2012 Metody kreowania innowacyjnych pomysłów - pi.gov.pl · Wyzwania kreatywnego podejścia...
-
Upload
nguyenphuc -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of 2012 Metody kreowania innowacyjnych pomysłów - pi.gov.pl · Wyzwania kreatywnego podejścia...
Metody kreowania innowacyjnych pomysłów
Tomasz Cichocki
2012
Zagadnienia
• Pojęcie kreatywności Wprowadzenie
• Przykłady z Polski
• Wyzwania Kreatywność w biznesie
• Zasady
• Struktura Proces kreatywny
• Przykłady
• Klasyfikacja
Techniki kreatywnego myślenia
• Wykorzystanie techniki kreatywnej w praktyce Warsztat
• Wnioski z warsztatu
• Literatura Podsumowanie
Kreatywność
zdolność twórczego myślenia, szeroko pojęta pomysłowość i elastyczność skutkująca umiejętnością odnajdowania twórczych, oryginalnych rozwiązań wykraczających poza przyjęte schematy
R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki,
PARP, Warszawa, 2011
Kreatywność w biznesie
Konkurencyjnośćfirmy
Nowe produkty
Koszty
Pracownicy
Wiedza
Klienci
Marketing
Pozycja na rynku
Marka
Reputacja
Doświadczenie
Procedury Finansowanie
Typ rynku
Zarządzanie
Opracowanie własne
Kreowanie innowacyjnych pomysłów w Polsce
Przykłady z życia
• Kreatywne zdobywanie nowej wiedzy
• Wykorzystanie potencjału pracowników
• Korzystanie z sieci kontaktów
• …
Wyzwania kreatywnego podejścia
• Nieśmiałość
• Wstydliwość
• Konformizm
• Brak otwartości
• Obawa przed krytyką
• Niska samoocena
Czynniki osobiste
• Brak elastyczności
• Unikanie błędów
• Unikanie ryzyka
• Niesprzyjająca kultura organizacyjna
Czynniki organizacyjne
Opracowanie własne na podst. R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP. Warszawa, 2011
Proces kreatywny w firmie
Proces kreatywny Wdrożenie/weryfikacja
Określenie problemu
Kreatywne poszukiwanie
pomysłów
Odkrywanie rozwiązania
Identyfikacja wyzwania
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Zasady procesu kreatywnego
Bezpieczeństwo uczestników
• Jasność zasad procesu
• Równość uczestników
• Współautorstwo rozwiązań
Zaangażowanie
• Motywacja
• Poczucie wpływu
• Osiąganie sukcesów
• Zaufanie
Opracowanie własne
Proces kreatywny Określenie problemu
Określenie celu
Odkrycie faktów
Postawienie problemu
Komunikacja
Dokonanie weryfikacji
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Techniki kreatywnego myślenia wykorzystywane w biznesie
Burze mózgów
Myślenie lateralne
Analogie Inne
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Proces kreatywny Odkrywanie rozwiązania
Technika kreatywna – klasyczna burza mózgów
0. Rozgrzewka
1. Faza generowania pomysłów
• Jak najwięcej pomysłów
• Jak najwięcej szalonych pomysłów
• Wykorzystanie pomysłów innych
• Bez oceny
2. Faza oceny
• Ocena wszystkich pomysłów według określonych kryteriów
Opracowanie własne
Przykłady innych technik kreatywnych
• Odwrócona burza mózgów
• Kapelusze de Bono
• Odwrócenie założeń
• Analogie
• Metoda skrzynki
• Tworzenie scenariuszy
• …
Ważne!
Gotowość organizacji
Gotowość pracowników
Adekwatność Jasność zasad
Bezpieczeń-stwo
Struktura metody
Opracowanie własne
Warsztat
Praktyczne wykorzystanie techniki kreatywnej
Podsumowanie
Powstawanie pomysłów nie jest procesem przypadkowym. Pojawiają się one przypadkowo jedynie wtedy, gdy ludzie ich poszukują.
Tony Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002
Polecana literatura
M. J. Gelb, Myśleć jak Leonardo da Vinci, REBIS, Poznań, 2004
T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002
E. Nęcka i inni, Trening twórczości, GWP, Gdańsk 2005
R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP, Warszawa, 2011