WORK SERVICE SAul. Ruska 51, 50-079 Wrocław

W 2011 roku polscy pracownicy spędzili niemal

140 milionów dni na zwolnieniach chorobowych.

W porównaniu z rokiem 2010 liczba absencji

chorobowych zmniejszyła się o ponad 60 milionów,

co może mieć związek z sytuacją na rynku pracy.

Jedynie niecałe 2% wszystkich zwolnień chorobowych

przekroczyło 33 dni, które przestają być pokrywane

przez pracodawcę, a odpowiedzialność za nie

przechodzi na ZUS.

1

2

3

W ramach wszystkich absencji chorobowych:

tylko 26,2% uprawnia do uzyskania pełnego

zwrotu wynagrodzenia (z powodu ciąży).

Według polskiego prawa pracy:

pracownikom przebywającym na zwolnieniu chorobowym przysługuje

80% pensji;

100% wynagrodzenia otrzymują kobiety w razie nieobecności w pracy

z powodu ciąży czy połogu, a także pracownicy, którzy ulegli wypadkowi

w drodze do pracy lub z pracy.

Według polskiego prawa pracy:

pracownikom przebywającym na zwolnieniu chorobowym przysługuje

80% pensji;

100% wynagrodzenia otrzymują kobiety w razie nieobecności w pracy

z powodu ciąży czy połogu, a także pracownicy, którzy ulegli wypadkowi

w drodze do pracy lub z pracy.

Całkowity koszt wynikający z absencji chorobowych

pracowników w Polsce wyniósł w 2011 roku

ponad 18 miliardów 204 miliony złotych.ponad 18 miliardów 204 miliony złotych.

Za taką kwotę można by wybudować:

ok. 470 kilometrów autostrady na trasie

Poznań – Kraków,

10 Stadionów Narodowych,

4 linie metra w Warszawie.

Z weryfikacji przeprowadzonej przez Zakład

Ubezpieczeń Społecznych wynika, że w 2011 roku

co 10. zwolnienie chorobowe było nienależne.

W wyniku kontroli zostały wstrzymane i obniżone

świadczenia chorobowe na kwotę blisko 150 mln zł.

Orzecznicy ZUS wydali 38,2 tys. decyzji

wstrzymujących wypłatę zasiłku chorobowego.

Jeszcze na przełomie XX i XXI w. średnia absencji

chorobowych w Europie wynosiła 2,8%.

Najwyższe odsetki w krajach europejskich:

• Holandia – 6%,

• Szwecja – 5,2%,

• Norwegia – 5%,

• Wielka Brytania – 3,9%.

Już w 2009 roku średnia absencji chorobowych w Unii Europejskiej

wynosiła 4,2% (w 2008 r. – 3,9%).

Pierwsze miejsce w rankingu absencji chorobowych w 2009 r.

zajęła Polska – 5,5%.

JAK MY TO ROBIMY?JAK MY TO ROBIMY?

1. ANALIZA PRZYCZYN WYSOKIEJ NIEOBECNOŚCI W PRACY PRZYCZYN WYSOKIEJ NIEOBECNOŚCI W PRACY• Przeprowadzamy szczegółowe analizy, które obejmują monitoring nieobecności chorobowych

wynoszących minimum 7 dni w okresach kwartalnych.• Odbywamy telefoniczne rozmowy z pracownikami przebywającymi na zwolnieniach lekarskich –

wyjaśniamy m.in. przyczyny nieobecności i przewidywany czas absencji. • Rozpoczynamy współpracę z przychodnią lub lekarzem w celu sprawdzenia stanu zdrowia osób

przebywających na dłuższych zwolnieniach lekarskich.

2. 2. PROGRAM OBNIŻENIA ABSENCJI CHOROBOWEJPROGRAM OBNIŻENIA ABSENCJI CHOROBOWEJ

• Analiza dotyczy również sprawdzenia warunków pracy oraz stosunku do niej pracowników, którzy korzystali często ze zwolnień lekarskich.

• Przeprowadzamy obchody kontrolne sprawdzające stosunek pracowników do powierzonych zadań, jak i swoich przełożonych.

• Przeprowadzamy anonimowe ankiety, w których pracownicy mogą wyrazić swoje opinie na tematy uznawane przez nich za problematyczne; na ich podstawie tworzymy dla Kontrahenta program polepszający warunki pracy, a tym samym przyczyniający się do zmniejszenia absencji i rotacji.

• Powyższy program jest każdorazowo tworzony i przeprowadzany dla konkretnego Klienta – według jego wskazań, zaleceń i znajomości problemu.

3. ODPOWIEDNIE PRZEPROWADZENIE ANALIZY ABSENCJI CHOROBOWYCH UMOŻLIWIA PRACODAWCOM OSZCZĘDNOŚCI NAWET NA POZIOMIE 50%.

Dziękujemy za uwagę.Dziękujemy za uwagę.