Post on 12-May-2015
description
Optymalizacja procesu zarządzania komunikacją marki na platformach społecznościowych.
01
Grzegorz Berezowski Founder & CEO CheeseCat sp. z o.o.
• 2003-‐2007: Dyrektor Strategii i Innowacji w MRM Worldwide (grupa McCann)
• 2007-‐2013: współzałożyciel i Dyrektor Strategii w 180heartbeats+JvM (strategia, analityka, user experience, social media)
• 2013-‐emerytura: CEO w Napoleon by CheeseCat (założyciel w 2010)
Grzegorz Berezowski
02
NapoleonCat.com
• social media analyTcs
• sCMS
• sCRM
03
Obecność marek w mediach społecznościowych jest oczywistością.
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
04
Co robią marki w social mediach?
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
05
Angażowanie konsumentów
Insighty konsumenckie i współtworzenie
Inne
Sprzedaż
CRM
Od projektów do strategii social CRM
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
Social media projects • Siloed iniTaTves • Project-‐level
objecTves • Few guidelines • No governance • Metrics, if any, at
project-‐level
Social media programs • MulTple iniTaTves
within a funcTon • Defined mission • Guidelines,
processes, policies • Governance • Shared metrics • Shared insights
Social CRM strategy • Network of social media
programs across customer-‐facing funcTons
• IntegraTon with CRM and other business strategies
• Integrated insights to improve customer experience
• Development of new models for customer engagement.
1.
2.
3.
06
Kto jest odpowiedzialny za opracowanie i wdrażanie strategii social media?
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
07
Nadal wiele organizacji raczkuje i popełnia podstawowe błędy.
08
09 Źródło: Antyweb.pl
• W Polsce i na świecie zdarzają się przejęcia kont do portali społecznościowych
• W USA hackerzy przejęli konto twiberowe Burger Kinga
10
Bezpieczeństwo działań w social mediach
• W Polsce w wyniku prostego ataku hackerskiego dostęp do swoich fan page’y utraciły znaczące marki, m.in. Durex Polska, Kia Motors Polska, Tyskie, Wódka Żołądkowa
Bezpieczeństwo działań w social mediach
11
• Atak polegał na wysłaniu do administratorów krótkiej wiadomości.
• Nieświadoma osoba otwierała link, który znajdował się w wiadomości, a następnie wpisywała swoje dane do logowania na specjalnie przygotowanej do tego stronie, której zadaniem było zbieranie haseł użytkowników.
12
Bezpieczeństwo działań w social mediach
• W celu prowadzenia fan page’a dostęp do niego otrzymuje duża liczba osób, przez co można w łatwy sposób stracić nad nim kontrolę.
• Duża liczba osób, które mają dostęp do fan page’a zmniejsza również kontrolę nad treściami, które są na nim publikowane.
13
Zarządzanie fanpagem przez Facebooka
• Moderatorzy otrzymują tylko dostęp do aplikacji bez konieczności posiadania uprawnień administracyjnych na fan page’ach
Zarządzanie fanpagem przez platformę sCMS
14
Zarządzanie użytkownikami
• Możliwość nadawania osobom odpowiednich uprawnień.
15
Wiele zespołów współpracuje przy realizacji komunikacji w mediach społecznościowych.
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
16
Zarządzanie procesem publikacji treści
Moderator (agencja)
Redaktor (klient)
17
Zarządzanie procesem publikacji treści
Moderator (agencja)
Redaktor (klient)
18
Zarządzanie procesem publikacji treści
Moderator (agencja)
Redaktor (klient)
19
20
4% fanów wraca na fanpage więcej niż raz
21
40-150x bardziej prawdopodobne, że fani zobaczą publikowane
treści w news feedzie niż na fanpage’u
22
23
Optymalizacja treści
24
Optymalizacja treści
25
Optymalizacja treści
26
1% aplikacji na Facebooku jest odwiedzanych częściej niż raz
27
20%
80%
Produkcja Promocja
Budżet na aplikację
Moderacja i praca grupowa
• Korzystanie ze ściany wygodne jak w emailu • zaktualizowane posty zawsze widoczne na wierzchu • oflagowanie ważnych wiadomości • przekierowanie innym osobom, dodawanie notatek
28
29
Sentyment dyskusji
30
Bądź czujny!
31
32
33
34
35
Efektywność content marketingu
Wiele zespołów współpracuje przy realizacji komunikacji w mediach społecznościowych.
Źródło: IBM (2011) From social media to Social CRM
36
Grzegorz Berezowski
Founder & CEO tel. +48 603 502 156 g.berezowski@napoleoncat.com
www.NapoleonCat.com
Zapraszam do kontaktu
37