CO MA FABRYKA DO AGILE’A?

Produkcja oprogramowania to prawie to samo, co produkcja samochodów

Artur Nowak artur@mindwideweb.com

O MNIE

JAKI JEST CEL TEJ PREZENTACJI?

EKSPERYMENT

•  Produkcja masowa •  USA – optymalizacja pracy maszyny •  Japonia – ograniczone zasoby

STRATY: •  Nadprodukcja •  Poprawki •  Nadmierna obróbka •  Nadmierne zapasy •  Transport •  Ruch •  Czekanie

Lean Manufacturing

•  Dokładne zamówienie na czas •  Dobry plan produkcyjny •  Właściwy produkt w krótkim czasie •  Dobra jakość bez defektów i napraw •  Szybka dostawa do klienta •  $$$

Lean Manufacturing / Agile

•  Dokładne zamówienie na czas: -- •  Dobry plan produkcyjny: ++ •  Właściwy produkt w krótkim czasie: +- •  Dobra jakość bez defektów i napraw: ? •  Szybka dostawa do klienta: ++ •  $$$: ?

Cykl

Dobry plan produkcyjny

•  Cykl kontra takt

0  

0.5  

1  

1.5  

2  

2.5  

TM1   TM2   TM3   TM4  

cykl  

takt  

Burn Down Chart

Montaż główny

Scrum Team

Lean Manufacturing / Agile

•  Dokładne zamówienie na czas: - •  Dobry plan produkcyjny: ++ •  Właściwy produkt w krótkim czasie: +- •  Dobra jakość bez defektów i napraw: ? •  Szybka dostawa do klienta: ++ •  $$$: ?

Jakość integralna

Człowiek   Maszyna  

Materiał   Metoda  

Nie przyjmuj – nie produkuj – nie wysyłaj defektów:

Andon

Montaż główny

NAPRAWY  (WTF?)  

Jakość postrzegana

Jakość postrzegana

Kupujemy japońskie auto

Lean Manufacturing / Agile

•  Dokładne zamówienie na czas: - •  Dobry plan produkcyjny: ++ •  Właściwy produkt w krótkim czasie: +- •  Dobra jakość bez defektów i napraw: ? •  Szybka dostawa do klienta: ++ •  $$$: ?

EKSPERYMENT

秦始皇帝  

mindwideweb.com/tag/lean_manufacturing  mindwideweb.com/tag/qin_shi_huang  

mindwideweb.com/tag/scrum    

DZIĘKUJĘ  ZA  UWAGĘ            artur@mindwideweb.com