Superwizja w pracy trenera

11
PERSPEKTYWY S.C. Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków ++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu PRZYDATNOŚĆ SUPERWIZJI W PRACY TRENERA Jakie są formy i co daje superwizja w pracy trenera?

Transcript of Superwizja w pracy trenera

Page 1: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

PRZYDATNOŚĆ SUPERWIZJI W PRACY TRENERA

Jakie są formy i co daje superwizja w pracy trenera?

Page 2: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Czym jest superwizja?

Superwizja – forma rozwoju kompetencji i wsparcia dla trenerów polegająca na dostarczeniu im zewnętrznego „oglądu” ich działań

Page 3: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Do kogo jest skierowana?

Do pojedynczych

trenerów

Do teamów trenerskich

Do zespołów realizujących

projekt

Do stałych zespołów

trenerskich

Page 4: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Formy superwizji

Bezpośrednia (uczestnicząca) Pośrednia

Page 5: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Na czym polega superwizja bezpośrednia?

Superwizor obserwuje „na żywo” warsztat realizowany

przez trenera

Przed superwizją kontraktowany jest temat

superwizji i obszary, na które superwizor ma zwracać

uwagę

W zależności od długości szkolenia i preferencji

trenera superwizor udziela informacji zwrotnych w

przerwach lub po zakończeniu szkolenia

Page 6: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Superwizja pośrednia

Trener (team, zespół) opowiada

superwizorowi przebieg zrealizowanych zajęć

Superwizor udziela informacji zwrotnych

na podstawie usłyszanej relacji

Page 7: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Jakie są korzyści dla trenera z korzystania z superwizji?

Rozwój kompetencji poprzez śledzenie konsekwencji własnych działań

Możliwość zadbania o emocjonalną higienę pracy

Możliwość lepszego dostosowania programu do potrzeb grupy

Bezpieczeństwo dla uczestników zajęć – dbanie o etykę pracy

Page 8: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Obszary superwizji (omawiane tematy)Proces grupowy (w warstwie świadomej i nieświadomej)

Interakcje trenera z grupą

Styl pracy trenera

Trudne sytuacje grupowe

Role grupowe poszczególnych uczestników

Współpraca w teamie trenerskim

Współpraca w zespole trenerskim

Dalsze działania w grupie (w cyklach szkoleniowych)

Źródła oporu grupy

Potrzeby rozwojowe poszczególnych uczestników w grupie

Page 9: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Optymalny czas trwania superwizji

•Pojedynczy trener, warsztat do jednego dnia 1 godzina (superwizja pośrednia)

•Praca w teamie trenerskim•Warsztat powyżej jednego dnia•Pojedynczy trener, 1 dzień – nowy superwizor

2 godziny (superwizja pośrednia)

•Superwizja pracy całego zespołu, zarówno pracy każdego indywidualnie, jak i relacji w zespole4 godziny (superwizja pośrednia, grupowa)

•Superwizja rekomendacyjna•Określanie stylu pracy trenera •W temacie reagowania na proces grupowy

2dni (superwizja bezpośrednia)

Page 10: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Porady praktyczne

Przed rozpoczęciem superwizji warto zastanowić się nad jej celem

Warto wybierać superwizora z doświadczeniem

Dobrze, jeśli superwizor ma kompetencje komplementarne do naszych

Na pierwszą superwizję należy przeznaczyć nieco więcej czasu – dla zbudowania bezpiecznej relacji z superwizorem

Warto superwizować szczególnie te grupy, które dużo nas kosztują emocjonalnie

Page 11: Superwizja w pracy trenera

PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu

Dziękuję za uwagę

Tomasz Wojciechowski

www.szkolenia-perspektywy.pl