TETRAJOVEN REDLASES BA ES

8/14/2019 TETRAJOVEN REDLASES BA ES

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Encuentro de Buenos AiresEncuentro de Buenos Aires21-25 de Abril 200821-25 de Abril 2008

Propuesta de RedLASESPropuesta de RedLASES Redes de trueque y Economa Solidaria en Argentina:Redes de trueque y Economa Solidaria en Argentina:

lecciones sobre sustentabilidadlecciones sobre sustentabilidad

Historia: apogeo y crisis, significadosHistoria: apogeo y crisis, significados

Proyecto COLIBRI:Proyecto COLIBRI:

- 3 ideas-fuerza: PODER, ABUNDANCIA, RESPONSAB- 3 ideas-fuerza: PODER, ABUNDANCIA, RESPONSAB

- 2 grupos de herramientas: DINAMICAS EXPLCITAS, D- 2 grupos de herramientas: DINAMICAS EXPLCITAS, D

- 4 momentos: ARL - SAF - SIC - GAP- 4 momentos: ARL - SAF - SIC - GAP


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Redes de trueque y Economa Solidaria enRedes de trueque y Economa Solidaria en

Argentina: lecciones sobre sustentabilidad Argentina: lecciones sobre sustentabilidad

19951995= 1 club de trueque : 23 p auto-org= 1 club de trueque : 23 p auto-org1997 = + poder pblico : 30.000 p1997 = + poder pblico : 30.000 p1998 = difusin en A.Latina : 100.000p1998 = difusin en A.Latina : 100.000p2000 =1000clubs, 20redes+pp :200.000 p2000 =1000clubs, 20redes+pp :200.000 p20022002 = CATASTROFE+ Mercado : 6.000.00= CATASTROFE+ Mercado : 6.000.000

20042004 = re-organizacin : 200.000 p ?= re-organizacin : 200.000 p ?


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El MILAGRO ARGENTINOEl MILAGRO ARGENTINO de lade la Red Global de TruequeRed Global de Trueque

algualgunonos indicadoress indicadores

**mumuchchos grupos pequeosos grupos pequeos* pocos* pocosgrupos mugrupos mu y ygrandesgrandes**BCU= Banco Central nicoBCU= Banco Central nico**mumuchchos coordos coordiinadoresnadores

militantesmilitantes **pocospocos gerentesgerentes

relativamente learelativamente lealeless


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RED GLOBAL DEL TRUEQUERED GLOBAL DEL TRUEQUEoo

RED DEL TRUEQUE SOLIDARIORED DEL TRUEQUE SOLIDARIO

ppequeequeosos ++ grandes gruposgrandes grupos enfocadenfocadosos en len laasubsistsubsist eencia individual;ncia individual; acumulaacumulacincin

= MODELO EMPRESARIO = MODELO EMPRESARIO

pequepequeosos ++ medianos gruposmedianos grupos enfocadosenfocados eenn elel colecolecctivo;tivo; inversinversinin socialsocial

= MODELO SOLIDARIO = MODELO SOLIDARIO


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Principales oPrincipales obstculobstculoss parapara construirconstruirlala sustentabilidadsustentabilidad del modelo solidariodel modelo solidario

CEGUERA CEGUERA COGNITIVA COGNITIVA

INERCIA EPISTEMOLGICA INERCIA EPISTEMOLGICA

IRRESPONSABILIDADIRRESPONSABILIDAD

CONCEPTUALCONCEPTUAL


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EENN OOTTRR A A SS PP A A LLA A BBRRA A SS

** no veo lo que no veo y otros venno veo lo que no veo y otros ven **pereza de cambiar conceptos y/opereza de cambiar conceptos y/o

siempre querer tener raznsiempre querer tener razn

** teora es asunto de cientficos yteora es asunto de cientficos y

ya est todo dicho ya est todo dicho


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La respuesta estaba all cercaLa respuesta estaba all cerca


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DavidDavidapunta a Goliatapunta a Goliat

1. Pago1. Pagode lade la DDeuda Externaeuda Externa

2. F2. Foondos de Pensndos de Pensinin

3. Para3. Para sos fiscasos fiscaleless

1.1. MicrofinanMicrofinanzzasas2. Gest2. Gestiinn A A ssociadaociada Estado /Sociedad Civil / MercadoEstado /Sociedad Civil / Mercado

3. Monedas Socia3. Monedas Socialeless


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vemos una nueva ecuacin posible

desde el paradigma de laabundancia:

Mercado= mp + co + P +C + $ ahora puedeser

Mercado= mp + co + P +C + i

m : materia rima co:


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ProyectoProyectoCOLIBRICOLIBRI momentosmomentos

I REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALI REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALrecuperacion de proyectos /creacion de nuevosrecuperacion de proyectos /creacion de nuevos U T O P I A U T O P I A II SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAMII SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAM

microcrdito, fondos rotativosmicrocrdito, fondos rotativos

III SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSAIII SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSAmonedas sociales, bancos de tiempo, truequemonedas sociales, bancos de tiempo, trueque

IV GESTION ASOCIADA ESTADO - SOCIEDADIV GESTION ASOCIADA ESTADO - SOCIEDAD+ - ++ - +


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ProyectoCOLIBRI

axiomas, ideas-fuerza, lemas

El poder es un juego permanente, inevitable,necesario y creativo.

El planeta es abundancia.

Soy responsable por el


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Si importantes hoy son las teoras que creanSi importantes hoy son las teoras que creanHERRAMIENTASHERRAMIENTAS, para la, para laautogestinautogestin y el y eldesarrollodesarrollosustentablesustentable necesitamos, al menos:necesitamos, al menos:

a DEDELILIBEBERA RA ::para mejorar los consensos profundos.para mejorar los consensos profundos.

a Dinmica Grupal Explcita, con rolesDinmica Grupal Explcita, con rolesfragmentados y rotativos de losfragmentados y rotativos de los3 cerebros3 cerebros::

a Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos

pero tambinpero tambina Quijote, Sancho, Bolivar, Mstico, Recreador,Quijote, Sancho, Bolivar, Mstico, Recreador,

E S P, Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino, etcE S P, Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino, etc


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El debate sobre el futuro del

dinero no es sobre inflacin odeflacin, tipos de cambio fijo oflexible, patrn-oro o papel

moneda; es sobre el tipo desociedad en la cual queremos queese dinero funcione. (1906)

Georg Simmel, autor de um importanteestudio sobre la filosofa del dinero, dijo:


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RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADSOCIALSOCIAL

YO soy YO soyresponsableresponsablepor lo socialpor lo social

oo YO soy YO soy vctima vctimade lasde lascircunstanciascircunstancias


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escasezescasez y yABUNDANCIA ABUNDANCIA

no son estados de cosasno son estados de cosassino diferentessino diferentes paradigmasparadigmas

conflictoconflicto DIFERENCIA DIFERENCIA culpaculpa MI RESPONSABILIDADMI RESPONSABILIDAD

qu hice, haria, har?qu hice, haria, har? tener razn tener razn TENER RESULTADOS TENER RESULTADOS problemasproblemas PROYECTOSPROYECTOS


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Y ahora, qu?

Voy a seguir sosteniendo queVoy a seguir sosteniendo quelas cosas seran distintas si ELlas cosas seran distintas si ELOTRO cambiara?OTRO cambiara?

oo* Voy a tener coraje de* Voy a tener coraje dereconocer quereconocer que

EL REY ESTA DESNUDO y que laEL REY ESTA DESNUDO y que la


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?


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Si ya en 1995 E.F. Schumacher deca sobre las finanzas que NoNo se trata de use trata de u nn problema problema econecon micomico ,,

si si nono de ude u nn problema problema moral moral

En 2002, en plena crisis de las redes de trueque propusimos que

No se trata de uNo se trata de u nn problema de problema de estilosestilos de gestinde gestin ,,sinosino dede un necesarioun necesario cambio de pcambio de p aradigmaa radigma ..

O, si queremos hablar desde el paradigma de la escasez:

No se trata de uNo se trata de u nn complecomple j j o problemao problema econmicoeconmico ,,si si nono de ude u nn simple problemasimple problema poltico poltico ! !


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[email protected]

m

www.redlases.org.ar

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