Akademia Osobistego Przywództwa – · 2018-09-27 · u Przywództwo transakcyjne u Przywództwo...
Transcript of Akademia Osobistego Przywództwa – · 2018-09-27 · u Przywództwo transakcyjne u Przywództwo...
AkademiaOsobistegoPrzywództwa –program wybitnieindywidualny
Terminy:1 termin 5-6 listopada 2018 r.2 termin 13-14 grudnia 2018 r.
Cena:Jednego dwudniowego szkoleniawynosi: 2300 zł nettoPrzy zamówieniu pakietu tj.dwóch dwudniowych szkoleńcena wynosi: 3950 zł
Kontakt:Sylwia Kacprzaktel. +48 508 018 [email protected]
„Jeśli chcesz zbudować statek, nie zwołuj ludzi, żeby przynieśli ci drewnoi przygotowali narzędzia; nie przydzielaj zadań i pracy, lecz wzbudźw nich tęsknotę za dalekim, bezkresnym morzem.”
Antoine de Saint Exupery
Każda z dwudniowych sesji odnosi się do zmieniającego się otoczeniabiznesowego i nowych ról, którymi powinien charakteryzować sięwspółczesny przywódca, żeby inspirować ludzi, przekonywać ich, stwarzaćim przestrzeń do rozwoju.
W trakcie 2 dniowego programu w kameralnym gronie będziemy pomagaćCi odkrywać kim jesteś
Zapoznawać Cię z nowoczesnymi praktykami przywództwa
Wskazywać indywidualną drogę rozwoju
Program jest w 90 % oparty o praktykę. W trakcie programu Uczestnicybiorą udział m.in. w analizie case study organizacji, grach i symulacjach,role playing, analizie DVD.
Kilka słów o szkoleniu
Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:
• Zrozumiesz 5 kluczy efektywnegoprzywództwa
• Będziesz potrafił kierować energię wewłaściwe działania
• Zyskasz większą świadomość siebie
• Otrzymasz indywidualną diagnozęTwojego stylu przywódczego
• Będziesz potrafił budować dobrei trwałe relacje
• Poznasz nowoczesne modeleprzywództwa
• Dostosujesz strategię do zmieniającegosię otoczenia rynkowego
• Zdobędziesz wiedzę jak korzystaćz potencjału władzy
• Będziesz przygotowany doprzewodzenia pokoleniu Millenialsi pokoleniu „Z”
• Będziesz mocniejszy wewnętrzniei szczęśliwszy
Dla kogo jest szkolenie?u Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje
kompetencjeu Managementu Prezesi i Członkowie zarządówu Właściciele firm
S ES JA 1 – P RZYW Ó D C A2 1 W I E KU – P RZ YW Ó D C A WA RT O ŚC I
J A K WA R T O ŚC I P R Z Y W Ó D CYI N S P I R U J Ą O R G A N I Z A C JĘ ?
u Diagnoza wartości osobistych Uczestników
u Jak wartości realizują się w praktyce codziennej?
u 4 klucze efektywnego przywódcy:u KLUCZ 1 - poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ
dobrostanu na koncentrację i skutecznośću KLUCZ 2 - poziom intelektualnyu KLUCZ 3 - poziom emocjonalnyu KLUCZ 4 - poziom duchowy
u Komplementarne role przywódcze według Covey’ai dlaczego żadnej nie można pominąć?u przywódca jako wzóru przywódca jako mentoru przywódca jako nauczycielu przywódca jako nauczyciel
u Samotność przywódcy XX wieku.
u Diffused leadership – czyli dlaczego współcześni przywódcy są zawszewśród ludzi?
P r o g ra m s z k o l e n i a
S ES J A 2 – W ŚW I EC I E ST Y LÓWP RZYW Ó DZ T WA
C O W Y B R A Ć ?
u Indywidualna diagnoza stylu przywódczego
u Analiza współczesnych case study: firmu Przywództwo sytuacyjne SLIIu Przywództwo EQ – 6 typów przywódczychu Przywództwo transakcyjne
u Przywództwo transformacyjneu Przywództwo Kaizen i Leanu Przywództwo wartościu Turkusowe przywództwo przyszłości
u Co powinieneś wybrać? – diagnoza Twojej organizacji
u Jak wdrażać styl przywództwa w niesprzyjającym środowisku?
u NIEMOTYWOWANIE, czyli mit, że musisz motywować.
S ES JA 3 – P RZYW Ó D C AW RAŻL I W Y
I N T E L I G E N C JA E M O C J O N A L N AW P R A KT YC E R E L A C J I
u 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
u Obszary zastosowania EQ w praktyce przywódczej:
u Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposobypodnoszenia jaj poziomu
u Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
u Automotywacja – kotwice Edgara Scheina/ CSR
u Empatia
u Przekonywanie innych
u Czy masz bliskich przyjaciół? Czy potrafisz budowaćbliskie relacje?
u Indywidualna diagnoza – czego Ci brakuje?
u W jakich sytuacjach inteligencja emocjonalna przeszkadza?
u Modele komunikacji w kierunku mocniejszych relacji
u Piramida EQ
u Wykorzystanie EQ przy podejmowaniu decyzji
P r o g ra m s z k o l e n i a
S E S J A 4 – P RZ YW Ó D C A M O C N Y
ŚW I A D O M E K O R Z YSTA N I E Z W Ł A D Z Y
u Podnieś władzę – w przeciwnym razie ktoś to zrobi nieświadomie
u Etzioni i spojrzenie na władzę
u Typy pracowników – kto się boi władzy, a kto nie potrafi bez niejpracować?
u Współczesne modele przekazywania władzy
u Kategoria wolności i odpowiedzialności
u Co zyskujesz przekazując włądzę?
u Zmniejszanie kontroli
u Organizacje XXI wieku i kierunek spojrzenia na władzę.
u Władza w kontekście pokoleń Millenials i „Z” – dlaczego młodzi ludzienie chcą się podporządkować?
u Raven i 9 źródeł władzy – diagnoza indywidualna
u Generowanie możliwych rozwiązań:u CIRCEPTu Analogie Gordonau Analiza kontrastowau Analiza funkcjonalnau Burza mózgów/ 638u Technika 6 kolorowych kapeluszyu Czasowniki modyfikujące Osbornau Synektyka, suerpozycje, transformacje
u Rozwiązanie idealne
u Ocena i wybór rozwiązaniau Paired comparisonu GRIDu Drzewo decyzyjneu Okno konsekwencji
u Wdrażanie rozwiązań – jacy przywódcy są najskuteczniejsi?
P R O C E S S KU T EC Z N E M E T O DYP O D E J M O WA N I A D ECYZ J I
u Proces podejmowania decyzji: case study
u Style decyzyjne i indywidualna diagnoza – gdzie jesteś?
u Identyfikacja sytuacji - jakich decyzji w ogóle nie warto podejmować ipo czym to poznać?
u Identyfikacja problemu:u Dobry-zły problemu Ishikawa i wykres rybiej ości
Istnieje możliwość realizacjicałego 4-dniowegokursu lub wyboru programuw formacie 2+2
Miejsce i godzinyWarszawa, Centrum SzkolenioweEY Academy of Business, budynek Focus,al. Armii Ludowej 26.
CenaCena jednego dwudniowego szkolenia wynosi:2300 zł nettoPrzy zamówieniu pakietu tj. dwóch dwudniowychszkoleń cena wynosi: 3950 zł
Cena obejmuje udział w szkoleniu, serwiskawowy, lunch oraz materiały dydaktyczne iszkoleniowe.
KontaktSylwia Kacprzaktel. +48 508 018 [email protected]
EY Academy of Businesswww.academyofbusiness.pl
Dla firmOferujemy również realizację szkolenia w formulein-house (grupa zamknięta, wyłącznie dlapracowników Państwa firmy). Nasze usługiobejmują:
u badanie potrzeb szkoleniowych
u dostosowanie programu, opracowanie sceneki przykładów na podstawie realiów i wyzwańorganizacji
u praktyczne rekomendacje przyszłych działań
u organizację szkoleń w centrumkonferencyjnym EY Academy of Businessw Warszawie lub w innym miejscu na tereniecałej Polski
Info
rma
cje
org
an
iza
cy
jne