Zarzucamy sieci - Stowarzyszenie W.A.R.K.A....analiza SWOT Elementy modelu sieciowego produktu...
Transcript of Zarzucamy sieci - Stowarzyszenie W.A.R.K.A....analiza SWOT Elementy modelu sieciowego produktu...
Kiedy powstaje sieć?
Wspólna idea, wspólne wartości
Długofalowa współpraca
Wzajemne zaufanie
partnerów
Wzajemne wspieranie się i troska o relacje
Poczucie siły, jaką daje wspólnota
Dobra wola i otwartość na współpracę
Chęć dzielenia się doświadczeniami
Szlak Jabłkowy produkt sieciowy
KROK 1• powołanie
pierwszego zespołu partnerów z liderem, wstępna decyzja o utworzeniu produktu sieciowego.
KROK 2• zespół
wstępnie decyduje o zakresie produktu, ustalenie zasobów, wiedzy, kompetencji. Budują się relacje.
KROK 3• zespół
partnerów zapewnia sobie należyte podstawy wiedzy teoretycznej i dobrych praktyk nt. produktów turystycznych.
KROK 4• Zespół
dokonuje audytu zasobów oraz poszukuje źródeł finansowania rozwoju produktu.
KROK 5• identyfikacja
interesariuszy rozwoju produktu turystycznego.
KROK 6• Weryfikacja
słuszności wyboru i możliwości realizacji produktu turystycznego, analiza SWOT
Elementy modelu sieciowego produktu turystycznego -- Mazowiecka Regionalna Organizacja Turystyczna
Tu jesteśmy
Zagrożenia rozwoju siecibrak
lidera
Brak chęci współpracy
Brak wzajemnego zaufania
Traktowanie innych w sieci jak konkurentów
Brak dążenia do wspólnych celów, realizowanie tylko swoich interesów
Brak oparcia na wspólnych wartościach
Lub złe rozumienie roli lidera
Zasady mądrego sieciowania
Dużo dawaj –dużo będziesz
dostawał
Współpracując z innymi stykasz
się z logiką innych,
wymieniasz doświadczenie -
zyskujesz.
Bądź aktywny
Nie narzekamy na problemy,
tylko je rozwiązujemy na bieżąco. Każdy z członków sieci
jest za nią odpowiedzialny.
Eliminuj działanie „przez
przypadek”
Dobranie partnerów
świadomie, na podstawie
istniejących kontaktów.
Bądź świadomy własnych zasobów
W sieci, konieczna jest świadomość
własnych zasobów,
możliwości i ograniczeń