AIS-Success-Story: Generali Deutschland Holding AG

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Optimierung Facility Management für Generali Konzern - Neuorganisation, Standardisierug, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe (einschl. Konzernunternehmen AachenMünchner, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)

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excellence in real estate

AIS-Leistungen

konzerninterne Leistungs- und Vertragsbeziehungen Unterstützung Controlling inkl. Kennzahlensteuerung Organisation Entwicklung Zielorganisation Fremdleistung Prozessmodellierung Organisationsprogrammierung Personalkapazitäten Stellenbeschreibungen SchnittstellendefinitionEigen-undFremdleistung Optimierung Fremdleistung konzernweite Standardisierung Service Levels Betreiberkonzepte Bündelungen Kostenberechnungen Online-Ausschreibung / -Vergabe Instandsetzung, Wartung Objektschutz, Umzugsleistungen, Reinigung,

Entsorgung Catering, Arbeitssicherheit, etc. Flächenmanagement Arbeitsplatzstandards Büroorganisation Standortkonsolidierungen Entwicklung und Implementierung Standards und

Werkzeuge für Gebäudemanagement

Ergebnis und Nutzen für Generali Konzern

Kennzahlenpyramide zur Planung, Steuerung, Kontrolle

Prozess- und Arbeitsunterstützung durch AIS-Online-Technologien (E-Sourcing, E-Collaboration)

ReduktionflächengebundenerKostenimmehrstelligenMillionenbereich

konzernweit optimierte einheitliche Service Levels (in Folge Sachkostenreduktion durch Bündelung, konzerninternes Benchmarking, Qualitätssicherung, Lieferantenkonsolidierung und -entwicklung, etc.)

Installation strategisches Flächenmanagement, höhere FlächeneffizienzimGesamtportfolio

Professionalisierung durch Werkzeugunterstützung aufgabenadäquate Organisation über alle Ebenen des

Gebäudemanagements

ConsultingBenchmarksE-Solutions

Success-Story Optimierung Facility Management für Generali Konzern

Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: consulting@ais-management.de www.ais-management.de

Neuorganisation, Standardisierung, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe (einschl. Konzernunternehmen AachenMünchener, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)

Projektkurzprofil / -datenBereich: Verwaltung / GebäudemanagementBranche: VersicherungLand: deutschlandweitZeitraum: 2 JahrePortfolio: 23 Großstandorte, 600 GeschäftsstellenKostenfokus: ca. 60 Mio. € p.a.

ZielstellungOptimierung gesamtes Facility Management, Erhöhung Qualität bei Reduzierung Kosten

Themen: Facility Management Service Level Shared Service Organisation Prozesse Tools Einkauf

Generali Gruppe