•KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i...
Transcript of •KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i...
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
15
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
KMN a kluczowi interesariusze (Państwa, Społeczeństwa) w przyszłości
• KMN jako jeden z filarów wzrostu gospodarczego i pomyślności
• KMN jako zagrożenie suwerenności narodowej
• KMN jako partnerzy biznesowi
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Czy polityce względem ZIB można dyskutować w dobie wolnego rynku?
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Wpływ KMN na gospodarki krajowe
• Inwestycje bezpośrednie
• Poza kapitałowe formy internacjonalizacji
• Handel
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Struktura światowych przepływów ZIB –wielkości absolutne (mld USD)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2005 2010 2016 2005 2010 2016*adjusted
611 602
1032
749935
125529 55
59
2
7
22
76159
142
36
76
1
43
58
27
12
13
36
168
302
416
67
232
400
31
68
68
14
61
30Transiitionaleconomies
Pacific Rim
West Asia
Latin America
Africa
Developed countries
Inflow Ooutflow
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Struktura światowych przepływów ZIB – saldo (mld USD)
-200
-100
0
100
200
300
400
De
velo
ped
cou
ntr
ies
Afr
ica
Lati
n A
mer
ica
Wes
t A
sia
Pac
ific
Rim
Tran
siit
ion
al e
cono
mie
s
2005
2010
2016
Inwestycje bezpośrednie KMN – struktura
• Wartość zakumulowana na 2015. Źródło: UNCTAD, 2017, F. I-18
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Potencjalne korzyści wynikające z inwestycji KMN w polskie przedsiębiorstwa
• Zapewnienie finansowania
• Zapewnienie nowoczesnych metod zarządzania marketingowego
• Zapewnienie efektywnych metod zarządzania procesami wewnętrznymi
• Zapewnienie dostępu do nowoczesnych technologii
• Włączenie polskich przedsiębiorstw do wewnątrzkorporacyjnego podziału pracy
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Potencjalne negatywne skutki wynikające z inwestycji KMN w polskie przedsiębiorstwa
• Zwolnienia pracowników
• Pozbawienie Polaków wpływu na zarządzanie rodzimymi przedsiębiorstwami
• Ograniczanie działalności polskich filii tylko do sfery handlu, z przenoszeniem innych procesów tworzących wartość za granicę
• Transfer zysków zagranicę
• Wprowadzanie zagranicznych dostawców kosztem dotychczasowych, polskich kooperantów
Inwestycje bezpośrednie KMN – struktura
• Budowy od zera vs przejęcia Źródło: UNCTAD, 2011, p. xviii
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Poza kapitałowe formy internacjonalizacji
• Wzrastająca rola poza - kapitałowych form internacjonalizacji (NEMs)
• Ponad 2 biliony wartości zrealizowanej sprzedaży w2010 r., w dużym stopniu w krajach nowych i rozwijających się.
• NEMs obejmują np.:– produkcję zleconą,
– outsourcing usług,
– franchising oraz licencjonowanie,
– Inne umowne relacje, za pomocą których KMN kontrolują swoje łańcuchy dostaw/tworzenia wartości wywierając istotny wpływ na zarządzanie firmą – kontrahentem ale bez obejmowania w niej udziałów.
• Source: UNCTAD, 2011, p. xviiiRobert Uberman, Korporacje międzynarodowe
ZIB w Polsce (1)
NBP
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Akcje Obligacje Akcje
Reinwestycje
zysków Obligacje
Reinwestycje
zysków Dywidendy Odsetki Akcje Obligacje
2012 472 598 144 078 12 447 18 254 9 757 18 254 27 518 6 258 9,69% 4,34%
2013 540 261 149 989 5 675 - 14 732 2 401 14 732 36 269 7 235 9,44% 4,82%
2014 569 117 172 600 13 297 25 939 5 775 25 939 29 592 8 596 9,76% 4,98%
2015 543 297 182 255 21 879 29 145 6 539 29 145 30 092 8 270 10,90% 4,54%
2016 580 101 198 546 8 425 34 224 12 263 34 224 36 079 8 670 12,12% 4,37%
Stan na koniec roku Naplyw/odpływ w ciągu roku Dochody z tytułu FDI w Polsce Rentowność
ZIB w Polsce (2)
NBP
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
12,27% 11,82%10,80%
6,86%
9,05%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
0
50
100
150
200
250
300
350
Holandia Niemcy Luksemburg Francja Reszta
mld
zł
Stan na koniec roku 2016 Dochody z tytułu FDI w Polsce Rentowność inwestycji
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Udział inwestorów zagranicznych w kapitalizacji firm wybranych krajów UE
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Najwięksi Polscy eksporterzy za 2012 wg Rzeczpospolitej
1. PKN Orlen – 38,5 mld zł,
2. KGHM Polska Miedź – 18,5 mld zł,
3. FIAT Auto Poland – 11,2 mld zł,
4. Volkswagen Poznań– 9,1 mld zł,
5. Lotos – 9,0 mld zł,
6. LG Electronics Wrocław – 4,5 mld zł,
7. Jastrzębska Spółka Węglowa – 4,2 mld zł,
8. LG Electronics Mława – 4,1 mld zł,
9. Philips Lighting Piła – 3,9 mld zł,
10. Volkswagen Polkowice – 3,8 mld zł.
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Rola Polski w globalnej działalności KMN
KMN Miejsce
na liście
Fortune
Obrót
ogółem (mld
USD)
Udział polskich
oddziałów w
całości obrotu
Obrót w Polsce
(mld USD)
Royal Dutch Shell 3 306,7 0,49% 1,52
BP 4 267,6 0,79% 2,10
Daimler Chrysler 7 186,1 0,39% 0,73
Toyota Motor 8 185,8 0,28% 0,53
General Electric 11 157,1 0,34% 0,53
ING Group 13 138,2 0,86% 1,19
Allianz 16 121,4 0,41% 0,50
Volkswagen 17 118,4 3,69% 4,37
Fortis 18 112,3 0,11% 0,13
Generali 21 101,4 0,62% 0,63
Są obecni ale brak danych dla: GM (5), Conocophilips(10), Citigroup (14), Axa (15), Credit Agricole (19)
Źródło: Rzeczpospolita, 18 września 2006, str. B1
Firmy lokalne vs KMN
• Wszystkie KMN chcą zwiększyć swoją wartość, do pewnego stopnia obojętnie gdzie
• Pomimo retoryki o wszechwładnej globalizacji nawet KMN różnią się znacząco odnośnie efektywności rozszerzania swojej działalności na wszystkie kraje świata
• Niektóre KMN wywodzące się z krajów nowych potrafiły nawiązć skuteczną walkę konkurencyjną wykorzystując przewagi konkurencyjne krajów, z których się wywodzą (Samsung, Petronas)
• Ale ich sukces wymaga, aby Państwo nie wywierało bezpośredniego wpływu na konkretne decyzje manadżerskie
• Dawar, Niraj, Tony Frost, „Competing with Giants. Survival Strategies for Local Companies in Emerging Markets”, Harvard Business Review, vol. 77, no. 2, March-April, 1999 r.
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe
Model rozwoju małych i średnich firm – branże specjalistyczne
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100% KMN
Globalniproducenciniszowi
RegionalniproducencizdywersyfikowaniRegionalniproducenciniszowi
Robert Uberman, Korporacje międzynarodowe