AIS-Success-Story: Generali Deutschland Holding AG
1
Click here to load reader
-
Upload
ais-management-gmbh -
Category
Real Estate
-
view
922 -
download
0
description
Optimierung Facility Management für Generali Konzern - Neuorganisation, Standardisierug, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe (einschl. Konzernunternehmen AachenMünchner, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)
Transcript of AIS-Success-Story: Generali Deutschland Holding AG
excellence in real estate
AIS-Leistungen
konzerninterne Leistungs- und Vertragsbeziehungen Unterstützung Controlling inkl. Kennzahlensteuerung Organisation Entwicklung Zielorganisation Fremdleistung Prozessmodellierung Organisationsprogrammierung Personalkapazitäten Stellenbeschreibungen SchnittstellendefinitionEigen-undFremdleistung Optimierung Fremdleistung konzernweite Standardisierung Service Levels Betreiberkonzepte Bündelungen Kostenberechnungen Online-Ausschreibung / -Vergabe Instandsetzung, Wartung Objektschutz, Umzugsleistungen, Reinigung,
Entsorgung Catering, Arbeitssicherheit, etc. Flächenmanagement Arbeitsplatzstandards Büroorganisation Standortkonsolidierungen Entwicklung und Implementierung Standards und
Werkzeuge für Gebäudemanagement
Ergebnis und Nutzen für Generali Konzern
Kennzahlenpyramide zur Planung, Steuerung, Kontrolle
Prozess- und Arbeitsunterstützung durch AIS-Online-Technologien (E-Sourcing, E-Collaboration)
ReduktionflächengebundenerKostenimmehrstelligenMillionenbereich
konzernweit optimierte einheitliche Service Levels (in Folge Sachkostenreduktion durch Bündelung, konzerninternes Benchmarking, Qualitätssicherung, Lieferantenkonsolidierung und -entwicklung, etc.)
Installation strategisches Flächenmanagement, höhere FlächeneffizienzimGesamtportfolio
Professionalisierung durch Werkzeugunterstützung aufgabenadäquate Organisation über alle Ebenen des
Gebäudemanagements
ConsultingBenchmarksE-Solutions
Success-Story Optimierung Facility Management für Generali Konzern
Sprechen Sie uns an! Tel.: +49 89 628170-0 E-Mail: [email protected] www.ais-management.de
Neuorganisation, Standardisierung, Kosteneinsparungen im Facility Management der Generali Gruppe (einschl. Konzernunternehmen AachenMünchener, Central, Generali, Advocard, CosmosDirekt, etc.)
Projektkurzprofil / -datenBereich: Verwaltung / GebäudemanagementBranche: VersicherungLand: deutschlandweitZeitraum: 2 JahrePortfolio: 23 Großstandorte, 600 GeschäftsstellenKostenfokus: ca. 60 Mio. € p.a.
ZielstellungOptimierung gesamtes Facility Management, Erhöhung Qualität bei Reduzierung Kosten
Themen: Facility Management Service Level Shared Service Organisation Prozesse Tools Einkauf
Generali Gruppe
