O SPECYFICE

ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO

Józef Okulewicz

Wydział TransportuPolitechnika Warszawska

jok@it.pw.edu.pl

Republika Czeska 2003

ZARZĄDZANIE A LOGISTYKA

ZARZĄDZANIE LOGISTYKA

ZARZĄDZANIE

LOGISTYCZNE

LOGISTYKA

ZARZĄDCZA

Dodatkowo uznaje się, że dla zaspokojenia potrzeb za pomocą określonych dóbr

nie wystarczy siedzieć i czekać

Logistyka zaczyna się

od stwierdzenia potrzeby

jakiegoś dobra,

które w sposób naturalny

nie jest dostępne

w danym miejscu i czasie

fizyczne

socjalne

psychiczne

POTRZEBY

ZARZĄDZANIE

wykonywanie zadań

przez

kierowanie ludźmi

Koontz H., O’Donnel C.: Zasady zarządzania. Analiza funkcji kierowniczych. Warszawa 1969

ISTOTA LOGISTYKI

zawiera się

w wolnym postanowieniu

przyjęcia na siebie

obowiązku dostarczenia

komuś czegoś,

co jest dla niego dobre,

a czego wyrazem jest wolne

przyjęcie dostawy

Koncepcja dostarczania

J a k d o s t a r c z yć t o w a r ? S y s t e m l o g i s t y c z n y

S y s t e m d o s t a r c z a n i a t o w a r u C o t o s y s t e m l o g i s t y c z n y ?

Zamknięta pętla pytań

Realizacja dostarczania - 1

Systemlogistyczny

obustronna widzialność

Realizacja dostarczania - 2

ambasador dostawcy

ambasador klienta

Jeśli logistyka jest rozpoznawana

na podstawie znajomości i rozumienia jej istoty

to jej definicja jest zbędna

Dotychczasowe definicje mogą mieć nadal

lokalne zastosowanie

na potrzeby konkretnej sytuacji

W ogólnym przypadku może być przydatna definicja