Badania gospodarki społecznej
description
Transcript of Badania gospodarki społecznej
Badania gospodarki społecznejBadania gospodarki społecznej
dr inż. Dorota Olszewska
Ośrodek Statystyki organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Badania Gospodarki Społecznej – stan obecnyBadania Gospodarki Społecznej – stan obecny
Badania gospodarki społecznej w ramach statystyki publicznej– Badania stowarzyszeń, fundacji, związków zawodowych,
partii politycznych oraz samorządu gospodarczego i zawodowego przeprowadzono przez GUS w latach 1998, 1999, 2002.
– Od roku 2008 badanie przywrócono w formie pełnej cyklicznie co dwa lata
– W roku 2009 US Kraków realizował badanie SOF-1 – Następnie w roku 2011 przewidziane jest do realizacji
badanie SOF-1 i SOF-4
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Badania Gospodarki społecznej – stan obecnyBadania Gospodarki społecznej – stan obecny
Wyniki realizacji badania SOF-1 pokazały następujące problemy:– W dużej mierze nieaktualne dane o organizacjach
(ok. 10 tys. zwrotów poczty, ostatecznie liczbę aktywnych jednostek szacuje się na 71 tys.)
– Słaby odzew jednostek na badanie (35% przy zakończeniu badania i ostatecznie 44%)
– Uciążliwość wypełnienia tak obszernego (70 pytań) i w wielu aspektach (pracujący, finanse) szczegółowego formularza
– Słaba kompletność badania nie pozwala na przedstawienie danych dla małych agregacji np.; powiat, gmina
– Wysokie koszty badania wynikające z konieczności wysyłki poczty do 93 tys. podmiotów a następnie liczne kontakty telefonicznez ponagleniami i wyjaśnieniami braków lub błędów
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Propozycja badań gospodarki społecznejPropozycja badań gospodarki społecznej
Badanie pełne dedykowane do wszystkich podmiotów gospodarki społecznej, ale tylkow zakresie informacji o bieżącej sytuacji organizacyjno-prawnej jednostek.
Pozostałe komponenty działalności byłyby badane na reprezentatywnych próbach losowych– Potencjał społeczny,– Potencjał ekonomiczny,– Potencjał kooperacyjny, wizerunku i profesjonalizacji.
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Badanie podstawowe – SOF-pBadanie podstawowe – SOF-p
Badanie SOF-p– Zakres podmiotowy:
organizacje non-profit (fundacje, stowarzyszenia itd.) spółdzielnie socjalne i inwalidów, Centra Integracji Społecznej, Zakłady Aktywności Zawodowej
– Zakres przedmiotowy: dziedzina, forma i zasięg prowadzonej działalności statutowej,informacje o pracujących, kosztach, przychodach itp. (tak lub nie)
Możliwości– W przypadku braku zmiany sytuacji organizacyjno-prawnej jednostki
– wystarczy zaakceptować formularz w PS– Informacje tego typu można zebrać przez telefon– Część informacji można uzyskać z administracyjnych rejestrów
(ZUS, MF, MPiPS)
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Platforma informatycznaPlatforma informatyczna
Podstawowa funkcjonalność:– weryfikacja danych ewidencyjnych podmiotów
gospodarki społecznej, przy współpracy z JST lub innymi gestorami,
– Implementacja danych ze źródeł administracyjnych, np. działalność gospodarcza, kwota 1% podatku na rzecz OPP
Partnerzy:– głównie starostwa powiatowe oraz gminy, – organizacje nadzorcze oraz infrastrukturalne trzeciego
sektora,– istnieje również możliwość weryfikacji operatu przez
same jednostki objęte badaniem.
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Struktura PlatformyStruktura Platformy
Rejestry samorządowe
Rejestry innych gestorów
BDJ- GS
KRS
REGONOperat do badań SOF-1
BJS
Otoczenie
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Potencjał społecznyPotencjał społeczny
Podstawowe zagadnienia:– Scharakteryzowanie beneficjentów objętych
działaniem podmiotów należących do sektora gospodarki społecznej
– Przedstawienie zaangażowania społeczeństwaw pracę organizacji pozarządowych
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Potencjał ekonomicznyPotencjał ekonomiczny
Podstawowe zagadnienia;– zatrudnienia w sektorze gospodarki społecznej– określenie przychodów, kosztów i środków
trwałych
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
Potencjał kooperacji, profesjonalizacji i Potencjał kooperacji, profesjonalizacji i wizerunkuwizerunku Określenie stopnia profesjonalizacji organizacji
– Zarządzanie organizacją, ciągłość instytucji, kondycja finansowa
Wykazanie skali współpracy jednostek gospodarki społecznej z:– administracją publiczną – innymi organizacjami pozarządowymi– biznesem
Wizerunek– formy kontaktu i relacje z otoczeniem, ze szczególnym
uwzględnieniem społeczeństwa lokalnego
Ośrodek Statystyki Organizacji Non-Profit, Urząd Statystyczny w Krakowie, www.stat.gov.pl/krak
PodsumowaniePodsumowanie
Proponowana zmiana organizacji i metodologii badań w zakresie gospodarki społecznej poprzez częściową realizację badań na próbie oraz wprowadzanie platformy informatycznej przyczyni się do:– Polepszenia wiedzy ogólnej o gospodarce społecznej,– Zmniejszenia obciążenia respondentów oraz
realizatorów badania,– Poprawy wyników badań,– Zmniejszenia kosztów badania.