Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2005/2006 Wydział...

Vademecum studenta Akademii Ekonomicznej w Krakowie

2005/2006

Wydział Zarządzania

2

Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez jednostki organizacyjne Uczelni:

Monika Bulsza, Aneta Powroźnik, Grażyna Wójcik

Akademia Ekonomiczna w Krakowie Centrum Rozwoju i Promocji 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27

3

SPIS TREŚCI

Gaudeamus igitur ........................................................................................................ 5

Słowo wstępne .............................................................................................................. 6

Kalendarium Uczelni ................................................................................................... 8

Władze Uczelni ............................................................................................................ 12

Organizacja roku akademickiego .............................................................................. 15

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA ..................................................................................... 17

Władze Wydziału Zarządzania ................................................................................. 18

Obsługa dziekanacka studentów ............................................................................. 18

Skład osobowy katedr Wydziału Zarządzania oraz zainteresowania naukowo- -badawcze pracowników ......................................................................................... 22

Formy, kierunki i specjalności studiów ................................................................... 39

Plany studiów .......................................................................................................... 49 Jednolite stacjonarne studia magisterskie ........................................................... 51 Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe ................................... 89 Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne ......................................... 115 Studia niestacjonarne drugiego stopnia – wieczorowe ....................................... 157 Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne ............................................. 172

Jednostki ogólnouczelniane i międzywydziałowe obsługi studentów ....................... 200 Studium Języków Obcych ........................................................................................ 200 Studium Wychowania Fizycznego i Sportu ............................................................. 202 Uczelniany Ośrodek Obliczeniowy .......................................................................... 203 Biblioteka Główna ................................................................................................... 204

Jednostki administracyjne obsługi studentów ........................................................... 208 Dział Nauczania ...................................................................................................... 208 Dział Spraw Bytowych Studentów .......................................................................... 209 Kontrola opłat za studia ........................................................................................... 210 Centrum Rozwoju i Promocji .................................................................................. 210 Akademickie Centrum Kariery ................................................................................ 211 Biuro Programów Zagranicznych ............................................................................ 212 Dział Współpracy z Zagranicą ................................................................................. 213

4

Opieka zdrowotna ....................................................................................................... 215 Przychodnia Rejonowa AE ...................................................................................... 215 NZOZ Scanmed Centrum Diagnostyczno Lecznicze .............................................. 215 Ubezpieczenia studenckie ........................................................................................ 216 Formy pomocy dla niepełnosprawnych..................................................................... 216

Organizacje studenckie ............................................................................................... 218 Organizacje społeczno-samorządowe ...................................................................... 218 Organizacje międzynarodowe .................................................................................. 222 Organizacje sportowe i turystyczne ......................................................................... 225 Organizacja kulturalna ............................................................................................ 227 Studencki ruch naukowy .......................................................................................... 228

Inne oferty dydaktyczne .............................................................................................. 255 Programy nauczania w języku angielskim ............................................................... 255 Studia pedagogiczne ................................................................................................ 257 Wydziałowe Studium Doktoranckie ........................................................................ 258 Studia podyplomowe, kursy i szkolenia ................................................................... 259 Kursy językowe ........................................................................................................ 270

Wskazówki dotyczące przygotowania prac magisterskich i dyplomowych ............ 272

Zamiejscowe ośrodki dydaktyczne ............................................................................ 273

Mapka kampusu Uczelni ............................................................................................ 278

Sale dydaktyczne ......................................................................................................... 279

Gastronomia ................................................................................................................. 280

Patroni medialni .......................................................................................................... 281

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Drodzy Studenci,

Każdego roku Akademia Ekonomiczna w Krakowie przygotowuje „Vademecum studenta”, które zawiera najbardziej aktualne informacje o studiach w naszej Uczelni. „Vademecum” to kompendium użytecznych i praktycznych informa-cji, umożliwiających poznanie organizacji i struktury Szkoły oraz przydat-nych w dokonaniu wyboru przedmiotów kształcenia na poszczególnych kie-runkach studiów i specjalnościach. Jestem przekonany, że „Vademecum” przyczyni się również do Waszej integracji ze Społecznością Akademicką i zachęci do aktywnego uczestnictwa w jej życiu. Chcemy, aby zawarte tu informacje ułatwiły Wam korzystanie z oferty edukacyjnej i kulturalnej. Dlatego umieściliśmy między innymi in-formacje o organizacji roku akademickiego, poszczególnych wydziałach, jed-nostkach ogólnouczelnianych i międzywydziałowych oraz o tych, które w strukturach administracyjnych zajmują się obsługą studentów. Znajdziecie w nim także informacje o organizacjach studenckich oraz wskazówki doty-czące przygotowywania prac magisterskich i dyplomowych, a także adresy zamiejscowych ośrodków dydaktycznych i mapkę Uczelni, która – zwłasz-cza na początku studiów – może okazać się pomocna w poruszaniu się po kampusie przy ul. Rakowickiej. „Vademecum” zawiera również ofertę kształcenia dla absolwentów i obcokrajowców. W ubiegłym roku akademickim obchodziliśmy Jubileusz 80-lecia powstania naszej Uczelni. Ten rok – choć już nie jubileuszowy – powinien być równie bogaty w wydarzenia ważne dla życia Uczelni. Pragnę życzyć, by był on dla Was – Studentów Akademii Ekonomicznej w Krakowie – uda-ny, owocny i radosny, a uwieńczone sukcesem zaliczenia i egzaminy przynio-sły Wam satysfakcję z wiedzy, którą zdobyliście. Życzę, abyście dumni z 80-letniej tradycji swojej Uczelni byli pewni, że kształci ona ludzi goto-

wych stawić czoło wyzwaniom współczesnego świata. Jestem pewien, że wszystkie oferty i wydarzenia potwierdzą słuszność dokonanego przez Was wyboru – studiów właśnie u nas, w krakowskiej Akademii Ekonomicznej. Rektor prof. dr hab. Ryszard Borowiecki

8

Kalendarium Uczelni

1924 r. – utworzenie Instytutu Towaroznawstwa przy ul. Kapucyńskiej 2 1925 r. – powołanie Wyższego Studium Handlowego (222 studentów) 1927 r. – wybudowanie ze środków własnych budynku przy ul. Sienkiewicza 4 1928 r. – rozpoczęcie wydawania miesięcznika „Wiedza Handlowa” 1931 r. – wybudowanie drugiego budynku przy ul. Sienkiewicza 5 1937 r. – przekształcenie Wyższego Studium Handlowego w Akademię Handlową 1939 r. – zamknięcie i dewastacja Uczelni przez okupantów hitlerowskich, aresztowa-

nie profesorów 1943 r. – podjęcie konspiracyjnej działalności dydaktycznej (50 studentów) 1945 r. – wznowienie zajęć (1518 studentów) 1945 r. – uzyskanie prawa nadawania tytułu magistra 1950 r. – wprowadzenie kształcenia w systemie dwustopniowym: studia zawodowe i

studia uzupełniające magisterskie 1950 r. – przekształcenie Akademii Handlowej w Wyższą Szkołę Ekonomiczną 1952 r. – przeniesienie siedziby Uczelni do gmachu fundacji księcia A. Lubomirskiego

przy ul. Rakowickiej 27 1953 r. – uruchomienie studiów zaocznych dla pracujących 1954 r. – wprowadzenie jednostopniowego systemu studiów magisterskich 1955 r. – uzyskanie prawa nadawania stopnia kandydata nauk 1957 r. – rozpoczęcie wydawania serii „Zeszyty Naukowe” 1959 r. – uzyskanie prawa nadawania stopnia naukowego doktora 1959 r. – początek kształcenia w punktach konsultacyjnych 1961 r. – uzyskanie prawa habilitowania i nadawania stopnia docenta 1969 r. – powstanie instytutów w miejsce katedr 1970 r. – oddanie do użytku pawilonów A, B, C 1973 r. – utworzenie Studium Doskonalenia Kadr Pracowniczych 1973 r. – uruchomienie Uczelnianego Ośrodka Obliczeniowego 1974 r. – zmiana nazwy Uczelni z Wyższej Szkoły Ekonomicznej na Akademię Eko-

nomiczną 1975 r. – uroczyste obchody 50-lecia Uczelni (przywrócenie barw i wprowadzenie herbu

Uczelni, wmurowanie tablic pamiątkowych) 1976 r. – oddanie do użytku pawilonu D 1981 r. – przywrócenie samorządności i wybór władz Uczelni przez przedstawicieli

całej społeczności akademickiej 1990 r. – oddanie do użytku budynku przy ul. Rakowickiej 16 1991 r. – utworzenie Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania 1992 r. – reorganizacja Uczelni: powołanie Wydziału Ekonomii, Wydziału Zarządzania

oraz Instytutu Towaroznawstwa na prawach wydziału (od 1995 r. Wydział), likwidacja instytutów i powołanie katedr, wprowadzenie jednolitego planu stu-diów pierwszego roku, zmiana programów kształcenia i planów studiów

9

1993 r. – wprowadzenie licencjackich studiów wieczorowych 1994 r. – reforma studiów na kierunku Towaroznawstwo (wprowadzenie studiów dwu

stopniowych specjalnościowych) 1995 r. – oddanie do użytku budynku Biblioteki Głównej 1998 r. – oddanie do użytku hali sportowej oraz części dydaktycznej 1999 r. – wizyta Papieża Jana Pawła II 1999 r. – adaptacja piwnic Budynku Głównego na cele dydaktyczne 2000 r. – oddanie do użytku krytej pływalni 2000 r. – uroczyste obchody 75-lecia Uczelni 2000 r. – odsłonięcie tablicy upamiętniającej wizytę Papieża Jana Pawła II w 1999 r. 2000 r. – ustanowienie dnia 28 maja Dniem Akademii (święto całej społeczności aka-

demickiej, upamiętniające datę utworzenia Wyższego Studium Handlowego w 1925 r.)

2000 r. – ustanowienie dnia 6 listopada Dniem Pamięci (obchodzony dla uczczenia pamięci profesorów i innych członków społeczności akademickiej aresztowa-nych w 1939 r. przez okupanta niemieckiego, a także pamięci wszystkich zmarłych pracowników Uczelni)

2000 r. – oddanie do użytku nadbudowanej kondygnacji i poddasza budynku „Ustronie” 2000 r. – rozpoczęcie budowy nowego budynku dydaktycznego (pawilonu Wydziału

Finansów) 2001 r. – oddanie do użytku poddasza Budynku Głównego 2001 r. – powrót do rekrutacji na kierunki studiów; zniesienie studium podstawowego 2001 r. – wznowienie jednolitych studiów magisterskich na kierunku Towaroznawstwo 2002 r. – zakończenie prac remontowo-modernizacyjnych i oddanie do użytku budynku

„Księżówka” 2002 r. – utworzenie Wydziału Finansów 2003 r. – nadanie przez MENiS uprawnień Wydziałowi Finansów do nadawania stop-

nia naukowego doktora w zakresie ekonomii 2003 r. – wizyta Prezydenta RP Aleksandra Kwaśniewskiego i Marszałka Sejmu RP

Marka Borowskiego 2004 r. – Akademia Ekonomiczna w Krakowie laureatem srebrnego medalu „Cracoviae

Merenti”, za szczególne zasługi dla Stołecznego Miasta Krakowa 2004 r. – wydanie przez Państwową Komisję Akredytacyjną oceny pozytywnej jakości

kształcenia na kierunku Zarządzanie i marketing, prowadzonym na poziomie magisterskim i zawodowym

2004 r. – oddanie do użytku pawilonu F 2004 r. – wizyta Prezydenta RP Aleksandra Kwaśniewskiego i Marszałka Sejmu RP

Józefa Oleksego 2004 r. – otwarcie Muzeum Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz nowej sali po-

siedzeń Senatu AE 2004 r. – jubileusz 40-lecia Zamiejscowego Ośrodka Dydaktycznego w Kielcach 2004 r. – wizyta delegacji Akademii Ekonomicznej w Krakowie u Papieża Jana Pawła

II z okazji 26. rocznicy pontyfikatu

10

2004 r. – wizyta dr. Włodzimierza Cimoszewicza – Ministra Spraw Zagranicznych RP 2004 r. – wizyta prof. dr. hab. Marka Belki – Prezesa Rady Ministrów RP 2005 r. – wizyta Ryszarda Kaczorowskiego – ostatniego Prezydenta RP na uchodźstwie 2005 r. – uroczyste obchody 80-lecia Uczelni (odsłonięcie pamiątkowych tablic, na

których umieszczono nazwiska wszystkich rektorów Uczelni, doktorów hono-ris causa AE w Krakowie oraz pracowników Uczelni, którzy zostali uhonoro-wani tym tytułem przez uczelnie krajowe i zagraniczne, odsłonięcie rzeźby „Ławeczka” autorstwa Karola Badyny, wybicie jubileuszowego medalu zapro-jektowanego przez artystę rzeźbiarza prof. Jerzego Nowakowskiego)

2005 r. – wydanie przez Państwową Komisję Akredytacyjną oceny pozytywnej jakości kształcenia na kierunku Ekonomia, prowadzonym na poziomie jednolitych studiów magisterskich w formie studiów stacjonarnych oraz oceny warunko-wej na poziomie studiów I i II stopnia w formie studiów niestacjonarnych

2005 r. – jubileusz 25-lecia NSZZ Solidarność z udziałem ostatniego Prezydenta RP na obczyźnie Ryszarda Kaczorowskiego

2005 r. – jubileusz 100-lecia Związku Nauczycielstwa Polskiego

11

Rektorzy Uczelni

Dyrektor Wyższego Studium Handlowego: 1925–1938 prof. dr Arnold Bolland

Rektorzy Akademii Handlowej: 1938–1939 prof. dr Arnold Bolland 1939–1946 prof. dr Albin Żabiński 1946–1949 prof. dr Zygmunt Sarna 1949–1950 prof. dr Stefan Grzybowski

Rektorzy Wyższej Szkoły Ekonomicznej: 1950–1952 prof. dr Stefan Grzybowski 1952–1956 prof. dr Mieczysław Mysona 1956–1962 prof. dr Stefan Bolland 1962–1968 prof. dr Władysław Bieda 1968–1972 prof. dr Józef Gajda 1972–1974 prof. dr hab. Antoni Fajferek

Rektorzy Akademii Ekonomicznej: 1974–1981 prof. dr hab. Antoni Fajferek 1981–1984 prof. dr hab. Jan M. Małecki 1984–1990 prof. dr hab. Jerzy Altkorn 1990–1996 prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski 1996–2002 prof. dr hab. Tadeusz Grabiński 2002– prof. dr hab. Ryszard Borowiecki

12

WŁADZE UCZELNI

Najwyższą władzą w Uczelni jest Senat. W skład tego organu kolegialnego wcho-dzą: rektor, prorektorzy, dziekani, przedstawiciele pracowników naukowo-dydaktycz-nych i dydaktycznych, pracowników niebędących nauczycielami akademickimi oraz studentów. Senat opiniuje wszystkie sprawy dotyczące Uczelni oraz podejmuje uchwały w sprawach kluczowych dla jej funkcjonowania i rozwoju.

Zarządzanie Uczelnią leży w gestii rektora i prorektorów: do spraw studenckich i kształ-cenia, do spraw badań i współpracy międzynarodowej, do spraw organizacji i rozwoju.

Rektor kieruje działalnością Uczelni, reprezentuje ją na zewnątrz, jest przełożonym pracowników i studentów Uczelni, podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Uczel-ni niezastrzeżone dla innych organów lub dyrektora administracyjnego. W szczególno-ści rektor podejmuje decyzje dotyczące mienia i gospodarki Uczelni, sprawuje nadzór nad prowadzeniem spraw administracyjnych, kadrowych i finansowych, dba o prze-strzeganie prawa oraz bezpieczeństwo i porządek na terenie Uczelni.

Prorektor ds. studenckich i kształcenia – pierwszy zastępca rektora – odpowiada za realizację procesu dydaktycznego na różnych formach studiów, w tym studiów dzien-nych, zaocznych, wieczorowych, podyplomowych i doktoranckich. Zajmuje się organi-zowaniem rekrutacji i nadzorem nad jej przebiegiem, praktykami i wymianą zagra-niczną studentów. Koordynuje i kontroluje rozdział środków pomocy materialnej studentom, inicjuje działania zmierzające do zapewnienia studentom właściwych wa-runków socjalnych.

Prorektor ds. badań naukowych i współpracy międzynarodowej organizuje i kontro-luje sposób prowadzenia ogółu spraw związanych z działalnością naukową i badawczą Uczelni, inicjuje i koordynuje kontakty z ośrodkami zagranicznymi, organizuje i kon-troluje ogół spraw związanych ze współpracą zagraniczną. Jednocześnie sprawuje nad-zór nad działalnością wydawniczą Uczelni i nad działalnością Biblioteki Głównej.

Prorektor ds. organizacji i rozwoju koordynuje prace związane z rozwojem Uczelni, organizuje i kontroluje ogół spraw związanych z jej promocją oraz promocją zawodową studentów i absolwentów. W gestii prorektora ds. organizacji i rozwoju leży także nad-zór nad wyposażeniem Uczelni w aparaturę naukowo-badawczą i sprzęt komputerowy. Ponadto organizuje i koordynuje kontakty z krajową praktyką gospodarczą i nadzoruje organizowanie przetargów publicznych.

Władze Uczelni są wybierane przez przedstawicieli nauczycieli akademickich, przedstawicieli pracowników niebędących nauczycielami akademickimi oraz przedsta-wicieli studentów.

prof. dr hab. Ryszard Borowieckirektor

prof. dr hab. Janusz Teczkeprorektor ds. badań naukowychi współpracy międzynarodowej

prof. dr hab. Wacław Adamczykprorektor ds. organizacji i rozwoju

prof. dr hab. Andrzej Szromnikprorektor ds. studenckich

i kształceniapierwszy zastępca rektora

REKTORZYAKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE

WŁADZEWYDZIAŁU ZARZĄDZANIA

prof. dr hab. Józef Pociechadziekan Wydziału Zarządzania

dr hab. Czesław Mesjasz, prof. AEprodziekan Wydziału Zarządzania

dr hab. Paweł Lula, prof. AEprodziekan Wydziału Zarządzania

dr hab. Adam Saganprodziekan Wydziału Zarządzania

15

ORGANIZACJA ROKU AKADEMICKIEGO 2005–2006

Wyszczególnienie Studia

dzienne i wieczorowe Studia zaoczne

Czas trwania roku akademickiego 1 X 2005–30 IX 2006

Semestr zimowy

Czas trwania semestru 1 X 2005–12 II 2006 1 X 2005–5 III 2006

Czas trwania zajęć dydaktycznych 3 X 2005–29 I 2006 1 X 2005–19 II 2006

Przerwa świąteczna 23 XII 2005–2 I 2006

Sesja egzaminacyjna 30 I–12 II 2006 20 II–5 III 2006

Sesja poprawkowa 13–26 II 2006 6–19 III 2006

Semestr letni

Czas trwania semestru 13 II–23 VI 2006 6 III–23 VII 2006

Czas trwania zajęć dydaktycznych 13 II–11 VI 2006 6 III–9 VII 2006

Przerwa świąteczna 13–19 IV 2006

Święto Uczelni 28 V 2006

Sesja egzaminacyjna 12–25 VI 2006 10–23 VII 2006

Sesja poprawkowa 14–28 IX 2006 14–28 IX 2006

Spotkanie informacyjne władz Uczelni ze studentami I roku studiów dziennych i wieczorowych odbędzie się 30 września 2005 r. w pawilonie dydaktyczno-sportowym: dla Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych o godz. 8.00, dla Wydziału Finansów o godz. 10.00, dla Wydzia-łu Towaroznawstwa o godz. 12.00, dla Wydziału Zarządzania o godz. 14.00. Obowiązkowe szkolenie studentów I roku z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy odbędzie się 30 września 2005 r. w pawilonie dydaktyczno-sportowym: dla Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych o godz. 9.00, dla Wydziału Finansów o godz. 11.00, dla Wydziału Towaro-znawstwa o godz. 13.00, dla Wydziału Zarządzania o godz. 15.00.

16

2005 2006 STYCZEŃ LUTY MARZEC STYCZEŃ LUTY MARZEC

P 3 10 17 24 31 7 14 21 28 7 14 21 28 P 2 9 16 23 30 6 13 20 27 6 13 20 27 W 4 11 18 25 1 8 15 22 1 8 15 22 29 W 3 10 17 24 31 7 14 21 28 7 14 21 28 Ś 5 12 19 26 2 9 16 23 2 9 16 23 30 Ś 4 11 18 25 1 8 15 22 1 8 15 22 29 C 6 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31 C 5 12 19 26 2 9 16 23 2 9 16 23 30 P 7 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 P 6 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31 S 1 8 15 22 29 5 12 19 26 5 12 19 26 S 7 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 N 2 9 16 23 30 6 13 20 27 6 13 20 27 N 1 8 15 22 29 5 12 19 26 5 12 19 26

KWIECIEŃ MAJ CZERWIEC KWIECIEŃ MAJ CZERWIEC P 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 P 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 W 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 W 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 Ś 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 Ś 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 C 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 C 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 P 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 P 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 S 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 S 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 N 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 N 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25

LIPIEC SIERPIEŃ WRZESIEŃ LIPIEC SIERPIEŃ WRZESIEŃ P 4 11 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26 P 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 W 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27 W 4 11 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26 Ś 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 Ś 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27 C 7 14 21 28 4 11 18 25 1 8 15 22 29 C 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 P 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 P 7 14 21 28 4 11 18 25 1 8 15 22 29 S 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 S 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 N 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 N 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24

PAŹDZIERNIK LISTOPAD GRUDZIEŃ PAŹDZIERNIK LISTOPAD GRUDZIEŃ P 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 P 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 W 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 W 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 Ś 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 Ś 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 C 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 C 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 P 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 P 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 S 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 S 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 N 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 N 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA

18

WŁADZE WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA

Organem kolegialnym rozstrzygającym najważniejsze sprawy wydziału jest rada wydziału, w skład której wchodzą: dziekan, prodziekani, zatrudnieni na wydziale profe-sorowie i doktorzy habilitowani oraz przedstawiciele pozostałych nauczycieli akade-mickich, przedstawiciele pracowników niebędących nauczycielami akademickimi i przedstawiciele studentów. Dziekan kieruje wydziałem i reprezentuje go na zewnątrz oraz jest przełożonym pracowników i studentów wydziału. Swoje funkcje wykonuje przy pomocy prodziekanów. Władze wydziału są wybierane co trzy lata przez przedsta-wicieli nauczycieli akademickich, przedstawicieli pracowników niebędących nauczycie-lami akademickimi oraz przedstawicieli studentów.

OBSŁUGA DZIEKANACKA STUDENTÓW

Dziekan

prof. dr hab. Józef Pociecha Budynek Główny, pok. 008

przyjmuje studentów w sprawach: odwołań od decyzji prodziekanów, przyjęć z innych kierunków studiów w Akademii Ekonomicznej w Krakowie, przyjęć

z innych uczelni, skarg i wniosków

19

Prodziekani

dr hab. Paweł Lula, prof. AE Budynek Główny, pok. 009

przyjmuje studentów kierunku Informatyka i ekonometria wszystkich form studiów oraz studentów kierunku Zarządzanie i marketing studiów stacjonarnych semestrów 1.-5.

dr hab. Czesław Mesjasz, prof. AE Budynek Główny, pok. 009

przyjmuje studentów kierunku Zarządzanie i marketing wszystkich form studiów specjalności: Controlling i zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz

studentów studiów niestacjonarnych pierwszego stopnia semestrów 1.-4.

dr hab. Adam Sagan Budynek Główny, pok. 009

przyjmuje studentów kierunku Zarządzanie i marketing wszystkich form studiów następujących specjalności: Euromarketing, Gospodarka turystyczna, Rachunkowość, Zarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu, Zarządzanie turystyką i hotelarstwem

Dziekanat Wydziału Zarządzania Budynek Główny, pok. 002, 005–010, faks 012 293-50-08

www.ae.krakow.pl; e-mail: [email protected]

Kierownik: mgr inż. Maria Tomaszewska, pok. 006A

Zastępca kierownika: Teresa Styś, pok. 007A

Przyjmowanie stron: poniedziałki, wtorki, piątki w godz. 11–14, czwartki w godz. 14–16

20

Kierunek, rok studiów Pracownik Pokój Telefon

Jednolite stacjonarne studia magisterskie

Informatyka i ekonometria rok I Dorota Siudak 006 012 293-56-77 rok II mgr Grażyna Okręglicka 002 012 293-54-65

rok III Zofia Wojtasik, Anna Zacharska-Kuc 005A 012 293-54-52 lata VI-V Halina Majkut 006 012 293-55-66

Zarządzanie i marketing rok I Zofia Wojtasik 005A 012 293-54-52 rok II mgr inż Katarzyna Wierzbicka 010 012 293-50-14 rok III mgr inż Katarzyna Wierzbicka 010 012 293-50-14 rok IV Anna Zacharska-Kuc 005A 012 293-54-52 rok V Jolanta Salwa 002 012 293-56-76

Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe

Zarządzanie i marketing rok I Małgorzata Galiak 007 012 293-57-54 rok II Dorota Kochana 008 012 293-54-39 rok III Elżbieta Długosz 007 012 293-57-54

Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne w Krakowie

Informatyka i ekonometria rok I Małgorzata Galiak 007 012 293-57-54 rok II Dorota Kochana 010 012 293-54-39 rok III mgr Grażyna Okręglicka 002 012 293-54-65 rok IV Elżbieta Długosz 007 012 293-57-54 Zarządzanie i marketing rok I Małgorzata Galiak 007 012 293-57-54 rok II Dorota Kochana 008 012 293-54-39 rok III mgr Grażyna Okręglicka 002 012 293-54-65 rok IV Elżbieta Długosz 007 012 293-57-54

Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne w Krakowie – zamiejscowe ośrodki dydaktyczne

Zarządzanie i marketing D ę b i c a

rok I mgr Grażyna Okręglicka 002 012 293-54-65 rok II Zofia Wojtasik 005A 012 293-54-52

rok III Halina Majkut 006 012 293-55-66 N o w y T a r g

rok I i II Elżbieta Długosz 007 012 293-57-54 rok III Halina Majkut 006 012 293-55-66 rok IV Jolanta Salwa 002 012 293-56-76 S t a s z ó w

rok II, III Dorota Kochana 010 012 293-54-39 T a r n ó w

rok II i IV Jolanta Salwa 002 012 293-56-76 W a d o w i c e

rok I mgr Grażyna Okręglicka 002 012 293-54-65 rok II Ewa Guzik 005 012 293-54-38

21


Studia niestacjonarne drugiego stopnia – wieczorowe

rok I Małgorzata Galiak 007 012 293-57-54

Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne w Krakowie

semestr I (bez Ra) Dorota Zgud 005 012 293-55-10 semestr I specjalność: Ra Halima Majkut 006 012 293-55-66 semestr II Dorota Zgud 005 012 293-55-10 semestr III specjalności: In, Ra, ZZL Dorota Siudak 006 012 293-56-77 semestr III specjalności: Eu, ZT, ZF Teresa Styś 007A 012 293-54-64 semestr IV Cecylia Hołyst 010 012 293-54-06

Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne – zamiejscowe ośrodki dydaktyczne

Zarządzanie i marketing C h r z a n ó w

rok II Dorota Siudak 006 012 293-56-77 D ę b i c a

rok I Anna Zacharska-Kuc 005A 012 293-54-52 rok II Teresa Styś 007A 012 293-54-64

K i e l c e rok I i II Cecylia Hołyst 010 012 293-54-06 N o w y S ą c z

rok I i II Cecylia Hołyst 010 012 293-54-06 N o w y T a r g

rok I Jolanta Salwa 002 012 293-56-76 rok II Małgorzata Galiak 007 012 293-57-54

R z e s z ó w rok I Teresa Styś 007A 012 293-54-64 rok II Anna Zacharska 005A 012 293-54-52

T a r n ó w rok I, II Jolanta Salwa 002 012 293-56-76

Przyjmowanie stron: poniedziałki, wtorki, piątki w godz. 11–14, czwartki w godz. 14–17, soboty w godz. 8–13 (w środy dziekanat nie przyjmuje stron).

22

SKŁAD OSOBOWY KATEDR WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA

ORAZ ZAINTERESOWANIA NAUKOWO-BADAWCZE PRACOWNIKÓW*

KATEDRA METOD ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: dr hab. Janusz Czekaj, prof. AE Sekretariat: mgr Teresa Wolny pok. 405, tel. 012 293-53-57,

012 293-50-43 (tel./faks) e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl

Adiunkci: dr Marek Ćwiklicki, dr Tomasz Kafel, dr Hubert Obora, dr Bernard Ziębicki Asystenci: mgr Marek Jabłoński, mgr inż. Maciej Walczak, mgr Angelika

Wodecka-Hyjek

Zainteresowania naukowo-badawcze:

Janusz Czekaj: Zarządzanie informacją i komunikacją w przedsiębiorstwie. Zastosowanie nowo-czesnych metod organizacji i zarządzania. Doskonalenie systemu motywacyjnego. Restrukturyza-cja przedsiębiorstwa. Doradztwo organizacyjne. Rozwój myśli organizatorskiej.

Marek Ćwiklicki: Metody organizacji i zarządzania. Historia myśli organizatorskiej. Japońskie metody zarządzania. Zarządzanie informacją i komunikacją. Informatyka w zarządzaniu. Zarzą-dzanie w administracji publicznej.

Tomasz Kafel: Zarządzanie organizacjami non-profit. Metody analizy strategicznej w instytucjach pozarządowych. Metody twórczego myślenia. Zastosowanie metod inwentycznych w reklamie. Zarządzanie informacją i komunikacją. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem.

Hubert Obora: Metody organizacji i zarządzania. Historia myśli organizatorskiej. Nowoczesne koncepcje zarządzania. Kompleksowe Zarządzanie Jakością (TQM). Japońskie metody zarządza-nia. Zarządzanie informacją i komunikacją.

* Opracowano według stanu na dzień 2 stycznia 2006 r.

23

Bernard Ziębicki: Metody organizacji i zarządzania. Nowe metody rozwoju potencjału pracowni-czego. Wartościowanie pracy i projektowanie motywacyjnych systemów wynagrodzeń. Zarządza-nie informacją i komunikacją. Benchmarking.

KATEDRA ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH ul. Rakowicka 27, budynek „Ustronie”

Kierownik: prof. dr hab. Arkadiusz Potocki Sekretariat: mgr inż. Izabella Laskowska pok. 516, tel. 012 293-51-97

e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl

Adiunkci: dr Daniel Gach, dr Bogusz Mikuła Asystenci: mgr Marek Makowiec, mgr Anna Pietruszka-Ortyl, mgr Renata Winkler


Arkadiusz Potocki: Zachowania ludzi w organizacji. Metodologia organizacji i zarządzania. Zarządzanie innowacyjno-partycypacyjne. Humanizacja pracy. Komunikacja wewnętrzna i ze-wnętrzna w przedsiębiorstwie. Postęp organizacyjno-techniczny w pracach administracyjno- -biurowych. Zespołowość w zarządzaniu. Zarządzanie aliansami strategicznymi przedsiębiorstwa. Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Daniel Gach: Metodologia organizacji i zarządzania. Zarządzanie innowacyjno-partycypacyjne. Metody twórczego rozwiązywania problemów. Zespołowe formy organizacji pracy. Wspólnoty w organizacji. Rozwój kapitału ludzkiego. Kreowanie wiedzy w organizacji. Komunikacja we-wnętrzna w przedsiębiorstwie. Wykorzystanie techniki informacyjnej w działalności gospodar-czej.

Bogusz Mikuła: Zachowania organizacyjne. Nowoczesne koncepcje zarządzania. Zarządzanie wiedzą. Humanizacja organizacji pracy. Zarządzanie personelem. Racjonalizacja systemów za-rządzania. Doskonalenie struktur organizacyjnych instytucji gospodarczych i administracyjnych. Doskonalenie systemów motywacji. Organizacja przebiegów pracy biurowej. Zespołowe formy organizacji pracy.

KATEDRA PROCESU ZARZĄDZANIA ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki

Kierownik: prof. dr hab. Adam Stabryła Sekretariat: mgr Katarzyna Szaflarska, Joanna Trzaska pok. 117, tel. 012 293-56-16,


24

Profesorowie: prof. dr hab. Leszek Kozioł, dr hab. Czesław Mesjasz, prof. AE, dr hab. Halina Piekarz, prof. AE

Adiunkci: dr Beata Barczak, dr Katarzyna Bartusik, dr Jan Beliczyński, dr Paweł Cabała, dr Andrzej Kozina, dr Małgorzata Tyrańska, dr Jolanta Walas-Trębacz, dr Krzysztof Woźniak

Asystenci: mgr Bernard Bińczycki, mgr Tomasz Małkus, mgr Mariusz Wachala, mgr Sławomir Wawak, mgr Ewa Zych


Adam Stabryła: Zarządzanie firmą. Zarządzanie procesowe. Proces zarządzania. Struktury orga-nizacyjne. Zarządzanie strategiczne marketingowe. Projektowanie systemów zarządzania firmą. Systemy informacji menedżerskiej. Zarządzanie informacjami. Zarządzanie operacyjne. Zarzą-dzanie jakością. Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Rachunkowość me-nedżerska. Analiza i projektowanie procesów zarządzania.

Beata Barczak: Zarządzanie firmą. Zarządzanie w jednostkach sektora publicznego. Samorząd terytorialny. Doskonalenie systemów zarządzania firmą. Diagnozowanie i projektowanie struktur organizacyjnych. Zarządzanie innowacjami.

Katarzyna Bartusik: Zarządzanie firmą. Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjny-mi. Zarządzanie strategiczne. Zmiany organizacyjne. Doskonalenie systemów zarządzania. Do-skonalenie struktur organizacyjnych. Współczesne metody organizacji i zarządzania. Granty eu-ropejskie.

Jan Beliczyński: Zarządzanie reklamą. Zarządzanie środkami przekazu. Zarządzanie strategiczne. Struktury organizacyjne. Zarządzanie relacjami z klientami – CRM. E-biznes. Zarządzanie me-diami.

Paweł Cabała: Prakseologia. Planowanie w przedsiębiorstwie. Kontrola menedżerska. Control-ling strategiczny. Systemy wczesnego ostrzegania. Zarządzanie w warunkach kryzysu. Socjologia organizacji.

Andrzej Kozina: Zarządzanie firmą. Organizacja firmy. Negocjacje handlowe i finansowe. Roz-wiązywanie konfliktów organizacyjnych. Diagnozowanie i projektowanie struktur organizacyj-nych. Restrukturyzacja przedsiębiorstw. Zarządzanie zmianami organizacyjnymi.

Leszek Kozioł: Zarządzanie operacyjne oraz zachowanie organizacyjne pracowników. Praktyczna realizacja motywacyjnej funkcji zarządzania. Organizacja procesów pracy, elastyczne systemy zatrudnienia. Ekonomiczno-organizacyjne aspekty ochrony pracy. Analiza czynników produktyw-ności i uwarunkowania przedsiębiorczości.

Czesław Mesjasz: Doskonalenie struktur organizacyjnych. Zarządzanie strategiczne. Analiza systemowa. Systemy informacyjne zarządzania. Negocjacje handlowe i finansowe. Zastosowanie teorii gier w teorii i praktyce negocjacji. Negocjacje w handlu i finansach międzynarodowych. Zarządzanie międzynarodowe. Nadzór korporacyjny.

Halina Piekarz: Zarządzanie firmą. Organizacja firmy. Zarządzanie strategiczne. Zarządzanie jakością. Analiza efektywności zarządzania. Controlling menedżerski. Zarządzanie zmianą i rozwojem firmy. Efektywność kadry menedżerskiej. Nowoczesne metody zarządzania i organi-zacji. Ergonomia.

25

Małgorzata Tyrańska: Zarządzanie operacyjne. Funkcja motywacji. Strategie wynagradzania. Kontrakty kierownicze. Zarządzanie strategiczne. Zarządzanie firmą. Controlling menedżerski. Nowoczesne metody organizacji i zarządzania.

Jolanta Walas-Trębacz: Zarządzanie strategiczne. Zarządzanie firmą. Zarządzanie zmianami organizacyjnymi. Zarządzanie produktem. Strategie innowacyjne. Strategia produktu. Controlling produktu. Doskonalenie struktur organizacyjnych. Nowoczesne metody organizacji i zarządzania.

Krzysztof Woźniak: Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Doskonalenie systemów zarządzania. Projektowanie systemów zarządzania firmą. Systemy Informacji Mene-dżerskiej.

KATEDRA STRATEGII ZARZĄDZANIA ul. Rakowicka 27, pawilon B

Kierownik: wakat

KATEDRA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI PRACY ul. Rakowicka 27, pawilon B

Kierownik: prof. dr hab. Adam Szałkowski Sekretariat: Elżbieta Siwiec pok. 254, tel. 012 293-53-58,

012 293-55-81, 012 293-50-55 (tel./faks) www.ae.krakow.pl/zkzzp

Adiunkci: dr Jacek Kopeć, dr Jarosław Piwowarczyk St. wykładowca: dr Anna Piechnik-Kurdziel Asystenci: mgr Urszula Bukowska, mgr Grzegorz Łukasiewicz, mgr Piotr Zając


Adam Szałkowski: Problemy zarządzania personelem. Motywacyjne i etyczne aspekty gospoda-rowania. Stosunki pracy. Kapitał ludzki i jego racjonalne wykorzystanie. Polityka społeczna w gospodarce rynkowej. Rynek pracy i racjonalizacja zatrudnienia.

Jacek Kopeć: Zarządzanie personelem. Systemy oceniania pracowników. Systemy wynagradzania i premiowania pracowników. Rozwój personelu. Optymalizacja zatrudnienia. Kształtowanie warunków pracy. Ocena funkcji personalnej przedsiębiorstwa.

Anna Piechnik-Kurdziel: Zarządzanie personelem. Polityka zatrudnienia i rynku pracy. Efektyw-ność i koszty pracy.

Jarosław Piwowarczyk: Zarządzanie personelem. Motywowanie pracowników. Uczestnictwo pracowników w zarządzaniu firmą.

26

KATEDRA EKONOMIKI I ORGANIZACJI PRZEDSIĘBIORSTW ul. Rakowicka 27, pawilon B

Kierownik: prof. dr hab. Ryszard Borowiecki Sekretariat: Sylwia Marchewka pok. 155, tel. 012 293-53-67,

012 293-53-53, 012 293-50-63 (tel./faks) e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl

Profesorowie: prof. dr hab. Maria Sierpińska, dr hab. Jadwiga Adamczyk, prof. AE, dr hab. Stanisław Chomątowski, prof. AE, dr hab. Mirosław Kwieciński, prof. AE, dr hab. Anna Nehring, prof. AE

Adiunkci: dr Marek Dziura, dr Andrzej Jaki, dr Jarosław Kaczmarek, dr Janusz Nesterak

St. wykładowca: dr Maria Chomątowska Asystenci: mgr inż. Konrad Kolegowicz, mgr Katarzyna Kotulska, mgr Małgorzata

Kowalik, mgr Paweł Krzemiński, mgr Beata Kulisa, mgr Piotr Litwa, mgr Tomasz Rojek, mgr Barbara Siuta, mgr Wojciech Szymla, mgr Agnieszka Walter


Ryszard Borowiecki: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw. Analiza i diagnostyka ekono-miczna. Organizacja i zarządzanie. Restrukturyzacja i prywatyzacja przedsiębiorstw. Metodologia i praktyka wycen nieruchomości i przedsiębiorstw.

Jadwiga Adamczyk: Analiza i diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstw. Programowanie rozwo-ju przedsiębiorstw. Uwarunkowania i ocena rozwoju przedsiębiorstw. Ekozarządzanie. Strategie rozwoju przedsiębiorstw.

Maria Chomątowska: Analiza i ocena rozwoju zmian sytuacji majątkowej i ekonomiczno- -finansowej przedsiębiorstw. Rozwój i efektywność małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce i w świecie. Wykorzystanie majątku trwałego w przedsiębiorstwie. Ocena rozwoju przedsię-biorstw turystycznych. Analiza i ocena procesów i zjawisk kształtujących potrzeby turystyczne i ich zaspokajanie. Zagospodarowanie turystyczne miejscowości, regionu, rozwój kompleksów turystycznych (usługowych).

Stanisław Chomątowski: Rozwój przedsiębiorstw w ujęciu systemowym. Ocena warunków, czyn-ników i efektywności rozwoju przedsiębiorstw. Metody mierzenia i oceny zmian strukturalnych w przedsiębiorstwie, gospodarce i przemyśle. Procesy i współzależności kształtujące rozwój przedsiębiorstw, przemysłu i gospodarki. Wycena wartości przedsiębiorstw – ocena ich stanu majątkowego i ekonomiczno-finansowego.

Marek Dziura: Procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie. Prywatyzacja i restrukturyzacja przed-siębiorstw. Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym. Procesy dostosowawcze polskich

27

przedsiębiorstw do warunków Unii Europejskiej. Analiza ekonomiczno-finansowa przedsię-biorstw. Efektywność przedsięwzięć rozwojowych w przedsiębiorstwie.

Andrzej Jaki: Analiza sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa. Analiza i ocena rozwo-ju przedsiębiorstwa. Ekonomiczna efektywność przedsięwzięć rozwojowych w przedsiębiorstwie. Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Prywatyzacja i restrukturyzacja przedsiębiorstw. Wycena przedsiębiorstw. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa.

Jarosław Kaczmarek: Przekształcenia własnościowe i zmiany strukturalne. Wartość przedsiębior-stwa, jej oszacowanie i zarządzanie wartością. Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa. Efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Rachunek kosztów i rachunkowość zarządzania.

Mirosław Kwieciński: Wywiad i kontrwywiad gospodarczy. Lobbing gospodarczy w Polsce. Za-rządzanie produkcją oraz gospodarkami pomocniczymi w przedsiębiorstwie. Uwarunkowania rozwoju małej przedsiębiorczości. Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw. Zarządza-nie wiedzą. Zarządzanie ochroną informacji. Zarządzanie widowiskami. Zarządzanie informacją. Anna Nehring: Prywatyzacja przedsiębiorstw. Rynek pracy. Ocena efektywności przedsiębior-stwa. Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa: materialnymi, finansami, zasobami pracy. Systemy wynagrodzeń. Określanie wielkości przedsiębiorstw.

Janusz Nesterak: Controlling operacyjny w firmie. Budżetowanie w centrach odpowiedzialności. Zarządzanie finansami. Analiza finansowa przedsiębiorstw. Analiza i diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstw. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Efektywność przedsięwzięć rozwojo-wych.

Maria Sierpińska: Controlling w przedsiębiorstwie. Analiza ekonomiczno-finansowa w przedsię-biorstwie. Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Zasilanie kapitałowe przedsiębiorstw. Efek-tywność przedsięwzięć rozwojowych. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa.

KATEDRA HANDLU I INSTYTUCJI RYNKOWYCH ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Andrzej Szromnik Sekretariat: mgr Ilona Borchulska pok. 212, tel. 012 293-52-83,

012 293-50-45 (tel./faks)

Biblioteka: mgr Halina Wojtal-Lubińska pok. 216, tel. 012 293-52-87 e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl

Profesorowie: dr hab. Danuta Surówka-Marszałek, prof. AE, dr hab. Jan Szumilak, prof. AE

Adiunkci: dr hab. Władysław Szczepankiewicz, dr Jacek Bazarnik, dr Adam Figiel, dr Jarosław Plichta, dr Grażyna Śmigielska, dr Justyna Światowiec

St. wykładowcy: dr Regina Klimkowska, dr Krzysztof P. Wojdacki Asystenci: mgr Dominika Kubacka, mgr Agnieszka Odorowicz

28


Andrzej Szromnik: Handel krajowy i międzynarodowy. Inwestycje zagraniczne. Targi i marketing targowy. Giełdy towarowe. Aukcje. Specjalne strefy ekonomiczne. Marketing non-profit. Marke-ting usług ubezpieczeniowych. Organizacja i sztuka sprzedaży. Merchandising. Marketing miast i regionów.

Jacek Bazarnik: Ekonomika i organizacja handlu. Organizacja i sztuka sprzedaży. E-marketing. Badania marketingowe. Zastosowanie komputerów w marketingu. Analiza rynku. Badania kon-sumpcji i zachowań konsumentów. Strategia database marketing. CRM.

Adam Figiel: Badania marketingowe. Marketing międzynarodowy. Zachowania konsumentów. Handel detaliczny. Efekt kraju pochodzenia produktu. Etnocentryzm konsumencki.

Regina Klimkowska: Promocja przedsiębiorstw handlowych i usługowych. Funkcjonowanie in-stytucji rynkowych. Społeczno-ekonomiczne uwarunkowania reklamy. Marketing usług. Polityka reklamy. Merchandising. Targi i wystawy gospodarcze. Działania marketingowe na rynku samo-chodów osobowych.

Jarosław Plichta: Organizacja i technika handlu. Merchandising. Zarządzanie kategorią CRM. Zastosowanie komputerów w marketingu. Marketing usług ubezpieczeniowych. Zarządzanie przedsiębiorstwem ubezpieczeniowym. E-biznes. E-marketing. Zarządzanie marketingiem.

Danuta Surówka-Marszałek: Marketing przemysłowy. Organizacja i polityka zaopatrzenia w firmie. Marketing w handlu i usługach. Funkcjonowanie i rozwój instytucji rynkowych.

Władysław Szczepankiewicz: Systemy logistyczne w przedsiębiorstwach. Współczesne tendencje w organizacji zaopatrzenia (strategia zakupów). Projektowanie kanałów dystrybucji i organizacja przepływów fizycznych. Kształtowanie poziomu obsługi klienta. Obsługa transportowa obrotu towarowego.

Jan Szumilak: Programowanie działalności marketingowej. Polityka cen w przedsiębiorstwie. Organizacja i technika handlu. Funkcjonowanie i rozwój instytucji rynkowych. Mikroekonomicz-na regulacja wymiany i handlu.

Grażyna Śmigielska: Kształtowanie struktur handlu detalicznego. Tendencje rozwojowe w han-dlu w Polsce i w świecie. Strategie marketingowe przedsiębiorstwa, w szczególności przedsię-biorstw handlu detalicznego. Marketing usług.

Justyna Światowiec: Marketing przemysłowy. Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji. Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw. Zarządzanie działem sprzedaży. Strategie obsługi klienta. Handel w gospodarce narodowej.

Krzysztof P. Wojdacki: Ekonomika i organizacja handlu. Organizacja i sztuka sprzedaży. Mer-chandising. Strategie lokalizacyjne firm handlowych. Marketing usług instytucji finansowych. Analiza rynku. Zastosowanie komputerów w marketingu. Badania marketingowe. Zarządzanie sprzedażą. Marketing miast i regionów.

29

KATEDRA TURYSTYKI ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: dr hab. Józef Sala, prof. AE Sekretariat: mgr Izabela Chodecka pok. 212, tel. 012 293-52-83,

012 293-50-45 (tel./faks)

Adiunkt: dr Renata Seweryn St. wykładowca: dr Leszek Strzembicki Asystenci: mgr Krzysztof Borodako, mgr Katarzyna Klimek


Józef Sala: Hotelarstwo. Strategie marketingowe międzynarodowych sieci hotelarskich. Marke-ting w turystyce. Marketing dóbr konsumpcyjnych.

Renata Seweryn: Turystyka przyjazdowa do Polski. Nowe trendy w turystyce światowej. Marke-ting usług turystycznych. Organizacja działalności hotelarskiej. Biznesplan w turystyce. Atrak-cyjność turystyczna produktów i przestrzeni recepcyjnej. Zachowania konsumentów na rynku turystycznym.

Leszek Strzembicki: Funkcjonowanie rynku turystycznego. Regionalne aspekty rozwoju turystyki. Marketing w turystyce. Zachowanie konsumentów na rynku turystycznym. Turystyka wiejska i ekologiczna. Agroturystyka.

KATEDRA MARKETINGU ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Anna Czubała Sekretariat: mgr Monika Janicka-Poznańska pok. 204, tel. 012 293-56-89,


Profesorowie: prof. dr hab. Roman Niestrój, prof. dr hab. Jan W. Wiktor Adiunkci: dr Magdalena Dołhasz, dr Piotr Hadrian, dr Agata Jonas, dr Mariusz

Kuziak, dr Renata Oczkowska, dr Tomasz Smoleń, dr Halina Wojnarowska, dr Agnieszka Żbikowska

St. wykładowca: dr Marek Rawski Asystenci: mgr Krzysztof Kapera, mgr Katarzyna Przybylska


Anna Czubała: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Marketing usług. Dystrybucja produktów.

30

Magdalena Dołhasz: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Metoda analizy i oceny marketingowej sytuacji firmy. Komunikacja marketingowa ze szczególnym uwzględnieniem re-klamy firmy.

Piotr Hadrian: Metody analizy zarządzania marketingowego. Analiza portfelowa. Marketing usług. Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie.

Agata Jonas: Marketing usług, ze szczególnym uwzględnieniem marketingu w bankach. Jakość usług. Strategie konkurencji.

Mariusz Kuziak: Internet. Marketing internetowy. Wykorzystanie internetu w biznesie. Public relations. Psychologia marketingu. Promocja.

Roman Niestrój: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Metody analizy i oceny marke-tingowej sytuacji firmy. Strategiczne i operacyjne planowanie marketingowe. Diagnozowanie i projektowanie organizacji służb marketingowych. Kontrola i ocena efektywności działalności marketingowej.

Renata Oczkowska: Kształtowanie marketingowej koncepcji działalności przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Alianse strategiczne w marketingowej działalności przedsiębiorstw.

Marek Rawski: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Strategie marketingowe firmy. Planowanie działalności marketingowej przedsiębiorstwa. Badania marketingowe w przedsię-biorstwie. Metody analizy działalności przedsiębiorstw i perspektyw rozwojowych firmy.

Tomasz Smoleń: Marketing kultury. Marketing międzykulturowy. Marketing usług. Marketing mody. Marketing wydawnictw fonograficznych.

Jan W. Wiktor: Marketing międzynarodowy. Euromarketing. Kształtowanie marketingowej kon-cepcji funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa. Komunikacja marketingowa.

Halina Wojnarowska: Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. Kształtowanie partner-skich relacji przedsiębiorstw z klientami. Zarządzanie kluczowymi klientami. Zarządzanie mar-ką. Kształtowanie wizerunku firmy.

Agnieszka Żbikowska: Public relations. Marketing międzynarodowy. Rynek Unii Europejskiej.

KATEDRA ANALIZY RYNKU I BADAŃ MARKETINGOWYCH ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Stefan Mynarski Sekretariat: mgr Izabela Chodecka pok. 212, tel. 012 293-52-83,


Adiunkci: dr Joanna Białynicka-Birula, dr Dariusz Fatuła, dr Jolanta Mirek, dr Grażyna Plichta, dr hab. Adam Sagan, dr inż. Jadwiga Stobiecka, dr Ryszard Węgrzyn

St. wykładowca: dr Kazimierz Baścik Asystent: mgr Mariusz Łapczyński

31


Stefan Mynarski: Analiza rynków branżowych. Analiza pozycji i udziału przedsiębiorstwa na rynku. Badanie cyklu rozwojowego produktu. Analiza portfelowa. Badanie preferencji konsu-mentów. Badanie planów i zamiarów zakupu. Badanie skuteczności i efektywności reklamy. Analiza procesów dyfuzji i adaptacji na rynku. Segmentacja rynku. Selektywność marek produk-tu.

Kazimierz Baścik: Analiza rynku w warunkach konkurencji. Analiza konkurencyjności rynków branżowych. Mechanizmy agrarno-rynkowe. Modelowanie i prognozowanie zjawisk rynkowych. Marketing usług turystycznych. Public Relations. Standardy jakości. Ekohumanizm.

Joanna Białynicka-Birula: Analiza rynku. Rynek dzieł sztuki. Wartość dzieła sztuki. Aukcja jako instytucja rynkowa. Metody wielowymiarowych analiz statystycznych. Stopa zwrotu z inwestycji w dzieła sztuki.

Dariusz Fatuła: Analiza rynków branżowych ze szczególnym uwzględnieniem rynku finansowe-go. Oszczędności i inwestycje polskich gospodarstw domowych. Zastosowanie teorii perspektyw do interpretacji zachowań klientów indywidualnych na rynku finansowym.

Jolanta Mirek: Badania marketingowe. Segmentacja rynku wód mineralnych. Skalowanie cech użytkowych produktów. Nierzeczywiste transakcje terminowe. Analiza rynku.

Grażyna Plichta: Analiza rynku. Pojemność rynku w układach przestrzennych. Badanie preferen-cji konsumentów na rynku. Determinanty rozwoju wielkopowierzchniowych placówek handlo-wych.

Adam Sagan: Metodologia badań marketingowych. Teoria pomiaru i skalowanie w badaniach marketingowych. Modelowanie strukturalne. Analiza klas i cech ukrytych. Metody wielowymia-rowe w badaniach marketingowych. Analiza środków celów i wywiad laddering.

Jadwiga Stobiecka: Skalowanie i skala ocen. Badania stabilności opinii. Badania preferencji i postaw. Testowanie opinii konsumentów o produkcie. Kształtowanie nowego produktu. Zarzą-dzanie jakością. Segmentacja i selektywność rynku.

Ryszard Węgrzyn: Analiza zjawisk rynkowych w czasie. Rynek kapitałowy. Analiza kształtowa-nia się kursów akcji. Analiza cen instrumentów pochodnych.

KATEDRA BADAŃ KONSUMPCJI ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Leszek Rudnicki Sekretariat: mgr Izabela Chodecka pok. 212, tel. 012 293-52-83,

012 293-50-45 (tel./faks)

Adiunkci: dr Jadwiga Berbeka, dr Agata Niemczyk Asystent: mgr Małgorzata Makówka

32


Leszek Rudnicki: Konsumpcja gospodarstw domowych. Warunki bytu ludności. Zachowanie konsumentów na rynku i czynniki kształtujące to zachowanie. Proces podejmowania decyzji za-kupu. Handel dziełami sztuki.

Jadwiga Berbeka: Czynniki psychospołeczne i ekonomiczne kształtujące zachowania konsumen-tów na rynku. Konsumpcja gospodarstw domowych. Marketing w sporcie. Poziom życia ludności.

Agata Niemczyk: Konsumpcja gospodarstw domowych. Warunki bytu ludności. Zachowania konsumentów na rynku i czynniki kształtujące to zachowanie. Marketing w sferze kultury.

KATEDRA RACHUNKOWOŚCI ul. Rakowicka 27, budynek „Ustronie”

Kierownik: prof. dr hab. Mieczysław Dobija Sekretariat: mgr inż. Beata Radecka pok. 209, tel. 012 293-52-85,


Profesor: dr hab. Dariusz Wędzki, prof. AE Adiunkci: dr inż. Jacek Barburski, dr Paweł Bielawski, dr Artur Hołda, dr Jerzy

Kuchmacz, dr Joanna Toborek-Mazur, dr Piotr Wójtowicz St. wykładowcy: dr Anna Dębska-Rup, dr Alicja Dziuba-Burczyk, dr Helena Kurek,

dr Anna Litwa, dr Helena Zielińska Asystenci: mgr Ireneusz Górowski, mgr Marcin Jędrzejczyk, mgr Katarzyna Kluska,

mgr Wojciech Kozioł, mgr Bartosz Kurek, mgr Dorota Markowska-Bochenek, mgr Marcin Osikowicz, mgr Halina Stańdo-Górowska, mgr Katarzyna Szymczyk- -Madej


Mieczysław Dobija: Teoria kapitału i pieniądza. Rachunkowość zarządcza. Rachunkowość spo-łeczna. Rachunkowość gospodarstwa rolnego. Alternatywne modele rachunkowości. Rachunko-wość a efektywność rynku. Rachunkowość kapitału ludzkiego i intelektualnego. Ogólna teoria rachunkowości. Rola rachunkowości w gospodarce towarowo-pieniężnej.

Jacek Barburski: Rachunkowość finansowa organizacji handlowych. Rachunkowość zarządcza. Rachunkowość podatkowa. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w ramach postępowania na-prawczego. Teoria pomiaru ekonomicznej efektywności procesów gospodarczych. Analiza eko-nomiczno-finansowa. Analiza i ocena projektów inwestycyjnych. Planowanie i zarządzanie finan-sami. Wycena nieruchomości przedsiębiorstw. Teoria wzrostu gospodarczego.

Paweł Bielawski: Rachunkowość zarządcza. Rachunkowość finansowa. Teoria rachunkowości. Rachunkowość instrumentów finansowych. Rachunkowość a efektywność rynku. Wycena przed-siębiorstw. Wycena instrumentów finansowych. Rachunkowość giełd i biur maklerskich.

33

Anna Dębska-Rup: Rachunkowość finansowa. Wycena majątku. Papiery wartościowe. Wynik finansowy i sposób jego ustalania i rozliczenia. Rachunkowość zarządcza, rachunkowość jedno-stek budżetowych i pozabudżetowych. Zobowiązania umowne. Teoria rachunkowości. Organiza-cja rachunkowości.

Alicja Dziuba-Burczyk: Rachunkowość małych firm w aspekcie prawa bilansowego i podatkowe-go (karta, ryczałt ewidencjonowany, podatkowa księga przychodów i rozchodów). Procedury minimalizacji obciążeń podatkowych. Zarządzanie podatkami. Prawno-finansowo-księgowy aspekt rozliczeń z tytułu podatków bezpośrednich i pośrednich. Zakres rachunkowości finanso-wej i zarządczej. Organizacja rachunkowości.

Artur Hołda: Rewizja i analiza sprawozdań finansowych. Rachunkowość zarządcza. Programy komputerowe w rachunkowości. Planowanie i optymalizacja struktury kapitału.

Jerzy Kuchmacz: Rachunkowość zarządcza. Budżetowanie. Planowanie zysków. Systemy kontroli wewnętrznej.

Helena Kurek: Rachunkowość finansowa i podatkowa. Uproszczone formy ewidencji (karta po-datkowa, ryczałt ewidencjonowany, księga przychodów-rozchodów wraz z ewidencją dla potrzeb VAT). Rachunkowość zarządcza. Organizacja rachunkowości. Systemy kontroli wewnętrznej.

Anna Litwa: Rachunkowość zarządcza i controlling. Systemy rachunku kosztów w przedsiębior-stwie. Problemy analizy kosztów. Metody kalkulacji kosztów. Decyzyjne aspekty rachunku kosz-tów. Rachunek wyniku finansowego. Analiza finansowa. Rachunkowość ubezpieczeniowa.

Joanna Toborek-Mazur: Rachunkowość jako instrument podejmowania decyzji. Badanie efek-tywności podatkowej w jednostkach gospodarczych działających oddzielnie i w ramach grup kapitałowych. Rachunkowość holdingów. Analiza CVP oraz ustalanie progów rentowności. Ra-chunkowość w aspekcie prawa bilansowego i prawa podatkowego.

Dariusz Wędzki: Rachunkowość zarządcza. Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Analiza finansowa.

Piotr Wójtowicz: Ogólna teoria rachunkowości. System rachunkowości trójwymiarowej. Metodo-logiczne aspekty badań w rachunkowości. Sprawozdawczość finansowa.

Helena Zielińska: Rachunkowość jako instrument podejmowania decyzji. Analiza finansowa jednostek gospodarczych. Badania optymalnej struktury produkcji. Istota, klasyfikacja, kalkulacja kosztów. Analiza CVP oraz ustalanie progu rentowności.

KATEDRA STATYSTYKI ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Aleksander Zeliaś Sekretariat: mgr Agnieszka Kieta pok. 304 a, tel. 012 293-52-10


Profesorowie: prof. dr hab. Andrzej Iwasiewicz, prof. dr hab. Józef Pociecha, dr hab. Jolanta Kurkiewicz, prof. AE, dr hab. Barbara Podolec, prof. AE, dr hab. Andrzej Sokołowski, prof. AE, dr hab. Michał Woźniak, prof. AE

34

Adiunkci: dr Krzysztof Jakóbik, dr Artur Lipieta, dr Michał Major, dr hab. Anna Malina, dr Monika Papież, dr Barbara Pawełek, dr Ewa Soja, dr Paweł Ulman, dr Stanisław Wanat

St. wykładowcy: dr Henryk Baranek, dr Krystyna Baranek, dr Alina Karska, dr Kinga Szymanowicz

Asystenci: mgr Sabina Augustyn, mgr Sabina Denkowska, mgr Katarzyna Frodyma, mgr Roman Huptas, mgr Jadwiga Kostrzewska, mgr Daniel Kosiorowski, mgr Janusz Niezgoda, mgr Marcin Salamaga, mgr Marcin Stonawski, mgr Sławomir Śmiech, mgr Agnieszka Walicka


Aleksander Zeliaś: Modelowanie i prognozowanie zjawisk gospodarczych w mikro- i makroskali. Taksonometryczna analiza warunków i jakości życia. Obserwacje nietypowe w badaniach eko-nometrycznych. Metody statystyczne w analizie zjawisk jakościowych.

Henryk Baranek: Metody statystyczne w analizie finansowej przedsiębiorstwa. Pobieranie próby z populacji skończonych.

Krystyna Baranek: Metody badania odżywiania się ludności w XIX wieku w Galicji.

Andrzej Iwasiewicz: Statystyka. Statystyczne metody sterowania procesami. Statystyczne metody odbiorczej kontroli jakości. Statystyczne metody monitorowania procesów gospodarczych. Zarzą-dzanie jakością. Koszty jakości. Decyzyjny rachunek kosztów jakości. Metodologia nauk empi-rycznych.

Krzysztof Jakóbik: Ekonomika ochrony zdrowia (farmakoekonomika). Analiza i przetwarzanie danych w systemach informacyjnych. Statystyka. Metody ilościowe w ochronie zdrowia.

Alina Karska: Statystyka. Statystyka matematyczna. Innowacje. Modele matematyczne procesów innowacyjnych. Przestrzenna dyfuzja innowacji w rolnictwie.

Jolanta Kurkiewicz: Procesy demograficzne w starzejących się społeczeństwach. Rozwój demo-graficzny, społeczny i ekonomiczny regionów (Polska, Europa, świat). Zachowania demograficz-nych rodzin i gospodarstw domowych. Procesy demograficzne i społeczne w kontekście rozsze-rzania Unii Europejskiej: zachowania prokreacyjne, migracje, rynek pracy. Modelowanie procesów społecznych i ekonomicznych. Teorie demograficzne.

Artur Lipieta: Statystyka. Taksonomia. Modelowanie i prognozowanie zjawisk i procesów gospo-darczych.

Michał Major: Zarządzanie jakością. Mikroekonomiczne i marketingowe aspekty zarządzania jakością. Zastosowanie statystyki w zarządzaniu firmą. Anna Malina: Zastosowanie metod ilościowych w zagadnieniach społeczno-ekonomicznych. Me-tody statystyczne (wielowymiarowa analiza statystyczna). Taksonomia. Metody prognozowania zjawisk ekonomicznych. Problemy modelowania i prognozowania rozwoju społeczno- -gospodarczego. Statystyka regionalna.

Barbara Pawełek: Matematyka. Statystyka. Taksonomia. Analiza danych. Teoria prognozy.

Józef Pociecha: Statystyka. Demografia. Metody ilościowe w badaniach marketingowych. Metody taksonomiczne w badaniach społeczno-ekonomicznych oraz metody analizy demograficznej. Metody statystyczne w auditingu.

35

Barbara Podolec: Statystyka. Statystyka społeczno-ekonomiczna. Badania warunków bytu. Staty-styczna analiza budżetów gospodarstw domowych. Metodologia nauk empirycznych.

Ewa Soja: Statystyka. Demografia. Modelowanie procesów demograficznych. Analiza społeczno- -ekonomicznych uwarunkowań zachowań prokreacyjnych i matrymonialnych.

Andrzej Sokołowski: Statystyczne metody analizy danych. Taksonomia. Analiza szeregów czaso-wych. Statystyka medyczna. Komputerowe pakiety statystyczne. Analizy wielowymiarowe.

Kinga Szymanowicz: Wielowymiarowa analiza porównawcza. Metody statystyczne w badaniach przestrzenno-czasowych. Miary zależności.

Paweł Ulman: Statystyczna analiza rozkładów dochodów i wydatków gospodarstw domowych. Statystyczna analiza dobrobytu społecznego i ubóstwa ekonomicznego. Statystyczna analiza zja-wisk na rynku pracy.

Stanisław Wanat: Matematyka i statystyka ubezpieczeniowa. Teoria ryzyka ubezpieczeniowego. Analiza danych. Teoria prognozy. Modelowanie i zarządzanie ryzykiem.

Michał Woźniak: Metody analizy zjawisk społeczno-gospodarczych w układach przestrzennych. Metody ekonometryczne w analizie finansowej. Zarządzanie kapitałem.

Monika Papież: Matematyka i statystyka ubezpieczeniowa. Teoria ryzyka ubezpieczeniowego. Modelowanie i prognozowanie zjawisk i procesów gospodarczych.

KATEDRA EKONOMETRII ul. Rakowicka 27, pawilon A

Kierownik: prof. dr hab. Bogusław Wąsik Sekretariat: Romana Gałka-Sikorska pok. 323, tel. 012 293-56-23,

012 293-50-57 (tel./faks) e-mail: [email protected] www.ketrii.ae.krakow.pl

Profesor: prof. dr hab. Jacek Osiewalski Adiunkci: dr Jerzy Marzec, dr Anna Pajor, dr Mateusz Pipień, dr Artur Prędki,

dr Renata Wróbel-Rotter St. wykładowcy: dr Antoni Goryl, dr Janusz Jaworski, dr Zbigniew Jędrzejczyk,

dr Jerzy Skrzypek, dr Anna Walkosz Asystenci: mgr Adam Frok, mgr Błażej Mazur, mgr Małgorzata Suarska, mgr Justyna

Wróblewska


Bogusław Wąsik: Dynamika systemowa. Badania operacyjne. Symulacyjne modele przedsię-biorstw.

Antoni Goryl: Techniki estymacji modeli nieliniowych (jedno- i wielorównaniowych). Analiza porównawcza struktur ekonomicznych i struktur konsumpcji oraz mikro- i makroekonomicznych funkcji popytu.

36

Janusz Jaworski: Ekonomia menedżerska. Badania operacyjne. Ekonometryczne funkcje produk-cji. Modele demometryczne. Międzynarodowe stosunki gospodarcze.

Zbigniew Jędrzejczyk: Badania operacyjne. Ekonometria. Projektowanie rozwoju gospodarczego obiektów mikroekonomicznych. Symulacyjne modele przedsiębiorstw. Projektowanie i funkcjo-nowanie holdingów i grup kapitałowych. Analiza spółek notowanych na giełdzie papierów warto-ściowych. Upadłość podmiotów gospodarczych. Restrukturyzacja przedsiębiorstw – podejście symulacyjne.

Jerzy Marzec: Ekonometryczna analiza efektywności ekonomicznej. Mikroekonomiczna analiza technologii banków. Ekonometryczna analiza danych jakościowych i jej zastosowanie w banko-wości.

Jacek Osiewalski: Teoria ekonometrii. Wnioskowanie bayesowskie w statystyce i ekonometrii. Metody Monte Carlo. Mikroekonometria. Ekonometryczna analiza efektywności ekonomicznej. Ekonometria finansowa. Modelowanie i prognozowanie finansowych szeregów czasowych.

Anna Pajor: Ekonometria finansowa. Modelowanie finansowych szeregów czasowych. Wniosko-wanie bayesowskie. Metody Monte Carlo. Procesy stochastyczne. Badania operacyjne.

Mateusz Pipień: Modelowanie i prognozowanie finansowych szeregów czasowych. Wnioskowa-nie bayesowskie. Metody Monte Carlo. Ekonometria finansowa.

Artur Prędki: Badania operacyjne. Programowanie liniowe. Analiza procesu produkcyjnego (DEA). Ekonometria.

Jerzy Skrzypek: Badania operacyjne. Biznesplan. Symulacyjne gry decyzyjne.

Anna Walkosz: Estymacja jedno- i wielorównaniowych modeli nieliniowych. Analiza porównaw-cza struktur ekonomicznych i struktur konsumpcji oraz mikro- i makroekonomicznych funkcji popytu. Badania operacyjne.

Renata Wróbel-Rotter: Ekonometryczna analiza efektywności ekonomicznej. Mikroekonomiczna analiza procesu produkcyjnego. Dynamiczne Stochastyczne Modele Równowagi Ogólnej.

KATEDRA INFORMATYKI ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki

Kierownik: dr hab. inż. Jacek Wołoszyn, prof. AE Sekretariat: mgr Lilianna Tomaszewska pok. 430, tel. 012 293-52-65,

012 293-52-02, 012 293-50-47 (tel./faks) e-mail: [email protected] www.ki.ae.krakow.pl

Profesorowie: prof. dr hab. inż. Ryszard Tadeusiewicz, dr hab. Paweł Lula, prof. AE Adiunkci: dr Dariusz Dymek, dr Mariusz Grabowski, dr Jan Madej, dr inż. Janusz

Morajda, dr Grażyna Paliwoda-Pękosz, dr Dariusz Put, dr Piotr Soja, dr Janusz Stal, dr Piotr Stefanów, dr Jan Trąbka, dr Wit Urban, dr Paweł Wołoszyn, dr Agnieszka Zając

St. wykładowcy: dr Marian Kuraś, dr Barbara Nowarska, dr inż. Tadeusz Wilusz

37

Asystenci: mgr Michał Kozioł, mgr Janusz Sztorc, mgr Artur Żuwała


Jacek Wołoszyn: Metodologia programowania komputerów. Chaos deterministyczny. Zbiory rozmyte. Metody symulacyjne. Systemy multiagentowe.

Dariusz Dymek: Sterowanie jakością oprogramowania komputerowego. Zarządzanie projektami informatycznymi. Bazy danych. Hurtownie danych.

Mariusz Grabowski: Systemy informacyjne. Projektowanie i analiza systemów informacyjnych. Komputerowe wspomaganie analizy i projektowania systemów informacyjnych. Sieci neuronowe. Teoria informacji. Audyt systemów informatycznych. Metody analizy danych niekompletnych.

Marian Kuraś: Zmiana organizacyjna. Systemy informacyjne. Analiza i projektowanie systemów. Metody tworzenia systemów. Strategia systemów informacyjnych. Skuteczność i efektywność zastosowań. Analiza ryzyka zamierzeń informatycznych.

Paweł Lula: Metody analizy danych. Modelowanie i prognozowanie procesów gospodarczych. Metodologia programowania.

Jan Madej: Bezpieczeństwo systemów informatycznych. Systemy operacyjne. Urządzenia techniki komputerowej.

Janusz Morajda: Sieci neuronowe. Algorytmy genetyczne. Prognozowanie finansowych szeregów czasowych. Finansowe systemy transakcyjne. Systemy wspomagania decyzji. Aktywne strategie inwestycyjne.

Barbara Nowarska: Analiza systemów informacyjnych. Efektywność przedsięwzięć informatycz-nych. Komputerowe wspomaganie zintegrowanych działań w przedsiębiorstwach.

Grażyna Paliwoda-Pękosz: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Wspomaganie procesu podejmowania decyzji przy użyciu metod sztucznej inteligencji. Komputerowe metody analizy danych.

Dariusz Put: Bazy danych. Systemy rozproszone. Projektowanie systemów. Sieci komputerowe. Programowanie komputerów. Wykorzystanie techniki informatycznej w działalności gospodar-czej.

Piotr Soja: Zastosowania technologii informacyjnej w przedsiębiorstwie. Zintegrowane systemy informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wdrażanie systemów informatycznych.

Janusz Stal: Bazy danych obiektowe i relacyjne. Sieci neuronowe. Sieci Kohonena.

Piotr Stefanów: Statystyczne sterowanie procesem. Zarządzanie operacjami. Zarządzanie jako-ścią. Statystyczna kontrola jakości. Symulacja komputerowa.

Ryszard Tadeusiewicz: Informatyka bankowa. Sieci neuronowe. Sztuczna inteligencja.

Wit Urban: Systemy rozmyte. Sztuczna inteligencja. Symulacja komputerowa.

Tadeusz Wilusz: Technologia informacji. Systemy operacyjne i sieci komputerowe. Obiektowo zorientowana metodologia projektowania systemów i programowania komputerów. Metody sztucznej inteligencji. Sieci neuropodobne.

Paweł Wołoszyn: Projektowanie i programowanie obiektowe. Grafika komputerowa. Systemy złożone. Metody sztucznej inteligencji. Komunikacja internetowa.

38

Agnieszka Zając: Analiza i projektowanie systemów informacyjnych. Czynnik ludzki w analizie i projektowaniu systemów informacyjnych. Analiza ryzyka zamierzeń informatycznych. Strategia systemów informacyjnych.

39

FORMY, KIERUNKI I SPECJALNOŚCI STUDIÓW

Studia niestacjonarne

pierwszego stopnia Studia niestacjonarne

drugiego stopnia

Kierunek i specjalność

Jednolite stacjonar-ne studia

magisterskie

wieczo-rowe zaoczne wieczo-

rowe zaoczne

Kierunek: Informatyka i ekonometria × × × × ×

Specjalności:

1. Informatyka ekonomiczna × × × × ×

2. Modelowanie i prognozowanie procesów gospodarczych × × × × ×

3. Zarządzanie informacjami × × × × ×

Kierunek: Zarządzanie i marketing × × × × ×

Specjalności:

1. Controlling i zarządzanie finansami przedsiębiorstw × × × × ×

2. Euromarketing × × × × ×

3. Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw × × × × ×

4. Rachunkowość × × × × ×

5. Zarządzanie firmą × × × × ×

6. Zarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu × × × × ×

7. Zarządzanie turystyką i hotelarstwem × × × × ×

8. Zarządzanie zasobami ludzkimi × × × × ×

40

CHARAKTERYSTYKA KIERUNKÓW I SPECJALNOŚCI

Kierunek: Informatyka i ekonometria

Kierunek kształci specjalistów w zakresie tworzenia systemów informacji ekono-micznej, wykorzystania sprzętu informatycznego w kierowaniu przedsiębiorstwem i gospodarką narodową oraz zastosowania metod ilościowych do analizy skomplikowa-nych procesów ekonomicznych. Studentom oferowane są następujące specjalności: In-formatyka ekonomiczna, Modelowanie i prognozowanie procesów gospodarczych, Za-rządzanie informacjami.

Specjalność: Informatyka ekonomiczna

Program specjalności. Specjalność przygotowuje specjalistów posiadających wie-dzę teoretyczną i umiejętności praktyczne w zakresie zastosowań informatyki do wspo-magania zarządzania. Oprócz wiedzy ekonomicznej studenci tej specjalności zdobywają wiedzę z zakresu budowy i zasad funkcjonowania sprzętu komputerowego, metod i ję-zyków programowania, systemów operacyjnych, baz danych i sieci komputerowych. Studenci poznają możliwości zastosowań osiągnięć informatyki w zarządzaniu i w eko-nomii. Uczą się projektowania, realizowania i wdrażania systemów informacyjnych wspomagających procesy zarządzania. Zdobywają wiedzę niezbędną do zarządzania złożonymi systemami i sieciami komputerowymi. Poznają sposoby wykorzystania glo-balnych sieci komputerowych (Internet) w komunikacji, wymianie danych i tworzeniu systemów wspomagających współczesne formy biznesu elektronicznego. Poznają zasady tworzenia modeli symulacyjnych pozwalających na lepsze poznanie otaczającej rzeczy-wistości i prognozowanie jej przyszłych zachowań. Studenci zdobywają również wiedzę na temat nowoczesnych metod analizy danych (sieci neuronowe, algorytmy genetyczne, systemy rozmyte). Mają też okazję zapoznać się z systemami informatycznymi stoso-wanymi w finansach i bankowości.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci specjalności wyposażeni są w gruntowną wiedzę teoretyczną i umiejętności praktyczne z zakresu budowy i zasad funkcjonowania systemów i sieci komputerowych, wykorzystania różnorodnych programów systemo-wych, narzędziowych i użytkowych, programowania komputerów przy wykorzystaniu współczesnych języków programowania, użytkowania i zastosowania sieci Internet, projektowania systemów informacyjnych, projektowania, tworzenia i wykorzystania systemów baz danych, systemów informatycznych stosowanych w bankowości, metod modelowania i symulacji, sztucznej inteligencji.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci specjalności mają szerokie perspektywy zawo-dowe ze względu na dynamiczny rozwój technologii informacyjnych we wszystkich sferach życia społeczno-ekonomicznego, w komputerowych ośrodkach przetwarzania informacji, w kierowniczych ośrodkach zarządzania.

41

Specjalność: Modelowanie i prognozowanie procesów gospodarczych

Program specjalności. W ostatnim dziesięcioleciu w krajach rozwiniętych nastąpił burzliwy rozwój zastosowań komputerów do analiz, prognoz, bilansów i optymalizacji gospodarczych. Zastosowania te dotyczą zarówno szczebla przedsiębiorstwa, banku, jak też jednostki terytorialnej czy gospodarki narodowej. Zadaniem specjalność Modelowa-nie i prognozowanie procesów gospodarczych jest kształcenie ekonomistów swobodnie posługujących się komputerami do analiz i prognoz gospodarczych. Oprócz przedmio-tów ogólnoekonomicznych oraz podstawowych z zakresu informatyki program naucza-nia zawiera takie przedmioty, jak: teoria prognozy i symulacji komputerowych, projek-towanie systemów informatycznych, zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, badania operacyjne, metoda reprezentacyjna, metody numeryczne, analiza szeregów czasowych, wielowymiarowa analiza danych. Bogata oferta przedmio-towa daje możliwość zgłębiania wiedzy specjalistycznej, a przedmioty do wyboru po-zwalają studentom na kształtowanie profilu wykształcenia zgodnego z ich własnymi zainteresowaniami.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci, rozumiejąc istotę i logikę procesów gospo-darczych, będą zdolni do samodzielnego wyznaczania celów ekonomicznych i sposo-bów ich realizacji. Będą znali metody i narzędzia rozwiązywania problemów i podej-mowania decyzji w skali mikro- i makroekonomicznej. Absolwenci będą posiadać wiedzę ogólnoekonomiczną oraz wiedzę matematyczną, statystyczną, ekonometryczną, informatyczną, pozwalającą na operowanie najnowszymi programami komputerowymi. Zdobędą także wiedzę w poszerzonym zakresie z matematyki, ekonometrii, mikroeko-nometrii i ich zastosowań w gospodarce oraz znajomość zaawansowanych technik mo-delowania, prognozowania i analiz scenariuszy gospodarczych (strategii rozwoju). Ab-solwenci będą posiadać również znajomość najnowszych programów komputerowych oraz umiejętność swobodnego opracowywania, wdrażania i wykorzystywania systemów komputerowych, wspomagających podejmowanie decyzji gospodarczych. Ponadto na-będą umiejętność budowania i wykorzystywania opisowych modeli ekonometrycznych, modeli prognostyczno--symulacyjnych, modeli prognoz decyzji giełdowych, modeli prognoz ostrzegawczych, modeli przepływów międzygałęziowych, modeli optymaliza-cyjnych. Absolwenci mogą m.in. specjalizować się w zakresie rachunkowości, banko-wości, finansów publicznych, ubezpieczeń, administracji samorządowej, regionalnej lub centralnej, handlu międzynarodowego, zastosowań metod statystycznych i ekonome-trycznych do opisu, analiz, diagnoz i prognoz zachowań gospodarstw domowych i przedsiębiorstw.

Perspektywy zawodowe. Kwalifikacje absolwentów tej specjalności wskazują na szerokie możliwości aktywności zawodowej w nowocześnie funkcjonujących firmach, przedsiębiorstwach, bankach, towarzystwach ubezpieczeniowych, w administracji sa-morządowej, regionalnej lub centralnej, a także w działalności konsultingowej.

42

Specjalność: Zarządzanie informacjami

Program specjalności. Celem specjalności jest przygotowanie kadry w zakresie wspomagania informacyjnego kierownictwa. Domeną tej specjalności jest zarządzanie działalnością gospodarczą firmy i instytucji sektora publicznego w środowisku informa-cyjnym. Oferta ta powstała jako konsekwencja istnienia określonej rzeczywistości spo-łecznej i gospodarczej, w której procesy informacyjne są już formalnie wyodrębnioną dziedziną działalności (firmy, sfery publicznej) i podlegają specjalizacji. Postępuje tak-że specjalizacja podmiotowa (merytoryczna) odniesiona do różnego rodzaju tematyki ekonomicznej, organizacyjnej, społecznej i techniczno-produkcyjnej. Ma miejsce spe-cjalizacja służb informatycznych, m.in. programowanie, projektowanie systemów in-formatycznych, eksploatacja. Program specjalności zakłada powiązanie wspomagania informacyjnego z określonymi obszarami merytorycznymi (ekonomicznymi i organiza-cyjnymi) działalności firmy i sektora publicznego, jak również dotyczy doskonalenia komunikacji wewnątrzorganizacyjnej i zewnętrznej. Zmienia się bowiem metodologia zarządzania, formuły programowania i planowania, doskonali się szczegółowe instru-menty analityczno-decyzyjne. Infrastruktura informacyjna w coraz większym stopniu kształtuje relacje wewnątrz- i międzyorganizacyjne, zarówno tworząc nowy wymiar działalności firm i instytucji, jak i zmieniając sposoby kooperacji, metody pracy indy-widualnej, zakres komunikacji społecznej, a także wpływa na zachowania społeczne.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci będą posiadać przygotowanie menedżerskie i specjalistyczne w zakresie diagnostyki i projektowania w sferze ekonomicznej i orga-nizacyjnej firmy (dotyczy m.in. takich funkcji, jak: zarządzanie strategiczne, zarządza-nie zasobami ludzkimi, marketing, produkcja, logistyka), jak również w zakresie anali-zy decyzyjnej i planowania.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci tej specjalności znajdą zatrudnienie jako me-nedżerowie projektów, analitycy i planiści, projektanci systemów zarządzania, konsul-tanci.

Kierunek: Zarządzanie i marketing

Kierunek oferuje studentom możliwość opanowania szerokiego zakresu specjali-stycznej wiedzy i umiejętności koniecznych do sprawnego zarządzania rynkowo zorien-towanymi przedsiębiorstwami, a także instytucjami nienastawionymi na zysk. Charak-ter kierunku określają przedmioty wchodzące w zakres takich dziedzin wiedzy, jak: organizacja i zarządzanie, marketing, rachunkowość i gospodarka finansowa przedsię-biorstwa, prawo gospodarcze, zarządzanie zasobami ludzkimi.

Absolwenci kierunku są przygotowani zarówno do prowadzenia działalności go-spodarczej na własny rachunek, jak i podejmowania funkcji menedżerskich i sztabo-wych w firmach i instytucjach poszukujących odpowiednio przygotowanych specjali-stów. W ramach kierunku studenci mają możliwość pogłębiania swojej wiedzy

43

i umiejętności przez wybór jednej lub dwóch specjalności spośród oferowanych, a mia-nowicie: Controlling i zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Euromarketing, Funk-cjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu, Zarządzanie turystyką i hotelarstwem, Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Specjalność: Controlling i zarządzanie finansami przedsiębiorstw

Program specjalności. Na specjalności kształci się specjalistów w zakresie szeroko rozumianego controllingu oraz metod i instrumentów nowoczesnego zarządzania finan-sami przedsiębiorstwa. Ważnym elementem kształcenia jest odpowiednie skorelowanie zagadnień controllingu z problematyką rachunkowości oraz zarządzania sferą finansów przedsiębiorstwa. Odzwierciedleniem tego są przedmioty poruszające zarówno ogólne zagadnienia controllingu (controlling operacyjny, controlling strategiczny) oraz con-trollingu funkcyjnego (controlling personalny, controlling projektów i inwestycji, con-trolling finansowy, controlling produkcji), przedmioty związane z rachunkowością i finansami przedsiębiorstwa (rachunek kosztów, analiza finansowa, zarządzanie warto-ścią przedsiębiorstwa, współpraca przedsiębiorstwa z instytucjami finansowymi, zarzą-dzanie kapitałami przedsiębiorstwa), jak również przedmioty odnoszące się do innych aspektów zarządzania przedsiębiorstwem (zarządzanie grupami kapitałowymi, zasady negocjacji, zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie). Dodatkowe poszerzenie wiedzy i umiejętności w wybranych przez studenta zakresach umożliwiają wykłady do wyboru.

Kwalifikacje absolwenta. Podstawowym celem kształcenia na tej specjalności jest przekazanie wyspecjalizowanej wiedzy teoretyczno-metodycznej oraz praktycznych umiejętności dotyczących konstruowania, wdrażania i rozwijania systemów controllin-gu w przedsiębiorstwie oraz zarządzania finansami przedsiębiorstw.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci specjalności dzięki szerokiej wiedzy z zakresu controllingu i zarządzania finansami są predysponowani do podjęcia pracy w przedsię-biorstwach w działach finansów, controllingu, analiz lub rachunkowości zarządczej, bądź w firmach konsultingowych. Znajomość zagadnień finansów oraz nowoczesnych metod zarządzania nimi pozwala zarazem na zatrudnienie w sektorze usług finanso-wych – bankach, funduszach inwestycyjnych oraz firmach ubezpieczeniowych. Absol-wenci specjalności zdobywają równocześnie wiedzę menedżerską pozwalającą na pro-wadzenie samodzielnej działalności handlowej, produkcyjnej lub usługowej.

Specjalność: Euromarketing

Program specjalności. Studia na tej specjalności dają studentom możliwość opa-nowania wiedzy i umiejętności niezbędnych do prawidłowego formułowania marketin-gowych strategii skutecznego działania na jednolitym rynku wewnętrznym Unii Euro-pejskiej. Studenci poznają podstawy teoretyczne, metody i narzędzia współczesnego marketingu oraz ekonomiczne, prawne, społeczne i kulturowe uwarunkowania euro-marketingu. Główne przedmioty wykładane na tej specjalności to: rynek Unii Europej-

44

skiej, prawo i instytucje Unii Europejskiej, badania marketingowe rynków zagranicz-nych, zachowania eurokonsumentów, marketing międzynarodowy, zarządzanie marke-tingiem, e-marketing, eurologistyka. Zależnie od zainteresowań studenci mogą specjali-zować się w różnych dziedzinach branżowego marketingu, takich jak: marketing przemysłowy, merchandising, marketing usług, marketing w sporcie, marketing poli-tyczny, marketingowe bazy danych (Data base), a także pogłębiać swoją wiedzę i umie-jętności w dziedzinie metodologii analizy marketingowej, badań marketingowych i zarządzania informacjami oraz kształtowania wizerunku i budowania strategii konku-rowania na rynku Unii Europejskiej.

Kwalifikacje absolwenta. Oprócz ogólnych kwalifikacji w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem absolwenci tej specjalności są przygotowani do prowadzenia badań marketingowych rynków zagranicznych, analizy marketingowej sytuacji firmy na euro-rynku, międzykulturowej komunikacji marketingowej oraz do podejmowania strate-gicznych i operacyjnych decyzji w zakresie kształtowania misji i rynkowej pozycji przedsiębiorstwa na rynku Unii Europejskiej, zarządzania marketingiem w skali mię-dzynarodowej oraz stosowania instrumentów marketingowego oddziaływania na za-chowania eurokonsumentów.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci znajdują zatrudnienie w przedsiębiorstwach przemysłowych, handlowych, usługowych, agencjach konsultingowych (np. badań ryn-ku, reklamy), a także w placówkach służby publicznej. Są przygotowani do pracy na stanowiskach specjalistów do spraw marketingu, kierowników działów marketingu, przedstawicieli handlowych, dilerów, pełnomocników do spraw eksportu i importu. Dzięki swoim kwalifikacjom absolwenci euromarketingu mogą wnieść istotny wkład w rozwiązywanie marketingowych problemów przedsiębiorstw i organizacji działających na jednolitym rynku wewnętrznym Unii Europejskiej. Wiedza i umiejętności umożli-wiają absolwentom tej specjalności także prowadzenie samodzielnej działalności gospo-darczej.

Specjalność: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw

Program specjalności. Specjalność umożliwia zdobycie wszechstronnej wiedzy z zakresu funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa, bez względu na przedmiot i ro-dzaj jego działalności, formę organizacyjno-prawną, formę własności czy też wielkość. Wykłady i ćwiczenia prowadzone są z takich przedmiotów, jak: ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie finansami przedsiębiorstw, zarządzanie produkcją, analiza i diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstw, gospodarowanie kapita-łem w przedsiębiorstwie, efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych, systemy motywa-cyjne i polityka kadrowa w przedsiębiorstwie, programowanie rozwoju przedsiębior-stwa, procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie, metody wyceny przedsiębiorstw, controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, przedsiębiorstwo na rynku międzynaro-dowym, związki integracyjne przedsiębiorstw, ochrona środowiska w przedsiębiorstwie.

45

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci posiadają znajomość procesów funkcjonowa-nia przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, zasad gospodarowania kapitałem finanso-wym, rzeczowym i ludzkim przedsiębiorstwa, rodzajów i zakresu współdziałania przed-siębiorstwa z innymi podmiotami gospodarczymi, samorządem terytorialnym i administracją centralną, a także umiejętność samodzielnego dokonywania analiz i ocen wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstw. Absolwenci są przygotowani do obejmowania stanowisk menedżerskich i doradczych zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w innych organizacjach z nimi współpracujących oraz w firmach konsultingo-wych.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci tej specjalności są poszukiwani zarówno przez przedsiębiorstwa już funkcjonujące, jak i przedsiębiorstwa przekształcone i nowo two-rzone, ich zgrupowania, instytucje finansowe i bankowe, firmy konsultingowe.

Specjalność: Rachunkowość

Program specjalności. Studenci wybierający tę specjalność mają możliwość zdoby-cia wszechstronnej wiedzy o finansowych aspektach funkcjonowania przedsiębiorstw, w ramach takich przedmiotów, jak: rachunkowość finansowa, rachunkowość zarządcza, zarządzanie finansami w firmach, rewizja sprawozdań finansowych, analiza finansowa. Ważnym elementem kształcenia są także zagadnienia rachunkowości podatkowej, ra-chunkowości małych firm oraz jednostek nienastawionych na zysk (organizacji non profit) i budżetowych. Plan studiów zawiera również szereg przedmiotów z zakresu zastosowania techniki komputerowej w systemach rachunkowości i wykorzystania in-formacji ekonomicznej w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi. Istotnym elementem programu jest rozwijanie umiejętności analizy ekonomiczno-finansowej organizacji.

Kwalifikacje absolwenta. Specjalność kształci specjalistów w zakresie szeroko ro-zumianej rachunkowości, dostosowanej do współczesnych standardów międzynarodo-wych. Studia przygotowują do obejmowania samodzielnych stanowisk w zakresie ra-chunkowości finansowej, zarządczej i controllingu oraz stanowisk kierowniczych w działach rachunkowości i zarządzania finansami jednostek prowadzących działalność gospodarczą, instytucji finansowych i jednostek sfery budżetowej.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci specjalności znajdują zatrudnienie w różnych jednostkach gospodarczych i instytucjach finansowych na stanowiskach samodzielnych i kierowniczych w działach finansowo-księgowych. Otwierają się również atrakcyjne możliwości wykonywania wolnego zawodu eksperta rachunkowości, uprawniającego do weryfikowania okresowych sprawozdań finansowych jednostek lub podejmowania pracy w firmach audytorskich.

Specjalność: Zarządzanie firmą

Program specjalności. Celem specjalności jest kształcenie w zakresie wiedzy me-nedżerskiej i organizatorskiej. Specjalność ta przygotowuje kadry kierownicze oraz specjalistów służb funkcjonalnych dla różnych organizacji gospodarczych i instytucji

46

administracyjnych, a także firm konsultingowych. Blok przedmiotów kierunkowych obejmuje takie przedmioty, jak: metody organizacji i zarządzania, proces zarządzania, zarządzanie strategiczne, ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwem, badania opera-cyjne oraz zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. W bloku specja-lizacyjnym przewidziana została następująca problematyka: doradztwo organizacyjne, inwentyka, nowoczesne metody organizacji i zarządzania, zarządzanie informacją i komunikacją w przedsiębiorstwie, podstawy ergonomii, humanizacja pracy, zasady negocjacji, analiza sytuacji firmy, doskonalenie systemów zarządzania firmą, analiza efektywności zarządzania, zarządzanie operacyjne, przedsiębiorstwo na rynku między-narodowym, restrukturyzacja funkcjonalna firmy oraz zastosowanie informatyki w za-rządzaniu. Istotnym elementem kształcenia są także zagadnienia dotyczące finansów, marketingu, rachunkowości zarządczej, informatyki oraz prawa gospodarczego.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci specjalności posiadają wiedzę menedżerską i organizatorską niezbędną do zarządzania nowoczesnymi organizacjami. Posiadają także specjalistyczne przygotowanie w zakresie doskonalenia organizacji procesów pra-cy produkcyjnej i administracyjnej, projektowania systemów zarządzania i doradztwa organizacyjnego.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci znajdują zatrudnienie w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych, usługowych, instytucjach administracji publicznej pań-stwowej i samorządowej oraz organizacjach nienastawionych na zysk, na stanowiskach funkcjonalnych: analityków i planistów, specjalistów-organizatorów, projektantów sys-temów zarządzania, doradców personalnych, organizatorów i kierowników przedsię-wzięć. Po zdobyciu niezbędnego doświadczenia mogą zajmować stanowiska menedże-rów w różnych pionach funkcjonalnych. Kwalifikacje zawodowe absolwentów pozwalają również na podjęcie samodzielnej działalności gospodarczej w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz wykonywanie wolnego zawodu doradcy organiza-cyjnego w krajowych oraz zagranicznych firmach konsultingowych.

Specjalność: Zarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu

Program specjalności. Specjalność stanowi dopełnienie funkcjonalnego układu proponowanych już specjalności i ma na celu wyposażenie absolwentów kierunku w wiedzę z zakresu współczesnych problemów organizacji oraz zarządzania procesami sprzedażowymi, traktowanych jednakże szeroko, tzn. wraz z problematyką zakupów i zbytu w przedsiębiorstwach produkcyjnych, a także z problematyką sprzedaży w insty-tucjach pośrednictwa handlowego. Prowadzone będą wykłady i ćwiczenia, a w ich ra-mach praktycznie zorientowane studia przypadków, prezentacje oraz odgrywanie ról. Przewiduje się współudział w zajęciach praktyków – szefów służb sprzedażowych przedsiębiorstw. Prowadzone będą konsultacje, praktyki zawodowe oraz wizyty w przedsiębiorstwach. Docelowo planuje się zintegrowanie programu specjalności z profilem kształcenia handlowców w dużych organizacjach produkcyjnych i handlo-wych, umożliwiających certyfikację programu w formie dodatkowych świadectw dla absolwentów. W ramach bloku specjalnościowego wykładane będą następujące przed-

47

mioty: teoria potrzeb i konsumpcji, badania marketingowe, logistyka, organizacja i technika sprzedaży, polityka zaopatrzenia, marketing przedsiębiorstw handlowych, merchandising, negocjacje handlowe, teoria lokalizacji działalności handlowej, zarzą-dzanie kapitałami w przedsiębiorstwie, prawo gospodarcze publiczne, systemy informa-tyczne w handlu.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci specjalności zdobędą wiedzę i umiejętności profesjonalnego handlowca, posiadającego sprawność organizowania i zarządzania sprzedażą w różnych jej wariantach oraz kierowania zespołem sprzedażowym.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci będą dobrze przygotowani do podjęcia pracy w przedsiębiorstwach przemysłowych, budowlanych, rolniczych, usługowych na róż-nych stanowiskach związanych ze sprzedażą towarów i usług.

Specjalność: Zarządzanie turystyką i hotelarstwem

Program specjalności. Studia na tej specjalności przygotowują specjalistów z za-kresu obsługi ruchu turystycznego: pracowników biur podróży, przedsiębiorstw hotelo-wych i jednostek administracji państwowej. W procesie kształcenia szczególną uwagę zwraca się na zdobywanie wiedzy z zakresu orientacji marketingowej oraz organizacji instytucji obsługi ruchu turystycznego. Według planów studiów, w bloku specjalizacyj-nym wykładane są następujące przedmioty: podstawy gospodarki turystycznej, problemy rynku turystycznego, zagadnienia organizacji i działalności biur podróży oraz organiza-cji i techniki usług hotelarskich, badania marketingowe w turystyce, marketing usług turystycznych, obsługa finansowa rynku turystycznego, prawo turystyczne, systemy informatyczne w turystyce. W bloku przedmiotów specjalnościowych do wyboru prze-widuje się zajęcia głównie w formie konwersatoriów i ćwiczeń, na których weryfikowa-na jest nabyta wiedza teoretyczna w różnych obszarach jej zastosowań.

Kwalifikacje absolwenta. Absolwenci posiadają wiedzę teoretyczną i praktyczną umożliwiającą wykazanie się następującymi umiejętnościami: identyfikowanie potrzeb klienta i motywów podróżowania, zdobywanie i przetwarzanie informacji o rynku tury-stycznym za pomocą różnorodnych metod badawczych i programów komputerowych, tworzenie i sprzedaż produktu turystycznego, opracowywanie strategii marketingowych na potrzeby własnego przedsiębiorstwa lub regionu, pozyskiwanie klienta i promowanie właściwego produktu dla określonego segmentu klientów, tworzenie pozytywnego wize-runku firmy w otoczeniu.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci znajdują zatrudnienie w obiektach hotelar-skich, biurach podróży, jednostkach samorządu terytorialnego i administracji zasobów naturalnych.

Specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Program specjalności. Studia na tej specjalności, poza ogólną wiedzą z zakresu ekonomii i zarządzania, wyposażają absolwentów w poszukiwane na rynku pracy kwali-

48

fikacje zawodowe. Nabywa się je w trakcie zajęć m.in. z takich przedmiotów, jak: sys-temy wynagradzania pracowników, rynek pracy, informatyka w zarządzaniu, metody zarządzania zasobami ludzkimi, prawo pracy, elementy psychologii i socjologii pracy, techniki komunikacji społecznej, stosunki pracy i negocjacje, etyka biznesu, ubezpie-czenia społeczne.

Kwalifikacje absolwenta. Specjalność kształci przyszłych menedżerów i ekspertów zajmujących się efektywnym pozyskiwaniem i wykorzystaniem zasobów pracy w orga-nizacjach. Nabyta wiedza specjalistyczna umożliwia podejmowanie zadań w zakresie: rekrutowania, doboru personelu i optymalizowania zatrudnienia, konstruowania syste-mów oceniania i wynagradzania pracowników, negocjowania warunków pracy oraz rozwiązywania konfliktów, programowania szkoleń zawodowych i kształtowania karier, monitorowania i analiz rynku pracy.

Perspektywy zawodowe. Absolwenci znajdują zatrudnienie w firmach konsultingu personalnego, w departamentach zasobów ludzkich, instytucjach pośrednictwa pracy, poradnictwa i szkolenia zawodowego oraz w organizacjach związkowych. Ponadto ab-solwenci tej specjalności mogą wykonywać zadania mediatorów i ekspertów w negocja-cjach pracowniczych.

49

PLANY STUDIÓW

OBJAŚNIENIA DO TABLIC

Przedmioty w tablicach planów studiów są podzielone na pięć grup: A, B, C, S1 i S2. Poszczególne grupy zawierają:

Grupa A – przedmioty wykształcenia ogólnego (humanistyczne i ogólnospołeczne) wskazane przez MENiS w minimum programowym dla kierunków studiów eko-nomicznych.

Grupa B – przedmioty podstawowe wskazane przez MENiS dla kierunków studiów ekonomicznych oraz przedmioty włączone do planów studiów decyzją władz Uczelni, które dopełniają limit godzin określony przez MENiS w tej grupie przed-miotów.

Grupa C – przedmioty kierunkowe wskazane przez MENiS dla studiów ekonomicznych oraz przedmioty włączone do planów studiów decyzją władz Uczelni, które pogłę-biają specyfikę kształcenia na danym kierunku studiów i dopełniają limit godzin określony przez MENiS w tej grupie. W grupie C wykazywane są także prosemina-ria i seminaria.

Grupa S1 – przedmioty specjalizacyjne obligatoryjne włączone do planów studiów de-cyzją władz Uczelni w ramach ogólnego limitu zajęć określonego przez MENiS w tej grupie.

Grupa S2 – przedmioty specjalnościowe do wyboru włączone do planów studiów decy-zją władz Uczelni w ramach ogólnego limitu zajęć określonego przez MENiS w tej grupie.

Tablice planów studiów zostały zgrupowane w następującej kolejności: 1) jednolite stacjonarne studia magisterskie, 2) studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe, 3) studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne, 4) studia niestacjonarne drugiego stopnia – wieczorowe, 5) studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne.

Dla każdej formy studiów kierunki i specjalności zostały ułożone w porządku alfa-betycznym.

50

W tablicach przyjęto następujące oznaczenia: w – wykład k – konwersatorium c – ćwiczenia L – laboratorium z – zaliczenie przedmiotu E – egzamin

Przy symbolach „z” i „E” podano numery semestru (semestrów), po którym nastę-puje zaliczenie przedmiotu lub egzamin. Pominięto oznaczenia dotyczące zaliczenia zajęć, które z zasady wymagają rozliczenia pod koniec każdego semestru (ćwiczenia, laboratoria). Tablice nie zawierają informacji o obowiązkowych szkoleniach studentów z bhp, szkoleniu bibliotecznym oraz praktykach zawodowych.

Pod tablicami podano informacje dotyczące wyboru specjalności, seminarium oraz przedmiotów specjalnościowych (grupa S2).

Studenci wyższych lat studiów mogą uzyskać wykształcenie pedagogiczne upraw-niające do nauczania przedmiotów ekonomicznych w szkołach średnich i zawodowych, odbywając 2-letnie studia pedagogiczne, które prowadzi Studium Psychologii i Pedago-giki.

51

Kierunek: INFORMATYKA I EKONOMETRIA


Semestr

1 2 3 4 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c

Grupa A

1 Elementy logiki E 1 30 15 15 2 Filozofia E 1 30 30 3 Polityczne aspekty globalizacji z 2 15 15 4 Język angielski E 6 180 45 45 45 45

5 Język obcy II E 6 180 45 45 45 45

6 Wychowanie fizyczne z 3 90 30 30 30

Grupa B

7 Algebra liniowa E 1 60 30 30 8 Demografia E 1 30 15 15 9 Podstawy organizacji i zarządzania E 1 30 15 15 10 Wstęp do informatyki E 1 60 30 30L 11 Analiza matematyczna E 2 90 15 30 15 30 12 Mikroekonomia E 2 90 15 30 15 30 13 Ekonomika przedsiębiorstw E 2 30 30 14 Encyklopedia prawa E 3 60 45 15 15 Finanse przedsiębiorstw E 3 45 15 30 16 Podstawy marketingu E 3 30 30 17 Rachunek prawdopodobieństwa E 3 30 15 15 18 Statystyka opisowa E 3 45 15 30 19 Makroekonomia E 4 90 15 30 15 30 20 Ekonomia matematyczna E 4 60 30 30

21 Finanse publiczne E 4 45 15 30

22 Prawo gospodarcze E 4 30 15 15

Grupa C

23 Programowanie komputerów E 2 60 30 30L 24 Rachunkowość E 2 60 30 30 25 Algorytmy i struktury danych E 3 60 30 30L 26 Statystyka matematyczna E 4 60 30 30

27 Urządzenia techniki komputerowej z 4 30 30L

Razem liczba egzaminów/godzin 22/1620 6/450 5/375 6/435 5/360

Pod koniec 4. semestru studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności. W semestrze 6. studenci wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. W semestrach 8.–10. studenci uczestniczą w wykładach do wyboru grupy S2. Pisemne deklaracje wyboru składa się w dziekanacie: w semestrze 6. na przełomie kwietnia i maja na wykłady semestru 8., a w semestrze 8. na wykłady semestrów 9. i 10. Złożenie deklaracji wyboru specjalności oraz wykładów do wyboru grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób.

52



Semestr

5 6 7 8 9 10 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c w c

Specjalność: INFORMATYKA EKONOMICZNA

Grupa A

1 Język angielski E 6 90 45 45 2 Język obcy II E 6 90 45 45

Grupa C

3 Proseminarium z 6 30 30 4 Seminarium magisterskie z 7-10 120 30 30 30 30 5 Projektowanie systemów informatycznych E 5 60 30 30 6 Zarządzanie firmą E 5 60 30 30 7 Ekonometria E 6 120 30 30 30 30 8 Zarządzanie projektami ekonomicznymi

i organizacyjnymi E 6 60 30 30

9 Badania operacyjne E 7 90 15 15 30 30 10 Teoria prognozy i symulacji komputerowych E 7 60 30 30

Grupa S1

11 Języki i metody programowania E 5 45 15 30L 12 Metody sztucznej inteligencji E 5 30 15 15 13 Systemy operacyjne E 5 60 30 30L 14 Projektowanie i programowanie obiektowe E 6 45 15 30L 15 Systemy informatyczne w zarządzaniu E 6 30 15 15 16 Systemy rozproszone E 6 60 30 30 17 Bazy danych E 7 60 30 30L 18 Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie z 7 30 15 15 19 Metody wizualizacji danych E 7 30 15 15L 20 Techniki symulacji komputerowej E 7 30 15 15L 21 Zarządzanie przedsięwzięciami

informatycznymi E 7 45 15 30

22 Bezpieczeństwo systemów komputerowych E 8 15 15 23 Programowanie w środowisku rozproszonym E 8 45 30 15L

Grupa S2

24 Przedmioty do wyboru E 8-10 300 120 120 60

Razem liczba egzaminów/godzin 30/1605 5/405 7/405 6/345 6/210 4/150 2/90

53



Przedmioty do wyboru grupy S2 – oferta w roku akademickim 2005/2006

Lp. Wykładowca Katedra Przedmiot Liczba godzin

Semestr 8.

1 Dr Jan Beliczyński Katedra Procesu Zarządzania

Zarządzanie relacjami z klientami

30

2 Dr Dariusz Dymek Katedra Informatyki Planowanie przedsięwzięć informatycznych

30

3 Dr Mariusz Grabowski Katedra Informatyki Metody tworzenia złożonych dokumentów elektronicznych

30

4 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Strategia informacyjna 30

5 Dr Dariusz Put Katedra Informatyki Bazy danych w internecie 30

6 Dr Janusz Stal Katedra Informatyki Programowanie komputerów w środowisku MS Windows

30

7 Dr Janusz Stal Katedra Informatyki Zaawansowane techniki użycia oprogramowania biurowego

30

8 Dr Piotr Stefanów Katedra Informatyki Metody i narzędzia zarządzania operacjami

30

9 Dr Tadeusz Wanat Katedra Statystyki Podstawy modelowania ryzyka w ubezpieczeniach

30

10 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Współczesne technologie informacyjne zarządzania

30

Semestr 9.

1 Dr hab. Paweł Lula, prof. AE Katedra Informatyki Technologie XML 30

2 Dr hab. Andrzej Sokołowski, prof. AE

Katedra Statystyki Metody Data Mining 30

3 Dr Dariusz Dymek Katedra Informatyki Jakość oprogramowania komputerowego

30

4 Dr Krzysztof Jakóbik Katedra Statystyki Komputerowe pakiety statystyczne

30

5 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Ryzyko projektów informatycznych

30

6 Dr Barbara Nowarska Katedra Informatyki Informatyzacja firm produkcyjno-handlowych

30

7 Dr Barbara Nowarska Katedra Informatyki Elementy prawa w organizowaniu systemów informatycznych

30

8 Dr Dariusz Put Katedra Informatyki Internetowe wspomaganie działalności gospodarczej

30

9 Dr Piotr Stefanów Katedra Informatyki Sterownie projektami 30

10 Dr Wit Urban Katedra Informatyki Systemy rozmyte w ekonomii 30

11 Dr Stanisław Wanat Katedra Statystyki Zarządzanie ryzykiem w ubezpieczeniach

30

54



Przedmioty do wyboru grupy S2 – oferta w roku akademickim 2005/2006 (cd.)


Semestr10.

1 Prof. dr hab. Leszek Kozioł Katedra Procesu Zarządzania

Zarządzanie czasem 30

2 Dr hab. Paweł Lula, prof. AE Katedra Informatyki Web Mining 30


Systemy informacyjne w zarządzaniu reklamą

30

4 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Zmiana organizacyjna jako nieodzowny kontekst TI

30

5 Dr inż. Janusz Morajda Katedra Informatyki Inteligentne metody komputerowego wspomagania decyzji

30

6 Dr Barbara Nowarska Katedra Informatyki Proces zmian społecznych w przedsięwzięciach informatycznych

30

7 Dr Agnieszka Zając Katedra Informatyki Czynnik ludzki w projektowaniu SI

30

55



Semestr 5 6 7 8 9 10 Lp. Przedmiot

Egz. po

sem.

Liczba godzin


Specjalność: MODELOWANIE I PROGNOZOWANIE PROCESÓW GOSPODARCZYCH

Grupa A


Grupa C




Grupa S1

11 Metoda reprezentacyjna E 5 30 15 15 12 Metody numeryczne E 5 45 15 30 13 Statystyka społeczna E 5 45 15 30 14 Analiza szeregów czasowych E 6 30 15 15 15 Matematyka finansowa E 6 30 15 15 16 Statystyczne metody sterowania procesami E 6 30 15 15 17 Demografia E 7 45 15 30 18 Ekonomia matematyczna II E 7 45 15 30 19 Wielowymiarowa analiza danych E 7 45 15 30 20 Analiza rynku E 8 30 15 15 21 Ekonomia dobrobytu stosowana E 8 45 15 30 22 Elementy ekonometrii finansowej E 8 30 15 15 23 Mikroekonometria E 8 45 15 30

Grupa S2



56





Semestr 8.

1 Prof. dr hab. Andrzej Iwasiewicz Katedra Statystyki Monitorowanie procesów 30

2 Prof. dr hab. Jacek Osiewalski Katedra Ekonometrii Wnioskowanie bayesowskie 30


30

4 Dr Jerzy Marzec Katedra Ekonometrii Ekonometryczna analiza danych jakościowych

30

5 Dr Janusz Stal Katedra Informatyki Programowanie komputerów w środowisku MS Windows

30

6 Dr Janusz Stal Katedra Informatyki Zaawansowane techniki użycia oprogramowania biurowego

30

7 Dr Piotr Stefanów Katedra Informatyki Metody i narzędzia zarządzania operacjami

30

Semestr 9.

1 Prof. dr hab. Józef Pociecha Katedra Statystyki Probabilistyczne metody rewizji finansowej

30

2 Prof. dr hab. Bogusław Wąsik Katedra Ekonometrii Dynamiko-systemowy model firmy

30




30

5 Dr Piotr Stefanów Katedra Informatyki Sterowanie projektami 30

6 Dr Wit Urban Katedra Informatyki Systemy rozmyte w ekonomii 30

7 Dr Stanisław Wanat Katedra Statystyki Podstawy modelowania ryzyka w ubezpieczeniach

30

Semestr 10.


2 Dr Krzysztof Jakóbik Katedra Statystyki Analiza danych w zarządzaniu ochroną zdrowia

30

3 Dr Janusz Jaworski Katedra Ekonometrii Managerial Economics (w języku angielskim)

30

4 Dr Stanisław Wanat Katedra Statystyki Zarządzanie ryzykiem w ubezpieczeniach

30

57




Egz. po

sem.

Liczba godzin


Specjalność: ZARZĄDZANIE INFORMACJAMI

Grupa A


Grupa C




Grupa S1

11 Współczesne technologie informatyczne E 5 45 15 30 12 E-biznes z 6 30 30 13 Systemy informatyczne w zarządzaniu z 6 30 30 14 Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie E 7 45 15 30 15 Metody organizacji i zarządzania E 7 60 30 30 16 Systemy informacji menedżerskiej z 7 30 30 17 Systemy workflow z 7 15 15 18 Analiza i projektowanie procesów zarządzania E 8 45 15 30 19 Metody zarządzania informacjami E 8 45 15 30 20 Techniki komunikacji w organizacji E 8 45 15 30 21 Zarządzanie mediami E 8 30 30 22 Ekonomika informacji z 9 15 15 23 Informacja techniczno-ekonomiczna

w przedsiębiorstwie z 9 15 15

24 Zarządzanie innowacjami z 9 30 30

Grupa S1



58

Specjalność: ZARZĄDZANIE INFORMACJAMI Jednolite stacjonarne studia magisterskie



Semestr 8.

1 Prof. dr hab. Andrzej Iwasiewicz Katedra Statystyki Staystyczne metody sterowania procesami

30



30


30

4 Dr Krzysztof Jakóbik Katedra Statystyki Analiza danych w zarządzaniu ochroną zdrowia

30

5 Dr Tomasz Kafel Katedra Metod Organizacji i Zarządzania

Zarządzanie strategiczne w organizacjach non profit

30

6 Dr Andrzej Kozina Katedra Procesu Zarządzania

Procesy informacyjne w negocjacjach gospodarczych

30


Semestr 9.

1 Dr hab. Czesław Mesjasz , prof. AE

Katedra Procesu Zarządzania

Negocjacje na rynkach informacji

30



3 Dr Marek Ćwiklicki Katedra Metod Organizacji i Zarządzania

Zarządzanie elektronicznymi zasobami informacyjnymi

30

4 Dr Daniel Gach Katedra Zachowań Organizacyjnych

Metody organizowania zespołów pracowniczych

30


30

6 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Ryzyko projektów informatycznych

30

7 Dr Bogusz Mikuła Katedra Zachowań Organizacyjnych

Zarządzanie wiedzą w organizacjach

30

Semestr10.

1 Dr hab. Janusz Czekaj, prof. AE Katedra Metod Organizacji i Zarządzania

Społeczne i techniczno- -organizacyjne aspekty telepracy

30



Systemy informacyjne w zarządzaniu reklamą

30

4 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Zmiana organizacyjna jako nieodzowny kontekst TI

30

59

Specjalność: ZARZĄDZANIE INFORMACJAMI Jednolite stacjonarne studia magisterskie



5 Dr Agnieszka Zając Katedra Informatyki Czynnik ludzki w projektowaniu SI

30

60

Kierunek: ZARZĄDZANIE I MARKETING Jednolite stacjonarne studia magisterskie

Semestr

1 2 3 4 5 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Grupa A

1 Geografia ekonomiczna E 1 30 15 15 2 Historia gospodarcza E 1 30 30 3 Język obcy I E 6 225 45 45 45 45 45 4 Język obcy II E 6 225 45 45 45 45 45 5 Wychowanie fizyczne z 3 90 30 30 30

Grupa B

6 Encyklopedia prawa E 1 60 45 15 7 Matematyka E 2 90 15 30 15 30 8 Mikroekonomia E 2 120 30 30 30 30 9 Podstawy informatyki E 2 90 15 30 15 30 10 Podstawy organizacji i zarządzania E 2 60 30 30 11 Makroekonomia E 4 90 30 15 30 15 12 Statystyka E 4 75 15 15 15 20,1

0L

13 Ekonometria E 5 60 30 30

Grupa C 14 Podstawy rachunkowości E 2 60 30 30 15 Finanse E 3 60 30 30 16 Podstawy marketingu E 3 60 30 30 17 Proces zarządzania E 3 60 30 30 18 Rachunkowość zarządcza E 3 45 30 15 19 Rozwój naukowego zarządzania E 3 30 15 15 20 Ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwem E 4 30 30 21 Instytucje rynkowe E 4 30 30 22 Metody organizacji i zarządzania E 4 45 15 30 23 Prawo gospodarcze E 4 60 30 30 24 Analiza rynku E 5 60 30 30 25 Badania operacyjne E 5 30 15 15 26 Zarządzanie finansami przedsiębiorstw E 5 30 15 15 27 Zarządzanie personelem E 5 30 15 15 28 Zarządzanie projektami ekonomicznymi


29 Zarządzanie strategiczne E 5 60 30 30

Razem liczba egzaminów/godzin 26/1980 3/390 5/390 5/450 6/345 7/405

W 5. semestrze, na przełomie grudnia i stycznia, studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności, a w podanych katedrach wpisują się na seminarium magisterskie. W semestrach 7.–9. studenci uczestniczą w wykładach do wyboru grupy S2. Pisemne deklaracje wyboru składa się w dziekanacie na przełomie kwietnia i maja: w semestrze 6. na wykłady z semestrów 7. i 8. oraz w semestrze 8. na wykłady semestru 9. Złożenie deklaracji wyboru specjalności oraz wykładów do wyboru grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób.

61


Plan obowiązuje studentów obecnego III roku.

Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: CONTROLLING I ZARZĄDZANIE FINANSAMI PRZEDSIĘBIORSTW

Grupa A

1 Socjologia lub psychologia E 6 30 30 2 Nauka o polityce E 8 30 30 3 Podstawy filozofii lub logika E 9 30 30 4 Język obcy I E 6 45 45 5 Język obcy II E 6 45 45

Grupa B

6 Ekonomia matematyczna z 6 30 15 15 7 Międzynarodowe stosunki gospodarcze E 6 30 30

Grupa C

8 Proseminarium z 6 30 30

9 Seminarium magisterskie z

7-10

120 30 30 30 30

10 Prognozowanie i symulacje E 6 45 15 30 11 Zarządzanie produkcją E 6 45 15 30

Grupa S1

12 Rachunek kosztów E 6 60 30 30 13 Analiza finansowa E 7 60 30 30 14 Controlling operacyjny E 7 60 30 30 15 Zarządzanie grupami kapitałowymi E 7 30 15 15 16 Zarządzanie kapitałami przedsiębiorstwa E 7 30 15 15 17 Controlling projektów i inwestycji E 8 30 15 15 18 Controlling strategiczny E 8 30 15 15 19 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa E 8 30 15 15

20 Zasady negocjacji z 8 30 15 15 21 Controlling personalny E 9 30 15 15

22 Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie E 9 30 15 15

Grupa S2

23 Wykłady do wyboru z 7-9 180 60 60 60

Razem liczba egzaminów (bez S2)/godzin 18/1080 7/360 4/270 4/240 3/180 0/30

62



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: EUROMARKETING

Grupa A

1 Socjologia lub psychologia E 6 30 30 2 Nauka o polityce E 8 30 30 3 Podstawy filozofii lub logika E 9 30 30 4 Język obcy I E 6 45 45 5 Język obcy II E 6 45 45

Grupa B

6 Ekonomia matematyczna z 6 30 15 15 7 Międzynarodowe stosunki gospodarcze E 6 30 30

Grupa C


9 Seminarium magisterskie z 7-10 120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Prawo i instytucje Unii Europejskiej E 6 45 30 15 13 Zarządzanie marketingiem E 6 60 30 30 14 Badanie marketingowe rynków zagranicznych E 7 60 30 30 15 Marketing międzynarodowy E 7 60 30 30 16 Rynek Unii Europejskiej E 7 60 30 30 17 E-marketing E 8 60 30 30 18 Eurologistyka E 8 30 15 15 19 Zachowania eurokonsumentów E 8 45 15 30

Grupa S2

20 Wykłady do wyboru E 7-9 180 60 60 60


63


Plan obowiązuje studentów IV i V roku.

Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Nauka o polityce E 8 30 30 2 Podstawy filozofii lub logika E 9 30 30

Grupa C


Grupa S1

4 Badanie marketingowe rynków zagranicznych E 7 60 30 30 5 Marketing międzynarodowy E 7 60 30 30 6 Rynek Unii Europejskiej E 7 60 30 30 7 E-marketing E 8 60 30 30 8 Eurologistyka E 8 30 15 15 9 Zachowania eurokonsumentów E 8 45 15 30

Grupa S2

10 Wykłady do wyboru E 7-10 180 60 60 30 30

Razem liczba egzaminów (bez S2)/godzin 8/645 3/270 4/255 1/75 0/45

64

Specjalność: EUROMARKETING Jednolite stacjonarne studia magisterskie



Semestr 7.

1 Prof. dr hab. Czesław Bywalec Katedra Finansów Tendencje rozwoju konsumpcji w społeczeństwach wysoko rozwiniętych

15

2 Dr hab. Janusz Czekaj, prof AE Katedra Metod Organizacji i Zarządzania

Zarządzanie informacjami 15

3 Dr hab. Mirosław Kwieciński, prof. AE

Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

Wywiad gospodarczy w zarządzaniu przedsiębiorstwem

15

4 Dr hab. Czesław Mesjasz, prof. AE


Negocjacje na eurorynku 15

5 Dr Piotr Hadrian Katedra Marketingu Analiza marketingowej sytuacji przedsiębiorstwa

15

6 Dr Agata Niemczyk Katedra Badań Konsumpcji

Handel dziełami sztuki 15

7 Dr Marek Rawski Katedra Marketingu Strategie marketingowe 15

8 Dr Halina Wojnarowska Katedra Marketingu Kształtowanie wizerunku firmy 15

9 Dr Justyna Światowiec Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw

15

Semestr 8.

1 Prof. dr hab. Anna Czubała Katedra Marketingu Marketing usług 15

2 Prof. dr hab. Stefan Mynarski Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych

Praktyczne metody analizy danych rynkowych i marketingowych

15

3 Prof. dr hab. Arkadiusz Potocki Katedra Zachowań Organizacyjnych

Zachowania organizacyjne 15

4 Prof. dr hab. Stanisława Surdykowska

Katedra Rachunkowości Finansowej

Międzynarodowa rachunkowość finansowa

15

5 Prof. dr hab. Jan W. Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw

15

6 Dr hab. Danuta Surówka-Marszałek, prof. AE

Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Marketing przemysłowy 15

7 Dr inż. Andrzej Grząka Katedra Technologii i Ekologii Wyrobów

Ochrona własności intelektualnej w Polsce i w Unii Europejskiej

15

8 Dr Agnieszka Żbikowska Katedra Marketingu Public relations 15

Semestr 9. i 10.

1 Prof. dr hab. Andrzej Iwasiewicz Katedra Statystyki Zarządzanie jakością 15

2 Prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski

Katedra Studiów Europejskich

Komunikacja międzykulturowa w marketingu

15

65

Specjalność: EUROMARKETING Jednolite stacjonarne studia magisterskie



3 Dr Jadwiga Berbeka Katedra Badań Konsumpcji

Marketing w sporcie 15

4 Dr Magdalena Dołhasz Katedra Marketingu Zarządzanie reklamą 15

5 Dr Joanna Dzwończyk Katedra Nauk Politycznych

Marketing polityczny 15

6 Dr Jarosław Plichta Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Merchandising 15

7 Dr Krzysztof P. Wojdacki Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Badania marketingowe w handlu

15

66



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: FUNKCJONOWANIE I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW

Grupa A

1 Język obcy I E 6 45 45 2 Język obcy II E 6 45 45 3 Socjologia lub psychologia E 6 30 30 4 Nauka o polityce E 8 30 30 5 Podstawy filozofii lub logika E 9 30 30

Grupa B

6 Międzynarodowe stosunki gospodarcze E 6 30 30

7 Ekonomia matematyczna z 6 30 15 15

Grupa C


9 Seminarium magisterskie z 7-10 120 30 30 30 30 10 Prognozowanie i symulacje E 6 45 15 30 11 Zarządzanie produkcją E 6 45 15 30

Grupa S1

12 Analiza i diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstwa E 6 60 30 30 13 Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem E 7 30 15 15 14 Efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych E 7 45 15 30 15 Gospodarowanie kapitałem w przedsiębiorstwie E 7 45 15 30 16 Procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie E 7 45 30 15 17 Systemy motywacyjne i polityka kadrowa w

przedsiębiorstwie E 7 15 15

18 Metody wyceny przedsiębiorstw E 8 30 15 15 19 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 8 45 30 15 20 Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym E 8 30 15 15 21 Ochrona środowiska w przedsiębiorstwie E 9 45 30 15 22 Związki integracyjne przedsiębiorstw E 9 30 15 15

Grupa S2



67



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A


Grupa C

3 Seminarium magisterskie z 7-10

120 30 30 15 15

Grupa S1

4 Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem E 7 30 15 15 5 Efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych E 7 45 15 30 6 Gospodarowanie kapitałem w przedsiębiorstwie E 7 45 15 30 7 Procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie E 7 45 30 15 8 Systemy motywacyjne i polityka kadrowa w

przedsiębiorstwie E 7 15 15

9 Metody wyceny przedsiębiorstw E 8 30 15 15 10 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 8 45 30 15 11 Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym E 8 30 15 15 12 Ochrona środowiska w przedsiębiorstwie E 9 45 30 15 13 Związki integracyjne przedsiębiorstw E 10 30 15 15

Grupa S2



68





Semestr 7.

1 Prof. dr hab. Ryszard Borowiecki


Kierunki przekształceń strukturalno-własnościowych przedsiębiorstw

15

2 Prof. dr hab. Leszek Kozioł Katedra Procesu Zarządzania Zarządzanie czasem




15


Katedra Procesu Zarządzania Negocjacje finansowe 15


Metody kreatywnego rozwiązywania problemów organizacyjnych

15

6 Dr Agata Niemczyk Katedra Badań Konsumpcji Handel dziełami sztuki 15

7 Dr Anna Piechnik-Kurdziel Katedra Zarządzania Zasobami Pracy

Rynek pracy 15




15

Semestr 8.



15

2 Prof. dr hab. Jan W. Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw 15

3 Dr Maria Chomątowska Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce 15

4 Dr Marek Dziura Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

Procesy dostosowawcze polskich przedsiębiorstw do warunków Unii Europejskiej

15

5 Dr Janusz Fudaliński Katedra Podstaw i Organizacji Zarządzania

Globalne strategie konkurencji 15

6 Dr Lucyna Jachimowska- -Jaskólska Katedra Prawa Prawo podatkowe 15

7 Dr Jacek Kopeć Katedra Zarządzania Zasobami Pracy Rozwój personelu 15

69






Negocjacje handlowe 15


Zarządzanie zmianami organizacyjnymi 15


Marketing w sferze kultury 15

11 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Marketing przedsiębiorstw turystycznych 15

12 Dr Małgorzata Tyrańska Katedra Procesu Zarządzania

Strategie wynagrodzeń 15

13 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Automatyzacja procesów informacyjnych zarządzania firmą

15


Semestr 9.

1 Prof. dr hab. Kazimierz Górka Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej

Zarządzanie ochroną środowiska 15

2 Dr hab. Jadwiga Adamczyk, prof. AE


Ekozarządzanie 15

3 Dr hab. Stanisław Chomątowski, prof. AE


Metody pomiaru i oceny rozwoju przedsiębiorstwa

15

4 Dr hab. Jan Szumilak, prof. AE Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Polityka cen w przedsiębiorstwie 15

5 Dr inż. Janusz Morajda Katedra Informatyki Sieci neuronowe w ekonomii i zarządzaniu

15


15

7 Dr hab. Władysław Szczepankiewicz


Systemy logistyczne w przedsiębiorstwach

15

8 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Internet w biznesie 15

70



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ

Grupa A


Grupa B



Grupa C



120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Rachunkowość finansowa E 6 90 45 45 13 Rachunkowość podatkowa E 6 45 30 15 14 Analiza sprawozdań finansowych E 7 30 15 15 15 Informatyka w rachunkowości z 7 45 45 16 Rachunkowość holdingów E 7 15 15 17 Rachunkowość zarządcza II E 7 60 30 30 18 Rachunkowość bankowa E 8 30 30 19 Rewizja sprawozdań finansowych E 8 30 15 15 20 Teoria rachunkowości E 8 30 30 21 Marketing przemysłowy E 9 15 15 22 Rachunkowość budżetowa E 9 30 30

Grupa S2



71



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A


Grupa C


Grupa S1

4 Analiza sprawozdań finansowych E 7 30 15 15 5 Informatyka w rachunkowości z 7 45 45 6 Rachunkowość holdingów E 7 15 15 7 Rachunkowość zarządcza II E 7 60 30 30 8 Rachunkowość bankowa E 8 30 30 9 Rewizja sprawozdań finansowych E 8 30 15 15 10 Teoria rachunkowości E 8 30 30 11 Marketing przemysłowy E 9 15 15 12 Rachunkowość budżetowa E 10 30 30

Grupa S2



72

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Jednolite stacjonarne studia magisterskie



Semestr 7.




15



Negocjacje finansowe 15

3 Dr Beata Barczak Katedra Procesu Zarządzania

Zarządzanie w jednostkach administracji publicznej

15



15

5 Dr Piotr Markiewicz Katedra Strategii Zarządzania

Strategie rozwoju organizacji 15


Handel dziełami sztuki 15


Rynek pracy 15


9 Dr Monika Szaraniec Katedra Prawa Prawo dewizowe 15

10 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Internetowe technologie komunikacji

15



15

Semestr 8.

1 Prof. dr hab. Józefa Famielec Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej

Kształtowanie wartości przedsiębiorstwa

15


15

3 Dr hab. Adam Sagan Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych

Badania komunikacji marketingowej

15


Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce

15

5 Dr Wojciech Dadak Katedra Prawa Prawo karno-skarbowe 15

6 Dr Lucyna Jachimowska- -Jaskólska

Katedra Prawa Prawo podatkowe 15



15

73

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Jednolite stacjonarne studia magisterskie Przedmioty do wyboru grupy S2 – oferta w roku akademickim 2005/2006 (cd.)


8 Dr Jacek Kopeć Katedra Zarządzania Zasobami Pracy

Rozwój personelu 15




Zarządzanie zmianami organizacyjnymi

15






15

Semestr 9.






15



4 Dr inż. Janusz Morajda Katedra Informatyki Sieci neuronowe w ekonomii i zarządzaniu

15

5 Dr Barbara Nowarska Katedra Informatyki Informatyzacja firm produk-cyjno-handlowych

15

6 Dr Halina Smutek Katedra Podstaw Organizacji i Zarządzania

Strategiczne kompetencje przedsiębiorstwa

15

74



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: ZARZĄDZANIE FIRMĄ

Grupa A


Grupa B



Grupa C



120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Doradztwo organizacyjne z 6 15 15 13 Inwentyka E 6 30 5 15,

10k

14 Nowoczesne metody organizacji i zarządzania E 6 30 15 15 15 Podstawy ergonomii E 6 30 15 15 16 Analiza sytuacji firmy E 7 30 15 15 17 Doskonalenie systemów zarządzania firmą E 7 45 15 30 18 Informatyka w zarządzaniu z 7 30 30 19 Zarządzanie informacją i komunikacją

w przedsiębiorstwie E 7 30 15 15

20 Analiza efektywności zarządzania E 8 30 15 15 21 Humanizacja pracy E 8 30 15 15 22 Zarządzanie operacyjne E 8 45 15 30 23 Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym E 9 30 15 15 24 Restrukturyzacja funkcjonowania firmy E 9 30 15 15 25 Zasady negocjowania z 9 15 15

Grupa S2



75

Specjalność: ZARZĄDZANIE FIRMĄ Jednolite stacjonarne studia magisterskie



Semestr 7.




15




15


Zarządzanie w jednostkach administracji publicznej 15



15

5 Dr Anna Litwa Katedra Rachunkowości Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu 15

6 Dr Agata Niemczyk Katedra Badań Konsumpcji Handel dziełami sztuki 15

7 Dr Anna Piechnik-Kurdziel Katedra Zarządzania Zasobami Pracy Rynek pracy 15




15


Semestr 8.



15

2 Prof. dr hab. Jan W. Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw 15


Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce 15


Zarządzanie strategiczne w organizacjach non profit 15



6 Dr Urszula Wąsikiewicz- -Rusnak

Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej

Zarządzanie przedsiębiorstwem w procesie globalizacji 15

7 Dr Maria Węgrzecka Studium Psychologii i Pedagogiki

Psychologiczne podstawy komunikowania 15

76

Specjalność: ZARZĄDZANIE FIRMĄ Jednolite stacjonarne studia magisterskie



8 Dr Ryszard Węgrzyn Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych Analiza rynku kapitałowego 15


Semestr 9.





Metody pomiaru i oceny rozwoju przedsiębiorstwa 15



Systemy logistyczne w przedsiębiorstwach 15

4 Dr hab. Jan Szumilak, prof. AE Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych Polityka cen w przedsiębiorstwie 15

5 Dr Lucyna Jachimowska- -Jaskólska Katedra Prawa Prawo podatkowe 15

6 Dr inż. Janusz Morajda Katedra Informatyki Sieci neuronowe w ekonomii i zarządzaniu 15

7 Dr Barbara Nowarska Katedra Informatyki Informatyzacja firm produkcyjno-handlowych 15


77



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ W PRODUKCJI I HANDLU

Grupa A


Grupa B



Grupa C



120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Zachowania konsumentów na rynku E 6 30 15 15 13 Badania marketingowe E 7 30 15 15 14 Logistyka w handlu E 7 30 15 15 15 Organizacja i technika sprzedaży E 7 45 15 30 16 Polityka zaopatrzenia E 7 30 15 15 17 Rachunkowość finansowa w organizacjach

handlowych z 7 30 15 15

18 Lokalizacja działalności handlowej z 8 30 15 15 19 Marketing przedsiębiorstw handlowych E 8 30 15 15 20 Merchandising z 8 30 15 15 21 Negocjacje handlowe E 8 45 30 15 22 Zarządzanie kapitałami w przedsiębiorstwie E 8 30 15 15 23 Prawo gospodarcze publiczne z 9 30 15 15 24 Systemy informatyczne w handlu z 9 30 15 15

Grupa S2



78


Plan obowiązuje studentów obecnego IV roku.

Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A


Grupa C


90 30 30 15 15

Grupa S1

4 Badania marketingowe E 7 30 15 15 5 Logistyka w handlu E 7 30 15 15 6 Organizacja i technika sprzedaży E 7 45 15 30 7 Polityka zaopatrzenia E 7 30 15 15 8 Rachunkowość finansowa w organizacjach

handlowych z 7 30 15 15

9 Lokalizacja działalności handlowej z 8 30 15 15 10 Marketing przedsiębiorstw handlowych E 8 30 15 15 11 Merchandising z 8 30 15 15 12 Negocjacje handlowe E 8 45 30 15 13 Zarządzanie kapitałami w przedsiębiorstwie E 8 30 15 15 14 Prawo gospodarcze publiczne z 9 30 15 15 15 Systemy informatyczne w handlu z 9 30 15 15

Grupa S2



79





Semestr 7.

1 Prof. dr hab. Andrzej Szromnik Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Targi w gospodarce rynkowej 15

2 Dr hab. Marek Motyka Dr Maria Węgrzecka

Studium Psychologii i Pedagogiki

Psychologia stosunków międzyludzkich

15

3 Dr Jadwiga Berbeka Katedra Badań Konsumpcji

Gospodarstwo domowe w procesie konsumpcji

15

4 Dr Adam Figiel Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Handel w Unii Europejskiej 15

5 Dr Łucja Karpiel Katedra Zarządzania Jakością

Systemy zarządzania jakoscią 15

6 Dr Aneta Kaźmierczyk-Jachowicz

Katedra Prawa Podatki od przedsiębiorstw handlowych

15

7 Dr inż. arch. Bogusław Podhalański

Politechnika Krakowska Architektura i urbanistyka handlowa

15

8 Dr Grażyna Śmigielska Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Systemy franchisingowe 15

Semestr 8.


Polityka cen w produkcji i handlu

15



Łańcuchy dostaw w tworzeniu wartosci dla klienta

15

3 Dr inż. Jacek Barburski Katedra Rachunkowości Dokumentacja i sprawozdawczość handlowa

15

4 Dr Jacek Bazarnik Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Zarządzanie relacjami z klientem

15

5 Dr Adam Figiel Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Wizerunek frmy handlowej 15

6 Dr Łucja Jachimowska-Jaskólska

Katedra Prawa Podstawy prawa celnego 15


Strategie rozwojowe przedsiębiorstw handlowych

15


Zarządzanie działem sprzedaży firmy

15

80





Semestr 9.

1 Dr hab. Janina Filek, prof. AE Katedra Filozofii Etyka biznesu 15

2 Dr Piotr Hadrian Katedra Marketingu Biznes plan firmy handloej 15

3 Dr Jarosław Plichta Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Analiza wartości usługi handlowej

15

4 Dr Bogdan Rogoda Katedra Przedsiębiorczości i Innowacji

Zarządzanie małą firmą 15

5 Dr Jerzy Skrzypek Katedra Ekonometrii Analiza dynamiki zapasów w produkcji – gra symulacyjna

15


Marketing partnerski na rynku przesiębiorstw

15

7 Dr inż. Marzena Ucherek Katedra Opakowalnictwa Towarów

Współczesne opakowania 15

8 Dr Krzysztof P. Wojdacki Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych

Sztuka sprzedaży 15

81



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ I HOTELARSTWEM

Grupa A


Grupa B



Grupa C



120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Ekonomika turystyki z 6 30 15 15 13 Geografia turystyczna E 6 45 30 15 14 Podstawy turystyki E 6 30 30 15 Zagospodarowanie turystyczne z 6 30 15 15 16 Marketing usług turystycznych E 7 45 15 30 17 Metody i techniki obsługi ruchu turystycznego z 7 30 15 15 18 Podstawy hotelarstwa E 7 60 30 30 19 Zarządzanie biurami podróży E 7 30 15 15 20 Badania marketingowe w turystyce z 8 45 15 30 21 Miedzynarodowy ruch turystyczny z 8 15 15 22 Prawo turystyczne E 8 30 30

23 Systemy informatyczne w turystyce i hotelarstwie z 8 30 30

Grupa S2

24 Przedmioty do wyboru E

7-9

180 60 60 60


82



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A


Grupa C


90 30 30 15 15

Grupa S1

4 Marketing usług turystycznych E 7 45 15 30 5 Metody i techniki obsługi ruchu turystycznego z 7 30 15 15 6 Podstawy hotelarstwa E 7 60 30 30 7 Zarządzanie biurami podróży E 7 30 15 15 8 Badania marketingowe w turystyce z 8 45 15 30 9 Międzynarodowy ruch turystyczny z 8 15 15 10 Prawo turystyczne E 8 30 30

11 Systemy informatyczne w turystyce i hotelarstwie z 8 30 30

Grupa S2


7-10

180 60 60 30 30


83





Semestr 7.

1 Prof. dr hab. Irena Pietrzyk

Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych

Polityka regionalna Unii Europejskiej

15

2 Dr hab. Józef Sala, prof. AE Katedra Turystyki Strategie marketingowe miedzynarodowych grup hotelowych

15

3 Dr hab. Krzysztof Surówka, prof. AE

Katedra Finansów Kształtowanie budżetu samorządów lokalnych

15


Organizacja i sztuka sprzedaży 15

5 Dr Zygmunt Kruczek AWF Kraków Zarządzanie atrakcjami turystycznymi

15

6 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Zachowania konsumentów na rynku turystycznym

15

7 Dr Jerzy Skrzypek Katedra Ekonometrii Biznesplan – symulacja komputerowe

15

Semestr 8.



15



15


Marketing miast i regionów turystycznych

15

4 Prof. dr hab. Jan Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa przedsiebiorstw

15



Zarządzanie transportem w turystyce

15




8 Mgr Witold Bocho Hotel Elektor Organizacja i technika pracy w obiektach hotelarskich

15

84





Semester 9. i 10

1 Prof. dr hab. Kazimierz Górka Katedra Polityki Przmysłowej i Ekologicznej


2 Prof. dr hab. Jacek Purchla Katedra Historii Gospodarczej

Ochrona dóbr kultury 15

3 Dr hab. Józef Sala, prof. AE Katedra Turystyki Gastronomia na rynku turystycznym

15





15

6 Dr Stanisław Maciejowski Katedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego

Wycena nieruchomości turystycznych

15

7 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Agroturystyka 15

8 Mgr Witold Bocho Hotel Elektor Organizacja i zarządzanie kongresami i wystawami

15

85



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c

Specjalność: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Grupa A


Grupa B



Grupa C



120 30 30 30 30


Grupa S1

12 Rynek pracy E 6 30 15 15 13 Stosunki pracy i negocjacje z 6 30 30 14 Strategia zarządzania zasobami ludzkimi z 6 15 15 15 Techniki badań i komunikacji społecznej E 6 30 15 15 16 Analiza sytuacji firmy E 7 30 15 15 17 Elementy psychologii i socjologii pracy E 7 45 30 15 18 Informatyka w zarządzaniu E 7 30 30 19 Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie E 7 30 15 15 20 Statystyka pracy E 7 30 15 15 21 Humanizacja pracy E 8 30 15 15 22 Systemy wynagradzania pracowników E 8 30 15 15

23 Ubezpieczenia społeczne E 8 30 15 15

24 Etyka biznesu z 9 30 30

25 Prawo pracy E 9 30 30

Grupa S2


7-9

180 60 60 60


86



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A


Grupa C


90 30 30 15 15

Grupa S1

4 Analiza sytuacji firmy E 7 30 15 15 5 Elementy psychologii i socjologii pracy E 7 45 30 15 6 Informatyka w zarządzaniu E 7 30 30 7 Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie E 7 30 15 15 8 Statystyka pracy E 7 30 15 15 9 Humanizacja pracy E 8 30 15 15 10 Systemy wynagradzania pracowników E 8 30 15 15



13 Prawo pracy E 10 30 30

Grupa S2


7-9

180 60 60 60


87





Semestr 7.




15




15





Zarządzanie jednostkami administracji publicznej 15





15

7 Dr Helena Kurek Katedra Rachunkowości Rachunkowość podatkowa 15

8 Dr Anna Litwa Katedra Rachunkowości Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu

15




15

11 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Internetowe technologie komunikacji 15

Semestr 8.



15


Badania komunikacji marketingowej 15

3 Dr Dariusz Fatuła Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych

Zachowania gospodarstw domowych na rynku finansowym 15

4 Dr Janusz Fudaliński Katedra Podstaw Organizacji i Zarządzania



Zarządzanie strategiczne w organizacjach non profit 15

88









8 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Marketing przedsiębiorstw turystycznych 15

9 Dr Jolanta Walas-Trębacz Katedra Procesu Zarządzania

Strategie innowacyjne w rozwoju firmy

15


15


Semestr 9.

1 Prof. dr hab. Czesław Bywalec Katedra Finansów Społeczna efektywność rozwoju gospodarczego 15






15

4 Dr hab. Jolanta Kurkiewicz, prof. AE

Katedra Statystyki Procesy demograficzne w kształtowaniu zasobów ludzkich

15


6 Dr inż. Janusz Morajda Katedra Informatyki Sieci neuronowe w ekonomii i zarządzaniu 15


Strategiczne kompetencje przedsiębiorstwa 15

8 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Agroturystyka 15

9 Dr Maria Węgrzecka Studium Psychologii i Pedagogiki

Psychologia kontrowersyjnych wyborów

15


89



Plan obowiązuje studentów obecnego I roku.

Semestr


sem.

Liczba godzin



Grupa A

1 Filozofia E 1 24 24 2 Elementy logiki E 1 24 12 12

3 Język angielski E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B

4 Algebra liniowa E 1 48 24 24 5 Podstawy organizacji i zarządzania E 1 24 12 12 6 Wstęp do informatyki E 1 48 24 24

7 Analiza matematyczna E 2 72 12 24 12 24

8 Mikroekonomia E 2 72 12 24 12 24

9 Demografia E 2 24 12 12 10 Ekonomika przedsiębiorstw E 2 24 12 12

11 Encyklopedia prawa E 2 36 24 12

12 Ekonomia matematyczna E 3 48 24 24

13 Finanse przedsiębiorstw E 3 36 12 24

14 Podstawy marketingu E 3 24 12 12

15 Rachunek prawdopodobieństwa E 3 24 12 12

16 Statystyka opisowa E 3 36 12 24

17 Makroekonomia E 4 72 12 24 12 24



Grupa C

20 Seminarium dyplomowe z 4-6 72 24 24 24

21 Programowanie komputerów E 2 48 24 24

22 Rachunkowość E 2 36 12 24

23 Algorytmy i struktury danych E 3 48 24 24

24 Urządzenia techniki komputerowej z 4 24 24

25 Projektowanie systemów informatycznych E 4 48 24 24

26 Statystyka matematyczna E 4 48 24 24

27 Zarządzanie firmą E 5 48 24 24

28 Techniki komunikacji w organizacjach gospodarczych

E 5 24 12 12

29 Ekonometria E 6 96 24 24 24 24

30 Badania operacyjne I z 6 24 12 12

Grupa S1

31 Języki i metody programowania E 5 36 12 24 32 Systemy operacyjne E 5 48 24 24 33 Projektowanie i programowanie obiektowe E 6 36 12 24 34 Systemy rozproszone E 6 48 24 24

90


Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe (cd.)


Semestr


sem.

Liczba godzin



Grupa S2

35 Przedmioty do wyboru z 4-6 144 48 48 48


Pod koniec 3. semestru studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności oraz wykładów grupy S2 na semestr 4. Złożenie deklaracji jest warunkiem uzyskania karty egzaminacyjnej. Na początku 4. semestru należy dokonać w katedrze wpisu na seminarium. W 4, semestrze, na przełomie kwietnia i maja, studenci składają w dziekanacie deklarację wyboru wykładów grupy S2 semestru 5. i 6. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, konwersatoryjne – około 30 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 2 lata i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcie na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej uzyskanej z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

91




Semestr


sem.

Liczba godzin



Grupa A



Grupa B














Grupa C










E 5 24 12 12

29 Ekonometria E 6 96 24 24 24 24


Grupa S1

31 Matematyka finansowa i ubezpieczeniowa E 4 24 12 12 32 Metoda reprezentacyjna E 5 24 12 12 33 Statystyka społeczna E 5 36 12 24 34 Statystyczne metody sterowania procesami E 5 24 12 12 35 Analiza szeregów czasowych E 6 36 24 12

92

Kierunek: INFORMATYKA I EKONOMETRIA Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe (cd.) Plan obowiązuje studentów obecnego I roku.

Semestr


sem.

Liczba godzin



Grupa S2

Przedmioty do wyboru z 4-6 72 24 24 24


Pod koniec 3. semestru studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności oraz wykładów grupy S2 na semestr 4. Złożenie deklaracji jest warunkiem uzyskania karty egzaminacyjnej. Na początku 4. semestru należy dokonać w katedrze wpisu na seminarium. W 4, semestrze, na przełomie kwietnia i maja, studenci składają w dziekanacie deklarację wyboru wykładów grupy S2 semestru 5. i 6. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, konwersatoryjne – około 30 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 2 lata i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcie na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej uzyskanej z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

93




Semestr


sem.

Liczba godzin



Grupa A



Grupa B














Grupa C










E 5 24 12 12

29 Ekonometria E 6 96 24 24 24 24


Grupa S1

31 Internetowe techniki komunikacji z 4 16 16 32 Monitoring i programowanie strategiczne E 4 24 8 16 33 Podstawy zarządzania informacjami E 4 24 8 16 34 Systemy wczesnego ostrzegania w

zarządzaniu z 4 12 12

35 Komunikacja marketingowa przedsiębiorstwa E 5 24 12 12 36 Społeczne aspekty zastosowań TI z 5 16 16

94




Semestr


sem.

Liczba godzin



37 Systemy informacji o środowisku z 5 12 12 38 Techniki symulacji komputerowej z 5 16 16 39 Zarządzanie kapitałem intelektualnym z 5 16 16 40 Systemy informacyjne w zarządzaniu

administracja publiczną z 6 24 8 16

41 Systemy informacyjne w zarządzaniu personelem

E 6 24 12 12

42 Wstęp do systemów informacyjnych produkcji E 6 24 12 12

Grupa S2

43 Przedmioty do wyboru z 5-6 48 24 24


Pod koniec 3. semestru studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności. Złożenie deklaracji jest warunkiem uzyskania karty egzaminacyjnej. Na początku 4. semestru należy dokonać w katedrze wpisu na seminarium. W 4, semestrze, na przełomie kwietnia i maja, studenci składają w dziekanacie deklarację wyboru wykładów grupy S2 semestru 5. i 6. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, konwersatoryjne – około 30 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 2 lata i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcie na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej uzyskanej z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

95

Kierunek: ZARZĄDZANIE I MARKETING


Plan obowiązuje studentów obecnego I i II roku.

Semestr

1 2 3 4 5 6 7 Lp. Przedmiot

Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c w c w c w c


Grupa A

1 Filozofia E 1 24 24

2 Geografia ekonomiczna z 1 12 12

3 Historia gospodarcza z 1 12 12

4 Socjologia z 2 12 12

5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B

6 Podstawy organizacji i zarządzania E 1 48 24 24

7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C


15 Zachowania organizacyjne E 1 36 12 24

16 Finanse E 2 48 24 24

17 Podstawy rachunkowości finansowej E 2 48 24 24

18 Ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwami E 3 36 12 24

19 Metody organizacji i zarządzania E 3 36 12 24


21 Rachunkowość zarządcza E 3 36 12 24

22 Zarządzanie produkcją E 3 36 12 24

23 Badania rynkowe i marketingowe E 4 48 24 24

24 Instytucje rynkowe E 4 24 12 12

25 Proces zarządzania E 4 48 24 24

26 Marketing w handlu i usługach E 5 24 12 12

27 Zarządzanie finansami przedsiębiorstw E 5 36 12 24

28 Zarządzanie personelem E 5 36 12 24


30 Zarządzanie i planowanie marketingowe E 6 36 12 24

31 Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem E 7 24 12 12

32 Zarządzanie logistyką E 7 24 12 12

Grupa S1

33 Analiza finansowa E 5 24 12 12

34 Rachunek kosztów E 5 48 24 24

35 Controlling operacyjny E 6 48 24 24

36 Zarządzanie grupami kapitałowymi E 6 24 12 12

37 Controlling strategiczny E 7 24 12 12

38 Zarządzanie kapitałami przedsiębiorstwa E 7 24 12 12

39 Zasady negocjacji z 7 24 12 12

96




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa S2


Razem liczba egzaminów /godzin 34/1752 3/288 6/294 6/282 4/180 6/300 5/240 4/168

Na przełomie kwietnia i maja studenci 4. semestru studiów składają deklarację wyboru specjalności oraz wpisują się w podanych katedrach na seminarium dyplomowe. Złożenie deklaracji wyboru specjalności jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 1,5 roku i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcia na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej ocen uzyskanych z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni. Studenci 4. semestru przy wyborze specjalności składają w dziekanacie pisemną deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 5. i 6., a studenci 6. semestru na przełomie kwietnia i maja – deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 7. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy wykładowe mogą liczyć co najmniej 30 osób.

97




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24















31 Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwami E 7 24 12 12


Grupa S1

33 Prawo i instytucje Unii Europejskiej E 5 24 12 12

34 Rynek Unii Europejskiej E 5 48 24 24

35 Marketing międzynarodowy E 6 48 24 24

36 Zachowania eurokonsumentów E 6 36 12 24

37 E-marketing E 7 48 24 24

38 Negocjacje na eurorynku E 7 12 12

98




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa S2


Razem liczba egzaminów/ godzin 34/1752 3/288 6/294 6/282 4/180 6/300 5/252 4/156


99


Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe Plan obowiązuje studentów obecnego I i II roku.

Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1

33 Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym E 5 36 12 24


35 Ekonomika małych i średnich przedsiębiorstw E 6 24 12 12

36 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 6 48 24 24


100




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A

38 Gospodarowanie zasobami pracy w przedsiębiorstwie

E 7 24 12 12


Grupa S2


Razem liczba egzaminów/godzin 34/1752 3/288 6/294 6/282 4/180 6/264 5/240 4/132


101




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1


34 Rachunkowość małych firm E 5 24 12 12

35 Rachunkowość finansowa E 6 72 24 12 12 24

36 Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej

E 6 24 12 12

37 Programy komputerowe w rachunkowości Z 6 24 24

38 Analiza sprawozdań finansowych E 7 24 12 12

39 Podstawy rewizji sprawozdań finansowych E 7 24 12 12

102




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa S2

40 Rachunkowość bankowa z 5 12 12

41 Rachunkowość budżetowa z 5 12 12

42 Rachunkowość finansowa organizacji handlowych

z 6 12 12

43 Rachunkowość ubezpieczeniowa z 6 12 12

44 Rachunkowość funduszy unijnych z 7 12 12

45 Rachunkowość holdingów z 7 12 12


Na przełomie kwietnia i maja studenci 4. semestru studiów składają deklarację wyboru specjalności oraz wpisują się w podanych katedrach na seminarium dyplomowe. Złożenie deklaracji wyboru specjalności jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 1,5 roku i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcia na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej ocen uzyskanych z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

103



Plan obowiązuje studentów III roku.

Semestr

5 6 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c


Grupa A

1 Język obcy E 6 90 45 45

Grupa C

2 Seminarium dyplomowe z 5-6 50 20 30 3 Zarządzanie finansami przedsiębiorstw E 5 45 15 30 4 Zarządzanie personelem E 5 30 15 15 5 Zarządzanie projektami ekonomicznymi


6 Zarządzanie strategiczne E 5 60 30 30 7 Prognozowanie i symulacje E 6 45 15 30 8 Zarządzanie produkcją E 6 45 15 30

Grupa S1

9 Analiza sprawozdań finansowych z 5 30 15 15 10 Informatyka w rachunkowości z 5 30 30 11 Rachunkowość ubezpieczycieli z 5 20 10 10 12 Rachunkowość zarządcza II E 5 30 15 15 13 Rewizja sprawozdań finansowych z 6 30 15 15 14 Teoria rachunkowości E 6 30 15 15

Grupa S2 15 Przedmioty do wyboru E 5-6 60 30 30

Razem liczba egzaminów (bez S2)/godzin 9/640 5/385 4/255

104

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe



Semestr 5.



10



10

3 Dr Tadeusz Klecha Katedra Matematyki Teoria chaosu a rachunkowość 10


Semestr 6.



10







5 Dr Tadeusz Klecha Katedra Matematyki Analiza czynnikowa w zastosowaniach rachunkowości

10





10


10

105




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1

33 Diagnostyka układów ergonomicznych E 5 24 12 12

34 Konsulting w pozyskiwaniu funduszy Unii Europejskiej

z 5 24 12 12

35 Inwentyka E 5 24 12 12

36 Gospodarowanie zasobami niematerialnymi E 6 24 12 12

37 Negocjacje z 6 24 12 12

38 Planowanie i kontrola w zarządzaniu operacyjnym

E 6 36 12 24

106




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Analiza efektywności zarządzania E 7 24 12 12


E 7 24 12 12

41 Zarządzanie firmą na rynku europejskim z 7 12 12

Grupa S2




107



Plan obowiązuje studentów III roku.

Semestr

5 6 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c


Grupa A


Grupa C

2 Seminarium dyplomowe z 5-6 50 20 30 3 Zarządzanie finansami przedsiębiorstw E 5 45 15 30 4 Zarządzanie personelem E 5 30 15 15 5 Zarządzanie projektami ekonomicznymi


6 Zarządzanie strategiczne E 5 60 30 30 7 Prognozowanie i symulacje E 6 45 15 30 8 Zarządzanie produkcją E 6 45 15 30

Grupa S1

9 Analiza efektywności zarządzania E 5 30 15 15 10 Doradztwo organizacyjne z 5 20 20 11 Restrukturyzacja funkcjonowania firmy z 5 45 15 15,

15k

12 Zarządzanie operacyjne E 5 45 15 30 13 Humanizacja pracy E 6 30 15 15 14 Zasady negocjowania z 6 30 15 15k

Grupa S2 15 Przedmioty do wyboru E 5-6 60 30 30

Razem liczba egzaminów (bez S2)/godzin 10/670 6/415 4/255

108





Semestr 5.

1 Prof. dr hab. Leszek Kozioł Katedra Procesu Zarządzania

Zarządzanie czasem 10


Zarządzanie reklamą 10

3 Dr Janusz Fudaliński Katedra podstaw Organizacji i Zarządzania


Semestr 6.




10


10


Strategie rozwojowe przedsiębiorstw handlowych

10

109




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1

33 Ekonomika gospodarstwa domowego E 5 15 5 10

34 Merchandising z 5 20 10 10

35 System zaopatrzenia przedsiębiorstwa E 5 20 10 10

36 Techniki pomiaru zmiennych marketingowych - konwersatorium

z 5 15 15

37 Lokalizacja obiektów handlowych z 6 20 10 10

38 Strategie obsługi klientów E 6 20 10 10

39 Techniki sprzedaży E 6 30 10 20

110




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



40 Analiza kapitału obrotowego przedsiębiorstwa E 7 30 15 15

41 E-handel - konwersatorium z 7 15 15

42 Prawna ochrona rynku i konsumenta E 7 15 5 10


z 7 15 5 10

Grupa S2




111

Kierunek: ZARZĄDZANIE I MARKETING Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe


Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa B


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1

33 Geografia turystyczna E 5 30 30

34 Podstawy turystyki E 5 30 30

35 Ekonomika turystyki E 6 30 15 15

36 Marketing usług turystycznych E 6 30 15 15

37 Zagospodarowanie turystyczne z 6 20 10 10

38 Podstawy hotelarstwa E 7 45 25 20

112




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Prawo turystyczne E 7 30 30

Grupa S2




113




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 216 36 36 36 36 36 36

Grupa C


7 Informatyka E 2 48 12 12 12 12

8 Matematyka E 2 72 18 18 18 18


10 Prawo E 2 72 18 18 18 18

11 Statystyka E 3 60 12 18 12 18



Grupa C



16 Finanse E 2 48 24 24

















Grupa S1

33 Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie

E 5 24 12 12

34 Psychologia pracy E 5 24 12 12

35 Zarządzanie zasobami niematerialnymi z 5 12 12

36 Analiza sytuacji firmy E 6 24 12 12

37 Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi E 6 24 12 12

38 Podstawy ergonomii z 6 24 12 12

114




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Aktywne poszukiwanie pracy z 7 12 12

40 Kierowanie zespołami ludzkimi E 7 24 12 12

41 Public relations zasobów ludzkich z 7 12 12

42 Socjologia pracy E 7 12 12


Grupa S2


Razem liczba godzin 35/1752 3/288 6/294 6/282 4/180 6/288 5/240 5/180


115

Kierunek: INFORMATYKA I EKONOMETRIA Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne



Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A

1 Elementy logiki E 1 20 10 10



Grupa B

4 Algebra liniowa E 1 36 18 18



7 Wstęp do informatyki E 1 36 18 18



10 Demografia E 2 20 10 10

11 Ekonomika przedsiębiorstw E 2 18 8 10









Grupa C








E 4 20 10 10



29 Ekonometria E 6 72 18 18 18 18


Grupa S1

31 Języki i metody programowania E5 28 10 18

32 Systemy operacyjne E5 36 18 18

33 Projektowanie i programowanie obiektowe E6 28 10 18

34 Systemy rozproszone E6 36 18 18

Grupa S2



116

Pod koniec 3. semestru studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru specjalności. Złożenie deklaracji jest warunkiem uzyskania karty egzaminacyjnej. Na początku 4. semestru należy dokonać w kate-drze wpisu na seminarium. W 4. semestrze, na przełomie kwietnia i maja, studenci składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru wykładów grupy S2 semestru 5. i 6. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób, konwersato-ryjne – około 30 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób. Kontynuacja studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 2 lata i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcie na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobra i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej uzyskanej z zaliczeń i egzaminów w toku studiów zawodowych. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

117


Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne



Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A




Grupa B 4 Algebra liniowa E 1 36 18 18
















Grupa C








E 4 20 10 10



29 Ekonometria E 6 72 18 18 18 18


Grupa S1

31 Matematyka finansowa i ubezpieczeniowa E 5 20 10 10

32 Metoda reprezentacyjna E 5 20 10 10

33 Statystyka społeczna E 5 28 10 18

34 Analiza szeregów czasowych E 6 28 18 10

35 Statystyczne metody sterowania procesami E 6 20 10 10

118


Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne (cd.)



Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa S2




119

Kierunek: INFORMATYKA I EKONOMETRIA Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne



Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A




Grupa B

4 Algebra liniowa E 1 36 18 18
















Grupa C








E 4 20 10 10



29 Ekonometria E 6 72 18 18 18 18


Grupa S1

31 Internetowe techniki komunikacji

z 4 12 12

32 Monitoring i programowanie strategiczne E 4 18 6 12

33 Podstawy zarządzania informacjami E 4 18 6 12

34 Systemy wczesnego ostrzegania w zarządzaniu

z 4 8 8

35 Komunikacja marketingowa przedsiębiorstwa E 5 18 8 10

36 Społeczne aspekty zastosowań TI z 5 12 12

120





Egz. po

sem.

Liczba godzin



37 System informacji o środowisku z 5 8 8

38 Techniki symulacji komputerowej z 5 12 12

39 Zarządzanie kapitałem intelektualnym z 5 12 12

40 Systemy informacyjne w zarządzaniu administracją publiczną

z 6 18 8 10


E 6 18 8 10


Grupa S2 43 Przedmioty do wyboru z 5-6 72 36 36



121



Plan obowiązuje studentów obecnego II roku.

Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

Semestr

3 4

w c w c

Grupa A


Grupa B

2 Prawo gospodarcze E 3 20 10 10 3 Rachunek prawdopodobieństwa E 3 10 10 4 Statystyka opisowa E 3 30 15 15 5 Finanse przedsiębiorstw z 4 30 15 15

Grupa C

6 Rachunkowość E 3 40 20 20 7 Sieci komputerowe z 3 40 20 20L 8 Algorytmy i struktury danych E 4 40 20 20L 9 Bazy danych E 4 40 20 20L 10 Marketing E 4 20 20 11 Matematyka finansowa i ubezpieczeniowa E 4 10 10 12 Statystyka matematyczna E 4 20 10 10 13 Techniki komunikacji w organizacjach

gospodarczych E 4 30 10 20


Razem liczba egzaminów/godzin 12/410 4/170 8/240

Na przełomie kwietnia i maja studenci 4. semestru studiów składają w dziekanacie pi-semną deklarację wyboru specjalności wpisują się w podanych katedrach na semina-rium dyplomowe oraz składają w dziekanacie pisemną deklarację wyboru wykładów grupy S2 semestru 6., a po roku w semestrze 6. wyboru wykładów grupy S2 semestru 7. Złożenie deklaracji wyboru specjalności jest warunkiem otrzymania karty egzamina-cyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 2 lata i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcie na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalo-nego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyj-nego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej uzy-skanej z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kie-runki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

122




Semestr 5 6 7 Lp. Przedmiot

Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa C

1 Seminarium dyplomowe z 5-7 50 10 20 20 2 Analiza systemów informatycznych z 5 20 10 10 3 Ekonometria E 5 45 20 25 4 Ekonomia matematyczna E 5 20 10 10 5 Statystyczne metody sterowania procesami E 5 30 15 15 6 Badania operacyjne E 6 30 15 15 7 Ekonometria finansowa E 6 20 10 10 8 Projektowanie systemów informatycznych E 6 40 20 20 9 Prognozowanie gospodarcze E 7 30 15 15

Grupa S1

10 Języki i metody programowania E 5 30 10 20L 11 Metody wizualizacji danych E 5 30 10 20L 12 Systemy operacyjne E 5 40 20 20L 13 Zarządzanie zasobami niematerialnymi z 5 30 15 15 14 Projektowanie i programowanie serwisów

internetowych z 6 40 20 20L

15 Systemy informatyczne w zarządzaniu E 6 20 20 16 Technologie XML z 6 40 20 20L 17 Urządzenia techniki komputerowej z 6 20 20L 18 Bezpieczeństwo systemów

komputerowych z 7 20 20

19 Programowanie w środowisku rozproszonym

E 7 30 10 20L

20 Systemy biznesu elektronicznego z 7 20 20

Grupa S2


Razem liczba egzaminów/godzin 12/645 6/255 4/250 2/140

123





Semestr 6.


2 Dr Dariusz Put Katedra Informatyki Bazy danych w Internecie 10

3 Dr Jan Trąbka Katedra Informatyki Laboratorium informatyki gospodarczej

10

Semestr 7.

1 Dr Marian Kuraś Katedra Informatyki Ryzyko projektów

informatycznych 10

2 Dr Jan Madej Katedra Informatyki Wybrane zagadnienia kryptografii

10

3 Dr Dariusz Put Katedra Informatyki Internetowe wspomaganie działalności gospodarczej

10

124





Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa C


Grupa S1

10 Matematyka finansowa i ubezpieczeniowa II

E 5 20 10 10

11 Metoda reprezentacyjna E 5 30 15 15 12 Statystyka społeczna E 5 45 15 30 13 Analiza szeregów czasowych E 6 30 15 15 14 Ekonomia matematyczna II E 6 25 10 15 15 Wielowymiarowa analiza danych E 6 45 15 30 16 Analiza rynku z 7 30 15 15 17 Ekonometria finansowa II E 7 10 10 18 Ekonomia dobrobytu stosowana E 7 45 15 30 19 Mikroekonometria E 7 45 15 30

Grupa S2



125

Specjalność: MODELOWANIE I PROGNOZOWANIE PROCESÓW GSPODARCZYCH




Semestr 6.

1 Dr Krzysztof Jakóbik Katedra Statystyki Komputerowa analiza danych ekonomicznych

10

2 Dr Paweł Ulman Katedra Statystyki Metody ilościowe w analizie dobrobytu

10

3 Dr Bernard Ziębicki Katedra Metod

Organizacji

i Zarządzania

Benchmarketing

w doskonaleniu usług 10

Semestr 7.

1 Dr hab. Janusz Czekaj, prof. AE Katedra Metod

Organizacji

i Zarządzania

Społeczne

i techniczno-organizacyjne aspekty telepracy

10

2 Dr Krzysztof Jakóbik Katedra Statystyki Analiza danych statystycznych przy zastosowaniu pakietów komputerowych

10

3 Dr Paweł Ulman Katedra Statystyki Metody ilościowe w analizie ubóstwa

10

126





Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa C


Grupa S1

10 Internetowe techniki komunikacji z 5 20 20L 11 Monitoring i programowanie strategiczne E 5 30 10 20 12 Podstawy zarządzania informacjami E 5 30 10 20 13 Systemy wczesnego ostrzegania

w zarządzaniu z 5 15 15

14 Komunikacja marketingowa przedsiębiorstwa

E 6 30 15 15

15 Społeczne aspekty zastosowań technik informacyjnych

z 6 20 20

16 System informacji o środowisku z 6 15 15 17 Techniki symulacji komputerowej z 6 20 20L 18 Zarządzanie kapitałem intelektualnym z 6 20 20 19 Systemy informacyjne w zarządzaniu

administracją publiczną z 7 30 10 20


E 7 30 15 15


Grupa S2



127





Semestr 6.

1 Dr Jan Beliczyński Katedra Procesu

Zarządzania

Zarządzanie relacjami

z klientami 10


Procesy informacyjne w negocjacjach gospodarczych

10

3 Dr Bogusz Mikuła Katedra Zachowań Organizacyjnych

Zarządzanie wiedzą

w organizacjach 10

1 Dr hab. Janusz Czekaj, prof. AE Katedra Metod

Organizacji

i Zarządzania

Społeczne

i techniczno-organizacyjne aspekty telepracy

10



Negocjacje na rynkach informacji

10

3 Dr Marek Ćwiklicki Katedra Metod

Organizacji i Zarządzania

Zarządzanie elektronicznymi zasobami informacyjnymi

10

128




Semestr 7 Lp. Przedmiot

Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c


Grupa C

1 Seminarium dyplomowe z 7 24 24

Grupa S1

2 Biurowe systemy informacyjne E 7 18 18 3 Komunikacja w zespole projektowym E 7 24 24 4 Społeczne aspekty technik informacyjnych z 7 18 18

Razem liczba egzaminów/godzin 2/84 2/84

129




Semestr 7 Lp. Przedmiot

Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c

Specjalność: STATYSTYKA I EKONOMETRIA

Grupa C

1 Seminarium dyplomowe z 7 18 18

2 Badania operacyjne E 7 14 6 8

3 Zarządzanie jakością E 7 16 6 10

Grupa S1

4 Komputerowa gra kierownicza z 7 12 12L


130




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B


7 Informatyka E 2 36 8 10 8 10

8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24















31 Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem E 7 18 8 10


Grupa S1

33 Analiza finansowa E 5 18 8 10


35 Controlling operacyjny E 6 36 18 18


37 Controlling strategiczny E 7 18 8 10


131




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin




Grupa S2




132


Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne Plan obowiązuje studentów obecnego I i II roku.

Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Prawo i instytucje Unii Europejskiej E 5 20 10 10

34 Rynek Unii Europejskiej E 5 30 10 20

35 Marketing międzynarodowy E 6 45 15 30

36 Zachowania eurokonsumentów E 6 30 10 20

133




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



37 Euromarketing E 7 30 15 15

38 Negocjacje na eurorynku E 7 10 10

Grupa S2




134




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym E 5 28 10 18


35 Ekonomika małych i średnich przedsiębiorstw E 6 18 8 10

36 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 6 36 16 20


38 Gospodarowanie zasobami pracy w przedsiębiorstwie

E 7 18 8 10

135




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin




Grupa S2




136




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Rachunkowość finansowa E 6 56 18 10 10 18


35 Rachunkowość małych firm E 5 20 10 10

36 Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej

E 6 20 10 10

37 Programy komputerowe w rachunkowości z 6 18 18

38 Analiza sprawozdań finansowych E 7 20 10 10

137




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Podstawy rewizji sprawozdań finansowych E 7 20 10 10

Grupa S2

40 Rachunkowość bankowa z 5 10 10

41 Rachunkowość budżetowa z 5 10 10


z 6 10 10

43 Rachunkowość ubezpieczeniowa z 6 10 10

44 Rachunkowość funduszy unijnych z 7 10 10

45 Rachunkowość holdingów z 7 10 10


Na przełomie kwietnia i maja studenci 4. semestru studiów składają deklarację wyboru specjalności oraz wpisują się w podanych katedrach na seminarium dyplomowe. Złożenie deklaracji wyboru specjalności jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób. Kontynuacją studiów pierwszego stopnia są studia drugiego stopnia, które trwają 1,5 roku i kończą się uzyskaniem dyplomu magistra. Przyjęcia na studia drugiego stopnia następuje w ramach limitu miejsc ustalonego przez Senat Uczelni. Kandydaci z dyplomem ukończenia studiów pierwszego stopnia z oceną bardzo dobrą i dobrą przyjmowani są bez postępowania kwalifikacyjnego. Pozostałych kandydatów przyjmuje się w kolejności wynikającej ze średniej ocen uzyskanych z zaliczeń i egzaminów w toku studiów pierwszego stopnia. Rekrutacja na kierunki prowadzona jest dwa razy w roku: na semestr zimowy i na semestr letni.

138




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Diagnostyka układów ergonomicznych E 5 18 8 10

34 Konsulting w pozyskiwaniu funduszy Unii Europejskiej

z 5 18 8 10

35 Inwentyka E 5 18 8 10

36 Gospodarowanie zasobami niematerialnymi E 6 18 8 10

139




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



37 Negocjacje z 6 18 8 10

38 Planowanie i kontrola w zarządzaniu operacyjnym

E 6 24 12 12

39 Analiza efektywności zarządzania E 7 18 8 10


E 7 18 8 10

41 Zarządzanie firmą na rynku europejskim z 7 12 12

Grupa S2




140

Kierunek: ZARZĄDZANIE I MARKETING Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne


Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Ekonomika gospodarstwa domowego E 5 15 5 10

34 Merchandising - konwersatorium z 5 15 15

35 System zaopatrzenia przedsiębiorstwa E 5 15 5 10

36 Techniki pomiaru zmiennych marketingowych - konwersatorium

z 5 15 15

37 Organizacja handlu E 6 20 10 10

38 Strategie obsługi klientów E 6 15 5 10

39 Analiza kapitału obrotowego przedsiębiorstwa E 7 20 10 10

141




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



40 E-handel - konwersatorium z 7 15 15

41 Prawna ochrona rynku i konsumenta z 7 15 5 10


E 7 15 5 10

Grupa S2




142



Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Geografia turystyczna E 5 25 15 10

34 Podstawy turystyki E 5 20 20

35 Ekonomika turystyki E 6 25 15 10

36 Marketing usług turystycznych E 6 25 15 10

37 Zagospodarowanie turystyczne Z 6 15 15

38 Podstawy hotelarstwa E 7 30 15 15

143




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Prawo turystyczne E 7 20 20

Grupa S2




144



Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



Grupa A





5 Język obcy E 6 144 24 24 24 24 24 24

Grupa B



8 Matematyka E 2 54 8 18 8 20


10 Prawo E 2 54 8 18 8 20

11 Statystyka E 3 45 8 12 10 15



Grupa C



16 Finanse E 2 36 12 24

















Grupa S1

33 Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie

E 5 16 8 8

34 Psychologia pracy E 5 16 8 8

35 Zarządzanie zasobami niematerialnymi z 5 12 12

36 Analiza sytuacji firmy E 6 16 8 8

37 Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi E 6 18 8 10

38 Podstawy ergonomii z 6 16 8 8

145




Semestr


Egz. po

sem.

Liczba godzin



39 Aktywne poszukiwanie pracy z 7 12 12

40 Kierowanie zespołami ludzkimi E 7 16 8 8

41 Public relations zasobów ludzkich z 7 12 12

42 Socjologia pracy E 7 12 12


Grupa S2




146



Plan obowiązuje studentów obecnego III i IV roku.

Semestr

5 6 7 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


Grupa C

2 Seminarium dyplomowe z 5-7 48 12 12 24 3 Zarządzanie personelem E 5 12 4 8 4 Zarządzanie strategiczne E 5 18 6 12

Grupa S1

5 Gospodarowanie kapitałem w przedsiębiorstwie

E 5 22 8 14

6 Zasady organizacji i ekonomiki produkcji E 5 24 10 14 7 Analiza i diagnostyka ekonomiczna

przedsiębiorstwa E 6 46 8 12 10 16

8 Zachowania organizacyjne E 5 26 8 18 9 Procesy innowacyjne w przedsiębiorstwie E 6 22 14 8 10 Systemy motywacyjne i polityka kadrowa w

przedsiębiorstwie E 6 12 8 4

11 Efektywność przedsięwzięć inwestycyjnych E 7 14 4 10 12 Ochrona środowiska w przedsiębiorstwie E 7 12 8 4 13 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 7 22 10 12 14 Związki integracyjne przedsiębiorstw E 7 10 10

Grupa S2



Studenci 4. semestru przy wyborze specjalności składają w dziekanacie pisemną deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 6., a studenci 6. semestru na przełomie kwietnia i maja – deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 7. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy wykładowe mogą liczyć co najmniej 30 osób.

147





KRAKÓW

Semestr 6.



12




12



4 Dr Helena Kurek Katedra Rachunkowości Rachunkowość podatkowa 12



Semestr 7.




2 Dr Jacek Bazarnika Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych




12



12



12


12


12

NOWY TARG

Semestr 7.



12





12

a Oferta dla studentów tury 2.

148




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c

Specjalność: GOSPODARKA TURYSTYCZNA

Grupa A


Grupa C


Grupa S1

5 Organizacja i działalność biur podróży E 5 30 10 20 6 Podstawy gospodarki turystycznej E 5 20 20 7 Rynek turystyczny z 5 12 4 8 8 Obsługa finansowa rynku turystycznego E 6 20 10 10 9 Organizacja i technika usług hotelarskich E 6 30 10 20 10 Programowanie imprez turystycznych E 6 12 4 8 11 Badania marketingowe w turystyce z 7 20 10 10 12 Marketing usług turystycznych E 7 22 10 12 13 Prawo turystyczne E 7 14 14 14 Promocja w turystyce z 7 10 10

Grupa S2 15 Przedmioty do wyboru z 7 12 12


Studenci 6. semestru, na przełomie kwietnia i maja, składają w dziekanacie pisemną deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 7. Złożenie deklaracji jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy wykładowe mogą liczyć co najmniej 30 osób.

149

Specjalność: GOSPODARKA TURYSTYCZNA




KRAKÓW

Semestr 7.








12



12

NOWY TARG

Semestr 7.





12

150




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


Grupa C


Grupa S1

5 Bankowość E 5 14 14 6 Programy komputerowe w rachunkowości z 5-6 30 15 15 7 Rachunkowość finansowa E 6 60 10 20 10 20 8 Rachunkowość zarządcza II E 6 24 10 14 9 Analiza sprawozdań finansowych E 7 36 6 10 8 12 10 Prawo gospodarcze publiczne E 7 18 18 11 Rewizja finansowa E 7 16 16

Grupa S2



Studenci 4. semestru przy wyborze specjalności składają w dziekanacie pisemną deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 6., a studenci 6. semestru na przełomie kwietnia i maja – deklarację udziału w wykładach do wyboru semestru 7. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy wykładowe mogą liczyć co najmniej 30 osób.

151

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne



KRAKÓW

Semestr 6.

1 Dr hab. Stanisław Chomątowski., prof. AE



12




Semestr 7.







12




12

6 Dr inż. Tadeusz Wilusz Katedra Informatyki Internetowe technologie komunikacji 12

NOWY TARG

Semestr 7.





12





5 Dr Marek Rawski Katedra Marketingu Współczesne problemy marketingu 12

TARNÓW

Semestr 7.




12

2 Dr Piotr Hadrian Katedra Marketingu Metodologia analizy marketingowej sytuacji przedsiębiorstwa

12

3 Dr Tadeusz Klecha Katedra Matematyki Analiza czynnikowa w zastosowaniach rachunkowości

12

152

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – zaoczne (cd.)





12





153




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


Grupa C


3 Zarządzanie personelem E 5 12 4 8 4 Zarządzanie strategiczne E 5 18 6 12

Grupa S1

5 Podstawy ergonomii E 5 20 8 12 6 Zachowania organizacyjne E 5 26 8 18 7 Analiza sytuacji firmy E 6 26 6 20 8 Doradztwo organizacyjne E 6 12 12 9 Doskonalenie struktur organizacyjnych E 6 24 8 16

10 Inwentyka E 6 24 2 16, 6k

11 Zasady negocjacji z 6 12 12 12 Analiza efektywności zarządzania E 7 18 6 12 13 Humanizacja pracy E 7 18 6 12 14 Zarządzanie operacyjne E 7 20 8 12

Grupa S2

15 Przedmioty do wyboru z 7 36 36



154





KRAKÓW

Semestr 7.

1 Dr Jacek Bazarnika Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych




12



12

4 Dr Joanna Krzyżak Studium Psychologii i Pedagogiki

Twórcze rozwiązywanie problemów w drodze do sukcesów biznesie

12


12


12

a Oferta dla studentów tury 2.

155




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


Grupa C


3 Zarządzanie personelem E 5 12 4 8 4 Zarządzanie strategiczne E 5 18 6 12

Grupa S1

5 Techniki komunikacji społecznej E 5 20 8 12 6 Zachowania organizacyjne E 5 26 8 18 7 Analiza sytuacji firmy E 6 26 6 20 8 Komunikacja wewnętrzna

w przedsiębiorstwie E 6 24 8 16

9 Statystyka pracy E 6 28 16 12 10 Zasady negocjacji z 6 12 12 11 Humanizacja pracy E 7 18 6 12 12 Informatyka w zarządzaniu z 7 22 22 13 Programowanie rozwoju przedsiębiorstwa E 7 20 8 12

Grupa S2




156





KRAKÓW

Semestr 7.



12




12






12



12


Strategiczne kompetencje przedsiębiorstwa

12



12


NOWY TARG

Semestr 7.



12





12

157



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36

Grupa C

2 Seminarium magisterskie z 2-4 72 24 24 24 3 Badania operacyjna II E 1 48 24 24 4 Teoria prognozy i symulacji komputerowych E 1 48 24 24

5 Zarządzanie projektami ekonomicznymi i operacyjnymi

E 1 48 24 24

Grupa S1

6 Systemy informatyczne w zarządzaniu E 1 24 12 12 7 Bazy danych E 2 48 24 24 8 Metody sztucznej inteligencji E 2 24 12 12 9 Metody wizualizacji danych E 2 24 12 12 10 Programowanie w środowisku rozproszonym E 2 36 24 12 11 Techniki symulacji komputerowych E 3 24 12 12 12 Bezpieczeństwo systemów komputerowych E 4 12 12 13 Zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi E 4 36 12 24

Grupa S2



Pod koniec 1. semestru studenci wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie oraz deklarują udział w wykładach do wyboru grupy S2: rozpoczynający studia w październiku – na przełomie grudnia i stycznia na 2. semestr, a na przełomie kwietnia i maja na 3. i 4. semestr; rozpoczynający studia w lutym – na przełomie kwietnia i maja na 2. i 3.semestr, a za rok na 4. semestr. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złoże-nie deklaracji wyboru wykładów jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób, a wykładowe co najmniej 30 osób.

158



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36

Grupa C



E 1 48 24 24

Grupa S1

6 Metody numeryczne E 1 36 12 24 7 Wielowymiarowa analiza danych E 1 36 12 24 8 Ekonometria finansowa E 2 48 24 24 9 Ekonomia matematyczna II E 2 36 12 24 10 Mikroekonometria E 2 36 24 12 11 Modelowanie i prognozowanie procesów

demograficznych E 2 36 12 24

12 Ekonomia dobrobytu stosowana E 3 36 12 24 13 Analiza rynku E 4 24 12 12

Grupa S2



Pod koniec 1. semestru studenci wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie oraz deklarują udział w wykładach do wyboru grupy S2: rozpoczynający studia w październiku – na przełomie grudnia i stycznia na 2. semestr, a na przełomie kwietnia i maja na 3. i 4. semestr; rozpoczynający studia w lutym – na przełomie kwietnia i maja na 2. i 3.semestr, a za rok na 4. semestr. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie dekla-racji wyboru wykładów jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób, a wykładowe co najmniej 30 osób.

159



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36

Grupa C



E 1 48 24 24

Grupa S1

6 E-biznes z 1 16 16 7 Systemy informatyczne w zarządzaniu z 1 16 16 8 Metody organizacji i zarządzania E 2 36 12 24 9 Systemy informacji menedżerskiej z 2 24 24 10 Systemy workfiow z 2 12 12 11 Współczesne technologie informatyczne E 2 24 8 16 12 Analiza i projektowanie procesów zarządzania E 3 36 12 24 13 Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie E 3 36 12 24 14 Metody zarządzania informacjami E 3 24 24 15 Zarządzanie mediami E 3 24 24 16 Ekonomika informacji z 4 12 12 17 Informacja techniczno-ekonomiczna



Grupa S2



Pod koniec 1. semestru studenci wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie oraz deklarują udział w wykładach do wyboru grupy S2: rozpoczynający studia w październiku – na przełomie grudnia i stycznia na 2. semestr, a na przełomie kwietnia i maja na 3. i 4. semestr; rozpoczynający studia w lutym – na przełomie kwietnia i maja na 2. i 3.semestr, a za rok na 4. semestr. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złoże-nie deklaracji wyboru wykładów jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób, a wykładowe co najmniej 30 osób.

160



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c

Specjalność: CONTROLLING I ZARZĄDZANIE FINANSAMI PRZEDSIEBIORSTW

Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B

3 Mikroekonomia II E 1 24 12 12 4 Makroekonomia II E 2 24 12 12

Grupa C

5 Seminarium magisterskie z 1-3 72 24 24 24

6 Analiza i diagnostyka ekonomiczna E 1 36 12 24

7 Rozwój naukowego zarządzania E 1 24 12 12

8 Zarządzanie projektami ekonomicznymi E 1 48 16 32

9 Prognozowanie i symulacja E 2 36 12 24



Grupa S1 12 Współpraca przedsiębiorstwa z instytucjami

finansowymi E 1 24 12 12

13 Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie z 1 24 12 12 14 Controlling personalny E 2 24 12 12 15 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa E 2 24 12 12 16 Controlling finansowy E 3 24 12 12 17 Controlling produkcji z 3 24 12 12 18 Controlling projektów i inwestycji E 3 36 12 24

Grupa S2



Na pierwszych zajęciach należy w katedrze dokonać wpisu na seminarium magisterskie. Od 2. semestru studenci uczestniczą w wykładach do wyboru grupy S2. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie w następujących terminach: na przełomie grudnia i stycznia na wykłady semestru 2., na przełomie kwietnia i maja na wykłady semestru 3. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób, wykładowe – co najmniej 30 osób.

161



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c

Specjalność: EUROMATKETING

Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B


Grupa C








Grupa S1

12 Badania marketingowe rynków zagranicznych E 1 36 12 24 13 Rachunkowość międzynarodowa E 1 24 12 12 14 Marketing przemysłowy E 2 24 12 12 15 Marketing strategiczny E 2 36 12 24 16 Marketing dóbr kultury E 3 24 24 17 Usługi na rynku Unii Europejskiej E 3 36 12 24

Grupa S2




162





Semestr 2.

1 Prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski

Katedra Studiów Europejskich

Komunikacja międzykulturowa w marketingu

8



Semestr 3.


2 Prof. dr hab. Stanisława Surdykowska

Katedra Rachunkowości Finansowej


8


8

4 Dr hab. Janusz Czekaj, prof. AE

Katedra Metod Organizacji i Zarządzania



Marketingowa strategia cen 8


163



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B


Grupa C








Grupa S1 12 Inżynieria zarządzania z 1 24 12 12 13 Zarządzanie restrukturyzacja przedsiębiorstw E 1 24 12 12 14 Ekonomika inwestycji z 2 24 12 12 15 Ekozarządzanie E 2 24 24 16 Strategie finansowania przedsiębiorstw E 2 24 12 12 17 Strategie rozwoju przedsiębiorstw E 3 36 12 24 18 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa E 3 24 12 12

Grupa S2




164





Semestr 2.




8



8

3 Dr Ryszard Węgrzyn Katedra Analizy Rynku i Badań marketingowych

Analiza rynku kapitałowego 8


8

Semestr 3.



8


Rynek pracy 8



Zarządzanie przedsiębiorstwem w procesie globalizacji

8


165



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B


Grupa C








Grupa S1

12 Organizacja rachunkowości z 1 24 12 12 13 Rachunkowość instrumentów finansowych z 1 8 8 14 Zaawansowana rachunkowość zarządcza E 1 32 16 16 15 Informatyka w rachunkowości z 2 16 16 16 Rachunkowość podatkowa E 2 16 8 8 17 Teoria rachunkowości E 2 16 16 18 Zaawansowana rachunkowość finansowa E 2 52 16 36 19 Modele rewizji finansowej z 3 16 8 8 20 Współczesne koncepcje analizy finansowej E 3 20 8 12

Grupa S2

21 Konsolidacja sprawozdań finansowych z 2 8 8

22 Rachunkowość międzynarodowa z 2 8 8

23 Rachunkowość instytucji finansowych z 3 8 8

24 Rachunkowość w sektorze publicznym z 3 8 8


Na pierwszych zajęciach należy w katedrze dokonać wpisu na seminarium magisterskie. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

166



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B


Grupa C








Grupa S1 12 Systemy informacji menedżerskiej z 2 12 12 13 Współczesne koncepcje zarządzania E 1 24 12 12 14 Projektowanie systemów i instrumentów

zarządzania E 2 36 12 24

15 Rozwój organizacyjny firmy E 2 24 12 12 16 Zarządzania informacjami E 2 36 12 24 17 Kontakty menedżerskie E 3 12 12 18 Nadzór korporacyjny z 3 12 12 19 Zamówienia publiczne z 3 12 12 20 Zarządzanie w gospodarce opartej na wiedzy z 3 12 12

Grupa S2




167





Semestr 2.




8



8



8

4 Dr Maria Chomatowska Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw


5 Dr Ryszard Węgrzyn Katedra Analizy Rynku i Badań marketingowych



Semestr 3.




8

2 Dr Katarzyna Bartusik Katedra Procesu Zarządzania

Granty europejskie 8



8


8


Rynek pracy 8




8


168



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A 1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B 3 Mikroekonomia II E 1 24 12 12 4 Makroekonomia II E 2 24 12 12

Grupa C








Grupa S1

12 Metody i techniki obsługi ruchu turystycznego z 1 30 10 20 13 Zarządzanie biurami podróży E 1 30 15 15 14 Badania marketingowe w turystyce E 2 30 15 15 15 Systemy informatyczne w turystyce i hotelarstwie E 2 30 10 20 16 Zarządzanie jakością w turystyce i hotelarstwie E 2 20 10 10 17 Agroturystyka z 3 10 10 18 Marketing miast i regionów turystycznych z 3 10 10 19 Turystyka biznesowa z 3 10 10 20 Turystyka międzynarodowa E 3 10 10

Grupa S2




169



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A 1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B 3 Mikroekonomia II E 1 24 12 12 4 Makroekonomia II E 2 24 12 12

Grupa C








Grupa S1

12 Rynek pracy E 1 24 12 12 13 Strategie zarządzania zasobami ludzkimi z 1 12 12 14 Rozwój personelu E 2 24 12 12 15 Statystyka pracy E 2 24 12 12 16 Systemy wynagradzania E 2 12 4 8 17 Technologie informatyczne w zarządzaniu

zasobami pracy z 2 24 24

18 Zarządzanie wiedzą z 2 12 12 19 Controlling i audyt personalny z 3 12 4 8 20 Prawo pracy E 3 24 12 12 21 Stosunki pracy i negocjacje z 3 12 12

Grupa S2




170





Semestr 2.




8

2 Prof. dr hab. Edward Smaga Katedra Matematyki Ryzyko stopy zwrotu 8



8




8



8


Semestr 3.

1 Prof. dr hab. Czesław Bywalec Katedra Finansów Ekonomika usług społecznych 8

2 Prof. dr hab. Czesław Bywalec Katedra Finansów Społeczna efektywność rozwoju gospodarczego

8



8


Zarządzanie reklamą 8



8


8



171



Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 108 36 36 36


Grupa B


Grupa C




8 Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi

E 1 48 16 32




Grupa S1

12 Logistyczna obsługa handlu E 1 20 10 10 13 Metody badań marketingowych z 1 20 20k 14 Polityka zakupów w firmie E 1 20 10 10 15 Negocjacje handlowe E 2 30 15 15 16 Organizacja i technika sprzedaży E 2 30 15 15 17 Zarządzanie kapitałami w przedsiębiorstwie E 2 30 15 15 18 Prawne aspekty procesu sprzedaży z 3 15 5 10 19 Technologie informatyczne w procesie

sprzedaży z 3 15 15k

Grupa S2




172


Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne


Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 84 28 28 28

Grupa C

2 Seminarium magisterskie z 2-4 54 18 18 18 3 Badania operacyjna II E 1 36 18 18 4 Teoria prognozy i symulacji komputerowych E 1 36 18 18 5 Zarządzanie projektami ekonomicznymi


Grupa S1

6 Systemy informatyczne w zarządzaniu z 1 20 10 10 7 Bazy danych z 2 36 18 18 8 Metody sztucznej inteligencji E 2 20 10 10 9 Metody wizualizacji danych z 2 20 10 10 10 Programowanie w środowisku rozproszonym z 2 28 18 10 11 Techniki symulacji komputerowych E 3 20 10 10 12 Bezpieczeństwo systemów komputerowych E 4 10 10 13 Zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi E 4 28 10 18

Grupa S2



Pod koniec 1. semestru studenci wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie oraz deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2): rozpoczynający studia w październiku – na przełomie grudnia i stycznia na 2. semestr, a na przełomie kwietnia i maja na 3. i 4. semestr; rozpoczynający studia w lutym – na przełomie kwiet-nia i maja na 2. i 3. semestr, a za rok na 4. semestr. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób, a wykładowe 30 osób.

173




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 84 28 28 28

Grupa C



Grupa S1

6 Metody numeryczne E 1 28 10 18 7 Wielowymiarowa analiza danych E 1 28 10 18 8 Ekonometria finansowa E 2 36 18 18 9 Ekonomia matematyczna II E 2 28 10 18 10 Mikroekonometria E 2 28 18 10 11 Modelowanie i prognozowanie procesów

demograficznych E 2 28 10 18

12 Ekonomia dobrobytu stosowana E 3 28 10 18 13 Analiza rynku E 4 20 10 10

Grupa S2




174




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c


Grupa A

1 Język obcy II E 3 84 28 28 28

Grupa C



Grupa S1

6 E-biznes z 1 12 12 7 Systemy informatyczne w zarządzaniu z 1 12 12 8 Metody organizacji i zarządzania E 2 26 8 18 9 Systemy informacji menadżerskiej z 2 18 18 10 Systemy workflow z 2 8 8 11 Współczesne technologie informatyczne E 2 18 8 10 12 Analiza i projektowanie procesów zarządzania E 3 26 8 18 13 Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie E 3 26 8 18 14 Metody zarządzania informacjami E 3 36 18 18 15 Zarządzanie mediami E 3 18 18 16 Ekonomika informacjami z 4 8 8 17 Informacja techniczno-ekonomiczna



Grupa S2




175



Plan obowiązuje studentów obecnego 2., 3. i 4. semestru.

Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A

1 Filozofia z 2 12 12 2 Socjologia z 2 12 12 3 Politologia E 3 12 12 4 Język angielski z 1-4 40 10 10 10

Grupa C

5 Seminarium magisterskie z 2-4 60 20 20 20 6 Badania operacyjne E 2 12 6 6 7 Ekonometria E 2 18 10 8 8 Rachunkowość zarządcza II z 2 12 12 9 Prognozowanie zjawisk ekonomicznych E 3 12 4 8

Grupa S1

10 Metody organizacji i zarządzania z 2 12 12 11 Sterowanie rozwojem systemów informacyjnych E 2 12 12 12 Techniki symulacji komputerowej E 2 20 12 8L 13 Biznesplan firmy z 3 12 12L 14 Metody analizy demograficznej E 3 12 4 8 15 Rachunkowość finansowa E 3 12 12 16 Statystyczne sterowanie procesami E 3 12 12 17 Sterowanie projektami – laboratorium z 3 12 12L 18 Systemy operacyjne i sieci komputerowe II E 3 20 12 8L 19 Analiza sytuacji firmy z 4 12 12 20 Statystyka ekonomiczna E 4 12 12 21 Statystyka społeczna E 4 12 12 22 Systemy komputerowe oparte na wiedzy z 4 12 12 23 Wprowadzanie techniki informacyjnej do organizacji E 4 12 12

Grupa S2



Studenci 3. semestru rozpoczynający SUM w lutym składają deklarację udziału w wykładach do wy-boru (S2) semestru 4. na przełomie kwietnia i maja. Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej.

176





KRAKÓW

Semestr 4.

1 Dr Dariusz Put Katedra Informatyki Bazy danych II 12

2 Dr Dariusz Dymek Katedra Informatyki Jakość oprogramowania komputerowego

12



12


12

5 Dr Ryszard Węgrzyn Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych



12


12

177




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B

3 Mikroekonomia II E 1 18 8 10


5 Makroekonomia II E 2 18 8 10

Grupa C





E 1 36 12 24

10 Prognozowanie i symulacje E 2 28 8 20



Grupa S1

13 Współpraca przedsiębiorstwa z instytucjami finansowymi

E 1 18 8 10

14 Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie z 1 18 8 10

15 Controlling personalny E 2 18 8 10

16 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa E 2 18 8 10

17 Controlling finansowy E 3 18 8 10

18 Controlling produkcji z 3 18 8 10

19 Controlling projektów i inwestycji E 3 27 9 18

Grupa S2

20 Wykłady do wyboru z 2-3 24 12 12

Razem liczba egzaminów /godzin 15/491 6/194 5/152 4/133

Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpoczynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 2. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy semi-naryjne mogą liczyć 8–12 osób.

178




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Badania marketingowe rynków zagranicznych E 1 20 10 10

14 Rachunkowość międzynarodowa E 1 20 10 10

15 Marketing przemysłowy E 2 20 10 10

16 Marketing strategiczny E 2 30 10 20

17 Marketing dóbr kultury E 3 15 15

18 Usługi na rynku Unii Europejskiej E 3 30 10 20

Grupa S2


Razem liczba egzaminów /godzin 16/491 7/198 5/166 4/127

Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpoczynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 2. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym skła-dają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

179

Specjalność: EUROMARKETING Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne



Semestr 2.


2 Prof. dr hab. Jan Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa przedsiębiorstw

12







12


Semestr 3.

1 Dr hab. Janusz Czekaj, prof.AE Katedra Metod Organizacji i Zarządzania


2 Dr Katarzyna Świetla Katedra Rachunkowości Finansowej


12


180



Plan obowiązuje studentów obecnego 4. semestru.

Semestr

4 Lp. Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c


Grupa A

1 Filozofia z 4 12 12 2 Politologia z 4 12 12 3 Socjologia z 4 12 12

Grupa C

4 Seminarium magisterskie z 4 20 20

Grupa S1

5 E-marketing E 4 20 8 12 6 Eurologistyka E 4 20 8 12

Grupa S2



181

Specjalność: EUROMARKETING Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne



Semester 4.





3 Prof. dr hab. Jan Wiktor Katedra Marketingu Komunikacja marketingowa 12



Negocjacje na eurorynku 12





7 Dr Justyna Światowiec Katedra Handlu Instytucji Rynkowych

Marketing zakupów 12



12

9 Dr Katarzyna Świetla Katedra Rachunkowości Finansowej


12


182




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Inżynieria zarządzania z 1 18 8 10

14 Zarządzanie restrukturyzacją przedsiębiorstw E 1 18 8 10

15 Ekonomika inwestycji z 2 18 8 10

16 Ekozarządzanie E 2 18 18

17 Strategie finansowania przedsiębiorstw E 2 18 8 10

18 Strategie rozwoju przedsiębiorstw E 3 26 10 16

19 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa E 3 19 9 10

Grupa S2



Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpoczynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 2. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

183





KRAKÓW

Semestr 2.




12


Database Marketing 12



12



12

Semestr 3.




12

2 Dr Bogusz Mikuła Katedra Zachowań Or-ganizacyjnych


12

3 Dr Agata Niemczyk Katedra Badań Kon-sumpcji


4 Dr Leszek Strzembicki Katedra Turystyki Marketing przedsiębiorstw tury-stycznych

12




12


184




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Organizacja rachunkowości z 1 10 10

14 Rachunkowość instrumentów finansowych z 1 6 6

15 Zaawansowana rachunkowość zarządcza E 1 24 12 12

16 Informatyka w rachunkowości z 2 12 12

17 Rachunkowość podatkowa E 2 12 6 6

18 Teoria rachunkowości E 2 12 12

19 Zaawansowana rachunkowość finansowa E 3 40 12 28

20 Modele rewizji finansowej z 3 12 6 6

21 Współczesne koncepcje analizy finansowej E 3 16 6 10

Grupa S2

22 Konsolidacja sprawozdań finansowych z 2 6 6

23 Rachunkowość międzynarodowa z 2 6 6

24 Rachunkowość instytucji finansowych z 3 6 6

25 Rachunkowość w sektorze publicznym z 3 6 6


Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8-12 osób.

185




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c


Grupa A


Grupa C

4 Seminarium magisterskie z 4 20 20

Grupa S2



186

Specjalność: RACHUNKOWOŚĆ Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne



KRAKÓW

Semestr 4.




12

2 Dr hab. Dariusz Wędzki, prof. AE

Katedra Rachunkowości Zarządzanie płynnością finansową

12

3 Dr Paweł Bielawski Katedra Rachunkowości Rachunkowość instrumentów finansowych

12

4 Dr Alicja Dziuba-Burczyk Katedra Rachunkowości Rachunkowość podatkowa 12

5 Dr Dariusz Fatuła Katedra Analizy Rynku Badań Marketingowych

Zachowania gospodarstw domowych na rynku finansowym

12

6 Dr Jerzy Kuchmacz Katedra Rachunkowości Rachunkowość holdingów 12


Zarządzanie wiedzą w organizacji

12





12

10 Dr Joanna Toborek-Mazur Katedra Rachunkowości Rachunkowość w zarządzaniu holdingiem

12


12

187




Lp. Semestr

1 2 3

Przedmiot Egz. po

sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Współczesne koncepcje zarządzania E 1 15 15

14 Projektowanie systemów i instrumentów zarządzania

E 2 30 12 18

15 Rozwój organizacyjny firmy E 2 15 15

16 Zarządzania informacjami E 2 30 12 18

17 Kontrakty menedżerskie E 3 15 15

18 Nadzór korporacyjny z 3 15 15

19 Zamówienia publiczne z 3 15 15

Grupa S2



Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpo-czynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 4. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wy-boru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

188

Specjalność: ZARZĄDZANIE FIRMĄ Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne



KRAKÓW

Semestr 2.





12


Semestr 3.




12



12



12


RZESZÓW

Semestr 2.


Zarządzanie sprzedażą 12

2 Prof. dr hab. Stanisław Wydymus

Katedra Handlu Zagranicznego

Porównania międzynarodowe – Polska a Unia Europejska

12



Projektowanie systemów wynagrodzeń

12



12

Semestr 3.


Zarządzanie sprzedażą 12

2 Prof. dr hab. Stanisław Wydymus

Katedra Handlu Zagranicznego

Porównania międzynarodowe – Polska a Unia Europejska

12



Projektowanie systemów wynagrodzeń

12

189


Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne (cd.)





12

NOWY TARG

Semestr 2.

1 Dr Paweł Bielawski Katedra Marketingu Rachunkowość podatkowa 12



12



Semestr 3.

1 Dr Paweł Bielawski Katedra Marketingu Rachunkowość podatkowa 12



12



TARNÓW

Semestr 2.



Zintegrowane systemy zarządzania przepływami fizycznymi

12



12





12

Semestr 3.



Zintegrowane systemy zarządzania przepływami fizycznymi

12



12

190


Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne (cd.)







12

191




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c


Grupa A


Grupa C

4 Seminarium magisterskie z 2-4 20 20

Grupa S2



192

Specjalność: ZARZĄDZANIE FIRMĄ Studia niestacjonarne drugiego stopnia – zaoczne



KRAKÓW

Semestr 4.




12


Zarządzanie jednostkami administracji publicznej

12




Database marketing 12



12



12





12




12


193




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c


Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Logistyczna obsługa handlu z 1 15 10 5

14 Metody badań marketingowych -konwersatorium z 1 15 15

15 Polityka zakupów w firmie E 1 15 10 5

16 Organizacja i technika sprzedaży E 2 20 5 15

17 Negocjacje handlowe E 2 20 10 10

18 Zarządzanie kapitałami w przedsiębiorstwie E 2 20 10 10

19 Prawne aspekty procesu sprzedaży z 3 15 5 10

20 Technologie informatyczne w procesie sprzedaży

z 3 15 15k

Grupa S2



Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpo-czynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 4. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wy-boru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

194




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c

Specjalność: ZARZADZANIE TURYSTYKĄ I HOTELARSTWEM

Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Metody i techniki obsługi ruchu turystycznego z 1 20 10 10

14 Zarządzanie biurami podróży E 1 20 10 10

15 Badania marketingowe w turystyce E 2 20 10 10

16 Systemy informatyczne w turystyce i hotelarstwie

E 2 25 5 20

17 Zarządzanie jakością w turystyce i hotelarstwie E 2 20 10 10

18 Marketing miast i regionów turystycznych z 3 10 10

19 Turystyka biznesowa z 3 10 10

20 Turystyka międzynarodowa E3 10 10

Grupa S2



Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpo-czynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 4. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

195

Specjalność: ZARZADZANIE TURYSTYKĄ I HOTELARSTWEM




KRAKÓW

Semestr 2.

1 Dr hab. Józef Sala, prof. AE Katedra Turystyki Strategie marketingowe międzynarodowych grup hotelowych

12

2 Dr Stanisław Maciejowski

Katedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego

Wycena nieruchomości turystycznych

12

3 Mgr Witold Bocho Hotel Elektor Organizacja i technika pracy w obiektach hotelarskich

12

Semestr 3.



2 Dr Zygmunt Kruczek Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie

Zarządzanie atrakcjami turystycznymi

12

196




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c w c w c

Specjalność: ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Grupa A


2 Język obcy II E 3 60 20 20 20

Grupa B




Grupa C





E 1 36 12 24




Grupa S1

13 Rynek pracy E 1 18 8 10

14 Strategie zarządzania zasobami ludzkimi z 1 12 12

15 Rozwój personelu E 2 15 5 10

16 Statystyka pracy E 2 18 8 10

17 Systemy wynagradzania E 2 12 4 8

18 Technologie informatyczne w zarządzaniu zasobami pracy

z 2 18 18

19 Controlling i audyt personalny z 3 12 4 8

20 Prawo pracy E 3 18 8 10

21 Stosunki pracy i negocjacje z 3 12 12

Grupa S2



Studenci 1. semestru wpisują się w katedrze na seminarium magisterskie. Studenci 1. semestru rozpo-czynający studia drugiego stopnia od października deklarują udział w wykładach do wyboru (grupa S2) semestru 4. w grudniu (rozpoczynający studia drugiego stopnia w lutym składają deklarację na przełomie kwietnia i maja). Pisemne deklaracje należy składać w dziekanacie. Złożenie deklaracji wyboru wykładów grupy S2 jest warunkiem otrzymania karty egzaminacyjnej. Grupy seminaryjne mogą liczyć 8–12 osób.

197

Specjalność: ZARZADZANIEZASOBAMI LIDZKIMI




KRAKÓW

Semestr 2.




12


Semestr 3.


12



12

3 Dr Agata Niemczyk Katedra badań Konsumpcji



198




Semestr


sem.

Liczba godzin

w c


Grupa A


Grupa C

4 Seminarium magisterskie z 2-4 20 20

Grupa S2



199

Specjalność: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKINMI




KRAKÓW

Semestr 4.




12

3 Dr Dariusz Fatuła Katedra Analizy Rynku i Badań Marketingowych

Zachowania gospodarstw omowych na rynku finansowym

12





12


12



12





12


12


200

JEDNOSTKI OGÓLNOUCZELNIANE I MIĘDZYWYDZIAŁOWE OBSŁUGI

STUDENTÓW

STUDIUM JĘZYKÓW OBCYCH ul. Rakowicka 27, pawilon F

Kierownik: mgr Teresa Zynek pok. 206, tel. 012 293-52-16, 012 293-50-15 (faks)

Zastępca kierownika: mgr Ewa Fischer pok. 208, tel. 012 293-74-14

Sekretariat: mgr Agnieszka Kluczewska, pok. 207, tel. 012 293-52-14 mgr Agata Winiarska

Laborant: Marcin Grzesiak pok. 209, tel. 012 293-56-75

Zespół Języka Angielskiego

Kierownik zespołu: mgr Danuta Lubecka

St. wykładowcy: mgr Bożena Bielak, mgr Elżbieta Chełmińska, mgr Wit Górski, mgr Jacek Konarski, mgr Józef Korzycki, mgr Ewa Krajewska, mgr Anna Kucała, mgr Marta Lichwicka, mgr Danuta Lubecka, mgr Jan Meus, mgr Dorota Mitka, mgr Małgorzata Pluta, mgr Grażyna Przęczek, mgr Ryszard Szaflarski, mgr Aleksandra Szul, mgr Lucyna Wilinkiewicz-Górniak, mgr Lidia Zielińska, mgr Ewa Żmuda

Wykładowcy: mgr Paulina Babińska-Bitner, mgr Olga Druszkiewicz, mgr Dorota Galata-Młyniec, mgr Paweł Korpak, mgr Anna Królikowska-Gryniuk, mgr Maciej Krzanowski, mgr Piotr Miernik, mgr Anita Modrzejewska-Mika, mgr Marlena Nowak, mgr Monika Srebro, mgr Joanna Świątek, mgr Elżbieta Typek, mgr Sylwia Żabińska

201

Lektorzy: mgr Ewa Bilska, mgr Agnieszka Chrzanowska-Kozak, mgr Anna Gunia-Tracz, mgr Małgorzata Held, mgr Magdalena Łapczuk, mgr Jolanta Maroń-Zając, mgr Monika Olszamowska, mgr Natalia Pysz, mgr Jolanta Regucka- -Pawlina, mgr Barbara Sepioł, mgr Jadwiga Staniszewska-De Mott, mgr Renata Szaszkiewicz, mgr Ewa Truszewska, mgr Bożena Witek, mgr Anna-Maria Wrób-lewska--Marzec, mgr Katarzyna Zdrazilek-Osman

Zespół Języka Niemieckiego

Kierownik zespołu: mgr Beata Budzyńska

St. wykładowcy: dr Jan Kandzia, mgr Maria Adamska, mgr Ewa Fischer, mgr Stanisław Górecki, mgr Elżbieta Jałoszewska-Wrońska, mgr Anna Kultys, mgr Grażyna Pietruszewska, mgr Halina Strzeszyńska, mgr Kornelia Tomaszewska, mgr Barbara Truszkowska, mgr Janina Urbańska-Mazoń

Wykładowcy: mgr Marta Głębecka, mgr Maria Iwańska, mgr Agnieszka Kądziołka- -Zaręba, mgr Bożena Lasoń, mgr Agata Piekarz, mgr Maria Sroka-Ozimek, mgr Adriana Szafarowicz, mgr Ewa Szybawska, mgr Dorota Wilk, mgr Dorota Zawadzka, mgr Danuta Żupnik

Lektorzy: mgr Beata Budzyńska, mgr Beata Hadasz, mgr Janusz Kawka, mgr Elżbieta Kuxenko, mgr Anna Piwowarczyk, mgr Jolanta Strycharz, mgr Sylwia Ślusarczyk, mgr Magdalena Wisiecka

Zespół Języków Romańskich

Kierownik zespołu: mgr Teresa Zynek

Język francuski

St. wykładowcy: mgr Ewa Koliba, mgr Elżbieta Madej, mgr Maria Sarnowicz-Majewska, mgr Zbigniew Wolski, mgr Teresa Zynek

Wykładowcy: mgr Agnieszka Gryziecka, mgr Sylwia Hojnowska, mgr Beata Korczow-ska-Raszyk

Lektorzy: mgr Agnieszka Latosińska, mgr Maria Rostworowska

Język włoski

St. wykładowca: mgr Romana Brud Wykładowca: mgr Gloria Mascellani Lektor: mgr Anna Kieres

Język hiszpański

Wykładowcy: mgr Agnieszka Gawęda, mgr Małgorzata Seweryn Lektorzy: mgr Agnieszka Kowaleczko, mgr Ewa Kusior

202

Zespół Języka Rosyjskiego

Kierownik zespołu: mgr Krystyna Zakrzewska

St. wykładowcy: mgr Alicja Flach, mgr Joanna Ślęczka-Sak, mgr Jadwiga Wróbel, mgr Krystyna Zakrzewska, mgr Michalina Zimnicka, mgr Zofia Zychowicz

Wykładowcy: mgr Walentyna Dworak, mgr Anna Przygoda

Studium Języków Obcych (SJO) prowadzi naukę języków obcych (angielskiego, francuskiego, hiszpańskiego, niemieckiego, rosyjskiego, włoskiego) na poziomie za-awansowanym, średnim i podstawowym. Studenta obowiązuje kontynuacja nauki języka obcego nauczanego w szkole średniej oraz drugiego języka obcego na poziomie za-awansowanym, średnim lub podstawowym.

Od roku akademickiego 2003/2004 SJO organizuje dobrowolne, płatne kursy języ-ków obcych kończące się egzaminem dającym tytuł do uzyskania certyfikatu języków obcych Akademii Ekonomicznej w Krakowie (poziom C1, C2) potwierdzającego biegłą znajomość języków obcych w mowie i piśmie. O certyfikat mogą ubiegać się studenci, absolwenci oraz młodzi pracownicy nauki naszej uczelni. Osoby spoza Akademii Eko-nomicznej zainteresowane zdobyciem certyfikatu muszą obowiązkowo ukończyć kurs organizowany przez SJO, przygotowujący do egzaminu. Opłata za egzamin wynosi 130 zł. Koordynatorami certyfikatu języków obcych AE są następujące osoby:

mgr Ewa Koliba – język francuski, mgr Bożena Lasoń – język niemiecki, mgr Aleksandra Szul – język angielski, mgr Krystyna Zakrzewska – język rosyjski. Szczegółowe informacje dotyczące certyfikatu są podane na stronie internetowej

http://www.ae.krakow.pl/~sjo, e-mail: [email protected]. W roku akademickim 2004/5005 uruchomiono Centrum egzaminacyjne TELC (eu-

ropejski certyfikat językowy) A1, A2, B1, B2. Koordynatorem jest mgr Ewa Fischer – informacja na stronie internetowej http://www.ae.krakow.pl/~sjo, pod nr tel. 012 293-74-14 oraz w Sekretariacie SJO, pawilon F, pok. 207, tel. 012 293-52-14.

W SJO funkcjonuje Centrum Egzaminacyjne Londyńskiej Izby Przemysłowo- -Handlowej, które przeprowadza w marcu i czerwcu każdego roku egzaminy z języka biznesu oraz Centrum Egzaminacyjne Paryskiej Izby Przemysłowo-Handlowej, prze-prowadzające egzaminy w maju każdego roku. Szczegółowe informacje można uzyskać w Sekretariacie SJO, pawilon F, pok. 207, tel. 012 293-52-14.

STUDIUM WYCHOWANIA FIZYCZNEGO I SPORTU ul. Rakowicka 27, pawilon dydaktyczno-sportowy

Kierownik: mgr Cezary Nowaczyński

203

Zastępcy kierownika: mgr Marek Seroczyński, mgr Janusz Stupnicki

Sekretariat: Elżbieta Kuśnierz tel. 012 293-54-35, 012 293-50-70 (tel./faks)

St. wykładowcy: dr Ryszard Staroń, mgr Jolanta Ciepichał, mgr Elżbieta Cioch, mgr Mirosława Fudalej, mgr Marian Kałka, mgr Marek Seroczyński, mgr Janusz Stupnicki, mgr Mariusz Sumara

Wykładowcy: mgr Jerzy Drej, mgr Halina Dudek, mgr Ewa Eliasz-Radzikowska, mgr Marek Grzybowski

Instruktorzy: mgr Artur Pagacz, mgr Leszek Walankiewicz

Zajęcia z wychowania fizycznego: – studia dzienne: zajęcia obowiązkowe przez trzy pierwsze semestry, kończące się

zaliczeniem z oceną; – studia wieczorowe i zaoczne: zajęcia fakultatywne, odpłatne (60 zł za semestr),

prowadzone m.in. na hali sportowej i pływalni. Program wychowania fizycznego obejmuje następujące dyscypliny: koszykówkę,

lekkoatletykę, siatkówkę, tenis ziemny, tenis stołowy, step, aerobik, pływanie, badmin-ton, narciarstwo, zgrabna sylwetka, ćwiczenia na siłowni (kulturystyka), piłka nożna, piłka ręczna, kung-fu, chen tai ji, judo, sun shou.

Do najbardziej atrakcyjnych form wychowania fizycznego, cieszących się dużą popularnością wśród studentów, należą obozy narciarskie, rowerowe, windsurfingowe i wodne.

UCZELNIANY OŚRODEK OBLICZENIOWY ul. Rakowicka 27, pawilon A, pok. 08, tel. 012 293-52-03

e-mail: [email protected] http://uoo.ae.krakow.pl

Główny specjalista ds. aparatury naukowej i informatyki: mgr inż. Jan Dudek, paw. A, pok. 03, tel. 012 293-52-37, 012 293-50-30 (faks)

Kierownik: mgr inż. Andrzej Sudolski, paw. A, pok. 04, tel. 012 293-52-50, 012 293-50-30 (faks)

Do zadań Uczelnianego Ośrodka Obliczeniowego (UOO) należy m.in. nadzór nad sprzętem komputerowym i oprogramowaniem znajdującym się w UOO, administrowa-nie uczelnianą siecią komputerową i głównymi serwerami (w tym tworzenie kont pocz-towych dla pracowników i studentów).

Dla studentów przeznaczono ok. 200 stanowisk komputerowych znajdujących się w siedmiu laboratoriach UOO. Wszystkie stanowiska podłączone są do sieci kompute-rowej. Studenci AE mogą korzystać z tych stanowisk zarówno podczas zajęć zorgani-zowanych, jak i do pracy indywidualnej. Przy wejściu do laboratoriów zainstalowany

204

jest system wykorzystujący karty czytelnicze Biblioteki Głównej AE, dlatego każdy pra-cujący indywidualnie musi posiadać przy sobie taką kartę. W laboratoriach UOO do-stępne jest następujące oprogramowanie pracujące w środowisku Windows 95: MS Of-fice 97 Professional, MS Works 3.0, MS Project 4.0, pakiet STATISTICA, MS Internet Explorer, Netscape, SSH i inne. Korzystających z laboratoriów UOO obowiązuje „Re-gulamin korzystania z laboratoriów UOO”.

Dla celów dydaktycznych wykorzystuje się głównie serwery Novell NetWare. Do-stępne są również serwery pracujące w systemie Linux, spełniające funkcje serwerów pocztowych (na jednym z nich tworzone są indywidualne konta studentów). Pod opieką UOO jest ogółem 9 serwerów NetWare i 5 serwerów Linux.

Uczelniana sieć komputerowa połączona jest z siecią Internet poprzez urządzenia znajdujące się w UOO. Pracownicy i studenci Uczelni mogą korzystać z zasobów sieci Internet, wykorzystując do tego komputery:

– zainstalowane w laboratoriach UOO, – prywatne (notebooki wyposażone w karty sieciowe), po przyłączeniu do sieci

uczelnianej na stanowiskach znajdujących się na korytarzu 4. piętra pawilonu B. Wszyscy studenci mają prawo do posiadania indywidualnego konta pocztowego.

Warunki i tryb uzyskania konta określają „Zasady przyznawania kont indywidualnych studentom Akademii Ekonomicznej”. W sprawach dotyczących kont studenckich nale-ży kontaktować się z administratorami serwerów Linux, pawilon A, pok. 02.

Osoby korzystające z komputerów podłączonych do sieci uczelnianej muszą stoso-wać się do postanowień zawartych w „Regulaminie uczelnianej sieci komputerowej AE”. Należy pamiętać o tym, że sieć uczelniana, a także komputery i serwery do niej przyłączone przeznaczone są do celów naukowo-dydaktycznych i zabronione jest wyko-rzystywanie ich do celów komercyjnych.

Regulaminy, godziny pracy Ośrodka i inne informacje dotyczące korzystania z laboratoriów znajdują się w gablocie przy wejściu do UOO oraz na stronie www: http://uoo.ae.krakow.pl.

BIBLIOTEKA GŁÓWNA e-mail: [email protected]

http://kangur.ae.krakow.pl

Dyrektor: st. kustosz dypl. mgr Anna Sokołowska-Gogut pok. 203, tel. 012 293-54-84, e-mail: [email protected]

Zastępca dyrektora: kustosz mgr Anna Sławińska pok. 203, tel. 012 293-57-47, e-mail: [email protected]

Sekretariat: mgr Małgorzata Wójcik pok. 203, tel. 012 293-57-58, 012 293-50-09, 012 293-50-10 (faks)

Do dyspozycji czytelników jest 550 tys. vol. książek, 55 tys. jednostek zbiorów spe-cjalnych, 120 tys. vol. czasopism z lat ubiegłych, 18 351 tytułów czasopism bieżących,

205

w tym 17 328 zagranicznych (17 302 w wersji elektronicznej). Zakres tematyczny zbio-rów jest związany z tematyką odpowiadającą wydziałom Uczelni i obejmuje nauki eko-nomiczne, finanse, zarządzanie, towaroznawstwo oraz nauki społeczne i humanistycz-ne, a także niektóre nauki techniczne i informatykę.

Biblioteka jest w pełni skomputeryzowana, poza tradycyjnymi zbiorami dysponuje prawie 220 komputerowymi bazami danych. Znajduje się tu pierwsze w Polsce urzą-dzenie firmy 3M do samoobsługowego wypożyczania książek. Do dyspozycji czytelni-ków przeznaczono 63 terminale (w tym 28 z dostępem do Internetu), dzięki którym można uzyskać dostęp nie tylko do zbiorów Biblioteki AE, ale i innych bibliotek w kra-ju i za granicą (łącznie z narodowymi katalogami centralnymi).

Biblioteka Główna sprawuje merytoryczną opiekę nad Biblioteką Wydziału Towa-roznawstwa, dysponującą wydawnictwami tematycznie związanymi ze studiami towa-roznawczymi.

Czas pracy poszczególnych agend Biblioteki:

Czytelnie

Czytelnia Główna i Profesorska, III p., pok. 301 pn.–pt. 8–20 sob. 9–15 ndz. 9–14 Czytelnia Podręczników, III p., pok. 317 pn.–pt. 8–20 sob. 9–15 Czytelnia Europejska, II p., pok. 229 pn.–pt. 9–18 sob. 9–15 Czytelnia Czasopism Bieżących, III p., pok. 304 pn.–pt. 8–20 sob. 9–15 Czytelnia Książek Własnych, IV p., pok. 413 pn.–cz. 8–20 pt. 8–15

Przerwa: 12.00–12.20 i 16.00–16.20

Wypożyczalnie

Wypożyczalnia Ogólna, I p., pok. 102 pn.–pt. 9–18 sob. 9–15 ndz. 9–14 Wypożyczalnia Pracownicza, I p., pok. 102 pn.–pt. 9–18 sob. 9–15 ndz. 9–14 Wypożyczalnia Międzybiblioteczna, II p., pok. 201 pn. 12–18 wt.–pt. 9–14

Oddział Informacji Naukowej

Informatorium, III p., pok. 311 pn.–pt. 8–18 sob. 9–15 Czytelnia Informacyjna, III p., pok. 310 pn.–pt. 8–18 sob. 9–15 Czytelnia Komputerowa, III p., pok. 309 pn.–pt. 8–18 sob. 9–15

Przerwa: 12.00–12.20 i 16.00–16.20

Katalogi

Katalogi, II p., pok. 202 pn.–pt. 8–20 sob. 9–15 ndz. 9–14 Informacja katalogowa pn.–pt. 9–18 sob. 9–15 ndz. 9–14

Katalog Biblioteki dostępny jest w Internecie na stronie: http://kangur.ae.krakow.pl

Księgarnia, I p., pok. 108 pn.–pt. 9–18 sob. 9–14

Pracownia kserograficzna, III p., pok. 326 pn.–pt. 8–19 sob. 9–15

Przerwa: 12.00–12.30 i 16.00–16.30

206

Biblioteka Wydziału Towaroznawstwa, ul. Sienkiewicza 4, III p., pok. 37

pn.–czw. 9–19 pt. 9–20 sob. 9–15

Z Biblioteki mogą korzystać wszyscy studenci AE: – z czytelń bez ograniczeń, pozostawiając u dyżurnego kartę biblioteczną miejsco-

wą, stałą lub ważną legitymację studencką, – z wypożyczalni, po uzyskaniu karty bibliotecznej: studenci studiów dziennych,

wieczorowych i zaocznych – na podstawie dowodu osobistego i indeksu z aktualnym wpisem na rok akademicki, studenci innych form studiów (MBA, MPA, podyplomowe) – na podstawie listy przedstawionej przez organizatora studiów i dowodu tożsamości, zgodnie z regulaminem Biblioteki.

Każdy czytelnik ma obowiązek zapoznania się z regulaminem korzystania z Biblio-teki Głównej AE, dostępnym również na stronie domowej: http://kangur.ae.krakow.pl. Oddział Informacji Naukowej, prowadząc Informatorium, służy pomocą studentom piszącym prace seminaryjne, dyplomowe i magisterskie w wyszukiwaniu odpowiedniej literatury. Udostępnia w tym celu również Wirtualne Informatorium dostępne ze strony domowej. Prowadzi też praktyki dyplomowe dla studentów AE. W Czytelni Kompute-rowej na dziewięciu stanowiskach udostępnia się ponad 220 komputerowych baz da-nych (również pełnotekstowe), głównie obcojęzyczne.

Biblioteka prowadzi szkolenia biblioteczne i kursy o różnych stopniach szczegóło-wości przeznaczone dla studentów i pracowników naszej uczelni oraz osób spoza niej. Zajęcia te zapoznają studentów ze źródłami informacji Biblioteki, sposobem dostępu do źródeł internetowych, bazami danych ściśle związanymi z kierunkiem studiów, ko-niecznymi do pisania prac dyplomowych i magisterskich. Ponadto grupom seminaryj-nym Biblioteka oferuje pomoc w poszukiwaniach bibliograficznych z wąskich dziedzin i tematów.

Interaktywna strona domowa Biblioteki Głównej, zawierająca informacje ogólne o Bibliotece, źródła informacji (katalog, Wirtualne Informatorium, e-źródła, zbiory specjalne), kolekcje specjalne (WB, IMF, CDE), wydawnictwa elektroniczne Biblioteki (Biuletyn Informacyjny, Ekonomia on-line), nowości Księgarni, informacje o wystawach, wiele przydatnych linków do polskich bibliotek i ich katalogów oraz do-stęp do narodowych katalogów centralnych całego świata, dostępna jest w Internecie pod adresem http://kangur.ae.krakow.pl.

Fundacja Biblioteki AE w Krakowie

Fundacja została powołana w celu zebrania środków na dokończenie budowy i wy-posażenie nowego budynku oraz opracowanie nowoczesnego systemu biblioteczno- -informacyjnego. Obecnie pozyskuje środki na unowocześnienie sprzętu komputerowe-go oraz doposażenie Biblioteki. Prowadzi działalność gospodarczą poprzez sprzedaż książek po możliwie najniższych cenach, również dla Biblioteki.

207

Fundacja liczy na pomoc finansową ze strony pracowników, absolwentów i studen-tów Uczelni. Wpłat można dokonywać na konto Fundacji:

BPH PBK S.A. IV O. Kraków 10601389-320000474338

Księgarnia

ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki, I p., pok. 108 tel. 012 293-57-40, 012 293-50-11, 012 293-50-10 (faks)

e-mail: [email protected]

Kierownik: mgr Monika Bocheńska pok. 108, tel. 012 293-50-11, e-mail: [email protected]

Akademia Ekonomiczna posiada własną księgarnię, działającą w strukturze Biblio-teki Głównej, która prowadzi sprzedaż wydawnictw o profilu tematycznym związanym z kierunkami i specjalnościami kształcenia realizowanymi w Akademii, tj.: ekonomii, finansów i bankowości, zarządzania, marketingu, metod ilościowych (matematyka, statystyka, ekonometria) i języków obcych.

Księgarnia jest stałym dystrybutorem publikacji (monografie, serie naukowe, pod-ręczniki, pomocnicze materiały dydaktyczne) wydawanych przez Uczelnię, poprzez Fundację Biblioteki prowadzi również sprzedaż publikacji innych wydawnictw, w tym akademickich. Na indywidualne zamówienia klientów księgarnia sprowadza wydawnic-twa obcojęzyczne. Nowości prezentowane są w Internecie pod adresem http://kangur.ae.krakow.pl.

Księgarnia czynna jest od poniedziałku do piątku w godz. 9–18 oraz w soboty w godz. 9–14.

208

JEDNOSTKI ADMINISTRACYJNE OBSŁUGI STUDENTÓW

DZIAŁ NAUCZANIA ul. Rakowicka 27, Budynek Główny, pok. 106–108

tel./faks 012 293-51-45 e-mail: [email protected]

www.ae.krakow.pl

Kierownik: Lucyna Kursa, pok. 107a

mgr inż. Małgorzata Macuga, tel. 012 293-50-22; mgr Magdalena Skowiniak, tel. 012 293-56-28; pok. 107; mgr Martyna Bulira, tel. 012 293-54-26; mgr inż. Edyta Janicka, tel. 012 293-54-25; pok. 108; Udzielanie informacji o zasadach przyjęć na studia. Przyjmowanie dokumentów kandy-datów na studia (mgr Martyna Bulira, mgr inż. Edyta Janicka, mgr inż. Małgorzata Macuga, mgr Magdalena Skowniak). Dokumentowanie działalności organizacji studenckich i studenckich kół naukowych (mgr inż. Edyta Janicka).

Przyjmowanie stron: od poniedziałku do piątku w godz. 9–14

mgr inż. Maria Jastrzębska, tel. 012 293-51-50; mgr inż. Bogumiła Magdalena Dudzik, tel. 012 293-50-21; mgr inż. Anna Tatar, tel. 012 293-51-85; pok. 106;

Opracowywanie harmonogramów zajęć. Wprowadzanie w trakcie roku akademickiego zmian w harmonogramach, spowodowanych przyczynami obiektywnymi, oraz infor-mowanie o nich pracowników i studentów. Rejestracja sal na egzaminy sesyjne.

209

DZIAŁ SPRAW BYTOWYCH STUDENTÓW ul. Rakowicka 27, Budynek Główny, II piętro

faks 012 293-50-27 e-mail: [email protected]

www.ae.krakow.pl

Kierownik: mgr Teresa Krupa, pok. 216 Z-ca kierownika: mgr Elżbieta Burkot Dział prowadzi obsługę studentów w zakresie:

pomocy materialnej (stypendia socjalne, za wyniki w nauce, zapomogi losowe, domy studenckie),

rozliczania kosztów praktyki studenckiej, informacji o kredytach studenckich, ubezpieczeń zdrowotnych.

Przyjmowanie stron: poniedziałki, wtorki, czwartki, piątki w godz. 11- 14.


Administracja: - studia stacjonarne.

Maria Poszwa 216 012 293-54-62

Ekonomia: - studia stacjonarne, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia.

Maria Poszwa 216 012 293-54-62

Finanse i bankowość: - studia stacjonarne, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia.

Lucyna Penpeska 217 012 293-54-69

Gospodarka przestrzenna: - studia stacjonarne, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia.

Maria Poszwa 216 012 293-54-62

Informatyka i ekonometria: - studia stacjonarne, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia.

Aneta Grzegorczyk 216 012 293-54-63

Stosunki międzynarodowe: - wszystkie formy studiów. Janina Pawlak 218 012 293-54-40

Towaroznawstwo - wszystkie formy studiów.

Teresa Gajewy 216 012 293-50-27

Zarządzanie i marketing: - studia stacjonarne – IV rok, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia – zaoczne – A - J,

Aneta Grzegorczyk

216

012 293-54-63

210

- studia stacjonarne I, II, III, V rok, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia – wieczorowe, - studia niestacjonarne pierwszego

stopnia – zaoczne – K - Ź.

Jan Ligęza

216

012 293-54-63

Studia niestacjonarne drugiego stopnia kierunek:

Ekonomia, Finanse i bankowość, Gospodarka przestrzenna, Informatyka i ekonometria, Zarządzanie i marketing.

mgr Elżbieta Burkot 216 012 293-54-31

Obcokrajowcy Teresa Gajewy 216 012 293-50-27

KONTROLA OPŁAT ZA STUDIA ul. Rakowicka 27, Budynek Główny, pok. 104, tel. 012 293-54-81

mgr Marta Sidor-Moras Bożena Iwulska Dariusz Derwisz

Przyjmowanie stron: poniedziałki, wtorki, czwartki, piątki, w godz. 11–13 (w środy dział nie przyjmuje stron).

Kontrola wpływu czesnego za studia na konta studentów. Obsługa studentów w zakresie spraw spornych związanych z opłatami za studia. Wydawanie faktur.

Informacja o stanie indywidualnego konta opłat każdego studenta: http://www.ae.krakow.pl/oplaty

CENTRUM ROZWOJU I PROMOCJI ul. Rakowicka 27, budynek „Księżówka”, pok. K3, K4, K9

tel. 012 293-58-38, faks: 012 293-59-04 e-mail: [email protected]

p.o. Dyrektor: mgr Monika Marszycka

Głównym zadaniem Centrum Rozwoju i Promocji jest wprowadzanie i rozwijanie systemu zintegrowanej promocji Uczelni, w tym koordynowanie wszelkich działań in-

211

formacyjnych i promocyjnych skierowanych na zewnątrz. Centrum zajmuje się obsługą prac związanych z tworzeniem i uaktualnianiem strategii rozwoju AE, zbieraniem, przetwarzaniem oraz przygotowywaniem informacji o Uczelni w formie materiałów informacyjno-promocyjnych. Zajmuje się promocją studentów i absolwentów, przygo-towuje ofertę konferencyjną Akademii i przeprowadza jej dystrybucję. Odpowiada za budowanie i upowszechnianie pozytywnego wizerunku Uczelni. W skład Centrum wchodzą dwa zespoły: ds. promocji i ds. rozwoju.

Zespół ds. Promocji

mgr Małgorzata Gęgotek, tel. 012 293-58-45; mgr inż. Leszek Marek, tel. 012 293-50-82; mgr Katarzyna Łucja Ondrusz, tel. 012 293-58-36; mgr Aneta Powroźnik, tel. 012 293-58-38, 012 293-55-95; mgr Małgorzata Strakowska-Szczurek, tel. 012 293-58-34; Jarosław Szczurek, tel. 012 293-58-36; mgr Irena Zajdel, tel. 012 293-58-35

Zespół ds. Promocji pozyskuje sponsorów i patronów medialnych Uczelni i współpracuje z nimi. Organizuje imprezy uczelniane i wydarzenia promocyjne. Dużą wagę przywiązuje do rozwoju zintegrowanego systemu promocji Uczelni, w tym koor-dynowania wszelkich działań informacyjnych i promocyjnych skierowanych na ze-wnątrz. Prace Zespołu koncentrują się m.in. na promocji oferty dydaktycznej Akademii w szkołach średnich i na targach edukacyjnych, w mediach oraz wydawnictwach in-formacyjnych. Zespół odpowiada za organizację obsługi prasowej imprez uczelnianych i przygotowanie ofert konferencyjnych Akademii. Promuje Uczelnię i jej zaplecze kon-ferencyjne, umieszczając informacje o nich w materiałach wydawanych przez Urząd Miasta Krakowa i Biuro Kraków 2000. Zespół odpowiada za aktualizację informacji na stronie internetowej Uczelni.

Zespół ds. Rozwoju

mgr Monika Bulsza, tel. 012 293-50-34; mgr Grażyna Wójcik, tel. 012 293-55-18

Zespół ds. Rozwoju opracowuje informacje o Uczelni na potrzeby elektronicznych baz danych, rankingów szkół wyższych, resortu szkolnictwa wyższego, urzędów pań-stwowych miasta i województwa oraz na potrzeby wewnętrzne Uczelni. Opracowuje merytorycznie publikacje informacyjno-promocyjne o Uczelni, informatory dla kandy-datów na studia oraz dla studentów („Vademecum studenta”, „Katalog przedmiotów”). Przygotowuje raporty o działalności Uczelni do celów zarządzania.

AKADEMICKIE CENTRUM KARIERY pok. K1, K2, tel. 012 293-54-75, faks 012 293-53-52

e-mail: [email protected] www.kariery.ae.krakow.pl

212

p.o. Kierownik: mgr inż. Maja Timler-Świech

mgr Marta Dyszkiewicz, mgr inż. Dominika Marek, mgr Karolina Pietras

Studenci przyjmowani są w godzinach dyżurów. Harmonogram dyżurów znaj-duje się na stronie internetowej www.kariery.ae.krakow.pl

Głównym zadaniem Akademickiego Centrum Kariery jest pomoc w planowaniu i kształtowaniu kariery zawodowej studentów i absolwentów. Jedną z ambicji zespołu jest budowanie długotrwałych relacji pomiędzy studentami Akademii Ekonomicznej w Krakowie i ich przyszłymi pracodawcami.

Działalność Akademickiego Centrum Kariery obejmuje udostępnianie ofert pracy, praktyk, staży, organizację szkoleń dla studentów i absolwentów AE w zakresie aktyw-nego poszukiwania pracy, organizację Targów Pracy, prezentacji firm zainteresowa-nych. Zespół zajmuje się doradztwem w zakresie poszukiwania pracy, planowania roz-woju zawodowego oraz przygotowania dokumentów aplikacyjnych. Zespół prowadzi działania informacyjne dla szerokiego grona studentów i absolwentów o bieżących przedsięwzięciach oraz ofertach praktyk, pracy i staży za pośrednictwem serwisu inter-netowego http://www.kariery.ae.krakow.pl oraz biuletynu informacyjnego przesyłanego drogą e-mailową. Akademickie Centrum Karier aplikuje o krajowe środki pomocowe oraz fundusze unijne na działania związane z rynkiem pracy, wspierające rozwój zawo-dowy studentów i absolwentów AE.

BIURO PROGRAMÓW ZAGRANICZNYCH ul. Rakowicka 27, budynek „Stróżówka”, tel. 012 293-54-71, 012 293-54-86,

012 293-50-97 (faks) e-mail: [email protected]

www.bpz.ae.krakow.pl

Pełnomocnik Rektora ds. Programów Zagranicznych: mgr Michał Patkaniowski

Działalność Biura Programów Zagranicznych w części dotyczącej bezpośrednio stu-dentów skupia się na:

– prowadzeniu jednosemestralnego programu w języku angielskim „English Track” (zob. s. 256),

– obsłudze logistycznej studiów w języku angielskim na kierunku Stosunki Mię-dzynarodowe, specjalność: International Business (zob. s. 255),

– przygotowywaniu oraz zarządzaniu projektami: Sokrates, CEEPUS, w ramach tych programów wymiana studentów i wykładowców do 120 uczelni partnerskich,

– współpracy z sieciami uczelni partnerskich: EMBS, NIBES, EBC, – inicjowaniu nowych programów dydaktycznych, – obsługą programu podwójnych dyplomów z 2 uczelniami niemieckimi i 3 fran-

cuskimi,

213

– pilotowaniu przebiegu rekrutacji na stypendia rządowe oraz stypendia związane z umowami partnerskimi (Avans Hogeschool, Hiroshima University of Economics, TEC de Monterrey, Meksyk),

– pilotowaniu programów towarzyszących („The Scandinavian Module”), – obsłudze studentów zagranicznych przyjeżdżających na Uczelnię (w każdym se-

mestrze ok.150 osób), – logistyce współpracy międzynarodowej, – promocji studiów w języku angielskim oferowanych przez Uczelnię w kraju

i za granicą, – przygotowaniu oraz zarządzaniu projektami międzynarodowymi TEMPUS, – logistyce „Kursu biznesowego języka angielskiego dla pracowników małych

i średnich przedsiębiorstw” w ramach programu ZPORR, – przygotowanie aplikacji do projektów krajowych i międzynarodowych, – organizowanie kursów języków obcych dla pracowników dydaktycznych w Pol-

sce i zagranicą, – organizowanie i obsługa szkół letnich dla studentów zagranicznych.

DZIAŁ WSPÓŁPRACY Z ZAGRANICĄ ul. Rakowicka 27, budynek „Księżówka”, pok. K6, K7, K8, tel. 012 293-54-16,

012 293-50-25 (faks) e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl/~dwz

Kierownik: mgr Agnieszka Nawrocka

Dział Współpracy z Zagranicą przygotowuje corocznie bogatą ofertę dla studentów, która obejmuje studia częściowe, dyplomowe i podyplomowe, staże badawcze, kursy tematyczne, kursy językowe oraz sympozja i seminaria w ośrodkach zagranicznych.

W ramach umów o współpracy bezpośredniej z uczelniami zagranicznymi ofero-wane są semestralne wyjazdy do:

– Grand Valley State University (USA), – Kijowskiego Narodowego Uniwersytetu Handlowo-Ekonomicznego, – Lwowskiego Instytutu Bankowego, – Państwowego Uniwersytetu Ekonomii i Finansów w Sankt Petersburgu, – Mołdawskiej Akademii Ekonomicznej w Kiszyniowie,

a także wyjazdy na międzynarodowe seminaria naukowe. Do stałych propozycji należą m. in.: – międzynarodowa praktyka parlamentarna w Bundestagu, – oferty DAAD, GIPS i COPERNICUS – fundacji propagujących naukowe pobyty

stypendialne polskich studentów w Niemczech, oferujących także kursy języko-we,

– ministerialne oferty Rządu Francuskiego,

214

– anglojęzyczne programy doktoranckie na Uniwersytecie Karola w Pradze, – programy doktoranckie na uniwersytetach w Niemczech i Holandii, – stypendia do jednego z krajów grupy wyszehradzkiej, – oferty Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu. Dział Współpracy z Zagranicą został wpisany na listę Educational Advising Cen-

ters, co oznacza, że jest jednym ze światowych ośrodków akredytowanych przez amery-kański Departament Stanu w zakresie doradztwa edukacyjnego.

Dział zajmuje się również doradztwem w przygotowaniu aplikacji zgłoszeniowych na wyjazdy w ramach proponowanych ofert, a także prowadzi nabór na część oferowa-nych wyjazdów.

W ramach działalności Działu Współpracy z Zagranicą, dotyczącej pozyskiwania funduszy oraz realizacji projektów finansowanych m.in. ze środków europejskich, stu-denci mogą zgłaszać swoje kandydatury do odbycia praktyki lub wolontariatu, pozysku-jąc tym samym cenne doświadczenie i referencje.

Szczegółowy opis ofert zamieszczany jest na stronach internetowych działu: http://dwz.ae.krakow.pl oraz na tablicach w pawilonie C. Osoby posiadające własne konto internetowe mogą zostać subskrybentami listy dystrybucyjnej ofert, wysyłając zgłoszenie na adres: [email protected]. Szczegółowe informacje dotyczące poszcze-gólnych ofert można uzyskać bezpośrednio w Dziale, podając numer oferty.

215

OPIEKA ZDROWOTNA

PRZYCHODNIA REJONOWA AE ul. Rakowicka 16, tel. 012 293-54-70

Kierownik: lek. med. Małgorzata Skotnicka

W Przychodni mieszczą się gabinety: internistyczne – czynne od poniedziałku do piątku w godz. 8–19, laryngologiczny – czynny we wtorek i czwartek w godz. 8–13, stomatologiczny – czynny od poniedziałku do piątku w godz. 8–19 i zabiegowy – czyn-ny od poniedziałku do piątku w godz. 7–19. Badania EKG wykonywane są w ponie-działki, środy i piątki w godz. 10.30–18.00 oraz we wtorki i czwartki w godz. 14–18. Materiał do badań analitycznych pobierany jest w gabinecie zabiegowym w po-niedziałki, środy i piątki w godz. 7.30–10.00. Rejestracja czynna jest w godz. 7–19, a rejestracja telefoniczna od godz. 8.00.

Obowiązkowe badania okresowe studentów na II i IV roku studiów – od paździer-nika do czerwca.

NZOZ SCANMED Centrum Diagnostyczno Lecznicze Sp. z o.o. Przychodnia specjalistyczna

ul. Armii Krajowej 5, tel. 012 637-21-00 (centrala), 012 637-46-85 (rejestracja ogólna) www.scanmed.pl

Przychodnia świadczy usługi w zakresie: chirurgii, urologii, laryngologii, stomato-logii wraz z protetyką i chirurgią szczękową, kardiologii (również pracownia EKG), poradnictwa dla kobiet (również pracownia cytologiczna), okulistyki, dermatologii, pulmonologii, neurologii, psychiatrii i psychologii, fizykoterapii i rehabilitacji, pełnej analityki laboratoryjnej, z możliwością rozszerzenia zakresu badań, oraz rentgenografii i ultrasonografii.

Laboratorium analityczne czynne od poniedziałku do piątku w godz. 7.15–17.00

Poradnia Rehabilitacyjna – ul. Bydgoska 19b, tel. 012 637-70-29

216

Poradnia Zdrowia Psychicznego – ul. Tokarskiego 6, tel. 012 637-25-74

Półsanatorium Akademickie – ul. Tokarskiego 6, tel. 012 637-07-72; 012 617-37-17 (centrala)

Poradnia Alergologiczna, ul. Dunajewskiego 5, tel. 012 431-21-69

Od poniedziałku do piątku w godz. 7–19 podstawową opiekę zdrowotną świadczy Przychodnia Rejonowa AE, ul. Rakowicka 16, tel. 012 293-54-70.

Opiekę internistyczną i pediatryczną, w tym porady ambulatoryjne, telefoniczne oraz wizyty domowe w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej dla osób, które dokona-ły wyboru NZOZ SCANMED, pełnią:

– Przychodnia POZ, ul. Kronikarza Galla 24, tel. 012 294-73-83, – Przychodnia POZ, Al. Pokoju 4, tel. 012 411-83-96, – Przychodnia POZ, os. Niepodległości 2, tel. 012 647-02-44.

w dni robocze w godz. 18–8, w niedziele i święta oraz w dni wolne od pracy – całodo-bowo.

Jako uzupełnienie powyższych świadczeń w dni wolne od pracy, w niedziele i świę-ta, w godz. 8–19 oraz codziennie w godz. 19–7 w NZOZ SCANMED przy ul. Armii Krajowej 5 dyżur pełni lekarz i pielęgniarka, tel. 012 637-21-00.

UBEZPIECZENIA STUDENCKIE

Uczelnia zgłasza do ubezpieczenia zdrowotnego studentów, którzy nie są objęci tym ubezpieczeniem z innego tytułu, tj. takich, których rodzice nie są ubezpieczeni oraz tych, którzy ukończyli 26. rok życia, a także obcokrajowców polskiego pochodzenia. Szczegółowych informacji o ubezpieczeniach zdrowotnych studentów udziela Dział Spraw Bytowych Studentów.

W ubezpieczeniu od następstw nieszczęśliwych wypadków pośredniczy Samorząd Studencki AE w Krakowie.

FORMY POMOCY DLA NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Akademia Ekonomiczna w coraz szerszym zakresie otwiera się na studentów nie-pełnosprawnych. Opiekę nad studentami niepełnosprawnymi sprawuje Pełnomocnik Rektora ds. Osób Niepełnosprawnych, dyżurujący w budynku Biblioteki Głównej, pok. 241, tel. 012 293-53-72, e-mail: [email protected], http://niepelnosprawni.ae.krakow.pl/

Aktualnie na terenie Uczelni działa, współpracujące ściśle z pełnomocnikiem, Zrzeszenie Studentów Niepełnosprawnych AE (pawilon D).

Niepełnosprawni studenci wszystkich rodzajów studiów posiadający orzeczenie o stopniu niepełnosprawności otrzymują stypendium specjalne. Mogą także ubiegać się,

217

jak pozostali studenci naszej Uczelni, o stypendium socjalne, dofinansowanie na wyży-wienie oraz mieszkanie, a także zapomogę losową. Uczelnia dysponuje dwoma pokoja-mi w akademiku przystosowanymi dla osób poruszających się na wózku.

Wszyscy niepełnosprawni studenci mogą liczyć na pomoc pełnomocnika i przyja-zną atmosferę na naszej Uczelni.

218

ORGANIZACJE STUDENCKIE

ORGANIZACJE SPOŁECZNO-SAMORZĄDOWE

SAMORZĄD STUDENCKI

Rada Uczelniana Samorządu Studenckiego AE w Krakowie pawilon B, pok. 055, tel. 012 293-55-85, 012 293-53-86 (faks)

e-mail: [email protected] http://russ.ae.krakow.pl

Przewodniczący: Paulina Trajgis

Samorząd Studencki tworzą wszyscy studenci i doktoranci AE w Krakowie. Rada Uczelniana Samorządu Studenckiego Akademii Ekonomicznej w Krakowie

jest jedynym reprezentantem całej społeczności studenckiej i doktoranckiej wobec władz Uczelni, Porozumienia Samorządów Studenckich Uczelni Krakowskich oraz Parlamen-tu Studentów Rzeczpospolitej Polskiej.

RUSS AE uczestniczy w pracach Senatu, rad wydziałów oraz wielu komisji, które podejmują na Uczelni decyzje w sprawach studenckich, dydaktycznych oraz nauko-wych. Na wniosek studentów przedstawiciele Rady jako obserwatorzy biorą udział w egzaminach komisyjnych. RUSS jest odpowiedzialna za delegowanie studentów do Se-natu, rad wydziałów oraz przeprowadzenie wyborów do Rady.

RUSS prezentuje sprawy bezpośrednio dotyczące studentów Akademii, jest również głosem doradczym i opiniodawczym dla innych uczelni krakowskich.

Jako Uczelnia i ośrodek nie pozostajemy obojętni wobec problemów i zadań doty-czących studentów z całej Polski, dlatego też RUSS bierze czynny udział w funkcjono-

219

waniu Parlamentu Studentów, m.in. w kwietniu 2005 roku zostało powołane Forum Uczelni Ekonomicznych oraz odpowiednia Komisja Uczelni Ekonomicznych, działają-ca przy Parlamencie.

Kraków jest Europejskim Miastem Kultury – RUSS stara się wykorzystywać ten fakt, organizując imprezy kulturalne i okolicznościowe. Sztandarowym dziełem są Ju-wenalia – impreza, podczas której studenci przejmują władze w mieście. Studia to przede wszystkim rozwój intelektualny, ale także zawieranie nowych znajomości i po-znawanie różnych obyczajów, dlatego też RUSS organizuje Obóz Integracyjny „Świe-ŻAKA” oraz wycieczki krajowe i zagraniczne.

Rada prowadzi obsługę ubezpieczeń od następstw niebezpiecznych wypadków stu-dentów oraz dystrybucję różnego rodzaju biletów lub zaproszeń udostępnianych przez organizatorów imprez lub instytucje.

NIEZALEŻNE ZRZESZENIE STUDENTÓW

Niezależne Zrzeszenie Studentów Akademii Ekonomicznej w Krakowie pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 224, 225, tel. 012 293-55-50, 012 293-55-51,

012 293-50-17 (faks) e-mail: [email protected]

www.nzs.ae.krakow.pl

Przewodniczący: Miłosz Mleczek

Niezależne Zrzeszenie Studentów powstało na Akademii Ekonomicznej w Krakowie w 1981 r. Jego członkami i sympatykami są osoby pragnące aktywnie działać na rzecz środowiska studenckiego.

NZS Akademii Ekonomicznej w Krakowie to młoda, prężna i dynamicznie rozwija-jąca się organizacja studencka. Jej członkowie aktywnie przyczyniają się do podnosze-nia atrakcyjności studiów, stwarzają studentom możliwość swobodnego rozwoju i zdobycia jak najlepszych doświadczeń. Służą temu liczne projekty, skierowane do studentów. Przyczyniają się one do rozwoju kulturowego regionu, kształtują także rze-czywistość Uczelni i podnoszą jej prestiż.

Naszą misją, jako największej organizacji studenckiej w Krakowie, jest wspieranie kulturalnego, naukowego i społecznego rozwoju studentów oraz integracja środowiska studenckiego Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Efektem działalności organizacji jest rozwój jej członków i kreowanie ich na liderów.

NZS AE to przede wszystkim ludzie. Ludzie młodzi, ambitni, którzy postanowili na lepsze zmieniać świat wokół nas. Przyświecają nam idee tolerancji, demokracji i inte-gracji europejskiej! Zawsze jesteśmy uśmiechnięci. Razem uczymy się, pracujemy i bawimy. Kreujemy nową rzeczywistość!

Wśród organizowanych przez nas projektów są m.in.: cykl „Unia Europejska przed-stawia się”, podczas którego prezentujemy kulturę, tradycje i obyczaje poszczególnych państw członkowskich UE, cykl „Wschód a Zjednoczona Europa” poruszający tematykę współpracy i integracji studenckiej pomiędzy AE w Krakowie i krajami byłego bloku

220

wschodniego, „Wampiriada” – akcja honorowego oddawania krwi oraz bezpłatnych pomiarów cukru, realizowana we współpracy ze Zrzeszeniem Studentów Niepełno-sprawnych AE, Bal V Roku – największy bal karnawałowy w woj. małopolskim, „Po-łowinki” – tradycyjna impreza integracyjna wieńcząca połowę cyklu studenckiego, „Obóz Beana” – obóz integracyjno-adaptacyjny dla studentów I roku AE w Krakowie, „Lead-In” oraz „Manage-In” – szkolenia i warsztaty z zakresu przyswajania umiejętno-ści lidersko-menedżerskich, „Spotkania z Filmem” – cieszące się ogromną popularno-ścią cotygodniowe projekcje filmowe dla studentów AE w Krakowie.

To jednak nie wszystko! Nasza działalność sprzyja również realizacji pomysłów, które rodzą się w głowach kreatywnych żaków i ewaluują, zarażając przy tym gro chęt-nych i aktywnych działaczy. W taki właśnie sposób w roku akademickim 2003/2004 udało nam się z sukcesem zrealizować „Tydzień z Ukrainą” – tydzień kultury i integra-cji uczelni z Polski i Ukrainy oraz „Unimil X-Treme Spring Jam” – pierwszy w historii Polski przejazd rolkarzy ulicami Krakowa połączony z zawodami i innymi imprezami towarzyszącymi, w ramach Krakowskiego Festiwalu Nauki. Wielkim wyzwaniem dla naszej organizacji była także organizacja Zjazdu Absolwentów Uczelni, w ramach 80-lecia AE w Krakowie. Plan realizacji Zjazdu zaproponowany przez NZS AE wygrał ogłoszony przez JM Rektora AE konkurs. Jak pokazała rzeczywistość – wyzwanie to okazało się egzaminem, który NZS AE zdał wyjątkowo dobrze.

Zapraszamy każdą i każdego z Was! Jesteśmy otwarci na wszelkie pomysły i inwen-cje! Zapraszamy na naszą stronę internetową, czekamy na Wasze telefony! Służymy codziennie pomocą w każdej sprawie.

Nasza struktura:

1. KOMISJA UCZELNIANA Kieruje działaniami organizacji, reprezentuje ją na zewnątrz, podejmuje uchwały, trzy-ma nasze finanse w ładzie i porządku. 2. UCZELNIANA KOMISJA REWIZYJNA Na bieżąco kontroluje przestrzeganie regulaminu i statutu przez członków i sympaty-ków naszej organizacji, nadzoruje prace organizacji i jej struktur, rozpatruje sprawy dyscyplinarne. 3. SEKCJE Sekcja Promocji, Sekcja Sponsoringu, Sekcja Szkoleń.

221

ZWIĄZEK MŁODZIEŻY WIEJSKIEJ „WICI”

Koło przy Akademii Ekonomicznej w Krakowie budynek „Ustronie”, pok. 511, tel. 012 293-55-17


Prezes: Łukasz Jawny

Związek Młodzieży Wiejskiej „Wici” jest organizacją studencką o zasięgu ogólno-polskim, działającą od ponad siedemdziesięciu lat. Ma duże doświadczenie w rozwią-zywaniu problemów, z jakimi w dzisiejszych czasach borykają się polscy studenci. Bo-gate tradycje nie są jedynym atutem Związku. ZMW „Wici” jest organizacją prężną, aktywnie dbającą o interesy studentów. Polska jest już pełnoprawnym członkiem Unii Europejskiej, dlatego też jednym z głównych celów działalności jest popularyzacja idei integracji europejskiej w środowiskach studenckich, czemu służą liczne seminaria po-święcone temu tematowi. Ponadto studenci mają możliwość uczestniczenia w wakacyjnych praktykach zagranicznych, kursach językowych, szkoleniach i semina-riach. „Wici” oferuje swoim członkom również dobrą zabawę, uczestnictwo w impre-zach i podróżach oraz poznawanie ciekawych ludzi i zdobywanie nowych doświadczeń.

Krakowski oddział ZMW „Wici” liczy czterdzieści osób i zawsze chętnie wita no-wych członków (nie tylko tych pochodzących ze środowiska wiejskiego). Jeżeli chcesz się przyłączyć lub po prostu zobaczyć, czym się zajmujemy, zapraszamy do naszej sie-dziby.

ZRZESZENIE STUDENTÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH

AKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE

ul. Rakowicka 27, pawilon D, tel. 012 293-51-20 e-mail: [email protected]

Przewodnicząca: Anna Ćwiękowska

Niezależne Zrzeszenie Studentów Niepełnosprawnych Akademii Ekonomicznej w Krakowie powstało w styczniu 2004 roku. Jego członkami mogą być zarówno studen-ci niepełnosprawni, jak i pełnosprawni. Misją organizacji jest: „Pełna integracja studen-tów niepełnosprawnych w środowisku akademickim”. Głównymi celami NZSN AE są: zgodnie z misją integracja studentów niepełnosprawnych w środowisku akademickim oraz stwarzanie przyjaznej atmosfery wokół edukacji osób niepełnosprawnych, służenie pomocą w organizacji wyjazdów, staży, praktyk studentów niepełnosprawnych, udzie-lanie pomocy koleżeńskiej niepełnosprawnym studentom, organizacja obozów integra-cyjnych, imprez i wystaw, które by propagowały naukową i twórczą działalność studen-tów niepełnosprawnych, a także rozwijanie życia towarzyskiego i kulturalnego studentów niepełnosprawnych.

222

Poprzez działania podejmowane przez Zrzeszenie członkowie społeczności akade-mickiej mogą zapoznać się nie tylko z problemami niepełnosprawnych studentów, ale także z ich osiągnięciami i sukcesami. Działania te powinny przyczynić się w znacznym stopniu do wyeliminowania niepotrzebnych uprzedzeń oraz stereotypów, a także korzystnie wpływać na kształtowanie pozytywnych postaw w stosunku do osób niepełnosprawnych.

Za cel podstawowy Zrzeszenie stawia sobie pomoc studentom, którzy mają kłopoty z powodu stanu zdrowia. Pomoc w trudnościach związanych z procesem edukacyjnym to główne zadanie organizacji.

Zrzeszenie pomaga studentom niepełnosprawnym w przystosowaniu się do życia studenckiego i aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym.

Czekamy na Wasze telefony lub e-maile i zapraszamy do współpracy.

ORGANIZACJE MIĘDZYNARODOWE

AIESEC POLSKA

Komitet Lokalny Kraków pawilon dydaktyczno-sportowy, II p., pok. 228, 229, tel. 012 293-53-78, 012 293-56-78

e-mail: [email protected] www.aiesec.krakow.pl

Prezydent: Dawid Papież

Początki AIESEC sięgają 1948 r., kiedy to w Sztokholmie z inicjatywy siedmiu stu-dentów państw zachodnioeuropejskich powstała organizacja mająca za zadanie szerze-nie zrozumienia międzykulturowego i rozwijanie międzynarodowej współpracy. Jej mi-sją było „pokój i pełne wykorzystanie potencjału ludzkiego”. Głównym celem działania stowarzyszenia stało się realizowanie międzynarodowych praktyk dla studentów.

W AIESEC młodzi ludzie mogą odkrywać i rozwijać swój potencjał, wpływając przy tym pozytywnie na społeczeństwo. Jest największą tego typu organizacją studencką na świecie – obecnie działa na ponad 800 uczelniach wyższych w 91 krajach. Aby osią-gnąć swój cel, organizuje każdego roku ponad 3,5 tys. praktyk zagranicznych i oferuje ponad 5 tys. pozycji liderskich dla swoich członków. AIESEC przyciąga młodych ludzi, którzy poszerzają swoje horyzonty, dając jednocześnie organizacjom niepowtarzalną okazję do współpracy z utalentowanymi studentami z każdego zakątka świata. Byli członkowie AIESEC, tak zwani alumni, są obecnie liderami w swoich organizacjach i lokalnych społecznościach. Wykorzystują doświadczenie i umiejętności w celu pozy-tywnego wpływu na otoczenie.

Podstawowym działaniem AIESEC jest edukacja poprzez wymianę studentów na całym świecie. W ramach Programu Międzynarodowej Wymiany Praktyk ITEP (Inter-national Traineeship Exchange Programme) polscy studenci wyjeżdżają na praktykę

223

zagraniczną, a rodzime podmioty gospodarcze, organizacje rządowe i pozarządowe umożliwiają odbycie podobnej praktyki cudzoziemcom. W programie tym mogą uczest-niczyć studenci po trzecim roku studiów. Od początku istnienia AIESEC w zagranicz-nych praktykach wzięło udział 170 tys. studentów, a co roku w programie uczestniczy ok. 4 tys. studentów z całego świata.

Opierając się na idei AIESEC, program ma na celu rozwijanie potencjału intelektu-alnego studentów poprzez kontakt z innymi ludźmi, ich doświadczeniami, umiejętno-ściami i spojrzeniem na te same problemy życia gospodarczego. Poprzez te działania AIESEC stara się przede wszystkim budować w ludziach wrażliwość kulturową, tole-rancję i przedsiębiorczość. Młodzi ludzie, poprzez wzajemne zrozumienie współistnie-nia kultur i umiejętności międzynarodowej współpracy, które winny być w dobie globa-lizacji cechą każdego podmiotu gospodarczego, przyczyniają się do wzrostu potencjału firm, z którymi mają kontakt.

Dzięki intensywnej współpracy międzynarodowej oraz wspólnym seminariom szko-leniowym z członkami AIESEC z całego świata studenci mogą rozwijać przedsiębior-czość i odpowiedzialność społeczną. Członkowie AIESEC Kraków mają stały kontakt z praktykantami z zagranicy przebywającymi w Polsce. Wymiana doświadczeń w dobie pluralizmu kulturalnego umacnia w dążeniu do wspólnego celu.

Komitet Lokalny AIESEC Kraków jest jednym z największych komitetów lokal-nych w Polsce – istnieje od ponad 25 lat. Celem AIESEC Kraków jest przygotowanie zarówno studentów naszych uczelni, jak i podmiotów gospodarczych regionu do funk-cjonowania na rynku światowym i do życia w społeczeństwie różnokulturowym. W ciągu jednego roku wysyła i przyjmuje łącznie około 100 praktykantów w ramach programu ITEP oraz realizuje szereg projektów, m.in.: Dni Kariery, Case Study, Recep-tion Weekends oraz AIESEC Day w krakowskich uczelniach, Local Committee Me-eting, rekrutacja studentów na praktyki w ramach programu wymiany ITEP. Obecnie realizowane są również inne projekty, m.in. „Wschód” mający na celu poszerzenie współpracy z Ukrainą oraz Global Education, projekt skierowany do szkół językowych, liceów i gimnazjów zarówno państwowych, jak i prywatnych. Projekt „EUROGMINA” skupia się na jednostkach samorządu terytorialnego i umożliwia odbycie tam praktyk nie tylko studentom zagranicznym, ale również polskim. Program EUROFIRMA reali-zowany jest z dużym powodzeniem we współpracy z Business Centre Club oraz Izbą Przemysłowo-Handlową w Krakowie.

ORGANIZACJA STUDENCKA „SIFE – STUDENCI DLA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI”

AE W KRAKOWIE

e-mail: [email protected] http://wizard.ae.krakow.pl/~sife/

Opiekun: mgr Krzysztof Wach

224

Prezes: Adrian Macias

Organizacja SIFE (Students in Free Enterprise – Studenci dla Przedsiębiorczości) została założona w Stanach Zjednoczonych w 1975 r. Z inicjatywy tego kraju powstała także SIFE Global, koordynująca działalność stowarzyszeń w innych krajach świata. SIFE Polska ma swoją siedzibę w Poznaniu. Opiekunem i doradcą każdej komórki SIFE jest przedstawiciel kadry akademickiej. SIFE jest organizacją typu non profit, opierają-cą swoją działalność na współpracy środowisk biznesowych i akademickich. Celem jest wspieranie przedsiębiorczości w zakresie łączenia wiedzy teoretycznej z praktyką spo-łeczno-gospodarczą. Studenci, działając w zespołach, uczestniczą w programie, kreują własne projekty i są ich menedżerami. Zrealizowane projekty oceniają sędziowie-praktycy, biorąc pod uwagę wartości merytoryczne i sposób prezentacji. SIFE jest orga-nizatorem konkursów na szczeblu lokalnym i krajowym. Finaliści eliminacji krajowych biorą udział w międzynarodowym konkursie SIFE w Londynie, w którym uczestniczy także najlepsza drużyna amerykańska. Konkursom towarzyszą targi pracy, ułatwiające kontakt z firmami będącymi potencjalnym miejscem pracy lub praktyki.

ERASMUS STUDENT NETWORK AKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE

budynek „Stróżówka” www.esn.ae.krakow.pl

Opiekun: dr hab. Krystyna Przybylska, prof. AE Przewodnicząca: Izabela Kwiatkowska

Erasmus Student Network (ESN) jest organizacją studencką obecną w całej Europie i działającą przy europejskim programie edukacyjnym Socrates-Erasmus. Jak głosi hi-storia, w 1987 r. Komisja Europejska zaaprobowała plan mobilnego rozwoju wyższej edukacji. Jednym z elementów owego planu był program zagranicznych wymian stu-denckich – Erasmus. W 1989 r. Biuro Erasmus zaprosiło do Ghent w Belgii 32 byłych uczestników programu celem uzyskania informacji oraz dokonania oceny zaoferowane-go wyjazdu stypendialnego. To spotkanie zaowocowało ideą powstania w 1990 r. orga-nizacji Erasmus Student Network, która ma główną siedzibę w Kopenhadze. Myślą przewodnią wszelkich działań ESN od tamtej pory stało się motto: „studenci pomaga-jący studentom”.

ESN jest ściśle powiązaną siecią filii z różnych uczelni wyższych całej Europy; obecnie ESN składa się z około 200 lokalnych sekcji, które są zhierarchizowane na szczeblu lokalnym, narodowym i międzynarodowym i łączy prawie 80 tys. studentów nastawionych na współpracę międzynarodową. Jedną z takich lokalnych sekcji jest ESN na Akademii Ekonomicznej w Krakowie – ESN AE.

Głównym celem ESN AE jest inicjowanie, wspieranie i rozwijanie wszelkich dzia-łań sprzyjających wszechstronnej oraz międzynarodowej, studenckiej wymianie stypen-dialnej w ramach programu Socrates-Erasmus. ESN AE stawia na integrację kulturową

225

i socjalną zagranicznych stypendystów, tworzenie warunków dla lepszego zrozumienia kultur, narodowości, tradycji pośród studentów wywodzących się z różnych kręgów kulturowych i nacji. Ponadto celem ESN AE jest także popularyzacja wiedzy o Polsce oraz promowanie polskiej kultury zarówno za granicą, jak również wśród studentów zagranicznych studiujących w Polsce. Staramy się również pomóc polskim studentom, planującym wyjazd na zagraniczne stypendium.

ESN AE zapewnia zagranicznym studentom pomoc, porady i potrzebne informacje. Staramy się zaznajomić naszych zagranicznych przyjaciół z tradycją i kulturą naszego kraju oraz integrujemy ich z polską młodzieżą akademicką. Organizujemy spotkania kulturalne, imprezy, wycieczki i inne wspólne przedsięwzięcia, które zawsze cieszą się sporym zainteresowaniem. Dzięki temu zagraniczni stypendyści szybciej znajdują się w nowym środowisku i mogą lepiej wykorzystać swój czas, by jak najwięcej wynieść ze swego pobytu na Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

Członkowie ESN AE mają możliwość doskonalenia języka obcego, poznania wielu nowych, ciekawych przyjaciół, zdobycia cennego doświadczenia podczas realizowania projektów oraz przygotowania się do wyjazdu stypendialnego.

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową i do współpracy w międzyna-rodowym towarzystwie.

ORGANIZACJE SPORTOWE I TURYSTYCZNE

AKADEMICKI ZWIĄZEK SPORTOWY

Klub Uczelniany przy Akademii Ekonomicznej w Krakowie pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 6, tel. 012 293-56-72

e-mail: [email protected] www.azs.ae.krakow.pl

Opiekun: mgr Marek Seroczyński Prezes: Tomasz Mikołajko

Klub Uczelniany Akademickiego Związku Sportowego (AZS) zrzesza studentów szczególnie zainteresowanych sportem. Klub organizuje zajęcia w 30 sekcjach sporto-wych m.in.: lekkoatletyka, badminton, siatkówka, koszykówka, piłka ręczna, piłka noż-na, kulturystyka, judo, kung-fu, sun shou, pływanie, tenis stołowy, tenis ziemny, nar-ciarstwo, rowery górskie, aerobik, wspinaczka, snowboard, step, jazda konna, chen tai ji, strzelectwo, golf, żeglarstwo, karate i inne.

Zajęcia odbywają się w obiektach własnych (hala sportowa, salka rekreacyjna, pły-walnia, kort tenisowy, boisko asfaltowe, siłownia) i wynajmowanych (sala TS Wisła – judo, ścianka, Remi Sport – wspinaczka, pole golfowe w Paczółtowicach, korty teni-sowe Politechniki Krakowskiej).

226

AZS uczestniczy w Mistrzostwach Polski Szkół Wyższych, w rozgrywkach Kra-kowskiej Ligi Międzyuczelnianej oraz w turniejach towarzyskich. Współorganizuje turnieje oraz imprezy sportowe dla studentów i pracowników Uczelni.

Klub Uczelniany AZS organizuje wiele wyjazdów na zawody i obozy sportowe, traktując sport jako przyjemną formę aktywnego wypoczynku. Sprzyjają one nawiązy-waniu nowych przyjaźni, także ze studentami z innych uczelni krakowskich.

W sezonie 2005/2006 nasz klub będzie uczestnikiem rozgrywek IV Ligi Małopol-skiej w Siatkówce Kobiet.

POLSKIE TOWARZYSTWO TURYSTYCZNO-KRAJOZNAWCZE

Koło nr 7 przy Akademii Ekonomicznej w Krakowie budynek „Ustronie”, pok. 511, tel. 012 293-55-17

e-mail: [email protected] www.pttk.ae.krakow.pl

Prezes zarządu: Martyna Aniołkowska

Koło PTTK nr 7 przy AE w Krakowie zrzesza studentów, którzy nie tylko lubią cho-dzić po górach, ale także są zainteresowani rozwojem szeroko pojętej turystyki, promo-waniem rekreacji i turystyki oraz zdrowego spędzania czasu na szlakach turystycznych. Każdego miesiąca są organizowane wyjazdy m.in.: w Beskidy, Gorce, Tatry, Bieszcza-dy, a także do jurajskich jaskiń czy w podkrakowskie Skałki.

W ramach Koła działa sekcja wspinaczkowa i narciarstwa biegowego. Największe imprezy cykliczne organizowane przez Koło to doroczny Rajd Uczelniany AE (odbywa-jący się w pierwszy weekend maja), W.I.O.S.N.A., czyli Wyjazd Integracyjny Organi-zacji Studenckich Naszej Akademii (w marcu) oraz obóz zerowy dla studentów pierw-szego roku (pod koniec września). W trakcie roku akademickiego organizowane są również szkolenia na organizatora turystyki (PTTK) oraz warsztaty „Górska szkoła przetrwania w organizacji studenckiej).

Koło współpracuje również z innymi organizacjami oraz kołami i klubami tury-stycznymi, m.in. ze Studenckim Kołem Przewodników Górskich (SKPG) oraz Małopol-ską Organizacją Turystyczną (MOT).

Wspólne wyjazdy, imprezy, planowanie działalności Koła oraz współpraca z fir-mami i mediami rozwija umiejętności interpersonalne i pracy w grupie.

Koło PTTK zaprasza do swojej siedziby na cotygodniowe spotkania czwartkowe o godzinie 19, połączone z wieczorami poezji śpiewanej i piosenki turystycznej. Infor-macje na temat bieżącej działalności Koła zamieszczane są na tablicy ogłoszeń w pawi-lonie C (I piętro), w biurze Koła oraz na stronie internetowej.

227

ORGANIZACJA KULTURALNA

CHÓR „DOMINANTA” AKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE

pawilon C, pok. 01A, tel. 012 293-52-80 e-mail: [email protected] http://wizard.ae.krakow.pl/~dominant/

Dyrygent: mgr Zbigniew Ciuraba Prezes: Marta Wołoszyn Opiekun chóru: dr Piotr Hadrian

Chór „Dominanta” Akademii Ekonomicznej w Krakowie został założony w 1970 r. Tworzą go przede wszystkim studenci Akademii Ekonomicznej, a także studenci innych krakowskich wyższych uczelni. Część członków chóru posiada wykształcenie muzyczne, jednak nie jest to warunkiem koniecznym. Ważny jest słuch muzyczny oraz zaangażo-wanie.

W repertuarze koncertowym chóru można wyróżnić: muzykę religijną, muzykę lu-dową oraz muzykę rozrywkową. Zespół śpiewa zarówno kompozycje a cappella, jak i z towarzyszeniem innych instrumentów. Bierze także udział w wykonaniu wielkich form muzycznych. W swoim bogatym repertuarze wykorzystuje twórczość wielu kompozyto-rów krajowych i zagranicznych, m.in. Stanisława Moniuszki, Józefa Świdra, Jacoba Ar-cadelta, Henryka Mikołaja Góreckiego, Krzysztofa Pendereckiego, Wolfganga Amade-usza Mozarta, Jana Sebastiana Bacha, Antona Brucknera, Carla Orffa, czy Georga Friedricha Haendla.

Oprócz udziału w regularnych uroczystościach akademickich, chór ma poważny ar-tystyczny wkład w życie muzyczne Stołecznego Królewskiego Miasta Krakowa. Bierze udział w festiwalach organizowanych przez tutejszy oddział Polskiego Związku Chórów i Orkiestr. Piotr Skrzynecki z krakowskiej „Piwnicy pod Baranami” szczególnie cenił sobie współpracę z chórem zapraszając zespół do udziału w wielkich wydarzeniach arty-stycznych.

Według osób zainteresowanych polską chóralistyką „Dominanta” plasuje się w czo-łówce chórów akademickich w Polsce. Zespół uczestniczył w wielu krajowych festiwa-lach i konkursach. Jest również aktywny na arenie międzynarodowej, jest doskonałym ambasadorem swojej uczelni. Rektorzy wyższych uczelni z wielkimi honorami gościli „Dominantę” i wyrażali uznanie za jej artystyczne osiągnięcia. Tak było na uniwersyte-cie w Rydze, Ankarze, Tulonie i Tilburgu. Chór koncertował w wielu państwach Euro-py i Azji, m.in. w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Portugalii, Grecji, Turcji i Kazachsta-nie. Chór uczestniczył kilkakrotnie w ceremoniach z udziałem Ojca Świętego. Artystyczna działalność „Dominanty” zasługuje na uznanie na wielu konkursach w kraju i za granicą. Potwierdzają to zdobyte czołowe miejsca, liczne nagrody i wyróżnie-nia na konkursach krajowych i zagranicznych.

228

Próby chóru odbywają się w poniedziałki, środy i czwartki o godz. 19.00 w pawilonie C.

STUDENCKI RUCH NAUKOWY

Pełnomocnik Rektora ds. Kół Naukowych: dr Stanisław Maciejowski, paw. E, pok. 482, tel. 012 293-55-92

RADA KÓŁ NAUKOWYCH

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, 223, tel. 012 293-56-41, 012 293-56-42, 012 293-50-80 (faks)

e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl

Prezes: Justyna Tomaszek

Zakres działań Rady Kół Naukowych: – koordynacja i nadzór nad działalnością kół naukowych AE w Krakowie, – pomoc kołom naukowym w realizacji projektów, które wykraczają poza zakres dzia-

łania poszczególnych studenckich organizacji naukowych, – koordynacja podziału środków pieniężnych przyznawanych przez Uczelnię

na działalność kół naukowych, – reprezentacja studenckiego ruchu naukowego Akademii w kontaktach zewnętrznych, – pośredniczenie w kontaktach kół naukowych z władzami Uczelni, – pomoc przy zakładaniu nowych kół naukowych.

KOŁO NAUKOWE RYNKU KAPITAŁOWEGO „INDEX”

budynek „Ustronie”, pok. 305, tel. 012 293-55-05 e-mail: [email protected]

Opiekunowie naukowi: prof. dr hab. Stanisław Wydymus (Katedra Handlu Zagranicz-nego), prof. dr hab. Jan Czekaj (Katedra Rynku Kapitałowego)

Prezes: Paweł Tofil, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Handlu Zagranicznego Rok założenia: 1999

229

Cel działania. Krzewienie wiedzy na temat rynku kapitałowego i jego funkcjono-wania ze szczególnym ukierunkowaniem na giełdę papierów wartościowych. Zdobywa-nie umiejętności wykorzystywania nabytej wiedzy w praktyce. Rozwijanie zdolności organizatorskich członków Koła. Współpraca z innymi organizacjami i kołami nauko-wymi nie tylko z uczelni krakowskich, ale również o zasięgu ogólnopolskim. Promowa-nie Akademii Ekonomicznej oraz kształtowanie wśród studentów pozytywnych postaw.

Zadania i formy pracy. Organizowanie regularnych spotkań Koła, na których po-ruszane są tematy związane z rynkiem kapitałowym. Organizowanie wykładów, semi-nariów, paneli dyskusyjnych, warsztatów oraz imprez mających na celu promowanie aktywnego uczestnictwa w rynku kapitałowym, a zwłaszcza rynku papierów wartościo-wych. Rozwijanie kontaktów oraz współpracy z wszelkimi instytucjami finansowymi. Aktywne uczestnictwo w imprezach o tematyce rynku kapitałowego.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Organizacja Ogólnopolskiej Konferencji Na-ukowej „Przyszłość rynku kapitałowego w Polsce” (2000 r.) i konferencji „Czy Polsce grozi kryzys walutowy?” (2001 r.). Organizacja międzynarodowej konferencji „Stock Markets in Central Europe: Cooperation and Development” na temat przyszłości giełd środkowoeuropejskich (2002 r.). Przygotowanie spotkania „Co ty wiesz o rynku kapita-łowym” (2002 r.) oraz szeregu wykładów z cyklu „Nobel z Ekonomii” oraz „Spotkanie na parkiecie”. Spotkania z analitykami i specjalistami z dziedziny rynku kapitałowego. Publikacje członków Koła w prasie specjalistycznej: - „Kup i trzymaj, czy orzeł, czy reszka?” na temat efektywności rynków kapitałowych („Nasz Rynek Kapitałowy” 2002 nr 10), - polemika z artykułem Rafała Ródzkiego „Systemy transakcyjne oparte na zmienności” („Nasz Rynek Kapitałowy” 2002 nr 12). Autorem obu wymienionych artykułów był Grzegorz Łaptaś.

Uczestnictwo w konferencji „Wall Street” w Zakopanem w 2002 i 2005 r. Udział w Targach Akcjonariat organizowanych przez Giełdę Papierów Wartościowych w War-szawie i Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych w 2005 r. Uczestnictwo w spotka-niu kół naukowych z całej Polski w Siedlcach.

KOŁO NAUKOWE STUDIÓW EUROPEJSKICH

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, tel. 012 293-56-41 e-mail: [email protected]

Opiekun naukowy: mgr Romana Paszkowska Prezes: Anna Szatyłowicz, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Studiów Europejskich Rok założenia: 1996

230

Cel działania. Propagowanie idei zjednoczonej Europy, wiedzy o europejskiej inte-gracji kulturalnej, politycznej i ekonomicznej oraz problemach związanych z przystą-pieniem Polski do Unii Europejskiej. W ramach prac Koła poruszane są także kwestie związane z problematyką bezpieczeństwa europejskiego, roli Europy w świecie oraz komunikowania międzykulturowego.

Zadania i formy pracy. Współpraca z pracownikami naukowymi w prowadzeniu projektów badawczych. Organizowanie konferencji i seminariów, a także spotkań i dys-kusji z przedstawicielami świata nauki i polityki. Udział w konferencjach i szkoleniach w kraju i za granicą. Współpraca z polskimi i zagranicznymi organizacjami pozarzą-dowymi.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Najważniejsze projekty poprzednich lat: „Rozmowy o Rejsie” – film nagrodzony na festiwalu filmów edukacyjnych; Letnia Szkoła Wyszehradzka 2002 – dwutygodniowe spotkanie studentów Europy Środkowej w Krakowie (współorganizacja); organizacja wyjazdów na międzynarodowe konferencje (Lyon, Praga). Organizacja konferencji „Europa – Polska. Blisko? Daleko?” (2002 r.). Współorganizacja konferencji i spotkań naukowych w 2002 r.: „Wymiana studencka w krajach grupy wyszehradzkiej”, „Jaka granica – problemy transgraniczne związane z budowaniem bezpieczeństwa w integrującej się Europie”, „Marketing turystyczny w krajach grupy wyszehradzkiej”, „Dzieje Europy Środkowej – czynnik podziału czy inte-gracji”.

Wymiana zagraniczna ze studentami z Niemiec; „To, czego nie nauczy Cię uczel-nia” – cykl szkoleń i warsztatów, w tym: „Jak zdobyć europejskie pieniądze?”, „Droga do Brukseli – jak zdobyć pracę w strukturach UE?”, sztuka autoprezentacji, wystąpień publicznych, skutecznych negocjacji; „Unia Europejska – perspektywa dla Krakowa?” – panel dyskusyjny z udziałem polityków z Małopolski; Letnia Szkoła Wyszehradzka 2003.

„Acta Europae” – kolejne numery kwartalnika publicystyczno-naukowego; „Różni-ce międzykulturowe w systemach edukacji” – badania naukowe zlecone przez Katedrę Studiów Europejskich.

Konferencja z udziałem Pani Profesor Jadwigi Staniszkisz pt. „Europa Środkowo- -Wschodnia w kontekście zmian zachodzących po 1989 roku” (2005 r.); szkolenia: „Psychodrama”, „Rozwiązywanie konfliktów” i „Legoman”. KNSE prowadzi również comiesięczne dyskusje polityczne, gospodarcze i społeczne dotyczące Europy.

W 2006 r. planowana jest wymiana studencka ze studentami z Grenoble.

231

KOŁO NAUKOWE „GRUNT”


Opiekunowie naukowi: prof. dr hab. Adam Nalepka, mgr Katarzyna Najbar Prezes: Krzysztof Wesołowski, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwestycyjnego Rok założenia: 2003 – reaktywacja

Reaktywacja Koła jest odpowiedzią na rosnące zainteresowanie studentów proble-matyką dotyczącą nieruchomości i wszelkich aspektów procesu inwestycyjnego. Stara-my się poszerzać naszą wiedzę nie tylko od strony teoretycznej, ale przede wszystkim praktycznej. Cel ten staramy się osiągnąć poprzez organizowanie konferencji, warszta-tów i serii spotkań. Koło Naukowe „Grunt” organizuje m.in. cykl spotkań pod hasłem „Zawód w praktyce” z ludźmi pracującymi w zawodach związanych z rynkiem nieru-chomości (zarządca, pośrednik, rzeczoznawca, notariusz, przedstawiciel banku hipo-tecznego, deweloper itp.). W większości są to absolwenci naszej Uczelni. Celem tych spotkań jest poznanie możliwości zatrudnienia po ukończeniu specjalności Ekonomika nieruchomości i procesu inwestycyjnego oraz powiązanie wiedzy zdobytej na studiach z praktyką gospodarczą. Mamy nadzieję, że zapoznanie się z faktycznym funkcjonowa-niem rynku nieruchomości i przybliżenie sylwetek obecnych na nim podmiotów ułatwi nam, przyszłym absolwentom, przewidzenie czekających nas w przyszłości wyzwań związanych z wykonywaniem poszczególnych zawodów.

KOŁO NAUKOWE HANDLU ZAGRANICZNEGO


Opiekun naukowy: dr Krzysztof Kosiec Prezes: Patryk Siwior, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Handlu Zagranicznego Rok założenia: 2003 – reaktywacja

Cel działania. Praktyczne pogłębianie wiedzy teoretycznej z zakresu szeroko pojętej ekonomii ze szczególnym uwzględnieniem tematyki dotyczącej zasad funkcjonowania handlu zagranicznego. Aktywna współpraca z podmiotami gospodarczymi. Rozwijanie zdolności i zainteresowań członków Koła.

232

Zadania i formy pracy. Spotkania naukowe, dyskusje naukowe z udziałem pra-cowników naukowych i praktyków biznesu, sympozja, szkolenia biznesowe, wykłady, konferencje, studia przypadków, warsztaty, badania naukowe.

Ważne osiągnięcia i inicjatywy. Zorganizowanie konferencji ogólnopolskiej na Akademii Ekonomicznej pt. „Biznes w Unii Europejskiej” połączonej z publikacją (2005 r.), wystawa fotograficzna na Akademii Ekonomicznej pt. „Profesor też czło-wiek” (2004 r.), KNHZ kontra KNMSG Szachy - w ramach obchodów 80-lecia Aka-demii Ekonomicznej (2004 r.), dyskusje panelowe na forum międzynarodowym z udzia-łem wybitnych znawców różnych dziedzin (2004 r.), organizacja Targów Kół Naukowych (2004 r.), udział w ogólnopolskich konferencjach naukowych w Sopocie i Gdańsku dwukrotnie nagrodzony pierwszym miejscem z możliwością publikacji (2003), pierwsze miejsce na Sesji RKN (2003 r.), międzynarodowa debata polityczna pt. „Bush vs. Kerry”, szkolenie z negocjacji handlowych pt. „Przede wszystkim współpraca” po-twierdzone certyfikatem, udział na corocznym festiwalu nauki odbywającym się na ryn-ku w Krakowie, przeprowadzenie ankiety na temat preferencji wyjazdu studentów AE z Polski w obliczu wstąpienia do UE.

KOŁO NAUKOWE „AKADEMICKIE FORUM ONZ”


Opiekun naukowy: dr hab. Kazimierz Lankosz, prof. AE Prezes: Karim Mousa, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Prawa Międzynarodowego i Porównawczego Rok założenia: 2002

Cel działania. Propagowanie wiedzy na temat Organizacji Narodów Zjednoczo-nych, promocja ONZ wśród studentów, czynne uczestnictwo w międzynarodowych spo-tkaniach młodzieży studenckiej, współpraca z kołami naukowymi ONZ w Polsce i za granicą, zdobywanie wiedzy i doskonalenie własnych umiejętności w zakresie nawią-zywania współpracy z innymi kołami i instytucjami.

Zadania i formy pracy. Akcje informacyjne promujące święta ustanowione przez ONZ, konferencje naukowe, spotkania dyskusyjne, warsztaty, wyjazdy szkoleniowo-wypoczynkowe.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Zorganizowanie projektu „Kraków bliżej Afryki” – seminarium, panel dyskusyjny, slajdowisko, pokazy zdjęć i eksponatów afry-kańskich, udział członków koła w międzynarodowym „Modelu United Nations” – sy-mulacji obrad ONZ na temat „North Korean Nuclear Weapon Program”, organizowanie licznych konferencji, np.: o misji pokojowej ONZ, pomocy krajom globalnego południa.

233

KOŁO NAUKOWE MIĘDZYNARODOWYCH STOSUNKÓW GOSPODARCZYCH


Opiekun naukowy: dr Joanna Garlińska-Bielawska Prezes: Tomasz Spłuszka, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Rok założenia: 2002

Cel działania. Rozwijanie i kształtowanie życia naukowego wśród studentów. Pro-wadzenie prac naukowo-badawczych. Pomoc w udostępnianiu literatury przedmiotowej i innych środków pomocnych w studiowaniu. Rozwijanie umiejętności organizacyjnych i interpersonalnych członków Koła.

Zadania i formy pracy. Organizowanie posiedzeń naukowych i dyskusyjnych, od-czytów, wykładów, wystaw, konkursów i ankiet, zjazdów oraz konferencji naukowych i dydaktycznych – samodzielnie oraz we współpracy z innymi instytucjami oraz kołami naukowymi. Wyjazdy na krajowe oraz zagraniczne seminaria, konferencje, spotkania z podobnymi organizacjami. Organizowanie obozów naukowych. Współpraca z krajo-wymi i zagranicznymi instytucjami i towarzystwami naukowymi, uczestnictwo w kra-jowym i międzynarodowym ruchu naukowym, prezentowanie osiągnięć Koła, Katedry oraz Uczelni. Tworzenie sekcji do wykonywania zaplanowanych działań. Rozwijanie współpracy z instytucjami oświatowymi i podmiotami prowadzącymi działalność go-spodarczą.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Zorganizowanie konferencji pt. „Dawid i Go-liat – polsko-niemiecki pojedynek na przedsiębiorczość” w ramach cyklu „Polskie przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych” (2002 r.). Druga konferencja z tego cyklu poświęcona była rynkom Czech, Słowacji i Węgier oraz współpracy krajów grupy wy-szehradzkiej (2003 r.). Organizacja konferencji pt. „Oblicza globalizacji” poświęconej procesom społeczno-gospodarczym zachodzącym we współczesnym świecie (2003 r.). W 2004 r. Koło nawiązało współpracę zagraniczną z St. Petersburg State University of Economics and Finance, której owocem była konferencja naukowa pt. „Między Wschodem a Zachodem – stosunki gospodarcze Polski i Rosji po rozsze-rzeniu UE” z udziałem pracowników naukowych oraz grup studentów z Federacji Ro-syjskiej. Koło było współorganizatorem spotkań dyskusyjnych: „Nicea albo śmierć”, poświęconych unijnej konstytucji, „Ekonomiczne i polityczne lobby w UE”. Ponadto Koło zorganizowało szkolenia: „Jak pisać biznesplan?”, „Praktyczne aspekty wykorzy-stania funduszy strukturalnych UE” (2004 r.) oraz wyjazdy integracyjne i naukowo-rekreacyjne w Bieszczadach i Demanowskiej Dolinie.

234

KOŁO NAUKOWE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I INNOWACJI

pawilon B, pok. 457, 458, tel. 012 293-53-63 e-mail: [email protected]

www.knpi.ae.krakow.pl

Opiekun naukowy: dr hab. Jan Targalski, prof. AE Prezes: Tomasz Urban, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Przedsiębiorczości i Innowacji Rok założenia: 2002

Cel działania. Rozwijanie zdolności interpersonalnych, organizacyjnych, pobudza-nie ciekawości do świata wśród studentów, rozwijanie międzynarodowych kontaktów i współpracy naukowej. Poszerzanie wiedzy na temat zainteresowań członków, w szcze-gólności: - przedsiębiorczość: pobudzanie przedsiębiorczości, nawiązywanie kontaktów z przed-siębiorstwami – nawiązywanie współpracy, poszerzenie wiedzy na temat nowych form prowadzenia działalności gospodarczej, - internet: E-biznes, marketing w internecie, - kreatywność i innowacje: pobudzanie do kreatywnego, innowacyjnego myślenia, roz-wijanie zdolności twórczego myślenia – rozwiązywania problemów, promowanie no-wych idei i pomysłów oraz wiedzy na temat zarządzania zmianami, - marketing: skuteczne kreowanie i promocja wizerunku produktu w świadomości kon-sumenckiej.

Zadania i formy pracy. Prowadzanie nieodpłatnych szkoleń. Organizowanie konfe-rencji i warsztatów naukowo-dydaktycznych, wykładów, odczytów, posiedzeń nauko-wych i dyskusyjnych, konkursów, ankiet, zjazdów. Współpraca z instytucjami i towa-rzystwami naukowymi, udział w konferencjach i spotkaniach z bliźniaczymi organizacjami. Prowadzenie działań na rzecz integracji środowiska studenckiego. Pu-blikowanie artykułów naukowych. Organizowanie spotkań z przedsiębiorcami i ludźmi biznesu.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Wygrana w konkursie „Akademickie Inkuba-tory Przedsiębiorczości” organizowanym przez Ministerstwo Gospodarki i Polityki Spo-łecznej, w wyniku którego studenci założyli Stowarzyszenie Akademicki Inkubator In-nowatik.pl. Konferencja „Marketing Polityczny”. Konferencja: „Kraków a młodzi przedsiębiorcy: szanse - realia – zagrożenia”. Konferencja: Przedsiębiorczość XXI wie-ku – „Franchising twoim pomysłem na biznes”. Warsztaty Mikro (fundusz mikro). Sympozjum na temat e-biznesu. Organizacja „Dnia z Lwem” (ING Nationale Neder-landen). Szkolenia z zarządzania projektami, z zarządzania czasem, komunikowania się w trudnych sytuacjach, kreatywności – twórczego myślenia, burzy mózgów, komu-nikacji niewerbalnej, pracy w grupie. Kurs projektowania witryn internetowych. Stwo-

235

rzenie i opieka nad internetową uczelnianą tablicą ogłoszeń. Prezentacja metod twórczego myślenia na Festiwalu Nauki.

KOŁO NAUKOWE TEATRALNE „KATHARSIS” od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, tel. 012 293-56-41

Opiekun naukowy: prof. dr hab. Jerzy Mikułowski Pomorski

Jednostka organizacyjna: Katedra Studiów Europejskich Rok założenia: 2001

Cel działania. Chęć kształtowania, wspierania i rozwijania kulturalnie i intelektu-alnie studentów Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

Zadania i formy pracy. Głównymi zadaniami Koła jest przygotowywanie i wysta-wianie na Uczelni przedstawień o charakterze edukacyjno-rozrywkowym, prezentują-cych techniki negocjacyjne i ich przebieg, przedstawianie naszych projektów na innych uczelniach ekonomicznych, organizowanie warsztatów teatralnych, grupowych wyjść do teatru, opery, filharmonii, nawiązywanie współpracy z podobnymi organizacjami innych uczelni i ewentualny udział w konfrontacjach teatralnych.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. W 2003 r. Koło otrzymało nagrodę specjalną na sesji kół naukowych za przedstawienie „Polakatolik” (L. Brywczyński). Przedsta-wienie „Na pełnym morzu” S. Mrożka podczas Dnia Otwartego AE w lutym 2004 r. oraz „Zdarzenia” J. Londona podczas Dni Nauki w maju 2004 r.

KOŁO NAUKOWE GOSPODARKI I ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ


Opiekun naukowy: dr Marek Benio Prezes: Adam Gałecki

Jednostki organizacyjne: Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej Rok założenia: 2000

W kręgu naszych zainteresowań znajdują się takie kwestie, jak: administracja pań-stwowa i samorządowa, funkcjonowanie w strukturach Unii Europejskiej, media pu-bliczne, rynek pracy, służba cywilna, ubezpieczenia, fundusze strukturalne oraz reformy społeczno-gospodarcze Polski. Oferujemy współpracę w miłym zespole, wsparcie pro-jektów, dostęp do urządzeń i materiałów biurowych, ciekawe szkolenia oraz dobrą za-bawę i liczne imprezy integracyjne.

236

Do najważniejszych osiągnięć Koła zaliczamy zorganizowanie dwóch konferencji naukowych. Pierwsza konferencja: „Absolwent na rynku pracy”, poświęcona była pro-blemom absolwenta zmagającego się z trudną sytuacją na rynku pracy. Druga konferen-cja „Przedsiębiorczość społeczna na styku trzech sektorów”’ podejmowała tematykę organizacji pozarządowych. Do osiągnięć Koła można zaliczyć również wydawanie „Gazety Sympozjalnej GAP”, w której członkowie Koła publikują swoje artykuły. Uczestniczymy także aktywnie w licznych projektach i badaniach naukowych prowa-dzonych przez pracowników Katedry GAP.

KOŁO NAUKOWE EKONOMIKI PRZEMYSŁU od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku

pawilon B, pok. 154, tel. 012 293-53-54; 012 293-53-32

Opiekun naukowy: prof. dr hab. Kazimierz Górka

Jednostka organizacyjna: Katedra Polityki Przemysłowej i Ekologicznej Rok założenia: 1964

Cel działania. Tworzenie przyjaznej atmosfery dla rozwoju indywidualnych zainte-resowań członków Koła. Pogłębianie wiedzy w zakresie polityki przemysłowej i ekolo-gicznej. Propagowanie roli przemysłu w rozwoju gospodarczym. Edukacja w zakresie ekologii. Integracja środowiskowa członków Koła.

Zadania i formy pracy. Organizowanie seminariów, szkoleń i konferencji nauko-wych. Opracowywanie i publikacja analiz oraz prac naukowych członków Koła. Współ-praca z innymi organizacjami i kołami naukowymi. Prowadzenie prac badawczych z zakresu zainteresowań członków Koła. Prowadzenie merytorycznych dyskusji. Orga-nizowanie wycieczek turystyczno-rekreacyjnych. Aktywny udział w wyjazdach konfe-rencyjnych. Zjazdy absolwentów – członków Koła.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Konferencje naukowe w 2001 r.: „Sytuacja turystyki w Polsce” (Międzyzdroje), „Problemy społeczno-gospodarcze regionów przy-granicznych ze szczególnym uwzględnieniem Euroregionu Pomerania” (Szczecin). Wyjazd do rafinerii „Glimar” w Gorlicach (2002 r.). Zorganizowanie w 2002 r. Ogól-nopolskiej Konferencji Naukowej nt. „Źródła energii i ich ekonomiczna efektywność”, podczas której członkowie Koła wygłosili siedem referatów.

237

KOŁO NAUKOWE „INŻYNIERIA FINANSOWA” budynek „Ustronie”, pok. 305, tel. 012 293-55-05

e-mail: [email protected], [email protected] www.knif.ae.krakow.pl

Opiekun Koła: prof. dr hab. Stanisław Wydymus Opiekunowie ds. naukowych: dr hab. Andrzej Szopa, prof. AE; mgr Remigiusz Lipiec Prezes: Małgorzata Snarska, e-mail: [email protected]

Koło powstało w 1997 r. przy Katedrze Teorii Ekonomii, a obecnie działa przy Ka-tedrze Handlu Zagranicznego i Katedrze Rynku Kapitałowego Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W 2001 r. koło jako jedyne z kół działających na AE w Krakowie uzyska-ło akredytację ZSKN.

Cel działania. Podstawowe cele Koła to badania nad redukowaniem ryzyka w działalności gospodarczej oraz optymalizacja strategii inwestycyjnych na rynkach kapitałowych. Koło ma charakter interdyscyplinarny, międzywydziałowy i między-uczelniany. Działa jako niezależny instytut badawczy. Nasze obszary zainteresowań : - analiza rozkładów ekstremalnych, - analiza krzywych czasowych stóp procentowych,- strategie handlu opcjami,- psychologia inwestowania,- instrumenty pochodne i termi-nowe, metody ich wyceny i sposoby szacowania ryzyka,- prognozowanie rynków finan-sowych.

Zadania i formy pracy. Działalność Koła obejmuje m.in. przygotowanie do zdoby-cia prestiżowych międzynarodowych uprawnień CFA, ACI, FRM czy PRM, monitoro-wanie rynku kapitałowego w Polsce, badanie perspektyw rozwojowych rynku instru-mentów finansowych, przygotowywanie analiz dotyczących możliwości ich zastosowania w praktyce przez przedsiębiorstwa, organizowanie sympozjów, konferen-cji i spotkań związanych z tematyką rynków finansowych, nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z przedsiębiorstwami i bankami zajmującymi się problema-tyką inwestycyjną.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Dzięki staraniom członków KNIF AE Kra-ków odbyło się kilkanaście spotkań poświęconych tematyce ograniczania ryzyka walu-towego, stopy procentowej, a także ryzyka katastroficznego (m.in. „Praktyka instrumen-tów pochodnych” – 1998, „Doświadczenia i problemy w wykorzystaniu instrumentów pochodnych przy zarządzaniu ryzykiem walutowym i stopy procentowej w polskim przedsiębiorstwie” – panel dyskusyjny 1999, „CATEX – Going to market to spread risk” – spotkanie z przedstawicielem Catastrophe Risk Exchange London), międzyna-rodowe kongresy „Opportunities of Change” – prezentujące najnowsze trendy i osią-gnięcia we współczesnej nauce ekonomii, „Akademicy i praktycy o opcjach” w ramach Szkoły Giełdowej GPW. Ponadto Koło zorganizowało wraz z Warszawską Giełdą To-warową kurs maklera rynku terminowego i nawiązało bezpośrednią współpracę z

238

Universite de Liege w Belgii. Adresatami tych przedsięwzięć byli pracownicy przedsię-biorstw i instytucji finansowych z całego kraju oraz oczywiście studenci.

Oprócz działalności szkoleniowej KNIF zajmuje się gromadzeniem informacji na temat perspektyw rozwoju rynku instrumentów pochodnych w Polsce oraz sposobów ich wykorzystywania przez polskie przedsiębiorstwa. Członkowie Koła zdobywają też na-grody i wyróżnienia w różnych konkursach, m.in. „Euromanager”, „Najlepszy Młody Ekonomista”.

KOŁO NAUKOWE FINANSÓW PUBLICZNYCH od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku


Opiekun naukowy: prof. dr hab. Stanisław Owsiak

Jednostka organizacyjna: Katedra Finansów Rok założenia: 1999

Cel działania. Badania w zakresie finansów sektora publicznego. Poszukiwanie rozwiązań, które usprawniłyby funkcjonowanie systemu finansowego w kraju.

Zadania i formy pracy. Organizowanie konferencji i sympozjów związanych z po-lityką pozyskiwania, administrowania i efektywnego wykorzystywania środków pu-blicznych na szczeblu państwowym i samorządowym.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Zorganizowanie wykładów otwartych prof. dr. hab. J. Hausnera, prof. dr. hab. S. Owsiaka i prof. dr. hab. A. Wojtyny. Wyko-nanie projektu dla Ministerstwa Finansów (2000 r.). Wyjazdy naukowe do Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową.

KOŁO NAUKOWE SYSTEMU FINANSOWEGO SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO „MUNICIPIUM”

od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku


Opiekunowie naukowi: dr hab. Maria Kosek-Wojnar, prof. AE; dr Lesław Fijał

Jednostka organizacyjna: Katedra Finansów Rok założenia: 2000

Cel działania. Głównymi obszarami zainteresowań Koła są: gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego oraz komunalnych osób prawnych, instrumenty dłużne w gospodarce finansowej jednostek samorządu terytorialnego, wieloletnie pla-nowanie przedsięwzięć inwestycyjnych jednostek samorządu terytorialnego, płaszczy-zny współpracy sektora bankowego i samorządu terytorialnego, metody budżetowania

239

stosowane przez samorząd terytorialny w Polsce i na świecie, programy pomocowe in-stytucji międzynarodowych dla samorządu terytorialnego.

Zadania i formy pracy. Organizowanie spotkań z przedstawicielami samorządów lokalnych i organizacjami wspierającymi rozwój samorządności lokalnej, organizowa-nie konferencji.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Zorganizowanie konferencji pt. „Rola i kie-runki współpracy samorządów lokalnych i sektora prywatnego w realizacji komunal-nych inwestycji infrastrukturalnych”. Uczestnictwo w konferencji pt. „Organizacja i ekonomika firm komunalnych”, zorganizowanej przez Krakowski Holding Komunal-ny SA. Zorganizowanie gościnnego wykładu dr. Tomasza Szczypińskiego – wiceprezy-denta Krakowa, pt. „Wieloletnie przedsięwzięcia inwestycyjne realizowane na terenie Krakowa oraz ich źródła finansowania” (2000 r.).

KOŁO NAUKOWE POLITYKI REGIONALNEJ


Kurator: prof. dr hab. Zygmunt Szymla Opiekun naukowy: dr Halina Guzik Prezes: Katarzyna Stec, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Gospodarki Regionalnej Rok założenia: 1998

Cel działania. Pogłębianie wiedzy o sposobach i formach wspierania rozwoju re-gionalnego (rozwiązania polskie i zagraniczne – zwłaszcza Unii Europejskiej). Promo-cja kierunku Gospodarka przestrzenna.

Zadania i formy pracy. Spotkania z praktykami, kształtującymi instrumenty roz-woju regionalnego w Polsce (Rządowe Centrum Studiów Strategicznych, Polska Agen-cja Rozwoju Regionalnego, Agencja Rozwoju Przemysłu) i poznawanie ich metod pra-cy. Wyjazdy do regionów, które szczególnie potrzebują programów wspierających. Możliwość zaprezentowania wiedzy z zakresu polityki regionalnej przez studentów. Organizacja praktyk w instytucjach rządowych i pozarządowych, związanych z aktyw-nym wspieraniem regionów problemowych.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Zorganizowanie konferencji naukowej pt. „In-strumenty wspierania rozwoju regionalnego” z udziałem przedstawicieli Polskiej Agen-cji Rozwoju Regionalnego, Rządowego Centrum Studiów Strategicznych, Instytutu Rozwoju Miast w Krakowie, Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Pychowicach. Współor-ganizacja Ogólnopolskiego Sympozjum Kół Naukowych pt. „Rozwój lokalny i regio-nalny – konkurencyjność polskiej przestrzeni – Unia Europejska”, organizowanego wspólnie z Kołem Naukowym Rozwoju Regionalnego Państwowej Wyższej Szkoły Za-wodowej w Nowym Sączu (2003 r.). Współorganizacja, wraz z Kołem Naukowym Rozwoju Regionalnego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu, II

240

Ogólnopolskiej Konferencji Kół Naukowych pt. „Promocja i konkurencyjność polskich regionów w aspekcie przystąpienia do Unii Europejskiej” (2004 r.).

KOŁO NAUKOWE UBEZPIECZEŃ „RYZYKO” od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku


Opiekun naukowy: mgr Anna Szkarłat

Jednostka organizacyjna: Katedra Ubezpieczeń Rok założenia: 2000

Cel działania. Nawiązywanie i podtrzymywanie kontaktów z podmiotami rynku ubezpieczeniowego. Prowadzenie badań dotyczących świadomości ubezpieczeniowej wśród studentów AE w Krakowie oraz ich wiedzy na temat rynku ubezpieczeniowego w Polsce. Monitorowanie rynku ubezpieczeniowego na podstawie dostępnych danych oraz tworzenie bazy danych zawierającej wyniki tych badań.

Zadania i formy pracy. Organizowanie sympozjów, konferencji, spotkań z przed-stawicielami towarzystw ubezpieczeniowych, banków, towarzystw emerytalnych i in-nych instytucji sektora finansowego. Organizowanie kursów i warsztatów szkolenio-wych z zakresu ubezpieczeń gospodarczych i społecznych we współpracy z pracownikami naukowymi AE w Krakowie.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Współpraca z firmą „Scandia”: udział w kon-ferencji, przygotowanie prezentacji multimedialnych dotyczących ubezpieczenia bizne-su, rozwoju rynku ubezpieczeń na życie w Polsce, Polskiej Izby Ubezpieczeń. Zorgani-zowanie wykładów otwartych pracowników PZU na temat ubezpieczeń finansowych.

KOŁO NAUKOWE REWIZJI FINANSOWEJ „AUDYT” pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, tel. 012 293-56-41

Opiekun naukowy: dr Katarzyna Świetla Prezes: Anna Burian, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Rachunkowości Finansowej Rok założenia: 2001

Cel działania. Propagowanie wiedzy ekonomicznej wśród studentów, ze szczegól-nym uwzględnieniem zagadnień z zakresu sprawozdawczości finansowej i audytu. Umożliwienie pogłębiania wiedzy z zakresu rachunkowości oraz rewizji finansowej. Stwarzanie możliwości praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy. Rozwijanie umie-jętności organizacyjnych i interpersonalnych członków Koła. Nawiązywanie kontaktów

241

naukowych z organizacjami działającymi w zakresie zainteresowań Koła, zarówno na uczelniach krajowych, jak i zagranicznych.

Zadania i formy pracy. Uczestnictwo w szkoleniach, warsztatach, odbywanie prak-tyk zawodowych, spotkania ze specjalistami, tłumaczenia tekstów specjalistycznych z zakresu rachunkowości i rewizji finansowej, uczestnictwo w konkursach, publikacje naukowe.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Szkolenie z zakresu rewizji finansowej, szko-lenie z kreatywności oraz pracy w grupie, konkursy z rachunkowości (Uniwersytet Gdański, Uniwersytet im. Mikołaja Kopernika w Toruniu), pierwsze miejsce na „Uczelniadzie” na UG, konferencje naukowe (Szczecin, Toruń), spotkanie z E. Saun-dersem – prezesem PIKW, tłumaczenia specjalistyczne, publikacje naukowe członków Koła.

STUDENCKIE KOŁO NAUKOWE ZARZĄDZANIA od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku


Kurator: prof. dr hab. Adam Stabryła Opiekun naukowy: dr hab. Czesław Mesjasz

Jednostka organizacyjna: Katedra Procesu Zarządzania Rok założenia: w 1997 r. (wznowienie działalności)

Cel działania. Rozwijanie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania, populary-zacja nowych metod zarządzania, pogłębianie zainteresowań z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, śledzenie bieżących trendów na rynku w tej dziedzinie, nawiązywa-nie kontaktów z przedsiębiorstwami oraz organizacjami poruszającymi w swej działal-ności tematykę zarządzania.

Zadania i formy pracy. Organizowanie konferencji, sesji naukowych, szkoleń, na-wiązywanie kontaktów ze studentami zarządzania innych uczelni, stała współpraca z katedrami Wydziału Zarządzania.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Zorganizowanie konferencji naukowych pt.: „Realizacja nowoczesnych koncepcji zarządzania – konfrontacja teorii z praktyką „Przewaga konkurencyjna jako główny element strategii w e-biznesie”, „Controlling w restrukturyzacji przedsiębiorstw”, cyklu warsztatów twórczych poświęconych pracy zespołowej pt.: „LEGO MAN” oraz szkoleń: „Selekcja i rekrutacja”, „Psychografolo-gia”, „Zarządzanie czasem”, „Mowa ciała”.

242

TURYSTYCZNE KOŁO NAUKOWE „WAGABUNDA”


www.wagabunda.krakow.pl

Opiekun naukowy: mgr Krzysztof Borodako Prezes: Justyna Kita, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Turystyki Rok założenia: 1997

Cel działania. Promowanie Akademii Ekonomicznej jako uczelni kształcącej profe-sjonalne kadry turystyczne, poszerzanie praktycznej i teoretycznej wiedzy z zakresu gospodarki turystycznej, umożliwienie studentom poznania profesjonalnego środowiska branży turystycznej.

Zadania i formy pracy. Upowszechnianie turystyki; integrowanie środowiska aka-demickiego zainteresowanego problematyką turystyki; poznawanie środowiska branży turystycznej; organizowanie spotkań ze znanymi podróżnikami, globtroterami, dzienni-karzami, fotografikami, badaczami kultury i religii, połączonych z pokazami przeźro-czy i filmów; udział w odczytach, targach, sympozjach, konferencjach oraz cyklicznych konkursach fotograficznych. Organizowanie wyjazdów turystycznych propagujących praktyczne aspekty turystyki.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Organizujemy pokazy slajdów o tematyce po-dróżniczej w ramach cyklu „Świat bliższy niż sądzisz”. Co tydzień ponad dwustu stu-dentów i zainteresowanych osób uczestniczy we wspólnych pokazach przeźroczy i fil-mów, dyskutując o najciekawszych zakątkach świata. W ten oto sposób gościliśmy na Akademii Ekonomicznej Andrzeja Zawadę – twórcę polskiej potęgi himalajskiej, Ry-szarda Czajkowskiego – dziennikarza i autora programu telewizyjnego „Podróże dale-kie i bliskie”, Tomasza Gudzowatego – dwukrotnego laureata prestiżowego konkursu „World Press Photo”.

W roku 2002 przy współpracy z Krakowskim Klubem Wysokogórskim rozpoczęli-śmy nowy cykl o tematyce górskiej pod hasłem: „W Skałach i Lodach Świata”. Odwie-dzili nas m.in: Wojciech Kurtyka, Krzysztof Wielicki, Waldemar Niemiec, Nazir Sabir. Członkowie Wagabundy współorganizują także imprezy krajowe oraz międzynarodowe, m.in.: „Krakowski Festiwal Górski” skupiający: turystów górskich, wspinaczy, globtro-terów oraz wszystkich miłośników gór. Spotykamy się z gwiazdami alpinizmu i himala-izmu, organizujemy panele dyskusyjne. Podczas Dni Tybetu przybliżamy sztukę i kultu-rę tego niezwykłego miejsca, organizujemy panele dyskusyjne, prelekcje i pokazy filmów.

Propagowanie różnych form turystyki wiąże się dla wielu spośród nas nie tylko z uczestnictwem w działalności Koła Turystycznego, lecz jest także stylem życia.

243

KOŁO NAUKOWE STUDENTÓW RACHUNKOWOŚCI „KREDYT” od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku


Opiekun naukowy: dr Anna Litwa

Jednostka organizacyjna: Katedra Rachunkowości Rok założenia: 1998

Cel działania. Uzupełnianie wiedzy z zakresu rachunkowości, a w szczególności struktury działów rachunkowości w dużych przedsiębiorstwach. Zapoznawanie się z oczekiwaniami potencjalnych pracodawców. Pogłębianie wiedzy z zakresu narzędzi informatycznych.

Zadania i formy pracy. Organizowanie spotkań i konferencji oraz warsztatów in-formatycznych z udziałem gości związanych zawodowo z rachunkowością.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Konferencja „Programy komputerowe w ra-chunkowości” poświęcona oprogramowaniu finansowo-księgowemu (1999 r.).

KOŁO NAUKOWE INFORMATYKI „BUG”


Opiekun naukowy: dr Mariusz Grabowski Prezes: Przemysław Kulczycki

Jednostka organizacyjna: Katedra Informatyki Rok założenia: 1976

Cel działania. Zagadnienia związane z Internetem, sieciami komputerowymi i sys-temem operacyjnym Linux. Problemy zastosowań informatyki w biznesie i możliwości, jakie oferuje nowoczesna technika komputerowa.

Zadania i formy pracy. Możliwości rozwoju swoich umiejętności, praca w gronie ciekawych ludzi, dostęp do najnowszej literatury, możliwość uczestnictwa w konferen-cjach i sympozjach naukowych.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). „Linux academy” – cykl wykładów poświęco-nych temu coraz popularniejszemu systemowi operacyjnemu (2000–2003 r.). Współ-udział w organizowaniu konferencji: „Sposoby uzyskania dostępu do sieci Internet” (1999 r.), „Jak informatyzować firmę?” (2000 r.), „Informing Science Conference” (2001 r.), „Jakość systemów informatycznych” (2001 r.). W maju 2003 r. Koło wraz z Procter&Gamble zorganizowało zajęcia „It case study”.

244

KOŁO NAUKI O PRZEDSIĘBIORSTWIE


Opiekun naukowy: dr Janusz Nesterak Prezes: Aleksandra Sowa, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Rok założenia: 2000

Cel działania. Nadrzędnym celem jest umożliwienie studentom skonfrontowania wiedzy teoretycznej z praktyką już w czasie studiów poprzez spotkania z przedstawicie-lami dobrze prosperujących firm oraz instytucji wspierających przedsiębiorców, a także zachęcanie studentów i pracowników naukowych do dzielenia się wiedzą na temat no-wych instrumentów i narzędzi z zakresu zarządzania i finansów.

Zadania i formy pracy. Organizowanie konferencji, spotkań naukowych, spotkań z przedstawicielami biznesu i szkoleń. Uczestniczenie w pracach katedry, odwiedzanie jednostek gospodarczych, organizowanie dyskusji tematycznych, przygotowywanie refe-ratów. Program spotkań Koła przewiduje aktywność w takich tematach, jak: zarządza-nie produkcją, zarządzanie finansami, strategie funkcjonowania i rozwoju przedsię-biorstw, zarządzanie restrukturyzacją procesów gospodarczych, zarządzanie zasobami ludzkimi.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Zorganizowanie konferencji „Otwieranie i prowadzenie działalności gospodarczej”; spotkania z Jerzym Czekajem – wicepreze-sem firmy Novicech-Zach w Chorzowie, Januszem Mentelem – menedżerem firmy Oknoplast, Markiem Zuberem – ekonomistą Treasury Management Services; zorgani-zowanie szkolenia dla członków Koła pt. „Pozyskiwanie funduszy strukturalnych z UE”; zorganizowanie wykładu we współpracy z firmą Novision pt. „Jak znaleźć swoje miejsce na rynku pracy?”, nawiązanie współpracy ze Stowarzyszeniem Przyjaciół Ame-ryki Łacińskiej (2004 r.), zorganizowanie konferencji pt. „Wpływ terroryzmu na gospo-darkę” (2004 r.), wizyta w siedzibie firmy Oknoplast w Ochmatowie oraz w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Mielcu.

STUDENCKIE KOŁO NAUKOWE „EKOLOGIA WYROBÓW”


Kurator: prof. dr hab. Wacław Adamczyk Opiekunowie naukowi: dr inż. Marta Gollinger-Tarajko Prezes: Monika Kosiorska, e-mail: [email protected]

245

Jednostka organizacyjna: Katedra Technologii i Ekologii Wyrobów Rok założenia: 1996

Cel działania. Celem działalności jest popularyzacja, rozwój i pogłębienie wiedzy studentów w zakresie ekologii wyrobów, obejmującej zagadnienia dotyczące ekopro-dukcji i ekoproduktów, w tym: zaznajomienie studentów z normą środowiskową ISO 14000, projektowanie wyrobów i opakowań przyjaznych środowisku, projektowanie procesów czystszej produkcji, badanie cyklu życia wyrobów pod kątem oddziaływania na ekosystem procesów produkcji i eksploatacji, kształtowanie cech ekologicznych wy-robów w procesie technologicznym, ocena wpływu eksploatacji wyrobów i procesów ich wytwarzania na ekosystem, likwidacja zużytych wyrobów, opakowań i innych odpadów poużytkowych, problemy utylizacji, recyklingu i gospodarki odpadami przemysłowymi i komunalnymi.

Projekty. Współpraca i wizyty w firmach posiadających certyfikat ISO 14000, pre-lekcja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego pt. „Propagowanie no-woczesnych systemów zarządzania jakością”, uczestnictwo Koła w Festiwalu Nauki (maj 2004) jako reprezentanta Wydziału Towaroznawstwa Akademii Ekonomicznej w Krakowie, konferencja otwarta „Komputerowe systemy wprowadzania norm ISO”.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Czynny udział w pracach organizacyjnych i obradach I Konferencji Naukowej „Ekologia wyrobów”, organizowanej przez Katedrę Technologii i Ekologii Wyrobów Akademii Ekonomicznej w Krakowie w maju 1997 r. Koło zorganizowało szereg spotkań naukowych oraz wycieczek do zakładów przemy-słowych. Zaowocowało to udziałem przedstawicielek Koła: Małgorzaty Gierut i Justyny Puc, w XX Międzynarodowym Sympozjum Naukowym Studentów i Młodych Pracow-ników Nauki, zorganizowanym przez Politechnikę Zielonogórską w maju 1998 r., na którym wygłosiły dwa referaty, opublikowane w materiałach konferencyjnych. Również w maju 1998 r. troje członków Koła wzięło udział w Uczelnianej Sesji Kół Naukowych, zorganizowanej przez Akademię Ekonomiczną w Krakowie, podczas której wygłosili dwa referaty, wyróżnienie za referat Roberta Jajusa. Koło nawiązano współpracę z Fun-dacją Wspierania Inicjatyw Ekologicznych oraz miesięcznikiem „Zielone Brygady” oraz zorganizowało wystawę ekologiczną promującą akcję proekologiczną pt. „Zielona Butelka”.

KOŁO NAUKOWE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, tel. 012 293-56-41 budynek „Ustronie”, sala 111a


Opiekun naukowy: dr inż. Marek Salerno-Kochan Prezes: Iwona Domagała, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Zarządzania Jakością Rok założenia: 2002

246

Cel działania. Propagowanie i pogłębianie wiedzy o jakości, a w szczególności z zakresu zarządzania jakością. Stwarzanie możliwości praktycznego wykorzystywania zdobytej wiedzy. Prowadzenie prac naukowo-badawczych. Nawiązywanie kontaktów naukowych z organizacjami działającymi w zakresie zainteresowań Koła.

Inicjatywy. I Ogólnopolska Sesja Naukowa Zarządzania Jakością z cyklu „Wyzwa-nia Zarządzania Jakością”, 6–7 maja 2004 r., II Ogólnopolska Sesja Naukowa Zarzą-dzania Jakością z cyklu „Wyzwania Zarządzania Jakością”, 19–20 maja 2005 r., uczestnictwo w MTP „Certyfikacja”. Wyjazdy naukowe do firm: Zapel SA, Transsys-tem oraz Pilkington Sp. z o.o. Spotkania z dyrektorem ds. zapewniania jakości Tchibo Sp. z o.o. – dr Barbarą Lenart. Spotkanie z prof. dr. hab. T. Wawakiem – „Ekonomicz-ne aspekty norm serii ISO 9000”. Spotkanie z prof. dr. hab. T. Sikorą – „HACCP – system zapewniania bezpieczeństwa zawodowego żywności”. Uczestnictwo na konfe-rencjach: TEB Consulting i Koła Naukowego Zarządzania Jakością „Qualitas” w Po-znaniu, Katedry Towaroznawstwa Ogólnego i Zarządzania Jakością AE w Krakowie, I Forum Studenckich Kół Naukowych Towaroznawstwa organizowanego przez SKN Rynek przy Katedrze Marketingu Produktu AE w Poznaniu i SKN Towaroznawstwa Żywności „Spectrum” przy Katedrze Towaroznawstwa Żywności AE w Poznaniu, Stu-denckiego Koła Naukowego Zarządzania Jakością „Rekiny Jakości” przy Wydziale Me-chanicznym Politechniki Wrocławskiej, Studenckiego Koła Naukowego Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS w Lublinie, Koła Naukowego OIKOS przy Katedrze Zarzą-dzania Jakością i Środowiskiem Wydziału Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jele-niej Górze, uczestnictwo w Festiwalu Nauki w Krakowie, współorganizacja I Między-narodowych Warsztatów „Projekty i Realność Europejska”. Współuczestnictwo w warsztatach „Legomen”, „Zarządzanie Czasem”, „Zarządzanie Jakością”, „Zarządzanie jakością jako strategia zarządzania organizacją”, organizowanych przez AISEC. Współuczestnictwo w warsztatach organizowanych przez Koło Naukowe Psychologów Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.

KOŁO MIĘDZYNARODOWEJ WSPÓŁPRACY STUDENTÓW od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku

Rok założenia: 1999

Cel działania. Rozwijanie zdolności i zainteresowań członków Koła, zdobywanie i poszerzanie ogólnej wiedzy z zakresu struktury i funkcjonowania innych państw, na-wiązywanie kontaktów naukowych z organizacjami o podobnym charakterze w kraju i za granicą, propagowanie wiedzy dotyczącej świata, a w szczególności jej aspektów ekonomicznych, socjologicznych, kulturalnych i politycznych, rozwijanie umiejętności organizacyjnych i interpersonalnych członków Koła.

Zadania i formy pracy. Spotkania klubowe, dyskusje, pokazy filmów w wersji ory-ginalnej.

247

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Współorganizowanie obozów integracyjnych dla studentów polskich i zagranicznych odbywających studia w AE w Krakowie.

KOŁO NAUKOWE JĘZYKA WŁOSKIEGO „BOTTEGA ITALOFILA”


Opiekun: mgr Gloria Mascellani Prezes: Sylwia Chwalik, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Studium Języków Obcych Rok założenia: 2000

Cel działania. Nauka języka włoskiego i promowanie kultury włoskiej. Zadania i formy pracy. Koło organizuje projekcje filmów włoskich w oryginalnej

wersji językowej, wykłady i spotkania z ciekawymi ludźmi poświęcone kulturze i go-spodarce Włoch. Ponadto Koło współpracuje z uniwersytetami we Włoszech oraz Wło-skim Instytutem Kultury w Krakowie.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Wyjazdy turystyczno-oświatowe do Włoch (2000, 2002 r.).

KOŁO POLSKO-FRANCUSKIEJ WSPÓŁPRACY GOSPODARCZEJ „LE PROFIT”


http://rkn.ae.krakow.pl/~leprofit/

Opiekun naukowy: dr Wojciech Zysk Prezes: Magdalena Ziaja, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Handlu Zagranicznego Rok założenia: 2003

Cel działania. Pogłębianie wiedzy na temat Francji, jej gospodarki i kultury ze szczególnym uwzględnieniem takich aspektów jak m.in. funkcjonowanie przedsię-biorstw francuskich (zakładanie własnej firmy we Francji, możliwości pozyskania kapi-tału, przedsiębiorstwa francuskie obecne w Polsce, aspekty prawne działalności), roz-szerzanie wiedzy członków Koła na temat poszczególnych segmentów rynków, zmian, jakie zachodzą w polskich przedsiębiorstwach po wejściu do UE, współpraca z podobnymi organizacjami w kraju i za granicą.

248

Zadania i formy pracy. Organizowanie spotkań, dyskusji, prezentacji, spotkania z przedstawicielami środowisk związanych z Francją i jej kulturą, współpraca z podob-nymi organizacjami zarówno w kraju, jak i za granicą.

Ważniejsze osiągnięcia. Projekty dotyczące poszczególnych aspektów gospodarki francuskiej (m.in. bezpośrednie francuskie inwestycje w Polsce, polsko-francuska wy-miana handlowa, porównanie spółek francuskich i polskich). Zorganizowanie w maju 2005 r. konferencji pt. „Dominujący wpływ Niemiec i Francji na stosunki między UE a USA” z udziałem Konsula Generalnego USA, Konsula Generalnego Francji i Posła RP Leszka Samborskiego.

KOŁO NAUKOWE „ZAGROŻENIA CYWILIZACYJNE” od 16.11.2005 działalność zawieszona na pół roku

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222

Opiekun naukowy: dr hab. Janina Filek, prof. AE

Jednostka organizacyjna: Katedra Filozofii Rok założenia: 2004

Cel działania. Rozpowszechnianie wśród studentów wiedzy o współczesnym świe-cie ze szczególnym uwzględnieniem zagrożeń cywilizacyjnych. Propagowanie aktywno-ści osób niepełnosprawnych.

Zadania i formy pracy. Współpraca z pracownikami naukowymi w prowadzeniu projektów badawczych, organizowanie konferencji i seminariów, wykładów, odczytów, a także spotkań i dyskusji z przedstawicielami świata nauki i polityki.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Współudział w organizacji spotkania studen-tów niepełnosprawnych z Janiną Ochojską, pomoc przy organizacji seminarium „Sys-tem wsparcia uczelni wyższych i indywidualnych studentów niepełnosprawnych w kon-tekście realizacji zasady wyrównywania szans edukacyjnych”.

KOŁO NAUKOWE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

pawilon dydaktyczno-sportowy, pok. 222, tel. 012 293-56-41 www.personalni.vel.pl

Opiekun naukowy: dr Jacek Kopeć Prezes Koła: Agnieszka Pszenica, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Zarządzania Zasobami Pracy Rok założenia: 2004

249

Cel działania. Umożliwienie członkom koła i jego sympatykom pogłębiania wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, doradztwa personalnego i rynku pracy; pro-wadzenie działalności popularyzatorskiej w tych dziedzinach; praktyczne wykorzystanie wiedzy zdobywanej w trakcie studiów; rozwijanie umiejętności interpersonalnych.

Zadania i formy pracy. Wspólna i indywidualna działalność kształceniowa; orga-nizowanie seminariów, konferencji, odczytów z udziałem specjalistów i menedżerów; organizowanie szkoleń i warsztatów w zakresie human resources management; udział w badaniach naukowych, a także realizacja własnych projektów badawczych; współpra-ca z innymi kołami naukowymi oraz innymi organizacjami studenckimi.

Ważniejsze osiągnięcia. Reprezentowanie Akademii Ekonomicznej podczas Festi-walu Nauki w Krakowie; udział w Sesji Rady Kół Naukowych i Targach Kół Nauko-wych; organizowanie szkoleń i warsztatów na takie tematy jak: mowa ciała, rozmowa kwalifikacyjna, jak pisać CV, aby być zaproszonym na interview; zorganizowanie wy-jazdu integracyjnego do Zakopanego; udział w studenckiej konferencji naukowej „Me-nedżer XXI wieku” w Koszalinie oraz publikacja w materiałach pokonferencyjnych artykułu pt. „Zarządzanie czasem pracy kobiety menedżera” autorstwa Agnieszki Psze-nicy i Karoliny Sołśni; współorganizowanie konferencji „Psychologia w biznesie”; zor-ganizowanie wykładu „Rola controllingu w kreowaniu nowoczesnego stylu zarządzania przedsiębiorstwem” z udziałem Mariana Ćwiertniaka – Prezesa POLMOS Destylernia w Krakowie SA oraz Bogdana Wawrzynia – Prezesa Spółdzielni Pracy „Jurajska”; zorganizowanie konferencji „Nowe tendencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi” z udziałem Kazimierza Sedlaka (Sedlak & Sedlak), Jacka Olbrychta (HayGroup) oraz Grzegorza Turniaka (Jobpilot); w trakcie realizacji „Akademia Przedsiębiorczości”.

NAUKOWE KOŁO PSYCHOLOGICZNE


Opiekunowie naukowi: dr Maria Węgrzecka, dr Anna Tylikowska Prezes: Anna Gruszewicz, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Studium Psychologii i Pedagogiki Rok założenia: 2002

Cel działania. Misją Koła jest pomoc członkom w rozwoju interpersonalnym i sa-mokształceniu w kierunku rozwoju własnej osobowości i wnętrza. Poprzez Naukowe Koło Psychologiczne członkowie poszukują drogowskazów, które pomagają im odna-leźć się w obecnej rzeczywistości, stać się efektywnym, ukształtowanym dla społeczeń-stwa obywatelem. Przede wszystkim jednak uczestniczenie w działaniach Koła ma dać jego członkom poczucie, że są szczęśliwymi ludźmi, którzy umieją współpracować z innymi dla osiągania wspólnych zamiarów.

Zadania i formy pracy. Zgodnie ze statutem zadaniami Koła są: rozwijanie i kształtowanie życia naukowego wśród studentów, prowadzenie w ramach i pod kierow-

250

nictwem Uczelni prac naukowo-badawczych, w celu osiągnięcia przez studentów samo-dzielności badawczej i dogłębnego opanowania wiedzy z zakresu psychologii stosowa-nej, rozszerzanie i pogłębianie ogólnej wiedzy i umiejętności studentów, pomoc w zor-ganizowaniu dostępu do literatury z zakresu psychologii i innych środków pomocnych w studiowaniu, rozwijanie umiejętności organizacyjnych i interpersonalnych członków Koła, integrowanie środowiska studenckiego. Cele te mogą być realizowane poprzez: - samodzielne oraz we współpracy z innymi instytucjami organizowanie posiedzeń na-ukowych i dyskusyjnych, seminariów, warsztatów, praktyk, odczytów, wykładów, wy-staw, konkursów i ankiet, konferencji naukowych i dydaktycznych itp., - wyjazdy na krajowe i zagraniczne seminaria, konferencje, spotkania z podobnymi organizacjami, - organizowanie i udział w obozach naukowych, - działalność wydawniczą, - założenie i utrzymanie księgozbioru, - prowadzenie serwisu informacyjnego w postaci witryny internetowej, - tworzenie grup projektowych do wykonywania określonych zadań, - prowadzenie szkoleń i kursów dla studentów i przedsiębiorców w zakresie szeroko pojmowanej psychologii stosowanej.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. - wykład pt. „Efektywność osobista, czyli jak pełniej żyć” prezesa Europejskiego Insty-tutu Rozwoju Kadr – Jacka Walkiewicza, - wykład prof. Zbigniewa Nęckiego pt. „Komunikacja międzyludzka”, - organizacja konferencji „Etyka w biznesie”, - cykliczne spotkania filmowe połączone z dyskusją, - organizowanie szkoleń i warsztatów z takich tematów jak: zarządzanie czasem, efek-tywność osobista, komunikacja międzyludzka, wystąpienia publiczne, zarządzanie pro-jektem, praca w grupie, - I miejsce (2002 r.) oraz III (2003 r.) w konkursie referatów w czasie Sesji Rady Kół Naukowych, - reprezentowanie Akademii Ekonomicznej podczas Festiwalu Nauki w Krakowie w 2003 r. – wykład Pawła Sali „Efektywność osobista”.

KOŁO NAUKOWE CHEMICZNO-TOWAROZNAWCZE

ul. Sienkiewicza 5 e-mail: [email protected]

Opiekunowie naukowi: prof. dr hab. inż. Bronisław Buczek, mgr inż. Wojciech Chwiałkowski, mgr inż. Piotr Przybek, mgr inż. Paweł Turek Prezes: Jakub Słomski, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Chemii i Kinetyki Procesów

251

Rok założenia: 2004

Cel działania. Prowadzenie prac naukowo-badawczych, pogłębienie wiedzy prak-tycznej i teoretycznej z zakresu chemii i towaroznawstwa, rozwijanie i kształtowanie życia naukowego wśród studentów, zdobywanie umiejętności wykorzystywania nabytej wiedzy w praktyce, propagowanie informacji na temat żywności i artykułów codzienne-go użytku, poszerzanie wiedzy i doskonalenie własnych umiejętności w zakresie nawią-zywania współpracy z innymi kołami.

Zadania i formy pracy. Organizowanie regularnych spotkań Koła, na których są poruszane zagadnienia z dziedziny towaroznawstwa, współpraca z pracownikami na-ukowymi w prowadzeniu projektów naukowych, tworzenie grup do wykonywania za-planowanych badań, akcje informacyjne propagujące wiedzę o żywności i produktach codziennego użytku, współpraca z innymi kołami naukowymi, organizowanie spotkań dyskusyjnych, odczytów, ankiet i konkursów.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Reprezentowanie Wydziału Towaroznawstwa podczas Dni Otwartych Akademii Ekonomicznej w 2005 r., udział w Festiwalach Kół Naukowych odbywających się na naszej Uczelni, uczestnictwo w Festiwalu Nauki na krakowskim Rynku Głównym, zorganizowanie wycieczek naukowych do Krakowskiego Zakładu Garbarskiego, Centralnego Laboratorium Przemysłu Obuwniczego w Krakowie, firmy Enion SA oddział w Krakowie.

KOŁO NAUKOWE MAKROEKONOMII I GOSPODARKI ŚWIATOWEJ


Opiekun naukowy: prof. dr hab. Andrzej Wojtyna Prowadzący: dr Marek Dąbrowski Prezes: Tadeusz Pęksa, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Makroekonomii Rok założenia: 2003

Cel działania. Rozpowszechnianie wiedzy z zakresu działania gospodarki jako jed-nolitego organizmu oraz poznawanie mechanizmów rządzących gospodarkami rynko-wymi. W obszarze zainteresowań Koła leżą także wszelkie procesy zachodzące w poszczególnych gospodarkach narodowych i ich wzajemne powiązania tworzące go-spodarkę światową.

Zadania i formy pracy. Organizacja cotygodniowych dyskusji naukowych z udziałem studentów i pracowników Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz przed-stawicieli innych uczelni i organizacji zajmujących się tematyką ekonomiczną; uczest-nictwo w wykładach, odczytach, wyjazdach i sesjach naukowych dotyczących tematyki ogólnoekonomicznej; prowadzenie konferencji naukowych z udziałem przedstawicieli

252

Rady Polityki Pieniężnej i Rządu oraz innych organizacji mających wpływ na najważ-niejsze decyzje podejmowane w Polsce w zakresie polityki ekonomicznej.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. Przeprowadzenie konferencji naukowej „Ko-rzyści i koszty z przystąpienia do Unii Gospodarczej i Walutowej” z udziałem przed-stawicieli Ministerstwa Finansów i Rady Polityki Pieniężnej; wygłoszenie studenckich odczytów dotyczących tej tematyki podlegających późniejszej wspólnej ocenie zapro-szonych gości; badania, ankieta i konferencja naukowa „Co dają nam studia na Akade-mii Ekonomicznej?” stawiająca pytanie, czy obecny system edukacji na studiach eko-nomicznych jest dopasowany do potrzeb współczesnego rynku pracy, prace naukowe członków Koła na temat bieżących wydarzeń i problemów współczesnej gospodarki rynkowej.

AZJATYCKIE KOŁO NAUKOWE


www.akn.ae.krakow.pl

Opiekun naukowy: dr Robert Jakimowicz Prezes: Maciej Cybula, e-mail: [email protected] Wiceprezes: Barbara Rutkowska, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Nauk Politycznych Rok założenia: 2005

Cel działania. Przybliżanie studentom naszej Uczelni zagadnień z zakresu między-narodowych stosunków politycznych i gospodarczych w krajach Azji Środkowej i Wschodniej, jak również rozmaitych aspektów ich egzotycznej kultury.

W ciągu najbliższej dekady na kontynencie azjatyckim zajdą znaczące zmiany w równowadze sił gospodarczych i politycznych. To, co uznawano niegdyś za niemoż-liwe, dziś staje się faktem. Jako studenci uczelni ekonomicznej powinniśmy te procesy rozumieć oraz na bieżąco analizować ich postęp i skutki. Koło Azjatyckie powstało właśnie po to, by takie obserwacje prowadzić, a poprzez swoją działalność naukową umożliwić innym poznanie problematyki przeciwnych krańców naszej półkuli oraz szerszy wgląd w te kwestie. Naszym celem jest również szerzenie kultury i tradycji państw dalekowschodnich wśród studentów i zapewnianie im tym samym dobrej zaba-wy.

Zadania i formy pracy. - konferencje naukowe, - projekcje filmów o tematyce azjatyckiej, - spotkania z uznanymi autorytetami (nie tylko naukowymi), - imprezy kulturalne, - prelekcje, - prezentacje multimedialne (cele dydaktyczne),

253

- gromadzenie materiałów naukowych z zakresu polityki, gospodarki i kultury Azji (stworzenie bazy linków do stron internetowych, jak również spisu literatury naukowej).

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. - współpraca z wieloma organizacjami o podobnym profilu działalności (m.in. Centrum Sztuki i Techniki Japońskiej Manggha, Fundacja YAMATO) oraz kołami, także spoza AE (np. Koło Studentów Stosunków Międzynarodowych UJ); - kurs języka japońskiego na Akademii Ekonomicznej w Krakowie; - trzysegmentowa konferencja poświęcona Chinom; - Dni Japonii (impreza kulturalno-gospodarcza).

KOŁO NAUKOWE DORADZTWA PERSONALNEGO „DORADCA”


http://kndp.republika.pl/

Opiekun naukowy: mgr Beata Buchelt-Nawara Prezes: Radosław Ćwiok Jednostka organizacyjna: Katedra Zarządzania Personelem

Rok założenia: maj 2005

Cel działania. Umożliwienie członkom Koła: 1) rozwoju i pogłębiania wiedzy, umiejętności i doświadczenia w następujących dzie-dzinach: zarządzanie kapitałem ludzkim, doradztwo personalne, międzynarodowe za-rządzanie zasobami ludzkimi, strategiczne zarządzanie personelem, zarządzanie perso-nelem w warunkach fuzji i przejęć, zarządzanie karierą, rynek pracy, audyt personalny, 2) praktycznego wykorzystania wiedzy teoretycznej poprzez organizowanie spotkań z badaczami wymienionych wyżej obszarów, 3) współpracy z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi, zajmującymi się problematyką z zakresu HR, w tym między innymi z firmami konsultingowymi, innymi firmami oraz organizacjami młodzieżowymi zajmującymi się pokrewną problematyką, 4) odbywanie praktyk studenckich.

Ważniejsze osiągnięcia i inicjatywy. - zorganizowanie sympozjum w Krynicy (grudzień 2005), - nawiązanie współpracy z przedstawicielami Comarchu, - pomoc w organizacji konferencji „Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim – perspek-tywa europejska” (wrzesień 2005), - organizowanie spotkań z przedstawicielami biznesu.

254

KOŁO NAUKOWE MARKETINGOWE „4P”


Opiekun naukowy: dr Tomasz Smoleń Prezes: Valentina Pokrovskaya, e-mail: [email protected]

Jednostka organizacyjna: Katedra Marketingu Rok założenia: 2004

Cel działania. Poznawanie marketingu ze strony praktycznej oraz integrowanie stu-dentów różnych uczelni wyższych mających zainteresowania w tej dziedzinie.

Zadania i formy pracy. Przeprowadzanie badań w środowisku studenckim mają-cych na celu poszukiwanie nowych trendów w komunikacji marketingowej.

Ważniejsze osiągnięcia (inicjatywy). Jesteśmy w trakcie realizowania dwóch pro-jektów badawczych, poświęconych Unii Europejskiej oraz odpowiedzialności społecz-nej. Nasz referat „Zarządzanie wiedzą” zajął I miejsce na sesji Rady Kół Naukowych AE w maju 2005 r. Planujemy także organizację wykładów znanych teoretyków i prak-tyków marketingu oraz uczestnictwo w warsztatach i szkoleniach organizowanych przez „rekiny biznesu”.

255

INNE OFERTY DYDAKTYCZNE

PROGRAMY NAUCZANIA W JĘZYKU ANGIELSKIM

Obsługą studiów w języku angielskim zajmuje się Biuro Programów Zagranicznych: 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, budynek „Stróżówka”, tel. 012 293-54-71, 012 293-54-86, 012 293-50-97 (faks). Punkt informacyjny dla studentów otwarty jest od poniedziałku do piątku, z wyjątkiem środy, w godz. 11.00–15.00, tel. 012 293-55-52, e-mail: [email protected], [email protected], ww.bpz.ae.krakow.pl.

Biurem kieruje Pełnomocnik Rektora ds. Programów Zagranicznych: mgr Michał Patkaniowski. Oferta dla studentów pragnących studiować w języku angielskim zawiera: 1. Studia niestacjonarne pierwszego stopnia – wieczorowe oraz drugiego stopnia – wieczorowe na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, kierunek: Stosunki Międzynarodowe, specjalność: International Business. Oferowana forma studiów skierowana jest do wszystkich osób znających biegle język angielski. Zajęcia prowadzone na specjalności International Business mają na celu, poza przekazaniem odpowiedniego pakietu wiedzy, doskonalenie umiejętności, które pozwolą absolwentom poruszać się swobodnie po współczesnym rynku pracy. Uczymy wykorzystywania wiedzy teoretycznej w praktyce zawodowej, pracy w zespole międzynarodowym, swobodnego porozumiewania się językami obcymi, dysponowania niezbędną wiedzą informatyczną. Studia pierwszego stopnia trwają 7 semestrów, studia drugiego stopnia – 3 semestry. Wszystkie zajęcia prowadzone są wyłącznie w języku angielskim przez najlepszych wykładowców polskich i zagranicznych. Każdy student po pierwszym roku studiów ma możliwość ubiegania się o semestralny wyjazd na studia za granicę do jednej z ponad 100 uczelni partnerskich. Studenci studiują w małych grupach wspólnie ze studentami z całego świata. Podczas studiów studenci mają możliwość uczestniczyć dodatkowo w wykładach gościnnych prowadzonych przez wykładowców z uczelni partnerskich m.in. w języku francuskim, włoskim, niemieckim etc.

256

Program studiów w języku angielskim skierowany jest do zainteresowanych: - pogłębieniem wiedzy na temat mechanizmów zachodzących po wejściu Polski do Unii Europejskiej, - poznaniem zasad rządzących konkurencyjnością i siłami rynkowymi Unii, - ogólnie pojętą wiedzą na tematy międzynarodowe, - związaniem życia zawodowego z nowopowstającymi możliwościami pracy w instytucjach unijnych, - zdobyciem praktycznych umiejętności niezbędnych w nowych realiach rynkowych, - przemianami w sferach życia społecznego, - studiowaniem w grupach międzynarodowych. Oferta studiów w języku angielskim przeznaczona jest dla również dla studentów zainteresowanych podjęciem studiów na drugim fakultecie. 2. English Track - jednosemestralny, płatny program w języku angielskim skierowany do studentów Akademii Ekonomicznej oraz studentów zagranicznych. Student uczestniczący w programie English Track odbywa jeden semestr studiów w języku angielskim na AE oraz ma możliwość wyjazdu na stypendium zagraniczne do jednej z uczelni partnerskich AE, w celu odbycia studiów w wybranym przez siebie języku. Dwa warianty programu: 1. Undergraduate, w którym mogą uczestniczyć studenci (AE), którzy ukończyli I rok studiów, studiując wspólnie ze studentami zagranicznymi. 2. Graduate, skierowany do studentów (AE) po II roku, którzy również studiują ze studentami zagranicznymi. Zajęcia: - prowadzone w języku angielskim przez wykładowców polskich oraz zagranicznych, - wykłady gościnnie dla zainteresowanych, w różnych językach. Korzyści płynące z udziału w programie English Track: - doskonalenie znajomości języka angielskiego oraz drugiego języka obcego, - doskonałe przygotowanie do studiów za granicą, - studia w standardach europejskich, - studia w międzynarodowym zespole studentów zarówno w kraju, jak i za granicą, - możliwość wyboru jednej z ponad 100 uczelni zagranicznych, - stypendia ("granty"), zwalniające z opłat za studia za granicą oraz wspomagające koszty pobytu na wskazanej uczelni, - studia odbyte w ramach programów oferowanych przez Biuro Programów Zagranicznych zaliczane są do programu nauczania, - uzyskanie certyfikatu ET wydanego w języku angielskim oraz zaświadczenia o odbyciu studiów za granicą (najlepsi studenci mają możliwość uzyskania dyplomu uczelni zagranicznej),

257

- wysoka atrakcyjność na rynku pracy.

STUDIA PEDAGOGICZNE

Studia pedagogiczne prowadzi Studium Psychologii i Pedagogiki AE w Krakowie: 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon A, pok. 411, tel. 012 293-52-95.

Kierownik: dr Maria Węgrzecka Sekretariat: Marta Pstruś, pok. 411

Studium kształci przyszłych nauczycieli przedmiotów ekonomicznych oraz przekazuje wiedzę psychologiczną niezbędną dla ekonomistów różnych specjalności.

Studium Pedagogiczne

Czas trwania nauki: cztery semestry

Liczba godzin nauki: 435

Wymagania: słuchaczami mogą być: studenci co najmniej V semestru wszystkich kierunków i form studiów ekonomicznych i towaroznawczych, wykazujący dobre postępy w nauce; pracujący nauczyciele szkół zawodowych, posiadający tytuł zawodowy magistra ekonomii lub magistra inżyniera towaroznawstwa; absolwenci uczelni ekonomicznych przygotowujący się do podjęcia pracy w szkołach ponadgimnazjalnych. Termin składania dokumentów – do 10 października.

Dokument ukończenia nauki: zaświadczenie o ukończeniu Studium Pedagogicznego. Warunkiem jego otrzymania jest posiadanie dyplomu magistra ekonomii lub magistra inżyniera towaroznawstwa. Zaświadczenie uprawnia do podjęcia pracy w zawodzie nauczyciela przedmiotów ekonomicznych i towaroznawczych oraz do prowadzenia kursów i szkoleń. Wyróżniający się wysokimi osiągnięciami słuchacze Studium Pedagogicznego mogą na wniosek kierownika Studium ubiegać się dodatkowo o dyplom Studium Psychologii i Pedagogiki.

Semestr 1 2 3 4 Lp. Przedmiot

Egz. po sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c 1 Pedagogika E 1 60 30 30 2 Przedmedyczna pierwsza pomoc z 1 16 16 3 Psychologia E 1 60 30 30 4 Zasady bhp z 1 10 10 5 Dydaktyka przedmiotów ekonomicznych E 2 60 30 30 6 Techniczne środki nauczania – laboratorium z 2 15 15 7 Trening umiejętności zawodowych z emisją

głosu z 2 30 30

8 Filozofia współczesna i etyka – seminarium z 3 30 30 9 Metodyka szczegółowa I z 3 30 30

258

Semestr 1 2 3 4 Lp. Przedmiot

Egz. po sem.

Liczba godzin

w c w c w c w c 10 Psychologia społeczna – seminarium z 3 30 30 11 Wykład do wyboru z 3 15 15 12 Praktyka pedagogiczna z 3-4 150 60 90 13 Elementy kulturoznawstwa z 4 12 12

k

14 Metodyka szczegółowa II z 4 30 30 15 Prawne aspekty pracy nauczyciela z 4 7 7 k 16 Wybrane zagadnienia z psychologii

i pedagogiki – seminarium dyplomowe z 4 30 30

Razem liczba egzaminów/godzin w semestrze 2/146 1/105 0/165 0/169 Razem liczba egzaminów/godzin w roku 3 585 3/251 0/334

Podyplomowe Studium Doskonalenia Pedagogicznego dla asystentów AE w Krakowie

Kierownik: prof. dr hab. Adam Węgrzecki Sekretariat: Marta Pstruś, pawilon A, pok. 411, tel. 012 293-52-95

WYDZIAŁOWE STUDIUM DOKTORANCKIE

Niestacjonarne Studia Doktoranckie prowadzone są na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, Finansów oraz Zarządzania. Kierownicy Studium:

− Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych Prof. dr hab. Adam Nalepka

− Wydział Finansów Prof. dr hab. Józefa Famielec

− Wydział Zarządzania Prof. dr hab. Leszek Kozioł

Obsługę Wydziałowego Studium Doktoranckiego prowadzi: Dział Nauki, Badań Naukowych i Wdrożeń 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, Budynek Główny, pok. 114 tel. 012 293-54-74, 012 293-57-64, 012 293-50-31 (faks) Czas trwania studiów: sześć semestrów.

259

Wymagania: Ukończone studia wyższe, złożenie odpowiednich dokumentów, przygotowanie pisemnego opracowania z zakresu ekonomii lub nauk o zarządzaniu oraz uiszczenie jednorazowej, bezzwrotnej opłaty za postępowanie kwalifikacyjne. Szczegółowe informacje dotyczące procedury kwalifikacyjnej umieszczone są na stronie http://janek.ae.krakow.pl/~dz_nauki/MSD.htm. Termin składania dokumentów – 30 czerwca (z ewentualną możliwością przedłużenia). Termin rozmów kwalifikacyjnych – wrzesień. Opłatę za studia doktoranckie corocznie ustala Rektor. Opłaty semestralne nie obejmują kosztów związanych z przeprowadzeniem przewodu doktorskiego. Sprawy przewodów doktorskich prowadzone są przez Radę Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, Radę Wydziału Finansów i Radę Wydziału Zarządzania.

STUDIA PODYPLOMOWE, KURSY I SZKOLENIA

Wymienione formy kształcenia prowadzą wybrane jednostki Uczelni, a mianowicie: Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, Wydział Finansów, Wydział Towaroznawstwa, Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania oraz Małopolska Szkoła Administracji Publicznej. Poniżej zamieszczamy ich ofertę.

WYDZIAŁ EKONOMII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH

Studium podyplomowe „Systemy logistyczne przedsiębiorstw”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon B, pok. 266, tel. 012 293-53-70, 012 293-50-74 (faks)

e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl/~katzm

Kierownik: prof. dr hab. Janusz Teczke (Katedra Zarządzania Międzynarodowego) Sekretariat: mgr inż. Barbara Wyszyńska

Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200, w tym 100 samodzielnej pracy projektowo-badawczej

260

Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych na poziomie zawodowym lub magisterskim

Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według wzoru MENiS

Podyplomowe Studium Zarządzania Oświatą

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon B, pok. 266, tel. 012 293-53-70, 012 293-50-74 (faks)

e-mail: [email protected] www.ae.krakow.pl/~katem

Kierownik: dr hab. Marek Lisiński, prof. AE (Katedra Analiz Strategicznych) Sekretariat: mgr inż. Barbara Wyszyńska

Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 270 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych lub wyższych zawodowych

z przygotowaniem pedagogicznym Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według

wzoru MENiS

Studium podyplomowe „Zarządzanie terytorialne w procesie integracji europejskiej”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 16, parter, tel. 012 293-54-78, 012 293-53-81, 012 293-50-52 (faks)


Kierownik: prof. dr hab. Irena Pietrzyk (Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych, Zakład Regionalistyki Europejskiej)

Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według

wzoru MENiS

WYDZIAŁ FINANSÓW

Studia Podyplomowe „Rachunkowość i Finanse”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon F, pok. 503, tel. 012 293-56-47 e-mail: [email protected]

Kierownik: mgr Bartłomiej Wrona (Katedra Rachunkowości Finansowej)

261

Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 210 Wymagania: studia wyższe Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Studia Podyplomowe „Rachunkowość i Finanse” Kraków, tel. 012 293-56-46, 012 293-50-41 (faks)

Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny w Rzeszowie, ul. Mickiewicza 1 tel. 017 852-61-55, e-mail: [email protected]

[email protected] Kierownik: dr Jerzy Hejnar (Katedra Rachunkowości Finansowej) Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200 godzin Wymagania: ukończone studia wyższe Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Studia podyplomowe ,,Doradztwo podatkowe”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki, pok. 424A, tel. 012 293-57-32, 012 293-50-68 (faks)

e-mail: [email protected] , www.ae.krakow.pl/~zkpr

Kierownik: dr hab. Bogusława Gnela, prof. AE (Katedra Prawa) Sekretariat: Małgorzata Wach Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200 Wymagania: dyplom ukończenia studiów zawodowych lub magisterskich Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według wzoru MENiS

Studium podyplomowe ,,Prawo gospodarcze”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki, pok. 424A, tel. 012 293-57-32, 012 293-50-68 (faks)

e-mail: [email protected] , www.ae.krakow.pl/~zkpr

Kierownik: dr hab. Bogusława Gnela, prof. AE (Katedra Prawa) Sekretariat: Małgorzata Wach Czas trwania nauki: dwa semestry

262

Liczba godzin nauki: 200 Wymagania: dyplom ukończenia studiów zawodowych lub magisterskich Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według wzoru MENiS

Studium podyplomowe ,,Prawo zamówień publicznych”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, budynek biblioteki , pok. 424A, tel. 012 293-57-32, 012 293-50-68 (faks)

e-mail: [email protected], www.ae.krakow.pl/~zkpr

Kierownik: dr hab. Bogusława Gnela, prof. AE (Katedra Prawa) Sekretariat: Małgorzata Wach Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych na poziomie zawodowym lub magisterskim Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według wzoru MENiS

Studia Podyplomowe „Zarządzanie finansami samorządowymi”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon F, pok. 705, tel. 012 293-53-93, 012 293-50-38 (faks)

Kierownik: dr hab. Krzysztof Surówka, prof. AE (Katedra Finansów, Zakład Finansów) Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 220 Wymagania: studia wyższe (dyplom) Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Studium Skarbowości

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, Budynek Główny, pok. 022, tel. 012 293-58-43, 012 293-58-92 (faks)

Regionalny Ośrodek Kształcenia Kadr przy Izbie Skarbowej w Krakowie, ul. Rzemieślnicza 5, tel. 012 269-18-57, 012 269-18-58, 012 269-18-83

Kierownik naukowy: prof. dr hab. Stanisław Owsiak (Katedra Finansów) Kierownik organizacyjny: mgr Ludmiła Przytomska-Wójcik, Regionalny Ośrodek

Kształcenia Kadr (ROKK) przy Izbie Skarbowej w Krakowie

263

Sekretariat: Maria Wasyl (ROKK)

Czas trwania nauki: dwa lub trzy semestry Liczba godzin nauki: około 300 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według

wzoru MENiS

Podyplomowe Studium Ubezpieczeń Gospodarczych

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27

Kierownik: prof. dr hab. Wanda Sułkowska (Katedra Ubezpieczeń) Sekretariat: mgr Christa Maciuszek pon.-pt. w godz. 9.00-15.00, tel. kom. 0 500 052 101

Czas trwania nauki: dwa semestry Liczba godzin nauki: 200 Wymagania: ukończone studia wyższe na poziomie zawodowym lub magisterskim Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych według

wzoru MENiS

WYDZIAŁ TOWAROZNAWSTWA

Studium podyplomowe „Systemowe zarządzanie jakością”

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, budynek „Ustronie”, pok. 107, tel. 012 293-50-54 e-mail: [email protected]

Kierownik: prof. dr hab. Tadeusz Sikora (Katedra Zarządzania Jakością) Sekretariat: Danuta Skowiniak


wzoru MENiS

264

SZKOŁA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I ZARZĄDZANIA AKADEMII EKONOMICZNEJ W KRAKOWIE

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, tel. 012 293-55-60, 012 293-55-61, 012 293-50-29, 012 293-50-86 (faks)

e-mail: [email protected]; www.spiz.ae.krakow.pl

dr Piotr Buła – Pełnomocnik Rektora – Dyrektor Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania mgr Katarzyna Bień – Zastępca dyrektora, koordynator ds. Programów MBA mgr inż. Elżbieta Major, mgr Krystyna Flis, mgr Magdalena Petryniak, mgr inż. Wojciech Słomka Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania funkcjonuje od 1991 r. Prowadzi działalność dydaktyczną, badawczą i doradczą. W ramach działalności dydaktycznej oferuje studia podyplomowe, studia MBA, kursy i szkolenia opracowywane na zlecenie firm.

STUDIA MBA Master of Business Administration – jedenasta edycja

Program studiów

Program studiów MBA został opracowany z myślą o potrzebach osób zajmujących stanowiska kierownicze, tak aby zdobywana przez nich na studiach MBA wiedza była przydatna do niestandardowego rozwiązywania problemów, umożliwiała szybsze rozpoznawanie sytuacji decyzyjnych i uwzględniała różnorodność możliwych rozwiązań zagadnień zarządzania przedsiębiorstwem. Program studiów obejmuje 505 godzin zajęć, z czego min. 30% jest realizowanych w języku angielskim. Program składa się z modułów tematycznych obejmujących: wieloaspektowe zarządzanie przedsiębiorstwem, marketing, finanse, prawo międzynarodowe, psychologię zarządzania, wielokulturowość, współczesne problemy gospodarcze świata, Europy Centralnej i Wschodniej. Każdy moduł jest podzielony na części i prowadzony przez pracowników naukowych, m.in. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Stockholm University School of Business, Londyn School of Business (Wielka Brytania), Grand Valley State University (U.S.A.) oraz praktyków z przedsiębiorstw zajmujących się danym zagadnieniem w pracy zawodowej. Zajęcia obejmują: wykłady, ćwiczenia, case study, zajęcia wyjazdowe (w tym wyjazd integracyjny w Polsce w pierwszym semestrze oraz wyjazd do Szwecji w trzecim semestrze), zwiedzanie przedsiębiorstw (prezentacje przedsiębiorstw). Akredytacja: Stockholm University School of Business posiada powszechnie cenioną akredytację EQUIS (European Quality Improvement System), przyznawaną przez EFMD (European Foundation for Management Development). Terminy zajęć: zajęcia odbywają się dwa razy w miesiącu, w piątki po południu, soboty i niedziele.

265

Czas trwania: 2,5 roku, przez pierwsze cztery semestry odbywają się wykłady, ostatni – 5. semestr przeznaczony jest na pisanie pracy dyplomowej. Języki wykładowe: polski i angielski (min. 30% w j. angielskim).

Dyplom

Po pomyślnym ukończeniu studiów MBA słuchacz otrzymuje trzy dyplomy: - jeden wydany przez Szkołę Przedsiębiorczości i Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie, - drugi wydany przez Stockholm University School of Business, - trzeci zgodny ze standardami Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu. Zasady przyjęcia na studia: Wymagania: kandydat musi posiadać dyplom ukończenia studiów wyższych oraz potwierdzoną co najmniej dwuletnią praktykę na samodzielnym stanowisku. Powinien także dostarczyć dwa listy opiniujące. Egzamin wstępny: odbywa się dwa razy w roku, w czerwcu i wrześniu. Egzamin obejmuje rozmowę kwalifikacyjną oraz logiczno-analityczny test z języka angielskiego (wzorowany na amerykańskim teście GMAT). Chętnych prosimy o uprzednie wypełnienie ankiety informacyjnej znajdującej się na naszej stronie internetowej: www.spiz.ae.krakow.pl. Termin składania dokumentów: na egzamin czerwcowy – do 15 czerwca, na egzamin wrześniowy do 10 września. Koszt: 6500 Euro, płatne w 4 ratach, 150 PLN opłata egzaminacyjna.

Master of Business Administration in E-Business – w przygotowaniu Master of Business Administration in Technology Management – w przygotowaniu

Liczba godzin: 240 godzin zegarowych zajęć wykładowych oraz 192 godziny nadobowiązkowych zajęć uzupełniających. Wymagania: dyplom ukończenia szkoły wyższej (magisterium lub licencjat) Dokument: dyplom Grenoble Graduate School of Business oraz świadectwo ukończenia czterosemestralnych studiów podyplomowych według wzoru MENiS.

Studia te są pierwszym w Polsce specjalistycznym programem MBA, który kładzie nacisk na rolę nowoczesnej technologii jako czynnika określającego strategię firmy. Programy MBA in E-Business oraz MBA in Technology Management są realizowane wspólnie z renomowaną francuską uczelnią menedżerską Grenoble Graduate School of Business, wchodzącą w skład Groupe ESC Grenoble.

International MBA we współpracy z St. Gallen Business School ze Szwajcarii – w przygotowaniu European Multicultural Integrated Management Program, International MBA, prowadzony przez Szkołę Przedsiębiorczości i Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie (SPiZ AE) we współpracy ze szwajcarską Szkołą Biznesu St. Galler Business School (SGBS), to nowa oferta zaprojektowana specjalne dla menedżerów pracujących w międzynarodowym środowisku. Opracowany według najnowszych standardów program studiów pozwoli poznać koncepcje globalnego

266

zarządzania, inwestowania i finansów, controllingu, zarządzania zmianą, przywództwa i kierowania zespołem wielokulturowym, funkcjonowania globalnych organizacji.

STUDIA PODYPLOMOWE

Trzysemestralne studia podyplomowe

Liczba godzin: 300 Wymagania: dyplom ukończenia szkoły wyższej (magisterium lub licencjat), słuchaczami mogą być także studenci ostatniego roku studiów. Dokument: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych (wzór MENiS).

Prowadzone są następujące studia podyplomowe:

Lp. Kierunek Opiekunowie grup

1. Doradztwo zawodowe

2. Europejskie studia menedżerskie dr Magdalena Dołhasz, mgr Dominika Kubacka

3. Informatyka ekonomiczna

4.

Przedsiębiorczość (dla nauczycieli). Absolwenci mają możliwość nauczania przedmiotu Przedsiębiorczość w szkołach ponadgimnazjalnych i przedmiotu Zarys wiedzy o gospodarce w szkołach zawodowych.

5. Rachunkowość i finanse (dla początkujących) dr Jerzy Hejnar mgr Ireneusz Górowski mgr Tomasz Maślanka

Dwusemestralne studia podyplomowe

Liczba godzin: 200 Wymagania: dyplom ukończenia szkoły wyższej (magisterium lub licencjat), słuchaczami mogą być także studenci IV i V roku. Dokument: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych (wzór MENiS). Prowadzone są następujące studia podyplomowe:


1. Administracja publiczna

2. Analiza rynków finansowych i doradztwo inwestycyjne dr Janusz Żarnowski

3.

Bankowość: Szkoła posiada uprawnienia do prowadzenia szkoleń i egzaminów w systemie standardów kwalifikacyjnych w bankowości polskiej. Po zdaniu egzaminu państwowego słuchacze szkoleń otrzymują tytuł samodzielnego pracownika bankowego lub dyplomowanego pracownika bankowego.

mgr Janusz Mentel

267


4. Controlling i finanse przedsiębiorstw dr Anna Litwa mgr Piotr Litwa

5. Ekonomika i zarządzanie firmami dr Bożena Pera

6.

Europeistyka i ukrainistyka (zorganizowane wspólnie z Instytutem Integracji Europejskiej w Rzeszowie i Tarnopolską Akademią Gospodarstwa Narodowego na Ukrainie)

7. Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego

8. Handel i zarządzanie sprzedażą dr Krzysztof P. Wojdacki

9. Handel międzynarodowy mgr Marek Maciejewski

10. Informatyka ekonomiczna

11. Marketing dr Magdalena Dołhasz mgr Dominika Kubacka

12. Pozyskiwanie i zarządzanie funduszami unijnymi w jednostkach finansów publicznych

13. Pozyskiwanie i zarządzanie funduszami unijnymi w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP)

14. Procedury prewencyjne w zwalczaniu przestępczości

15. Projektowanie systemów jakości w firmie dr Jacek Piwowarczyk

16. Public relations mgr Dominika Kubacka

17.

Rachunkowość i finanse (dla zaawansowanych). Absolwenci mają możliwość ubiegania się o świadectwo kwalifikacyjne do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych, bez potrzeby zdawania egzaminu.

mgr Katarzyna Szymczyk- -Madej mgr Janusz Mentel mgr Anna Moździerz dr Jerzy Hejnar mgr Konrad Grabiński mgr Ireneusz Górowski mgr Katarzyna Łach mgr Tomasz Maślanka dr Joanna Rutkowska

18. Skarbowość

19. Strategia rozwoju regionalnego i lokalnego

20. Szacowanie nieruchomości (prowadzone wspólnie z Politechniką Krakowską).

21. Ubezpieczenia gospodarcze

268


22.

Zarządzanie audytem wewnętrznym w organizacjach gospodarczych. Absolwenci dodatkowo otrzymują certyfikat Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej S.A. w Warszawie, potwierdzający zdobycie kwalifikacji audytora wewnętrznego II stopnia oraz zostają wpisani na krajową listę profesjonalnych audytorów wewnętrznych PIKW.

mgr Remigiusz Gawlik mgr Ksymena Rosiek

23.

Zarządzanie audytem wewnętrznym w jednostkach finansów publicznych. Absolwenci dodatkowo otrzymują certyfikat Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej S.A. w Warszawie, potwierdzający zdobycie kwalifikacji audytora wewnętrznego II stopnia oraz zostają wpisani na krajową listę profesjonalnych audytorów wewnętrznych PIKW.

mgr Edyta Bielińska-Dusza mgr Remigiusz Gawlik

24. Zarządzanie finansami firmy

25. Zarządzanie gospodarką po wejściu do Unii Europejskiej

26. Zarządzanie małymi i średnimi firmami dr Marek Maciejewski

27. Zarządzanie personelem mgr Beata Buchelt-Nawara mgr Urban Pauli

28. Zarządzanie przedsiębiorstwem – studia menedżerskie

dr Krzysztof Misiołek

29.

Zarządzanie sferą usług medycznych. Absolwenci są uprawnieni do sprawowania kierowniczych stanowisk w jednostkach służby zdrowia: szpitalach, przychodniach, zakładach opieki zdrowotnej, specjalistycznych zespołach opieki medycznej itp.

dr Andrzej Grząka

30. Zintegrowane systemy logistyczne w firmie dr hab. Władysław Szczepankiewicz

Kursy i szkolenia na zlecenie firm

Czas trwania i program: na podstawie umowy.

269

MAŁOPOLSKA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ AE W KRAKOWIE

31-009 Kraków, ul. Szewska 20/3, tel. 012 422-69-19, 012 421-76-68, 012 422-69-19 (faks) e-mail: [email protected]

www.msap.ae.krakow.pl

Dyrektor: dr Marcin Zawicki

Studia podyplomowe Master of Public Administration (MPA)

Czas trwania nauki: cztery semestry Liczba godzin nauki: 400 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych, znajomość języka angielskiego Dokument ukończenia nauki: dyplom oraz tytuł Master of Public Administration

nadany wspólnie przez Akademię Ekonomiczną w Krakowie i Grand Valley State University

Studia podyplomowe „Zarządzanie w administracji publicznej”


wzoru MENiS

Studia podyplomowe „Akademia Dziedzictwa”

(realizowane na mocy porozumienia AE z Międzynarodowym Centrum Kultury)

Czas trwania nauki: trzy semestry Liczba godzin nauki: 358 Wymagania: dyplom ukończenia studiów wyższych na dowolnym kierunku Dokument ukończenia nauki: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane

przez AE w Krakowie i dyplom wydany przez Międzynarodowe Centrum Kultury.

270

CENTRUM BADAŃ NAD SEKTOREM FINANSOWYM AE W KRAKOWIE

(działalność zawieszona)

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon F, pok. 602 tel./faks 012 293-50-81

Dyrektor: prof. dr hab. Jan Czekaj Sekretariat: Dorota Sobczyk-Muszyńska

SZKOŁA GIEŁDOWA

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon F, pok. 602 tel./faks 012 293-50-81

Koordynator Szkoły Giełdowej: dr Janusz Raganiewicz (Katedra Rynku Kapitałowego) Sekretariat: Dorota Sobczyk-Muszyńska

Kursy: „Podstawy teorii inwestowania”, „Instrumenty pochodne”

Szkoła Giełdowa działa na zasadzie partnerskiej współpracy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie i Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Zaprasza zainteresowanych inwestowaniem w papiery wartościowe na cykl wykładów obejmujących podstawowy zakres wiedzy na temat funkcjonowania giełdy i polskiego rynku kapitałowego. Wykłady prowadzone są przez pracowników naukowych AE w Krakowie oraz specjalistów z domów maklerskich. Szkoła uwzględnia doświadczenia paryskiej szkoły L’Ecole de la Bourse prowadzonej przez Giełdę w Paryżu. Wymagania: warunkiem uczestnictwa w kursie jest przesłanie na adres sekretariatu

Szkoły Giełdowej wypełnionej karty zgłoszenia wraz z kserokopią dowodu wpłaty. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Dokument ukończenia nauki: zaświadczenie o ukończeniu kursu.

KURSY JĘZYKOWE

Kursy językowe prowadzi Stowarzyszenie Lektorów Języków Obcych AE w Krakowie: 31-510 Kraków, ul. Rakowicka 27, pawilon A, pok. 01, tel. 012 293-52-41, 012 293-58-97 (faks); www.sljo.krakow.pl Prezes: mgr Elżbieta Typek

Stowarzyszenie Lektorów prowadzi odpłatnie kursy języków obcych. Proponuje następujące formy nauki:

– roczne kursy wszystkich stopni (90 godz.) z języków: angielskiego (przygotowanie do egzaminów FCE i CAE), francuskiego, hiszpańskiego, niemieckiego, rosyjskiego, włoskiego,

271

– trzystopniowe kursy języka biznesu i korespondencji handlowej, redagowania listów urzędowych, zawierania kontraktów,

– kursy przygotowawcze do egzaminów wstępnych na wyższe uczelnie, – kursy przygotowujące do egzaminów prowadzonych przez Izbę Handlu i

Przemysłu w Londynie i w Paryżu (j. angielski i francuski), LCCI I, II, III, IV stopień; CCiP I, II, III stopień,

– kursy języka niemieckiego przygotowujące do egzaminu ZDfB. Stowarzyszenie kieruje ofertę do pracowników i studentów Akademii

Ekonomicznej, przedsiębiorstw eksportowych i firm współpracujących z zagranicą. Gwarantuje interesujący program nauczania oraz wysoki poziom usług.

272

WSKAZÓWKI DOTYCZĄCE PRZYGOTOWANIA PRAC MAGISTERSKICH

I DYPLOMOWYCH

1. Studenta obowiązuje złożenie maszynopisu tekstu pracy magisterskiej, licencjackiej lub inżynierskiej, przeznaczonego do przechowywania w Archiwum Uczelni, zwanego dalej egzemplarzem archiwalnym pracy.

2. Objętość pracy wymienionej w pkt. 1 należy maksymalnie zmniejszyć, stosując następujące zalecenia (wzór w dziekanacie): – wydruk tekstu: dwustronny, – rodzaj czcionki: Times New Roman, w tytułach rozdziałów i podrozdziałów

czcionka pogrubiona, – wielkość czcionki: tytuł rozdziału (duże litery) i podrozdziału (małe litery) –

10 pkt., tekst – 9 pkt., – odstęp między wierszami: pojedynczy, akapity po tytule rozdziału i podrozdziału

– 6 pkt., – marginesy: górny, dolny, zewnętrzny i wewnętrzny – 1 cm oraz 1,5 cm na oprawę, – rodzaj papieru: standard, format A4, – oprawa: grzbiet zaciskowy i okładki do bindowania.

3. We właściwym dziekanacie student składa egzemplarz archiwalny pracy oraz dwa egzemplarze maszynopisu pracy (dla promotora i recenzenta) sformatowane i oprawione według zaleceń promotora, z pisemną zgodą promotora na złożenie pracy oraz propozycją recenzenta pracy zamieszczoną na jednym z tych egzemplarzy.

4. Promotor pracy i recenzent mogą zachować egzemplarz maszynopisu pracy. Jeśli nie wyrażają takiego życzenia, te egzemplarze pracy są zwracane absolwentowi po obronie pracy.

5. Miejscem przechowywania egzemplarza archiwalnego pracy jest teczka akt osobowych studenta w Archiwum Uczelni.

6. Zbiory archiwalne są niedostępne dla osób nieuprawnionych. Zgodę na dostęp do zbiorów archiwalnych wydaje prorektor ds. studenckich i kształcenia.

7. Dostęp do prac magisterskich i dyplomowych możliwy jest wyłącznie poprzez zbiór archiwalny.

273

ZAMIEJSCOWE OŚRODKI DYDAKTYCZNE http://www.ae.krakow.pl

Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Chrzanowie 32-500 Chrzanów, ul. Słowackiego 8 (w siedzibie Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Marketingu) Kierownik: prof. dr hab. Aleksander Zeliaś Sekretariat: tel./faks: 032 623-42-34 dyżur w każdy piątek od godz. 15.00 do 18.00 oraz w dwie soboty w miesiącu wg odrębnego grafiku e-mail: [email protected] www.sum.intertel.net.pl Oferta studiów: Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalność: Gospodarka i administracja publiczna), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalność: Rachunkowość). Zajęcia: w piątki, soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Dębicy 39-200 Dębica, ul. Kościuszki 32 (budynki byłych koszar wojskowych) Kierownik: dr hab. Mirosław Kwieciński, prof. AE Sekretariat: tel. 014 681-12-71 Oferta studiów: Studia stacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Przedsiębiorczość i innowacje, Strategie rozwoju społeczno-ekonomicznego), kierunek Zarządzanie i marketing. Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Gospodarowanie nieruchomościami, Przedsiębiorczość i innowacje, Strategie rozwoju społeczno-ekonomicznego, Zarządzanie i doradztwo personalne), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Gospodarka

274

turystyczna, Marketing, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Przedsiębiorczość i innowacje, Strategie rozwoju społeczno-ekonomicznego), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Euromarketing, Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Gospodarka turystyczna, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Zajęcia: w piątki, soboty i niedziele na studiach niestacjonarnych Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Jaśle 38-200 Jasło, ul. Sokoła 6 (w siedzibie Zespołu Szkół nr 4) Kierownik: dr Anna Gryglaszewska Sekretariat: od poniedziałku do czwartku, w godz. 14.00–15.00, piątek w godz. 15.00–18.00, sobotę w godz. 10.00–13.00 tel.: 013 446-34-69 Oferta studiów: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Finanse i bankowość (specjalności: Bankowość, Doradztwo podatkowe, Finanse i administracja publiczna, Finanse przedsiębiorstw, Finanse w Unii Europejskiej, Projektowanie i finansowanie ochrony środowiska, Rewizja finansowa, Ubezpieczenia). Zajęcia: w piątki i soboty. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Kielcach 25-341 Kielce, al. Tysiąclecia Państwa Polskiego 7 (w siedzibie Politechniki Świętokrzyskiej) Kierownik: dr Edward Molendowski Sekretariat: tel. 041 344-26-48 Kierunki i specjalności prowadzone w roku akademickim 2005/2006: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Finanse i bankowość (specjalność: Bankowość), kierunek Stosunki międzynarodowe (specjalność: Zarządzanie międzynarodowe). Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Finanse i bankowość (specjalności: Bankowość, Doradztwo podatkowe, Finanse i administracja publiczna), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalność: Rachunkowość). Zajęcia: w soboty i niedziele.

275

Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Miechowie Działalność zawieszona od 1.03.2005 r. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Nowym Sączu 33-300 Nowy Sącz, ul. Jagiellońska 84 (w siedzibie Zespołu Szkół nr 1 im. KEN) Kierownik: dr Łukasz Mamica Sekretariat: tel. 018 442-00-40 tel. w Krakowie: 012 293-57-48, 012 293-57-31 Oferta studiów: Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalność: Gospodarka i administracja publiczna, Strategie rozwoju i doradztwo ekonomiczne), kierunek Gospodarka przestrzenna (specjalność: Strategie rozwoju regionalnego, Zarządzanie miastem), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalność: Controlling i zarządzanie finansami przedsiębiorstw, Euromarketing, Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie sprzedażą w produkcji i handlu, Zarządzanie turystyką i hotelarstwem, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Zajęcia: w piątki, soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Nowym Targu 34-400 Nowy Targ, pl. Krasińskiego 1 (w siedzibie Zespołu Szkół Ogólnokształcących) Kierownik: dr Leszek Strzembicki Sekretariat: tel. 018 266-29-55 Oferta studiów: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Gospodarowanie nieruchomościami), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Gospodarka turystyczna, Rachunkowość, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Rachunkowość, Zarządzanie firmą). Zajęcia: w piątki (po południu), soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Olkuszu Działalność zawieszona od 1.10.2004 r.

276

Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Radomiu - nabór zawieszony 26-600 Radom, ul. Domagalskiego 7a (w siedzibie Wyższej Szkoły Handlowej w Radomiu) Kierownik: dr Paweł Zamora Sekretariat: tel. 048 365-64-13, wtorek: w godz. 11.00-17.00, środa: w godz. 9.00–15.00, czwartek: w godz. 13.00–17.00 Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Rzeszowie 35-064 Rzeszów, ul. Adama Mickiewicza 1 (Rynek – w siedzibie Wyższej Szkoły Zarządzania) Kierownik: prof. dr hab. Stanisław Wydymus Sekretariat: tel. 017 852-65-06, 017 852-61-53 (w. 110) Oferta studiów: Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Zarządzanie i marketing (specjalność: Zarządzanie firmą). Zajęcia: w soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Staszowie 28-200 Staszów, ul. Szkolna 14 Kierownik: dr Krzysztof Misiołek Sekretariat: tel. 015 864-28-20 w. 31 lub 32 Oferta studiów: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Gospodarka turystyczna, Marketing, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Zajęcia: w piątki, soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Tarnowie 33-101 Tarnów, ul. Kwiatkowskiego 17 (w siedzibie Zespołu Szkół Technicznych) Kierownik: dr Jarosław Plichta Sekretariat: tel. 014 633-24-90

277

Oferta studiów: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Gospodarowanie nieruchomościami, Przedsiębiorczość i innowacje, Strategie rozwoju społeczno-ekonomicznego, Zarządzanie i doradztwo personalne), kierunek Finanse i bankowość (specjalności: Bankowość, Doradztwo podatkowe, Finanse i administracja publiczna, Finanse przedsiębiorstw, Finanse w Unii Europejskiej, Projektowanie i finansowanie ochrony środowiska, Rewizja finansowa, Ubezpieczenia), kierunek Informatyka i ekonometria (specjalności: Informatyka ekonomiczna, Modelowanie i prognozowanie procesów gospodarczych, Zarządzanie informacjami), kierunek Stosunki międzynarodowe (specjalności: Międzynarodowe stosunki gospodarcze, Zarządzanie międzynarodowe), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Gospodarka turystyczna, Marketing, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Studia niestacjonarne drugiego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Gospodarowanie nieruchomościami, Przedsiębiorczość i innowacje, Zarządzanie i doradztwo personalne), kierunek Finanse i bankowość (specjalności: Bankowość, Doradztwo podatkowe, Finanse i administracja publiczna, Finanse przedsiębiorstw, Finanse w Unii Europejskiej, Projektowanie i finansowanie ochrony środowiska, Rewizja finansowa, Ubezpieczenia), kierunek Stosunki międzynarodowe (specjalności: Handel zagraniczny, Zarządzanie międzynarodowe), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Rachunkowość, Zarządzanie firmą). Zajęcia: w soboty i niedziele. Zamiejscowy Ośrodek Dydaktyczny AE w Wadowicach 34-100 Wadowice, ul. Wojska Polskiego 13 (w siedzibie Zespołu Szkół nr 3 im. ks. prof. Tischnera) Kierownik: dr Agata Niemczyk Sekretariat: tel. 033 873-98-67 Oferta studiów: Studia niestacjonarne pierwszego stopnia: kierunek Ekonomia (specjalności: Gospodarowanie nieruchomościami, Przedsiębiorczość i innowacje), kierunek Zarządzanie i marketing (specjalności: Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw, Gospodarka turystyczna, Marketing, Rachunkowość, Zarządzanie firmą, Zarządzanie zasobami ludzkimi). Zajęcia: w piątki (po południu), soboty i niedziele.

279

SALE DYDAKTYCZNE

Sale ogólne (wykładowe i ćwiczeniowe):

Budynek Główny: nr 01–09, Stara Aula

Pawilon A: nr 201a, 201b, 401a, 401b, 416,

sale w semestrze letnim: -100 (dawna bagażownia), -102 (s. językowa)

Pawilon B: nr 009, 054–058, 151–153, 351, 451, 469

Pawilon C: A, B, C, D, E, F, Nowa Aula

Pawilon D: nr 3–7

Pawilon E: G, H, J

Pawilon F: nr 102, 104, 106, 107, 109, 111, 413-416, 513-516, 613-616, 713, 715, 717

Budynek „Ustronie”: K, L, M, N, O, P, S, T

Pawilon sportowo-dydaktyczny: nr 1–9

Biblioteka Główna: nr 409–411, 440–443

Rynek Główny 34: nr 15–18

Sale językowe:

Pawilon F: nr 011, 210, 301, 302, 303, 309-314

Laboratoria komputerowe Uczelnianego Ośrodka Obliczeniowego:

Pawilon A: nr 07, 011, 012, 117, 118, 119, 121, 122

Pracownie towaroznawcze:

Pawilon D: pracownia mikrobiologii (nr 1, 2)

Budynek „Ustronie”: pracownia rysunku technicznego (sala S), laboratorium fizyczne, pracownia przechowalnictwa, pracownia opakowalnictwa

ul. Sienkiewicza 4: pracownia przechowalnictwa, pracownia przemysłowa (nr 1–4), pracowania analizy sensorycznej, laboratorium komputerowe, pracownia seminaryjna, sala audio

ul. Sienkiewicza 5: pracownia spożywcza (nr 1–3), pracownia chemiczna (nr 1, 2)

280

GASTRONOMIA

Stołówka studencko-pracownicza – budynek „Ustronie”, tel. 012 293-57-03

Restauracja „Pod Kominem” – obok kortów tenisowych, tel. 012 293-57-45

Bar „Grosik” – pawilon A, tel. 012 293-52-49

Bufet „Docent” – pawilon B

Bufet „Eksperyment” – pawilon B, tel. 012 293-55-86

Lunch-Bar „Wall Street” – pawilon F, tel. 012 293-74-23

Cafeteria Pizzeria „Azzurro” – pawilon dydaktyczno-sportowy, tel. 012 293-56-40

Patroni medialni AE w Krakowie:

Sponsorzy AE w Krakowie:

Partnerzy AE w Krakowie:

Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2005/2006 Wydział...

Documents

Transcript of Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2005/2006 Wydział...