Analytical Hierarchy Process (AHP)

Post on 18-Jan-2016

120 views 2 download

description

Analytical Hierarchy Process (AHP). Thomas L. Saaty, University of Pittsburgh, 1973 bazuje na funkcji użyteczności wykorzystywana jest głównie do szeregowania zbioru wariantów wykorzystuje kryteria zarówno ilościowe (mierzalne), jak i jakościowe (niemierzalne) Etapy realizacji - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Analytical Hierarchy Process (AHP)

Analytical Hierarchy Process (AHP)

Thomas L. Saaty, University of Pittsburgh, 1973 bazuje na funkcji użyteczności wykorzystywana jest głównie do szeregowania zbioru

wariantów wykorzystuje kryteria zarówno ilościowe (mierzalne),

jak i jakościowe (niemierzalne) Etapy realizacji

Etap 1: hierarchizacja problemu cel wspomagania decyzji kryteria oceny warianty

Etap 2: ocena ważności kryteriów Etap 3: modelowanie preferencji względem wariantów Etap 4: Wyznaczanie uogólnionej oceny –

rankingowanie

Metoda AHP – etap 1:

Metoda AHP – etap 1:

.

Metoda AHP –etap 2:

Metoda AHP –etap 2:

Etap 2: Określenie ważności kryteriów

Etap 2.2: Wyznaczenie uogólnionej ważności kryteriów – wyznaczanie wartości własnej macierzy

2.2.1 przekształcenie względnej ważności do postaci

dziesiętnej [duża dokładność odgrywa ważną rolę]

2.2.2 wyznaczenie kwadratu macierzy 2.2.3 sumowanie wartości elementów w

każdym wierszu nowej macierzy 2.2.4 normalizowanie sum do przedziału <0; 1>

macierz wag 2.2.5 powtarzanie kroków 2.2.2 – 2.2.4 wraz z

wyznaczeniem różnicy pomiędzy bieżącą a poprzednia macierzą wag

2.2.6 procedura kończy się wówczas, gdy różnica wag nie ulega istotnym zmianom

Etap 2: Określenie ważności kryteriów

Etap 2: Określenie ważności kryteriów c.d.

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 3:

Metoda AHP – etap 4:

Podsumowanie

Metoda AHP bazuje na funkcji użyteczności, tkwiącej w świadomości decydenta wykorzystuje ustaloną skalę siły oddziaływania kryteriów i

wariantów zakłada porównywalność kryteriów

stosowana jest normalizacja ocen wariantów z punktu widzenia rozważanych kryteriów

składa się z 4 głównych etapów hierarchizacja problemu decyzyjnego określenie ważności kryteriów wyrażenie preferencji względem wariantów wyznaczenie uogólnionej miary (podstawa podejmowania

decyzji) szerokie zastosowanie

wybór środka transportowego alokacja zasobów ocena wykonawców (pracowników, usługodawców,....)