Superwizja w pracy trenera
-
Upload
tomasz-wojciechowski -
Category
Self Improvement
-
view
184 -
download
0
Transcript of Superwizja w pracy trenera
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
PRZYDATNOŚĆ SUPERWIZJI W PRACY TRENERA
Jakie są formy i co daje superwizja w pracy trenera?
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Czym jest superwizja?
Superwizja – forma rozwoju kompetencji i wsparcia dla trenerów polegająca na dostarczeniu im zewnętrznego „oglądu” ich działań
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Do kogo jest skierowana?
Do pojedynczych
trenerów
Do teamów trenerskich
Do zespołów realizujących
projekt
Do stałych zespołów
trenerskich
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Formy superwizji
Bezpośrednia (uczestnicząca) Pośrednia
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Na czym polega superwizja bezpośrednia?
Superwizor obserwuje „na żywo” warsztat realizowany
przez trenera
Przed superwizją kontraktowany jest temat
superwizji i obszary, na które superwizor ma zwracać
uwagę
W zależności od długości szkolenia i preferencji
trenera superwizor udziela informacji zwrotnych w
przerwach lub po zakończeniu szkolenia
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Superwizja pośrednia
Trener (team, zespół) opowiada
superwizorowi przebieg zrealizowanych zajęć
Superwizor udziela informacji zwrotnych
na podstawie usłyszanej relacji
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Jakie są korzyści dla trenera z korzystania z superwizji?
Rozwój kompetencji poprzez śledzenie konsekwencji własnych działań
Możliwość zadbania o emocjonalną higienę pracy
Możliwość lepszego dostosowania programu do potrzeb grupy
Bezpieczeństwo dla uczestników zajęć – dbanie o etykę pracy
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Obszary superwizji (omawiane tematy)Proces grupowy (w warstwie świadomej i nieświadomej)
Interakcje trenera z grupą
Styl pracy trenera
Trudne sytuacje grupowe
Role grupowe poszczególnych uczestników
Współpraca w teamie trenerskim
Współpraca w zespole trenerskim
Dalsze działania w grupie (w cyklach szkoleniowych)
Źródła oporu grupy
Potrzeby rozwojowe poszczególnych uczestników w grupie
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Optymalny czas trwania superwizji
•Pojedynczy trener, warsztat do jednego dnia 1 godzina (superwizja pośrednia)
•Praca w teamie trenerskim•Warsztat powyżej jednego dnia•Pojedynczy trener, 1 dzień – nowy superwizor
2 godziny (superwizja pośrednia)
•Superwizja pracy całego zespołu, zarówno pracy każdego indywidualnie, jak i relacji w zespole4 godziny (superwizja pośrednia, grupowa)
•Superwizja rekomendacyjna•Określanie stylu pracy trenera •W temacie reagowania na proces grupowy
2dni (superwizja bezpośrednia)
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Porady praktyczne
Przed rozpoczęciem superwizji warto zastanowić się nad jej celem
Warto wybierać superwizora z doświadczeniem
Dobrze, jeśli superwizor ma kompetencje komplementarne do naszych
Na pierwszą superwizję należy przeznaczyć nieco więcej czasu – dla zbudowania bezpiecznej relacji z superwizorem
Warto superwizować szczególnie te grupy, które dużo nas kosztują emocjonalnie
PERSPEKTYWY S.C.Ul. Karmelicka 46/9a, 31-128 Kraków++48 533 979 590, info@perspektywy-partner-eu, www.perspektywy-partner.eu
Dziękuję za uwagę
Tomasz Wojciechowski
www.szkolenia-perspektywy.pl