Metody kreowania innowacyjnych pomysłów

Tomasz Cichocki

2012

Zagadnienia

• Pojęcie kreatywności Wprowadzenie

• Przykłady z Polski

• Wyzwania Kreatywność w biznesie

• Zasady

• Struktura Proces kreatywny

• Przykłady

• Klasyfikacja

Techniki kreatywnego myślenia

• Wykorzystanie techniki kreatywnej w praktyce Warsztat

• Wnioski z warsztatu

• Literatura Podsumowanie

Kreatywność

zdolność twórczego myślenia, szeroko pojęta pomysłowość i elastyczność skutkująca umiejętnością odnajdowania twórczych, oryginalnych rozwiązań wykraczających poza przyjęte schematy

R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki,

PARP, Warszawa, 2011

Kreatywność w biznesie

Konkurencyjnośćfirmy

Nowe produkty

Koszty

Pracownicy

Wiedza

Klienci

Marketing

Pozycja na rynku

Marka

Reputacja

Doświadczenie

Procedury Finansowanie

Typ rynku

Zarządzanie

Opracowanie własne

Kreowanie innowacyjnych pomysłów w Polsce

Przykłady z życia

• Kreatywne zdobywanie nowej wiedzy

• Wykorzystanie potencjału pracowników

• Korzystanie z sieci kontaktów

• …

Wyzwania kreatywnego podejścia

• Nieśmiałość

• Wstydliwość

• Konformizm

• Brak otwartości

• Obawa przed krytyką

• Niska samoocena

Czynniki osobiste

• Brak elastyczności

• Unikanie błędów

• Unikanie ryzyka

• Niesprzyjająca kultura organizacyjna

Czynniki organizacyjne

Opracowanie własne na podst. R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP. Warszawa, 2011

Proces kreatywny w firmie

Proces kreatywny Wdrożenie/weryfikacja

Określenie problemu

Kreatywne poszukiwanie

pomysłów

Odkrywanie rozwiązania

Identyfikacja wyzwania

Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002

Zasady procesu kreatywnego

Bezpieczeństwo uczestników

• Jasność zasad procesu

• Równość uczestników

• Współautorstwo rozwiązań

Zaangażowanie

• Motywacja

• Poczucie wpływu

• Osiąganie sukcesów

• Zaufanie

Opracowanie własne

Proces kreatywny Określenie problemu

Określenie celu

Odkrycie faktów

Postawienie problemu

Komunikacja

Dokonanie weryfikacji

Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002

Techniki kreatywnego myślenia wykorzystywane w biznesie

Burze mózgów

Myślenie lateralne

Analogie Inne

Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002

Proces kreatywny Odkrywanie rozwiązania

Technika kreatywna – klasyczna burza mózgów

0. Rozgrzewka

1. Faza generowania pomysłów

• Jak najwięcej pomysłów

• Jak najwięcej szalonych pomysłów

• Wykorzystanie pomysłów innych

• Bez oceny

2. Faza oceny

• Ocena wszystkich pomysłów według określonych kryteriów

Opracowanie własne

Przykłady innych technik kreatywnych

• Odwrócona burza mózgów

• Kapelusze de Bono

• Odwrócenie założeń

• Analogie

• Metoda skrzynki

• Tworzenie scenariuszy

• …

Ważne!

Gotowość organizacji

Gotowość pracowników

Adekwatność Jasność zasad

Bezpieczeń-stwo

Struktura metody

Opracowanie własne

Warsztat

Praktyczne wykorzystanie techniki kreatywnej

Podsumowanie

Powstawanie pomysłów nie jest procesem przypadkowym. Pojawiają się one przypadkowo jedynie wtedy, gdy ludzie ich poszukują.

Tony Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002

Polecana literatura

M. J. Gelb, Myśleć jak Leonardo da Vinci, REBIS, Poznań, 2004

T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002

E. Nęcka i inni, Trening twórczości, GWP, Gdańsk 2005

R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP, Warszawa, 2011

Kontakt

Tomasz Cichocki

tcichocki@experci.net

+48531800760