BACKLOG TODO DEVELOPMENT TESTING DEPLOY MENT DONE

ONGOING ONGOING DONE DONE

B

H R

T

100%

80%

60%

40%

20%

0%

1 TASK 2 TASKS 3 TASKS 4 TASKS

WORKING TIME

LOSS TO CONTEXT SWITCHING

Source: Gerald Weinberg, Quality Software Management: Vol. 1 System Thinking

Źródło: S. Greist-Bousquet, N. Shiffman: The effect of task interrupton and closure on perceived duration

A B C

A A A B B B C C C

UM… JAK TO DZIAŁAŁO?

Źródło: E. Ophir, C. Nass, A. Wagner: Cognitive control in media multitaskers

5O

BACKLOG TODO DEVELOPMENT TESTING DEPLOY MENT DONE

ONGOING ONGOING DONE DONE 2 3 2 1

B H

*80th percentyl

COS

T OF

DEL

AY Prace

projektowe i produktowe

WARTOŚĆ W DŁUGIM TERMINIE

Usprawnienia systemowe C

OST

OF D

ELAY

WARTOŚĆ W DŁUGIM TERMINIE

Prace projektowe i produktowe

COS

T OF

DEL

AY

WARTOŚĆ W DŁUGIM TERMINIE

Usprawnienia systemowe

Prace projektowe i produktowe

1OO%