Celem prezentacji jest przedstawienie roli samorządów lokalnych we wspieraniu przedsiębiorczości
description
Transcript of Celem prezentacji jest przedstawienie roli samorządów lokalnych we wspieraniu przedsiębiorczości
Celem prezentacji jest przedstawienie roli samorządów lokalnych we wspieraniu
przedsiębiorczości czyli:
Jak sprawnie obsłużyć inwestora będąc samorządowcem- szanse i
zagrożenia- doświadczenia praktyczne.
Wadim Tyszkiewicz- Prezydent Nowej Soli
Czynniki decydujące o tym, czy i gdzie inwestować
• Chłonność rynku
• Jakość rynku pracy
• Klimat społeczny
• Infrastruktura techniczna
• Infrastruktura otocznia biznesu
• Koszt rozpoczęcia biznesu
• Dostępność komunikacyjna
• Skuteczność transformacji
• Aktywność marketingowa władz
• Możliwości wypoczynkowe
1. Chłonność rynku - (m. in. wielkość populacji zamieszkującej gminę i jej dynamika rozwoju, ludność w otoczeniu 30-tu km, stopa bezrobocia, migracja, liczba podmiotów gospodarczych, ich dynamika rozwoju);
2. Jakość rynku pracy - (m. in. odsetek ludzi mających wykształcenie wyższe, uczniowie w szkołach średnich, obecność na danym terenie szkół wyższych, instytutów naukowych itp.);
3. Klimat społeczny (m. in. stabilność polityczna, aktywność społeczności lokalnej, liczba społecznych liceów, obecność prasy lokalnej itp.);
4. Infrastruktura techniczna – (m. in. możliwość łatwego podłączenia telefonów, wydolna oczyszczalnia ścieków, inwestycje komunalne i ich dynamika, dochody budżetowe i proporcje budżetowych wydatków na infrastrukturę itd.);
5. Infrastruktura otocznia biznesu – (m. in. banki, banki zagraniczne, specjalne strefy ekonomiczne itp.);
6. Dostępność komunikacyjna – (m. in. międzynarodowe drogi samochodowe, drogi kolejowe, odległość do granic i przejść granicznych, odległość do najbliższych portów, lotnisk, planowanych autostrad itd.);
7.Możliwości wypoczynkowe – (m. in. miejsca noclegowe, zabytki, walory krajobrazowe, muzea, atrakcje z okolicy itd.)
8. Koszt rozpoczęcia biznesu – (koszty do poniesienia przy rozpoczęciu działalności w danym miejscu...);
9. Aktywność marketingowa władz lokalnych – (działania podejmowane przez samorząd...);
10. Sukcesy transformacji gospodarczej – (firmy odnoszące sukcesy, dobre prywatyzacje, obecność BIZ, udane projekty gospodarcze itp.).
Jak zachęcić inwestorów ?
Które z klimatów inwestycyjnych bezpośrednio zależą od aktywności jst?
• Klimat społeczny (otwartość naszych obywateli, pracowitość, zaradność…)
• Infrastruktura techniczna (ta szczególnie dobra, ponadstandardowa…)
• Koszt rozpoczęcia biznesu (programy zachęt, obniżanie barier wejścia na rynek)
• Aktywność marketingowa władz (wiem, czego chcę i jestem świadomy tej gry…)
Jak zachęcić inwestorów ?
Które z nich można skutecznie poprawić
w ciągu 4-letniej kadencji samorządowej?• Koszt rozpoczęcia biznesu (cena
oferowanych nieruchomości i koszty ryzyka ‘wejścia na rynek’
• Aktywność marketingowa władz (nie ma co czekać na ‘Księcia z bajki’ – trzeba szukać swojej szansy…
• Infrastrukturę otocznia biznesu (Każdy, komu się udaje z sukcesem inwestować, jest atutem promocyjnym…)
Jak zachęcić inwestorów ?
Które można skutecznie ‘wylansować’?
(odwołując się do zastanej rzeczywistości)• Jakość rynku pracy (programy
absolwenckie, kontakty, języki…)
• Sukcesy transformacji gospodarczej (sukcesy przedsiębiorczości…)
• Możliwości wypoczynkowe (co tu robić, po pracy?)
• Dostępność komunikacyjną (renta położenia – rynek i możliwości)
Miękkie i twarde czynniki lokalizacji Inwestorzy a możliwości samorząduInwestorzy a możliwości samorządu
Wpływ władz samorządowych na dany czynnik
wysoki
Waga dla inwestora
Niski/a
korzystne położenie
podaż siły roboczej
połączenia komunikacyjne
fachowa siła robocza
obiekty produkcyjne i biurowe
wcześniejsza współpraca inwestora z polskimi partnerami
bliskość granic
duży rynek zbytu w regionie
mała konkurencja ze strony firm lokalnych
podaż i dostęp do surowców
ceny surowców
telekomunikacja
lokalne zachęty podatkowe
doświadczenia innych spółek
infrastruktura techniczna
jakość obsługi w urzędzie
stosunek władz lokalnych do
BIZ
nastawienie mieszkańców do inwestycji
Na podstawie: Grabow i n.,1995, s.65, za W. Dziemianowicz, ‘BIZ-między teorią a praktyką’,
Kraków 2002.
mentalność ludności
Administracja (szybkość i elastyczność działania)
TWARDE
MIĘKKIE
Jak zachęcić inwestorów ?
Kierunki rozwoju oferty i obsługi biznesu przez jst
-Dlaczego wygrałem/przegrałem inwestora?
-Analiza sukcesów i porażek
-Stały, rozwijający się zespół
-Nadążanie za tendencjami i reakcja na zapotrzebowanie rynku
-Profesjonalizacja obsługi każdego inwestora
-Świadome ukierunkowanie oferty i obsługi inwestora (promocja-obsługa-
administracja)
Asus (Tajwan), Bridgestone (Japonia), Colgate (USA), Burberry (Wielka Brytania), Hills-Pet
(USA), IHI- Daimler Benz (Niemcy-Japonia), ABF Tea (Wielka Brytania),Honeywell (USA)…
10
INTERIA.PL Wtorek, 14 czerwca (06:00)
Honeywell (amerykański koncern przemysłowy związany z automatyką) nie zbuduje w Polsce fabryki turbosprężarek, bo nasz rząd nie był w stanie wypłacić inwestorowi 16 mln euro, a Słowacja tak. Kilka lat temu prawie 33 mln euro nie wystarczyło, by pozyskać
produkcję mercedesa - Węgrzy dali więcej.
- Firma od początku była nastawiona roszczeniowo. Amerykanie uważali, że ich projekt jest wart "kupienia" przez państwo. Zażądali zachęty gotówkowej sięgającej 40 proc. inwestycji. Nawet,
gdybyśmy chcieli połączyć grant rządowy z unijnym - nie dalibyśmy rady uzbierać takiej sumy. Z działania 4.5.1 wspierającego inwestycje o dużym znaczeniu dla gospodarki firma może otrzymać
do 30 proc. kosztów projektu. Grant rządowy to dziś maksymalnie 7 proc. wartości inwestycji - opowiada wysokiej rangi urzędnik, który zajmował się negocjacjami ze strony polskiego rządu.
Słowacja nie miała takich skrupułów - Amerykanie dostali grant gotówkowy sięgający 40 proc. i dokonali wyboru.
Niewiele osób o tym wie. Nawet Wadim Tyszkiewicz, prezydent Nowej Soli, który walczył o projekt, do dziś sądzi, że Honeywell zrezygnował z Polski, bo nie mógł się doczekać decyzji w sprawie
grantu unijnego.
- Nie wyjaśnialiśmy tego głośno, bo ta wersja była dla nas wygodniejsza. 50,5 mln zł grantu, bo tyle mogliśmy w sumie zaoferować, to było po prostu za mało, żeby ściągnąć Honeywella - tłumaczy
nasz rozmówca.
Należy być zawsze przygotowanym do
odpowiedzi na trudne pytania
• Średnioroczne opady śniegu z ostatnich 100 lat?
• Badanie gruntu. Nośność...• Cena gazu, energii elektrycznej,
wody...
• Bezrobocie- zaleta czy wada regionu?Zalety: - Niespotykany głód i poszanowanie pracy- Niskie koszty pracyWady:- Długotrwale bezrobotni, przestępczość,
wykluczenia społeczne, patologie…
• Bezrobocie- zaleta czy wada regionu?Zalety: - Niespotykany głód i poszanowanie pracy- Niskie koszty pracyWady:- Długotrwale bezrobotni, przestępczość,
wykluczenia społeczne, patologie…
Rynek pracy w kontekście dużego bezrobocia
Rynek pracy w kontekście dużego bezrobocia
Nowa SólNowa Sól
Investment offerInvestment offer
Human ResourcesHuman Resources
Inhabitants in Nowa Sól : 41 000
… and in range of: - 15 km - about 70 000
- 30 km - about 250 000
- 50 km - about 600 000
Inhabitants in Nowa Sól : 41 000
… and in range of: - 15 km - about 70 000
- 30 km - about 250 000
- 50 km - about 600 000
Number of mobile (unemployed) work force within the radius:
Number of mobile (unemployed) work force within the radius:
Distance Number
0 km 3 000
0 – 10 km 7 000
0 – 20 km 13 000
0 – 25 km 18 000
0 – 50 km +/- 50 00013
Ulgi, pomoc, ustępstwa dla przedsiębiorców etc., ale nie za wszelką
cenę.
Interes gminy nie zawsze się pokrywa z interesem inwestora!
Czy pozyskiwać każdego inwestora i czy za wszelka cenę?
SUKCESprzyciągaSUKCES
Ważna reguła!Ważna reguła!Ważna reguła!Ważna reguła!
Przykład udanej inwestycji –najlepszy ambasador
Firma z przemysłu samochodwego,
części samochodowe do
General Motors, Ford-Group,
BMW, Opel, VW-Group, Volvo, Renault, Suzuki,
Jaguar, Porshe etc
• Postawienie i sprecyzowanie warunków jakie władze miasta powinny spełnić: drogi, woda, kanalizacja, gaz, energia elektryczna etc.
• Postawienie i sprecyzowanie warunków jakie władze miasta powinny spełnić: drogi, woda, kanalizacja, gaz, energia elektryczna etc.
Uzbrojenie terenówUzbrojenie terenów
• Ścieżka dochodzenia do inwestycji• Warunki zabudowy• Zezwolenie na budowę• Podatki lokalne• Podatki centralne (VAT, dochodowy)• Urząd Celny, itp.
• Ścieżka dochodzenia do inwestycji• Warunki zabudowy• Zezwolenie na budowę• Podatki lokalne• Podatki centralne (VAT, dochodowy)• Urząd Celny, itp.
Przepisy prawnePrzepisy prawne
Nowa SólNowa Sól
Investment offerInvestment offer
19
Nasze motto:
Silna gospodarka motorem napędowym pozostałych dziedzin
życia
Nowa SólNowa Sól
Investment offerInvestment offer
Nowe nowosolskie inwestycjeNowe nowosolskie inwestycje
20
• JADIK- Polska• BCC- Francja• FATSA- Inter Groclin-
Polska• NORD- Niemcy• FUNAI- Japonia• ABFoods- Wielka
Brytania• VOIT- Niemcy
• JOST – Niemcy• Utescheny- Niemcy• Mazel- Polska• MAN- Zastal Transport- Polska• Alumetal- Polska• Gedia Asemblly- Niemcy• Zakłady usługowo-produkcyjne
(lakiernia, warsztat samochodowy…)
Nowa SólNowa Sól
Investment offerInvestment offer
21
Bezrobocie w mieście Nowa Sól
Rok Bezrobotni ogółem
1998 3.1711999 4.4282000 4.8762001 5.4392002 5.4672003 5.2442004 4.9922005 4.5752006 3.8822007 3.5512008 2.48020092010
3.1312.807
22
PODSTREFA NOWA SÓL
23
24
KSSSE podstrefa Nowa Sól 2010
Nowa SólNowa Sól
Investment offerInvestment offer
Nowa SólNowa Sól
25
Miasto konsekwentnie podnoszące się z upadku
gospodarczego.
Miasto przyjazne inwestorom.