Budowanie zespołów marcin janicki

9
Jak budowaliśmy zespoły interdyscyplinar ne? Mgr inż. Łukasz Adrian Mgr Marta Jabłońska Mgr inż. Marcin Janicki Mgr inż. Andrzej Klimek Mgr Magdalena Łysek Mgr inż. Eliza Tkacz Mgr inż. Katarzyna

description

 

Transcript of Budowanie zespołów marcin janicki

Page 1: Budowanie zespołów   marcin janicki

Jak budowaliśmy zespoły interdyscyplinarne?

Mgr inż. Łukasz AdrianMgr Marta JabłońskaMgr inż. Marcin JanickiMgr inż. Andrzej KlimekMgr Magdalena ŁysekMgr inż. Eliza TkaczMgr inż. Katarzyna Znajdek

Page 2: Budowanie zespołów   marcin janicki

Początki współpracy

Źródło: http://www.zs2.pulawy.pl/strona/images/stories/kask2.jpg

Źródło: http://just-dotblog.blogspot.com/2011/01/no-i-jest-pomyshere-comes-idea.html

Page 3: Budowanie zespołów   marcin janicki

Praca zespołowa kluczem do sukcesu

Źródło: http://www.psychologia.biz.pl/twoj-zespol-nie-wspolpracuje-wez-ich-na-karaoke/

Page 4: Budowanie zespołów   marcin janicki

Grafikę opracował Paweł Gałka, źródło: http://pawelgalka.home.pl/szukkat/nieruchomosci/3

Owoce pracy grupy Dom2020

VS

Źródło:http://www.pixmac.pl/zdjecie/3d+lalek+budowniczy+budowa+muru+ceg%C5%82y/000012166563

Page 5: Budowanie zespołów   marcin janicki

Czemu zawdzięczamy sukces?

• Determinacji

• Ciężkiej pracy

• Wsparciu eksperckiemu i coachingowi

• Potrzeby rozszerzenia horyzontów

• Pracy zespołowej (zaangażowanie poparte

wzajemnym wsparciem, sympati ą i szacunkiem)

• .. .

Page 6: Budowanie zespołów   marcin janicki

Aspekty miękkie pracy zespołowej – ROLE W ZESPOLE• Test Mereditha Belbina

• 7 pytań

• 8 możliwych odpowiedzi w każdym pytaniu

• Do każdej odpowiedzi przyporządkowana jest Rola

Zespołowa oraz l iczba punktów

• Rozpoznanie głównych Ról w Zespole Dom2020

Page 7: Budowanie zespołów   marcin janicki

Najistotniejsze Role

Page 8: Budowanie zespołów   marcin janicki

Wyniki testu dla Zespołu Dom2020

Page 9: Budowanie zespołów   marcin janicki

Wnioski

• Usposobienie i cechy charakteru osób powinny służyć potrzebom zespołu - bez duplikowania cech, które już w zespole występują

• Zespół to niekoniecznie „zrównoważeni ludzie”, ale przede wszystkim wzajemne się ich równoważenie

• Wzajemne równoważenie prowadzi do zmniejszenia wpływu indywidualnych słabości oraz pełniejszego wykorzystania zalet

• Istnieją inne metody budowania zespołów, np. według Teori i Typów Psychologicznych MBTI, a każda z metod wnosi istotny element do prawidłowo funkcjonującego zespołu