Роль элит

в новой системе

координат

Динамика развития лоббистских

технологий в России

1990-е годы. Феодальный лоббизм

Кадровый лоббизм. Продвижение лояльных людей во власть. Олигархи могут персонально находиться внутри системы государственной властиПолитическая борьба между бизнес-группами уделяет особое внимание парламентским и губернаторским выборамТорг между властью и бизнесом Действенный рычаг – СМИ, которые контролируются олигархамиТорг между федеральной и региональной властью

2000-е годы. Силовой лоббизм

Перераспределение ресурсов в пользу силовиковРазрушение медийных империй, контролируемых олигархамиЛиквидация большей части региональных режимов, действовавших в логике феодальной вольницы. Конец эры губернаторов-политических тяжеловесовОсновные участники – государственные корпорации. Центр принятия решений — вариант советского Политбюро. Процесс —поддержание межкланового баланса. Основной упор сделан на создание корпораций-«национальных чемпионов»

Динамика развития лоббистских

технологий в России

2010-е годы. Династический этап

Основной игрок – номенклатурные кланыЗадача - перераспределение собственности и консолидированных государством активов в пользу новых собственниковСтремление правящей элиты создать потомственную аристократию, которая могла бы передавать обретенную собственность по наследству Борьба за легализацию новых капиталов на ЗападеРост эффективности массовых и медийных кампаний

Динамика развития лоббистских

технологий в России

Корректировка-2012.

Национализация элит

Демонтаж тандема и рост внутриэлитных рисковРеволюция менеджеров в парламентеКурс Путина на минимизацию внешнего давления на элиты (счета, недвижимость за рубежом)

Динамика развития лоббистских

технологий в России

Этапы формирования и последующего самоопределения

команды В. Путина

Министерство по развитию Дальнего Востока

Динамика внутри Политбюро 2.0 (август 2012 - январь 2013)

Орбиты власти 2013

Событийный фон 2013-2018

Плановые

события в

РФ

Олимпиада в

Сочи

Выборы в

Мосгордуму

Создание

Евразийского

Союза

Выборы мэра

Москвы

Выборы в

Госдуму РФ

Столетие

революции в

России

Выборы

президента РФ

Чемпионат

Мира по

футболу

Плановые

события за

рубежом

Выборы

президента

Грузии

Вывод

американских

войск из

Афганистана

Выборы

президента

Украины

Выборы

президента

США

Возможные

события за

рубежом

Смена власти в Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Белоруссии

Возможные

политические

ходы Путина

Досрочные выборы в Госдуму

Досрочные

выборы в

Госдуму

Конституционная реформа

Реорганизация Правительства

Отставка Медведева

Назначение технического премьер-министра

Назначение премьер-министра-преемника

Прямые выборы в Совет Федерации

Референдум по Конституции

PR-агентство «New Image», основано в

1993 году

Международный институт

политической экспертизы (МИПЭ),

основан в 2003 году

Лоббистское агентство «Минченко GR

консалтинг», основано в 2007 году

Коммуникационный холдинг

«Минченко Консалтинг»

В состав холдинга входят:

География проектов:

Грузия;

Европейский союз;

Казахстан;

Киргизия;

Молдавия;

Сербия;

США;

Узбекистан;

Украина;

Туркменистан;

Регионы Российской Федерации: республики Башкортостан, Саха, Татарстан,

Удмуртия, Хакасия, Красноярский, Пермский и Приморский край, Амурская,

Архангельская, Волгоградская, Иркутская, Кировская, Курганская, Ленинградская,

Магаданская, Московская, Нижегородская, Новгородская, Оренбургская, Псковская,

Самарская, Свердловская, Тверская, Тюменская, Челябинская области, Москва,

Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский, Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные

округа.

Коммуникационный холдинг

«Минченко консалтинг»

Известные аналитические продукты холдинга:

Сопоставительный анализ моделей и сценариев выборов

президента в России, США, Украине, Франции и других странах

(2000-2012 гг.);

Рейтинг политической выживаемости губернаторов (с 2005 г.);

Анализ технологий лоббистской деятельности в России (с 2000 г.);

Исследование инвестиционной привлекательности постсоветских

стран (с 2006 г.);

Серия докладов "Большое правительство Владимира Путина и

Политбюро 2.0».

Коммуникационный холдинг

«Минченко консалтинг»

20 лет на рынке политического

консультирования и аналитики;

Эксклюзивная аналитика для лиц,

принимающих решения;

Консалтинг бизнеса и органов

государственной власти;

Опыт работы в различных странах и

регионах;

Более 200 успешных

избирательных и лоббистских

кампаний;

Авторская технология «сценарного

программирования политических

кампаний».

Компетентность

Президент коммуникационного холдинга

«Minchenko consulting»

Минченко Евгений Николаевич

В 2011 году вошел в десятку самых известных политтехнологов России по

версии газеты "Ведомости" и компании «Медиалогия»;

"Коммуникационный холдинг "Минченко консалтинг" находится на первом месте

в Рейтинге основных игроков на рынке политического консалтинга в России

(журнал "Компания", сентябрь 2011 г.);

Преподаватель факультета мировой политики МГУ им. Ломоносова (курс

«Стратегическое планирование политической и лоббистской деятельности»);

Автор книги "Как стать и остаться губернатором" (по итогам PR-конкурсов

«Белое крыло» и «Серебряный лучник» признана «Лучшей работой по теории

PR» 2001 г. в России), монографии «Универсальные политические технологии и

страновая специфика» (2004).

Входит в ТОП-5 самых цитируемых СМИ

политологов России (по рейтингам компании

«Медиалогия»);

Входит в ТОП-20 политтехнологов России (по

версии «Общей газеты»);

Коммуникационный холдинг «МИНЧЕНКО КОНСАЛТИНГ»

123557, Москва, Большой Тишинский пер., д. 38, оф. 730

Телефон: +7 495 605 36 81, факс: +7 495 605 36 80

office@minchenko.ru

www.minchenko.ruI исследования I аналитика I PR I GR I геополитический лоббизм I