Dobra rekrutacja do start-upu

humanway.plKuba Filipowski

wygodny system do rekrutacji

Kuba Filipowskiz

ludzie są ważni

zasoby w start-upie są ograniczone

koszt rekrutacji jest ważny

ale koszt złego zatrudnienia jest ważniejszy

1. Przygotowanie

kryteria oceny

jakich cech szukasz?

wybierz 5 kluczowych i trzymaj się ich

opracuj proces

ustaw deadline

zaplanuj poszczególne etapy

2. Proces

humanway pomoże :)

stwórz atrakcyjną ofertę pracy

nie kłam :)

nie obiecuj za dużo

unikaj banałów

oferuj więcej niż wymagasz

zapewnij sobie możliwość *wyboru* najlepszego

poproś znajomych i innych pracowników o pomoc

pokaż ofertę na rynku (portale rekrutacyjne)

gdzie się ogłaszać?

dostosuj portal do stanowiska i kryteriów

używaj niestandardowych form promocji oferty

(społeczności, google)

testuj kandydatów

część pytań zadaj na etapie aplikowania

warto pytać o oczekiwania finansowe

warto sprawdzać kompetencje

zadzwoń zanim się spotkasz

przypisuj kandydatów do etapu procesu

napisz tym, których odrzucisz od razu jaka jest

Twoja decyzja

3. Spotkanie

przeczytaj CV przed spotkaniem

pilnuj czasu

skupiaj się na obranych wcześniej kryteriach

porozmawiaj o warunkach zatrudnienia

spisz ocenę kandydata zaraz po spotkaniu

4. Zamknięcie

nie podejmuj decyzji na podstawie jednego

spotkania

bądź szybki

zrób podsumowanie

dziękuję za uwagę

kuba@humanway.pl

pytania, komentarze?

szukamy partnerów handlowych!