Webinar: Kontrole podatkowe aktualna praktyka organów Jak ......20 kwietnia 2021 r. Webinar:...

20 kwietnia 2021 r.

Webinar: Kontrole podatkowe – aktualna praktyka organów podatkowychJak ograniczyć ryzyko związane z kontrolą?

2© 2021. Wszelkich informacji udziela Deloitte Polska. 2

Agenda

Zagadnienia ogólne

Bieżąca praktyka organów podatkowych w zakresie kontroli – obszar CIT i WHT

Bieżąca praktyka organów podatkowych w zakresie kontroli – kwestie VAT

Bieżąca praktyka organów podatkowych w zakresie kontroli – ceny transferowe

© 2021. Wszelkich informacji udziela Deloitte Polska. 3

Zagadnienia ogólne


Tendencje w kontrolach i postępowaniach podatkowych

• Procedury kontrolne nakierowane na duże podmioty

• Skupienie na konkretnych tematach i transakcjach

• Określenie podatku w powyżej 85% kontroli

• Zmniejszenie wpływów w 2020 spowodowane sytuacją epidemiczną

• Dostęp administracji skarbowej do zaawansowanych narzędzi dających możliwość sprawnego poruszania się po systemach informatycznych i szczegółowej analizy rozliczeń przedsiębiorstw

• Wzrastające zainteresowanie władz podatkowych ustaleniem osób odpowiedzialnych za rozliczenia podatkowe

• Regularne restrykcyjne zmiany w prawie podatkowym i karnym skarbowym

• Przyszłe istotne zapotrzebowanie budżetu na środki

Wykres nr 1. Średnia kwota ustaleń na jedną zakończoną procedurę kontrolną dotyczącą podatków (dane w tys. PLN)

199,0 208,6 198,0

20

18

20

19

20

20

Wykres nr 2. Wartość nieprawidłowości skutkujących uszczupleniami podatkowymi (dane w mln PLN)

44

85

,0

40

00

,0

26

00

,0

2018 2019 2020

Dane z odpowiedzi z 30 marca 2021 r. na interpelację poselską nr 21094 oraz publikacji Dziennik Gazeta Prawna


JPK_VDEK

Specjalizacja urzędów skarbowych

Raportowanie MDR i TPR

Usprawnianie metod typowania do kontroli


Kontrole w rzeczywistości COVID-19

Utrudniony bieżący kontakt i spotkania

Praktyczne wykorzystywanie narzędzi informatycznychePUAPPodpisy elektroniczneElektroniczny czynny żal

Ryzyko związane z odbiorem dokumentów i terminamiProblemy kadroweUtrudnienia w odbiorze dokumentów

Przedłużanie kontroli związane z restrykcjami sanitarnymi w urzędach

Problemy praktyczne z dostępem do akt


Kontrole w rzeczywistości COVID-19

Konieczność ciągłego monitorowania zmian w przepisach

Orzekanie na posiedzeniach niejawnych

Ryzyko wykrycia nie-podatkowych nieprawidłowości

Zbieranie przez KAS danych na potrzeby innych organów

Obecna rzeczywistość skutkuje częstymi i mającymi wpływ na bieżące kontrole i

rozliczenia podatkowe zmianami w przepisach

W celu zwiększenia reżimu sanitarnego, Wojewódzkie Sądy Administracyjne i

Naczelny Sąd Administracyjny nie zrezygnowały z rozpraw na sali sądowej

Urzędy Skarbowe mogą podejmować działania podczas czynności sprawdzających nakierowane na zebranie danych potrzebnych innym organom kontrolującym ulgi i dofinansowania związane z COVID-19

Badanie rozliczeń podatkowych może wiązać się z wykryciem informacji, mogących mieć wpływ na poprawność rozliczenia ulg i dofinansowań, co powoduje ryzyko kontroli innych organów


Istotna rola procedur podatkowych

Jedną z odpowiedzi na zaistniałe wyzwania jest zidentyfikowanie i wdrożenie procesów podatkowych w organizacji.

Zwiększenie bezpieczeństwa podatkowego Spółki, członków Zarządu i osób odpowiedzialnych za rozliczenia podatkowe

Zwiększenie efektywności procesów rozliczeń podatkowych

Ustrukturyzowanie procesów i procedur podatkowych w sposób umożliwiający lepsze dostosowanie organizacji do dzisiejszych restrykcyjnych przepisów i dynamicznych zmian w otoczeniu podatkowym


Istotna rola procedur podatkowych

Terminy na dokonanie czynności – istota procedur dot. spraw podatkowych

Im bardziej rozwinięta i skomplikowana struktura organizacyjna danego podmiotu, tym bardziej rośnie znaczeniewewnętrznych procedur, które porządkują sposób funkcjonowania podmiotu, w szczególności w zakresie prawidłowościrozliczeń podatkowych oraz procesowania zapytań formułowanych przez Organy w ramach różnych procedur.

Jest to tym bardziej istotne, że brak wypełnienia obowiązków w terminie może prowadzić do ryzyka nałożeniaodpowiedzialności karnej skarbowej. Ta z kolei nabiera w ostatnim czasie coraz większego znaczenia, w szczególności wświetle zaobserwowanej praktyki organów podatkowych, które coraz częściej analizują zidentyfikowane w trakciekontroli nieprawidłowości pod kątem odpowiedzialności karnej skarbowej.

Dla ograniczenia tej odpowiedzialności, ochrony Spółki oraz sprawnego i prawidłowego reagowania na działaniaorganów istotne jest posiadanie przez Spółkę efektywnych procedur / procesów wewnętrznych w zakresie rozliczeńpodatkowych oraz ich prawidłowe funkcjonowanie.


Ustanowienie pełnomocnika ogólnego

Istotnym elementem nie tylko podczas COVID-19 jest odpowiednie zarządzenie wymianą informacji z organami podatkowymi poprzez ustanowienie pełnomocnika ogólnego

Profesjonalne wsparcie

Możliwość należytego zarządzania korespondencją z organami podatkowymi, gdyż od chwili zawarcia pełnomocnictwa ogólnego, korespondencja w całości kierowana jest do tego pełnomocnika

Ograniczenie ryzyka nałożenia potencjalnych sankcji

Redukcja ryzyka podczas kontroli

11© 2021. Wszelkich informacji udziela Deloitte Polska.

Bieżąca praktyka organów podatkowych w zakresie kontroli – obszar CIT i WHT


Podatek u źródłaDywidendy, odsetki, należności licencyjne

Prowadzone postępowania dotyczą przede wszystkim płatności pasywnych, tj.:

• dywidend (najczęściej Luksemburg),

• odsetek (w tym kraje nieuznawane za korzystne podatkowo jurysdykcje, np. Szwecja) i

• należności licencyjnych.

Kontrole ukierunkowane na odmowę prawa do korzystania ze zwolnień podatkowych z art. 21 ust. 3 oraz art. 22 ust. 4 ustawy o CIT.

W przyszłości możliwość kwestionowania stosowania stawek preferencyjnych z UPO (w tym zakresie organy mogą mieć więcej argumentów z uwagi na zawarcie klauzuli tzw. rzeczywistego odbiorcy wprost w UPO).


Podatek u źródłaZarzuty organów podatkowych

=> Różne zarzuty i odmienne podstawy prawne dla tez organów podatkowych

Najczęściej podnoszone zarzuty:

• Brak substancji biznesowej kontrahenta,

• Brak statusu rzeczywistego odbiorcy płatności (mimo substancji biznesowej),

• Treaty shopping,

• Spełnienie przesłanek z klauzuli antyabuzywnej z art. 22c ustawy o CIT.

Można przyjąć szereg strategii obronnych, ale dwie podstawowe:

1. Obrona statusu odbiorcy płatności jako odbiorcy rzeczywistego,

2. Zastosowanie look-through approach i stawki z właściwej UPO.


Podatek u źródłaJak się zabezpieczyć?

1. Szczegółowa analiza substancji biznesowej i statusu kontrahentów jako rzeczywistych odbiorców* przy najbardziej materialnych transakcjach – najlepiej przed wypłatą (szczególnie w przypadku dywidend),

* Weryfikacja powinna odbywać się w odniesieniu danego strumienia transakcyjnego (w tym analiza DEMPE przy należnościach licencyjnych).

2. Wystąpienie z wnioskiem o wydanie opinii o stosowaniu zwolnienia do organu podatkowego –w odniesieniu do płatności podlegających zwolnieniom podatkowym z art. 21 i 22 ustawy o CIT,

3. Pobranie podatku i wystąpienie o jego zwrot (gdy sytuacja jest bardzo wątpliwa, a krok 2 nie jest możliwy).

Wybór najwłaściwszej metody postępowania (lub kombinacji kilku metod) musi być poprzedzony dokładną analizą wszystkich dostępnych rozwiązań w kontekście danego stanu faktycznego.


Usługi niematerialneDokumentacja nabycia, benefit test

Prowadzone postępowania dotyczą przede wszystkim dwóch aspektów:

1. Weryfikacji czy dana usługa jest faktycznie świadczona,

2. Sprawdzenia jakie korzyści czerpie podatnik z danych usług.

Najczęściej weryfikowane są usług zarządcze.

Organy podatkowe domagają się przedstawienia dowodów wykonania usług w zakresie, w jakim zostały zaliczone do kosztów podatkowych (korespondencje mailowe, prezentacje, raporty, potwierdzenia odbycia spotkań i telekonferencji itp.).

Weryfikowane jest także to, czy dany rodzaj usług nie jest nabywany kilkukrotnie – dotyczy to szczególnie podmiotów z większych grup kapitałowych, gdzie usługi doradczo-zarządcze są świadczone (fakturowane) z kilku źródeł.


Usługi niematerialneJak się zabezpieczyć?

Możliwe kroki zabezpieczające pozycję podatkową polskich podatników:

1. Inwentaryzacja nabywanych usług niematerialnych i identyfikacja tych, dla których na bieżąco nie są gromadzone dowody ich wyświadczenia – zebranie dowodów za każdy z nieprzedawnionych lat podatkowych,

2. Wprowadzenie systemu bieżącego gromadzenia dowodów faktycznego wykonania nabywanych usług – próba automatyzacji tego procesu, określenie zakresu dowodów, które będą archiwizowane itp.,

3. Identyfikacja sytuacji, gdy podobne usługi nabywane są od więcej niż jednego kontrahenta –precyzyjne określenie różnic zakresowych w odniesieniu do prac każdego usługodawcy.



Transakcje łańcuchoweZastosowane warunki dostawOrganizacja transportuPrzeniesienie prawa do rozporządzania towarem

Stałe miejsce prowadzenie działalności gospodarczejWłaściwość US podmiotów zagranicznychPrawidłowość opodatkowania usługInne praktyczne aspekty

Prawo do zastosowania 0% stawki VAT z tytułu WDTDokumentacja potwierdzająca wywózKontrole a interpretacje podatkowe

Bieżące istotne wyroki TSUE a praktyka organów„Szyk rozstawny” w WNT i imporcie usługSankcja VAT


Interpretacje podatkowe oraz Wiążące Informacje Stawkowe – ochrona podatkowa

Zakres ochrony podatkowej w przypadku WIS oraz interpretacji

Kwestionowanie ochrony podczas kontroli

Różnice pomiędzy Wiążącą Informacją Stawkową a

interpretacją indywidualną

Praktyka organówWezwania do uzupełnienia

opisu stanu faktycznego


Bieżąca praktyka organów podatkowych w zakresie kontroli – ceny transferowe


Ceny transferoweTypowanie podatników do kontroli cen transferowych

1. Napływ ogromnej ilości danych o podatnikach

• Obowiązki sprawozdawcze i dokumentacyjne

• Międzynarodowa wymiana informacji

2. Organizacja administracji (KAS/MF)

3. Centralizacja dostępnych baz danych, umożliwiająca przetwarzanie informatyczne

4. Duński system typowania ryzyka


Ceny transferoweJak przygotować się do kontroli – bieżące zarządzanie i analiza (1)

Zarządzanie cenami transferowymi nie może ograniczać się do przygotowania raz w roku dokumentacji cen transferowych!

Elementy właściwego zarządzania cenami transferowymi przez podatnika:

1. Weryfikacja dokonywanych transakcji i całokształtu związanych z nimi okoliczności biznesowych (m.in. wszystkich składowych tychże transakcji, roli odgrywanych w nich przez podatnika i podmioty powiązane, angażowanych aktywów, ponoszonych ryzyk, itp.)

2. Analiza łańcucha wartości dodanej i roli podatnika w tym łańcuchu

3. Analiza zawartych/zawieranych umów, porozumień, itp. i ich zgodności ze stanem rzeczywistym oraz eliminacja nieścisłości

4. Weryfikacja adekwatności stosowanego modelu i metody cen transferowych

5. Krytyczna refleksja nad zawartością wszelkich informacji przekazywanych organom podatkowym jeszcze przed kontrolą (np. TPR)

6. Adekwatne działanie w trakcie samej kontroli, w tym zarządzanie przepływem danych i informacji


Ceny transferoweJak przygotować się do kontroli – APA, czyli uprzednie porozumienie cenowe (2)

Kluczowe pod względem wartości lub istotności transakcje warto zabezpieczyć za pomocą uprzedniego porozumienia cenowego (APA)

• APA jest rodzajem porozumienia, uzyskiwanego w drodze porozumienia pomiędzy podatnikiem a właściwymi organami podatkowymi, wiążącego dla organów podatkowych i wydawanego w formie decyzji

• APA jest wydawana na 5 lat z możliwością przedłużenia

APA może stanowić bardzo efektywne narzędzie zarządzenia ryzykiem w zakresie cen transferowych:

• uwzględnia całokształt okoliczności ekonomicznych i biznesowych objętych nią transakcji

• chroni przed agresywnym lub niemającym uzasadnienia merytorycznego podejściem bądź stanowiskiem kontrolujących, w tym próbami recharakteryzacji bądź pominięcia transakcji

• potwierdza istnienie substancji biznesowej

• pozwala zabezpieczyć osobistą odpowiedzialność członków zarządu podatnika

• ogranicza obowiązki dokumentacyjne (można nie przygotowywać dokumentacji TP oraz TPR dla transakcji pokrytych APA)


Implementacja

Compliance

Obrona podczas kontroli

Planowanie

• Analiza oczekiwań biznesowych/ dotychczasowej zmiany otoczenia biznesowego

• Ocena adekwatności dotychczasowego modelu/ sposobu rozliczeń dla realizowanych obecnie/planowanych transakcji

• Interakcja/dialog z kontrolującym

• Jakie transakcje są najczęściej kontrolowane i kwestionowane?

• Jakie jest otoczenie sądowo-administracyjne dlakontroli administracyjnej decyzji?

• Jak wydajny jest proces MAP w przypadku kontroli?

• Jak dolegliwe są sankcje dla spółki/osobiste w przypadku doszacowania?

• Dlaczego zostaliśmy wytypowani do kontroli?

• Jak odzwierciedlić wynik kontroli w kolejnych latach podatkowych?

• Czy pracownicy/substancja biznesowa znajduje się w tej samej lokalizacji, gdzie realizowane są zyski?

• Jakie są istotne czynniki sukcesu w danym biznesie?

• Jak rozkładają się istotne wartości niematerialne w grupie?

• Czy struktura podatkowa jest zbieżna z rzeczywistością biznesową?

• Czy zmiany biznesowe są odzwierciedlane w polityce TP grupy?

• Czy umowy wewnątrzgrupowe odzwierciedlają treść transakcji?

• Czy wykonano wiarygodną analizę funkcjonalną?

• Czy przygotowano dokumentację TP oraz analizę porównywalności dla transakcji?

Ceny transferoweJak przygotować się do kontroli – „cykl życia cen transferowych” (3)


Ceny transferowePostępowanie podatnika w trakcie kontroli cen transferowych

Jak podatnik powinien działać w trakcie kontroli?

1. Krytycznie zweryfikować posiadaną dokumentację cen transferowych i analizy danych porównawczych przed przekazaniem ich kontrolującym

2. Opracować strategię działania/obrony

3. Ustalić jeden kanał komunikacji z kontrolującymi, np. poprzez pełnomocnika

4. Weryfikować przekazywane dane/dokumenty przed przekazaniem ich kontrolującym

5. Przedstawiać szeroką perspektywę i całość zagadnień ekonomiczno-biznesowych dotyczących transakcji z podmiotami powiązanymi

6. Prowadzić merytoryczną dyskusję z kontrolującymi, nie ograniczając się jedynie do przekazywania danych/dokumentów

7. Aktywnie reagować na kierunki, w których zmierza kontrola (im dalej w kontroli, tym trudniej może być zmienić przyjęte podejście kontrolujących do danego zagadnienia)

8. Rozważyć rozpoczęcie procedury MAP na jak najwcześniejszym etapie kontroli


• MAP to negocjacje prowadzone pomiędzy władzami podatkowymi dwóch lub więcej krajów,

mające na celu eliminację podwójnego opodatkowania

• Może toczyć się równolegle do krajowych procedur odwoławczych

• Jest to podstawowy mechanizm eliminacji podwójnego opodatkowania oparty o art. 25 Konwencji

Modelowej OECD (będącej podstawą większości umów o unikaniu podwójnego opodatkowania

zawartych przez Polskę) – procedura oparta o dwustronne umowy o unikaniu podwójnego

opodatkowania

• Nie później niż w ciągu 3 lat od uzyskania informacji o doszacowaniu podatnik powinien złożyć

wniosek o eliminację podwójnego opodatkowania do odpowiednich władz kraju swej siedziby

(wniosek o procedurę MAP)

• Odpowiednie władze powinny zawiadomić o złożonym wniosku odpowiednie władze w kraju

siedziby kontrahenta

• Podatnik nie jest bezpośrednio zaangażowany w negocjacje

• Procedura MAP może skutkować korektą odpowiadającą, wycofaniem pierwotnego doszacowania

lub ich kombinacją

Ceny transferoweProcedura Mutual Agreement Procedure (MAP)


Ceny transferoweNajczęstsze zagadnienia problemowe kontroli cen transferowych

Najczęstsze obserwowane zagadnienia problemowe w trakcie kontroli:

1. Zmiany profili funkcjonalnych

2. Transfery funkcji i aktywów/reorganizacje grupowe

3. Ponoszone straty, zwłaszcza długotrwałe

4. Gwarancje i poręczenia w grupie i inne transakcje nieodpłatne

5. Płatności za usługi zarządcze/licencje/znaki towarowe

6. Nieprawidłowy wynik benefit testu dla usług niematerialnych/opłat licencyjnych

7. Analizy porównawcze

8. Strategia cen transferowych niedostosowana do rynku polskiego/praktyki polskich organów podatkowych

Spodziewane zagadnienia problemowe w kontrolach za kolejne lata:

1. Informacje wskazane w TPR

2. Oświadczenia zarządu w sprawie cen transferowych


Ceny transferoweSpodziewane obszary wątpliwości w związku z COVID

W związku z pandemią COVID-19, kluczowe obszary, które mogą budzić spory i wątpliwości za lata od 2020 w górę obejmą:

• wykazywanie strat oraz kosztów nadzwyczajnych – zwłaszcza u podmiotów o profilu rutynowym/ograniczonych ryzykach

• analizy porównawcze, w tym m.in. dobór podmiotów i okresów do próby, oraz stosowanie korekt

• ujmowanie w transakcjach grupowych rządowych programów pomocowych, w tym ich wpływ na analizy porównawcze

• stosowanie uprzednio zawartych APA w zmienionym przez pandemię otoczeniu gospodarczym


Pozytywne

• Zauważalnie rosnący poziom wiedzy merytorycznej kontrolujących ceny transferowe

• Możliwość negocjacji wyniku kontroli – „transfer pricing is not an exact science”

• Jeżeli kontrola jest prowadzona od początku prawidłowo przez klienta, w wielu przypadkach istnieje możliwość przekonania kontrolujących do odstąpienia od ustaleń

• Większa wyrozumiałość kontrolujących dla terminów przedstawiania informacji oraz wewnętrznych procedur bezpieczeństwa podatników w dobie pandemii

Ceny transferowePraktyczne obserwacje z kontroli cen transferowych


Negatywne (1)

• Koncentracja na benchmarkach jako tym elemencie, który z zasady jest najłatwiejszy do manipulacji poprzez np. dobór podmiotów czy okresu do próby, w tym negowanie danych wynikających z benczmarków paneuropejskich jako nieadekwatnych dla rynku polskiego

• Cherry picking – kontrole koncentrowane na wybranych latach podatkowych, pomijające lata podatkowe, gdzie przyjęte przez kontrolujących, niekorzystne dla podatnika podejście nie sprawdza się

• Transakcje wyłącznie między polskimi podmiotami uznawane za skutkujące analogicznie negatywnymi konsekwencjami, jak transakcje międzynarodowe - wąskie spojrzenie wyłącznie na podmiot, w którym formalnie prowadzona jest kontrola, mimo iż realnie nie dochodzi do transferu zysku poza Polskę

• Tendencyjny dobór pojedynczych transakcji do zakwestionowania – nawet jeżeli na całości działalności spółki jest odpowiednia rentowność

• Kwestionowanie rozliczeń podatnika na podstawie przepisu art. 15 ust. 1 CIT, jeżeli kontrolujący nie jest w stanie dostatecznie przeanalizować i zrozumieć transakcji z perspektywy merytorycznej

• Stosowanie przepisów o nieodpłatnych świadczeniach między podmiotami powiązanymi



• Błędna podstawa prawna tarczą dla kontrolujących przed dostępem do MAP

• W przypadku podmiotów rutynowych w Polsce organy korygują ich rentowność do poziomu wykraczającego poza zysk występujący w całym łańcuchu wartości dodanej grupy (value chainanalysis)

• Analizowany cały profil funkcjonalny podmiotu i adekwatność transakcji do profilu - formalnie poprawne pojedyncze transakcje są kwestionowane w całości jako nieadekwatne do profilu spółki; również – limitowanie wysokości np. należności licencyjnych do poziomu umożliwiającego uzyskanie wynagrodzenia rutynowego


Negatywne (2)


Kontakt

Joanna Zawiejska-Rataj

Partner Associate

e-mail: [email protected]

Patryk Włodarski

Partner Associate


Mariusz Każuch

Partner Associate


Karolina Kruś

Dyrektor


Katarzyna Wiak

Starszy Menedżer


Jakub Sekulski

Menedżer


Deloitte najlepszą firmą w Polsce w sporach podatkowych

W najnowszym XV Rankingu Firm i Doradców Podatkowychorganizowanym przez Dziennik Gazetę Prawną Deloitte uznano za najlepszą firmę w Polsce w sporach podatkowych.

Dowiedz się więcej

https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/press-releases/articles/Deloitte-najlepsza-firma-w-Polsce-w-sporach-podatkowych.html

Nazwa Deloitte odnosi się do jednego lub kilku podmiotów Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL”), jej firm członkowskich oraz ich podmiotów powiązanych (zwanych łącznie „organizacją Deloitte”). DTTL (zwana również „Deloitte Global”), każda z jej firm członkowskich i podmiotów z nimi powiązanych są prawnie odrębnymi, niezależnymi podmiotami, które nie mogą podejmować decyzji ani zobowiązań za inne podmioty wobec osób trzecich. DTTL, każda z jej firm członkowskich i podmiotów powiązanych ponoszą odpowiedzialność wyłącznie za własne działania i zaniechania, a nie za działania i zaniechania innych firm członkowskich i podmiotów powiązanych. DTTL nie świadczy usług na rzecz klientów. Zapraszamy na stronę www.deloitte.com/pl/onas w celu uzyskania dalszych informacji.

Deloitte to wiodąca, międzynarodowa firma świadcząca klientom usługi obejmujące m.in. audyt, konsulting, doradztwo finansowe, zarządzanie ryzykiem, doradztwo podatkowe.

Nasza globalna sieć firm członkowskich i podmiotów powiązanych (zwana łącznie „organizacją Deloitte”) obejmuje ponad 150 krajów i terytoriów i świadczy usługi na rzecz czterech na każde pięć spółek z rankingu Fortune Global 500®. Aby dowiedzieć się, w jaki sposób około 312 000 pracowników Deloitte realizuje misję firmy, zachęcamy do odwiedzenia strony: www.deloitte.com.

W Polsce usługi na rzecz klientów świadczą: Deloitte Advisory spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Deloitte Poland sp. z o.o., Deloitte Audyt spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., Deloitte Doradztwo Podatkowe Dąbrowski i Wspólnicy sp.k., Deloitte PP sp. z o.o., Deloitte Advisory sp. z o.o., Deloitte Consulting S.A., Deloitte Legal, Pasternak, Korba i Wspólnicy Kancelaria Prawnicza sp.k., Deloitte Digital sp. z o.o. (wspólnie określane mianem „Deloitte Polska”), będące jednostkami powiązanymi z Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Polska jest jedną z wiodących firm doradczych w kraju, świadczącą usługi profesjonalne w obszarach: audytu, doradztwa podatkowego, konsultingu, zarządzania ryzykiem, doradztwa finansowego oraz prawnego za pośrednictwem ponad 2300 profesjonalistów z Polski i zagranicy. Więcej informacji o Deloitte Polska: www.deloitte.com/pl/onas

Powyższa publikacja zawiera jedynie informacje natury ogólnej. Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL”), globalna sieć jej firm członkowskich oraz jednostek z nimi powiązanych (zwanych łącznie „organizacją Deloitte”) nie świadczą za jej pośrednictwem profesjonalnych usług ani nie udzielają profesjonalnych porad. Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji lub działań, które mogą mieć wpływ na finanse lub działalność twojej firmy, należy uzyskać poradę profesjonalną.

Nie składamy żadnych oświadczeń, nie udzielamy gwarancji ani nie podejmujemy zobowiązań (jawnych ani dorozumianych), dotyczącychdokładności i kompletności informacji, zawartych w niniejszej publikacji. DTTL, jej firmy członkowskie, podmioty z nimi powiązane, ich pracownicy oraz agenci nie ponoszą odpowiedzialności za straty lub szkody, wynikające bezpośrednio lub pośrednio z wykorzystania niniejszej publikacji. DTTL i jej firmy członkowskie oraz podmioty z nimi powiązane stanowią oddzielne i niezależne podmioty prawa.

© 2021. Wszelkich informacji udziela Deloitte Polska.

http://www.deloitte.com/

http://www.deloitte.com/pl/onas

Webinar: Kontrole podatkowe aktualna praktyka organów Jak ......20 kwietnia 2021 r. Webinar:...

Documents

Transcript of Webinar: Kontrole podatkowe aktualna praktyka organów Jak ......20 kwietnia 2021 r. Webinar:...