EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN...

8
KONGRES PRAWNIKÓW & COMPLIANCE MANAGERÓW IN-HOUSE VI edycja EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ COMPLIANCE – innowacyjne rozwiązania i nowe case studies 23-24 Kwietnia 2014r. Warszawa, Hotel Sheraton DWIE RÓWNOLEGŁE SEKCJE TEMATYCZNE: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY: EFEKTYWNY DZIAŁ COMPLIANCE: Obszary innowacji w dziale prawnym Tradycyjny model działu prawnego - czy wymaga zmian i kiedy ? Grupa kapitałowa a jeden dział prawny Optymalizacja kosztów zewnętrznej obsługi prawnej Wewnętrzna obsługa prawna Banku Prawna obsługa legislacji wewnętrznej firmy Jeszcze porada prawna czy już decyzja biznesowa? Motywacja w dziale prawnym Osobowość compliance - „Prawnik czy nie? ” - dyskusja nieaktualna! Compliance zło konieczne czy wartość dodana? Amerykańskie I Angielskie ustawodawstwo antykorupcyjne a praktyka compliance w Polsce Compliance a informacje prawnie chronione Rola Compliance jako departamentu doradczego oraz nadzorującego przepływ informacji Rozproszona struktura zarządzania ryzkiem braku zgodności Współpraca Compliance z innymi działami w firmie Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case studies: Clifford Chance, Discovery Networks, Plus Bank, Philip Morris Polska, Societe General, Orange Polska, Alior Bank, AEGON TU, AbbVie Polska PATRONI: VI EDYCJA „Lampka wina” na zakończenie I dnia Kongresu ! SPONSOR:

Transcript of EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN...

Page 1: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

KONGRES PRAWNIKÓW & COMPLIANCE MANAGERÓW IN-HOUSE VI edycja

EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ COMPLIANCE– innowacyjne rozwiązania i nowe case studies

23-24 Kwietnia 2014r.

Warszawa, Hotel Sheraton

DWIE RÓWNOLEGŁE SEKCJE TEMATYCZNE:

EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY: EFEKTYWNY DZIAŁ COMPLIANCE:

Obszary innowacji w dziale prawnym

Tradycyjny model działu prawnego - czy wymaga zmian i kiedy ?

Grupa kapitałowa a jeden dział prawny

Optymalizacja kosztów zewnętrznej obsługi prawnej

Wewnętrzna obsługa prawna Banku

Prawna obsługa legislacji wewnętrznej firmy

Jeszcze porada prawna czy już decyzja biznesowa?

Motywacja w dziale prawnym

Osobowość compliance - „Prawnik czy nie? ” - dyskusja nieaktualna!

Compliance zło konieczne czy wartość dodana?

Amerykańskie I Angielskie ustawodawstwo antykorupcyjne a praktyka compliance w Polsce

Compliance a informacje prawnie chronione

Rola Compliance jako departamentu doradczego oraz nadzorującego przepływ informacji

Rozproszona struktura zarządzania ryzkiem braku zgodności

Współpraca Compliance z innymi działami w firmie

Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego

Case studies: Clifford Chance, Discovery Networks, Plus Bank, Philip Morris Polska, Societe General, Orange Polska, Alior Bank, AEGON TU, AbbVie Polska

PATRONI:

VI EDYCJA

„Lampka wina” na zakończenie I dnia

Kongresu !

SPONSOR:

Page 2: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

Do ponownego zobaczenia !

Drodzy Praktycy! Pragnę bardzo serdecznie po raz szósty zaprosić Państwa do uczestniczenia w najważniejszym spotkaniu dla Prawników i Compliance Managerów In-House na rynku! Chcąc powtórzyć ogromny sukces minionej piątej edycji, ponownie podzieliłam wydarzenie na dwie osobne sekcje tematyczne: Efektywny Dział Prawny vs. Efektywny Dział Compliance - innowacyjne rozwiązania i nowe case studies. Dzięki kolejnym wnikliwym oraz szczegółowym rozmowom z wieloletnimi praktykami z branży prawniczej jak i compliance, powstał następny unikatowy program spotkania oparty na licznych doświadczeniach z „pracy wziętych”. Podczas dwudniowego spotkania uczestnicy oraz prelegenci mają możliwość konfrontacji swoich doświadczeń jak i codziennej praktyki. Kongres jest idealną platformą do wymiany doświadczeń, poszerzania relacji biznesowych, umocnienia wizerunku firmy, spotkania się z kolegami z branży, jak i pogłębienia swojej wiedzy bez presji czasu, procedur oraz obowiązków służbowych. Zgodnie z Państwa życzeniem dodatkowym punktem programu, będzie możliwość wzięcia udziału w nieformalnym wieczornym spotkaniu przy lampce wina. Jestem przekonana, że pozwoli to nam na umocnienie kontaktów biznesowych :).

REFERENCJE z V edycji: „....Co do samego Kongresu to uważam, że był jednym z najciekawszych i najlepszych na jakich do tej pory byłam. Zarówno pod względem tematów jako i organizacji. Bardzo podobał mi się podział na sesje tematyczne, a nawet ustawienie stołów w sali, które spowodowało, że spotkanie nie było jedynie prelekcją a stało się interaktywnym forum wymiany poglądów i doświadczeń oraz dało możliwość zadawania pytań. Poza dużą ilością informacji Kongres, dał mi także możliwość poznania wielu interesujących osób, które mają podobne problemy kwestie, z którymi muszą się mierzyć każdego dnia." - Małgorzata Klukowska-Szaniawska DHL Express W roli prelegentów pojawią się jak zwykle wieloletni praktycy: Pani Anna Grykin - LINK4, Pani Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk - HP, Pan Jacek Kosuniak - PKN Orlen Pan Łukasz Domecki - APART, Pani Magdalena Borowiec - market-Detal, Pani Małgorzata Klukowska-Szaniawska - DHL Express, Pani Małgorzata Błaszczyk - Bank BGK, Pan Krzysztof Korzeniewski - Citi Handlowy, Pan Maciej Hajewski - Członek Stowarzyszenia Compliance - AEGON TU, Pani Joanna Grynfelder - Alior Bank, Pan Sławomir Chmielewski - Orange Polska, Pan Rafał Jakubowski - Societe Generale, Dr Marcin Ciemiński - Kancelaria Clifford Chance, Pan Rafał Czubiński - Philip Morris Polska, Pani Edyta Banach - AbbVie Polska, Pan Bartosz Wójcicki - Plus Bank, Pan Sebastian Urban - Discovery Networks CEEMEA

Dyrektorów działów Prawnych Kierowników działów Prawnych Managerów działów Prawnych Dyrektorów Departamentu Compliance Compliance Managerów Compliance Officer Radców Prawnych Specjalistów ds. prawnych Członków Zarządu

Aleksandra Nowakowska Podczas spotkania biznesowego swoim doświadczeniem podzielą się przedstawicieli branż:

FMCG Finansowej Windykacyjnej Farmaceutycznej Energetycznej Telekomunikacyjnej Medialnej Chemicznej Budowlanej Motoryzacyjnej Transportowej Nieruchomości Leasingowej IT

Project Manager

Aleksandra Nowakowskakom. 530 405 004

[email protected]

Page 3: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

9:30 Rejestracja, wr�czenie materia�ów, poranna kawa

DZIA� PRAWNY DZIA� COMPLIANCE

10:15 Umiejscowienie komórki prawnej w strukturze �rmy jako optymalne rozwi�zanie zarówno biznesowe, jak i organizacyjne dla �rmy Bezpo�redni udzia� radców prawnych w projektach

realizowanych przez �rm� Mo�liwo�� skutecznego i efektywnego zarz�dzania ryzykiem

prawnym w �rmie Bie��ce wsparcie komórek biznesowych w procesach

podejmowania decyzji Koordynacja obs�ugi prawnej na poziomie �rmy i jej

oddzia�ów Mo�liwo�� podzia�u zada� pomi�dzy radcami prawnymi

zgodnie z zapotrzebowaniem biznesowym �rmy Bie��ca prawna obs�uga legislacji Wewn�trznej �rmy

Ma�gorzata B�aszczyk,Dyrektor Departamentu Prawnego - Bank Gospodarstwa Krajowego

11:30 Jak odpowiednia praca z zespo�em prawnym i jego motywacja wp�ywa na jako�� pracy oraz spe�nianie celów biznesowych �rmy � Prawnik jako business partner w du�ej organizacji Budowanie zaanga�owania � sposób na wzrost motywacji

czy te� prze�ytek? Zdobywanie wiedzy � czy tylko na szkoleniach

zewn�trznych? Dba�o�� o wewn�trzny PR � sposób na autopromocj� czy

�wiadome dotarcie do klienta wewn�trznego?

Anna Grykin, Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance - LINK4

11:15 Przerwa na kaw�

10:15 Osobowo�� compliance

Prawnik czy nie? Dyskusja nieaktualna! 5 podstawowych cech compliance of�cera Czy mo�emy wykorzysta� compliance of�cera z rynku

�nansowego w innej bran�y? Case study AEGON TU

Maciej Hajewski, Chief Risk and Compliance Of�cer - AEGON Towarzystwo Ubezpiecze� na �ycie S.A.

11:15 Przerwa na kaw�

�roda, 23 Kwietnia

"W dniach 15 i 16 Października uczestniczyłam w Kongresie Prawników In-House w Warszawie w Sekcji „Efektywny Dział Compliance”. Dobór firm, które podczas prelekcji dzieliły się swoim doświadczeniem, był bardzo trafny ze względu zarówno na ich różnorodność biznesową jak i długość pracy z Compliance. Wielowymiarowe doświadczenia przekazywane w kameralnej atmosferze okazały się cennym źródłem nowych i świeżych rozwiązań. Ponadto spotkanie było okazją do wzbogacenia wiedzy i nawiązania nowych kontaktów, a możliwość dyskusji i otwartego dialogu były jego zdecydowaną zaletą. Warta podkreślenia jest bardzo sprawna organizacja oraz zaangażowanie ze strony Organizatorów. Polecam udział w spotkaniach zorganizowanych przez Business Media Solutions."

10:00 Powitanie i przedstawienie si� prelegentów oraz uczestników

REFERENCJE:

Anna Świerek - Volkswagen Group Polska Sp. z o.o.

Moderator: Jacek Kosuniak ORLEN

Monitoring pracowników Polityki "bring your own device� Background checks Media spo�eczno�ciowe Kon�ikty interesów Sygnali�ci Wspó�praca z organami �cigania

Dr Marcin Ciemi�ski, Partner w Departamencie Post�powa� Spornych - Clifford Chance

11:30 Aktualne prawne wyzwania dla dzia�u compliance

Page 4: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

14:45 Odpowiedzialno�� prawników wewn�trznego dzia�u prawnego za rezultaty obs�ugi prawnej. Case study (d�ugoterminowa wspó�praca Najemcy z centrami handlowymi).

�Standardowy� model wspó�pracy prawnik � przedsi�biorca Wewn�trzny dzia� prawny APART - wspó�odpowiedzialny za

procesy i decyzje biznesowe Dzia�ania reaktywne: eliminowanie skutków narusze� prawa Odpowiedzialno�� za rezultat dzia�a� Ograniczanie zakresu odpowiedzialno�ci dzia�u prawnego Kompromis � równowaga pomi�dzy satysfakcj� klienta

(klientów wewn�trznych), a odpowiedzialno�ci� dzia�u prawnego

�ukasz Domecki, General Counsel � APART

14:30 Przerwa na kaw�

13:30 Ameryka�skie i Angielskie ustawodawstwo antykorupcyjne a praktyka compliance w Polsce

Sebastian Urban, Dyrektor Prawny na Europ� �rodkow� - Discovery Networks CEEMEA

14:30 Przerwa na kaw�

�roda, 23 Kwietnia

12:30 Lunch

15:45 Zako�czenie pierwszego dnia Kongresu

DZIA� PRAWNY DZIA� COMPLIANCE

13:30 Dzia� prawny przejmuje obs�ug� ca�ej grupy kapita�owej: do�wiadczenia i pu�apki

Jak jeden Prawnik mo�e doradza� kilku powi�zanym spó�kom (formu�a prawna wspó�pracy)

Transakcje wewn�trz grupy a kon�ikt interesów Wymiana informacji a ochrona tajemnicy Jeszcze porada prawna czy ju� decyzja biznesowa?

Jacek Kosuniak, Zast�pca Dyrektora Biura Prawnego � PKN Orlen

„W dniach 15-16 Października 2013r. miałam przyjemność uczestniczyć w Kongresie „Efektywny Dział Compliance”, którego organizatorem była firma Business Media Solutions. Wysoka ocena za organizację spotkania. Kameralne grono uczestników okazało się niezwykłym atutem, dając możliwość żywej dyskusji. Ciekawy i trafny dobór programu, poparty wysokiej klasy prelegentami. Gratuluję! Kongres spełnił moje oczekiwania i zachęcił do współpracy z firmą w przyszłości”.

Angelika Prokop-Grey - Polski Holding Obronny

Mierzenie ryzyka reputacji, wyzwaniem dla instytucji �nansowej

Regulacje i procesy wewn�trzne w obszarze ryzyka reputacji Studium przypadku - analiza materia�ów reklamowych

banku pod k�tem compliance Model wspó�pracy compliance i departamentu marketingu

Joanna Grynfelder, Compliance Of�cer � Alior Bank

14:45 Rola Compliance w procesie kszta�towania wizerunku �rmy

19:00 Wieczorna �Lampka Wina� w restauracji Sheesha Lounge przy Alejach Jerozolimskich 33

Page 5: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

9:30 Rejestracja, poranna kawa i przywitanie

ZAANGA�OWANIE PRACOWNIKÓW ZARZ�DZANIE TALENTAMI

10:00 Dzia� Prawny a innowacyjno�� - case study HP

Czy tradycyjny model dzia�u prawnego wymaga zmian? Ewolucja roli prawników wewn�trznych Obszary innowacji w dziale prawnym

Agnieszka Dzi�gielewska-Jo�czyk, Dyrektor ds. Prawnych � Hewlett Packard

11:15 Zarz�dzanie dzia�em prawnym z�o�onym z Radców Prawnych - korzy�ci i pu�apki

Dlaczego Radca prawny w Dziale Prawnym? Radca prawny jako ¬in-house lawyer � umowa o prac�, czy

kontrakt? �Podporz�dkowanie� Radcy prawnego pod Dyrektora Dzia�u

Prawnego a zapisy ustawy o radcach prawnych Podzia� zada� pomi�dzy Radców prawnych w Dziale

prawnym

Magdalena Borowiec, Dyrektor Ds. Prawnych � market-Detal

11:00 Przerwa na kaw�

Czwartek, 24 Kwietnia

Compliance w OPL � globalny trend G�ówne za�o�enia Programu Odpowiedzialno�� mened�erów Wdra�anie Programu � implementacja procedur i regulacji Budowanie �wiadomo�ci compliance w�ród pracowników i

menad�erów oraz kultury dzia�ania ca�ej Organizacji

S�awomir Chmielewski, Dyrektor Biura Zarz�dzania Zgodno�ci� i Compliance Of�cer - Orange Polska

11:15 Rozproszona struktura zarz�dzania ryzkiem braku zgodno�ci

Rozproszona struktura zarz�dzania ryzykiem braku zgodno�ci � czy jest to efektywne?

Zagro�enia wynikaj�ce rozproszonej struktury Zadania i odpowiedzialno�� poszczególnych osób w

strukturze Niezale�no�� �komórki� Complinace Wspó�praca wewn�trz organizacji Jak istotne s� szkolenia wewn�trzne

Bartosz Wójcicki, Dyrektor Departamentu Compliance - Plus Bank

11:00 Przerwa na kaw�

10:00 Program Zarz�dzania Zgodno�ci� (Compliance) w Orange Polska

DZIA� PRAWNY DZIA� COMPLIANCE

DZIA� PRAWNY DZIA� COMPLIANCE

„W dniach 15-16 października 2013 odbył się Kongres Prawników In-House V edycja „Efektywny Dział Prawny”. Kongres został zorganizowany przez Business Media Solutions zgodnie z założonym harmonogramem. Prelegenci dzielili się szerokim doświadczeniem w zarządzaniu działem prawnym w przedsiębiorstwie i byli rzetelnie przygotowani. Formuła Kongresu pozwala na swobodną wymianę poglądów i umożliwia dyskusję nad danym tematem. Całość kongresu oceniam bardzo wysoko, zarówno pod względem merytorycznym jak i organizacyjnym. Udział w nim spełnił moje oczekiwania.”

Michał Barzyk – NEINVER Polska

Page 6: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

12:15 Lunch

Czwartek, 24 Kwietnia

„Chciałbym tą drogą podziękować za zorganizowanie i umożliwienie mi udziału w konferencji „Skuteczne zarządzanie działem prawnym” w dniach 14-15 marca 2012 r. Wysoko oceniam dobór tematów konferencji i poziom wystąpień zaangażowanych wykładowców. Kameralny charakter konferencji umożliwił jej szybkie przekształcenie w warsztaty z aktywnym uczestnictwem większości uczestników. Oczekuję kontynuowania projektu w kolejnych latach”.

Jerzy Korus, Dyrektor Biura Prawnego - Kompania W�glowa SA

ZAANGA�OWANIE PRACOWNIKÓW ZARZ�DZANIE TALENTAMIDZIA� PRAWNY DZIA� COMPLIANCE

Obs�uga prawna wewn�trzna � czy zewn�trzna � jaki model wybra�

Rola Dyrektora Dzia�u prawnego w zapewnieniu zewn�trznej obs�ugi prawnej

Co na zewn�trz, a co wewn�trz Departamentu prawnego Jak zoptymalizowa� koszty zewn�trznej obs�ugi prawnej Jak wybra� zewn�trzn� kancelari� prawn� Jak wspó�pracowa� z zewn�trzn� kancelari� prawn�

Ma�gorzata Klukowska-Szaniawska, Dyrektor Dzia�u Prawnego � DHL Express

14:30 Dzia� prawny � wspó�praca z zewn�trznymi kancelariami prawnymi

14:15 Przerwa na kaw�

15:30 Panel podsumowuj�cy spotkanie z udzia�em uczestników oraz moderatora

13.15 Wewn�trzna obs�uga prawna � oczekiwania managementu i klientów wewnetrznych

Dlaczego niektóre �rmy poszukuj� liderów poza organizacj�? Voice of customer czyli czego tak naprawd� oczekuj� od nas

klienci i management? Restrukturyzacja zespo�u � konieczno�� czy potrzeba?

Krzysztof Korzeniewski, Szef Pionu Prawnego � Citi Handlowy

13:15 Compliance a informacje prawnie chronione

Informacje prawnie chronione w banku: tajemnica bankowa, tajemnica zawodowa, informacje poufne, tajemnica skarbowa, dane osobowe oraz know how �rmy � skuteczne metody ochrony danych oraz przeciwdzia�ania naruszeniom

Obowi�zki banku, departamentu compliance oraz pracowników poszczególnych departamentów

Rola Compliance jako departamentu doradczego oraz nadzoruj�cego przep�yw informacji

Compliance jako departament odpowiedzialny za kontakt z instytucjami nadzoru oraz instytucjami uprawnionymi do dost�pu do informacji prawnie chronionych

Rafa� Jakubowski, Dyrektor Departamentu Compliance - Societe General

14:15 Przerwa na kaw�

14:30 Wspó�praca Compliance z innymi dzia�ami w �rmie Czego compliance mo�e nauczy� si� od innych dzia�ów v. co

inne dzia�y potrzebuj� od compliance Compliance a dzia� prawny i medyczny w �rmie

farmaceutycznej � case study.

Edyta Banach, Regional Compliance Manager - AbbVie Polska Sp. z o.o.

16:15 Zako�czenie spotkania oraz wr�czenie certy�katów

15:30 Wp�yw Compliance na warto�ci dla akcjonariuszy

Compliance � z�o konieczne czy warto�� dodana? Warto�� dodana Compliance Rola prze�o�onego w minimalizacji ryzyka oraz narz�dzia

wspieraj�ce

Rafa� Czubi�ski, Manager Compliance EU North - Philip Morris Polska International

Page 7: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

Jacek Kosuniak, Zast�pca Dyrektora Biura Prawnego - PKN OrlenKierownik Centrum Mediacji Gospodarczej przy Krajowej Izbie Radców Prawnych; przedstawiciel Polski w European Company Lawyers Associacion (ECLA). W przesz�o�ci przez wiele lat by� szefem prawników Grupy Telekomunikacja Polska -Orange, w 2012 r. kierowany przez niego wówczas Departament Prawny TP SA otrzyma� w Pary�u tytu� Best Legal Department - Eastern Europe & Russia (przyznawany przez presti�ow� europejsk� organizacj� Leaders League we wspó�pracy z ACC). Autor wielu artyku�ów nt. rynku us�ug prawniczych i zagadnie� praktyki prawniczej.

Agnieszka Dzi�gielewska-Jo�czyk, Country Legal Counsel - Hewlett-Packard Polska Agnieszka Dzi�gielewska-Jo�czyk jest radc� prawnym wpisanym na list� radców prawnych w OIRP w Warszawie. Studiowa�a na Uniwersytecie Warszawskim oraz Uniwersytecie Oxfordzkim ( jako stypendystka Fundacji Batorego). Uko�czy�a Private International Law Academy w Hadze. Do�wiadczenie zawodowe zdobywa�a w mi�dzynarodowych kancelariach prawnych. Od 2007 roku prowadzi dzia� prawny w Hewlett-Packard Polska sp. z o.o. Jest wspó�przewodnicz�c� Komitetu ds. Produktów Konsumenckich w Ameryka�skiej Izbie Handlowej w Warszawie oraz cz�onkiem Komitetu Ochrony W�asno�ci Intelektualnej w Polskiej Izbie Informatyki i Telekomunikacji.

Ma�gorzata Klukowska-Szaniawska, Dyrektor Dzia�u Prawnego � DHL Express

Radca prawny, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada pi�tnastoletnie do�wiadczenie w obs�udze prawnej podmiotów gospodarczych, które zdobywa�a zarówno w kancelariach prawnych jak i jako in-house counsel. Mi�dzy innymi by�a dyrektorem departamentu prawnego oraz prokurentem w Optimus S.A., zasiada�a w radach nadzorczych spó�ek zale�nych. Od 2006 roku odpowiada za ca�o�� spraw prawnych Spó�ek z grupy Deutsche Post DHL w Polsce, obecnie nadzoruje tak�e prac� prawników grupy Deutsche Post DHL w Europie Centralnej jako Head of Legal Services Central Europe.

Anna Grykin, Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance - LINK4Radca prawny, Dyrektor Departamentu Prawnego i Compliance Link4 Towarzystwa Ubezpiecze� S.A. Z rynkiem us�ug �nansowych zwi�zana od 1999 roku. Od kilku lat zarz�dza zarówno sfer� prawn� jak i compliance w towarzystwie ubezpiecze�.

�ukasz Domecki, General Counsel � APART Radca prawny. Posiada wieloletnie do�wiadczenie w obszarze obs�ugi prawnej podmiotów gospodarczych. Tworzy� i zarz�dza Dzia�em Prawnym Apart. sp. z o.o. Specjalizuje si� w kwestiach zwi�zanych z problematyk� prawa handlowego i cywilnego, ze szczególnym uwzgl�dnieniem problematyki umów, praw w�asno�ci intelektualnej, nieruchomo�ci oraz rynku komercyjnych powierzchni handlowych. Koordynator wielu projektów optymalizacyjnych. Absolwent UAM Pozna�, obecnie uczestnik studiów na MBA Pozna� Atlanta.

Ma�gorzata B�aszczyk, Dyrektor Departamentu Prawnego - Bank Gospodarstwa Krajowego

Absolwentka Wydzia�u Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Miko�aja Kopernika w Toruniu, uko�czy�a aplikacj� s�dziowsk� i radcowsk�, od wielu lat zwi�zana z sektorem bankowym, w tym Pekao SA, PKO BP oraz BGK. Specjalista w dziedzinie prawa bankowego, cywilnego, �nansowania strukturalnego. Uczestniczka szeregu projektów, transakcji i procesów inwestycyjnych realizowanych na polskich i �wiatowych rynkach kapita�owych. Dyrektor Departamentu Prawnego w Banku Gospodarstwa Krajowego, zarz�dzaj�ca wieloosobowym zespo�em radców prawnych prowadz�cym obs�ug� prawn� centrali oraz oddzia�ów Banku. Prowadzi�a szereg szkole� z dziedziny prawa bankowego oraz cywilnego. Wieloletni praktyk w dziedzinie organizacji i koordynacji wewn�trznych struktur obs�ugi prawnej du�ych instytucji �nansowych.

Krzysztof Korzeniewski, Szef Pionu Prawnego - Citi Handlowy

Krzysztof Korzeniewski posiada d�ugoletnie i bogate do�wiadczenie w pracy prawnika specjalizuj�cego si� w obs�udze podmiotów rynku �nansowego. Od 2007 roku jest Szefem Pionu Prawnego w Banku Handlowym w Warszawie S.A. kieruj�c grup� ponad 30 prawników obs�uguj�cych segment klientów Korporacyjnych i detalicznych. Przed obj�ciem roli dyrektora dzia�u prawnego banku, Krzysztof Korzeniewski przez wiele lat wspó�pracowa� z mi�dzynarodow� kancelari� prawn� jako partner i Szef Dzia�u Bankowo�ci i Finansów �wiadcz�c wsparcie prawne instytucjom sektora bankowego i rynku kapita�owego. Rekomendowany jako wiod�cy prawnik w zakresie bankowo�ci i �nansów w Polsce przez Chambers Global, Legal 500. Prelegent wielu konferencji zwi�zanych z praktyk� zawodu prawnika, ostatnio organizowanej przez Informedia na temat roli prawnika In-house.

Magdalena Borowiec, Dyrektor Ds. Prawnych - market-Detal

Absolwentka Wydzia�u Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiello�skiego w Krakowie oraz studiów podyplomowych z zakresu Europeistyki Uniwersytetu Jagiello�skiego w Krakowie � Instytutu Studiów Regionalnych, Radca Prawny. Od 2009 roku Dyrektor ds. Prawnych spó�ki market-Detal sp. z o.o. S.K.A. (sie� handlowa), prokurent. Wspó�pracuj�ca jako in-house lawyer z sieciami handlowymi (Plus Discount sp. z o.o., Tesco Polska sp. z o.o., Mix Electronics sp. z o.o.) oraz �rmami produkcyjnymi (Grupa Maspex Wadowice) od 2001 roku. W okresie od 2004 do 2008 zaanga�owana w spó�kach z Grupy Maspex Wadowice jako senior lawyer w procesy M&A na rynku s�owackim, czeskim, bu�garskim i ukrai�skim. Od 2010 roku prowadzi Kancelari� Radcy Prawnego w Krakowie.

Page 8: EFEKTYWNY DZIAŁ PRAWNY vs. EFEKTYWNY DZIAŁ … · Case studies: Hewlett Packard, LINK4, PKN Orlen, APART, market-Detal, DHL Express, Citi Handlowy, Bank Gospodarstwa Krajowego Case

Sebastian Urban, Dyrektor Prawny na Europ� �rodkow� - Discovery Networks CEEMEA

W Discovery Networks CEEMEA odpowiedzialny za wszystkie kwestie prawne w Polsce, Czechach, S�owacji i na W�grzech. Dodatkowo Partner Kancelarii Jerozolimskie 109. Sebastian Urban jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego (2003 r.) oraz The College of Law w Londynie (2007 r.). Uzyska� z wynikiem bardzo dobrym tytu� adwokata (bar¬ris¬ter) w The Honourable Society of the Inner Temple w Londynie (2011 r.), a obecnie jest aplikantem radcowskim w Okr�gowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Od 2002 roku pracowa� w mi�dzynarodowych kancelariach oraz zespo�ach adwokackich (chambers) w Londynie i w Warszawie. Specjalizuje si� w prawie mediów, w�asno�ci intelektualnej, nieuczciwej konkurencji oraz nowych technologii. Uko�czy� kurs mediacji i rozwi�zywania sporów w sprawach gospodarczych w ramach aplikacji adwokackiej w Londynie.

Rafa� Jakubowski, Dyrektor Departamentu Compliance - Societe Generale S.A. Oddzia� w Polsce

Absolwent Wydzia�u Prawa i Administracji UW oraz Studiów Europejskiego Prawa Bankowego PAN. Prawnik z pi�tnastoletni� praktyk� bankow�, g�ównie w obszarze Compliance. Pracowa� jako prawnik w Citibank (Poland) S.A. jak równie� jako Compliance Of�cer i Prawnik w Deutsche Bank Polska S.A. Obecnie zajmuje stanowisko Dyrektora Departamentu Compliance oraz Cz�onka Extended Executive Committee w Societe Generale S.A. Oddzia� w Polsce jak równie� pe�ni funkcj� Koordynatora ds. Przeciwdzia�ania Praniu Pieni�dzy i Finansowaniu Terroryzmu tego banku. Prelegent na licznych konferencjach oraz autor szeregu artyku�ów o tematyce zwi�zanej z ryzykiem braku zgodno�ci. Prowadzi� wiele szkole� w zakresie szeroko rozumianego compliance.

Maciej Hajewski, Chief Risk and Compliance Of�cer - AEGON Towarzystwo Ubezpiecze� na �ycie S.A.

Od kilku lat zwi�zany z bran�� ubezpieczeniow�. W latach 2003/2004 pracowa� jako Prawnik w kancelarii adwokackiej Karol Rutkowski Sp.k. W roku 2005 do��czy� do grona prawników w mi�dzynarodowej kancelarii prawnej Hogan Lovells. Od 2006 do 2011 roku, pracowa� na stanowisku prawnika w nadzorze ubezpieczeniowym Komisji Nadzoru Finansowego. Od 2011 roku pe�ni funkcj� compliance of�cera w AEGON Towarzystwie Ubezpiecze� na �ycia S.A., AEGON Powszechnym Towarzystwie Emerytalnym S.A. oraz w oddziale rumu�skim spó�ki �yciowej. Oprócz zagadnie� compliance, zajmuje si� tak�e kwestiami ochrony danych osobowych, tajemnicy zawodowej oraz przest�pczo�ci �nansowej. Cz�onek Stowarzyszenia Compliance Polska.Edyta Banach, Regional Compliance Manager � AbbVie Polska Sp. z o.o.

Poprzednio pracowa�a jako Compliance Manager w �rmie AstraZeneca pocz�tkowo jako doradca podatkowy, nast�pnie odpowiada�a za ca�o�� procesów compliance. Swoje do�wiadczenie zawodowe zdobywa�a równie� w �rmach konsultingowych m.in. w PwC, Accenture oraz Ernst&Young. Absolwentka Szko�y G�ównej Handlowej na kierunku: stosunki mi�dzynarodowe. Licencjonowany doradca podatkowy.

Joanna Grynfelder, Compliance Of�cer - Alior Bank S.A.

Praktyk bankowy, posiada wieloletnie do�wiadczenie w obszarze zarz�dzania ryzykiem instytucji �nansowej, w tym ryzykiem braku zgodno�ci, a w szczególno�ci: przeciwdzia�ania praniu pieni�dzy, zasad oferowania produktów i us�ug, rozpatrywania skarg i reklamacji, przep�ywu informacji, kon�iktu interesów i etyki zawodowej.

Bartosz Wójcicki, Dyrektor Departamentu Ryzyka Operacyjnego i Compliance - Plus Bank S.A. Absolwent Politechniki Warszawskiej, wydzia� Elektroniki i Technik Informacyjnych. Pocz�tkowe do�wiadczenie z zakresu bezpiecze�stwa zdobywa� w administracji publicznej. Z PLUS BANK zwi�zany od 2008 r. - pocz�tkowo odpowiedzialny za obszar przest�pstw zewn�trznych i wewn�trznych , a od 2011r. tak�e za zarz�dzanie ryzykiem operacyjnym i ryzykiem braku zgodno�ci, AML, ochron� danych osobowych, ochron� osób i mienia. W ramach prac w grupach roboczych przy Zwi�zku Banków Polskich bierze czynny udzia� w rozwijaniu mi�dzybankowej platformy wymiany informacji.

S�awomir Chmielewski, Dyrektor Biura Zarz�dzania Zgodno�ci� i Compliance Of�cer - Orange PolskaOd kilkunastu lat jest zawodowo zwi�zany z bran�� telekomunikacyjn�. W Orange Polska jako Dyrektor Biura Zarz�dzania Zgodno�ci� i Compliance Of�cer, wcze�niej Dyrektor Biura Pe�nomocnika Prezesa TP ds. wdro�enia Porozumienia TP-UKE oraz Zast�pca Dyrektora Pionu Prawnego. Zajmowa� równie� stanowisko Dyrektora Departamentu ds. Operatorów i Regulacji w EXATEL S.A. By� zwi�zany z sektorem publicznym, pe�ni�c funkcje w Ministerstwie ��czno�ci oraz Urz�dzie Regulacji Telekomunikacji (obecne UKE). W latach 2002-2008 Wiceprzewodnicz�cy Zarz�du, Cz�onek Zarz�du Sekcji Operatorów Telekomunikacyjnych Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji. W latach 2009-2013 Wiceprzewodnicz�cy Komitetu e-Gospodarki w Krajowej Izbie Gospodarczej. Od 2014 cz�onek Rady Nadzorczej TP TELTECH Sp. z o.o. Jest absolwentem Wydzia�u Prawa i Administracji Uniwersytetu �ódzkiego, Studiów Podyplomowych w zakresie Integracji Europejskiej na Uniwersytecie Warszawskim oraz mi�dzynarodowego programu Executive MBA, walidowanego przez Rotterdam School of Management Erasmus University w Rotterdamie. Posiada tytu� zawodowy radcy prawnego.

Rafa� Czubi�ski, Manager Compliance EU North - Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o.Absolwent Wydzia�u Zarz�dzania Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Certy�kowany Coach. Od ponad 5 lat zwi�zany z grup� Philip Morris International. Do�wiadczenie zawodowe zdobywa� w dziale audytu KPMG oraz dziale audytu korporacyjnego PMI. Od 2010 roku, w ramach struktur PMI, odpowiada za koordynacje programu Compliance we wszystkich spó�kach grupy na terenie Polski, Litwy, �otwy, Estonii, Finlandii, Szwecji, Danii, Norwegii. Posiada szerokie do�wiadczenie obejmuj�ce w szczególno�ci zarz�dzanie ryzykiem.

Dr Marcin Ciemi�ski, Partner w Departamencie Post�powa� Spornych - Clifford ChanceAdwokat i doktor nauk prawnych Uniwersytetu Warszawskiego. W ramach Clifford Chance kieruje zespo�em prawa karnego gospodarczego. Jest ekspertem w reprezentowaniu klientów w post�powaniach karnych, prowadzeniu wewn�trznych dochodze�, w szczególno�ci w sprawach dotycz�cych korupcji, oszustw i kwestii regulacyjnych, w tym w zakresie FCPA i UK Bribery Act. Wielokrotnie doradza� na rzecz spó�ek z ró�nych sektorów gospodarki w sprawach regulacyjnych i compliance. Mi�dzynarodowe rankingi rynku prawniczego (Chambers, Legal 500) rekomenduj� go w zakresie post�powa� spornych oraz w dziedzinie prawa karnego gospodarczego.