Możliwość wspierania spółek spin-off · • Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o. •...

Post on 28-Feb-2019

215 views 0 download

Transcript of Możliwość wspierania spółek spin-off · • Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o. •...

ww

w.s

se.k

rako

w.p

l

Możliwość wspierania spółek spin-off

Kraków, 17 marca 2011 r.

Łukasz Cieśla

KPT - misja

Wspieranie rozwoju

nowoczesnej

gospodarki Małopolski

Krakowski Park Technologiczny

71,30%12,70%

0,50% 1,30%

1,30%12,70% 0,20%

UdziałySkarb Paostwa

Woj. Małopolskie

Gmina Kraków

Uniwersytet Jagiellooski

Politechnika Krakowska

Akademia Górniczo-Hutnicza

Pozostałe

Misja:

Wspieranie rozwoju nowoczesnej gospodarki Małopolski

transfer/ preinkubacja

inkubacja wzrost ekspansja

usługi doradcze usługi finansowe nauka i promocja przedsiębiorczości

Coaching sieciowanie finansowanie szkolenia

Infrastruktura marketing wystawy i targi

rozwijanie projektów współpraca międzynarodowa

zwolnienia podatkowe (sse)

zaplecze logistyczno-administracyjne

finansowanie doradztwo prawne,

marketingowe, księgowe itp.

Wsparcie dla firm na różnym etapie rozwoju

Kierunki działania

• Małopolski Park Technologii

Informacyjnych • foresight- Perspektywa technologiczna • plan wspierania klastrów • inkubator technologiczny • atrakcyjne środowisko dla badań i rozwoju • instrumenty finansowe • programy szkoleniowe

• powierzchnie biurowe do wynajęcia

• pakiet pomocy publicznej- zwolnienia podatkowe

park technologiczny specjalna strefa ekonomiczna

Krakowska sse - podstawowe dane

• założona w 1997 r.

• działanie co najmniej do końca 2020 r.

• 19 podstref w 17 gminach

• całkowita powierzchnia - 528 ha

• 88 zezwoleń na działalność w strefie

• niektóre firmy w sse – Motorola, Comarch, Sabre, HCL, MAN

• 2456 miejsc pracy utrzymanych w specjalnej strefie ekonomicznej

• 6138 nowych miejsc pracy w specjalnej strefie ekonomicznej

Park technologiczny - katalog usług

• zaplecze logistyczno-administracyjne dla inicjatyw firm,

instytucji, uczelni

• pomoc w identyfikacji optymalnych źródeł finansowania

projektów

• instrumenty finansowe wspierające rozwój

przedsiębiorczości akademickiej

• usługi doradczo-konsultacyjne, szkolenia specjalistyczne

dla firm nowoczesnej gospodarki

Wspieranie przedsiębiorczości akademickiej – kluczowe projekty

• Perspektywa Technologiczna - Kraków-Małopolska 2020

• Broker innowacji

• Sieć Inwestorów KPT

• Fundusz Zalążkowy KPT

• Inkubator Technologiczny KPT

• Małopolski Park Technologii Informacyjnych

• Audyt innowacyjności oraz Audyt marketingowy

Co to jest broker innowacji?

Ogniwo pośredniczące między nauką a biznesem

• innowacyjne podejście budowania sieci kooperacji wokół

technologii

• partnerstwo nauki i gospodarki na rzecz komercjalizacji technologii

i rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości

• schemat działania angażujący środowisko nauki i gospodarki przy

aktywnym udziale ogniw pośredniczących

Kluczowe obszary brokera innowacji

CENTRUM SIECI WSPÓŁPRACY

(Punkt Konsultacyjny dla

Klastrów)

PLATFORMA WSPÓŁPRACY

na rzecz przedsiębiorczości

akademickiej

OŚRODEK PROGNOZ TECHNOLOGICZNYCH

(Obserwatorium

Technologiczne KPT)

BROKER INNOWACJI

Broker innowacji – zaangażowane instytucje

Przedstawiciele instytucji biorący udział w realizacji projektu:

• Zarząd Województwa Małopolskiego

• Departament Gospodarki i Społeczeństwa Informacyjnego UMWM

• Departament Polityki Regionalnej UMWM

• Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie

• Krakowski Park Technologiczny Sp z o.o.

• krakowskie szkoły wyższe

• instytucje otoczenia biznesu

Sieć inwestorów KPT

• Finansowany z PO IG Poddziałanie 3.3.1 „Projekt instytucji otoczenia biznesu, w tym istniejących lub nowoutworzonych sieci inwestorów prywatnych wspierających inicjowanie współpracy pomiędzy inwestorami a przedsiębiorstwami”

• Budżet – 1,01 mln zł

• Instytucja wdrażająca – Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

• Czas trwania: listopad 2009 – październik 2011

Sieć inwestorów KPT

Misja:

• budowa mostu współpracy pomiędzy innowacyjnymi

przedsięwzięciami oraz inwestorami kapitałowymi.

Cel strategiczny:

• Strategia Sieci Inwestorów KPT zakłada zbudowanie stabilnej i

silnej sieci inwestorów i instytucji kapitałowych w regionie

małopolskim.

• SI KPT ma działać w oparciu o współpracę inwestorów

kapitałowych z instytucjami partnerskimi oraz

przedsiębiorcami.

Sieć Inwestorów KPT

• przygotowanie przedsiębiorców do pozyskiwania kapitału

zewnętrznego:

• szkolenia

• giełdy start-upów

• fora inwestycyjne

• Konsultacje z ekspertem ds. kontaktów z inwestorem

• platforma współpracy pomiędzy inwestorami

i przedsiębiorcami

Sieć Inwestorów KPT – platforma współpracy

• Business angels • Seed capital • Venture capital

• pomysłodawcy • start-up’y • mśp

Sieć Inwestorów

RADA INWESTORÓW RADA PARTNERÓW • Uczelnie wyższe • Centra trensferu technologii • Inkubatory przedsiębiorczości • Klastry • Izby gospodarcze • NGO’s

Sieć Inwestorów KPT – efekty wsparcia

start-up’y

partnerzy

inwestorzy

przedsiębiorcy

pozyskanie kapitału na rozwój

działalności i wdrożenie pomysłów

zwiększenie przychodów spółek

z portfela sieci, utworzenie nowych

miejsc pracy, rozwinięcie skali

działalności

zyski z inwestycji kapitałowej

realizacja misji i celów,

rozwój regionalny

„Moje 2 minuty” – wykorzystaj ten czas!

• szerzenie ducha przedsiębiorczości wśród uczniów krakowskich

szkół średnich

- upowszechnienie edukacji ekonomicznej oraz przedstawienie zasad funkcjonowania gospodarki rynkowej

- przygotowanie młodzieży do prowadzenia własnej firmy

- rozwój przedsiębiorczości na terenie województwa małopolskiego

• partnerzy projektu: Narodowy Bank Polski, Kuratorium Oświaty w Krakowie

Budowa Inkubatora Technologicznego KPT

Inkubator Technologiczny KPT

„Budowa i wyposażenie Inkubatora Technologicznego na terenie Krakowskiego

Parku Technologicznego” finansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju

Regionalnego w ramach Działania 1.3 Programu SPO WKP

Misja Inkubatora

Szerzenie „ducha przedsiębiorczości” i promowanie idei

komercjalizacji nowoczesnych technologii, tworzenie

dogodnych warunków do kreowania, rozwijania i

wdrażania innowacyjnych przedsięwzięć oraz pomoc

młodym ludziom z pomysłem na własną działalność

gospodarczą poprzez wspieranie nowopowstających firm

innowacyjnych w początkowej fazie ich funkcjonowania

na rynku.

Cele Inkubatora

• Stworzenie narzędzia dla komercjalizacji rezultatów

badań naukowych i najlepszych pomysłów biznesowych

• Ułatwienie w tworzeniu firm technologicznych (opartych na wiedzy, transferze technologii i komercjalizacji badań)

• Pomoc mikro-firmom w przetrwaniu wstępnej fazy rozwoju – od koncepcji do samodzielności

• Wspieranie przedsiębiorstw, które posiadają największy potencjał rozwoju i konkurencyjności

Beneficjenci Inkubatora

• Rozpoczynające działalność przedsiębiorstwa typu spin-off, zakładane przez naukowców lub spin-out, powstające z większych przedsiębiorstw

• Innowacyjne mikro-przedsiębiorstwa zakładane przez studentów, absolwentów, doktorantów

• Firmy działające nie dłużej niż 2 lata na rynku

• Wymagany profil firm: informatyka, telekomunikacja, inżynieria (automatyka, robotyka)

I. SPOTKANIE;

ZŁOŻENIE

WSTĘPNEGO

FORMULARZA

APLIKACYJNEGO

II. WSTĘPNA

OCENA PRZEZ

KIEROWNIKA

INKUBATORA;

ROZSZERZONY

FORMULARZ

APLIKACYJNY

III.

KONSULTACJE

Z RADĄ

INKUBATORA

IV.

AKCEPTACJA

PRZEZ ZARZĄD

V. PODPISANIE

UMOWY

VI. LOKOWANIE

W

INKUBATORZE

VI. WSPIERANIE

I

AUDYTOWANIE Czas realizacji

Etapy przyjmowania firmy

Etapy inkubowania

Zasady kwalifikacji beneficjentów

Oceniane są następujące obszary projektu:

• Innowacyjność (aspekt kluczowy)

• Produkt

• Rynek

• Zespół

• Finansowanie

• Rozwój firmy

Inkubator Technologiczny KPT

• Obecnie inkubowanych jest 27 firm

• Proces inkubacji trwa 2 - 3 lat

• Współpraca odbywa się na podstawie umów najmu lub użyczenia

• Rozwijane są projekty kompatybilne

• Komplementarność (efekt synergii)

Oferta IT KPT

• Lokale biurowe

• Dostęp do Internetu przewodowego i/lub bezprzewodowego

• Możliwość korzystania z sali seminaryjnej

• Pakiet konsultacji (prawne, marketingowe, finansowe, patentowe, transfer technologii, źródła finansowania)

• Szkolenia w zależności od projektów

• Obsługa sekretarska, w tym:

– odbiór, segregowanie poczty przychodzącej

– udostępnianie małej sali do spotkań z klientami

– dostęp do podstawowego sprzętu biurowego

• Prestiżowy adres siedziby firmy

• Możliwość prezentacji firmy podczas konferencji

• Współpraca z firmami w Inkubatorze

Infrastruktura

Dotychczasowe działania

• Stażysta z Włoch (współpraca z firmami włoskimi, marketing, HR)

• Umowy dotyczące bezpłatnego doradztwa z:

- firmą księgową

- kancelarią prawno – patentową

• Cotygodniowe mecze piłki nożnej (firmy IT KPT vs pracownicy KPT)

• Spotkania/uroczystości

Inkubowana kawa/inkubowani dla inkubowanych

Cykliczne spotkania integracyjne/szkoleniowe

Aquapack – firma chemiczna

• 2 osobowy podmiot gospodarczy

• Przykład firmy spin-off (doktoranci UJ)

• Wykorzystanie rezultatów badań naukowych w

gospodarce rynkowej

• Zakres działalności: produkcja hydrożeli

• Działalność badawczo rozwojowa + komercjalizacja

Innowacyjny produkt

Sulikowski – roboty przemysłowe

• Przykład firmy wyinkubowanej

• 2 osobowy podmiot gospodarczy

• Firma zajmująca się robotyzacją i automatyzacją procesów przemysłowych, w tym instalacją, programowaniem i serwisowaniem robotów

• Przedsiębiorstwo uruchamia także starsze modele robotów przemysłowych, zajmuje się różnymi metodami robotyzacji przemysłu

• Realizuje pierwsze kontrakty w Polsce

Profil firm w Inkubatorze

• ICT (52%)

• Inżynieria (20%)

• Robotyka/automatyka (16%)

• Energia (8%)

• Pozostałe (4%)

Obecny kształt/cele

Świadczenie usług w oparciu o katalog usług EBN

Dostępne usługi:

- Analiza ryzyka w początkowej fazie inkubacji,

- Przygotowanie biznesplanu,

- Pomoc w określeniu modelu biznesowego,

- Przygotowanie planu finansowego,

- Dostęp do szkoleń ogólnych,

- Dostęp do szkoleń specjalistycznych,

- Zapewnienie doradztwa,

- Sieciowanie,

- Zapewnienie zaplecza biurowego,

- Wsparcie finansowe,

c.d. katalogu usług

- Pomoc w procesie patentowym,

- Pomoc w transferze technologii,

- Clustering,

- Internacjonalizacja,

- Ocena i diagnoza procesów innowacji,

- Pomoc w rozwijaniu profili,

= 16/19 usług

Brakujące usługi:

- Zapewnienie zaplecza laboratoryjnego,

- Zapewnienie coachingu,

- Zapewnienie mentoringu,

=3/19 usług

Rozwój Inkubatora

• Kreator Innowacyjności „TechnoIntegrator” (mentoring/coaching)

• Audyt technologiczny

• Audyt marketingowy

• networking

• Małopolski Park Technologii Informacyjnych

Małopolski Park Technologii Informacyjnych

Informacje o projekcie

Termin realizacji projektu:

31.08.2010 – 31.12.2013

Termin realizacji inwestycji:

05.11.2010 r. – 05.01.2012 r.

Koszty całkowite:

109 439 018,52 zł

Cele

Zbudowanie środowiska informatycznego w Małopolsce

poprzez zapewnienie:

• Dostępu do wykwalifikowanej kadry technicznej.

• Dostępu do innowacyjnych rozwiązań

informatycznych.

• Pomocy w tworzeniu i we wdrażaniu

nowoczesnych przedsięwzięć ICT.

• Dostęp do specjalistycznej infrastruktury.

MPTI – model otwartej innowacji

• Czerpanie z rozwiązań tworzonych przez inne firmy, na rzecz

rozwijania własnych pomysłów i idei.

• Dzielenie się własnymi projektami i zdobytą podczas ich realizacji

wiedzą, na rzecz wspólnego rozwoju.

• MPTI pośredniczy w transferze innowacji.

Elementy funkcjonalne MPTI

• Centrum Innowacyjności

• Centrum Wspierania Prac Badawczo-

Rozwojowych

• Centrum Szkoleniowe

• Repozytorium Wiedzy

• Powierzchnia Wystawiennicza

• Powierzchnia Biurowa

Dziękuję za uwagę

Łukasz Cieśla

Dział Rozwoju Parku Technologicznego

www.sse.krakow.pl

lciesla@sse.krakow.pl