Agile e Design Thinking - Fazendo o Certo da Melhor Forma
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AGILE E DESIGN THINKING FAZENDO O CERTO DA MELHOR FORMA Criada por / e / Felipe Plets @FelipePlets Matias Schertel @flatlining
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Com o uso de métodos ágeis em projetos, já atingimos uma maturidade que possibilita otimizar o tempo e agregar mais valor para os nossos usuários. Porém, estamos realmente entregando o que o nosso usuário precisa? Utilizando Design Thinking com métodos ágeis é possível atingir um novo patamar, no qual não só a execução é feita da melhor forma, mas, ao entender profundamente os problemas do usuário, garantimos que o que está sendo entregue é realmente o que ele necessita.
Transcript of Agile e Design Thinking - Fazendo o Certo da Melhor Forma
AGILE E DESIGN THINKINGFAZENDO O CERTO DA MELHOR FORMA
Criada por / e /
Felipe Plets @FelipePletsMatias Schertel @flatlining
TALKS.APPSTARTUP.ME/AGDT
EXPECTATIVASNão ensinaremos metodologias ágeis
Não ensinaremos design thinking
Mostraremos as vantagens de usar cada metodologia oganho ao usa-las em conjunto
HISTÓRIA EEVOLUÇÃO
DA CASCATA À AGILIDADE
CHEGANDO NA CASCATA50s: Gestão de projetos
60s: Desenvolvimento torna-se mais complexo
70s: A cascata aparece
CASCATA É A SOLUÇÃO
OS PROBLEMAS DACASCATA
Atraso na entrega
Custos acima do previsto
Falta de funcionalidades necessárias
Funcionalidades desnecessárias
Alterações nos requerimentos
BUSCANDO POR SOLUÇÕES1995 - Scrum
1999 - eXtreme Programing
2001 - Manifesto Ágil
AGILEADAPTANDO CEDO À
MUDANÇAS
O QUE É?São práticas que pregam produção de software de formaiterativa, valorizando fortemente pessoas, software emfuncionamento, colaboração e resposta a mudanças.
PRÁTICAS CONHECIDASLean
Scrum
eXtreme Programing
Kanbam
Feature Drivem Development (FDD)
Agile Unified Process (AUP)
...
EXEMPLO DE PROCESSO
APRENDIZADO EADAPTAÇÃO
The measure of intelligence is the ability tochange. - Albert Einstein
TRANSPARÊNCIA
Programação em pares
Reunião diária
Times pequenos
INSPEÇÃO
Revisão iterativa
Testes unitários
Testes automatizados
MELHORIA CONTINUAReunião Retrospectiva
Fluxo de resolução de impedimentos
O QUE NÃO SÃO MÉTODOSÁGEIS
Caos
Falta de documentação, planejamento, requisitos, ...
Não é Codificação Cowboy ou Modelo Balbúrdia.
FALTA ALGO
Everybody lies.
DESIGNTHINKINGATENDENDO AS
NECESSIDADES DOUSUÁRIO
O QUE É?Métodos e processos de resolução de problemas centrado
nos usuários, que através da empatia e criatividade geraminovação
MÉTODO CIENTÍFICO
Problema é o ponto inicial
DESIGN THINKING
Solução é o ponto inicial
INOVAÇÃO
A tríade da Inovação
OS TRÊS PILARES
AS ETAPAS DO PROCESSO
ENTENDER
OBSERVAR
PONTODE VISTA
CONCEBER
PROTOTIPAR
VALIDAR
Entender para Resolver
O MINDSET DO PROCESSO
ENTENDER OBSERVARPONTO
DE VISTA CONCEBER PROTOTIPAR VALIDAR? ! :)convergente
convergentedivergente
divergente
Criar para Sintetizar
EM RESUMOOnly through contact, observation and
empathy with end-users can you hope todesign solutions that fit into their
environment
FAZENDO OCERTO DAMELHORFORMA
Ao utilizarmos ambos garantimos queestamos entregando o melhor (Design
Thinking) da melhor forma (Métodos Ágeis)
ELES SE COMPLEMENTAMIterações rápidas e curtas
Contato constante com o cliente / usuário final
Métodos para definir o que será entregue
Métodos para validar rapidamente ideias
Entregas que não só resolvem mas agregam valor para ousuário final
INOVAÇÃO=
CLIENTE FELIZ
ATENÇÃOO Design Thinking agrega aos processos do Métodos Ágeisalterando como se trabalha e não aumentando o trabalho
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Felipe Plets @FelipePletsMatias Schertel @flatlining
