dr inż. Tomasz Kowalak ‐ Dyrektor Departamentu TaryfMichał Konieczko – Departament Taryf

Nowy Sącz, 04 kwietnia 2011 r.

Smart community –

- wykorzystanie przez gminępotencjału Smart Grids

33

Agenda:Agenda:

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąą w wymiarze lokalnym w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?(regionalnym) ?

3. Praktyczne zastosowanie filozofii 3. Praktyczne zastosowanie filozofii SmartSmart GridGrid na poziomie na poziomie gminygminy

44

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

Kot

parafraza za: krzycho506.wrzuta.pl

Stan obecny:Stan obecny:

55

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

66

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

77

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

88

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

99

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

wordpress.internetowatv.com

1010

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych)

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1111

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1212

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych

3. 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e‐mobility i e‐storage, pozwalająca przełamaćmonopol sektora w wydaniu tradycyjnym

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1313

2. 2. Perspektywa utraty pewności zasilania z systemu scentralizowanego (pomimo ponoszonych kosztów) 

1. 1. Perspektywa wzrostu kosztów zaopatrzenia w energię(konieczność zrealizowania programu inwestycji odtworzeniowych i rozwojowych z zachowaniem wymogów środowiskowych

3. 3. Perspektywa rozwoju źródeł energii w mikroskali, e‐mobility i e‐storage, pozwalająca przełamaćmonopol sektora w wydaniu tradycyjnym

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1414

4. 4. Scenariusze skrajne: 

zapaść ekonomiczna z powodu:skutków konieczności poniesienia przez gospodarkękosztów utrzymania i rozbudowy systemu  oraz  skutków zawodności (niepewności) zasilania

lub    

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

nonsensopedia.wikia.com

1515

4. 4. Scenariusze skrajne: 

„wyłamanie się”odbiorców spod aktualnego reżimu technologicznego  i przejście na pełnąsamowystarczalnośćw zakresie pokrywania potrzeb energetycznych

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1616

4. 4. Scenariusze skrajne:  

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

w obydwu przypadkach

katastrofa ekonomiczna tradycyjnego sektora energetycznego,pozostawionego ze stranded costs:

‐ bez możliwości ‐

i/lub 

‐ bez woli ‐

ich pokrywania przez odbiorców

1717

5. 5. Alternatywa: 

‐Wykorzystanie wszystkich nowych technologii  w sposób zintegrowany 

‐ Radykalna poprawa efektywności wykorzystania zasobów energii pierwotnej  i energii użytecznej 

Realizacja: 

Poprzez wdrożenie filozofii Smart Griddo szeroko rozumianej praktykii wykorzystanie zasobów sieciowych jako integratora

1. Dlaczego 1. Dlaczego SmartSmart GridGrid jest szansjest szansąąw wymiarze lokalnym (regionalnym) ?w wymiarze lokalnym (regionalnym) ?

1818

4. 4. Odbiorca energii

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

1. 1. Podmiot odpowiedzialny

2. 2. Planista rozwoju infrastruktury

3. 3. Kreator rozwoju gospodarczego

2. 2. Niezakłócone funkcjonowanie  organów gminy oraz służb podległych:

3. 3. Niezakłócone funkcjonowanie instytucji i przedsiębiorstw świadczących usługi dla ludności : 

służby publiczne, w tym porządkowesłużba zdrowiaszkolnictwosygnalizacja uliczna…

1. 1. Oświetlenie uliczne

wodociągikasy fiskalnedystrybutory paliw (vide: unieruchomienie odśnieżarek lub ambulansów z powodu niedostępności paliwa)windy w budynkach…

1.  1.  Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie  w energię)

1919

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

Odpowiedzialności gminy:

2020

ogrzewanieoświetleniełączność ze światemzaopatrzenie w wodę i żywnośćbezpieczeństwo zdrowia i mienia….

4. 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców:

źródło zamożności mieszkańców / wyborcówdeterminanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….

5. 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania  i rozwoju biznesu na terenie gminy

1.  1.  Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie  w energię)

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

Odpowiedzialności gminy (cd):

2121

ogrzewanieoświetleniełączność ze światemzaopatrzenie w wodę i żywnośćbezpieczeństwo zdrowia i mienia….

4. 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców:

źródło zamożności mieszkańców (wyborców)determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….

5. 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania  i rozwoju biznesu na terenie gminy

1.  1.  Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie  w energię)

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

Odpowiedzialności gminy (cd):

Czy utrata zasilania zdejmuje z wCzy utrata zasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za chaos za chaos zaistniazaistniałły nawet nie z ich winy (y nawet nie z ich winy („„sisiłła wya wyżższasza””) ???) ???

2222

ogrzewanieoświetleniełączność ze światemzaopatrzenie w wodę i żywnośćbezpieczeństwo zdrowia i mienia….

4. 4. Zapewnienie komfortu życia mieszkańców / wyborców:

źródło zamożności mieszkańców (wyborców)determinanta sytuacji na rynku pracy (wydatki z budżetu gminy) źródło podatków lokalnych (przychody do budżetu gminy)….

5. 5. Zapewnienie stabilnych warunków funkcjonowania  i rozwoju biznesu na terenie gminy

1.  1.  Gmina jako podmiot odpowiedzialny (poprzez zaopatrzenie  w energię)

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

Odpowiedzialności gminy (cd):

Czy utrata zasilania zdejmuje z wCzy utrata zasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za chaos za chaos zaistniazaistniałły nawet nie z jej winy (y nawet nie z jej winy („„sisiłła wya wyżższasza””) ???) ???

Czy sCzy słłaboabośćść zasilania zdejmuje z wzasilania zdejmuje z włładz gminy odpowiedzialnoadz gminy odpowiedzialnośćść za brak za brak rozwoju  gospodarczego  ???rozwoju  gospodarczego  ???

2323

1. 1. Art. 19 uPe: obowiązek opracowania przez wójta projektu założeń do  planu  zaopatrzenia  w  ciepło,    energięelektryczną i  paliwa  gazowe  i  uchwalenia    założeń do planu przez  radę gminy

3. 3.  Art.  20  uPe:  obowiązek  opracowania  przez  wójta  i uchwalenia przez radę gminy planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i  paliwa  gazowe  w  przypadku,  gdy plany    przedsiębiorstw  energetycznych  nie  zapewniająrealizacji założeń, o których mowa w  art. 19 ust. 8 uPe

2. 2.  Art.  16  uPe:  obowiązek  współpracy  przedsiębiorstw energetycznych  z  gminami  celem  zapewnienia  spójności między  planami    rozwoju  przedsiębiorstw  i  planami (założeniami) opracowywanymi przez gminy 

Obowiązki nałożone przez prawo:

2. 2. Gmina jako planista  rozwoju infrastruktury

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

2424

Smart Grid źródłem informacji o:

bieżącym stanie i potrzebach rozwojowych 

w zakresie: lokalnej sieciinstalacji odbiorczychpoziomu i charakteru     zapotrzebowania 

skuteczności / efektywności inwestycji już zrealizowanych

2. 2. Gmina jako planista  rozwoju infrastruktury

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

2525

2. 2. Technologie utylizacji odpadów:

zapewnienie minimalnego poziomu zasilania w warunkach krytycznychograniczenie kosztów korzystania z sieci KSE

1. 1. Rozproszone i rozsiane źródła energii elektrycznej:

Preferowane formy  inwestowania w sieć na obszarze gminy:

oszczędność energii zużywanej na ten celposzerzenie zasobu lokalnych nośników  energiiporządkowanie środowiska (ekologia i zdrowie)

3. 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

2626

4. 4. Rozwój e‐transportu i poprawa płynności ruchu drogowego:redukcja zapotrzebowania  na paliwaredukcja emisji spalinobniżenie kosztów transportu (własnych i mieszkańców) bez wielkoskalowych inwestycji w infrastrukturę drogową

3. 3. Technologie zarządzania zapotrzebowaniem na energię:redukcja zapotrzebowania  na energię i moc (redukcja kosztów)opcja świadczenia usług systemowych dla OSD (dod. przychody)

3. 3. Gmina jako kreator rozwoju gospodarczego w wymiarze lokalnym

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

Preferowane formy  inwestowania w sieć na obszarze gminy:

2727

1. 1. Zarządzanie poborem energii w obiektach podległych gminie

3. 3. Skonsolidowany zakup energii z wykorzystaniem TPA

Optymalizacja poziomu mocy umownejKoordynacja wzajemna poboru mocy (strażnik mocy)

2. 2. Zarządzanie wykorzystaniem mocy umownej w obiektach podległych gminie

Audyt energetyczny  i termorenowacja obiektów gminnychOptymalizacja poboru energii (np.: dynamiczne stopniowanie liczby czynnych punktów świetlnych, redukcja poboru w odpowiedzi na zmiany cen)

prognozowanie profilu zapotrzebowaniaaktywna redukcja  niezbilansowania

4. 4. Gmina jako aktywny odbiorca energii / wzór dla innych

2. Cztery oblicza gminy2. Cztery oblicza gminy

2828

1. 1. Gmina odbiorcą sygnałów z infrastruktury Smart Gridstworzonej przez OSD (lub lokalnej)

3. 3. Inwestycje w gminie, oparte na infrastrukturze Smart Grid

centrum zarządzania energiąw gminiewewnętrzna platforma komunikacyjnaliczniki  i człony wykonawcze wewnątrz obiektów gminnych

2. 2. Infrastruktura Smart Gridw instalacjach gminnych (HAN w skali obiektów gminnych)

bieżąca informacja o zapotrzebowaniu na moc, zużyciu energii i jej jakościsygnał cenowy z rynkukomendy operatorskie w zakresie DSM

w obiektach gminnychna terenie gminy

1. 1. Gmina jako  użytkownik i propagator technologii Smart Grid

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

2929

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

2. 2. Przykładowa „lokalna kompozycja biznesowa”

3030

Pasza

Problem

Nawozy

PaliwoTransport mleka

Produkty mleczne

Energia, usługi

systemowe

Zakład mleczarski

Energia elektryczna

Ciepło/chłód

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

Problem

2. 2. Przykładowa „lokalna kompozycja biznesowa”

3131

~

Wychwyt metanu

Pasza Biomasa

Generator biogazuNawozy

Zbiornik biogazu

Turbina gazowa

Akumulator ciepła

E-transport mleka

Solar

Produkty mleczne

Energia, usługi

systemowe

El. wiatrowa

Zakład mleczarski

Energia elektryczna

Ciepło/chłód

2. 2. Przykładowa „lokalna kompozycja biznesowa”

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

3232

3. Dylematy: 

Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

traper.waw.pl

3333

3. Dylematy: 

Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

traper.waw.pl

Czekaćna rozwiązania gotowe, budowane „od góry”?

3434

3. Dylematy: 

Czasem utarte schematy postępowania zawodzą, a drogowskazów brak

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

traper.waw.pl

Czekaćna rozwiązania gotowe, budowane „od góry”?

Czy budowaćsamemu, ryzykując inwestycje nietrafione?

3535

Inwestycje nietrafione kosztujInwestycje nietrafione kosztująą

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

3. Dylematy: 

psy24.pl

3636

3. Dylematy: 

Czekać na rozwiązania gotowe, zbudowane „od góry”? 

Czy budować samemu, ryzykując inwestycje nietrafione?

Inwestycje nietrafione kosztujInwestycje nietrafione kosztująą

Ale zaniechania kosztujAle zaniechania kosztująą jeszcze wijeszcze więęcej !cej !

3. Praktyczne zastosowania filozofii 3. Praktyczne zastosowania filozofii Smart Grid na poziomie gminySmart Grid na poziomie gminy

nonsensopedia.wikia.com

dziękuję za uwagę

tomasz.kowalak@ure.gov.pl tel: +48 (22) 661 62 10fax: +48 (22) 661 62 19