BPL 103 Proof 02 - Automobilklub Wielkopolskiaw.poznan.pl/media2009/2009/Inne/04/30.pdf · - Moje...

BiznesPolskakwiecień 2009 • nr 3(209) n Warszawa • Kraków • Łódź • Poznań • Trójmiasto • Śląsk • Szczecin • Wrocław

Cena 9,50 zł (w tym 8% VAT)M I E S I Ę C Z N I K

Lista: Upadłości w styczniustr. 14–15

Nie jesteśmy optymistamiNie spodziewamy się, że kryzys skoń-czy się za kilka miesięcy – mówi Tos-hinaki Konaka, prezes Honda Poland

Kryzys a motoryzacja – str. 9

Wspomogą BaliceW okolicach Krakowa mają powstać trzy nowe lotniskapasażerskie, które wspomogą port w Balicach

Wiadomości – str. 20

LC Corp czeka na poprawęSpółka Leszka Czarneckiego nie rezyg-nuje z planów budowy w Katowicach,odkłada je jednak na czas kryzysu

Nieruchomości – str. 269 7 7 1 68 98449 0

0 4

Międzynarodowe targi MIPIM w Cannes przyciągają inwestorów,deweloperów, finansistów, konsultantów, czyli wszystkich żywozainteresowanych sytuacją na rynku deweloperskim. Co prawda,kryzys spowodował nieco mniejszą niż w ubiegłych latachfrekwencję, jednak dużych graczy nie zabrakło

Czytaj na stronie 4–5

Mniejsze projekty namniej ambitne czasy

Mezzanine finance intensywnie się rozwijaFinanse – str. 6–7

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:17 AM

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:17 AM

w numerze

Ogólnopolskie:_

4-5 Temat miesiac:– MIPIM – Podsumowanie

6-7 Finanse– Mezzanine finance intensywnie się rozwija…

8 Energia– Wiadomości w skrócie

9 Wywiad– Toshiaki Konaka, prezes społki Honda Poland

10 Nowy Twarze11 Motoryzacja

– Producenci na aucie

14-15 Lista- Upadłości w styczniu 2009 r.

Wydarzenia:_

42–43 Wielkie otwarcie Galerii Malta

kwiecień

2009

Wiadomości z regionów:_

16-17 Warszawa– Nowe firmy KRS

18-19 Łódź– Fabryczna zejdzie pod ziemię– Polska stolica mody?– Marina zgodnie z planem

20-21 Kraków– Trzy nowe lotniska pod Krakowem– MK Logistic Park ma pierwszego na-

jemcę– Plaża pod Wawelem

22-30 Śląsk- Impreatyw przedsiębiorczości– Logistyczna synergia– Kongresowe okno na Zachód– Komputerowi prawnicy– Pies, czyli biznes- Czarnecki zbuduje, ale po kryzysie– Erbud wykonawcą Agory Bytom– Teresa Mokrysz kupuje w Czechach– Zakład Corenso Poland w Tychach

otwarty– Kryzys to szansa dla regionu– Moda na coaching– Jubileuszowe targi turystyki w MTK– Reklamowa ikra– Nowe firmy w KRS

31-35 Poznań– Potrzebna nowa marka– Tor Poznań – Zadecyduje rozstrzyg-

nięcie sądu– Same panie i on…– Najbardziej znani deweloperzy w

Poznaniu– Andrzej Byrt prezesem MTP

36-39 Wrocław– Casus: Misiak– Biznes jak wiatr– Laboratorium – gigant w kopalni

KGHM?– Wrocław mówi Skoda– Najbardziej znani deweloperzy we

Wrocławiu– Advantech w Nysie– Guardian Automotive w Bolesławcu– Nowe firmy w KRS

40 Szczecin– Police zwalniają – z odprawami.

Gdzie indziej też ciężko– Nietypowy „chrzest”– Wnioski polsko – litewskie– Trzy lokacje dla atomu?

41 Trojmiasto– Nowe firmy w KRS

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:17 AM

4

www.bizne

spolska.pl

MIPIM 2009 – relacja

BiznesPolska kwiecień 2009

Mniejsze projekty na m

- Moje nastawienie po targach jest bardzooptymistyczne, powiedział Tomasz Zemła,dyrektor Wydziału Architektury i Planowa-nia Przestrzennego Miasta st. Warszawy, do-dając, że choć w tym roku frekwencja natargach była mniejsza o 40%, to jednak wy-darzenie to przyciągnęło ponad 18 000ludzi.

Z kolei polskie miasta, w tym Warszawa,prezentowały swoje oferty inwestycyjne zapomocą wizualizacji miejsc, które wkrótcezostaną przebudowane m.in. Placów: Teat-ralnego i Bankowego. Nie zabrakło także ma-kiety Stadionu Narodowego.

Warszawa koncentruje się na przekaza-niu inwestorom komunikatu, ze miasto tobędzie się skupiać na rewitalizacji istnieją-cych już budynków i placów. - Chodzi o to,aby zaproponować mniejsze projekty namniej ambitne czasy, mówi Zemła, i dodajeteż, że do priorytetów miejskich inwestycjiw stolicy należy renowacja KrakowskiegoPrzedmieścia (włączając obszary Placów:Teatralnego i Bankowego), którego konsek-wencją ma być wyodrębnienie obszarówtylko dla pieszych.

Restauracja Pałacu Młodziejowskiegooraz budynku Metalimpex to także ważnezadania, wynikające z założeń rewitalizacyj-nych. - Będziemy namawiać mieszkańców dokorzystania z transportu miejskiego, i inwes-tować w budowę parków samochodowychoraz parkingów Park N Ride, mówi Zemła.

Podczas targów odwiedzający stoisko war-szawskie zwracali uwagę na projekt Sta-dionu Narodowego, którego budowa jest nietylko ważnym przedsięwzięciem dla War-szawy, ale także promocją Polski. - To krokmilowy dla całego kraju, mówi Zemła.

Deweloper Ghelamco podczas targówpromował listę swoich projektów, włączając2 nowe wieżowce. Jeden, powstający w oko-licy Muzeum Powstania Warszawskiego, idrugi projekt, znany jako „Warsaw Spire”.Pierwszy z nich będzie biurowcem, drugiapartamentowcem. Oba zbliżą się wysoko-ścią do wciąż niepokonanego Pałacu Kultury(231 m). Pierwszy mierzyć ma 160, drugi180 metrów, ale jest to tylko wysokość bu-dynków mierzona do dachu.

Rafał Szczepański reprezentujący dewe-loperską firmę Juvenes, na targach promo-wał kilka najnowszych projektów firmy,

włączając projekt luksusowej rezydencji,który powstanie w miejscu dawnego kinaSkarpa. - W budynku planowana jest nie-wielka liczba ekskluzywnych apartamentów,a na parterze miejsca handlowe - wszystkoto w znakomitej lokalizacji, tuż za ulicąNowy Świat, mówi Szczepański.

Mermaid Properties, spółka obecna nastoisku warszawskim, w ramach hasła prze-wodniego stolicy „Grow with Warsaw - Revi-talization”, prezentowała projekt rewitaliza-cji Pałacu Młodziejowskiego na warszaw-skim Starym Mieście. W ciągu najbliższychdwóch lat ten zabytkowy kompleks zostanieprzekształcony w luksusową rezydencję,

składającą się z dwudziestu przestronnychapartamentów oraz dwóch lokali użytko-wych.

Stołeczne stoisko uświetniła swoją osobąPrezydent Warszawy - Hanna Gronkiewicz- Waltz, otwierając w środę 11 marca uro-czystą przemową cocktail.

TrójmiastoUrząd miasta Gdańsk zainteresowany byłpotencjalnymi inwestycjami hotelowymi (wkategorii 1 i 2 gwiazdkowej) i prowadziłowocne rozmowy z francuskim operatoremhotelowym Louvre. - Niewiele polskich ro-dzin może pozwolić sobie na wakacje z

Dokończenie ze strony 1

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

5

www.bizne

spolska.pl

MIPIM 2009 – relacja

kwiecień 2009 BiznesPolska

dziećmi w hotelach 3 i 4 gwiazdkowych”,mówi Agnieszka Bartoszewicz - Pietrzak, zwydziału polityki gospodarczej UM w Gdań-sku.

Władze miasta jednocześnie wierzą, że ist-nieje także zapotrzebowanie na hotele luksu-sowe. A rozmowy na ten temat prowadzonez Kempinski Group (firma z siedzibą w Ber-linie), można także zaliczyć do obiecujących.

Inne negocjacje, na temat rewitalizacjiStarego Miasta oraz budowy wielopoziomo-wego parkingu podziemnego, prowadzono zarchitektami brytyjskimi. Kolejną inwesty-cją, którą miasto Gdańsk zmierza realizowaćto aquapark, główne centrum konferencyjnei wystawiennicze w pobliżu stadionu BalticArena, oraz wielki, wielofunkcyjny projekt„Crayfish Market” (Targ Sienny i Rakowy),

który będzie mogło realizować tylko konsor-cjum składające się z deweloperów, architek-tów i inżynierów.

Agnieszka Bartoszewicz-Pietrzak wierzytakże, że Gdańsk stanie się jeszcze większąatrakcją turystyczną, kiedy otworzą się 2nowe muzea: Solidarności i II Wojny Świato-wej.

Największym priorytetm inwestycyjnymdla Sopotu jest przebudowa dworca kolejo-wego. Obecnie trwa proces wyboru praw-nych i finansowych doradców dla tegoprojektu. - Mamy ogromne zainteresowanie,mówi Joanna Wisniewska z UM Sopot. Jakdodaje wszyscy zainteresowani tym projek-tem wyrażają chęć współpracy opartej naPPP (partnerstwo publiczno - prywatne).Wkrótce Sopot ogłosi także przetarg na dwa

ośrodki SPA z usługami medycznymi. Wis-niewska twierdzi że projektem zaintereso-wani są inwestorzy zagraniczni, szczególnieze Skandynawii.

Miasto Kraków wystawiło prawie 30 moż-liwości inwestycyjnych, włączając sektory tu-rystyczny, budownictwa rezydencyjnego iparków technologicznych. - Poszukujemy in-westorów dla centrów konferencyjnych orazhall sportowych, mówi Dominika Urbańskaz Wydziału Strategii i Rozwoju miasta Kra-kowa.

Wrocław zaprezentował ponad 10 działekbudowlanych, przeznaczonych pod budowęhoteli, a także możliwości dla inwestycjizwiązanych ze stadionem na Euro 2012.

Łódz i Gdynia nie zaprezentowały się natargach MIPIM. n

a mniej ambitne czasy

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

6

www.bizne

spolska.pl

Finanse


Nowe firmy finansowe pośródogólnej rzezi w sektorze finan-sowym, odkrywają ogromnypopyt na swoje usługi

Na ostatnim spotkaniu przedstawicieli pri-vate equity w zeszłym miesiącu warszawscyczołowi bankierzy sektora inwestycji na nie-publicznym rynku kapitałowym narzekalina krótkoterminowe perspektywy dla ichsektora. Połączenie zmiennych cech dodat-nich, ubóstwa ofert publicznych i niemożno-ści rozwoju i wzrostu funduszy wywierająogromny wpływ na sposób zarządzania - nietylko na podstawowy przychód firm, ale teżna tak zwany „carried interest” czyli sposóbpodziału zysków, w którym fundusz wy-płaca managerowi wynagrodzenie.

- Spodziewam się 30-50% spadku w sekto-rze inwestycji, mówi Jacek Siwicki prezes

Enterprise Investors. - W najbliższym cza-sie właściwie nie będzie carried interest. cowedług Siwickiego oznacza, że wiele firm bę-dzie rezygnować z private equity.

Te poważne problemy zmuszają sektor doprzystosowywania się tworząc tym samymmożliwości dla innych firm finansowych. -Widzimy wzrastające znaczenie mezzaninefinance, mówi Paweł Padusiński z firmyMid-Europa Partners, która zarządza fun-duszami o wartości ponad 3 bilionów euro ijest właścicielem dwóch firm medycznychLuxMed i Centrum Medycznego LIM.

Mezzanine finance to typowy długoter-minowy dług podporządkowany bankowi,w który wkomponowana jest niewielkailość kapitału własnego firmy jako dodat-kowy zwrot dla inwestora. Mimo, że mez-zanine finance jest droższy niż tradycyjnykredyt bankowy często jest bardziej atrak-cyjny ze względu na możliwość długotrwa-łej spłaty.

Tomasz Kwiecień z firmy Mezzanine Ma-nagement, działa aktywnie w Europie Środ-kowej od 2002 i zarządza ponad 300milionami euro mówi, że w okresie kilkuostatnich miesięcy szczegółowo poddawanoanalizie 1-2 firmy w ciągu tygodnia, któreosiągnęły znacznie wyższy wzrost niż w2008 roku. - Ale nie robiliśmy żadnych inte-resów w ostatnim czasie - mówi. MM ma 21inwestycji w Europie Środkowej i 4 w Polsce:grupa medyczna MidEuropa, dystrybutorkomputerów Apple Isource, mniejszość wfirmie produkującej autobusy Solaris i wroc-ławskiej firmie Zaberd.

Firmy private equity jak Innova, Enter-prise i MidEuropa inwestują własny kapitałi polegają na kredytach bankowych. Jednakbardzo trudno finansować inwestycje przypomocy kredytów bankowych, które przy-stały być łatwo dostępne, dlatego firmy do-strzegają zwiększające się znaczeniemezzanine finance.

Mezzanine finance intensywnie sięrozwija, tradycyjne kredyty w defensywie

Nowe twarze_

Katowice

Arkadiusz Borek; Prezes ZarząduInstytut Gospodarki NieruchomościamiPrzebieg kariery w firmie: współzałożyciel, prezeszarządu Instytutu Gospodarki NieruchomościamiPrzebieg kariery: Członek Państwowej KomisjiKwalifikacyjnej. Autor bądź współautor wieluopracowań, m.in: „Strategii rozwoju miast i stra-tegii mieszkaniowych”, „Wieloletnich ProgramówGospodarowania Mieszkaniowym ZasobemGmin”, „Programów Rozwoju Miast”, „Progra-mów Rewitalizacji dla miast z terenu całej Polski”,Wykształcenie: Absolwent Politechniki Często-chowskiej, Akademiii Ekonomicznej w Katowi-cach oraz Politechniki Śląskiej.Jak spędzam wolny czas: Piłka nożna, siatkówka,szachy, dobra książka, turystyka i wędkarstwo.

Wojciech Giergiel, Prezes ZarząduWojewódzkiego Przedsiębior-stwa Usług TurystycznychPrzebieg kariery w firmie:Obecnie Prezes ZarząduWPUT w Katowicach, a takżewiceprezes Fundacji Przyjaciół

Edukacji i Kultury Tarnowicyt w TarnowskichGórach ;

Przebieg kariery: 1996-2000 specjalista ds. eko-nomicznych w Fabryce Sprzętu i Maszyn Górni-czych „Faser” w Tarnowskich Górach, 2000-03kierownik ds. marketingu w Agencji InicjatywGospodarczych w Tarnowskich Górach, 2003-05 doradca w firmie „Mecalux” w Gliwicach, 2005-07 „Era” Sp. z o.o. w Chorzowie, szef marketinguw Hotelu-Pałacu „Czarny Las” 2007-08 członekZarządu, Dyrektor ds. marketingu w Agencji Inicja-tyw Gospodarczych w Tarnowskich Górach,Wykształcenie: mgr wychowania fizycznego naWydz. Nauczycielskim AWF w Katowicach,2004 - Studia Podyplomowe na Wydz. Zarzą-dzania Politechniki Częstochowskiej, 2008 - dok-torant Akademii Ekonomicznej w Katowicach;

Kraków

Jerzy Włodarczyk; Trener,założyciel firmyHospiqualityPrzebieg kariery: 10 lat prak-tyki w hotelarstwie. Od 2001roku na stanowiskach kierowni-czych. Kierownik recepcji w ho-telach Sheraton Kraków Hotel,

Sofitel Grand Sopot, Sympozjum Kraków i GrandHotel Kraków. Od lutego 2009 kierownikośrodka wypoczynkowego „Pod Taborem” wNiedzicy.; Wykształcenie:wyższe magisterskie -magister turystyki; Wiek:33; Stan cywilny:żonaty.

Łódź

Michał Sławiński; Dyrektor d/s marketinguMuzimer Shop Dorota JuchnowiczPrzebieg kariery w firmie: Michał zajmuje się ob-sługą klienta, realizacją zamówień, tworzeniemtreści na witrynie internetowej oraz aukcjach jakrównież kontaktowaniem się z dostawcami i ne-gocjacjami warunków handlowych. Poza tym wy-konuje prace magazynowo-wysyłkowe.;Wykształcenie: średnie ogólne, aktualnie słu-chacz „technik informatyk”Profesjonalne zainteresowania: web 2.0, opro-gramowanie CMS, ERP, CRM, sklepy interne-towe, tworzenie stron www, PHP, itd. Stancywilny:żonaty; Zainteresownia/hobby: kompu-tery, rower, góry, spacery, podróże;Jak spędzam wolny czas: Z żoną i dzieckiem.

Poznań

Hanna Kubiak; Rzeczoznawca majątkowyInsigniaPrzebieg kariery w firmie: Prowadzę własnądziałalność gospodarczą w zakresie wyceny nie-ruchomości, oferuję fachową i rzetelną pomoc

Dokończenie na stronie 10

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

www.bizne

spolska.pl

Finanse

„Doskonały czas dla mezzaninefinance”Przemysław Szczepański z firmy SyntaxisCapital specjalizującej się w finansowaniutypu mezzanine dla średnich przedsiębiorstw,twierdzi że obecna sytuacja sprzyja tego typumetodom finansowania. Szczepański podkre-śla, że typowa struktura finansowania opartana finansowaniu typu mezzanine zakładała 6-8 letni okres spłaty przy oprocentowaniu od8 do 12 % oczywiście dodać należy do tegokoszty związane z wkładem własnym kapi-tału. W lipcu 2007 roku powstał pierwszy fun-dusz inwestycyjny założony przez firmęSyntaxis. Inwestuje ona w cztery polskiefirmy: GTS, Ultimo, Kisan i Etos.

Modne sektory - infrastruktura,energia i rynek usług medycznychFirma EQT Investments, która otworzyłaswoje biuro w Warszawie w październiku 2008roku, zarządzane przez Piotra Czapskiego, po-siada fundusz infrastrukturalny o wartości 1,2biliona euro. Czapski widzi możliwości roz-woju dla swojego funduszu w Polsce.

- Jesteśmy zainteresowani projektami in-frastrukturalnymi, szczególnie tymi opartymina koncesjach jak drogi z płatnymi przejaz-dami, lotniska czy porty morskie. Jesteśmy

również zainteresowani sektorem energii od-nawialnej, skojarzoną gospodarką energe-tyczną i projektami energetycznymi, mówiCzapski. EQT blisko związana jest ze Szwecjąi Niemcami ze względu na strukturę własno-ści. Część firmy należy do szwedzkiej rodzinyWallenbergów i niemieckiej rodziny Haniel,obie mają duże doświadczenie w zarządzaniudużymi projektami przemysłowymi.

Czapski twierdzi, że EQT ostrożny jest co domożliwości użycia mezzanine finance do reali-zowania swoich projektów. - Mezz wywiera zbytduży nacisk, w obecnych okolicznościach wo-limy pozostać w bezpiecznej strefie. EQT zarzą-dza także funduszem, który dostarcza kapitałurozwojowego dla właścicieli, którzy szukają part-nerów, pomocnych przy rozwijaniu biznesu.

Nowym graczem na rynku jest także firmaMontagu Private Equity, od lutego ma swojebiuro w Warszawie i już według Michała Cha-łaczkiewicza, który odpowiedzialny jest zadziałania Montagu w Polsce, zrealizowałajedną inwestycję. Firma zainwestowała w Eu-romedic, przedsiębiorstwo zajmujące się diag-nostyką i leczeniem nowotworów.

Pierwsze ofiaryPodczas gdy kilka nowych firm wchodzi narynek, kilka innych się z niego wycofuje.

Carlyle Group, firma, która swoje biuro wWarszawie uruchomiła w 2008 roku, zdecy-dowała niedawno o jego zamknięciu. Rów-nież spółka Candover Investmentsotworzyła swoje biuro w Warszawie. War-tość jej akcji na londyńskiej giełdzie papie-rów wartościowych od września 2008 spadłao 90%. W marcu firma zdecydowała o za-mknięciu warszawskiego biura.

Przedstawiciele sektora private equityoczekują więcej przepisów i regulacji praw-nych z Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczo-nych. Praktycznie nikt nie widzi szans wprywatyzacji polskich, słabych państwowychprzedsiębiorstw.

- Kto by chciał kupić firmę, która była wy-starczająco głupia żeby pozostawać własno-ścią państwa?, mówi Jacek Siwicki. - Całyzarząd musiałby zostać zwolniony. Jakkol-wiek pozostawanie w rękach państwa jest poprostu niemądre. Interesy i decyzje w naj-bliższych 18 miesiącach (w związku z wybo-rami prezydenckimi w 2010 roku) będą wznacznym stopniu polityczne, szczególnie tedotyczące zatrudnienia. Również wycenawartości firm państwowych ze strony rządubędzie niezgodne z ich wartością na rynku,dlatego nie w najbliższej przyszłości niechcemy w to brnąć. n

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

8

www.bizne

spolska.pl

Energia


w skrócie_

Negocjacje w FazosFiasko trzytygodniowych konsultacji w tarnogórskimFazosie. Kierownictwo odrzuciło propozycje „Soli-darności” dla zwalnianej załogi. Jak mówią związ-kowcy, pracodawca nie uwzględnił ich najważniej-szych postulatów, np. o rezygnacji ze zwolnień kosz-tem ograniczenia czasu pracy lub obniżenia wynagro-dzeń. Nie udało się też zmniejszyć w znaczący sposóbliczby 180 pracowników przewidzianych do zwol-nień. Pracodawca nie uwzględnił także zapropono-wanego przez związkowców programu dobrowol-nych odejść. W zamian opracował własny program,który skłonił do zwolnienia tylko kilka osób. Nie udałosię też podwyższyć odpraw dla zwalnianych, nawettych, którzy w firmie pracowali najdłużej.

Oficjalnym powodem zwolnień jest „dostosowa-nie możliwości produkcyjnych do potrzeb rynku kra-jowego i zagranicznego”. Zdaniem związkowców,zarząd zamierza jak najmniejszym kosztem doprowa-dzić do zwolnień w taki sposób, aby w zakładzie po-zostało tylko 400 pracowników. Dla zatrudnionychw Fazosie mówienie o kryzysie jest niezrozumiałe, bow mieście funkcjonuje drugi zakład o takim samymprofilu produkcji, który wciąż ma pieniądze na jej fi-nansowanie, zamówienia i utrzymuje zatrudnienie.

JAT sprzedaje dwa ośrodkiJastrzębska Agencja Turystyczna, której właści-cielem jest JSW SA, ogłosiła przetarg na sprzedażbudynku po byłym Górniczym Centrum Kulturyi wyciągu narciarskiego Złoty Groń w Istebnej. -Usługi turystyczne nie wpisują się w główną dzia-łalność JSW - uzasadnia Jarosław Zagórowski,prezes JSW SA. Ośrodki wymagają znacznych in-westycji, na które obecnie spółka nie ma pienię-dzy. JAT jest właścicielem siedmiu obiektów,które należały wcześniej do jastrzębskich kopalni.

Zmiana w zarządzie KGHM CuprumZakończyła się kadencja zarządu KGHM Cuprumw składzie: Henryk Karaś, prezes zarządu, Jan Ku-dełko, wiceprezes zarządu. Zwyczajne Zgromadze-nie Wspólników powołało na kolejną kadencjęnowy zarząd. Stanowisko prezesa objęła MonikaHardygóra a wiceprezesa Jan Kudełko.

Odwołania w EneiRada nadzorcza Enei odwołała prezesa spółki PawłaMortasa. PO prezesa został Piotr Koczorowski,który do tej pory pełnił w spółce funkcję członka za-rządu ds. korporacyjnych. - Powodem odwołaniaMortasa oraz Hermacha była niedostatecznawspółpraca z akcjonariuszami. Akcjonariusze dawalitemu wyraz, ale ani prezes spółki, ani członek za-rządu ds. korporacyjnych nie brali tego pod uwagę- powiedział przewodniczący RN Michał Łagoda.

Rada nadzorcza Enei odwołała także członka za-rządu ds. handlowych Marka Hermacha. W ramachubiegłorocznej oferty publicznej inwestorzy objęli103 mln 816 tys. 150 akcji Enei - ok. 23,5 proc. ka-pitału zakładowego spółki, z czego Vattenfall objął

18,7 proc. Szwedzki koncern zapowiadał wtedy, żejest zainteresowany przejęciem kontroli nad Eneą.Z kolei Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju maok. 2,5 proc. udziału w kapitale zakładowym spółki.Skarb Państwa posiada 76,5 proc. akcji Enei.

Kompania wstrzymała przyjęciaKompania Węglowa oficjalnie poinformowała otymczasowym wstrzymaniu naboru nowych pra-cowników z powodu trudnej sutuacji ekonomicznej.W tym roku pracę w 16 kopalniach miało znaleźć 4tys. ludzi. Do końca marca spółka przyjmie w sumie1033 górników oraz 400 absolwentów szkół górni-czych. Oznacza to, że ponad 2,5 tys. kolejnychmiejsc pracy stanęło pod znakiem zapytania. Zbli-żający się strajk generalny może przynieść 40 mln złstrat dziennie, a na kopalnianych zwałach już leży500 tys. ton węgla, którego nie odebrały elektrow-nie, mimo że go zamówiły.

- Będziemy na bieżąco, co kwartał, przyglądaćsię sytuacji i jeżeli wyniki finansowe się poprawią,rekrutacja ruszy ponownie - mówi ZbigniewMadej, rzecznik KW.

Bez prozumienia w JSWNie ma porozumienia w rozmowach między zarzą-dem Jastrzębskiej Spółki Węglowej i związkowcami.Negocjacje zakończyły się podpisaniem protokołurozbieżności, strony wystąpiły do ministerstwapracy o wyznaczenie mediatora. - Zarząd podtrzy-mał stanowisko. Nie chcąc dopuścić do pogorszeniasytuacji, płace zostaną na poziomie z czterech ostat-nich miesięcy 2008 r., a wskaźnik wzrostu wynagro-dzeń zostanie określony, gdy będą znane wynikispółki po trzech kwartałach - informuje KatarzynaJabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW.

Mniej węgla w styczniuMniejsze wydobycie i sprzedaż węgla, a w kon-sekwensji także malejące przychody mimoznacznie wyższych niż rok temu cen takie daneza styczeń 2009 przedstawia Ministerstwo Gos-podarki. W tym roku kopalnie pogorszyły więk-szość ważnych wskaźników ekonomicznych.Jedną z przyczyn jest kilkuprocentowy spadek za-potrzebowania na energię, co przekłada się namniejszą sprzedaż węgla.

Z danych wynika, że w porównaniu do stycz-nia 2008 r. wydobycie węgla zmniejszyło się oprawie pół miliona ton, a sprzedaż była mniejszao ponad 1,5 mln ton (ponad 20 proc.).

Węglowe obligacje w II kwartaleDo końca drugiego kwartału partnerzy handlowiKatowickiego Holdingu Węglowego (B) i inne za-interesowane instytucje mają objąć obligacje firmyo wartości ok. 900 mln zł. Większa część z nich trafido odbiorców węgla z KHW i partnerów firmy. Ok30 proc. puli będą mogły objąć inne instytucje. Ob-ligacje nazywa się “węglowymi”, ponieważ będąmogły być spłacone gotówką lub węglem. Sugerujeto, że ich głównymi odbiorcami będą firmy z sektoraenergetycznego.

Strajkować, czy nie?W referendum prawie 92 proc. górników opo-wiedziało się za strajkiem, ale frekwencja wynio-sła nieco ponad 61 proc. Zdaniem ekspertówoznacza to, że część górników nie chce strajko-wać, bo widzą, że w innych zakładach ludzie wal-czą nie o podwyżki, ale przetrwanie.

Wiadomości ze stref:Polskapresse w nowym biurowcuZakończyła się budowa biurowca firmy Polskap-resse w Sosnowcu-Milowicach, na terenie Kato-wickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Doczęści budynku wprowadzili się już dziennikarze„Polska Dziennik Zachodni”, którzy do tej porypracowali w biurowcu przy katowickim rynku.Pozostała powierzchnia przeznaczona jest podwynajem dla firm.

Nowoczesny biurowiec ma siedem kondyg-nacji, dwie zewnętrzne windy i reprezentacyjnyhol przeznaczony do organizacji imprez okolicz-nościowych.

Nagroda dla prezes ŁSSEMarek Cieślak, prezes Łódzkiej SSE otrzymał na-grodę specjalną w konkursie Menedżer RokuWojewództwa Łódzkiego. Kapituła od 10 lat wy-łania w nim menedżerów, którzy potrafią tak kie-rować swoją firmą aby zapewnić jej najsilniejsząpozycję na rynku, tym samy stymulując tym roz-wój regionu.

Krakowski Park Technologiczny ma 10 latJuż kilkanaście firm wprowadziło się do inkubatoratechnologicznego na terenie Krakowskiej SSE. Jegouroczyste otwartcie 30 marca, było połączone z ob-chodami 10 urodzin Krakowskiego Parku Techno-logicznego (KPT) - spółki zarządzającej SSE.Sławomir Kopeć, prezes KPT podkreślł, że najwięk-sze osiągnięcia spółki to fakt, że do tej pory w strefiewydano 67 zezwoleń na prowadzenie działalnościgospodarczej i zainwestowano ponad 1,2 mld zł, adziałające tam firmy zatrudniły ponad 5,7 tys. pra-cowników - o 1,3 tys. więcej, niż to wynika z pier-wotnych deklaracji.

Najwięksi pracodawcy w krakowskiej strefie tospółka informatyczna Comarch SA (2,2 tysiąca pra-cowników), koncern Motorola (zatrudnia 934osób), koncern paliwowy Shell (949 osób) orazMAN Trucks (665 pracowników). Najwięcej zain-westowali do tej pory: MAN Trucks - budowa fab-ryki w Niepołomicach za 424 mln zł, koncernpoligraficzny R.R. Donnelley Poland, który zainwes-tował w drukarnie w Krakowie 248,5 mln zł orazComarch SA z inwestycjami na poziomie 210 mlnzł.

Krakowski Park Technologiczny jest jednocześniespółką zarządzającą krakowską SSE oraz parkiemtechnologicznym. Udziałowcami spółki są: Akade-mia Górniczo- Hutnicza, Gmina Kraków, Politech-nika Krakowska, Uniwersytet Jagielloński, SkarbPaństwa i Województwo Małopolskie.

(opr. jor)

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

9

WywiadKryzys a motoryzacja


www.bizne

spolska.pl

Jeśli Honda planowałabykiedyś wybudowanie fabrykiw Europie, Polska powinnabyć atrakcyjnym kandydatem- mówi Toshiaki Konaka,prezes spółki Honda Poland

BiznesPolska: Pod koniec stycznia Hondainformowała o zamknięciu swoich zakła-dów w południowej Anglii do końcamarca 2009, oraz o zmniejszeniu pro-dukcji w Japonii o 56 tys. samochodów izwolnieniu 3,1 tys. pracowników tymcza-sowych. Mimo to firma zdecydowała się -w tym trudnym czasie - na inwestycję wPniewach pod Poznaniem. Czy oznaczato, że przewidujecie, iż kryzys nie będzietrwał dłużej niż kilka miesięcy?Toshiaki Konaka: Nie, nie spodziewamy się,że kryzys skończy się za kilka miesięcy. Niejesteśmy optymistami, którzy uważają, żesytuacja odwróci się w bliskiej przyszłości.W rzeczywistości fabryka Hondy w WielkiejBrytanii nie będzie produkować samocho-dów aż do końca maja, a zakład zlokalizo-wany w Turcji zdecydował już, że w kwietniubędzie pracował w trybie jednozmianowym.Honda elastycznie dostosowuje swoje dzia-łania do zmian rynkowych, cały czas myślącjednak o przyszłości. Dlatego właśnie HondaEurope N.V. zdecydowała o utworzeniu no-wego centrum logistycznego, odpowiedzial-nego za dostawy części zamiennych do pro-duktów marki Honda do Polski, wschodniejczęści Niemiec oraz krajów nadbałtyckich.Wierzymy, ze poprawa jakości naszych usługjest kluczem nie tylko do przetrwania kry-zysu, ale również do przyszłego sukcesu.

- Jak Honda zamiesza zachować się wprzypadku gdyby na europejskim rynkumotoryzacyjnym nadal nie następowałoożywienie? Dalsze zatrzymanie produk-cji? Zwolnienia?- Tak jak powiedziałem, Honda podjęła jużkolejne kroki, aby utrzymać firmę w tak do-brej kondycji, jak to tylko możliwe. Dlategoteż pracownicy fabryki w Wielkiej Brytaniimogą skorzystać z programu dobrowolnychzwolnień, a kontrakty z pracownikami cza-sowymi nie zostaną przedłużone. Uważamy,że uzyskane w efekcie zmiany w wielkościprodukcji pozwolą nam przetrwać w obecnejsytuacji. Honda będzie uważnie obserwowaćrynek, aby w razie konieczności dostosowaćsię do bieżącej sytuacji.

- Czy inwestycja pod Poznaniem oznacza,że Honda jest zainteresowana w przy-szłości inwestowaniem w Polsce jeszczew innych obszarach (np. produkcja)?- Polska jest bardzo ważnym rynkiem dla firmyHonda. Jest to rynek o dużym potencjale, naktórym odnieśliśmy już duży sukces. Systema-tycznie rozwijaliśmy działalność, aby w 2008roku uzyskać 4,6 % udziału w rynku. Dla Hondyjest to jeden z najlepszych wyników w regionieeuropejskim. To także jeden z powodów decyzjio utworzeniu centrum logistycznego w Pnie-wach. Jednak w chwili obecnej nie ma planówkolejnych inwestycji w Polsce.

- Co wpłynęło na decyzję o inwestycji wPniewach, czy koszty pracy oraz dostępdo kadry pracowniczej miały duży wpływna tę decyzję?- Tak jak wspomniałem, nowe centrum logis-tyczne będzie świadczyć usługi nie tylko dlaPolski, ale również dla Niemiec i krajów nad-bałtyckich. Zachodnia Polska była więc naj-lepszym punktem strategicznym i właśnie wtym rejonie rozpatrywanych było wiele po-tencjalnych lokalizacji. Pniewy zostały wy-brane ze względu na dogodny dostęp doautostrady A2 i dobrą infrastrukturę. Jed-nak bardzo ważnym czynnikiem była takżeotwartość i wsparcie lokalnej społeczności.

- Czy planują Państwo stworzenie wPniewach w przyszłości jeszcze większejilości miejsc pracy? Mówi się, że w 2010powstanie ich niespełna 40.- Zgodnie z założeniami nowe centrum logis-tyczne w Pniewach rozpocznie działalność wkwietniu 2010 roku, zatrudniając 38 osób.Nie otrzymaliśmy żadnej informacji zHondy Europe N.V, która poruszałaby kwes-tię zwiększenia zatrudnienia.

- Jak oceniają Państwo polski rynekpracy na tle innych państw? Czy PolskaPaństwa zdaniem posiada obecnie dużezasoby wykwalifikowanej kadry, czy jestatrakcyjna dla dużych koncernów moto-ryzacyjnych takich jak Honda?- Jeśli chodzi o polski rynek pracy w ujęciuogólnym, myślę, że jakościowo jest on kon-kurencyjny. Choć nie jestem specjalistą wdziedzinie produkcji, to uważam, iż kwalifi-kacje pracowników sektora produkcyjnegosą w Polsce wysokie. Najlepszym tego dowo-dem jest liczba zlokalizowanych tu fabryk sa-mochodów. Mówiąc ogólnie, jeśli Hondaplanowałaby kiedyś wybudowanie fabryki wEuropie, Polska powinna być atrakcyjnymkandydatem. Jednakże, tak jak wspomina-łem wcześniej, w obecnej, trudnej sytuacjirynkowej nie mamy takich planów.

- Jak Państwa zdaniem zmieni się sytua-cja na rynku motoryzacyjnym w związkuz kryzysem? Czy producenci samocho-dów będą np. przenosić produkcję dopaństw, gdzie będą mogły produkowaćtaniej?- Myślę, że wiele rynków samochodowychstraci część swojej objętości wygenerowanąw przeszłości przez tzw. „wirtualne pienią-dze”. Konsumenci będą bardziej oszczędni,ale również nastawieni bardziej pro-ekolo-gicznie. Innymi słowy rynek istotnie sięzmieni, idąc w kierunku wydajności i po-szanowania środowiska naturalnego. Możeto jeszcze silniej pogłębić zainteresowaniemniejszymi autami i zwiększenie popytuna silniki o niskiej emisji spalin, np. stoso-wane w napędach hybrydowych; silnikielektryczne, czy też małe silniki wysokop-rężne. Proces ten będzie efektem nie tylkokryzysu, ale i oznaką przejścia do kolejnejery. Po 100 latach od rozpoczęcia masowejprodukcji aut przez Forda, może być topunkt zwrotny dla przemysłu samochodo-wego. W moim przekonaniu, największymproblemem rynku samochodowego jestkwestia popytu na samochody. Odkąd kry-zys finansowy się rozpoczął, przemysł sa-mochodowy w ujęciu globalnym straciłogromną liczbę klientów. Skutkiem tegoniemal wszyscy producenci samochodówna świecie tracą z powodu nadprodukcji.Oczywiście konkurencyjność cenowa jestnadal bardzo ważna dla producentów, alemyślę, że obecnie priorytetem dla wszyst-kich będzie opracowanie sposobu na res-trukturyzację firm, tak by dostosować sięto wymagań rynku.

Rozmawiał: Jarosław Orzeł

Kluczem do przetrwania jest jakość

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

w kontaktach z bankami i pośrednikami nieru-chomości.Przebieg kariery: 2008 do 02.2009 r. „Genevas.p. - Kancelaria Rzeczoznawców Majątkowych”z Poznania; 2006-2008 - Nieruchomości Furman- Piła Rzeczoznawca majątkowy, kierownik ze-społu oraz jako Asystent rzeczoznawcy majątko-wego. 2003 do 2006r. Powiatowy InspektoratNadzoru Budowlanego w Czarnkowie - od 2002do 2003r. jako pracownik biurowo - administra-cyjny; Wykształcenie: Rzeczoznawca majątkowy - nrświadectwa 4494 mgr inż. budownictwa. Poli-technika Poznańska Kierunek - Budownictwo,Architektura i Inżynieria Środowiska; Zainteresownia/hobby: podróże, film, joga, tu-rystyka piesza, żeglarstwo, narty;

Szczecin

Zbigniew Wesołowski; Dyrektor GeneralnyPrzemysłowy Instytut Rewitalizacji i Recyklingu„Veston”Przebieg kariery: Nauczyciel-wychowawca wszkole budowy okrętów Stoczni Szczecińskiej.Specjalizacja: maszyny i urządzenia okrętowe,maszynoznawstwo ogólne, zarys budowy okrę-tów, obsługa traserni numerycznej „SIKOMAT”; Ciekawe informacje na temat firmy: Przemy-słowy Instytut Rewitalizacji i Recyklingu VES-TON; realizacja programu autorskiego: PolskiSystem Recyklingu samochodów wycofanych zeksploatacji w oparciu o Dyrektywę2000/53/EC Parlamentu Europejskiego i Radyz dnia 18 września 2000 r.; Wykształcenie: Wyższe; Profesjonalne zaintere-sowania: Nauki techniczne i przyrodnicze, cieka-wostki i innowacje, systemy zarządzania.; Stan cywilny: Żona - projektant EPD, syn -ostatni rok pracy doktorskiej z zakresu automa-tyki i robotyki.; Zainteresownia/hobby: Turystyka, sztuka - ma-larstwo, grafika, teatr, opera.;

Trojmiasto

Marcin Biedroń; właścicielA12 TeamPrzebieg kariery:*1994-2002r: marynarz, me-chanik na statkach handlowych i pasażerskichobecnie - założyciel i właściciel firmy A12 Team; Ciekawe informacje na temat firmy: organizatorwydarzeń kulturalnych na Pomorzu, twórca pro-duktów własnych - imprez: FashionParty i HotNight, fotograf (specjalizacja - fotografia rekla-mowa), laureat nagrody w konkursie fotograficz-nym miesięcznika Playboy,liczne publikacje w

prasie ogólnopolskiej,podejmuje działania chary-tatywne np. na rzecz tworzenia przedszkoli dladzieci w Afryce.

Mariusz Lauda; dyrektorHotel MiramarPrzebieg kariery: 1998-99 - recepcjonista w Ho-telu Niedźwiadek, Wdzydze Kaszubskie 1999-2001 - recepcjonista w Hotelu Europa, Sopot;Wykształcenie: wyższe magisterskie, doktorantWydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdań-skiego; Wiek:30; Stan cywilny:wolny;

Monika Hałubek; ManagerA12 TeamPrzebieg kariery w firmie:związana z firmą odpoczątku jej istnienia (2004r.) Początkowo od-powiedzialna za dział hostess i modelek. Od2007 roku manager firmy.; Przebieg ka-riery:2004-do dzis- A12 Team. Od 2007 rokuManager.;Wykształcenie: Wyższa Szkoła Administracji iBiznesu, tytuł: Licencjat; specjalizacja: Zarządza-nie Zasobami Ludzkimi, Wyższa Szkoła Admi-nistracji i Biznesu, tytuł: Magister, specjalizacja:Psychologia w Zarządzaniu, ; Wiek:23; Profesjonalne zainteresowania:fotografia rekla-mowa, marketing w branży reklamowej; Stan cywilny: panna; Zainteresownia/hobby: moda, film; Jak spędzam wolny czas: Pracocholiczka- z wy-boru i z zamiłowania, w wolnych chwilach szu-kam nowych hostess do bazy firmy.

Radosław Raduński; Członek ZarząduPolska Grupa MedialnaPrzebieg kariery: Polska Grupa Medialna Sp. zo.o. (od 2007-03). Fashion Team Poland(www.fashionpoland.pl) (od 2007-03)(współ-twórca, pomysłodawca, właściciel) -manager/fotograf CITY Media Group (od 2002-09 do 2005-08) dyrektor ds. projektów Wydaw-nictwo BIB (od 2000-09 do 2001-02) doradca ispec. ds. reklamy; Wykształcenie: Uczelnia: Gdańska WyższaSzkoła Humanistyczna (2003-10 - 2005-06) Kie-runek: Politologia Poziom studiów: magisterskieUczelnia: Gdańska Wyższa Szkoła Humanis-tyczna (2001-10 - 2003-06) Kierunek: Dzienni-karstwo i Public Relations Poziom studiów:licencjackie Uczelnia: Państwowa Wyższa SzkołaFilmowa i Teatralna w Łodzi (od 2000-10) Kie-runek: fotografia Poziom studiów: licencjackie ;Wiek:28; Profesjonalne zainteresowania:- budo-wanie wizerunku i jego wpływ na odbiorców -grafika - fotografia; Stan cywilny: kawaler; Zainteresownia/hobby:- podróże - nurkowanie- konie - żeglarstwo

Tadeusz Kifner; prezesDOBIS - Doradztwo, Oprogramowanie, Bez-pieczeństwo Informacji, SystemyPrzebieg kariery:Karierę zaczynał w firmie PRO-KOM (największym domu software’owym wPolsce). Pracował również jako kierownik pro-jektów dla ruchu SKOK oraz pełnił funkcję Dy-rektora ds. Informatyki w firmie Argo S.A.Wykonywał audyty systemów informatycznychw różnych krajach europejskich w firmach finan-sowych GE Money korporacji General Electric.;Wykształcenie:Absolwent Politechniki Gdańkiejna kierunku informatyka MBA. Ukończył rów-nież studia podyplomowe w Wyższej Szkole Ad-ministracji i Biznesu w Gdyni w zakresie technikkomunikowania. Tadeusz posiada certyfikatCISA (Certified Information Systems Auditor).Stan cywilny:żonaty, troje dzieci; Zainteresow-nia/hobby:konstruowanie zestawów głośniko-wych.

Warszawa

Kamil Kurak; WłaścicielTravel Expert - Biuro PodróżyCiekawe informacje na tematfirmy: Biuro podróży Travel Ex-pert współpracuje z ponad 30renomowanymi touroperato-rami i proponuje swoim klien-

tom wszelkie dostępne formy turystyki indywi-dualnej i grupowej.; Wykształcenie:wyższe;Wiek:29; Profesjonalne zainteresowania:po-dróże, lotnictwo; Stan cywilny:żonaty; Zainte-resownia/ hobby: sport

Robert Lisiewicz; Właściciel/managerRobson PromotionsCiekawe informacje na temat firmy:sport mana-gement & marketing & pr & event & sponsoring& reklama „sport management „współpraca zmediami „ przygotowywanie ofert i pakietówsponsorskich „ pozyskiwanie sponsorów „ po-średnictwo w zakresie sprzedaży powierzchnireklamowych „ organizacja imprez; Zaintere-sownia/hobby:sport,kino, teatr, podróże

Peter Quinn; Dyrektor ds. klientów Lawson Software PolskaPrzebieg kariery w firmie:Quinn stanie na czelebiura ds. relacji z klientami (Customer Expe-rience Office), którego zadaniem jest wspieranieinicjatyw Lawsona mających wzmacniać lojalnośćklientów. Nowy dział będzie odpowiadał za bu-dowę kultury biznesowej Lawsona koncentrują-cej sią na badaniu, arządzaniu i ulepszaniu relacjifirmy z klientami.

10

www.bizne

spolska.pl

W skrócie


Nowe twarze_



BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

11

www.bizne

spolska.pl

Kryzys a motoryzacja


Sytuacja polskich producentów samocho-dów uzależniona jest od tego, co dzieje sięna zachodnich rynkach. Tymczasem szacujesię, że w tym roku sprzedaż aut w całej Eu-ropie spadnie o ok. 12-18 procent. O trudnejsytuacji na rynku motoryzacyjnym, któryskoncentrowany jest na Śląsku, mówi się odkilku miesięcy. 27 marca w katowickiej sie-dzibie dealera Volvo na zaproszenie katowic-kiej loży Business Center Club spotkali sięspecjaliści z branży.

W ubiegłym roku wyprodukowano w Pol-sce 931 tys. samochodów osobowych i do-stawczych. Podstawowe pytania brzmiaływięc: czy branża jest w stanie utrzymać sięw czasie obecnego kryzysu, oraz jak sprawić,by Polacy kupowali więcej nowych aut.

Nie jesteśmy drugą JaponiąTomasz Tyc, prezesspółki Euro-Kas dea-lera Vovlo: Z produko-wanych na Śląskusamochodów 97 pro-cent sprzedaży kiero-wana jest na eksport doEuropy Zachodniej. W

momencie, w którym następuje bardzo wy-raźne zmniejszenie sprzedaży, poszukiwanienowych rozwiązań jest bardzo potrzebne.

Grzegorz Kazimierski,Stowarzyszenie Tech-niki Motoryzacji: Kra-jowi producenci uzależ-nieni są od popytu wkrajach zachodnich.Tymczasem największydo zdobycia rynek, znaj-

duje się w… Polsce. Dlatego też najistotniej-szą kwestią jest nie to, w jaki sposób utrzy-mać wysokość zagranicznej sprzedaży, alejak przekonać Polaków do zakupu nowychaut. Sektor samochodowy to 500 tys. zatrud-nionych w Polsce, w tym 20 tys. w fabrykachsamochodów. Najważniejsi są oczywiścieproducenci. Moim zdaniem cały czas mamyduże możliwości w tym sektorze. Poza tym,mogło być znacznie gorzej. Przemysł moto-royzacji nie jest w Polsce tak poteżny jak wwielu innych krajach na świecie. Nie jes-teśmy drugą Japonią. Na szczęście.

Recycling pomoże rynkowiArkadiusz NowińskiVolvo Auto Polska: WPolsce z całą pewnościąmożliwe jest zwiększe-nie ilości sprzedawa-nych aut. Świadczy otym fakt, że w 1999roku wysokość sprze-

daży nowych samochodów przekroczyła 600tys. Należy jednak wprowadzić odpowiednieregulacje prawne, które pozwolą na to, bydealerzy byli bardziej konkurencyjni w sto-sunku do firm sprowadzających używane sa-mochody.

Prof. Andrzej Barczakdoradca ekonomicznywojewody śląskiego: Zperspektywy rynku pol-skiego, produkcja autjest bezużyteczna. Dla-tego też podstawowąkwestią jest to, jak

zwiększyć popyt na krajowym rynku. Wśród

proponowanych rozwiązań znajduje sięm.in., wprowadzenie rządowych dopłat dorecyclingu starych samochodów, podobniejak jest to w Niemczech, gdzie wysokość do-płaty wynosi 2,5 tys. euro. Innymi rozwiąza-niami mogą być zmiany w podatku VAT, atakże zmiana akcyzy na podatek ekolo-giczny. Dobrym rozwiązaniem jest też leasin-gowanie samochodów, To rozwiązanie kilkalat temu znacznie zwiększyło sprzedaż sa-mochodów w Europie.

Małgorzata Handzlikeurodeputowa: Sprze-daż aut w tym roku wEuropie zmnieszy się ookoło 12-18 procent.Dlatego też EuropejskiBank Inwestycyjny prze-znaczy dla producentów

samochodów 7 mld euro. Nie jest to dużo,ale zawsze jest to coś. Jednocześnie 30 mldeuro przeznaczonych jest dla mniejszychproducentów i dostawców z tego sektora.Komisja Europejska kładzie nacisk na recyc-ling, a także nowe i ekologiczne technologie.

O zamknięciu Opla nie ma mowyTomasz Tyc: W sytuacji spowolnienia gospo-darczego ważnym elementem, dzięki któ-remu przetrwać na rynku będą mogliproducenci samochodów, jest uruchamianiew ich fabrykach nowych profilów produkcji.

Grzegorz Smołka, kie-rownik ds rozwojukadr, General MotorsManufacturing Poland:Nasza firma zaczynała100 lat temu od produk-cji maszyn do szycia. Zpewnością jednak w tej

chwili do tego profilu produkcji nie powró-cimy. Od grudnia 2008 roku z systemu trzy-zmianowego przeszliśmy na systemdwuzmianowy. Oprócz tego, na początkutego roku z pracy w naszej fabryce odeszło250 pracowników. Są to te osoby, z któryminie przedłużyliśmy czasowych umów opracę. Teraz zwalniamy jeszcze 200 osób. Zdrugiej jednak strony przygotowujemy siędo uruchomienia w drugiej połowie rokuprodukcji nowego modelu Astry. Jest tonasza szansa na przyszłość. Dzięki temu niema mowy o zamknięciu gliwickiej fabryki.Nie sposób oderwać sytaucji producentówaut na Śląsku od sytuacji na świecie. Dlasprzedaży samochodów w obecnej sytuacjibardzo ważne jest zwiększenie zaufaniaklienta do sytaucji ekonomkicznej. Jak to sieuda, to jest szansa rozwoju. Kluczem jestczas. Możemy dyskutować, ale jak długo niebędzie wypracowanych konkretnych rowią-zań, to będą takie też a nie inne wynikisprzedaży i zastoje w produkcji. n

Producenci na aucieW 2008 roku Polacy kupili 300 tys. nowych samochodów, a ponad milion używanych sprowadzili z zagranicy. – Trzeba odwrócić te proporcje - mówią specjaliści z branży motoryzacyjnej

zdję

cia

Han

ia D

anie

lczy

k

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

Junichi Suzuki; Wiceprezes ds.marketingu i sprzedażyPanasonic PolskaPrzebieg kariery w firmie:W Panasonic PolskaPan Suzuki będzie odpowiedzialny za planowaniei rozwój strategii biznesowej w Polsce i krajachbałtyckich.Przebieg kariery:Junichi Suzuki pracuje dla Panaso-nic Corporation od ponad 20 lat. Od 1990 rokupracował w Europie na różnych stanowiskach me-nadżerskich w dziale systemów biznesowych. W2001 objął stanowisko Business Systems MarketingManager na Europę. Kolejnym wyzwaniem w jegokarierze było praca jako Head of Business Systemsw Panasonic UK. Ostatnio, jako Senior Direktor,pracował w departamencie planowania PanasonicEastern Europe, gdzie był odpowiedzialny zawszystkie operacje w Europie Centralnej iWschodniej. ; Wykształcenie:Absolwent Keio Uni-versity w Tokio. ; Stan cywilny:Ma żonę i jednącórkę; Zainteresownia/hobby:Do jego ulubionychhobby należą golf i ogrodnictwo.

Zbigniew ZdulecznyDyrektor ds.SprzedażyPanasonic PolskaPrzebieg kariery: Swą karierę biznesową w elek-tronice konsumenckiej rozpoczynał w firmie Phi-lips Polska, gdzie spędził 12 lat na stanowiskachkierowniczych. W roku 2003 dołączył do MediaMarkt Polska gdzie objął stanowisko Członka Za-rządu. W ostatnim czasie Pan Zduleczny praco-wał nad rozwojem biznesu Media Markt w Rosji,jako Dyrektor Generalny i Chief Purchasing Exe-cutive.; Wykształcenie:Absolwent WydziałuHandlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowa-nia i Statystyki (obecnie Szkoła Główna Hand-lowa). ; Stan cywilny: Ma żonę, córkę, syna orazdwoje wnucząt. ; Zainteresownia/hobby:wielbi-ciel tenisa, joggingu oraz muzyki bluesowej. In-teresuje się literaturą naukową.

Julia Zambrzycka; właścicielSpace DesignPrzebieg kariery:-Rozplanowanie powierzchni biu-rowych na podstawie wytycznych Klienta. -Przygo-towanie projektów koncepcyjnych i wykonawczycharchitektury wnętrz z doborem materiałów wykoń-czeniowych -Projektowanie mebli na zamówienie.-Koordynacja projektów wykonawczych z branżys-tami. -Koordynacja i nadzór projektów wykonaw-czych na budowie Wykształcenie:Wyższa SzkołaEkologii i Zarzadzania w Warszawie kierunek Ar-chitektura Krajobrazu; Wiek:25;

Igor Bąkowski; Partner zarządzającyBąkowski Kancelaria Radcowska

Przebieg kariery:Przez szereg lat współpracowałz kancelarią Weil, Gotshal & Manges, a następniez kancelarią Chajec, Don-Siemion & Żyto. W ra-mach swojej praktyki specjalizuje się w obsłudzepodmiotów działających w zakresie inwestycjinieruchomościowych, doradztwie z zakresuprawa spółek i prawa gospodarczego, transakcjifuzji i przejęć spółek, prawa konkurencji, prawareklamy i prawa farmaceutycznego. ; Wykształ-cenie:Wydział Prawa i Administracji Uniwersy-tetu Warszawskiego (summa cum laude),Erasmus University w Rotterdamie, British Cen-tre for English and European Legal Studies (Cam-bridge University), Center for American LawStudies (University of Florida) (with distinction).;Wiek:32; Profesjonalne zainteresowania:praworynku nieruchomości, problematyka reprywaty-zacyjna, prawo konkurencji, M&A, prawo tele-komunikacyjne, prawo farmaceutyczne,inwestycje bezpośrednie; Stan cywilny:kawaler;Zainteresownia/hobby:Podróże, narty, żeglar-stwo.; Jak spędzam wolny czas:Na ciekawychwypadach w najdalsze zakątki świata.

Marta Mikołajczyk-Pyrć; Starszy KonsultantDTZ PolandPrzebieg kariery w firmie:Marta zajmować siebędzie doradztwem komercyjnym oraz komer-cjalizacją nowych i istniejących obiektów handlo-wych, prowadzeniem negocjacji umów najmu idoradztwem w zakresie strategii marketigowych;Przebieg kariery:Pracowała dla: Ahold Polska,Ahold Commercial Centres Polska, Ahold RealEstate Polska i ostatnio dla King Sturge jako star-szy Negocjator w dziale powierzchni handlo-wych; Zainteresownia/hobby:wolny czas spędzaaktywnie z dziećmi, uwielbia narciarstwo i pły-wanie.

Malina Jankowska; Kierownik ds. Komunikacji MarketingowejPricewaterhouseCoopersPrzebieg kariery w firmie:Będzie odpowiedzialnaza strategię i koordynację działań promocyjno-marketingowych dla wszystkich pionów bizneso-wych PwC w Polsce, czyli audytu,doradztwabiznesowego i podatkowego; Przebiegkariery:Przed objęciem nowej funkcji była wPwC Marketing Senior Manager oraz PR Mana-ger. Z firmą związna jest od 2003 roku; Wy-kształcenie:Uniwersytet Warszawski - WydziałAnglistyki Podyplomowe Studium Menedżerskiew Szkole Głównej Handlowej.

Aleksander Machnacz; Creative DirectorZoom AdvertisingPrzebieg kariery:Karierę rozpoczął 15 lat temuw agencji GGK. Ostatnie 10 lat związany był zagencją Leo Burnett, w której pełnił funkcję As-sociate Creative Director; Wykształcenie:Stu-diował filozofię w Instytucie Filozofii

Uniwersytetu Warszawskiego; Zainteresow-nia/hobby:off road, sztuki walki - namiętnie tre-nuje wing tsun; Henryk Lessig; właściciel LMC7 ;Wykształcenie:AGH Kraków Wydział Zarządza-nia mgr inż; Wiek:38

Cezary Szczerbiński; Dyrektor GeneralnyŚwitCiekawe informacje na temat firmy:Producentkosmetyków i chemii gospodarczej; Wykształce-nie:Wyższe ekonomiczne; Wiek:45.

Marta Koczkodaj; Specjalista ds.marketingu i komuniukacjiCapital One Advisers;Jak spędzam wolny czas:Piszę książki dla mło-dzieży, śpiewam w duecie MOMA, intensywnieuczę się salsy.

Jerzy Olędzki; Członek Rady NadzorczejCiszewski Public RelationsPrzebieg kariery:Jerzy Olędzki jest profesoremUniwersytetu Warszawskiego, doktorem habili-towanym nauk humanistycznych, kieruje Między-zakładową Pracownią Marketingu Medialnego iPublic Relations w Instytucie Dziennikarstwa naWydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych.Organizator specjalistycznych studiów z zakresupublic relations. Członek rad programowych or-ganizacji społecznych.

Juliusz Bolek; wkładowcaWyższa Szkoła Handlu i Finansów Międzyna-rodowych;Przebieg kariery:Od kilkunastu lat pełni funkcjedoradcze, zarządcze i nadzorcze w spółkachprawa handlowego. Jest wykładowcą w WyższejSzkole Promocji i w Instytucie Audytu i Ewaluacji.Prowadzi zajęcia w zakresie: public relations, ko-munikacja biznesowa, komunikacja społeczna,komunikacja interpersonalna, promocja, re-klama, e-marketing, negocjacje, aspekty zarzą-dzania.; Wykształcenie:Uniwersytet WarszawskiWydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych,zdany z wynikiem pozytywnym kurs dla kandy-datów na członków rad nadzorczych spółekSkarbu Państwa.

Wrocław

Paweł Czuma; Dyrektor Biura PrasowegoUrząd Miejski we WrocławiuPrzebieg kariery w firmie:Po ukończeniu studiówbył dziennikarzem w Polskim Radiu Wrocławoraz w stacjach telewizyjnych, między innymiPolsat, RTL-7 i Nasza TV. Był także scenarzystąfilmów reklamowych, promocyjnych i seriali te-lewizyjnych. Od lipca 2003 roku do końca 2005roku był rzecznikiem prasowym wojewody dol-12

www.bizne

spolska.pl

W skrócie


Nowe twarze_


BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:18 AM

13

www.bizne

spolska.pl

W skrócie


nośląskiego. Później ponownie zajął się dziennikar-stwem prasowym i telewizyjnym, między innymiw programie II Telewizji Polskiej oraz robieniemfilmów producenckich dla IBM. Wykształcenie:Ab-solwent prawa Uniwersytetu Wrocławskiego.Stan cywilny:Stan cywilny: żonaty.; Zainteresow-nia/hobby:Hobby: historia i film.

Cezary Lejkowski; Dyrektor GeneralnyEasygreenPrzebieg kariery: Karierę zawodową rozpoczynałod doradzania firmom w zakresie oprogramowaniaERP. Przez rok pracował w BRE Banku. Od wrześ-nia 2005 roku był regionalnym menedżerem sprze-daży w firmie Business Lease Poland. Od połowy2007 roku pełnił funkcję dyrektora ds. rozwoju isprzedaży w firmie ECKERT AS, największym pol-skim producencie maszyn do cięcia stali . Zarządzałmiędzynarodową sprzedażą i rozwojem firmy. Wy-kształcenie: Skończył Wydział Fizyki i Astronomii naUniwersytecie Wrocławskim, studiował również nadrugim fakultecie na Wydziale Podstawowych Pro-blemów Techniki, Politechniki Wrocławskiej. Jestabsolwentem podyplomowych studiów Zarządza-nia Bezpieczeństwem, studiów Psychologiczno-Pe-dagogicznych, Executive MBA na Nottingham Trent

University. Zainteresownia/hobby: Jego hobby towspinaczka skałkowa, nurkowanie, żeglarstwo isztuki walki.

Malgorzata Szablowska; ProjektantGosha Black Production Design StudioPrzebieg kariery:Zalożyciel i prezes zarzadu FlashArt Polska w latach 1996 - 2000; od 2001 samo-dzielny projektant z własnym studiem. W 2004wyjechała do Londynu na studia w prestiżowymCentral Saint Martins College of Art and Design;ukończyła je w lipcu 2008 z dyplomem w projek-towaniu przestrzeni; Ciekawe informacje natemat firmy:autorskie, niebanalne i odważne roz-wiązania przestrzenne w skali od instalacji do pro-jektow scenicznych lub wnętrzarskich.;Wykształcenie:BA Arts, Design and Environment;pathway: Spatial Design w Central Saint MartinsCollege of Art and Design w Londynie FoundationStudies in Art and Design; University of Arts Lon-don; Wiek:36; Profesjonalne zainteresowania:Ar-chitektura, fotografia, produkcje filmowe iteatralne, projekty sceniczne; tworczosc: OllafurElliason; Amish Kapoor, Zaha Hadid, Mark Fisher,Pixar, Franco Dragone; Zainteresownia/hobby:Podróże, fotografia, film

Andrzej Krzemiński; Prezes ZarząduEuropejski Fundusz LeasingowyPrzebieg kariery:Związany z sektorem finanso-wym od ponad 16 lat. Swoją karierę zawodowąrozpoczynał w Banku Inicjatyw Gospodarczychpracując między innymi jako menedżer projektupierwszej polskiej karty kredytowej. Następnieprzeszedł do Banku Millennium na stanowiskomenadżera projektu. W kolejnych okresach pra-cował między innymi jako Dyrektor Sprzedaży iMarketingu w Towarzystwie Funduszy Inwesty-cyjnych Banku Handlowego, Dyrektor Sprze-daży w Handlobanku, Dyrektor Zarządzający wCitibanku odpowiedzialny za pion sprzedażybezpośredniej i call centre oraz menedżer pro-jektu budowy sieci sprzedaży CitiFinancial. Wgrudniu 2002 awansował na stanowisko Wice-prezesa Zarządu Lukas Bank i był odpowie-dzialny za sprzedaż w pionie finansówkonsumenckich. Wykształcenie:Jest absolwen-tem Wydziału Handlu Zagranicznego na SGH wWarszawie. Stan cywilny:Jest żonaty. Ma dwóchsynów. Zainteresownia/hobby:Jego hobby tofotografia, grafika komputerowa, podróże i mu-zyka rockowa. Poza tym sporty, m.in. narty iwindsurfing. n

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

14

www.bizne

spolska.pl

Lista


Nazwa firmy (miejscowość)

rodzaj publikowanej informacji

(data ogłoszenia w MSiG)

Agra (Radom)

9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-06)

Agripol (Przelewice)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-14)

Agro-Dan (Gorzów Wielkopolski)

2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-20)

Albatros Expres (Jadwisin)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-28)

Alcopper Trans (Katowice)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-07)

Alcor Odlew (Krzeszowice)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-19)

Alfatron - Ii (Stare Babice)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-26)

Alkor (Bydgoszcz)1. ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia

układu (2009-01-15)

Apteka Leków GotowychOławska (Oława)

6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-26)

Bank Spółdzielczy W Kramsku(Kramsk)

3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-23)

Bank Staropolski (Poznań)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-12)

Bazet (Warszawa)


(2009-01-30)

Beton-Service (Szczecin)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-14)

Biuro Handlu ZagranicznegoInter-Tech (Kraków)

1. ogłoszenie upadłości z możliwością zawarcia

układu (2009-01-23)

Botex (Golenice)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-

27)

Br-Produkt (Wrocław)


(2009-01-26)

Budimpet M. Stadniczuk, M. Ła-szuk, J Kędzierski (Witoszów Dolny)

7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-05)

Buskie Przedsiębiorstwo Bu-dowlane w Busku - Zdroju (Busko-Zdrój)

8. inne (2009-01-09)

Centrum Rolniczo-HandloweWschodni Rynek Hurtowy (Jarosław)


(2009-01-21)

Centrum Sportowo-RekreacyjnePiękna Góra W Gołdapi (Gołdap)


majątku (2009-01-13)

Compact ( Kraków)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-23)

Czeko Producent Słodyczy (Złocie-niec)


podziału (2009-01-29)

Dereni (M. Kraków)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-29)

Dgg Dystrybucja (Toruń)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-12)

Drogi Przedsiębiorstwo Budow-nictwa Drogowego (Wrocław)


podziału (2009-01-22)

Eko-Naft A. Owczarek (Chełm)


podziału (2009-01-28)

Elmec (Łódź)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-

22)

Energotechnika - Market Przed-siębiorstwo Handlowe (Knurów)

8. inne (2009-01-20)

Ewar-Inwest (Szczecin)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu po-

działu (2009-01-27)

Fabryka Okien Ziemia Obiecana(Łódź)


Fabryka Pojazdów SzynowychStargard (Stargard Szczeciński)


(2009-01-28)

Fincast (Warszawa)

4. umorzenie postępowania upadłościowego

(2009-01-13)

Firma Handlowa Magdalena Jen-ner (Kraków)


Firma Handlowo-Usługowo-Pro-dukcyjna Paco (Tarnobrzeg)


podziału (2009-01-22)

Firma Reroń (Czarnków)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-14)

Gdańskie Przedsiębiorstwo In-stalacji Elektrycznych Mont-El(Gdańsk)


(2009-01-20)

Gees (Warszawa)


majątku (2009-01-08)

Gminna Spółdzielnia Samopo-moc Chłopska w Przewornie(Sarby)


majątku (2009-01-16)

Gro-Gro S.C. (Warszawa)


(2009-01-15)

Haste Form (Wrocław)


(2009-01-21)

Hemar (Kraków)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-06)

Henkelman I S-Ka Spółka JawnaGarbarnia Ada (Niepołomice)

9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-

06)

Ikeda (Namysłów)


Ime Serwis (Gdańsk)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-22)

Inter Pipe (Katowice)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-27)

International Trading Service(Jastrzębie Zdrój)

8. inne (2009-01-26)

INTERSTAL S.C. (Mikołów)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-15)

Ixpert Group (Wrocław)


majątku (2009-01-15)

Jędrzejowskie PrzedsiębiorstwoBudowlane (Jędrzejów)

8. inne

(2009-01-27)

Józef Walczak - Przedsiębior-stwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe (Haczów)


(2009-01-21)

Jubomex (Marki)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-27)

Kolmet (Warszawa)


podziału (2009-01-05)

Kujawskie Zakłady MechaniczneKazetem Włocławek (Włocławek)


(2009-01-22)

Logo Express (Wrocław)


majątku (2009-01-27)

Lubuskie Towarzystwo Leasin-gowe (Lublin)


podziału (2009-01-06)

Mann Komputer (Kraków)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-26)

Manufact (Goleniów)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-26)

Maria Walczak Zakład Produk-cyjno-Handlowo-UsługowyBranży Odzieżowej Walczak (Ha-czów)


(2009-01-21)

Marine Metal (Gdańsk)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-06)

Mariola Trans (Wieliczka)


majątku (2009-01-23)

Markit-Wąbrzeżno (Wąbrzeźno)


majątku (2009-01-27)

Mde (Dąbrowa Górnicza)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-13)

Mercantile Mills (Warszawa)


(2009-01-27)

Msb (Orle)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-23)

Mt (Olsztyn)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-08)

Nadwiślański Węgiel Sa (Tychy)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-07)

Neptun (Ruda Śląska)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-20)

Norad (Warszawa)


układu (2009-01-06)

Nova Krugel (Chorzów)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-14)

Odlewnia Staliwa Stalchemak WSiedlcach (Siedlce)


(2009-01-27)

Okno-Dom W Tuławkach (Olsztyn)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-26)

Okręgowa Spółdzielnia Mle-czarska W Bełsznicy (Bełsznica)


29)

Omnis Spółka Z OgraniczonąOdpowiedzialnością Przedsię-

Upadłości w styczniu 2009 r.Kompletna lista firm, które zgłosiły upadłość w Krajowym Rejestrze Sądowym, wraz ze wskazaniem rodzaju informacji

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

15

www.bizne

spolska.pl

Lista


biorstwo Inżynieryjno-Produk-cyjne (Ostrołęka)


(2009-01-12)

Orzeł Biały (Bytom)

8. inne (2009-01-28)

Ośrodek Konstrukcyjno-Wdro-żeniowy Agro-Tekoma (Łódź)


(2009-01-13)

P.H.U. Dziekmann (Drygały)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-08)

P.H.U. Zakład Stolarski - GołbaSławomir (Jedlanka)


06)

P.P.H.U. Borowiak (Tuchola)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-27)

P.P.H.U. Maxpol Spółka CywilnaFilip Józef - Filip Barbara (Katowice)


(2009-01-23)

P.P.H.U. Tekspod J OrłowskiTransport-Spedition Eksport-Import (Skierniewice)


P.P.U. Export-Import Sara (Podlas)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-22)

Passage 222 (Poznań)7. ogłoszenie o możliwości przeglądania planu

podziału (2009-01-02)

Petro System (Katowice)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-14)

Pia Piasecki (Kielce)8. inne (2009-01-06)

Piekarnia Ciastkarnia Hurtow-nia Wielobranżowa Elba (Legnica)


29)

Pinus (Łańcut)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-

23)

Pkm S.A. (Bytom)


podziału (2009-01-15)

Porcelana Śląska (Katowice)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-28)

Pph Akcesoria Metalowe (Koszalin)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-13)

Prod-Service (Szczecin)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-16)

PRZEDSIĘBIORCY JEDYNAK LU-CYNA I JEDYNAK WŁODZIMIERZ(Warszawa)


podziału (2009-01-08)

Przedsiębiorstwo Budowlano-Usługowo-Handlowe Budmed-P.B.O. Tychy (Katowice)


(2009-01-05)

Przedsiębiorstwo BudownictwaElektroenergetycznego Elbud(Lublin)


30)

Przedsiębiorstwo Handlowo-Produkcyjne Agropol Adam At-łachowicz (Grudziądz)


Przedsiębiorstwo Handlowo-Produkcyjne Wuka (Grójec)


(2009-01-29)

Przedsiębiorstwo Kermiks (Jastków)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-08)

Przedsiębiorstwo Nasienne Cen-trala Nasienna (Sławno)


majątku (2009-01-20)

Przedsiębiorstwo Produkcji IUsług Konsultingowych Polmaik(Kielce)

8. inne (2009-01-27)

Przedsiębiorstwo ProdukcjiPrzemysłowej M.D.M. (Sosnowiec)


układu (2009-01-28)

Przedsiębiorstwo Produkcyjne,Handlowe I Usługowe Nipros(Bydgoszcz)


(2009-01-23)

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe Interkotlin (Kotlin)


podziału (2009-01-23)

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe ZakładPracy Chronionej (Przysucha)


(2009-01-23)

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe Stalbud(Radom)


podziału (2009-01-23)

Przedsiębiorstwo PrzemysłuDrzewnego Sawmill (Więcbork)


(2009-01-26)

Przedsiębiorstwo Remontowo-Budowlane (Rybnik)


(2009-01-27)

Przedsiębiorstwo Robót Ener-getyczno-Inżynieryjnych Ener-goinż (Warszawa)


podziału (2009-01-07)

Przedsiębiorstwo Robót Inży-nieryjnych Ekobud (Ryki)


majątku (2009-01-06)

Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe Remo (Warszawa)


majątku (2009-01-28)

Przedsiębiorstwo Wielobran-żowe Mini-Max (Elbląg)


(2009-01-05)

Przedsiębiorstwo Wielobran-żowe Mitra (Myślibórz)


(2009-01-16)

Przedsiębiorstwo Wielobran-żowe Suc-Kert (Kielce)


Pzz Agro-Piast ( Chorzelów)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-27)

Raftel (Warszawa)


podziału (2009-01-07)

Rh Alurad Wheels Polska (Gorzyce)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-09)

Roland (Racławówka)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-15)

Rolnicza Spółdzielnia Produk-cyjna W Gosaniu (Gosań)

8. inne (2009-01-28)

Roplasto Polska (Wrocław)


Sanfort (Rudnik Nad Sanem)


majątku (2009-01-26)

Sanitech (Puławy)9. sporządzenie listy wierzytelności (2009-01-

06)

Sofmar (Warszawa)


Spółdzielnia Kółek RolniczychW Biszczy (Biszcza)


(2009-01-22)

Spółdzielnia MieszkaniowaDziesiątka (Warszawa)


podziału (2009-01-07)

Spółdzielnia Mieszkaniowa Filar(Warszawa)


podziału (2009-01-07)

Starogardzka Fabryka ButówNeptun (Borzechowo)


podziału (2009-01-13)

Stępak Andrzej (Kraków)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-23)

Stocznia Szczecińska (Szczecin)4. umorzenie postępowania upadłościowego

(2009-01-23)

Sundrinks (Warszawa)


majątku (2009-01-14)

Syntex (Łowicz)2. ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację

majątku (2009-01-06)

Turowska Violetta (Białogard)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-06)

Unisono Duo (Ciechocin)6. uzupełnienie listy wierzytelności (2009-01-02)

Unitex Import-Eksport (Warszawa)


Weman (Kielce)8. inne (2009-01-27)

Wytwórnia Aparatury Wtrysko-wej Pzl-Mielec (Mielec)


majątku (2009-01-21)

Zakład Odlewniczy Łucznik (Radom)


(2009-01-23)

Zakład Produkcji Obuwia Jast-rzębski (Łuków)


Zakład Przetwórstwa MięsnegoMiłkowski-Krzystyniak (Radomyśl Wlk.)


Zakład Remontowo Mecha-niczny Mecharem (Chorzów)


(2009-01-29)

Zakład Rzeźnicko-Wędliniarski(Kąkolewo)


majątku (2009-01-27)

Zakłady Aparatury ChemicznejApc - Metal-Chem (Opole)


Zakłady Chemiczne Strem (DąbrowaGórnicza)


(2009-01-06)

Zakłady Meblarskie Węgierka(Przasnysz)


Zakłady Mięsne Dlina Noteci (Pola-nowo)


Zakłady Mięsne Końskowola (Koń-skowola)


majątku (2009-01-28)

Zakłady Odzieżowe Vicon (Łańcut)3. zakończenie postępowania upadłościowego

(2009-01-23)

Zakłady Przemysłu Odzieżo-wego Omex (Głuchołazy)


podziału (2009-01-27) n

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

www.w

arsz

awa.bizn

espo

lska.pl

16

W skrócieWarszawa


Nowe firmy w KRS_

Dynamic Business Management sp. z o.o.KRS 0000325263, wpis do rejestru: 09.03.2009

02-483 Warszawa, ul. Zapustna 14/ 1

Wspólnicy: Joanna Teodora Siempińska 50 udziałów/2,5 tys. zł; Anna Maria

Dobrowolska 50 udziałów/2,5 tys. zł

Blue Business Media sp. z o.o.KRS 0000325306, wpis do rejestru: 09.03.2009

00-517 Warszawa, ul. Marszałkowska 80

Wspólnicy: IBC Investments sp. z o.o. 99 udziałów/4.95 tys. zł

Produkcja tkanin wełnianych czesankowych

Aveex sp. z o.o.KRS 0000325262, wpis do rejestru: 09.03.2009

00-901 Warszawa, Plac Defilad 1

Wspólnicy: Oskar Aleksander Ciałowicz 388 udziałów/19.4 tys. zł; Marcin Mie-

czysław Wojciechowski 723 udziały/36.15 tys. zł

Produkcja tkanin wełnianych czesankowych

Path 14 sp. z o.o.KRS 0000325233, wpis do rejestru: 09.03.2009

02-032 Warszawa, ul. Filtrowa 75/25

Wspólnicy: Path 13 sp. z o.o. 100 udziałów/50 tys. zł

Produkcja oraz naprawa łodzi wycieczkowych i sportowych

Evganat sp. z o.o.KRS 0000325328, wpis do rejestru: 09.03.2009

01-951 Warszawa, ul. Wrzeciono 5/105

Wspólnicy: Yauheni Tsikhanchuk 50 udziałów/5 tys. zł; Anatoli Shmuliai 50

udziałów/5 tys. zł

Uprawy rolne; warzywnictwo; ogrodnictwo; Chów i hodowla zwie-

rząt; Działalność usługowa związana z uprawami rolnymi, z cho-

wem i hodowlą zwierząt, z wyjątkiem działalności weterynaryjnej

Voodoodance sp. z o.o.KRS 0000325107, wpis do rejestru: 05.03.2009

01-716 Warszawa, ul. Władysława Broniewskiego 54/5

Wspólnicy: Krzysztof Marek Kolski 50 udziałów/2.5 tys. zł; Cezary Otowski 50

udziałów/2.5 tys. zł;

Swiss-Park Polska sp. z o.o.KRS 0000325181, wpis do rejestru: 06.03.2009

03-801 Warszawa, ul. Zamoyskiego 45A/10

Wspólnicy: Grzegorz Sińczuk 50 udziałów/25 tys. zł; Przemysław Niewęgłowski

50 udziałów/25 tys. zł;

budownictwo

SR Real Estate sp. z o.o.KRS 0000325134, wpis do rejestru: 05.03.2009

00-613 Warszawa, ul. Chałubińskiego 8 lok. XXIII P

Wspólnicy: Sigmund Aleksander Rolat 100 udziałów/50 tys. zł

budownictwo

SPV 18 sp. z o.o.KRS 0000324785, wpis do rejestru: 06.03.2009

02-785 Warszawa, ul. Surowieckiego 12/212

Wspólnicy: Eolfi Societe Anonyme a Directoire et Conseil de Surveillance 500


Smith Development Projekt InwestycyjnyNr 10 sp. z o.o.

KRS 0000325218, wpis do rejestru: 06.03.2009

00-586 Warszawa, ul. Flory 9/8

Wspólnicy: Smith & Scott International Ltd 850 udziałów/42.5 tys. zł; Green

Tree Enterprise Ltd 150 udziałów/7.5 tys. zł

włókiennictwo; produkcja odzieży i wyrobów futrzarskich; produkcja

wyrobów z surowców niemetalicznych pozostałych

Smart Software sp. z o.o.KRS 0000325176, wpis do rejestru: 06.03.2009

02-585 Warszawa, al. Niepodległości 84/6

Wspólnicy: Robert Dyczkowski 80 udziałów/4 tys. zł; Joanna Dyczkowska 20


Schreiber B.D. sp. z o.o.KRS 0000325172, wpis do rejestru: 06.03.2009

04-697 Warszawa, ul. Mrówcza 243

Wspólnicy: Schreiber GmbH Brucken Dehntechnik 49 udziałów/39.2 tys. zł

budownictwo

Polpros sp. z o.o.KRS 0000325137, wpis do rejestru: 05.03.2009

01-386 Warszawa, ul. Reżyserska 5

Wspólnicy: Ewa Kozłowska 1.000 udziałów/50 tys. zł

budownictwo

Nanotech Diamond Polano sp. z o.o.KRS 0000325164, wpis do rejestru: 06.03.2009

01-381 Warszawa, ul. Powstańców Śląskich 2E/21

Wspólnicy: Dorota Gutowska 50 udziałów/25 tys. zł; Artur Marek Gutówski 50

udziałów/25 tys. zł;

Przygotowanie terenu pod budowę

Rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych; roboty ziemne

Wykonywanie instalacji budowlanych

Mikrobankus sp. z o.o.KRS 0000325126, wpis do rejestru: 05.03.2009

00-828 Warszawa, aL. Jana Pawła II 15

Wspólnicy: Konrad Krzysztof Nowacki 100 udziałów/5 tys. zł

Kancelaria Księgowo-Podatkowa Mille sp. z o.o.KRS 0000324946, wpis do rejestru: 06.03.2009

02-119 Warszawa, ul. Pruszkowska 17

Wspólnicy: Joanna Brygida Jasińska 50 udziałów/2.5 tys. zł; Justyna Macie-

jewska 50 udziałów/2.5 tys. zł;

Elta Klima sp. z o.o.KRS 0000325026, wpis do rejestru: 05.03.2009

03-127 Warszawa, ul. Botewa 4E/199

Wspólnicy: PIA sp. z o.o. 80 udziałów/40 tys. zł; Elta Polska Sp. z o.o. 40


Introligatorstwo

Drinks Depot sp. z o.o.KRS 0000325136, wpis do rejestru: 03.05.2009

01-457 Warszawa, ul. Przanowskiego 4/22 A

Wspólnicy: Michał Marcin Krekora 1000 udziałów/50 tys. zł

Batory Development sp. z o.o.KRS 0000324778, wpis do rejestru: 05.03.2009

00-029 Warszawa, ul. Chmielna 8

Wspólnicy: Marek Kużmicz 49 udziałów/4.9 tys. zł

górnictwo węgla kamiennego i brunatnego; wydobywanie torfu; pro-

dukcja metali; produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyjąt-

kiem maszyn i urządzeń

Autoparts Plus sp. z o.o.KRS 0000325170, wpis do rejestru: 06.03.2009

03-307 Warszawa, ul. Kotsisa 2/4

Wspólnicy: Jan Kurek 25 udziałów/25 tys. zł; Artur Fuśnik 25 udziałów/25

tys. zł;

Rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych; roboty ziemne; Wyko-

nywanie robót budowlanych izolacyjnych

AGK Architekci GP sp. z o.o.KRS 0000325080, wpis do rejestru: 05.03.2009

02-463 Warszawa, ul. Naukowa 35 A

Wspólnicy: Grzegorz Ponichter 499 udziałów/49.9 zł

budownictwo

Sheesha sp. z o.o.KRS 0000325279, wpis do rejestru: 06.03.2009

00-007 Warszawa, ul. Jasna 7/32

Wspólnicy: Jasir Sitkowski Attun 50 udziałów/5 tys. zł

obsługa nieruchomości

Outlet.Pl sp. z o.o.KRS 0000325177, wpis do rejestru: 06.03.2009

03-940 Warszawa, ul. Genewska 37

Wspólnicy: Michał Waldemar Sztand 50 udziałów/2.5 tys. zł; Wojciech Witold

Zatorski 50 udziałów/2.5 tys. zł

Hegemons sp. z o.o.KRS 0000324918, wpis do rejestru: 06.03.2009

03-963 Warszawa, ul. Genewska 12A

Wspólnicy: Cezary Robert Mistewicz 1000 udziałów/100 tys. zł

Enerix sp. z o.o.KRS 0000325244, wpis do rejestru: 06.03.2009

03-054 Warszawa, ul. Czajki 2

Wspólnicy: Joanna Pająk 150 udziałów/150 tys. zł;

Norbert Michał Dłuski 75 udziałów/75 tys. zł;

Jarosław Wyszkowski 75 udziałów/75 tys. zł

Redakcja:Warszawa:Jarosław Orzeł redaktor naczelny

[email protected]

Viola Słodziń[email protected]

Leon Paczyń[email protected]

Wrocław: Maciej Wełyczko z-ca redaktora naczelnego

[email protected]

Sławomir Czapnik [email protected]

Ryszard Mulek [email protected]

Katowice:Adam Sieroń

[email protected]

Poznań:Justyna Drogowska

[email protected]

Fotoreporterzy:Marcin BanasikGrzegorz KrzyżewskiKorekta: Barbara ManińskaResearch:Magda Adamczyk

[email protected]

Monika Tutak-RutkowskaKatarzyna Sikorska

Administracja i marketing:Larysa Paprotna

[email protected]

Dział reklamy:Izabela Augustyn

[email protected]

Katarzyna Żył[email protected]

Website: Tomasz Wiecha

[email protected]

Projekt graficzny i DTP: Sławek ParfianowiczJerzy Parfianowicz

Wydawany przez:

PolandBusinessNetworksp. z o.o.

założyczieli portali:BiznesPolska.pl

Prezes za-rządu:Thom Barnhardt

[email protected]

Nakład: 7500 egz.

Druk: ADO, Grodzisk Maz.

Biuro warszawskie:tel.: 022 651 9855; fax: 022 842 0021

ul. św. Bonifacego 92 lok. 13; 02-920 Warsaw

Miesięcznik BiznesPolskapublikujemy od 2002 r. ISSN 1689–8443

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

WarszawaW skrócie

www.w

arsz

awa.bizn

espo

lska.pl

budownictwo; działalność wspomagająca transport; działalność

związana z turystyką

BBB19 sp. z o.o.KRS 0000325223, wpis do rejestru: 06.03.2009

00-124 Warszawa, Rondo ONZ 1 lok XXIP

Wspólnicy: FSZ sp. z o.o. 99 udziałów/4,95 tys. zł

Atut sp. z o.o.KRS 0000325073, wpis do rejestru: 05.03.2009

01-948 Warszawa, ul. Nocznickiego 15/26

Wspólnicy: Krzysztof Marian Lenkiewicz 25 udziałów/2.5 tys. zł; Jacek Lech

25 udziałów/2.5 tys. zł; Jacek Lech Gałkowski

Chów i hodowla bydła

Victoria sp. z o.o.KRS 0000324910, wpis do rejestru: 04.03.2009

03-289 Warszawa, ul. Kąty Grodziskie 105

Wspólnicy: Victoria Dom SA 50 udziałów/5 tys. zł

Introligatorstwo

Techmen sp. z o.o.KRS 0000324969, wpis do rejestru: 04.03.2009

02-913 Warszawa, ul. Zielona 27A

Wspólnicy: Edward Józef Gózek 65 udziałów/3.25 tys. zł; Michał Edward

Gózek 35 udziałów/1.75 tys. zł

Budownictwo

Pamad sp. z o.o.KRS 0000324810, wpis do rejestru: 05.03.2009

02-626 Warszawa, Aleja Niepodległości 76/78 lok 4

Wspólnicy: Magdalena Deńca Duczmal 50 udziałów/25 tys. zł; Paweł Duczmal

50 udziałów/25 tys. zł

Optima Management sp. z o.o.


02-626 Warszawa, Al. Niepodległości 69

Wspólnicy: Robert Baca 80 udziałów/4 tys. zł

NSA Service sp. z o.o.KRS 0000325003, wpis do rejestru: 04.03.2009

00-073 Warszawa, Plac Piłsudskiego 2

Wspólnicy: NSA AG 100 udziałów/50 tys. zł

Multimedia Concerts sp. z o.o.KRS 0000323904, wpis do rejestru: 04.03.2009

00-382 Warszawa, ul. Solec 81 B / A-51

Wspólnicy: Istvan Hegedus 100 udziałów/5 tys. zł

Media Shop sp. z o.o.KRS 0000324921, wpis do rejestru: 04.03.2009

01-688 Warszawa, ul. Pęcicka 42

Wspólnicy: Robert Ziemba 43 udziałów/4.3 tys. zł; Dominik Maciej Damaziak

43 udziałów/4.3 tys. zł; Bartłomiej Pietruszewski 14 udziałów/1.4 tys. zł

Produkcja tkanin bawełnianych; Produkcja tkanin wełnianych cze-

sankowych/TD>

Granat Księgowość sp. z o.o.KRS 0000324988, wpis do rejestru: 04.03.2009

02-495 Warszawa, ul. Ryżowa 49

Wspólnicy: Granat sp. z o.o. 495 udziałów/49.5 tys. zł

Don Invest sp. z o.o.KRS 0000325009, wpis do rejestru: 04.03.2009

04-872 Warszawa, ul. Strzygłowska 52

Wspólnicy: Robert Andrzej Forysiak 165 udziałów/16.5 tys. zł; Tomasz Janusz

Zakościelny 165 udziałów/16.5 tys. zł; Boleslav Nikolay Voytsekhovskyy 170


DNV sp. z o.o.


00-867 Warszawa, Al. Jana Pawła II 29

Wspólnicy: David Nicholas Vincent 240 udziałów/120 tys. zł

Developex sp. z o.o.KRS 0000325015, wpis do rejestru: 04.03.2009

04-485 Warszawa, ul. Komandosów 5/1

Wspólnicy: Waldemar Robert Składanowski 100 udziałów/5 tys. zł

Blue Education sp. z o.o.KRS 0000325001, wpis do rejestru: 04.03.2009

00-901 Warszawa, Plac Defilad 1

Wspólnicy: Krzysztof Turniak 70 udziałów/3.5 tys. zł; Monika Bartosiak 30

udziałów/1.5 tys. zł

Działalność weterynaryjna; Opieka wychowawcza i społeczna

BIT United Marketing sp. z o.o.KRS 0000325016, wpis do rejestru: 04.03.2009

04-549 Warszawa, ul. Korkowa 130

Wspólnicy: Urs Alfred Joos 40 udziałów O/20 tys. zł; Anna Busko 40 udzia-

łów/20 tys. zł; Magdalena Alicja Bartków 40 udziałów/20 tys. zł

Produkcja wyrobów z korka, słomy i z materiałów używanych do wy-

platania; Introligatorstwo

Mazowiecki Inkubator Technologiczny sp. z o.o.KRS 0000325074, wpis do rejestru: 04.03.2009

02-797 Warszawa, ul. ROSOŁA 10

Wspólnicy: Arteria Sp. z o.o. 75 udziałów/37.5 tys. zł; Marek Bolesław Ma-

czuga 25 udziałów/12.5 tys. zł

Groch z Kapustą sp. z o.o.KRS 0000324971, wpis do rejestru: 04.03.2009

02-288 Warszawa, ul. Kolumba 43/47

Wspólnicy: Ans Centrum sp. z o.o. 50 udziałów/50 tys. zł

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

www.lo

dz.bizne

spolska.pl

18

WiadomościŁódź


W tym roku ma ruszyćbudowakilkukondygnacyjnegopodziemnego dworca wŁodzi Fabrycznej

Projekt PKP przewiduje że dworzec, któregoperony zostaną przeniesione 16 metrów podziemię stanie się centrum węzła łączącegolinię dużych prędkości Wrocław/Poznań -Łódź - Warszawa. Obok dworca powstaćmają dworce autobusowe - krajowy i między-narodowy, oraz podziemne parkingi.

We wrześniu tego roku ma zacząć się prze-budowa odcinka Widzew Łódź - Łódź Fab-ryczna, a zakończenie całej inwestycji ma

nastąpić do 2012 r. Dworzec zostanie za-mknięty w 2010 roku na czas prac, a jegofunkcję ma przejąć rozbudowana do tegoczasu stacja Łódź Widzew.

Plany związane z budową szybkiej koleiprzewidują także wybudowanie tunelu podŁodzią na trasie Łódź Kaliska - Fabryczna. In-westycje te połączone z budową całej trasy du-żych prędkości z Poznania i Wrocławia doŁodzi i dalej do Warszawy pozwolą na pojawie-nie się w Polsce linii TGV, na których pociągibędą mogły osiągać prędkość do 360 km/h.

Jak informuje Cezary Grabarczyk, minis-ter infrastruktury, powołany został spe-cjalny zespół ekspertów, który pracuje nadjak najszybszym rozpoczęciem inwestycji,na której prace przygotowawcze w latach2007-2013 zostanie przeznaczone 80 mln

euro z funduszy Unii Europejskiej. Prace bu-dowlane powinny rozpocząć się w 2013 r. azakończyć w 2020 r.

Dworzec Łódź Fabryczna był pierwotniezlokalizowany w miejscu, gdzie znajduje sięobecnie Łódzki Dom Kultury. Była to stacjapoczątkowa Drogi Żelaznej Fabryczno-Łódz-kiej, która w 1865 roku połączyła Łódź z Ko-luszkami, a dalej z Koleją ŻelaznąWarszawsko - Wiedeńską. Inicjatorem bu-dowy stacji był łódzki przemysłowiec KarolScheibler. Obecny budynek dworca zapro-jektował Adolf Schimmelpfennig w 1868roku, choć charakteru neorenesansowegonadała mu dopiero przebudowa z końca XIXwieku. Dworzec składa się z trzech peronówi czterech torów.

(jor)

Na kilka dni Łódź zamieni się w światową sto-licę mody. Miasto planuje zorganizowanie wmaju pierwszego w Polsce Fashion Week.Przez tydzień Łódź będzie gościć osobistościświata mody. Swoje kolekcje zaprezentująm.in.: Agata Ruiz de La Prada z Hiszpanii, ber-liński dom mody LAC-ET-MEL, libański kreator

Georges Chakra oraz włoski projektant Ro-berto Cavalli.

- Przed nami historyczny moment. To pierw-sza próba sprowadzenia do Łodzi festiwalu,który ma już markę międzynarodową - mówiprezydent Łodzi Jerzy Kropiwnicki. - Jeśli się uda,będziemy w gronie miast, w których projektanci,

kreatorzy należą do pierwszej ligi europejskiej,co często oznacza pierwszą ligę światową - do-daje.

Tydzień mody rozpocznie 29 maja “ZłotaNitka” w hali Expo Międzynarodowych TargówŁódzkich. - Nad tym projektem pracujemy jużtrzy lata. Niedawno odwiedziliśmy paryski Fas-hion Week, ponieważ chcemy się wzorować nanajlepszych - mówi organizator Fashion Week2009 Jacek Kłak.

(opr. jor)

Polska stolica mody?

Fabryczna zejdzie pod ziemię

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

ŁódźNieruchomości

www.lo

dz.bizne

spolska.pl

Varitex kończy budowęluksusowegoapartamentowca. W sierpniu 2009 roku będąsię tu mogli wprowadzićpierwsi lokatorzy

Budowa Mariny - pierwszego luksusowegoapartamentowca w Łodzi wchodzi w ostatnietap realizacji. - Inwestycja rozwija się zgod-nie z założeniami. Budynek na pewno będziegotowy w sierpniu tego roku, być możenawet nieco wcześniej - mówi Marcin Ula-cha, dyrektor firmy Varitex SA, która reali-zuje inwestycję.

Dodaje, że wbrew powszechnym doniesie-niom o kryzysie na rynku nieruchomości, wostatnim czasie wręcz wzrosła liczba osóbzainteresowanych kupnem apartamentu. -Klienci zaczynają zdawać sobie sprawę zfaktu, że znacznie zmniejszyła się liczba at-rakcyjnych ofert na rynku i nieprędko po-wstaną nowe projekty - mówi Ulacha.

Marina to budynek w kształcie statku, którypowstaje na łódzkim Julianowie - dzielnicy willii parków zlokalizowanej w pobliżu rzeki Soko-łówki. Budynek stoi na skraju doliny, przy oczkuwodnym stworzonym przez rzekę. Z okien apar-tamentowca rozciąga się widok na zieloną oko-licę. Oszklona galeria ciągnąca się wzdłużbudynku oraz panoramiczne windy umożliwiająpodziwianie jej uroków. Inwestycja ma przyciąg-nąć osoby, które poszukują luksusu i wygody. Wbudynku znajduje się 101 apartamentów od 40do 140 mkw. z możliwością ich łączenia.

To niejedyna nowa inwestycja Varitexu wŁodzi. Niedawno ruszyła także Galeria Kon-stantów, której waścicielem jest ten deweloper.

(opr. jor)

Marina zgodnie z planem

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

www.k

rako

w.bizne

spolska.pl

WiadomościKraków

W okolicach Krakowa mająpowstać trzy nowe lotniskapasażerskie - pod Tarnowem,Starym Sączem i NowymTargiem

To propozycja wypływająca z dokumentuprzygotowanego na zlecenie Urzędu Mar-szałkowskiego Województwa Małopol-skiego. Strategia rozwoju transportulotniczego dla regionu do roku 2030 zakładabudowę trzech nowych lotnisk pasażerskichjako uzupełnienie dla portu Kraków-Balice.

Dokument prognozuje, że w 2030 roku zlotnisk na terenie województwa będzie ko-rzystać 12-14 mln pasażerów, port w Bali-

cach nie ma możliwości rozbudowania się natyle, by udźwignąć takie natężenie ruchu. Doobsługi regularnego ruchu pasażerskiegomiałyby zostać wybudowane dwa nowe lot-niska - pod Tarnowem i Starym Sączem,oraz rozbudowane istniejące już lądowiskow Nowym Targu na Podhalu.

Międzynarodowy Port Lotniczy Kraków -Balice , miałby zostać połączony z nowymi lot-niskami nową siecią drogową i kolejową.Dzięki temu na lotnisko będzie można się do-stać z dowolnego miejsca w województwie wczasie od pół godziny do godziny. Według pla-nów rolę głównego lotniska w regionie nadalma pełnić rozbudowane lotnisko w Krakowie.

Drugim co do wielkości ma być port regio-nalny w okolicach Tarnowa, który mógłbyprzyjmować średniodystansowe samoloty

odrzutowe typu Boeing 737 czy AirbusA320. Lotniska lokalne w Starym Sączu iNowym Targu mają zostać przystosowanedo obsługi mniejszych, kilkudziesięciumiejs-cowych samolotów. Lotnisko w Tarnowiema z początku mieć pas startowy o długości1,6 km, który ma zostać wydłużony w dru-gim etapie inwestycji do 2,5 km. Koszt inwe-stycji jest szacowany na 107,5-130,5 mln złw pierwszym etapie oraz 134,5-166,5 mln złw drugim etapie.

W dwóch etapach powstawać ma takżelotnisko w Nowym Targu. Pas startowymoże zostać wydłużony z początkowego 1,6do 1,8 km. Pierwszy etap inwestycji ma kosz-tować 110-134 mln zł, a następny - 135-164mln zł.

Lotnisko w Starym Sączu z pasem starto-wym o długości 1,6 km ma kosztować ok110-134 mln zł. Strateia zakłada, że nowelotniska staną się rentowne, gdy będą obsłu-giwać 200-250 tys. pasażerów rocznie.

Także lotnisko w Balicach ma plany inwe-stycyjne. W najbliższych latach miałby tuzostać m.in. wybudowany nowy terminal pa-sażerski o przepustowości do 9 mln podróż-nych. W 2007 roku port obsłużył ponad 3mln osób.

(opr. jor)

Trzy nowe lotniska pod Krakowem

Miesięcznik BiznesPolska

Dodatki specjalne

Internet

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

21

KrakówWiadomości


www.k

rako

w.bizne

spolska.pl

MK Logistic podpisało umowę najmu ze spółkąUniversal ExpressDistribution na około 1800mkw powierzchnimagazynowo-biurowej

Właściciela reprezentowała agencja KingSturge. MK Logistic Park powstaje w dzielnicyRybitwy, 10 km od centrum Krakowa. Inwes-tor chce tu docelowo wybudować magazyny o

powierzchni około 36 tys. mkw. jako partneraprzez spółkę Universal Express Distributionjest dla nas powodem do dumy. Zdajemy sobiesprawę z wysokich wymagań naszego klientaoraz jego specyficznych potrzeb.

- Decyzję UED traktujemy jako potwierdze-nie wysokiego standardu oferowanych przeznas powierzchni magazynowych zarówno podwzględem technologii wykonania, jak i lokaliza-cji inwestycji - mówi Jacek Wiśniewski przed-stawiciel inwestora.

Spółka MK Logistic Park wchodzi w składgrupy kapitałowej MM Capital Group. W składgrupy wchodzą także centra handlowe, obiekty

biurowe i luksusowe apartamenty na tereniepołudniowej Polski. Universal Express Distri-bution specjalizuje się w obsłudze firm z branż:ubezpieczenia i finanse, stacje paliwowe, prze-mysł motoryzacyjny, FMCG’S, farmaceutyka,ochrona zdrowia. Firma jest obecna na rynkupolskim od 10 lat i wciąż dynamicznie się roz-wija.

- Zdecydowaliśmy się na wybór tej lokaliza-cji z uwagi na duże zapotrzebowanie na usługiarchiwizacyjne w południowej Polsce oraz braktego rodzaju powierzchni w Krakowie - mówiMarzena Zawadzka-Szulc, wiceprezes Univer-sal Express Distribution. n

Naprzeciw WzgórzaWawelskiego ma powstaćplaża z basenem

Budowę nowej letniej atrakcji turystycznej zapo-wiada polsko-włoska spółka SAO Beach Inves-tments. Na nadwiślańskim bulwarze Wołyńskimma powstać pierwsza w Polsce plaża z basenem wkorycie rzeki. Plażowicze będą się mogli opalaćpatrząc na Wawel.

Projekt ma być ukończony już w maju tegoroku. Inwestorowi udało się zdobyć wszystkie nie-zbędne pozwolenia wodno-prawne i pozwoleniena budowę. Filip Adamczyk z SAO Inwestmentszapewnia, że budowa nie będzie uciążliwa dlamieszkańców, gdyż nie wymaga ciężkiego sprzętubudowlanego. Plaża zajmie niespełna 3,5 ha. W

miejscu, gdzie dziś znajduje się trawiasty teren zalejkami Inwestor zamierza wysypać złoty piasek,leżaki, boiska do gry w siatkówkę plażową, kawiar-nię, klub muzyczny, kino letnie i basen zanurzonyw Wiśle. Obok kąpieliska mają też powstać ba-seny z jacuzzi.

Rok temu władze miasta zapowiadały otwar-cie co najmniej dwóch plaż nad Wisłą. Poza pro-jektem spółki SAO Beach Investment , mówiłosię także o kolejnej inwestycji, po drugiej stroniemostu Grunwaldzkiego, pod Centrum KulturyManggha. Druga plaża jednak raczej w tym rokunie powstanie.

(jor)

Plaża pod Wawelem

MK Logistic Park ma pierwszego najemcę

a

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

22

WiadomościŚląsk


Imperatyw przedsiębiorczościCzołowi polscyprzedsiębiorcy opowiadali wjaki sposób z sukcesemprowadzić własny biznes

Adam Sieroń[email protected]

Adam Góral, zaczynał z bratem od produkcjikeczupu. Jednak sukces zapewniło mu wy-kształcenie. Wiedza z dziedziny programo-wania skłoniła go do założenia własnejfirmy. Dziś Grupa Asseco jest jednym z czo-łowych producentów oprogramowania dlafirm i przedsiębiorstw. Podobnie było wprzypadku programisty Rafała Stycznia,

który współtworzył Comarch. - Odszedłemz tej firmy, choć cały czas się rozwijała, rów-nież dzięki mojej pracy, ponieważ postano-wiłem zacząć tworzyć coś własnego.Chciałem sobie udowodnić, że jestem w sta-nie zrobić coś dobrego. Taką drogę polecamkażdemu - mówi Styczeń, dziś szef IIF.

Również Leszek Czarnecki rozpoczynałswoją karierę od prowadzenia firmy, któraspecjalizowała się w tym, czym i on się fas-cynował: pracach głębinowych dla płetwo-nurków, a także robotach wysokościowych.- Założyłem firmę na studiach. Szczęśliwieodniosła sukces. Jak kończyłem studia za-trudniałem 60 osób. W 1990 roku sprzeda-łem ją za milion marek. Można już było niepracować - stwierdza z uśmiechem. - Miałemw sobie jednak imperatyw przedsiębiorczo-

ści. W wieku 25 lat poszedłem więc na studiaekonomiczne i założyłem nową firmę, Euro-pejski Fundusz Leasingowy - opowiada. Wczasie, gdy tworzył ten biznes, studiował.Jednocześnie budował dom i wychowywałdwójkę dzieci.

Dobry pomysł i… uczciwośćZnani polscy przedsiębiorcy opowiadali oswoich pierwszych krokach w bizensie 25marca w katowickiej Akdemi Ekonomicznej,na spotkaniu w ramach programu „Przedsię-biorczość - inicjatywa Leszka Czarneckiego”.Przedsiębiorcy podkreślali, że istotnym ele-mentem rozwoju firmy jest… etyka.

- Bardzo ważna jest uczciwość kupiecka,zarówno wobec swoich pracowników, jak ioferowanych przez siebie produktów. Rynek

bezlitośnie eliminuje cwaniaków i tych, któ-rzy w niewłaściwy sposób podchodzą doswoich pracowników - stwierdza Czarnecki.

Góral zwraca uwagę na fakt, by w działal-ności firmy nie wydawać więcej pieniędzyniż się zarabia. Podkreśla też, że by prowa-dzić firmę najpierw trzeba mieć dobry po-mysł. Jeśli się go ma, kapitał i sukces mogąsię pojawić.

Wojciech Kruk przez wiele lat był jubile-rem w rodzinnej firmie, po czym przejąłschedę po ojcu. Jego recepta na to jak kreo-wać własną firmę jest prosta: - Trzeba być ży-ciowym optymistą. Wierzyć w to, że się uda.Trzeba mieć też pomysł na biznes. Robić cośmałego, ale najlepszego na swojej ulicy, naj-lepszego w dzielnicy. Często najlepsze jestto, co robimy we własnym otoczeniu, przywykorzystaniu doświadczenia swojej ro-dziny. - Moim guru był mój ojciec. On mówiłtak: jak spróbujesz coś zrobić, to może ci sięuda. Jak nie spróbujesz to nie uda się napewno - podsumowuje.

Do spółki z CzarneckimSpotkanie ze studentami w Katowicach jestjednym z czterech, które odbywają się z ini-cjatywy Czarneckiego - właściciela GetinHoldingu, a także pierwszego Polaka, któryznalazł sie na liście najlepszych biznesme-nów Financial Times. Pierwsze spotkaniemiało miejsce 14 stycznia na Akademii Eko-nomicznej w Poznaniu, a kolejne odbędą się22 kwietnia na Politechnice w Gdańsku oraz27 maja w Krakowie. Elementem programu„Przedsiębiorczość - inicjatywa Leszka Czar-neckiego” jest konkurs „Studiuję, pracuję,zarządzam”. Skierowany jest on dla studen-tów, a jego główny element to przygotowa-nie projektu binzesowego. Zwycięski projektnie ma limitu finansowego, a zrealizowanyzostanie w spółce joint-venture, wspólnie zjednym z najbogatszych Polaków. n

Adam Góral, Leszek Czarnecki i Wojciech Krukdzielili się swoją biznesową wiedzą ze studentamiAkademii Ekonomicznej

zdję

cia

Poin

t of V

iew

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

23

ŚląskTemat miesiąca


www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

Firma Metropolis tworzyobok budowanegoskrzyżowania autostrad A1 iA4 park logistyczny, wktórym mogą inwestowaćfirmy z różnych branż

Jarosław Orzeł[email protected]

Kompletowanie gruntów pod inwestycjęMetropolis SA rozpoczęła już trzy lata temu.Dziś jest właścicielem 74 hektarowego te-renu w Gierałtowicach, w bezpośrednim są-siedztwie powstającego tu skrzyżowaniaautostrad A1 i A4. Przygotowanie i uzbroje-nie działki kosztowało kilkanaście milionówzł.

W Synergy Park pojawił się już pierwszyinwestor. BIMs Plus, największa w Polscesieć hurtowni dla branży instalacyjnej, sani-tarnej, grzewczej klimatyzacyjnej i wentyla-cyjnej, wynajęła tutaj 5 hektarów pod swojąinwestycję. Z dalszymi czterema firmami ka-towicki deweloper prowadzi zaawansowanerozmowy. - Są to firmy z branży mięsnej,energetycznej i logistycznej, na razie niemogę jeszcze zdradzić ich nazw - mówi MikeMusil, prezes Metropolis. Dodaje, że jegofirma przymierza się już do kolejnych trzechterenów pod parki logistyczne. Gdzie? -Myślę, że informacja ta ujrzy światłodzienne za około rok - mówi Musil.

Park na wymiarSkompletowanie terenu pod Synergy Parkwymagało odkupienia działek od 70 prywat-nych właścicieli. Operacja nie była łatwa, bonierzadko w grę wchodziło rozwiązywanieskomplikowanych spraw spadkowych. Wrealizacji projektu pomocna okazała sięgmina Gierałtowice. Zbuduje ona np. drogędojazdową do Parku - ulicę Graniczną. W ra-mach współpracy Metropolis wykonało jejprojekt.

Musil zapewnia, że zainteresowanie tere-nem jest spore. Z ponad tysiąca firm, któ-rym poprzez system call center oferowanoinwestycję, 77 wyraziło zainteresowania.Cztery z nich przeszły do fazy negocjacji.Wygodą Parku jest fakt, że w ramach 74 hek-tarów, które mają do dyspozycji, inwestorzymogą wybrać sobie teren o praktycznie do-wolnym kształcie i rozmiarze. Deweloperoferuje nie tylko uzbrojoną ziemię, ale teżpomoc w przygotowaniu dokumentacji, czy

wręcz dopilnowanie formalności związanychz pozwoleniami na budowę.

- Chcemy wykorzystać efekt synergii,dzięki temu, że na naszym terenie zainwes-tuje wiele różnych firm część spraw będzietańsa I łatwiejsza do załatwienia, niż w przy-padku własnej inwestycji „od zera” - mówiMirosław Jarczyk, dyrektor sprzedaży Met-ropolis.

Musil dodaje, że jego zdaniem w planachnie przeszkodzi kryzys, który uderzył szcze-gólnie w rynek nieruchomości. - Rynek bar-dzo się zmienił, ale my traktujemy to jakoszansę. Inwestorzy będą teraz bardziej wy-bredni, czyli będą inwestować na obrze przy-

gotowanych terenach, a my właśnie takieoferujemy - mówi.

Gminy na skrzyżowaniachŻeby zachęcić inwestorów i nagłośnić pro-jekt Metropolis zorganizowało konferencję,na którą zaproszono wójtów gmin, które po-dobnie jak śląskie Gierałtowice położone sąna styku autostrad (tak istniejących, jak pla-nowanych). Joachim Bargiel, wójt Gierałto-wic podkreślał, że rozwój gminy, jakidokonał się w ostatnich kilku latach jestzwiązany bezpośrednio z klimatem inwesty-cyjnym.

- Wszystko zaczęło się w 2005 roku, kiedyudało się zatwierdzić plan zagospodarowa-nia rzestrzennego na terenach przylegają-cych do węzła autostrad - mówi Bargiel.Dodaje, że podstawową zasadą, jaką kierujesię dziś jego gmina to „przede wszystkim nieutrudniać”.

O swoich doświadczeniach związanych zinwestycjami firm logistycznych mówił teżAndrzej Jankowski, burmistrz podłódzkiejgminy Stryków (powstał tam m.in. 56 hek-tarowy Tulipan Park, czy Panattoni Park),oraz Ryszard Pacholik, wójt podwrocław-skich Kobierzyc.

Kobierzyce są znane przede wszystkim zogromnej inwestycji koncernu LG, która po-ciągnęła za sobą lawinę kolejnych, w dużejczęści związanych z przemysłem elektronicz-nym. - Takich gmin, jak nasza, położonychw pobliżu zjazdu z autostrady jest wiele, alenie każda osiąga sukces - podsumował Pa-cholik. n

Logistyczna synergia

zdję

cia

Han

ia D

anie

lczy

k

Węzeł, który połączy autostrady jak magnes przy-ciąga inwestycjeMike Musil (poniżej), szef Metropolis przymierzasię już do budowy kolejnych trzech parków logis-tycznych na Śląsku

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

24

WiadomościŚląsk


Europejski KongresEkonomiczny organizowanyw Katowicach chce zdobyćrangę porównywalną do Forum Ekonomicznego w Krynicy


- Krynica ma swoją ideę Europa-Wschód iduży wymiar polityczno-społeczny. Naszkongres skoncentruje się wyłącznie na spra-wach gospodarczych. Poza tym kierunkiemnaszych zainteresowań jest bardziej Zachódniż Wschód. Nasza inicjatywa nie jest więcw skali Polski konkurencją, lecz dopełnie-niem forum w Krynicy - mówi WojciechKuśpik prezes grupy Polskiego TowarzystwaWspierania Przedsiębiorczości, które organi-zuje kongres.

Trzydniowa impreza (15-17 kwietnia) bę-dzie dla Śląska wydarzeniem bezprecedenso-wym. Wziąć w niej udział ma ponad dwatysiące uczestników, wśród których znajdąsię m.in. prof. Leszek Balcerowicz i MikulasDziurinda (były premier Słowacji). Trwająstarania, by wśród gości znaleźli się takżepolski i czeski premier: Donald Tusk i MirekTopolanek.

- Dla Śląska w Europie ważne jest to, żenie można się rozwijać bez energii, a my jes-teśmy przecież energetyczni. Główne hasłopromocyjne Śląska brzmi „pozytywna ener-gia”. Dlatego moim zdaniem kluczowe dlanas będą dwa nazwiska na kongresie: An-drisa Piebalgsa, unijnego komisarza ds. ener-gii, a także Janeza Potocnika, komisarza ds.rozwoju - uważa premier Jerzy Buzek euro-deputowany i przewodniczący komitetu or-ganizacyjnego Kongresu. - Będziemyrozmawiać nie tylko o tym, jak wyjść z obec-nie trwającego kryzysu ale także jak będziesię rozwijała Unia Europejska w przyszłości- dodaje.

Wśród tematów, które zostaną poruszonena Kongresie znajdują się m.in. politykaenergetyczna Unii Europejskiej, odnawialneźródła energii, innowacyjność w obronie kli-matu, lotnictwo, partnerstwo publiczno-pry-watne. Imprezą towarzyszącą będzieprezentacja i otwarcie energooszczędnegobudynku w parku przemysłowym Euro-Cen-trum w Katowicach.

Organizatorzy liczą na to, że Kongres sta-nie się imprezą cykliczną, organizowaną coroku lub co dwa lata. Koszt jej przygotowa-nia szacowany jest na 2 mln zł. Pieniądze po-chodzą w zdecydowanej większości odsponsorów - firm komercyjnych. n

Stowarzyszenie InstytutInformatyki Śledczejpodpisało porozumienie owspółpracy z Regionalną IzbąGospodarczą w Katowicach


- Umowa z Izbą pozwoli nam na krzewieniewiedzy dotyczącej informatyki śledczej wśrodowiskach biznesowych - mówi Przemy-sław Krejza prezes Stowarzyszenia Insty-tutu Informatyki Śledczej (IIŚ) i dyrektor

ds. badań i rozwoju w firmie Mediarecovery,która jest partnerem biznesowym przed-siewziecia. - W tej chwili informatyka śled-cza kojarzy się przede wszystkim z organamiścigania, a przecież ok. 93 procent wszyst-kich dokumentów znajduje się w obieguelektronicznym. Kwestie bezpieczeństwa in-formacji, a także sposoby ich pozyskiwaniaznajdują się w centrum naszych zaintereso-wań - dodaje Krejza.

Na mocy umowy, podpisanej 23 marca wsiedzibie katowickiej RIG, obie instytucjewspółpracować będą m.in. w zakresie prze-ciwdziałania wyciekom firmowych danych,bezpieczeństwa informacji, a także monito-ringu i kontroli pracowników. Dlatego istot-nym elementem współpracy będzie

organizacja szkoleń i konferencji dotyczą-cych tych zagadnień.

Pierwsze szkolenie, które zorganizuje IIŚw siedzibie RIG, odbędzie się w maju tegoroku. Przeznaczone jest dla biegłych sądo-wych w dziedzinie informatyki. Będzie topierwsze tego typu szkolenie w Polsce.

Stowarzyszenie powstało w październiku2008 roku w Katowicach. Skupia prawników,specjalistów informatyki śledczej, a także in-formatyków, specjalizujących się w ochroniei bezpieczeństwu danych. Wśród członków-założycieli znajdują się m.in. Monika Laskewarszawski adwokat i członek Stowarzysze-nia Architektów Polskich, Marcin Szymczak

Komputerowi prawnicy


Kongresowe okno na Zachód

fot.

PTW

T

Będziemy rozmawiać nie tylko o tym, jak wyjść z obecnie trwającego kryzysu, ale także jak będzie się roz-wijała Unia Europejska w przyszłości – zapowiada prof. Jerzy Buzek

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

25

ŚląskMój biznes


www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

A że można - najlepiej świadczy fakt, że napsim rynku w Polsce rośnie coraz większakonkurencja. Tylko na Śląsku pojawiły sięostatnio conajmniej dwa ciekawe pomysłyzwiązane z tym rynkiem. Marek Duda, wła-ściciel Ośrodka Szkolenia Psów Pastel z Za-brza postanowił uruchomić sieć franczy-zową, a Edyta Gajewska założyła w Czeladziośrodek „Włochata Pasja” - pierwszą w Pol-sce hodowlę Australijskiego Labradoodla.

Franczyza na startBranża szkoleniowa dla psów, jest dziś jednąz najdynamiczniej rozwijających się gałęzizwierzęcego biznesu. Jak wynika z danychzebranych przez zabrzański ośrodek Pastel,w Polsce działa ponad 250 psich szkół. Tylkow 2008 roku otwarto blisko 50 nowychpsich placówek edukacyjnych. W tymsamym czasie tyle samo z rynku znikło.Szkoli się głównie w dużych miastach - War-szawie, Krakowie, Katowicach czy Poznaniu.

Marek Duda przekonuje, że właścicielpsiej szkoły, prowadzący ją samodzielnie wsieci franczyzowej może zarobić rocznie kil-kadziesiąt tysięcy złotych, prowadząc mini-mum dwie grupy miesięcznie. Kosztfranczyzy to 6,5 tys. zł. - Franczyza ma byćszansą na start dla młodych utalentowanychpsich trenerów i trenerek, którzy do pracypodchodzą z ogromną pasją, zapominającczęsto o stronie biznesowej psiej szkoły -mówi Duda. Dodaje jednak, że dziś nie wy-starczy już sam zapał do pracy. - Dobrze pro-wadzona szkoła dla psów, żeby byćskuteczna musi być także sprawnie działają-

cym biznesem, który przetrwa więcej niżjeden sezon - mówi. Dzięki franczyzie trenerotrzymuje know how - jak sprzedawaćusługi szkoleniowe, jak je promować, jak za-rządzać swoją firmą, co zrobić żeby kursancipozostali w szkole.

Pastel zamierza otworzyć na początekosiem nowych ośrodków pod swoim szyl-dem, na początek w Warszawie, Będzinie,Częstochowie oraz Krakowie. Jako pierwszyruszy oddział Pastela w Będzinie pod kierow-nictwiem 26-letniej trenerki, Olgi Aleksand-rowicz. We wszystkich placówkach siecibędzie można szkolić psy metodą pozy-tywną. Obecnie w Polsce psy szkoli blisko 15proc. ich właścicieli, z czego ponad 70 proc.to właściciele psów rasowych. Średnio wła-ściciel rasowego psa jest skłonny roczniewydać na jego szkolenie nawet 1500 zł.

Pies jak mercedesŻeby promować swój pasjonacko-biznesowypomysł - hodowlę Australijskiego Labrado-odla Edyta Gajewska zwołała konferencjęprasową, której głównym bohaterem byłasiedmiomiesięczna Caramel - pierwszy wPolsce pies tej rasy. Smpatyczny czworonógdo Katowic przyjechał aż z Warragul w Au-stralii, gdzie 20 lat temu powstała rasa. Dotej pory żeby posiadać pieska takiego jak Ca-ramel, trzeba było dodatkowo zapłacić zajego transport z Australii. Teraz, wystarczy

przyjechać do Czeladzi, gdzie mieści się ho-dowla Włochata Pasja. Wystarczy więcwydać na niego „tylko” 10 tys. zł.

Właścicielka hodowli zapewnia że warto.- Pies stworzony przez australijskich hodow-ców nie uczula, doskonale dogaduje się zeswoim opiekunem, jest także świetnym do-goterapeutą, pełnym cierpliwości i oddania- mówi Gajewska. M.in. dlatego Labradoodljest dziś jednym z najbardziej poszukiwa-nych psów na świecie. Moda na Labrodoodle

zaczęła kilka lat temu w Stanach Zjednoczo-nych i Wielkiej Brytanii, gdzie dzięki me-diom psy zostały wykreowane na prawdziwegwiazdy. Spora w tym także zasługa celebri-ties. Dziś psa tej rasy ma w swoim domum.in. Jennifer Aniston, Jeremy Irons, czy Je-remy Clarkson.

- Pies ten stał się sam w sobie marką,dzięki mediom nosi wiele przydomków, jakTop Gear Dog czy Obama Dog. Na te psy wła-ściciele gotowi są czekać miesiącami - mówiTomasz Pietrzak z Guarana Communica-tions agencji, która reprezentuje psa i ho-dowlę.

Założycielka hodowli podkreśla, że Labra-doodle Australijskie powstały w wynikuponad 20 -to letniej selektywnej hodowli.Zostały stworzone do pracy z ludźmi, a więk-szość z nich świetnie sprawdza się w pracy zosobami niepełnosprawnymi. - Ważne jest,aby popularyzować tę rasę właśnie w takimkontekście. Absolutnie nie, jako psy dla sno-bów - podkreślała Gajewska.

W Czeladzi oprócz Caramel przebywa teżdrugi Australijski Labradoodle, pięciomie-sięczny czarny Onyx. Na razie jeszcze sięaklimatyzuje. - Jest szkolony na specjalnychkursach dla szczeniąt, już wkrótce będziemiał ważną rolę do spełnienia. To na jegobarkach będzie spoczywała rola prawdzi-wego twórcy hodowli - mówi Gajewska.

(jor)

Edyta Gajewska prezentuje pierwszego Australijskiego Labradoodla, którego przywiozła do Polski. Ho-dowlę eksluzywnej rasy rozpoczyna w Czeladzi

Caramel wykazała się anielską cierpliwością pozując do zdjęć. Nie chciała tylko… odpowiadać na pytania

Pies, czyli biznesPsia franczyza, czy konferencja pod psem może nie kojarzyć się najlepiej, ale co z tego, skoro można na tym nieźle zarobić

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

Warszawska firma Erbud SA wygrała przetarg nabudowę galerii handlowo-rozrywkowego AgoraBytom, który ogłosił inwestor - spółkaBraaten+Pedersen Plus Partners (BPP). Wartośćkontraktu op iewa na kwotę 186, 5 mln zł netto.Negocjacje firmami wykonawczymi z całej Polski,które przystąpiły do przetargu trwały rok - jak

przyznaje inwestor - znacznie dłużej niż przewidy-wano.

Jak informuje Andrzej Waliszewski, menadżerprojektu, wpływ na to miał z jednej strony stopieńtrudności realizacji naszej inwestycji, która po-wstaje w ścisłym centrum miasta, na terenie obję-tym opieką konserwatora zabytków, z drugiej -

sytuacja na rynku budowlanym w ostatnim okresiei ceny usług i materiałów budowlanych.

- Rozmowy z naszym kontrahentem zostałyuwieńczone sukcesem. Teraz, kiedy budowaściany szczelinowej na pl. Kościuszki w Bytomiuzostała prawie zakończona, możemy przystąpić dozasadniczej części naszej inwestycji, czyli budowygalerii handlowej Agora Bytom - mówi Jan OlavBraaten, dyrektor w firmie Braaten+Pedersen.

Budowa ma ruszyć w kwietniu, wykonaniefundamentów i zamknięcie poziomu zero plano-wane jest na jesień 2009. Zakończenie budowyobiektu w stanie surowym i zawieszenie wiechyprzewidziano na wiosnę 2010 roku. Planowanadata otwarcia galerii Agora Bytom to listopad2010 roku. Prace na pl. Kościuszki trwają odtrzech miesięcy, dotychczas wykonano konstruk-cję ściany szczelinowej, która zabezpiecza bu-dowę i sąsiadujące budynki. Na czterechkondygnacjach galerii Agora mieścić się ma 120sklepów i punktów usługowych, wieloekranowekino, kawiarnie i restauracje, a także kameralnasala widowiskowa i powierzchnie biurowe. Pro-jekt przewiduje też budowę wewnętrznegoplacu centralnego, a przed galerią placu z ławecz-kami i fontanną.

Erbud SA działa w segmencie mieszkaniowym,przemysłowym, drogowym oraz użytecznościpublicznej w Polsce, a takż m.in. w Niemczech,Francji, Belgii i Wielkiej Brytanii. n

www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

26

NieruchomościŚląsk



222- metrowy wieżowiec, którego budowęplanuje LC Corp SA na terenie za katowic-kim Spodkiem, nie będzie zakończony przed2012 rokiem. Kryzys spowodował, że firmaodłożyła w czasie rozpoczęcie inwestycji.

- Robimy dokumentację projektu i oczeku-jemy na warunki zabudowy. Jako że mamyteraz sytuację kryzysową, trudno rozpoczy-nać tego typu inwestycję - mówi LeszekCzarnecki większościowy akcjonariusz LCCorp, jeden z najbogatszych Polaków. -Myślę, że w ciągu dwóch, trzech lat ulegnieona zmianie. Wtedy rozpoczniemy budowę -dodaje.

W 2008 roku LC Corp kupiło jednohekta-rową działkę budowlaną przy ul. Rozdzień-skiego za 80 mln zł. Był to rekord na Śląsku(8 tys. zł. za metr kwadratowy). Na tym te-renie, już w 2009 roku miała się rozpocząćbudowa. - Myślałem, że będę mógł znacznie

szybciej rozwijać swoje pomysły biznesowew deweloperce, ale kryzys finansowy zwery-fikował te plany - mówi Czarnecki.

Planowany biurowiec za Spodkiem mamieć według projektu pracowni APA Kury-łowicz & Associatesaż 56 kondygnacji (222metry). Jeśli powstanie, będzie najwyższymbudynkiem w aglomeracji - dla porównaniaznajdujący się w jego pobliżu Altus ma 125m wysokości. Koszt budowy wieżowca mawynieść kilkaset milionów zł.

W tej chwili nie wiadomo jeszcze ostatecz-nie, czy za Spodkiem powstanie jeden, czywięcej budynków. Koncepcję dwóch wież„Carbon Pillars” przedstawił też niedawnozespół katowickiej pracowni Konior Studio.Firma Leszka Czarneckiego ma jednak jesz-cze czas na zastanowienie się nad ostatecz-nym wyborem projektu. n

Czarnecki zbuduje, ale po kryzysie

Erbud wykonawcą Agory Bytom

Jaki wieżowiec zbuduje w centrum Katowic LCCorp? W tej chwili znane są dwa projekty: pra-

cowni Konior Studio i APA Kuryłowicz

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:19 AM

27

ŚląskBiznes transgraniczny


www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

Firma Mokate przejęłaczeskiego producenta kawy„Marila Balirny” i zapowiada dalszą ekspansjęna południe Europy

Jarosław Orzeł[email protected]

Marila, to już dziewiąta firma, która działaćbędzie pod flagą stworzonej przez TeresęMokrysz marki Mokate, znanej z produkcjikawy i herbaty. Czeska firma, której siedzibamieści się pod Pragą, specjalizuje się w ka-wach ziarnistych i mielonych, produkujetakże cappuccino oraz wyroby cukiernicze.Dołączyła do grupy polskiego producenta napoczątku marca. Mocną stroną Marili jestwłasna palarnia kawy, która stanowi częśćkompleksu produkcyjnego, wyposażonego wnowoczesne linie technologiczne, magazynyoraz pomieszczenia ekspedycji. Zakład za-trudnia około 170 pracowników.

- Wchodząc w posiadanie czeskiej Marili,Mokate potwierdziło swe zainteresowanierynkami Europy Środkowo-Wschodniej. Po-zostają one elementem naszej strategii rea-

lizowanej konsekwentnie od kilku lat - mówiTeresa Mokrysz. Firmy Mokate znajdują sięna Słowacji, Węgrzech i Ukrainie. W Cze-chach jest ich najwięcej, bo aż trzy. Opróczwymienionych krajów, Mokate rozwija teżswoją sieć w Chorwacji, Hercegowinie, Koso-wie, Bułgarii i Rumunii, w tych państwachchodzi jak na razie wyłącznie o sprzedaży.

Jerzy Chrystowski, doradca zarządufirmy wyjaśnia, że kierunek ekspansji Mo-kate jest podyktowany względami logistycz-nymi. Centrala firmy mieści się w Ustroniu.- Pierwsze kontakty związane z dystrybucjąmieliśmy właśnie w Czechach. Okazało się,że z Czechami dobrze się współpracuje,także dlatego, że to rynek o ustabilizowa-nych preferencjach konsumenckich - mówiChrystowski. Opowiada że podobnie zro-dziła się współpraca z firmą Alba spod Za-grzebia, z którą Mokate dwa lata temupodpisało kontrakt dystrybucyjny. Dziś Albaprodukuje na licencji Mokate. - Nasi techno-lodzy regularnie odwiedzają zakład, żeby do-glądać jakości powstających tam wyrobów -mówi Chrystowski.

Zarząd Mokate przewiduje, że firma od-notuje duży skok jeśli chodzi o dochody - ok.60 mln zł. Główne tego powody to akwizycjaMarili, oraz modernizacje linii technologicz-nych w zakładach firmy. W tym roku polskiproducent chce wydać na modernizacje ok.14 mln zł. Ile kosztowało przejęcie Marili?Tego właścicielka Mokate nie chce zdradzić.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziamiw sumie w ciągu najbliższych dwóch latfirma chce wydać kilkadziesiąt milionów zło-tych na inwestycje. Mają się ona skupić wdwóch największych z ośmiu zakładów Mo-kate: w Ustroniu (herbata) i Żorach (kawa).Spółka w Żorach przygotowuje się do rozbu-dowy parku maszynowego, w połowie 2008r. dokupiła 3,5 hektara gruntu, powiększającdotychczasowy teren. Oprócz inwestycjizwiązanych z wytwarzaniem kawy Mokatezamierza także w dalszym ciągu zwiększaćprodukcję spieniaczy i zabielaczy, które wy-

korzystuje się między innymi do produkcjimiksów kawowych, cappuccino i szereguproduktów instant. Mokate będzie też po-większać produkcję kaw rozpuszczalnych imiksów. Mokate zajmuje drugie miejscewśród firm sprzedających herbatę w naszymkraju. Według instytutu MEMRB warto-ściowe udziały firmy na tym rynku wynoszą7,7 proc. W ujęciu ilościowym przypada nanią 13, 6 proc. W 2007 r. przychody grupysięgnęły niemal 390 mln zł, według wstęp-nych prognoz w 2008 roku wynik był o ok.15 procent wyższy. n

Teresa Mokrysz kupuje w CzechachTeresa Mokryszstworzyła markęMokate i nadalkieruje międzyna-rodową grupąfirm, które podnią działają. Odurodzenia zwią-zana jest z Ślą-

skiem Cieszyńskim. Ukończyła studia eko-nomiczne na AE w Katowicach. Jej pierwsząpraktyką zawodową była praca w WydzialeGospodarki Terenowej UM w Ustroniu.Mąż, Kazimierz Mokrysz w tym czasie pro-wadził własny zakład materiałów budowla-nych, produkował też słone paluszki, gala-retki. Była to kontynuacja trzypokoleniowejrzemieślniczej tradycji Mokryszów. W 1989roku Teresa Mokrysz zrezygnowała z urzęd-niczej kariery i przejęła od męża firmę.Nazwa Mokate to skrót od imion i nawiska:MOkrysz - KAzimierz - TEresa. Zmieniłabranżę. Zaczęła od śmietanki do kawy,potem przyszedł czas na wielką przygodę zcappuccino. Nieznane w Polsce produktywkrótce podbiły rynek. W 1995 roku ruszyłnowoczesny zakład w Ustroniu. Dziś całagrupa 6 przedsiębiorstw. Od kilku lat Te-resa Mokrysz jest członkiem Rady Nadzor-czej BRE Banku

Czeski „Standard”Kawa Marili „Standard”, wytwarzana odczasów drugiej wojny światowej, jest głę-boko zakorzeniona w konsumpcyjnychprzyzwyczajeniach Czechów; w swoim cza-sie pełniła w społeczeństwie rolę „zastęp-czej waluty”, podobnie jak u nas paczkikawy zdobywane „spod lady”. Poza kawą icappuccino Marila produkuje asortymentbiszkoptów, wafli i pierników. Sprzedaż wy-robów cukierniczych to około 40% warto-ści całej sprzedaży, w której dominuje kawa.

W Tychach otwarto nowy zakład Corenso Po-land - producenta tulej papierowych. Jak infor-muje firma, jest to najnowocześniejszy zakładprodukcyjny należący do międzynarodowejgrupy Corenso United (koncern StoraEnso).Firma jest producentem tulei papierowych zwi-janych spiralnie i równolegle, zatrudnia ok. 1200pracowników w 10 krajach i produkuje ok. 280

tys ton tektury i 285 tys ton tulei tekturowychrocznie.

Tuleje Corenso są stosowane w produkcji pa-pieru, folii, taśm, opakowań papierowych, tkanini wykładzin. Firma produkuje tuleje o średnicywewnętrznej od 50mm do 330mm, grubościścianek od 5mm do 20mm i długości od 110mmdo 11000mm, w różnych klasach odporności na

zgniatanie. Niedługo powstanie druga linia pro-dukująca tulejki o małych średnicach (28-50mm)i cienkich ściankach (1-5mm).

W Tychach firma rozpoczęła swoją inwestycję w2008 r. Nowa fabryka ma objąć swoim zasięgiemEuropę środkowo-wschodnią. W uroczystościotwarcia wzięli udział m.in. Andrzej Dziuba, prezy-dent Tychów, Pekka Suursalmi, prezes Corenso Uni-ted, Jerzy Janowicz, prezes Stora Enso Poland SA.

(jor)

Zakład Corenso Poland w Tychach otwarty

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

28

WywiadŚląsk


Biznes Śląski: Wchodząca w skład grupyKolporter spółka Expo Silesia, przeniosłaniedawno swoją siedzibę z Kielc do Sos-nowca. Jakie ten fakt ma znaczenie dlafunkcjonowania firmy?Tomasz Raczyński: Sosnowiecki ośrodek tar-gowy ugruntowuje swoją pozycję na tereniewojewództwa śląskiego, jest rzeczą naturalną,że siedziba naszej firmy jest właśnie w tymmieście. Działamy na rynku targowym do-piero od nieco ponad roku. Budujemy wizeru-nek silnej marki targowej, która będzie rozpo-znawalna międzynarodowo. Decyzja o zmia-nie adresu spółki została podjęta z kilku po-wodów. Przede wszystkim pierwszy rok na-szej działalności, to trzydzieści impreztargowych o różnej tematyce, w którychuczestniczyło 3 tysiące firm i 100 tysięcy ludzi.Żaden inny ośrodek wystawienniczy w na-szym kraju nie miał takiej dynamiki rozwoju.Ponadto od początku naszej obecności w Sos-nowcu, świetnie nam się współpracuje z wła-dzami miasta. Odczuwamy coraz lepszy kli-mat i przychylność dla naszej działalności, zestrony różnych organizacji gospodarczych i sa-morządowych tego regionu. Dzięki temuszybko budujemy program targów godnychŚląska. Na przykład wspólnie z Komunikacyj-nym Związkiem Komunalnym Górnoślą-skiego Okręgu Przemysłowego zorganizujemytargi komunikacyjne. Współpraca ze ŚląskąIzbą Rolniczą zaowocuje śląskimi targami rol-niczo-leśnymi.

- Czy pomimo kryzysu, rok 2009 możeokazać się w waszym przypadku lepszyod poprzedniego?- Dziś jeszcze trudno odpowiedzieć na tegotypu pytanie, za nami dopiero trzy miesiącetego roku, chociaż bardzo udane. Owszem,kryzys gospodarczy jest widoczny w wielubranżach i sektorach gospodarki, jednaksądzę że paradoksalnie może stać się na-szym sprzymierzeńcem. Właśnie w czasach

nieco gorszej koniunktury, przedstawicieleświata biznesu powinni stawiać na marke-ting, pozytywną komunikację z otoczeniembiznesowym, poszukiwanie nowych klien-tów i rynków zbytu. Targi są świetną kutemu okazją, to właśnie podczas nich bardzoczęsto dochodzi do nawiązania nowych biz-nesowych znajomości. Kto patrzy w ten spo-sób, ten wyjdzie z kryzysu silniejszy. Wbrewpozorom kryzys, to również szansa dlaŚląska. Targi są oknem na świat, przez niemoże wejść do tego regionu wielu inwesto-rów. Trzeba również pamiętać, że z powoduobecnego kursu Euro, polskie produkty orazsiła robocza są tańsze.

- Planujecie budowę nowej hali targowej?Kiedy rozpoczną się prace i ile będziekosztować inwestycja?- Budowa może się rozpocząć nawet w przy-szłym roku. Jednakże wiele zależy od sytua-cji gospodarczej i tempa rozwoju naszego ka-lendarza targowego. Zakończyliśmy pracestudialne - gotowa jest koncepcja II etapu,niebawem przystąpimy do projektowania.Pierwsza hala Expo Silesia została przygoto-wana w ciągu dwunastu miesięcy. Wtedy mu-sieliśmy również uzbrajać teren, wymie-nione zostały również wszystkie instalacje.Dzięki temu realizacja drugiego etapu rozbu-dowy będzie ułatwiona i znacznie tańsza.Charakterystyczna będzie okrągła hala, na-zwana roboczo UFO. Będzie naturalnie zwra-cać na siebie uwagę tuż za wejściem na te-

reny targowe. Będą w niej organizowane nietylko wystawy, ale również różnego rodzajuimprezy, na przykład sportowe czy mu-zyczne. Ten charakterystyczny pawilon bę-dzie miał 8 tysięcy metrów kwadratowych.Ponadto do obecnej hali zostanie dobudo-wana podobna o powierzchni 10 tys. mkw.,z częścią podwyższoną do 15 metrów, co po-zwoli wystawcom na zaprezentowania naprzykład maszyn o dużej wysokości. Trzecinowy obiekt powstanie z tyłu całego komple-ksu, hala ta będzie miała powierzchnię 12tys. mkw. Podsumowując, w wyniku rozbu-dowy z 13,5 tys. mkw. teren hal Expo Silesiarozrośnie się do 43,5 tys. mkw. Dodać na-leży, że o 10 tysięcy metrów kwadratowychzwiększymy zewnętrzny teren wystawienni-czy. Obecnie ma on 20 tysięcy metrów kwad-ratowych. Wstępnie inwestycje te szacujemyna około 100 milionów złotych. Jednak o do-kładnych kwotach będziemy mogli rozma-wiać po zakończeniu opracowywania zbior-czego zestawienia kosztów inwestycji.

- W ubiegłym roku najważniejszą im-prezą okazały się targi Mining Expo.Która impreza w tym roku będzie miałato miano? Czy będzie to czerwcowy AutoMoto Show?- Targi Mining Expo gościły 288 wystawców z23 krajów całego świata, między innymi Chin,Rosji, Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Bryta-nii oraz oczywiście z Polski. Powierzchnia wy-stawiennicza zajmowała ponad 20 tysięcymetrów kwadratowych Expo Silesia. Imprezęo tak dużym prestiżu i zainteresowaniutrudno będzie powtórzyć w tym roku. Jeżelichodzi o Auto Moto Show, któremu będzie to-warzyszyć Salon Motocykli Silesia Motor BikeExpo, to na jego organizację właśnie w na-szym obiekcie, zdecydowała się firma SENS,której właścicielem jest Wojciech Majewski,jeden z najbardziej znanych i opiniotwórczychdziennikarzy motoryzacyjnych w Polsce. Tak,to może być jedno z ważniejszych wydarzeń,w tegorocznym kalendarzu Expo Silesia. Im-prezy tego typu, już od kilku lat przyciągają ty-siące pasjonatów motoryzacji. Przy tego typutargach nie może obejść się bez premier. Ibe-

O przeprowadzce z Kielc do Sosnowca i korzyściach związanych z kryzysem rozmawiamy z Tomaszem Raczyńskim, prezesem Kolporter EXPO

Tomasz Raczyński, prezes Kolporter EXPO

Kryzys to szansa dla regionu

Przy wejściu na tereny targowe ma powstać okrągła hala nazwana roboczo UFO. Będą w niej organizo-wane wystawy i imprezy, np. sportowe czy muzyczne

zdję

cia

Kolp

orte

r Ex

po

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

29

ŚląskWywiad • Wiadomości


www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

ria, importer Seata zapowiada prezentację naj-nowszego Exeo, zaś Honda pokaże po razpierwszy w Polsce model hybrydowy Insight.Podobno niespodziankę na targi przygoto-wuje również Skoda.

- W zeszłym roku Polska Izba PrzemysłuTargowego zarzucała Expo Silesia nie-uczciwą konkurencję. Jej zdaniem, Expoorganizowało imprezy o tej samej tema-tyce w tym samym czasie co MTK, jak za-kończyła się ta sprawa, czy nadalspotykają się Państwo z tymi protestami(np. w związku z przeniesieniem targówmotoryzacyjnych)?- Gdy powstaliśmy, było pewne zamieszaniena rynku targowym spowodowane tym, żenaruszyliśmy istniejące status quo. Jakonowy duży i prężny ośrodek targowy, mamyw swoim kalendarzu pełen wachlarz imprez.Począwszy od tych tradycyjnych związanychz naszym regionem, jak targi górnicze, hut-nicze, spawalnicze aż do typowo konsum-pcyjnych. Mamy kolejnych dziesięć nowychtematów targowych. W całym naszym regio-nie imprez budowlanych odbywa się kilka-dziesiąt. Gdyby je wszystkie zsumować, tomogłyby by się one wszystkie odbywać w na-szych rozbudowanych halach. Podobnie jestw przypadku imprez turystycznych. Zresztąmamy wsparcie Polskie Izby Turystyki, która

wskazała nas jako jedyne targi w wojewódz-twie popierane przez siebie. W przypadkutargów gołębi, organizatorem wystawy go-łębi jest Polski Związek Hodowców GołębiPocztowych, który nawiązał z nami wielolet-nią współpracę. Mamy ambicje stać sięszybko znaczącym ośrodkiem targowym. Li-czymy na dalszą współpracę i wsparciewładz, samorządów, instytucji.

Rozmawiał: Adam Sieroń

Moda nacoachingCzas recesji to trudnymoment dla firmszkoleniowych. Jest onjednak szansą dlaprowadzących je coachów

Według wyliczeń Coaching Center i PolskiejIzby Firm Szkoleniowych rynek coachów wPolsce do 2012, będzie wart blisko 33 mln750 tys. zł. W czasie kryzysu, w którym corazwięcej firm przeżywa rynkowe trudności,psychologiczne wsparcie biznesu może staćsię ważnym elementem poszukiwania drógwyjścia z niego.

- Coaching stał się w ostatnim czasiemodny. Jest to w końcu bardzo elastycznąformą dawania indywidualnego wsparcia dlaklientów biznesowych - mówi Sabina Rataj-czak prodziekan Wyższej Szkoły Biznesu wDąbrowie Górniczej. - Jest też pomocny wbudowaniu własnego potencjału pracowni-ków firm. W tej chwili jest to szczególnieważne w przypadku zwalnianych pracowni-ków, ale także zmian w organizacji firm - do-daje.

Zdaniem ekspertów w Polsce jesteśmydopiero na starcie popularności coachingu. -Doceniły go już firmy, ale zaczynają takżeosoby, które od życia i kariery chcą czegoświęcej niż tylko wyścigu szczurów - stwierdzaKatarzyna Kowalska z katowickiego Cen-trum Efektywności Pełnia. O wiele mniejoptymistycznie wygląda sytuacja firm, którespecjalizują się w szkoleniach dla biznesu.Znacznie zmniejszyła się ilość zamówień naszkolenia ze strony dużych korporacji komer-cyjnych, które w ostatnich latach bardzochętnie korzystały z oferty tego typu szkoleń.

- Z pewnością nie można mówić o krachu,ale rzeczywiście mamy mniej zamówień niżw ubiegłych latach - mówi Agnieszka Szkop-Gwiazda z katowickiego Centrum Kreowa-nia Liderów. Dodaje,że wiele dużych firmstara się w tej chwili szkolenia prowadzićwłasnymi siłami. - Tak jest np. w przypadkudużej korporacji handlowej, z którą od latwspółpracujemy. Szkolenia handlowe, któredla nich robiliśmy starają się robić teraz wewłasnym zakresie. Natomiast szkolenia wy-ższej kadry menedżerskiej, a także szkoleniaspecjalistyczne i prawnicze w dalszym ciąguzamawiają w takich firmach jak nasza - mówiSzkop-Gwiazda.

(as)

Expo Silesia 2009W 2009 roku na terenie Expo Silesia plano-wanych jest ponad 30 wystaw, m.in. targimuzyczne (maj), targi motoryzacyjne (czer-wiec), czy wystawa komunikacji miejskiej.We wrześniu odbędą się MiędzynarodoweTargi Górnictwa i Energetyki połączone zogólnoeuropejską wystawą i konferencjąprzemysłową poświęconą ekologicznymtechnologiom węglowym - Coal-Gen Eu-rope 2009, a kilka dni po nich Targi MaszynBudowlanych, Urządzeń i Technologii dlaInfrastruktury, którym towarzyszyć będąTargi Technologii, Produkcji i Wykorzysta-nia Betonu. W planach są też targi obrabia-rek, antykorozyjne, elektrotechniki, maszyni urządzeń spawalniczych czy metod i narzę-dzi do wirtualizacji procesów.

sędzia sądu rejonowego Katowice-Zachód, Da-riusz Walczak rzeczoznawca Polskiego Towa-rzystwa Kryminalistycznego, a takżeBartłomiej Kowalczyk menedżer w zespole za-rządzania ryzykiem nadużyć Ernst & Young.

Tymczasowa siedziba Stowarzyszeniaznajduje się w Katowicach-Ligocie, w biu-rach firmy Mediarecovery, która specjalizujesię w informatyce śledczej. Nie jest to jedynatego typu firma w Katowicach. RównieżKroll Ontrack - amerykański potentat w tejdziedzinie swoje główne laboratorium dlaEuropy Środkowej, ma w centrum śląskiejaglomeracji. n

Komputerowi prawnicyDokończenie ze strony 24

fot.

RIG

Przemysław Krejza (IIŚ) i Tadeusz Donocik (RIG) podpisują porozumienie o współpracy

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

www.k

atow

ice.bizn

espo

lska.pl

30

TargiŚląsk


Ponad 10 tysięcy osóbzwiedziło 15 MiędzynarodoweTargi Turystyki, SprzętuTurystycznego, Żeglarskiego iSportowego GLOB 2009 wKatowicach

W czasie trzydniowej imprezy swoją ofertę za-prezentowało 170 wystawców z Czech, Fran-cji, Niemiec, Ukrainy, Słowacji, Włoch, Węgieri Polski. Na 5 tys. mkw. prezentowali się tou-roperatorzy, biura podróży, regiony, uzdro-wiska, ośrodki odnowy i rekreacji. Możnabyło również skorzystać z ofert usług hotelo-wych, transportowych i baz noclegowych.

Jedną z największych atrakcji było spotka-nie z Elżbietą Dzikowską. Słynna podróż-niczka opowiadała o swych licznychpodróżach i podpisywała swoje książki. Po razpierwszy na targach promował się też Woje-wódzki Park Kultury i Wypoczynku. Stoiskoprzyciągało atrakcjami dla dzieci; konkur-sami, pluszakami, karuzelami, szczudlarzem.Powodzeniem cieszyły się też ekspozycje z po-kazami twórczości ludowej, prezentacjaTransCarpatii z wypraw kolarzy górskich, Że-glarska Tawerna Turystyczna z występami ze-społów szantowych, Zlot Caravaningowy ,Turystyczny Poligon i cała prawda o byłejbazie sowieckiej (Borne Sulinowo).

Z okazji jubileuszu MTK przyznały wystaw-com złote, srebrne i brązowe GLOB-y. ZłoteGLOBY przyznano Województwu Podla-skiemu oraz Uzdrowisku Busko-Zdrój SA.Srebrne GLOBy otrzymali: Agencja Tury-styczna „Wonderlands” Sp. z o.o., AstraTour Sp.J., Daniel Tourist, Gryf Biuro Po-

dróży, Triada S.A., Rainbow Tours S.A.,Sindbad Biuro Podróży, But Sopol Sp.J., Sto-warzyszenie Gmin i Powiatów PojezierzaDrawskiego, Miasto Chorzów, UzdrowiskoKołobrzeg S.A., Agencja Turystyczna Arion,Uzdrowisko Nałęczów S.A.. BrązowymiGLOBami uhonorowani zostali: MiastoKielce, Gmina Sława, Województwo Warmiń-

sko-Mazurskie, Województwo Lubuskie,Gmina Ślesin, Zespół Uzdrowisk KłodzkichS.A., Jet Touristic Poland Sp. z o.o., BiuroPodróży Itaka, Gti Travel Poland, MiastoGłuchołazy. Organizatorzy już zapraszają nakolejne Targi Turystyczne GLOB, jakie zapla-nowano na 26-28 marca 2010 roku.

(opr. jor)

23 marca rozpoczęła się pierwsza, ogólnopolskakampania promocyjna województwa Śląskiego.Jest ona kontynuacją zeszłorocznej akcji „Śląsk. Po-zytywna energia”, która przeznaczona była przedewszystkim dla mieszkańców regionu. Teraz będzieto kampania ogólnopolska. W telewizyjnych spo-tach reklamowych i na billboardach pojawią sięmieszkańcy Śląska jeżdżący na nartach, kajakach,rollercoasterze itd.

Akcja promocyjna, którą prowadzi GrupaEskadra, potrwa do 4 maja, kosztowała 5 mln

zł. Hasło nowej kampanii ma być rozwinięciemtego sprzed roku. Dodano nowy, niestety nie-zbyt łatwy do zapamiętania człon „Pozytywnienakręceni polecają”.

Również Rybnik postanowił zadbać o swójwizerunek. Miasto ma nowe logo, na którym zwody wyskakują kolorowe szczupaki. Koja-rzony dotąd z przemysłem Rybnik, ma teżnowe hasło reklamowe: „Rybnik - miasto zikrą”.

(as)

Reklamowa ikra

Jubileuszowe targi turystyki w MTK

Nowe firmy w KRS_

MBBM sp. z o.o.KRS 0000325153, wpis do rejestru: 09.03.2009

40-074 Katowice, ul. Wilimowskiego 6

Wspólnicy: Maciej Adam Białożyt 60 udziałów/60 tys. zł; Maja Iwona Białożyt


Rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych; roboty ziemne

Bioeko sp. z o.o.KRS 0000325231, wpis do rejestru: 09.03.2009

40-650 Katowice, ul. Kościuszki nr domu 227

Wspólnicy: Mariusz Badurowicz 150 udziałów/15 tys. zł;

Marek Aleksander Przemus 150 udziałów/15 tys. zł


zdję

cia

MTK

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

31

PoznańTemat miesiąca


www.p

0zn

an.bizne

spolska.pl

Podczas II ForumGodpodarczego AglomeracjiPoznańskiej, jego uczestnicy i goście z całego kraju dyskutowalinie tylko o nowychmożliwościach inwestycji naterenie Poznania, ale także o tym jak zbudować niepowtarzalnąmarke miasta. Stadion„Lecha” modernizowany na Euro 2012 jest przykłademna to jak pozytywneskojarzenia i osiagnięciasportowe mogą sięprzekładać na sukcesekonomiczny.

Justyna Drogowska

Forum powstało z inicjatywy WIP-H, współ-organizowane jest przez Starostwo Powia-towe, Urząd Miasta Poznania orazMiędzynarodowe Targi Poznańskie, przy po-mocy partnerów merytorycznych, liderów wswoich branżach DGA SA i Ernst&Young.Chociaż odbyło się dopiero po raz drugi, jużteraz cieszy się dużym zainteresowaniemprzedsiębiorców i ekspertów z całej Polski.

– Chcemy dążyć do tego, aby ranga tegowydarzenia z roku na rok była coraz większa.W tym roku widzę większe zainteresowanieniż w zeszłym i to nas bardzo cieszy - twier-dzi prezydent Wielkopolskiej GospodarczejIzby-Handlowej, Wojciech Kruk.

Tegoroczne forum, otworzyło wystąpie-nie Wicepremiera Waldemara Pawlaka,który wziął udział w inauguracyjnym paneludyskusyjnym „Innowacyjność i nowe techno-logie w Wielkopolsce magnesem dla Inwes-torów” moderowanym przez PrezesaZarządu Doradztwa Gospodarczego DGASA, Andrzeja Głowackiego.

Podczas pierwszego panelu, najlepiej oce-nianego przez wielu uczestników forum, to-czyła się dyskusja najwyżsych władz(Wicemarszałek Wojciech Jankowiak, Prezy-dent Ryszard Grobelny, Starosta Jan Grab-kowki) bezpośrednio zaangażowanych w

rozwój aglomeracji poznańskiej z przedsię-biorcami, którzy nie tylko w Poznaniu odnie-śli spektakularne sukcesy. Wystarczy tutajwymienić takie nazwiska jak: Marian Nickel– Prezes Zarządu Nickel Development Sp. zo.o., Prof. Witold Hołubowicz – Prezes Za-rządu ITTI, Krzysztof Olszewski – Przewod-niczący Rady Nadzorczej Solaris Bus &Coach S.A., Michał Dąbrowski – Prezes Za-rządu Remondis Elektrorecycling czy Bog-dan Świątek – Członek Zarządu, Dyrektords. Rozwoju Dalkia Poznań S.A.

Ten i kolejne panele dyskusyjne miałyprzede wszystkim na celu pokazanie poten-cjału innowacyjnego Poznania i Wielkopol-ski oraz znalezienie obszarów, w których in-nowacyjność nie jest jeszcze realizowana,albo realizowana jest słabo. Również w kolej-nych panelach dyskusyjnych, „Marketing iPR miasta gospodarza, czyli jak skutecznewypromować markę podczas masowej im-prezy sportowej” (Ernst&Young) oraz „Kie-runki rozwoju aglomeracji poznańskiej, pod-kreślano potrzebę budowania sieci powiązańpomiędzy samorządem, biznesem a nauką.Wymóg ścisłej kooperacji tych trzech środo-wisk, chyba dla wszystkich uczestnikówforum okazał się nieodzowny -Najpierwtrzeba mieć pomysł, który można skomercja-lizować- zauważyła Agnieszka Wojnarowska,Dyrektor Departamentu Rozwoju Regional-

nego Polskiej Agencji Informacji i InwestycjiZagranicznych S.A.

Uczestnicy forum, którzy zdecydowali sięna udział w prezentacji godpodarczej „Ko-mercjalizacja inwestycji przygotowanych wzwiązku z EURO 2012 mogli zobaczyć jakprzebiega realizacja i komercjalizacja dośćnietypowego projektu biznesowego, uznawa-nego za jeden z najciekwaszych w Poznaniu.O tym czy inwestycje realizowane w ramachEuro 2012 to bardziej wydarzenie sportoweczy biznesowe dyskutowali na stodioniemiejskim KKS Lech Poznań: Michał Prymas(Pełnomocnik Prezydenta ds. EURO 2012),Jarosław Błaszczak (Dyrektor w Grupie Do-radztwa Finansowego Ernst & Young, Mar-cin Herra (Prezez Zarządu PL.2012),Arkadiusz Kasprzak (Wiceprezes KKS LechPoznań) oraz Joachim Kehrer (Konsultantw Grupie Doradzwa dla Rynku Nieruchomo-ści, Ernst &Young).

Dyskusje zdominowały plany na wyko-rzystanie stadionu jako obiektu komercyj-nego po zakończeniu EURO 2012. –Kluczowy z punktu widzenia komercjalizacji,sukcesu biznesowego jest dobrze zaprojek-towany stadion, a później dobrze wybudo-wany ze świadomością, do czego ten stadionma nam służyć- twierdzi Marcin Herra.


Potrzebna nowa marka

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

www.p

ozn

an.bizne

spolska.pl

32

WiadomościPoznań


Z jednej strony najlepszytechnicznie tor wyścigowy wPolsce, z drugiej brakodpowiednio rozwiniętejinfrakstruktury i protestyokolicznych mieszkańców.

Justyna Drogowska

Tor Poznań ma szanse zostać najlepiej przy-gotowanym i najpopularniejszym torem wPolsce, jednak problem własności, hamujewszelkie inwestycje i próby uczynienia wPoznaniu obiektu o standardzie europej-skim.

W pierwszy dzień wiosny na torze wyści-gowym na pograniczu Przeźmierowa i dziel-nicy poznańskiej Jeżyce, w bezpośrednim są-siedztwie portu lotniczego Ławica, odbyłasię kolejna cykliczna impreza SUPEROES.Cykl tych wyścigów, w Poznaniu odbywa siępo raz trzeci. – Superoesy to takie przed-szkole rajdowe – tłumaczy Pani Teresa Ci-chacka z Działu Organizacji Imprez ToruPoznań. Udział w imprezie może wziąśćkażdy z ważnym prawo jazdy kategorii B, do-wodem rejestracyjnym samochodu i waż-nymi badaniami kontrolnymi dopuszczają-cymi do wyścigu. „Dzisiaj po drogach jeździsię bardzo szybko, my proponujemy naTorze Poznań szybką jazdę przy odpowied-nich wymogach bezpieczeństwa, możemysprawdzić do jakiej prędkości panujemy nadautem.– dodaje Tomasz Płaczek, członekAW z dwudziestoletnim stażem sportowymi mistrz Wyścigowych SamochodowychMistrzostw Polski z 2000 r.

– Oprócz rywalizacji, jest tutaj bardzofajna atmosfera, czekając na start rozma-wiamy ze starymi znajomymi, a jak sprzyjapogoda po wyścigu odbywają się tutaj niesa-mowite imprezy- dodaje z uśmiechem AdamDębicki, 24 –latek, który ściga się od trzechlat, a w marcowym Superoesie zajął pierw-sze miejsce w drugiej klasie.

Tor Poznań liczy już sobie ponad 30 lat,nie był jednak pierwszym torem wyścigo-wym w Polsce. O pare miesięcy wyprzedziłynas Kielce. Obiekt, tor wyścigowy„Kielce”,powstał w czerwcu 1977 roku. Za-sadnicza różnica między torem w Poznaniua torem w Miedzianej Górze (Kielce), polegana tym, że poznański obiekt jest zupełniewyłączony z ruchu publicznego, natomiast

fragment toru Kielce przebiega przez drogękrajową Łódź- Kielce, której stan na-wierzchni jest bardzo słaby.

Poznań nie ma takich problemów jakKielce, jednak rok 2006 na Torze Poznańupływa pod znakiem modernizacji. Nacałym torze położona zostaje nowa na-wierzchnia. Pomimo tego sezon obfituje wwydarzenia sportowe, takie jak; VolkswagenCastrol Cup, Puchar Kia Picanto, zlot Po-rsche Club Poland. Ostatnie lata to kolejne„markowe” wyścigi, m.in. Kia lotos Cup, FiatYamaha Cup, Puchar BMW F800 Cup i wieleinnych.

Sam tor i wszelkie modernizacje mającepoprawić bezpieczeństwo zawodników natorze nie wzbudzają żadnych zastrzeżeń odstrony technicznej. Wiele do życzenia pozos-tawia jednak nadal infrastruktura terenu naktórym znajduje się Tor Poznań, a raczej jejbrak. Wszystko co na tym terenie „stoi” wdniu dzisiejszym, czyli pawilon dyrekcji,wieża kontrolna, campingi i pomieszczeniatechniczne toru powstawało w latach 70/80-tych i to z pewnością widać na pierwszy rzutoka. Jak na razie jednak planów na inwesty-cje w infrastrukturę socjalną tego obiektunie ma, bo być ich nie może. Na przeszko-dzie stoi nieuregulowana sprawa własnościterenu o powierzchni 87 hektarów na któ-rym znajduje się Tor Poznań oraz protestyokolicznych mieszkańców.

Aktywność nie tylko na polusportowymSezon sportowy 2009 rozpoczynają Wyści-gowe Motocyklowe Mistrzostwa Polski(WMMP), które startują inauguracyjnąrundą w maju, w tym samym miesiącu odbę-dzie się także pierwsza runda WyścigowychSamochodowych Mistrzostw Polski(WSMP). Są to imprezy o zasięgu międzyna-rodowym, które w Polsce obecnie mogą sięodbywać praktycznie tylko w Poznaniu. TorPoznań jako jedyny ma homologacje między-narodową na wyścigi motocyklowe, czyli od-powiednie parametry, które zezwalają naorganizowanie wyścigów na poziomie orga-nizacyjnym Mistrzostw Europy.

Dla ludzi związanych z Torem Poznań,działalność, której celem jest poprawa bez-pieczeństwa na drodze wydaje się być rów-nie ważna jak działalność sportowa. TomaszPłaczek podkreśla, że Superoesy, KJS i wszel-kie inne imprezy, zarówno samochodowe,motocyklowe i cartingowe, to sposób na we-

ryfikacje swoich umiejęności i nabraniaszczypty pokory, która potem bardzo częstomoże nam się przydać na publicznej drodze.Na co dzień Akademia Donalenia Jazdy Au-tomobilklubu Wielkopolski, od 1997 rokuprowadzi na Torze „Poznań” kursy doskona-lące jazdę, jak i również typowe kursy prawojazdy kat. A.

Wszelkiego rodzaju rajdy okoliczno-ściowe, takie jak odbywający się w dzień ko-biet „Rajd Wielkopolanki Za Kółkiem”, tojuż tradycja w Automobilklubie Wielkopol-skim. Usługi typu: wynajem toru dla grupzorganizowanych, wynajem pomieszczeńbiurowych pod organizację szkoleń, konfe-rencji, prezentacji i przyjęć, udostępnianieterenu pod organizacje imprez masowych(np. festiwal muzyczny Global Gathering06.06.2009, już po raz drugi organizowanyna TP) czy prowadzenie giełdy samochodo-wej, to już sposób na utrzymanie Toru Poz-nan i wygenerowanie dochodu z jegodziałalności.

Prezes Robert Werle twierdzi jednak, żeprzy skali wydatków na ten obiekt dochodyz innych działalności gospodarczych AW, wznacznej częśći są pochłaniane przez tor. -Do toru jako do obiektu, AutomobilklubWielkopolski dopłaca. Gdybym miał patrzećz punktu widzenia gospodarczego, to dawnojuż byśmy przestali to robić; dopłacaliśmy,dopłacamy i dopłacać będziemy-.

Komu Tor Poznań przeszkadza?Problem własności terenu na kórym znaj-duje się Tor Poznań nie jest rozwiązany od18 lat, a jego podłoże zmusza nas do cofaniasię aż do 1944 r. W trakcie reformy rolnej,rozpalcerowano również właśność rodzinyFoksowiczów, do której m.in neleżały terenyna których aktualnie znajduje się Tor Poz-nań, przekazując je we władanie Skarbu Pań-stwa. Problem pojawił się w 1991 roku,kiedy spadkobiercy Mateusza Foksowiczazgłosili swoje prawo do tego terenu. DecyzjeWojewody Poznańskiego z 1991 roku orazMinistra Rolnictwa i Gospodarki Żywnościo-wej z 1992 r. stwierdziły niepodleganie nie-ruchomości – Ławica (teren o powierzchniblisko 200 h, obejmujący m.in. teren ToruPoznań oraz część pasa startowego lotniskaŁawica) pod przepisy o reformie rolnej, przy-znając spadkobiercą zwrot spornego terenu.

Tor Poznań – Zadecyduje rozstrzygnięcie sądu


BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

33

PoznańTemat miesiąca


www.p

ozn

an.bizne

spolska.pl

Potrzebna nowa markaPlany na zagospodarowanie stadionu miej-skiego po tym jak emocje sportowe opadną sąjuż mocno sprecyzowane. Wzorując sie na do-świadczeniach z zachodnich krajów europej-skich, stadion poznański ma się stać miejscemspotkań ludzi nie tylko związanych z piłkąnożną, ale także obiektem, kóry będzie gene-rował spore dochody i kolejne inwestycje.

W koronie stadionu, w trybunach pierw-szej i trzeciej ma powstać szereg loż, czyli za-mkniętych pomieszczeń o podwyższonymstandardzie z indywidualnymi urządzeniamisanitarnymi oraz usługami kateringowymi.Największa loża prezydencka, umieszczonana trybunie pierwszej będzie miala 145 m2powierzchni, dwie mniejsze loże SuperVi-

powskie po 60 m2. Przewiduje się kolejnych16 mniejszych pomieszczeń o takim samymcharakterze w koronie trybuny pierwszejoraz 26 na trybunie trzeciej. W koronie zmo-dernizwanego stadionu Lecha jest jeszcemiejsce na kilka tysięcy metrów kwadrato-wych powierzchni biurowej, pojawiła sięrównież koncepcja ulokowania hotelu w dru-giej trybunie.

Michał Prymas podkreśla jednak, że to ki-bice stanowią o sile marki Lecha. Dlatego

niezapomniano o miejscach zorganizowa-nych w celu ich spokań, przeznaczonych doaktywności sportowej, ale także miejscacho typowym charakterze rozrywkowym, wktórych kibice bedą mogli wspólnie obejrzećnp. mecze Ligi Mistrzów. -Lech Poznan jestbardzo silną marką, którą my jako miastochcemy wykorzystać. Taka inwestycja przy-

niesie efekt nie tylko komercyjny, ale takżespołeczny- mówi Michał Prymas.

- W stosunku do I Forum GospodarczegoAglomeracji Poznańskiej zmieniliśmy przedewszystkim formułę prezentacji potencjału inwe-stycyjnego aglomeracji. W tej edycji prezentacjiofert inwestycyjnych w podziale na 3 grupy do-konały niezależne podmioty specjalizyjące się wdanej branży, Poznańska Lokalna OrganizacjaTurystyczna, Firma Celka & Frąckowiak iSGIPW Centrum Obsługi Inwestora- tłumaczy

Iwona Cieślik, Kordynator ds. Promocji i PrFGAP. Taka formula spotkała się z dużym entuz-jazmem uczestników, którzy na forum pojawilisię po raz drugi- Ta edycja forum jest bardziejkonkretna. Organizatorzy wyciągnęli wnioskiz poprzedniej edycji- twierdzi Marcin Ko-nopczyński, Prezes Zarządu AM Trans Pro-gres Sp. z o.o. n


BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

www.p

ozn

an.bizne

spolska.pl

34

NieruchomościPoznań


Badania „Polski Rynek Mieszkaniowy 2008 – popyti preferencje nabywców” przeprowadzonych przezNowy Adres S.A. i Millward Brown SMG/KRC wy-nika, że najbardziej znanym poznańskim dewelope-rem pozostaje Ataner Sp. z o.o. Na drugim miejscuznalazł się Budimex Nieruchomości S.A., a na trze-cim - Trust S.A. W zeszłym roku pierwsza trójkawyglądała dokładnie tak samo.

Podobnie jak w zeszłym roku, najbardziej rozpo-znawalną marką wśród wielkopolskich dewelope-rów jest Ataner Sp. z.o.o., która otrzymała 47 proc.wskazań w kategorii „znajomość spontaniczna” i 60proc. wskazań w kategorii „znajomość wspoma-gana”. W poprzedniej edycji badań firma ta otrzy-

mała odpowiednio 50 i 67 proc. wskazań. Atanerto prawdziwy potentat na poznańskim rynku – wciągu 18 lat funkcjonowania wybudował ok. 7 tys.mieszkań. Firma nie ogranicza się tylko do miesz-kaniówki – od kilku lat realizuje również nowo-czesne projekty biurowe (Jak choćby Delta przy ul.Towarowej) oraz budynki użyteczności publicznej.Rocznie Ataner oddaje do użytku ok. 700-800 lokaliużytkowych i mieszkalnych.

Budimex Nieruchomości zajął drugie miejsce -do utrzymania pozycji wystarczyło 23 proc. głosóww znajomości spontanicznej i 43 proc. w kategoriiznajomości wspomaganej, w zeszłym roku dewelo-per ten dostał odpowiednio 34 i 57 proc. głosów.

Oprócz Poznania, Budimex Nieruchomości S.A.obecny jest również w Warszawie oraz Krakowie,ale również w tych miastach traci na rozpoznawal-ności – w obu spadł z drugich pozycji na trzecie wporównaniu do zeszłorocznego badania. BudimexNieruchomości wchodzi w skład największego pol-skiego holdingu budowlanego - Budimex S.A. Dzia-łalność deweloperską prowadzi wraz ze spółką,należącą do hiszpańskiej grupy Ferrovial. Od po-czątku swej działalności spółka wybudowała blisko4 tys. mieszkań.

Trzecim najbardziej rozpoznawalnym dewelope-rem dla mieszkańców stolicy wielkopolski jest firmaTrust S.A., której znajomość spontaniczną wykazuje

Najbardziej znani deweloperzy w Poznaniu

Te prawomocne decyzje zostają zaska-rżone przez Skarb Państwa, wskutek czegodecyzje z 1991 i 1992 r. zostały podważonei wyeliminowane z obrotu prawnego. Wróciłwięc stan prawny, dotyczący tego terenu, z1948 r., jednak w Księgach Wieczystych wpi-sani są spadkobiercy Mateusza Foksowicza,którzy z kolei zbyli nieruchomość na rzeczTowarzystwa Leasingowego S.A. we Wrocła-wiu. Skarb Państwa reprezentowany przez

prezydenta Miasta Poznania wytoczył po-wództwo o uzgodnienie treści Księgi Wie-czystej przed sądem okręgowym wPoznaniu.

Od 2000 r. sprawa jest w toku w SądzieApelacyjnym w Poznaniu, a Tor Poznań jestjednym z interwentów ubocznych tego pro-cesu, jako podmiot, który wykazał interesprawny w tym procesie. -Rozstrzygnięciesądu zadecyduje o wszystkim. Gdy mamy doczynienia z rzeszą pasjonatów, wręcz fanaty-ków sportów samochodowych i motocyklo-wych trochę trudniej powiedzieć sobie basta,tym bardziej , że nikt nie zamierza powie-dzieć basta- zapowiada Robert Werle.

Sytuacja na dzień dziesiejszy jest wręczpatowa, Automobilklub Wielkopolski nie-wpisany w Księgi Wieczyste jako właścicielterenu, na którym znajduje się należący doniego tor wyścigowy, nie ma prawa budow-lanego, co za tym idzie nie może na tym te-renie nic wybudować, może tylko prowadzićprace zmierzające do poprawy bezpieczeń-stwa na torze. Z kolei władze miasta niemogą inwestować w teren, w sprawie któ-rego toczy się proces prawny. – Autmobil-klub Wielkopolski na dzień dzisiejszy jestposiadaczem samoistnym- przyznaje mece-nas Jan Kanecki, reprezentujący AW.

Właśnie to wieloletnie zasiedzenie możebyć dla Toru Poznań szansą w tym procesie,ale dopóki sprawa jest w toku, wszystkiestrony mają związane ręcę. -Te 18 lat sporuze spadkobiercami jest bezpowrotnie stra-coną okazją na zrobienie pięknegoobiektu,(..). Jednocześnie w sposób natu-ralny, czyli jak przypływy i odpływy, budująsię relacje z włodarzami miasta i powiatu, bona przykład miasto cywilizacyjnie i urbanis-

tycznie cały czas „zbliża” się do naszego te-renu, .- twierdzi Robert Werle.

Warto jednak spojrzeć na Tor Poznańnie tylko przez pryzmat sporego kawałkaziemi, interesującego pod kątem ekono-micznym dla niejednego inwestora, czyobiektem wytwarzającym hałas, ale takżemiejscem, które odpowiednio doinwesto-wane może generować spore dochody dlaMiasta Poznania. Aspekt sportowy jesttutaj oczywisty, zamknięcie Toru Poznań,na dzień dziesiejszy równało by się z zabój-stwem sportów samochodowych i motocy-klowych w Polsce. - W Polsce na pewnobrakuje torów. Wyścigi byłyby znaczniebardziej popularne, gdyby nasz kraj dyspo-nował większą ilością takich obiektów.Mielibyśmy wtedy gdzie się ścigać, a pókico rywalizacja odbywa się tylko w Pozna-niu. Jest to oczywiście bardzo fajny, tech-niczny tor. Całe szczęście, że mamymożliwość ścigania się poza granicamikraju i możemy pojechać do Mostu, Brna,na Hungaroring i do słowackich Piestan -tak opisywał sytuacje Adam Gladysz, uty-tułowany zawodnik, w jednym z udzielo-nych wywiadów w 2008 roku.

Jak na razie jeszcze Poznań ma coś w ro-dzaju monopolu na wyścigi samochodowe imotocyklowe, ale to wcale nie musi trwaćwiecznie. Jeden z fanów motoryzacji opo-wiadał mi o planach stworzenia torów wyści-gowych w Krakowie, Gdańsku czyAleksandrowie Łodzkim. A może by tak za-stanowić się nad przyszłóścią Toru Poznań.Tego typu obiekty na pewno są pozytywniepostrzegane na świecie i jeżeli już są, po-mimo specyficznej uciążliwości, stanowią orozwoju danego regionu. n

Tor Poznań – Zadecyduje rozstrzygnięcie sąduDokończenie ze strony 32

Same paniei on…

Pokazy mody Gerry Weber, Kassja,Caterina Collection oraz Evy Minge totyko niektóre atrakcje „SzmaragdowegoPowiewu Wiosny” - imprezy wyłączniedla pań zorganizowanej w Kupcu Poz-nańskim. Imprezę poprowadził znanyshowman i konferansjer Marcin Pro-kop. Nie zabrakło także przyjemnościkulinarnych - Matti Restaurant zapre-zentowało sztukę przyrządzania sushi,a Adam Hołoga, wicemistrz Dilmah TeaSommelier Competition 2007 wpieranyprzez markę Nemiroff, dał popisowypokaz parzenia herbaty oraz przedstawikilka sztuczek barmańskich.

mk

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

35

PoznańW skrócie


www.p

ozn

an.bizne

spolska.pl

Nowe firmy w KRS_

CETEAM sp. z o.o.KRS 0000324232, wpis do rejestru: 24.02.2009

60-171 Poznań, ul. Żmigrodzka 41/49

Wspólnicy: Jerzy Biedermann 51 udziałów/2.55 tys. zł; Leon Altmark 21

udziałów/1.050 tys. zł; Kazimierz Zbigniew Dorna 21 udziałów/1.050 tys. zł

Budownictwo

Speedupiobator sp. z o.o.KRS 0000325577, wpis do rejestru: 11.03.2009

61-775 Poznań, ul. Wielka 20

Wspólnicy: Marcin Paprocki 600 udziałów/30 tys. zł; Bartłomiej Włodzimierz Gola

600 udziałów/30 tys. zł; Michał Piotr Lehmann 600 udziałów/30 tys. zł; Aneta

Sadowska Kuch 600 udziałów/30 tys. zł; Magdalena Agnieszka Lutomska Pie-

chocka 600 udziałów/30 tys. zł; Piotr Adam Długiewicz 1200 udziałów/60 tys. zł

Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „Ren-Car” sp. z o.o.


60-681 Poznań, ul. Osiedle Bolesława Chrobrego 18/193

Wspólnicy: Wiesław Andrzej Kowalski 100 udziałów/5 tys. zł

produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyjątkiem maszyn i

urządzeń; produkcja instrumentów medycznych, precyzyjnych i

optycznych, zegarów i zegarków; zagospodarowanie odpadów

DL Energia sp. z o.o.KRS 0000325469, wpis do rejestru: 10.03.2009

61-127 Poznań, ul. Bydgoska 2A/3

Wspólnicy: Leszek Wiesław Kozioł 50 udziałów/2.5 tys. zł; Dariusz Grycner 50

udziałów/2.5 tys. zł

Produkcja oraz naprawa łodzi wycieczkowych i sportowych

Cinneide sp. z o.o.KRS 0000325206, wpis do rejestru: 11.03.2009

60-783 Poznań, ul. Grunwaldzka 38B/9

Wspólnicy: Patrick Joseph Kennedy 40 udziałów/2 tys. zł; Hannah Philomena

Kennedy 40 udziałów/2 tys. zł; Andrea Mary Kennedy 40 udziałów/2 tys. zł

MDT Agency Co Ltd sp. z o.o.KRS 0000325283, wpis do rejestru: 10.03.2009

60-129 Poznań, ul. Sielska 17 B

Wspólnicy: Waldemar Marian Błaźejak 50 udziałów/5 tys. zł

Harvest Księgowość sp. z o.o.KRS 0000325091, wpis do rejestru: 06.03.2009

60-616 Poznań, ul. Małopolska 7/1

Wspólnicy: Harvest Finanse i Podatki Sp. z o.o. 8 udziałów/4 tys. zł; Iwona Jo-

anna Mikołajczak 2 udziały/1 tys. zł

Aouarius System sp. z o.o.KRS 0000324861, wpis do rejestru: 05.03.2009

60-505 Poznań, ul. Wawrzyniaka 10

Wspólnicy: Dariusz Artur Sokołowski 25 udziałów/1,250 tys. zł; Grzegorz Piotr

Stróżyński 25 udziałów/1,250 tys. zł; Polski Portal Wędkarski Rybobranie.Pl

sp. z o.o. 50 udziałów/2.500 tys./ zł

Ari Group sp. z o.o.KRS 0000325105, wpis do rejestru: 06.03.2009

61-754 Poznań, ul. Szyperska 20/21

Wspólnicy: Iwona Puwałowska 4 udziały/2 tys. zł; Armand Waldemar Grzelak

4 udziały/2 tys. zł; Robert Tadeusz Ciesielski 4 udziały/2 tys. zł

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowo-Handlowe „Carpe - Diem” sp. z o.o.


61-312 Poznań, ul. Rodawska 29

Wspólnicy: Jerzy Stanisław Ciejek 1.000 udziałów/50 tys. zł;

INTECO Business Solutions sp. z o.o.KRS 0000325012, wpis do rejestru: 04.03.2009

61-734 Poznań, ul. Nowowiejskiego 53/4

Wspólnicy: Amica Wronki SA 80 udziałów/8 tys. zł; Andrzej Ochej 20 udzia-

łów/2 tys. zł

Feniks Polska sp. z o.o.KRS 0000324975, wpis do rejestru: 05.03.2009

60-122 Poznań, ul. Węglowa 1/3

Wspólnicy: Małgorzata Ewa Krześniewska 70 udziałów/70 tys. zł; Svitlana

Kravtsova 30 udziałów/30 tys. zł

Produkcja ogumienia dla środków transportu; Produkcja płyt, arku-

szy, rur i kształtek z tworzyw sztucznych

Extreme Commerce sp. z o.o.KRS 0000324907, wpis do rejestru: 04.03.2009

60-480 Poznań, ul. Stobnicka 93

Wspólnicy: Błażej Stanisław Łukomski 100 udziałów/5 tys. zł

Actuning sp. z o.o.KRS 0000324867, wpis do rejestru: 04.03.2009

60-246 Poznań, ul. Jarochowskiego 50/3

Wspólnicy: Izabela Natalia Platta 50 udziałów/2.5 tys. zł; Karolina Ewa Platta

50 udziałów/2.5 tys. zł

Merit sp. z o.o.KRS 0000324961, wpis do rejestru: 04.03.2009

60-128 Poznań, ul. Ściegiennego 18/3

Wspólnicy: Paweł Robert Zmyślony 9 udziałów/4.5 tys. zł; Kamila Maria Zmy-

ślona 1 udziałów/500 zł

Nowe twarze_

Andrzej Byrtprezesem MTPRada Nadzorcza MTP powołała na pięcioletniąkadencję trzyosobowy Zarząd w składzie: An-drzej Byrt, Przemysław Trawa, Tomasz Kobier-ski.

Prezesem został Andrzej Byrt – w ostatnichlatach związany głównie z dyplomacją. W okresie1995- 2001 pełnił funkcję polskiego ambasadoraw Niemczech. Był także wiceszefem MSZ orazpełnił funkcje w Ministerstwie Gospodarki.

Andrzej Byrt zna jednak doskonale Międzyna-rodowe Targi Poznańskie. Był ich szefem na po-czątku lat 80. Pozostali członkowie Zarządu totakże doświadczeni menedżerowie MTP.

59 letni Byrt. jest absolwentem WyższejSzkoły Ekonomicznej w Poznaniu. Posiada dok-torat w dziedzinie handlu zagranicznego.

ms

23 proc. respondentów, znajomość wspomaganą zaś37 proc. badanych (w zeszłym roku odpowiednio 21i 32 proc.). Trust działa na rynku deweloperskim od1993 roku. W ciągu 18 lat działalności oddał do użyt-kowania ponad 1400 mieszkań i domów jednoro-dzinnych w Poznaniu i okolicach. Firma znana jest zoferowania klientom lokali o podwyższonym stan-dardzie w dobrze zlokalizowanych projektach.

Do pierwszej dziesiątki najbardziej znanych firmzakwalifikowały się także Agrobex, City Park, NickelDevelopment, Zielony Taras, Family House, Linea,Wechta oraz Echo Investment.

Rozpoznawalność firm deweloperskich rośnie zroku na rok – komentuje wyniki Katarzyna Cypry-nowska, prezes zarządu firmy Nowy Adres S.A. iautorka badania. – W ramach projektu „PolskiRynek Mieszkaniowy – popyt i preferencje nabyw-

ców” badamy tylko duże miasta: Warszawę, Wroc-ław, Poznań, Trójmiasto i Kraków. W ośrodkachtych najbardziej świadomi marek deweloperów sąmieszkańcy Warszawy - tylko 14 proc. nie potrafiwskazać nazw deweloperów, zaś najmniej świadomisą mieszkańcy Wrocławia, z których 43 proc. niepotrafi spontanicznie wymienić nazwy jakiejkolwiekfirmy deweloperskiej. Zmiany w świadomości res-pondentów widać wyraźnie także na przykładziePoznania, gdzie w 2001 roku 62 proc. responden-tów nie potrafiło wskazać spontanicznie ani jednejnazwy dewelopera. W 2007 roku już tylko 28 proc.osób nie potrafiło wymienić z pamięci ani jednejnazwy firmy deweloperskiej, w tym roku ten wynikbył jeszcze mniejszy – 25 proc.

W tegorocznej edycji badań dodano pytanie ofirmy uważane za najlepsze. W tej kategorii kolej-

ność była nieco inna – Ataner zdystansował konku-rencję, uzyskując 25 proc. wskazań, drugie miejscezajął Trust (6 proc.), a trzecie ex aequo Agrobex,Budimex Nieruchomości i City Park z 5 proc. od-powiedzi. Jednak aż 58 proc. badanych zapytanycho najlepszą firmę deweloperską w Poznaniu odpo-wiedziało „żadna”. Może to świadczyć o nienajlep-szym wizerunku branży deweloperskiej wWielkopolsce, gdzie w ostatnich dwóch latachwzrosty cen mieszkań postępowały szybciej niż winnych miastach Polski.

Opr. m.z.Znajomość spontaniczna - liczba osób, które bezwspomagania (odczytywania nazw marki przezprowadzącego badanie) deklarują jej znajomość.Znajomość wspomagana - liczba osób, które poodczytaniu nazw marek deklarują jej znajomość.

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

Maciej Weł[email protected]

Misiak. Tomasz Misiak. Współzałożyciel wroc-ławskiej firmy Work Service stał się w ciągukilku ostatnich tygodni jedną z najbardziej zna-nych osób w Polsce. I synonimem podejrza-nego styku polityki i prywatnych interesów.Rozgłos towarzyszący aferze skierował teżobiektywy kamer na jego macierzystą firmę ijej poczynania. Ale czy słusznie?

PoczątkiChoć biznesowa kariera Tomasza Misiaka jestnieco dłuższa od politycznej, to trudno określićją także jako długą. Nie może być zresztą ina-czej. Work Service założyli w 1999 roku trzejkoledzy ze studiów i działacze ruchu studen-ckiego – Tomasz Szpikowski, Tomasz Hancza-rek i Tomasz Misiak. Pierwszy z nich zostałprezesem firmy, dwaj pozostali zastępcami.Wszyscy trzej studiowali zaś na wrocławskiejAkademii Ekonomicznej (dziś UniwersytetEkonomiczny) i są wychowankami tego sa-mego profesora – Tadeusza Listwana. Jak wielumłodych zaangażowanych w prowadzenie klu-bów studenckich, spróbowali sił w biznesie. Odpoczątku postawili na pośrednictwo w zatrud-nianiu pracowników na czas określony. Pierw-sze biuro spółki mieściło się w akademikuŚlężak – tuż obok uczelni.

W politykęHanczarek i Misiak dość szybko związali się zeświatem lokalnej polityki działając w liberal-nym skrzydle silnej jeszcze kilka lat wrocław-skiej Unii Wolności, przemianowanej potem naPartię Domokratyczną. Dziś Misiaka wspo-mina się także w kontekście głośnej wówczasafery „pompowania kół”, czyli sztucznego roz-dymania organizacji, głównie uczelnianych UW.Afera była prawdziwa – ale o tym, że sam Mi-siak nie odgrywał w niej większej roli zaświad-cza nawet główny adwersarz liberałówWładysław Frasyniuk.

Bardziej kontrowersyjny był z pewnościąudział w festiwalu Euro Art Meeting. Obecnysenator był już wówczas wrocławskim radnym.Festiwal w mediach dość powszechnie uznanoza skandal – i ze względu na poziom i na orga-nizację i wysokie koszty i – być może przedewszystkim kłopoty z rozliczeniem imprezy.Sprawa przycichła aż do teraz. Nietrudno jed-nak zauważyć, że niefortunny festiwal organi-zowało stowarzyszenie skupiające młodychradnych od SLD po AWS a patronował wszyst-kiemu (także pod względem finansowym)wówczas ostentacyjnie bezpartyjny prezydent

miasta, a dzisiejszy minister kultury z ramieniaPO, Bogdan Zdrojewski.

Późniejsza kariera polityczna Tomasza Mi-siaka ( a także, choć w skromniejszej skali To-masza Hanczarka) przebiegała bez większychzakłóceń. Po utworzeniu PO obaj uważani sąza bliskich współpracowników dolnośląskiegolidera Platformy Grzegorza Schetyny. Hancza-rek pozostaje wrocławskim radnym, Misiakstartuje z powodzeniem do Senatu RP.

W ostatnich miesiącach przed wybuchemskandalu Misiak coraz częściej pojawia się wmediach jako nowa twarz PO. Specjalność –gospodarka.

Work Service rośniePierwszym dużym klientem świeżo założonejprzez trzech studentów spółki stała się nie-miecka sieć Praktiker. Pod koniec lat 90 w Polscedziałało już kilka dużych agencji pracy. Jedyne,co mogli uczynić początkujący, to przebić ichceną. Jak mówił w jednym z wywiadów na na-szych łamach Tomasz Misiak, Work Service za-proponował wówczas o 30 proc. niższą marżę.I na tym wygrał. Kolejnym klientem była siećmarketów HIT. Przychody firmy w roku 1999przychody wyniosły cztery miliony złotych, tojuż rok później osiągnęły poziom 10 a w 2001roku 21 milionów złotych. Potem było jeszczewięcej. Siedziba firmy przeniosła się do ścisłegocentrum Wrocławia. Work Service zaczęło pe-netrować zarówno głębiej rynek krajowy po-przez świadczenie coraz bardziejskomplikowanych usług (obsługi kadrowo-pła-cowej, outsourcingu personalnego i in.), jak ipoza granicami – m.in. w Czechach, WielkiejBrytanii i Słowacji. W 2007 spółka Work Serviceogłosiła początek przygotowań do wejścia nawarszawską Giełdę Papierów Wartościowych.

Ostre pikowanieAfera wybuchła nagle i z hukiem – ale przezkilka dni wydawało się, że zakończy się standar-towo: zawieszeniem w członkostwie klubu czyrezygnacją w pracy komisji.

Przedstawiając rzecz najbardziej skrótowo:senatorowi Tomaszowi Misiakowi zarzuconoiż działał nieetycznie łącząc kierowanie senackąKomisją Gospodarki Narodowej z działaniamiszkoleniowymi Work Service dla zwalnianychstoczniowców. Firma uzyskała kontrakt bezprzetargu na podstawie umowy z Agencją Roz-woju Przemysłu. Później niektóre media wy-tknęły jeszcze Misiakowi analogiczne działaniadotyczące Poczty Polskiej i założenie przez na-rzeczoną senatora firmy mającej się zajmowaćzatrudnianiem marynarzy i stoczniowców za-granicą.

Liderzy PO początkowo bagatelizowalisprawę i bronili Misiaka. Po kilku dniach doakcji wkroczył jednak premier Donald Tusk. Mi-siaka w iście ekspresowym tempie wyrzuconoz senackiego klubu, komisji, władz Platformy iwreszcie z samej PO.

Tak ostrej reakcji nie spodziewał się w POnikt – naraziła przecież na śmieszność wczoraj-szych obrońców senatora. Sam Misiak o decyzjiTuska dowiedział się z telewizji. W trosce odobre imię o sprzedaż udziałów i wycofanie sięze spółki zaapelował do Misiaka także samWork Service.

Garść trudnych pytańSprawa Misiaka badana jest dziś przez wiele po-wołanych do tego organów. Wiele jej aspektównie jest jeszcze zupełnie jasnych.

Przez dłuższy czas próbowaliśmy na tematporozmawiać nie z politykami, a z biznesme-nami – nadaremnie. Żaden z zapytanych wroc-ławskich przedsiębiorców nie zgodził się podnazwiskiem wypowiedzieć o tzw. aferze Mi-siaka i płynących z niej wnioskach. W rozmo-wach poza kamerę dominował pogląd, żeowszem Misiak może i był nieostrożny, może iczuł się zbyt pewnie, być może „przegiął” , alejak dotąd żadnego przestępstwa mu nie dowie-dziono. Obrońcą Misiaka został niedawny mi-nister sprawiedliwości Zbigniew Ćwiąkalski.

Linia obrony, jaką przedstawił w mediachMisiak wydaje się mieć także kilka mocnychpunktów.

Tzw. specustawa stoczniowa którą monito-rował Misiak nie mówi nic o trybie zwalnianiai ewentualnego szkolenia pracowników. Prze-pisy dotyczące tych kwestii są o wiele starsze –Misiak nie był parlamentarzystą w czasie ichuchwalania.

- O szkolenia zwalnianych stoczniowcówusilnie zabiegał także związek zawodowy Soli-darność. Nagłośnienie sprawy może mieć więcpodłoże stricte polityczne. n

www.w

rocl

aw.bizne

spolska.pl

36

WiadomościWrocław


Casus: Misiak

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:20 AM

Maciej Weł[email protected]

Najnowszą polską zdobyczą, która odbiła się sze-rokim echem w świecie producentów urządzeńdo tzw. czystej energetyki jest ultranowoczesnygenerator opracowany przez dr Macieja Char-kiewicza z Uniwersytetu Przyrodniczego weWrocławiu. Urządzenie to jest o ponad 150 proc.wydajniejsze od typowych maszyn używanychw Europie Zachodniej. Znaczenia wynalazku drCharkiewicza nie trzeba chyba szerzej tłumaczyć.Na razie zainteresowała się nim jednak tylko Na-czelna Organizacja Techniczna przyznając kon-struktorowi prestiżowe wyróżnienie.

Generator Charkiewicza czeka jednak wciążna ofertę ze strony przemysłu. Zainteresowa-nie jest, ale raczej delikatne. Powód - skupieniesię przemysłu związanego z energią odna-wialną na urządzeniach dużych i bardzo du-żych. A generator Macieja Charkiwicza, choćwydajny, służyć może do zasilania pojedyn-czego domu lub urządzeń rozsianych w terenie- np. pomp albo stacji meteorologicznych.

Łopaty i turbinyOgromne urządzenia powstają za to z pewno-ścią w największej działającej dziś w Polsce fab-ryce związanej z energią odnawialną - goleniow-skim zakładem LM Glasfiber. Duński koncernjest światowym potentatem w produkcji za-awansowanych technologicznie łopat do turbin.Posiada zakłady m.in. w Chinach i w Ameryce.Goleniów to 14 inwestycja LM Glasfiber naświecie i czwartą w Europie - łącznie zatrudniaok. 7 tys. osób. W Goleniowie pracę znaleźć mablisko 1000 ludzi. Pracuje już prawie 400.

Zakład wytwarza łopaty do dużych turbin.Także do największych modeli - z długościąłopat dochodząca do 60 metrów. Ale łopaty toprzecież nie wszystko.

Można je podłączyć na przykład do genera-torów produkowanych we wrocławskiej fabryceDONAKO. Mało, kto wie, że zakład ten, wywo-dzący się z dawnego wrocławskiego Dolmelujest dziś liderem w polskim eksporcie technolo-gicznym do& Chin. Sprzedaż ta dotyczy olbrzy-mich generatorów dla energetyki konwencjo-nalnej. Odbiorcami generatorów dla elektrowniwiatrowych są zaś przeważnie Niemcy, Duń-czycy, Francuzi oraz klienci z USA i Kanady. Ge-

neratory z Wrocławia pracują dziś nawet welektrowniach wiatrowych w odległej RPA.Większościowym udziałowcem DANAKO jestod 2006 fundusz Innova Capital została zało-żony w 1994 roku przez Stevena Buckleya iRoba Conna. Odbiorcami produktów LM Glas-fiber i DANAKO są dziś przede wszystkich in-westorzy z Europy Zachodniej - głównie z Nie-miec. Ale i to zaczyna się zmieniać. Bo choć da-leko nam jeszcze do zachodniego sąsiada, elek-trownie wiatrowe zaczynają lawinowo powsta-wać także w Polsce.

Farmy mocyTak jak w zachodniopomorskim Grzybnie(gmina Chojna). Polski oddział niemiecki po-tentata w tej branży - Enertrak szykuje tu bu-dowę olbrzymiej farmy wiatrowej w zachodnimstylu. Wybór lokalizacji nie jest przypadkowy.Pod względem możliwości czerpania energii zwiatru Polska jest krajem o bardzo zróżnicowa-nych możliwościach - nie chodzi przy tym wy-łącznie o siłę wiatru, a także o jego kierunek.Bardzo uprzywilejowane jest pod tym wzglę-dem niemal całe Pomorze.

Z przyczyn ekonomicznych zaś (łączność zniemieckim systemem energetycznym) na

miejsce pierwsze wysuwa się Pomorze Zachod-nie. Korzystny pas przebiega także ze wschoduna zachód przez sam środek kraju: od Słubic,przez Poznań do Warszawy. Ale z bardzo nie-wielkimi wyjątkami (m.in. położonego w bez-wietrznej niecce Wrocławia) cały nasz kraj na-daje się do budowy elektrowni wiatrowych. Wchwili obecnej trwają setki przymiarek i eksper-tyz dotyczących takich inwestycji.

Głównie przy zachodniej granicy. Stwarza tojuż pierwsze napięcia - samorządy gmin żyją-cych z turystyki obawiają się poważnie psuciakrajobrazu przez majestatyczne wiatraki. Elek-trownie wiatrowe nie powstają w Polsce prędkogłównie z powodów formalnych: koniecznychjest wiele uzgodnień, także związanych zochroną środowiska (wiatraki nie mogą znajdo-wać się na trasach wędrówek ptaków. Część sa-morządów upatruje jednak w energii odnawial-nej szans na przyszłość. We wspomnianym jużGrzybnie powstać ma farma licząca 25 wiatra-ków o mocy co najmniej 2,5 MW każdy.

Bliźniacza farma planowana jest także w po-bliskiej wsi Sitno. Łączna moc obu zakładówsięgnąć ma 250 MW. Planowany koszt inwesty-cji to co najmniej 0,5 mld euro. Czas oddaniado użytku: 3-5 lat. n

37

WrocławEnergia


www.w

rocl

aw.bizne

spolska.pl

Biznes jak wiatrChoć niewielu jeszcze zdaje sobie z tego sprawę, Polska stajesię europejską potęgą w dziedzinie produkcji urządzeń dopozyskiwania energii z wiatru. Wkrótce możemy stać siętakże liderem w produkcji tej czystej formy energii, choćkryją się w tym także pewne zagrożenia

Energia wiatrowa w Polsce Urząd RegulacjiEnergetyki podaje , iż na dzień 31.12.2008roku łączna moc zainstalowana w 227 kon-cesjonowanych elektrowniach wiatrowychw Polsce wynosiła 451,09 MW. W 2008 r.URE wydał wytwórcom energii elektrycznej1107 świadectw pochodzenia na łączną ilość722 598,940 MWh energii elektrycznej wy-tworzonej przez elektrownie wiatrowe.

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

www.w

rocl

aw.bizne

spolska.pl

38

WiadomościWrocław


W badaniu „Polski Rynek Mieszkaniowy 2008 –popyt i preferencje nabywców” przeprowadzonychprzez Nowy Adres S.A. i Millward BrownSMG/KRC we Wrocławiu zwyciężył GANT Deve-lopment S.A. Na drugim miejscu znalazł się DACHBUD Sp. z o.o., a na trzecim - WROBIS S.A.

W przeciwieństwie do innych dużych miast Pol-ski, gdzie pod względem rozpoznawalności markimożna wskazać wyraźnego lidera, różnice weWrocławiu nie są duże. Najbardziej rozpoznawalnąmarką wśród dolnośląskich deweloperów jestGANT Development S.A., która otrzymała 17proc. wskazań w kategorii „znajomość sponta-niczna” i 21 proc. wskazań w kategorii „znajomośćwspomagana”. W zeszłorocznej edycji badań firmata otrzymała odpowiednio 9 i 15 proc. wskazań izajęła dopiero szóste miejsce. Spektakularny awansGanta w ciągu zaledwie 12 miesięcy można wyjaś-nić wysoką jakością oddawanych inwestycji i otrzy-

manymi w ostatnich dwóch latach licznymi nagro-dami, potwierdzającymi profesjonalizm firmy.Grupa Kapitałowa Gant S.A. istnieje od początkulat 90. ubiegłego wieku, ale działalnością dewelo-perską zajmuje się od 10 lat – wcześniej koncen-trowała się na rozwijaniu sieci kantorów. Od 1998r. spółka notowana jest na Giełdzie Papierów War-tościowych w Warszawie.

Na drugie miejsce spadł zeszłoroczny zwycięzca– firma DACH BUD Sp. z o.o., która uzyskaławprawdzie mniejszy wynik w kategorii znajomościspontanicznej (15 proc.), ale za to znacznie wyższyjeśli chodzi o znajomość wspomaganą (33 proc.).W poprzednim badaniu DACH BUD otrzymał od-powiednio 31 i 48 proc. Dachbud powstał w 1986roku, zarządzany jest przez Jana Chorostkowskiego- Konsula Honorowego Republiki Bułgarii w Połu-dniowo-Zachodniej i Północnej Polsce z siedzibą weWrocławiu. Europejski Instytut Jakości przyznał

wrocławskiemu deweloperowi „Certyfikat Najlep-szej Jakości Usług” EEQ 2004 i 2005 wraz z nomi-nacją do tytułu Exellent European Quality. W latach2005, 2006 i 2007 Deweloper otrzymał również na-dawane przez dziennik „Puls Biznesu” wyróżnienia„GAZELE BIZNESU” i został przyjęty do „KlubuGazel Biznesu” - grona najbardziej dynamicznie roz-wijających się firm. W ciągu 23 lat działalności firmaoddała do użytku 225 tys. metrów kwadratowychpowierzchni mieszkalnych.

Trzecim najbardziej rozpoznawalnym dewelo-perem dla mieszkańców stolicy Dolnego Śląska jestfirma Wrobis S.A., której znajomość spontanicznąwykazuje 13 proc. respondentów, znajomośćwspomaganą zaś 30 proc. badanych. Choć jako sa-modzielny deweloper firma działa dopiero od 2006r. (jako Wrobis Developer Sp. z o.o.), jej marka maza sobą ponad 50 lat tradycji jako największe przed-siębiorstwa budowlano-wykonawczego na Dol-nym Śląsku. W ciągu półwiecza WROBIS S.A. jakogeneralny wykonawca wybudował kilkaset obiek-tów, wśród których wyróżnić można kopalnie, ko-

Najbardziej znani deweloperzy we Wrocławiu

Naukowcy, którzy wybiorą lokalizację europej-skiego podziemnego laboratorium do badań z fizykii astrofizyki cząstek odwiedzą dzisiaj należącą doKGHM kopalnię Polkowice – Sieroszowice. Jej po-kłady soli i anhydrytu znalazły się na liście siedmiuproponowanych lokalizacji dla tego gigantycznegoprzedsięwzięcia.

Naukowcy z Finlandii, Francji, Hiszpanii, Niemiec,Polski, Rumunii, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii i Włochodpowiedzialni za europejski projekt LAGUNA(Design of a pan-European Infrastructure for LargeApparatus studying Grand Unification and NeutrinoAstrophysics) spotykają się w dniach 31.marca – 2.kwietnia we Wrocławiu. Przy okazji zebrania pod-czas którego będą rozmawiać o budowie ogrom-nego podziemnego laboratorium zwiedzą jedną zsiedmiu proponowanych lokalizacji dla tego gigan-tycznego przedsięwzięcia – Zakłady Górnicze Pol-kowice-Sieroszowice. Niemal 40-osobowa grupanaukowców zjedzie do kopalni dzisiaj, 1. kwietnia. Ichoć data na myśl przywołuje skojarzenie z primaaprilisowym żartem, projekt jest jak najbardziej po-

ważny. To gigantyczne przedsięwzięcie może byćporównywane do Wielkiego Zderzacza Hadronóww podgenewskim ośrodku Europejskiej OrganizacjiBadań Jądrowych CERN. Kolosalne detektory mająpozwolić naukowcom poszukiwać i badać bardzorzadkie zjawiska - rozpad protonu, a także poprzezdetekcję neutrin pochodzenia astrofizycznego i tychwyprodukowanych w akceleratorach badać właści-wości tych bardzo ciekawych cząstek i poszerzaćwiedzę o procesach zachodzących w gwiazdach. La-boratorium musi być wybudowane, ponieważżaden z istniejących obecnie w Europie ośrodkówpodziemnych nie jest w stanie pomieścić projekto-wanych detektorów, z których największy miałbyzawierać około milion ton wody, średni – około 100tysięcy ton ciekłego argonu, a najmniejszy – 50 ty-sięcy ton ciekłego scyntylatora.

Największe szanse na lokalizację w kopalni Pol-kowice – Sieroszowice ma detektor ciekło-argo-nowy. Specjaliści z Wrocławia, Krakowa i Katowic

Wrocław mówi SkodaTo największy od lat zakup dla wrocławskiej ko-munikacji zbiorowej. Z początkiem 2011 naulice stolicy Dolnego Śląska wyjedzie 28 no-wych, w pełni klimatyzowanych niskopodłogo-wych tramwajów wyprodukowanych przezczeską Skodę.

Nowe pojazdy mają różnić się dość znacznieod użytkowanych już składów Skody. Inny bę-dzie przede wszystkim wewnętrzny układ częścipasażerskiej. Fotele ulokowane będą trakcyjnie– w stronę kierunku jazdy. W dotychczasowychpojazdach znaczna część miejsc ulokowana byłabokiem, co niezbyt podobało się pasażerom.Co prawda w nowych Skodach pojęcie „kieru-nek” jazdy to rzecz bardzo względna – maszynyposiadają bowiem kabiny motorniczego na obukońcach. Do zawracania nie jest więc im ko-nieczna pętla tramwajowa.

Wartość transakcji to ok. 217 mln zł, cooznacza, że jeden tramwaj kosztuje ok. 7,7 mln.Połowa kosztów pokryta zostanie ze środkówunijnych. Sposób sfinansowania reszty nie jestjeszcze w pełni znany – w grę wchodzi kredytlub obligacje.

Nowe tramwaje to część większego planuprzebudowy komunikacji miejskiej Wrocławiaprzed zbliżającymi się szybkimi krokami Mistrzo-stwami Europy w piłce nożnej EURO 2012.

Nowe pojazdy kursować będą po zupełnie no-wych torowiskach i specjalnie przebudowanych naten cel ulicach. W pierwszej kolejności tzw. pro-gramem tramwaj plus objęta zostanie linia łączącaKozanów z Gajem a także Leśnicę z Sępolnem.Rozpoczęto już przebudowę ulicy Świeradowskiej.Koszt modernizacji to ok. 27 mln. zł. n

Laboratorium – gigant w kopalni KGHM?


BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

39

WrocławWiadomości


www.w

rocl

aw.bizne

spolska.pl

Nowe firmy w KRS_

Gospodarstwo Dulsin sp. z o.o.KRS 0000324078, wpis do rejestru: 23.03.2009

53-147 Wrocław, ul. Sokola 19/2

Wspólnicy: Tomasz Banasiak 50 udziałów/25 tys. zł;

Marcin Bartłomiej Piwko 50 udziałów/25 tys. zł

rolnictwo i łowiectwo,

łącznie z działalnością usługową

Wektus Investments sp. z o.o.KRS 0000324177, wpis do rejestru: 24.02.2009

50-077 Wrocław, ul. Kazimierza Wielkiego 1

Wspólnicy: Trinity Shelf Companies sp. z o.o.


budownictwo

Biznesplatforma.Pl sp. z o.o.KRS 0000323793, wpis do rejestru: 24.02.2009

50-122 Wrocław, ul. Szewska 8

Wspólnicy: Mirosław Stanisławski 162 udziały/16.2 tys. zł;

38 udziałów/3.8 tys. zł

Śpiący Rycerz sp. z o.o.KRS 0000325583, wpis do rejestru: 11.03.2009

51-151 Wrocław, ul. Przesmyckiego 27

Wspólnicy: Marek Witold Brachmański 50 udziałów/2.5 tys. zł;

Ryszard Grzegorz Ptasiński 50 udziałów/2.5 tys. zł;

Kriomaren sp. z o.o.KRS 0000325428, wpis do rejestru: 10.03.2009

51-252 Wrocław, ul. Szarotkowa 9

Wspólnicy: Magdalena Anna Łukasiuk 91 udziałów/45.5 tys. zł

Solventoir sp. z o.o.KRS 0000325081, wpis do rejestru: 05.03.2009

53-333 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 52 A/4

Wspólnicy: Ewelina Edelman Brzostowiecka 50 udziałów/25 tys. zł;

Aleksander Brzostowiecki 50 udziałów/25 tys. zł,

Nordenergy sp. z o.o.KRS 0000325041, wpis do rejestru: 06.03.2009

52-311 Wrocław, ul. Jutrzenki 47

Wspólnicy: Janusz Franciszek Siemieniec 250 udziałów/25 tys. zł;

Tadeusz Alojzy Widuch 250 udziałów/25 tys. zł

budownictwo

KDVS sp. z o.o.KRS 0000325174, wpis do rejestru: 05.03.2009

50-512 Wrocław, ul. Tarnogajska 18

Wspólnicy: Mariusz Andrzej Szczepaniak 60 udziałów/3 tys. zł;

Maciej Andrzej Hamarowicz 60 udziałów/3 tys. zł

budownictwo

CTE Projekt 3 sp. z o.o.KRS 0000325084, wpis do rejestru: 06.03.2009

53-126 Wrocław, ul. Wiśniowa 47

Wspólnicy: Centre of Trade Estate SA

1.000 udziałów/50 tys. zł

budownictwo

Ekologiczne Gospodarstwo Rolne Wy-soka Dąbrowa sp. z o.o.


53-147 Wrocław, ul. Sokola 19/2

Wspólnicy: Tomasz Banasiak 50 udziałów/25 tys. zł;

Marcin Bartłomiej Piwko 50 udziałów/25 tys. zł

rolnictwo i łowiectwo,

łącznie z działalnością usługową

Advantech w NysieAdvantech Poland Sp. z o.o. inwestuje w Wałbrzy-skiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej w budowę fab-ryki produkującej wełnę szklaną używaną m.in. wsprzęcie AGD.

Firma z kapitałem włoskim zezwolenie na pro-wadzenie działalności gospodarczej w podstrefieNysa otrzymała już w grudniu 2008 roku. W lutymbr. podpisany został akt notarialny między GminąNysa a Advantech Poland na zakup działki o po-wierzchni ok. 5,1 ha. Przedsiębiorca zagwarantowałponiesienie nakładów inwestycyjnych w wysokościponad 46 mln zł oraz zatrudnienie co najmniej 80pracowników. Zakończenie budowy fabryki plano-wane jest najpóźniej do końca 2010 r.

Przemysłowa część Nysy cieszy się dużym zainte-resowaniem przedsiębiorców. Wśród firm, które ulo-kowały tu swoją działalność, znajdują się już m.in.fabryka Chio, należąca do Intersnack Knabber Geba-eck GmbH & Co. K.G (branża spożywcza), zakładyTaboss (przetwórstwo tworzyw sztucznych), Caftex(produkcja stalowa), czy Zakłady Przemysłu Cukier-niczego „Otmuchów” (produkcja spożywcza).

Niebawem uprawomocni się decyzja Minister-stwa Gospodarki poszerzająca obszar nyskiej pod-strefy o kolejne 4,3 ha, którym interesuje się jużlokalny przedsiębiorca

Guardian Automotivew Bolesławcu

160 miejsc pracy powstanie dzięki inwestycji zbranży motoryzacyjnej w Wałbrzyskiej SpecjalnejStrefie Ekonomicznej. Firma Guardian AutomotivePoland zamierza wybudować w Bolesławcu fabrykęczęści samochodowych.

25 marca br. Guardian Automotive Polandotrzymał zezwolenie na działalność w podstrefieBolesławiec. Amerykanie postawią tu fabrykę, wktórej będą produkowane plastikowe części dlabranży motoryzacyjnej. Docelowo pracę znaj-dzie w niej 160 osób, a wartość inwestycji, którejzakończenie planowane jest na koniec 2012 r.,wyniesie 85,5 mln zł.

Guardian to jeden z największych producentówszkła typu float, luster ze szkła i produktów dla sek-tora motoryzacyjnego. Firma zatrudnia obecnieponad 19 tys. pracowników w zakładach w 20 kra-jach. Fabryka w Bolesławcu jest drugim projekteminwestycyjnym grupy Guardian Industries w Polsce- koncern ma już hutę szkła w Częstochowie.

Amerykańska firma to drugi inwestor z branżymotoryzacyjnej, który zdecydował się na ulokowa-nie inwestycji w podstrefie Bolesławiec. Od kilkumiesięcy działalność prowadzi w niej Hoerbiger Au-tomotive - niemiecki producent systemów gwaran-tujących komfort jazdy. n

ksownie, cementownie, magazyny, hale fabryczne,obiekty ochrony środowiska, drogi, obiekty so-cjalne i administracyjne, szpitale, szkoły oraz bu-dynki mieszkalne. WROBIS S.A. jest członkiemGrupy Kapitałowej „Mostostal Warszawa” S.A.,której strategicznym partnerem jest hiszpański kon-cern budowlany ACCIONA.

Do pierwszej dziesiątki najbardziej znanych firmzakwalifikowały się także Budotex, As-Bau, Archi-com, Dom.developer Wrocław, Milart, Triada-Dom i Dom Invest.

- Nasze raporty jako liderów wyraźnie wskazujądwie grupy firm: pierwsza to deweloperzy, którzydużo budują, ale także dbają o markę, prowadzącszerokie i kompleksowe działania marketingowe –komentuje Katarzyna Cyprynowska, prezes zarządufirmy Nowy Adres S.A. i autorka badań - Drugągrupę stanowią firmy, których znajomość markikształtowała się przez dziesięciolecia. Historycznie tefirmy głęboko wpisały się w powszechną świado-mość, nawet jeśli w danej chwili dużo nie budujądużo i nie prowadzą działań marketingowych na sze-

roką skalę. Mają jednak ugruntowaną pozycję narynku. Tak jest w przypadku Wrobisu, który jest ko-jarzony z działalnością deweloperską dzięki temu, żejego reklamy wiszą na wielu budowach realizowa-nych przez firmę w charakterze generalnego wyko-nawcy. Wrocław w ogóle jest miastem, gdzie na-bywcy nie przywiązują wielkiej wagi do marki dewe-lopera – aż 43 proc. wrocławian, którzy planują za-kupić w tym roku nieruchomość mieszkaniową niepotrafi spontanicznie wymienić ani jednej firmy de-weloperskiej. Jest to największy odsetek w skalikraju, dla porównania w Warszawie wynosi on 14proc., w Poznaniu – 25 proc.

W tegorocznej edycji badań dodano pytanie ofirmy uważane za najlepsze. W tej kategorii kolej-ność była nieco inna – Gant prowadzi, uzyskując 8proc. wskazań, ale Wrobis (6 proc.) minimalnie wy-przedza DACH BUD (5 proc.). Pytanie to potwier-dziło jednak tezę, że wrocławianie nie zwracająuwagi na markę dewelopera – aż 58 proc. badanychzapytanych o najlepszą firmę deweloperską weWrocławiu odpowiedziało „żadna”. n

Wręczenie zezwolenia na działalność firmie Guardian Automotive Poland

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

www.s

zcze

cin.bizne

spolska.pl

40

WiadomościSzczecin


Nietypowy„chrzest”O tym, jakie napięcie towarzyszy wodowaniustatku, wie każdy, kto widział taką ceremo-nię. Tym razem emocje nie dotyczyły jednakrozbicia się (lub nie) butelki szampana o kad-łub, lecz o bardzo grube pieniądze dla StoczniSzczecińskiej Nowa.

Rosyjski armator, odbiorca 220 metrowegokontenerowca „Fesco Diamond” jeszcze dzieńwcześniej groził zerwaniem umowy i nieodeb-raniem statku. Co ciekawe, żadna ze stron nieujawniła oficjalnie powodów tak wielkiego na-pięcia. Najprawdopodobniej jednak, armatorznając skrajnie trudne położenie stoczni posta-nowił zawalczyć o obniżenie ceny.

Jak zapewniają przedstawiciele bankrutu-jącej właśnie stoczni kontenerowiec sprze-dano jednak po ustalonych pierwotniekosztach, ale przy obustronnej zgodzie.

Żona wiceprezesa Fesco Tatiana Kocha-nova mogła więc z powodzeniem stać sięmatką chrzestną 47 jednostki zwodowanej wStoczni Szczecińskiej Nowa.

Stocznia zwoduje jeszcze tylko jeden sta-tek. Dla tego samego rosyjskiego armatora.

ms

Władze Województwa Zachodniopomorskiegochcą na swym terenie elektrowni atomowej. Wgrę wchodzą trzy lokalizację. Taki komunikat w li-ście do premiera Donalda Tuska wystosowaliwspólnie marszałek Władysław Husejko i woje-woda Marcin Zydorowicz.

Trzy zaproponowane lokacje to: StargardSzczeciński, wieś Kopań i rejon obecnej elek-trowni Dolna Odra.

We wszystkich tych miejscach trwają już kon-sultacje z mieszkańcami. Docelowo władze woje-wództwa we współdziałaniu m.in. z Uniwersyte-tem Szczecińskim mają wskazać jedną, najkorzyst-

niejszą lokację. Propozycja ta nie będzie jednakmiała żadnego wiążącego charakteru dla rządu.Decyzja o lokalizacji pierwszej polskiej siłowni jąd-rowej zapaść ma przełomie kwietnia i maja.

Brak jednak jak dotąd precyzyjnych decyzji nanajwyższym szczeblu. Nieoficjalnie mówi się o bu-dowie 2-5 nowoczesnych elektrowni atomowychw ciągu 20 lat. Ma to zapobiec nieuchronnemuniedoborowi mocy związanemu ze starzeniem siędotychczasowych elektrowni konwencjonalnych.

O lokalizację siłowni jądrowych zabiega kilka in-nych polskich regionów – m.in. pomorskie i łódzkie.

mk

Police zwalniają – z odprawami. Gdzie indziej też ciężkoZakład Chemiczny Police zamierza odchu-dzić się o około 300 pracowników – blisko10 proc. załogi. To jedne z największychzwolnień w historii firmy.

Zwolnienia spowodowane są przedewszystkim kłopotami z eksportem. Pracow-nicy mają jednak czas na przemyślenie de-cyzji. Program dobrowolnych zwolnieńprzewiduje podjęcie decyzji do końca roku iobejmie tylko osoby zatrudnione na czas nie-określony. Osoby decydujące się na odejściemogą liczyć na 2- 7 krotność swych wynagro-dzeń w formie odprawy. Najwięcej dostanąci, którzy nabyli już prawa do świadczeńemerytalnych.

W trudnej sytuacji znaleźli się także pra-cownicy Pro Kon Stalu, znanej firmy związa-nej z przemysłem stoczniowym. W lutymfirma miała poważne trudności z wypłace-niem należności pracownikom – PaństwowaInspekcja Pracy nałożyła na firmę karę zabrak wypłat.

Trwa także sukcesywne zwalnianie pra-cowników stoczni. Tylko w kwietniu oficjal-nie odejdzie z nich 900 ludzi. Jeszczewiększa grupa – 1100 osób zwolniona zosta-

nie w maju. Pracę straciła także większośćzałogi fabryki kabli w Załomiu.

mw

Trzy lokacje dla atomu?

Niby blisko, a za daleko – tak w skrócie pod-sumować można przebieg ciekawej polsko- li-tewskiej konferencji w Szczecinie z udziałemprzedstawicieli samorządu, dyplomacji i biz-nesu.

Polsko Litewskie Forum Gospodarczeotworzył wojewoda zachodniopomorskiMarcin Zydorowicz.

Forum zorganizowano z inicjatywy WiesławaWierzchosia, Konsula Honorowego Republiki Li-

tewskiej w Szczecinie w Sali Rycerskiej Zachod-niopomorskiego Urzędu Wojewódzkiego.

Występujący panel iści wytknęli słabość w po-łączeniach drogowych, lotniczych i morskich po-między oboma krajami. Przedstawiono takżemożliwości współpracy gospodarczej i potencjałobu stron – m.in. w zakresie turystyki. Podkre-ślono także możliwość współpracy między por-tami w Szczecinie i Kłajpedzie.

ms

Wnioski polsko – litewskie

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

41

TrójmiastoW skrócie


www.t

rojm

iast

o.bizn

espo

lska.pl

Nowe firmy w KRS_

UNIMO Polska sp. z o.o.KRS 0000325219, wpis do rejestru: 06.03.2009

80-895 Gdańsk, ul. Podwale Grodzkie 9

Wspólnicy: UNIMO Real Estate Holding AG 1000 udziałów/50 tys. zł

Nowa Scena sp. z o.o.KRS 0000325253, wpis do rejestru: 06.03.2009

81-850 Sopot, ul. 3-go Maja 67-69

Wspólnicy: Gerhard Konrad Parzutka Lipiński 300 udziałów/30 tys. zł; Paweł

Konrad Zeitz 200 udziałów/20 tys. zł

Laval (Polska) sp. z o.o.KRS 0000325031, wpis do rejestru: 06.03.2009

80-890 Gdańsk, ul. Hewelilisza 11

Wspólnicy: Michał Kacper Stempski 100 udziałów/10 tys. zł

budownictwo

Knowledge Hives sp. z o.o.KRS 0000324986, wpis do rejestru: 05.03.2009

81-589 Gdynia, ul. Rokitnikowa 11

Wspólnicy: Sebastian Ryszard Kruk 40 udziałów/2 tys. zł; Mariusz Cygan 20

udziałów/1 tys. zł; Adam Karol Gzella 20 udziałów/1 tys. zł; Arkadiusz Ry-

szard Kwoska 20 udziałów/1 tys. zł

Eouity Invest sp. z o.o.KRS 0000324945, wpis do rejestru: 06.03.2009

80-433 Gdańsk, ul. Zawiszy Czarnego 2/3

Wspólnicy: Piano Inkaso Sp. z o.o. 50 udziałów/5 tys. zł; Adam Aleksander Car


Dobry Smaczek.Pl sp. z o.o.KRS 0000325065, wpis do rejestru: 06.03.2009

80-170 Gdańsk, ul. Noskowskiego 15

Wspólnicy: Tomasz Witold Dobrowolski 99 udziałów/9.9 tys. zł

Ars Komfort Serwis sp. z o.o.KRS 0000325000, wpis do rejestru: 06.03.2009

81-393 Gdynia, ul. Świętojańska 44

Wspólnicy: Marcin Kajetan Szubert 400 udziałów/40 tys. zł; Robert Wojciech

Szubert 100 udziałów/10 tys. zł

kopalnictwo rud metali; produkcja artykułów spożywczych i napojów;

produkcja wyrobów tytoniowych

Ouizz Platform sp. z o.o.KRS 0000325199, wpis do rejestru: 06.03.2009

80-251 Gdańsk, ul. Batorego 16/1A

Wspólnicy: Romuald Grzegorz Szwarc 100 udziałów/5 tys. zł

transport lotniczy; działalność wspomagająca transport; działalność

związana z turystyką; wynajem pozostałych środków transportu

Lechia Gdańsk SAKRS 0000325053, wpis do rejestru: 04.03.2009

80-226 Gdańsk, ul. Trauguta 109

Wspólnicy: Brak wpisów

Velvetpy sp. z o.o.KRS 0000324916, wpis do rejestru: 04.03.2009

80-251 Gdańsk, ul. Batorego 16/1A

Wspólnicy: Karolina Zwierzchoniewska 100 udziałów/5 tys. zł

transport lotniczy; działalność wspomagająca transport; działalność

związana z turystyką

Termika Service sp. z o.o.KRS 0000324959, wpis do rejestru: 04.03.2009

80-557 Gdańsk, ul. Narwicka 8

Wspólnicy: Maciej Sobiesław Sochacki 6 udziałów/3 tys. zł; Zdzisław Sochacki


Gurbiz sp. z o.o.KRS 0000322737, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-836 Sopot, ul. Ignacego Krasickiego 11

Wspólnicy: Robert Gurbin; Karolina Gurbin po 10 udziałów/5 tys. zł

produkcja drewna i wyrobów z drewna oraz z korka (oprócz mebli),

artykułów ze słomy i materiałów używanych do wyplatania; produk-

cja wyrobów chemicznych; produkcja wyrobów gumowych i z two-

rzyw sztucznych

Expert Group sp. z o.o.KRS 0000322733, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-473 Gdynia, ul. Janusza Korczaka 7/16

Wspólnicy: Marek Michał Łucyk 71 udziałów/35.5 tys. zł; Paweł Michał Kasp-

rzak 69 udziałów/34.5 tys. zł

Clean-Serv sp. z o.o.KRS 0000322763, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-135 Gdynia, ul. Bolesława Krzywoustego 12

Wspólnicy: Jakub Dariusz Majszak 582 udziały/58.2 tys. zł na zasadzie współ-

własności łącznej z Łukaszem Bartłomiejem Sołtys oraz 9 udziałów/900 zł;

Łukasz Bartłomiej Sołtys 582 udziały/58.2 tys. zł na zasadzie współwłasności

łącznej z Jakubem Dariuszem Majszak oraz 9 udziałów/900 zł

Biofeedwell sp. z o.o.KRS 0000322773, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-404 Gdynia, ul. Legionów 54

Wspólnicy: Małgorzata Ewa Kpenou Romanowicz 106 udziałów/10.6 tys. zł;

Ignace Monlomey Kpenou 34 udziały/3.4 tys. zł; Janusz Wojciech Dąbrowski


Baltic Shipyard Poland sp. z o.o.KRS 0000322806, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-340 Gdynia, ul. Waszyngtona 34/36

Wspólnicy: Janusz Józef Baran 500 udziałów/50 tys. zł

budownictwo

STBU Direct sp. z o.o.KRS 0000322869, wpis do rejestru: 04.02.2009

81-855 Sopot, ul. Rzemieślnicza 33

Wspólnicy: Aria Technologie sp. z o.o. 400 udziałów/20 tys. zł

Przeładunek, magazynowanie, i przechowywanie towarów

Clean-Serv sp. z o.o.KRS 0000323002, wpis do rejestru: 06.02.2009

80-180 Gdańsk, ul. Łódzka 26

Wspólnicy: Anna Maria Ziółkowska 9 udziałów/4.5 tys. zł; Wojciech Henryk

Ratajczak 1 udziałów/500 tys. zł

Sunen sp. z o.o.KRS 0000323051, wpis do rejestru: 09.02.2009

81-530 Gdynia, ul. Wrocławska 114

Wspólnicy: Elżbieta Małgorzata Sadaj Manowiecka 20 udziałów/10 tys. zł; Mi-

chał Mariusz Manowiecki 20 udziałów/10 tys. zł

Produkcja ogumienia dla środków transportu

Stark sp. z o.o.KRS 0000322990, wpis do rejestru: 09.02.2009

81-650 Gdynia, ul. Kielecka 105A/2

Wspólnicy: Przemysław Mówiński 40 udziałów/40 tys. zł; Mirosław Wojciech Jawor-

ski 30 udziałów/30 tys. zł; Michał Lech Skrzypczak 30 udziałów/30 tys. zł

Naviserv sp. z o.o.KRS 0000322962, wpis do rejestru: 09.02.2009

81-372 Gdynia, ul. Świętojańska 23/15

Wspólnicy: Roman Stefan Pierzyński 50 udziałów/2.5 tys. zł; Ryszard Marek

Chuchra 25 udziałów/1.25 TYS zł; Tomasz Adam Chuchra 25 udziałów/1.25

tys. zł

produkcja instrumentów medycznych, precyzyjnych i optycznych, ze-

garów i zegarków; handel detaliczny, z wyjątkiem sprzedaży pojaz-

dów mechanicznych i motocykli; naprawa artykułów użytku

osobistego i domowego; informatyka

International Shopping Center sp. z o.o.KRS 0000323112, wpis do rejestru: 09.02.2009

80-177 Gdańsk, ul. Storczykowa 16/7

Wspólnicy: Edyta Poniatowska Zaremba 25 udziałów/2.5 tys. zł; Tomasz Grze-

gorz Maj 25 udziałów/2.5 tys. zł;

Vetro sp. z o.o.KRS 0000322561, wpis do rejestru: 30.01.2009

81-810 Sopot, ul. Aleja Niepodległości 809 A

Wspólnicy: Itradespo S.1.U. z siedzibą w Santiago de Compostela Hiszpania 50

udziałów/5 tys. zł; Jacek Michał Tymiński 50 udziałów/5 tys. zł

Progresiv sp. z o.o.KRS 0000322518, wpis do rejestru: 30.01.2009

80-855 Gdańsk, ul. Wały Piastowskie 1

Wspólnicy: Piotr Zarzycki 250 udziałów/25 tys. zł; Grzegorz Andrzej Kalk 250


Jamir SAKRS 0000321775, wpis do rejestru: 30.01.2009

80-307 Gdańsk, ul. Antoniego Abrahama 1a

Wspólnicy: Brak wpisów

Uprawy rolne połączone z chowem zwierząt (działalność mieszana)

Akiso sp. z o.o.KRS 0000322512, wpis do rejestru: 30.01.2009

80-299 Gdańsk, ul. Barniewicka 29

Wspólnicy: Tapvei Estonia Sp. z o.o. 999 udziałów/4,995 tys. zł

Thor Ochrona sp. z o.o.KRS 0000322410, wpis do rejestru: 28.01.2009

80-382 Gdańsk, ul. Beniowskiego 5

Wspólnicy: Zbigniew Adam Zygmuntowski 50 udziałów/2.5 tys. zł; Jerzy Wiktor

Popławski 50 udziałów/2.5 tys. zł

produkcja wyrobów z surowców niemetalicznych pozostałych; pro-

dukcja metali; edukacja

Malbud-System sp. z o.o.KRS 0000322246, wpis do rejestru: 28.01.2009

80-169 Gdańsk, ul. Kurpińskiego 1H

Wspólnicy: Jacek Maluszycki 50 udziałów/25 tys. zł; Sławomir Wojciulewicz 50


budownictwo

Inwestpol-Consulting Produkcja sp. z o.o.KRS 0000322461, wpis do rejestru: 29.01.2009

80-119 Gdańsk, ul. Asesora 72

Wspólnicy: Wiesław Piotr Wąsowicz 3 udziały/1.500 tys. zł; Kazimierz Soko-

łowski 3 udziały/1.500 tys. zł

górnictwo węgla kamiennego i brunatnego; wydobywanie torfu

produkcja odzieży i wyrobów futrzarskich; produkcja drewna i wyro-

bów z drewna oraz z korka (oprócz mebli), artykułów ze słomy i

materiałów używanych do wyplatania

Harris Pye Poland sp. z o.o.KRS 0000322506, wpis do rejestru: 29.01.2009

81-366 Gdynia, ul. 10 Lutego 11/47A

Wspólnicy: Harris Pye Marine Ltd 100 udziałów/50 tys. zł

Systemy Zabezpieczeń Technicznych Meritum sp. z o.o.


80-531 Gdańsk, ul. Sucha 25/101

Wspólnicy: Piotr Krzysztof Suchodolski 50 udziałów/25 tys. zł; Marcin Gawecki


Produkcja szkła płaskiego; Produkcja płytek ceramicznych

Kulinarne Podróże sp. z o.o.KRS 0000319624, wpis do rejestru: 12.12.2008

81-340 Gdynia, ul. Hryniewickiego 10

Wspólnicy: Kamil Leszek Sadkowski 15 udziałów/15 tys. zł; Krzysztof Ryszard

Banach 15 udziałów/15 tys. zł; Łukasz Adam Rusak 15 udziałów/15 tys. zł;

Michał Rusak 15 udziałów/15 tys. zł

GPL sp. z o.o.KRS 0000321616, wpis do rejestru: 15.01.2009

81-153 Gdynia, ul. Admirała J. Unruga 111

Wspólnicy: Jerzy Jan Łoboda 50 udziałów/2.5 tys. zł; Rafał Stanisław Popow-

ski 50 udziałów/2.5 tys. zł

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

42

www.bizne

spolska.pl

Wydarzenia


Stereodesign sp. z o.o.KRS 0000324829, wpis do rejestru: 06.03.2009

40-555 Katowice, ul. Rolna 43B

Wspólnicy: Joanna Ewa Kaszowska 30 udziałów/15 tys. zł; Beata Anna Wala-

szek 10 udziałów/5 tys. zł;

Michał Tadeusz Myczkowski 30 udziałów/15 tys. zł; Krzysztof Piotr Pniok 30


produkcja odzieży i wyrobów futrzarskich; produkcja maszyn i apa-

ratury elektrycznej, gdzie indziej nie sklasyfikowana

Rolletic sp. z o.o.KRS 0000325167, wpis do rejestru: 06.03.2009

40-219 Katowice, ul. Lubuska 23

Wspólnicy: Łukasz Kałuziński 10 udziałów/2 tys. zł; Daniel Dudek 10 udzia-

łów/2 tys. zł; Michał Szczygieł 10 udziałów/2 tys. zł

Mergers Net sp. z o.o.KRS 0000324804, wpis do rejestru: 05.03.2009

40-096 Katowice, ul. 3 Maja 23

Wspólnicy: Olson SA 96 udziałów/4.8 tys. zł

Dagrakamo sp. z o.o.KRS 0000325002, wpis do rejestru: 06.03.2009

40-219 Katowice, ul. Lubuska 23a

Wspólnicy: Łukasz Kałuziński 10 udziałów/2 tys. zł; Daniel Dudek 10 udzia-

łów/2 tys. zł; Michał Szczygieł 10 udziałów/2 tys. zł

Rondo Katowice sp. z o.o.KRS 0000324568, wpis do rejestru: 05.03.2009

40-121 Katowice, ul. Rondo im. Gen. J. Ziętka 1

Wspólnicy: Małgorzata Maria Marouardt 35 udziałów/17.5 tys. zł; Marek Jan

Szkaradek 35 udziałów/17.5 tys. zł; Marek Jan Rusin 15 udziałów/7.5 tys.zł;

Michał Grzegorz Marciniak 15 udziałów/7.5 tys. zł;

Prof-Jam sp. z o.o.KRS 0000324883, wpis do rejestru: 04.03.2009

40-121 Katowice, ul. Chorzowska 50

Wspólnicy: Agnieszka Maria Świątek 10 udziałów/10 tys. zł; Mariusz Henryk

Bednarek 10 udziałów/10 tys. zł

obsługa nieruchomości

Globnet sp. z o.o.KRS 0000324701, wpis do rejestru: 04.03.2009

40-954 Katowice, ul. Henryka Dąbrowskiego 22

Wspólnicy: Arkadiusz Andrzej Pilarski; Beata Jolanta Bernacka, Paweł Jan

Chwast po 17 udziałów/17 tys. zł;

Gast sp. z o.o.KRS 0000324872, wpis do rejestru: 04.03.2009

40-467 Katowice, ul. Radosna 35

Wspólnicy: Willibald Bóck 450 udziałów/45 tys. zł; Sabina Barbara Harnot 50


Intermedicus sp. z o.o.KRS 0000319485, wpis do rejestru: 11.12.2008

91-423 Łódź, ul. Solna 7/4

Wspólnicy: Anna Monika Błaszczyk 500 udziałów/25 tys. zł; Łukasz Błaszczyk


Śląsk: nowe firmy w KRS_


przeprowadzili już nawet wstępne symulacje i po-miary, których wyniki wyglądają bardzo obiecu-jąco. Okazało się na przykład, że sól ma wyjąt-kowo niski poziom naturalnej promieniotwór-czości, a to ważny parametr w eksperymentachposzukujących bardzo rzadkich sygnałów, naprzykład od cząstek Ciemnej Materii. Pomiary

porównawcze wykonane w istniejących labora-toriach podziemnych w Boulby (Wielka Bryta-nia), Canfranc (Hiszpania) i Frejus (Francja) po-kazały, że w kopalni KGHM są zdecydowanie niż-sze stężenia pierwiastków promieniotwórczychw skałach niż w tych laboratoriach. Nie bez zna-czenia jest także to, że kopalnia znajduje się 950km w prostej linii od ośrodka Europejskiej Orga-nizacji Badań Jądrowych CERN, z którego doPolkowic mogłyby być „wysyłane” neutrina. Tokolejny argument przemawiający za budową

SUNLAB (Sieroszowice Underground LABora-tory). Mimo to przedstawiciele innych lokalizacjinie dają za wygraną wskazując z kolei ich zalety,a ostateczne decyzje jeszcze nie zapadły. Czynowe, paneuropejskie podziemne laboratoriumpowstanie w Sieroszowicach, czy też w Caso(Włochy), Pyhasalmi (Finlandia), Slanic (Rumunia)lub po rozbudowie istniejących podziemnych la-boratoriów w Boulby (Wielka Brytania), Can-franc (Hiszpania) i Frejus (Francja), okaże się niewcześniej niż w czerwcu 2010 roku. n

Wrocław: Laboratorium…_


Wielkie otwarcie G

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

43

Wydarzenia


25 marca, hiszpański deweloper NEINVERw wielkim stylu otworzył centrum handloweGaleria Malta. Imprezę, w której udziałwzięło min. ponad 400 VIP-ów, uświetniłaswoim występem Kayah.

W nowej galerii na powierzchni 54, 000 mkw znajdzie się 170 sklepów.

- Chcemy, aby Galeria Malta była miejs-cem, które przyciąga mieszkańców z całegoregionu Wielkopolski, dlatego zaplanowa-liśmy ją bardzo dokładnie, mówi Barbara To-polska, dyrektor generalny w NEINVER.

Galeria Malta to największy projekt firmyNEINVER w Polsce. Deweloper swoją dzia-łalność w Polsce prowadzi od 2000 roku. Po-czątkowo firma skupiała się na sieciachFaktory Outlets. Działalność budowlanąrozpoczęła w 2007 roku, a nowy mall usy-tuowany jest na 8 hektarach.

NEINVER wprowadza nowe marki do za-chodniej Polski, jak Benetton, Calvin Kleinunderwear, a także hiszpańskie, jak Bershka,Pull & Bear, i Oysho. Miejsce w galerii zarezer-wował także brytyjski Marks & Spencer n

ul. Âw. Marcin 7161-808 Poznaƒ[email protected]

Czarujàcy Styl i Komfort

tel./fax 061 85 82 300

HOTEL ROYAL

www.bizne

spolska.pl

e Galerii Malta

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

BPL_103_Proof_02 4/7/09 10:21 AM

BPL 103 Proof 02 - Automobilklub Wielkopolskiaw.poznan.pl/media2009/2009/Inne/04/30.pdf · - Moje...

Documents

Transcript of BPL 103 Proof 02 - Automobilklub Wielkopolskiaw.poznan.pl/media2009/2009/Inne/04/30.pdf · - Moje...