Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 -...
Transcript of Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 -...
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 1 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 -
2022
2016
Opracował: hITprojekt
2016-12-20
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 2 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Dokument powstał na zlecenie:
GMINY JEŻOWE
w oparciu o społeczną diagnozę problemów i potrzeb w zakresie rozwoju
społeczno – gospodarczego Gminy Jeżowe.
Opracowujący:
firma hIT projekt
we współpracy z Urzędem Gminy w Jeżowem.
Jeżowe, grudzień 2016 r.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 3 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Spis treści I. WPROWADZENIE ................................................................................................................................... 5
1. Cel i zakres opracowania. ........................................................................................................................ 5
II. LOKALIZACJA ....................................................................................................................................... 9
1. Położenie ........................................................................................................................................... 9
2. Podział administracyjny ..................................................................................................................... 11
III. DEMOGRAFIA .................................................................................................................................... 15
1. Liczba mieszkańców ......................................................................................................................... 15
III. GOSPODARKA ................................................................................................................................... 20
1. Rynek pracy ..................................................................................................................................... 20
2. Przedsiębiorczość ............................................................................................................................ 22
3. Rolnictwo i leśnictwo ......................................................................................................................... 26
IV. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ...................................................................................................... 32
1. Infrastruktura drogowa ...................................................................................................................... 32
2. Infrastruktura wodna, kanalizacyjna i gazowa. ..................................................................................... 38
2.1. Sieć wodociągowa ........................................................................................................................ 38
2.2. Sieć kanalizacyjna ........................................................................................................................ 39
2.3. Sieć gazowa ................................................................................................................................ 41
3. Gospodarka odpadami. ..................................................................................................................... 42
4. Internet. ........................................................................................................................................... 45
V. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA ........................................................................................................ 48
1. Oświata ........................................................................................................................................... 48
2. Służba zdrowia ................................................................................................................................. 54
3. Kultura ............................................................................................................................................. 56
4. Pomoc społeczna ............................................................................................................................. 58
5. Sport i aktywność sportowa mieszkańców ........................................................................................... 60
6. Oferta turystyczna Gminy .................................................................................................................. 62
7. Bezpieczeństwo ............................................................................................................................... 66
8. Działalność obywatelska mieszkańców ............................................................................................... 69
VI. ANALIZA POTRZEB I PROBLEMÓW ZGŁASZANYCH PRZEZ MIESZKAŃCÓW – KONSULTACJE
SPOŁECZNE ........................................................................................................................................... 72
VII. ANALIZA SWOT GMINY JEŻOWE ....................................................................................................... 77
CZĘŚĆ II ................................................................................................................................................. 82
ANALIZA STRATEGICZNA ....................................................................................................................... 82
VIII. WIZJA i STRATEGICZNE CELE ROZWOJU GMINY JEŻOWE.............................................................. 83
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 4 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
1. Wizja Rozwoju Gminy Jeżowe ............................................................................................................... 83
2. Cele i obszary strategicznego działania ................................................................................................... 84
3. Cele i zadania strategiczne .................................................................................................................... 87
4. Kluczowe działania inwestycyjne w zakresie realizacji Strategii ................................................................. 95
IX. FINANSOWANIE DZIAŁAŃ STRATEGII ................................................................................................ 98
X. MONITORING .................................................................................................................................... 101
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 5 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
I. WPROWADZENIE
1. Cel i zakres opracowania.
Strategia rozwoju lokalnego stanowi jeden z podstawowych elementów planowania strategicznego
na poziomie zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego. Strategia rozwoju gminy należy do
podstawowych narzędzi planowania, zarządzania i kontrolowania działań na wyznaczonym obszarze
administracyjnym. Etapy budowania strategii tworzą proces, który powinien prowadzić do
wyselekcjonowania kluczowych problemów i określenia strategicznych obszarów działania gminy w
określonym czasie i w miejscu.
Przedmiotem niniejszego opracowania jest dokonanie aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Jeżowe
na lata 2016 - 2022. Inicjatorem rozpoczęcia prac nad aktualizacją obowiązującej Strategii dla Gminy
Jeżowe był Wójt Gminy Jeżowe. W procesie formułowania okresu obowiązywania strategii kierowano
się terminami realizacji kluczowych programów i dokumentów strategicznych mających bezpośredni
wpływ na możliwości realizacji działań i przedsięwzięć zaplanowanych na terenie gminy Jeżowe. W tym
przypadku w głównej mierze uwzględniono oddziaływania Strategii Rozwoju Województwa
Podkarpackiego, Strategii Europa 2020, która na obszarze województwa podkarpackiego realizowana
jest m.in. poprzez Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014 – 2020 i
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020.
Obszarem obowiązywania strategii jest teren administracyjny Gminy Jeżowe, głównego
interesariusza opracowania. Okres obowiązywania strategii obejmuje lata 2016 – 2022, w głównej
mierze wynikający z technicznej możliwości szczegółowego planowania i określania celów
strategicznych, jak również z możliwości finansowego wsparcia z RPO WP na lata 2014 – 2020 i
PROW z perspektywą realizacji o dodatkowe dwa lata, tj., do roku 2022.
Metodologię opracowanej strategii oparto o analizę stanu obecnego i obecnej sytuacji społeczno –
gospodarczej Gminy Jeżowe, na podstawie Części I - Diagnozy Społeczno –Gospodarczej oraz
wyznaczenia obszarów strategicznego działania (planowanie strategiczne) w Części II Analizy
strategicznej. W ten sposób metodologia budowanej strategii opiera się na metodologii projektowej:
analizie problemów, celów i rezultatów, do jakich zmierzać będą działania i zaplanowane
przedsięwzięcia w okresie realizacji strategii 2016 – 2022. W strategii ujęto jedynie kluczowe działania i
przedsięwzięcia zdiagnozowane w procesie przygotowania strategii, w kierunkach działań natomiast
wyszczególniono kluczowe planowane rodzaje projektów podejmowanych w zakresie realizacji
zaprojektowanych celów strategicznych m.in. przez Gminę Jeżowe i grupy interesariuszy z terenu
gminy Jeżowe.
Metodologia opracowania strategii
Proces budowanej Strategii Rozwoju dla Gminy Jeżowe oparto o wytyczne poradnika
„Planowanie strategiczne - Poradnik dla pracowników administracji publicznej”1.
W procesie planowania strategicznego i budowy struktury strategii wykorzystano proces
budowania i realizacji strategii (wyszczególnienie etapy budowania strategii) według poniższego
schematu.
1 Źródło: Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Wa-wa 2012;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 6 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 1. Proces budowania i realizacji strategii
Metodologia budowania strategii opiera się na opracowaniu aktualnej diagnozy społeczno -
gospodarczej Gminy Jeżowe (Część I ) oraz analizy strategicznej i planowania strategicznego (Część
II).
I. Diagnoza społeczno – gospodarcza Gminy Jeżowe
Pierwsza część opracowania obejmuje szczegółową diagnozę społeczno – gospodarczą Gminy Jeżowe
obejmującą analizę sektorów i warunków obecnie panujących w zakresie: lokalizacji, demografii,
gospodarki i rynku pracy oraz infrastruktury technicznej i społecznej. Pierwszą cześć strategii
podsumowuje analiza SWOT opracowana w dziewięciu strategicznych obszarach działania Gminy:
- transport – komunikacja – położenie;
- mieszkalnictwo – ludność – rynek pracy;
- infrastruktura publiczna;
- turystyka – rekreacja – wypoczynek – kultura – ngo – sport;
- przedsiębiorczość – rolnictwo;
- zdrowie – pomoc społeczna – bezpieczeństwo;
- oświata.
W pierwszej części uwzględniono również analizę potrzeb i problemów wskazywanych bezpośrednio
przez mieszkańców gminy Jeżowe. W tym celu analizę oparto o badanie ankietowe prowadzone wśród
mieszkańców gminy, jak również, poprzez organizowane spotkania z mieszkańcami, radnymi i
sołtysami Gminy Jeżowe w formie powołania Zespołu ds. Aktualizacji Strategii. W załączniku Nr 2
zawarto wzór ankiety kierowanej do mieszkańców. W załączniku Nr 1 zawarto informacje z
przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu.
Dodatkowo na potrzeby opracowania Strategii powołano Zespół ds. Aktualizacji Strategii, który miał za
zadanie opiniowanie i definiowanie zakresu działań przedstawionych do realizacji.
W ramach zadania zorganizowano dwa spotkania warsztatowe dla wskazanego zespołu
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 7 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
- w dniu 29 września 2016 r. w Urzędzie Gminy w Jeżowem warsztaty dotyczące podstawy budowania
lokalnych strategii rozwoju i możliwości finansowania działań ze środków zewnętrznych na poziomie
gminy;
- w dniu 21 listopada 2016 r. w Urzędzie Gminy Jeżowe warsztaty „Podsumowanie diagnozy społeczno
– gospodarczej. Analiza SWOT”.
W załączniku Nr III zawarto materiały ze wskazanych spotkań Zespołu ds. Aktualizacji Strategii Rozwoju
Gminy Jeżowe.
II. Analiza strategiczna
Drugą cześć strategii tworzy obszar strategicznego planowania i formułowania celów, jakie zakładane
są do realizacji w okresie obowiązywania strategii. Analiza strategiczna obejmuje formułowanie wizji i
celów strategicznych w oparciu o analizę:
a. Wyników z diagnozy społeczno - gospodarczej
b. Otoczenia – strategie i programy oddziaływujące na planowanie strategiczne w gminie,
w tym:
- Strategia EUROPA 2020 – Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju
sprzyjającego włączeniu społecznemu;
- Strategia Rozwoju Kraju 2020;
- Strategia Rozwoju Województwa - Podkarpackie 2020;
c. Programy i źródła finansowania zewnętrznego
d. Planowane projekty i przedsięwzięcia w perspektywie realizacji strategii
e. Wieloletni Plan Inwestycyjny Gminy Jeżowe na lata 2016 – 2023.
III. Konsultacje społeczne
Proces konsultacji społecznych obejmował powołanie szerokiego Zespołu ds. Aktualizacji Strategii
Rozwoju Gminy Jeżowe, prowadzony był również w formie badania ankietowego wśród mieszkańców
gminy. Dodatkowo po opracowaniu strategii, opracowany dokument został poddany konsultacjom
społecznym i ocenie mieszkańcom oraz lokalnym liderom społecznym. Konsultacje w tym zakresie
prowadzone były na stronie internetowej www.jezowe.pl
IV. Strategiczna Ocena Oddziaływania na Środowisko
Zgodnie z wymogami Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 – 2022 została poddana
strategicznej ocenie oddziaływania na środowisko. Wymagane wnioski zostały złożone do Regionalnej
Dyrekcji Ochrony Środowiska w Rzeszowie oraz Wojewódzkiej Stacji Sanitarno – Epidemiologicznej w
Rzeszowie.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 8 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
CZĘŚĆ A
DIAGNOZA SPOŁECZNO – GOSPODARCZA
Czyli gdzie jesteśmy dziś?
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 9 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
II. LOKALIZACJA
1. Położenie
Gmina Jeżowe położona jest w północnej części województwa podkarpackiego, w odległości
40 km od stolicy województwa, głównego ośrodka administracyjno – gospodarczego regionu - miasta
Rzeszów, przy południowej granicy powiatu niżańskiego2. Gmina sąsiaduje z gminami należącymi
do powiatów: rzeszowskiego, stalowowolskiego, leżajskiego i kolbuszowskiego.
Gmina Jeżowe bezpośrednio sąsiaduje z dwoma gminami należącymi do powiatu niżańskiego,
są to gminy wiejsko – miejskie: Gmina i Miasto Nisko oraz Gmina i Miasto Rudnik nad Sanem.
Gmina Jeżowe sąsiaduje bezpośrednio również z gminami należącymi do powiatów:
rzeszowskiego, stalowowolskiego, leżajskiego i kolbuszowskiego. Są to następujące gminy:
- z powiatu stalowowolskiego: gmina wiejska - Bojanów;
- z powiatu kolbuszowskiego: gminy wiejskie - Stary Dzikowiec, Raniżów;
- z powiatu rzeszowskiego: gmina wiejska - Kamień;
- z powiatu leżajskiego: gmina miejska - Nowa Sarzyna.
Przez teren gminy przebiega droga krajowa nr 19 relacji Rzeszów-Lublin, dzieląca gminę w
poprzek niemal na dwie równe części oraz droga wojewódzka nr 861 relacji Bojanów – Kopki, biegnąca
wzdłuż gminy. Dostęp do drogi krajowej podnosi dostępność komunikacyjną z kluczowymi ośrodkami
miejskimi w województwie i w kraju dla mieszkańców gminy.
W obrębie gminy Jeżowe znajduje się 11 wsi, wchodzących w skład 15 sołectw. Wieś Jeżowe
podzielona jest na cztery sołectwa: Jeżowe Centrum, Jeżowe Kameralne, Jeżowe Podgórze i Jeżowe
Zagościniec. Pozostałe sołectwa to: Jata, Sójkowa, Zalesie, Nowy Nart, Stary Nart, Cholewiana Góra,
Pogorzałka, Groble, Sibigi, Krzywdy i Jeżowe Zaborczyny.
2 Dane: Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 10 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 2. Położenie Gminy Jeżowe na tle województwa podkarpackiego3
3 Dane: GUS;
GMINA JEŻOWE
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 11 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 3. Mapa Gminy Jeżowe4
2. Podział administracyjny
Obszar administracyjny gminy tworzy 15 wydzielonych sołectw – jednostek pomocniczych Gminy,
do których należą: Jeżowe Centrum, Jeżowe Kameralne, Jeżowe Podgórze i Jeżowe Zagościniec oraz
Jata, Sójkowa, Zalesie, Nowy Nart, Stary Nart, Cholewiana Góra, Pogorzałka, Groble, Sibigi, Krzywdy i
Jeżowe Zaborczyny. Na terenie gminy Jeżowe zlokalizowanych jest 10 miejscowości: Cholewiana
Góra, Groble, Jata, Jeżowe, Krzywdy, Nowy Nart, Pogorzałka, Sójkowa, Stary Nart i Zalesie.
Pod względem powierzchniowym największym sołectwem jest Nowy Nart, najwięcej mieszkańców
jednak zamieszkuje na terenie sołectwa Jeżowe Centrum5. Tabela 1. Sołectwa na terenie gminy Jeżowe6
L.p. Sołectwa Powierzchnia [km2] Liczba mieszkańców w roku 2015
1. Jeżowe Podgórze 12,24 1 870
2. Jeżowe Centrum 14,3 1 649
3. Jeżowe Zagościniec 8,64 891
4. Jeżowe Kameralne 6,82 845
5. Jeżowe Zaborczyny 0,41 734
6. Groble 14,98 670
7. Sibigi 5,18 615
8. Krzywdy 4,21 537
9. Jata 6,71 525
10. Sójkowa 4,68 520
4 Dane: UG Jeżowe; 5 Na podstawie danych z 2015 r. – UG Jeżowe; 6 Dane: UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 12 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
11. Zalesie 5,91 501
12. Cholewiana Góra 7,23 372
13. Nowy Nart 25,83 243
14. Stary Nart 4,22 146
15. Pogorzałka 2,82 135
Gmina Jeżowe 124,18 10 253
Powierzchnia gminy Jeżowe wynosi 124 km2 (12 393 ha), co stanowi około 16% powierzchni
powiatu niżańskiego. W ten sposób Gmina Jeżowe zajmuje trzecie miejsce wśród gmin powiatu
niżańskiego pod względem powierzchni gminy. Tabela 2. Powierzchnia gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego7
L.p. Nazwa
ogółem w ha ogółem w km2 udział % w powierzchni
powiatu
2015 2015 2015
[ha] [km2] [%/km2]
1. Harasiuki 16 817 169 22%
2. Nisko 14 237 142 18%
3. Jeżowe 12 418 124 16%
4. Ulanów 11 937 119 15%
5. Jarocin 9 079 91 12%
6. Rudnik nad Sanem 7 869 79 10%
7. Krzeszów 6 232 62 8%
Powiat niżański 78 589 786 100%
Gminę Jeżowe w odniesieniu do gmin powiatu niżańskiego cechuje wysoki udział gruntów rolnych
(21% gruntów rolnych na terenie powiatu – najwyższy udział), jeden z niższych poziomów
występowania gruntów leśnych (11% i 6 miejsce w powiecie), bardzo niski poziom występowania
gruntów wodnych (jedynie 2% gruntów na terenie powiatu i ostatnie miejsce w powiecie), średni poziom
występowania gruntów zabudowanych i zurbanizowanych (10% udziału i 5 miejsce w powiecie), a także
7 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 13 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
bardzo niski poziom występowania nieużytków ( jedynie 2% i ostatnie miejsce w powiecie).
Przedstawiona charakterystyka definiuje rolniczo – osadniczy charakter gminy, gdzie w strukturze
wykorzystywanych terenów przeważają grunty rolne oraz tereny zabudowane i zurbanizowane.
Niewielki udział terenów leśnych i pod wodami wskazuje na potencjał gminy w obszarze dalszego
zagospodarowania przestrzennego.
Tabela 3. Udział powierzchni gmin powiatu niżańskiego wg kierunków wykorzystania8
Nazwa powierzchnia ogółem
użytki rolne razem
grunty leśne oraz
zadrzewione i zakrzewione
razem
grunty pod wodami razem
grunty zabudowane
i zurbanizowa
ne razem
nieużytki
2014 Udział % w
powiecie
2014 Udział % w
powiecie
2014 Udział % w
powiecie
2014 Udział % w
powiecie
2014 Udział % w
powiecie
2014 Udział % w
powiecie
[ha] % [ha] % [ha] % [ha] % [ha] % [ha] %
Powiat niżański
78 564
100% 39 983
100% 34 305
100% 1 024 100% 2 761
100% 444 100%
Harasiuki 16 817
21% 7 027 18% 9 082 26% 129 13% 376 14% 199 45%
Nisko 14 237
18% 5 478 14% 7 669 22% 198 19% 808 29% 49 11%
Jeżowe 12 393
16% 8 206 21% 3 880 11% 21 2% 277 10% 9 2%
Ulanów 11 937
15% 6 355 16% 4 934 14% 218 21% 372 13% 54 12%
Jarocin 9 079 12% 4 819 12% 3 947 12% 54 5% 218 8% 38 9%
Rudnik nad Sanem
7 869 10% 2 989 7% 4 181 12% 178 17% 488 18% 33 7%
Krzeszów
6 232 8% 5 109 13% 612 2% 226 22% 222 8% 62 14%
Na terenie gminy Jeżowe dominują tereny rolnicze (66% powierzchni gminy), następnie grunty
leśne (31%), Tereny zabudowane zajmują trzecie miejsce z 2% udziałem w powierzchni. W stopniu
marginalnym występują tereny pod wodami (0,17%) i nieużytki (0,07%).
Rolniczy charakter gminy podkreśla przeważający udział terenów ornych w strukturze gruntów
rolnych (52%), następnie występujące łąki (30%) i pastwiska (13%), w dalszej kolejności grunty rolne
zabudowane (4%) oraz grunty pod rowami (1%).
8 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 14 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 4. Wykorzystanie gruntów rolnych na terenie gminy9
W strukturze obszarów leśnych w zdecydowanej większości występują tereny leśne, stanowiące
99% udziału gruntów leśnych i zadrzewionych, natomiast jedynie 1% stanowią grunty zakrzewione
i zadrzewione.
W obszarze gruntów zabudowanych i zurbanizowanych na terenie gminy Jeżowe w zdecydowanej
większości przeważają tereny komunikacyjne, przeznaczone dla transportu drogowego (81% udziału),
następnie tereny komunikacyjne dla transportu kolejowego (7%), kolejno tereny inne zabudowane (6%)
i dopiero na miejscu czwartym razem z terenami rekreacji i wypoczynku tereny mieszkaniowe (3%
udziału). Na terenie gminy nie występują tereny o przeznaczeniu ściśle przemysłowym.
Rysunek 5. Tereny zabudowane i zurbanizowane wg kierunków wykorzystania
Przedstawiona analiza obrazuje rolniczy charakter gminy, gdzie w obszarze wykorzystywanych
i zagospodarowywanych gruntów przeważają tereny rolnicze, z dużym udziałem gruntów ornych,
następnie tereny leśne ze zdecydowaną przewagą obszarów leśnych, i dopiero na trzecim miejscu
9 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 15 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
tereny zabudowane i zurbanizowane. Wysoki udział dróg komunikacyjnych w grupie gruntów
zabudowanych wskazuje również na wysokie rozdrobnienie gospodarstw domowych i dużą
powierzchnię gminy. Obrazuje to jednocześnie kluczowe potrzeby gminy w obszarze infrastruktury
publicznej i zapewniania właściwych warunków mieszkaniowych do codziennego życia na terenie gminy
Jeżowe. Przewaga gruntów rolnych i leśnych definiuje również potencjał gminy w obszarze rozwoju
i podejmowania nowej działalności rolno – przetwórczej oraz działalności turystycznej, która nie
zostanie zakłócona działalnością dużych zakładów przemysłowych.
III. DEMOGRAFIA
1. Liczba mieszkańców
Gmina Jeżowe, jako gmina wiejska, wyróżnia się na tle powiatu niżańskiego wskaźnikiem
zaludnienia. Gmina Jeżowe należy do jednej z najludniejszych gmin powiatu, zajmując w roku 2015
trzecie miejsce pod względem liczby mieszkańców, dorównując gminie miejsko – wiejskiej - Rudnik nad
Sanem. W roku 2015 na terenie gminy Jeżowe zamieszkiwało 10 186 mieszkańców (w tym 5055 kobiet
– 49,6% i 5131 mężczyzn – 50,4%). Gminę Jeżowe, jako jedyną na terenie powiatu cechuje dodatnie
saldo zmiany liczby ludności w okresie ostatnich pięciu lat. Jest to sytuacja wyróżniająca gminę w
obszarze całego powiatu, bowiem w okresie 2011 – 2015 ogólna liczba mieszkańców powiatu
niżańskiego zmniejszyła się o 0,8% ( liczba mieszkańców zmniejszyła się o 543 osoby). Na terenie
gminy Jeżowe w okresie 2011 – 2015 liczba mieszkańców zwiększyła się o 0,67% (wzrost o 68 nowych
mieszkańców).
Tabela 4. Zmiana liczby mieszkańców na terenie gmin powiatu niżańskiego10
Liczba ludności
ogółem
2011 2012 2013 2014 2015 udział % w 2015
zmiana od roku
2011
zmiana od roku
2011
[osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] % w powiecie
% [osoba]
Nisko 22 539 22 477 22 493 22 450 22 422 33,4% -0,52% -117
Rudnik nad Sanem 10 308 10 343 10 320 10 275 10 242 15,2% -0,64% -66
Jeżowe 10 118 10 163 10 148 10 155 10 186 15,2% 0,67% 68
Ulanów 8 660 8 660 8 591 8 531 8 451 12,6% -2,41% -209
10 Dane: GUS BDL;
Wyzwania i szanse w obszarze lokalizacji:
wykorzystanie bezpośredniej komunikacji z ośrodkiem wojewódzkim, dostęp do drogi
krajowej Nr 19;
wykorzystanie potencjału obszarów rolnych;
zdolność do rozwoju budownictwa mieszkaniowego, rozwój osadnictwa na terenie gminy;
rozwój nowoczesnych form działalności rolniczej, wzrost konkurencyjności gospodarstw
rolnych.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 16 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Harasiuki 6 320 6 283 6 236 6 207 6 186 9,2% -2,12% -134
Jarocin 5 461 5 417 5 444 5 463 5 430 8,1% -0,57% -31
Krzeszów 4 315 4 313 4 289 4 272 4 261 6,3% -1,25% -54
Powiat niżański 67 721 67 656 67 521 67 353 67 178 100,0% -0,80% -543
Na terenie gminy Jeżowe największa liczba mieszkańców zamieszkuje teren sołectwa Jeżowe
Podgórze (18%), następnie Jeżowe Centrum (16%), Jeżowe Zagościniec (9%) i Cholewiana Góra (8%).
Najwyższy wzrost liczby mieszkańców w okresie ostatnich pięciu lat nastąpił na terenie sołectw: Jeżowe
Podgórze, Jeżowe Zagościniec, Groble i Jeżowe Kameralne. Są to lokalizacje wyróżniające się
wzrostem osadnictwa, rozwojem budownictwa mieszkaniowego i wzrostem przyrostu naturalnego.
Tabela 5. Liczba mieszkańców po szczególnych sołectwach Gminy Jeżowe11
Sołectwo 2011 2012 2013 2014 2015 zmiana
1. Jeżowe Podgórze 1 834 1 859 1 862 1 853 1 870 36
2. Jeżowe Centrum 1 657 1 655 1 653 1 651 1 649 -8
3. Jeżowe Zagościniec 865 869 876 885 891 26
4. Cholewiana Góra 848 846 848 845 845 -3
5. Jeżowe Kameralne 721 719 727 732 734 13
6. Groble 656 658 656 659 670 14
7. Jata 624 629 616 608 615 -9
8. Sibigi 531 529 535 539 537 6
9. Zalesie 530 525 526 533 525 -5
10. Sójkowa 525 524 528 527 520 -5
11. Nowy Nart 490 507 499 502 501 11
12. Stary Nart 367 377 370 369 372 5
13. Jeżowe Zaborczyny 250 251 247 243 243 -7
14. Pogorzałka 149 149 150 152 146 -3
15. Krzywdy 144 148 144 142 135 -9
Gmina Jeżowe 10 191 10 245 10 237 10 240 10 253 62
11 Dane: UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 17 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 6. Liczba mieszkańców w poszczególnych sołectwach Gminy Jeżowe w roku 201512
Struktura wiekowa mieszkańców gminy Jeżowe w oparciu o wskaźnik liczby ludności gminy
wg. ekonomicznych grup wieku w % ludności ogółem pokazuje tendencję demograficzną, która
potwierdza sytuację utrzymującą się na terenie powiatu, jak i na terenie całego kraju, w szczególności
dotyczącą obszarów wiejskich. W grupie mieszkańców gminy Jeżowe, podobnie jak w strukturze całego
powiatu dominują mieszkańcy w wieku produkcyjnym (64,3% na terenie gminy Jeżowe w 2015 r.),
następnie w wieku przedprodukcyjnym (21,2%) i na trzecim miejscu w wieku poprodukcyjnym.
Zauważalne jest jednak stopniowe zbliżanie się grupy osób w wieku poprodukcyjnym do liczby
mieszkańców w wieku przedprodukcyjnym, co wskazuje na stopniowe starzenie się społeczeństwa.
W badanym okresie 2011 – 2015 rośnie znaczący udział mieszkańców w wieku produkcyjnym,
w powiecie wskaźnik w roku 2015 względem roku 2011 wzrósł o 1 p.%, natomiast na terenie gminy
Jeżowe aż o 2,1 p.%. Na terenie gminy Jeżowe w tym okresie rośnie udział osób wieku
poprodukcyjnym (wzrost o 0,8 p. %), natomiast istotnie maleje liczba osób w wieku przedprodukcyjnym
(na terenie gminy Jeżowe zmiana o 2,8 p. %, na terenie powiatu zmiana o 2,5 p. %). Przedstawiona
sytuacja jednoznacznie pokazuje znaczący wzrost osób w wieku produkcyjnym i poprodukcyjnym, co
wskazuje na stopniowe starzenie się społeczeństwa, a jednocześnie obrazuje nowe obszary
funkcjonowania i działania Gminy w obszarze jakości życia na terenie gminy.
Rysunek 6. Zmiana liczby ludności na terenie gminy Jeżowe w okresie 2011 - 201513
Nazwa
w wieku przedprodukcyjnym
w wieku produkcyjnym w wieku
poprodukcyjnym
2011 2015 2011 2015 2011 2015
[%] [%] [%] [%] [%] [%]
Powiat niżański 19,9 17,4 64,6 65,6 15,4 17,0
Harasiuki 20,3 16,2 62,6 65,8 17,1 18,0
12 Dane: UG Jeżowe; 13 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 18 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Jarocin 20,2 17,4 63,7 65,6 16,1 17,0
Jeżowe 24,0 21,2 62,2 64,3 13,8 14,6
Krzeszów 19,4 16,5 62,2 64,4 18,4 19,1
Nisko 18,9 16,8 67,1 67,1 13,9 16,1
Rudnik nad Sanem 18,7 16,9 64,7 64,8 16,7 18,3
Ulanów 19,3 16,5 64,1 64,5 16,7 19,0
Wzrost liczby mieszkańców Gminie Jeżowe w okresie 2011 – 2015 związany był w głównej mierze
z osiąganym corocznie dodatnim przyrostem naturalnym. W całym okresie ostatnich pięciu lat jedynie
na terenie gminy Jeżowe spośród gmin powiatu niżańskiego liczba urodzeń była wyższa od liczby
zgonów. Skala zjawiska znacząco wyróżnia gminę Jeżowe na tle powiatu niżańskiego, bowiem
w okresie ostatnich pięciu lat analizując wskaźnik przyrostu naturalnego, na terenie gminy Jeżowe
przybyło 151 nowych mieszkańców. Obrazuje to pozytywną sytuację demograficzną na terenie gminy
i szczególną wartość gminy wyrażoną liczbą nowych mieszkańców.
GMINY
Przyrost naturalny14
ogółem
2011 2012 2013 2014 2015 zmiana w okresie
2011 - 2015
Jeżowe 32 23 34 29 33 151
Nisko 5 -31 8 50 12 44
Rudnik nad Sanem 23 -10 -28 -12 -30 -57
Jarocin -20 -12 -10 -10 -19 -71
Harasiuki -10 -7 -25 -7 -23 -72
Krzeszów -24 -10 -14 -18 -23 -89
Ulanów -32 8 -27 -36 -27 -114
Powiat niżański -26 -39 -62 -4 -77 -208
Pozytywną sytuacje demograficzną na terenie gminy Jeżowe zaburza jednak saldo migracji na
pobyt stały, które w okresie 2013 – 2014 osiągnęło ujemne saldo. W latach 2013 – 2014 liczba osób
emigrujących z gminy była wyższa od liczby osób imigrujących. Związane jest to z poszukiwaniem
nowych miejsc pracy, zmianą zameldowania po okresie edukacji, a w szczególności wzrostem
oddziaływania dużych ośrodków miejskich, przemysłowych, krajowych, jak również zagranicznych,
przyciągających nowych mieszkańców ofertą atrakcyjnego zamieszkania i zatrudnienia. Wskazana
cecha jest elementem trendu krajowego i wpisuje się w utrzymującą się już od kilku lata tendencję do
rozwoju osadnictwa zlokalizowanego przy prężnie działających ośrodkach miejsko – przemysłowych,
ale również związane jest to z ogólnokrajową emigracją zagraniczną, ściśle związaną z poszukiwaniem
lepiej płatnej pracy.
14 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 19 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
GMINY
saldo migracji15
ogółem
2011 2012 2013 2014 zmiana w latach
2011 - 2015
[osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba]
Rudnik nad Sanem 2 3 -1 11 15
Krzeszów 5 6 -4 1 8
Jarocin -9 -12 9 6 -6
Jeżowe -8 7 -46 -23 -70
Harasiuki -5 -29 -10 -28 -72
Ulanów -10 -32 -14 -26 -82
Nisko -70 -32 -84 -74 -260
Powiat niżański -95 -89 -150 -133 -467
Ważnym elementem charakteryzującym obszar gminy, jest wskaźnik gęstości zaludnienia (liczba
ludności przypadająca na 1 km2), która definiuje ściśle miejski charakter zabudowy (wysoki wskaźnik
gęstości) lub charakter wiejski, rozproszona zabudowa i niski poziom liczby ludności do powierzchni
zamieszkania. Poziom zurbanizowania gminy Jeżowe w strukturze gmin powiatu niżańskiego stawia ja
na trzecim miejscu, zaraz za gminami miejsko – wiejskimi, gminą Nisko i Rudnik nad Sanem. W roku
2015 wskaźnik liczby mieszkańców na 1 km2 powierzchni wynosił 82 osoby i nie uległ zasadniczej
zmianie względem roku 2011. Jest to również wskaźnik blisko skorelowany ze średnią dla całego
powiatu. Gmina w tym zakresie wyróżnia się względem gminy miejsko – wiejskiej Ulanów i pozostałych
gmin wiejskich z terenu powiatu.
Jednostka
ludność na 1 km2
2011 2015
[osoba] [osoba]
Nisko 158 157
Rudnik nad Sanem 131 130
Jeżowe 82 82
Ulanów 73 71
Krzeszów 69 68
Jarocin 60 60
Harasiuki 38 37
Powiat niżański 86 86
15 Dane: GUS BDL;
Wyzwania i szanse w obszarze demografii:
wzrost liczby mieszkańców gminy;
dodatnie saldo przyrostu naturalnego;
wzrost liczby osób w wieku poprodukcyjnym i produkcyjnym;
ujemne saldo migracji;
dostosowanie usług i infrastruktury publicznej do grup progresywnych;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 20 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
III. GOSPODARKA
1. Rynek pracy
Poziom bezrobocia stanowi istotny problem rozwojowy Gminy Jeżowe. W roku 2015 poziom
bezrobocia w liczbie mieszkańców zarejestrowanych osób bezrobotnych w grupie mieszkańców
w wieku produkcyjnym wyniósł 10,8%. Przez cały okres ostatnich pięciu lat Gmina Jeżowe w obszarze
poziomu bezrobocia na tle powiatu niżańskiego wypadała poniżej średniej dla całego powiatu.
Wskazuje to na istotny problem w rozwoju społeczno – gospodarczym gminy. Jednocześnie obrazuje
stan i rozwój gospodarczy gminy, dostępność do ofert pracy i zdolności do zatrudnienia. Problem
bezrobocia wynika również z ograniczonej dostępności do zakładów pracy, czy dostępności do dużych
ośrodków miejsko – przemysłowych. Jednocześnie sytuacja poziomu bezrobocia odpowiada sytuacji na
krajowym i lokalnym rynku pracy, zmiana sytuacji gospodarczej, występujące kryzysy gospodarcze
bezpośrednio wpływają na poziom bezrobocia na terenie samej gminy Jeżowe. W okresie ostatnich
pięciu lat widoczny jest znaczący spadek poziomu bezrobocia, który w okresie 2011 – 2015 obniżył się
o 3,1 p. %.
Tabela 7. Poziom bezrobocia w grupie osób w wieku produkcyjnym16
L.p. Nazwa ogółem
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
1. Nisko 12,7 12,8 12,8 11,4 9,1
2. Jarocin 12,5 12,7 12,8 11,3 9,2
3. Krzeszów 11,5 11,3 12,6 12,0 10,4
4. Ulanów 13,3 13,6 14,0 12,6 10,6
5. Jeżowe 13,9 14,3 14,8 12,9 10,8
6. Rudnik nad Sanem 14,1 14,7 15,8 13,3 12,3
7. Harasiuki 15,3 17,0 17,5 15,2 12,7
8. Powiat niżański 13,3 13,7 14,1 12,4 10,5
W strukturze osób bezrobotnych zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy w Nisku średnio
15% zarejestrowanych osób pochodzi z terenu gminy Jeżowe. W grupie osób bezrobotnych przeważają
mężczyźni, w roku 2015 zarejestrowanych było 706 osób z terenu gminy Jeżowe, w tym 331 kobiet
(47%) i 375 mężczyzn (53%). Przez cały okres 2011 – 2015 w grupie osób przeważają mężczyźni, co
obrazuje na istotny problem związany z dostępem do miejsc pracy w grupie mężczyzn, czy w zawodach
dedykowanych do mężczyzn.
16 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 21 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 8. Osoby bezrobotne w PUP NIsko17
Liczba zarejestrowanych
bezrobotnych
2011 2012 2013 2014 2015
ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety ogółem kobiety
Jeżowe 876 431 918 405 959 448 834 392 706 331
udział w powiecie
15,03%
14,55%
15,23%
13,91%
15,38%
14,60%
15,23%
14,25%
15,34%
14,92%
Powiat Niżański 5828 2963 6027 2912 6237 3068 5477 2751 4603 2219
Zdecydowana większość mieszkańców powiatu niżańskiego znajduje zatrudnienie na terenie
gminy i miasta Nisko. W pozostałych gminach dostęp do miejsc pracy jest zdecydowanie bardziej
ograniczony mniejszą liczbą działających podmiotów gospodarczych. Podobnie sytuacja wygląda na
terenie gminy Jeżowe, w obszarze tworzonych miejsc pracy na terenie danej gminy, jedynie około 10%
ludności w wieku produkcyjnym znajduje zatrudnienie na terenie gminy Jeżowe, w tym obszarze Gmina
Jeżowe zajmuje 4 miejsce, tworząc niewiele mniej miejsc pracy od gminy miejsko –wiejskiej Ulanów,
jednak już diametralnie mniej od gmin o najwyższym wskaźniku rozwoju gospodarczego, jak Nisko czy
Rudnik nad Sanem. Pod względem liczby miejsc pracy występujących na terenie danej gminy do liczby
osób w wieku produkcyjnym, Gmina Jeżowe zalicza się do gmin, gdzie większość mieszkańców
znajduje zatrudnienie poza swoją gminą, w tym zakresie Gmina Jeżowe (9% osób znajduje zatrudnienie
na terenie gminy) występuje za Gminami: Nisko (27% osób pracuje na terenie gminy), Rudnik nad
Sanem (18%), Ulanów (11%), Krzeszów (13%), na równi z Gminą Jarocin (9%) i nad Gminą Harasiuki
(5%). Tabela 9. Miejsca pracy na terenie danej gminy18
ogółem
GMINY 2011 2012 2013 2014 2015
[osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba]
Nisko 3 544 3 547 3 707 3 912 4 022
Rudnik nad Sanem 1 358 1 173 1 130 1 169 1 175
Ulanów 654 610 617 628 616
Jeżowe 613 636 662 634 615
Krzeszów 236 358 395 386 365
Jarocin 274 311 304 333 314
Harasiuki 492 264 283 281 298
Powiat niżański 7 171 6 899 7 098 7 343 7 405
17 Dane: PUP Nisko; 18 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 22 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
2. Przedsiębiorczość
Poziom przedsiębiorczości, a przez to poziom rozwoju gospodarczego gminy wyrażany jest liczbą
działających podmiotów gospodarczych, prowadzących działalność i posiadających siedzibę na terenie
danej jednostki terytorialnej. Liczba działających podmiotów gospodarczych oraz poziom bezrobocia
stanowią istotny element charakteryzujący stan rozwoju gospodarczego gminy, a w szczególności
wyrażają poziom życia i podstawę konkurencyjności gminy w obszarze zatrudnienia i możliwości
prowadzenia działalności gospodarczej.
W roku 2015 na terenie gminy Jeżowe zarejestrowanych było 498 podmiotów gospodarczych
wpisanych do rejestru REGON. Pod tym względem gmina Jeżowe zajmowała trzecie miejsce
w powiecie niżańskim, ustępując jedynie gminie Nisko i Rudnik nad Sanem. Dodatkowym pozytywnym
czynnikiem rozwoju przedsiębiorczości na terenie gminy jest coroczny od 2011 roku wzrost liczby
działających podmiotów gospodarczych na lokalnym rynku. Wskaźnik zmiany liczby działających
podmiotów na terenie gminy Jeżowe w okresie ostatnich pięciu lat należał do jednego z najwyższych w
całym powiecie niżańskim, w okresie 2011 - 2015 liczba działających firm wzrosła o 12,42%, lepszym
wskaźnikiem mogła pochwalić się jedynie Gmina Jarocin. Wskazuje to na znaczący potencjał
gospodarczy gminy w okresach przyszłych.
Tabela 10. Liczba działających firm na terenie gmin powiatu niżańskiego19
l.p. Nazwa ogółem Udział w 2015 do powiatu
Zmiana w okresie 2011 - 2015
2011 2012 2013 2014 2015 % %
1 Nisko 1 667 1 718 1 736 1 742 1 756 42,36% 5,34%
2 Rudnik nad Sanem
626 620 624 640 658 15,87% 5,11%
3 Jeżowe 443 454 453 480 498 12,01% 12,42%
4 Ulanów 392 388 400 421 421 10,16% 7,40%
5 Jarocin 247 260 268 278 281 6,78% 13,77%
6 Harasiuki 245 255 270 279 275 6,63% 12,24%
7 Krzeszów 232 237 242 248 256 6,18% 10,34%
8 Powiat niżański
3 852 3 932 3 993 4 088 4 145 100,00% 7,61%
Poziom konkurencyjności gminy w obszarze przedsiębiorczości definiowany jest jednak w oparciu
o wskaźnik liczby działających podmiotów gospodarczych przypadających na liczbę mieszkańców danej
gminy. Wskaźnik w pewnym stopniu określa warunki do prowadzenia własnej działalności
gospodarczej, a także potencjał gminy w obszarze dalszego rozwoju przedsiębiorczości.
W tym obszarze gmina Jeżowe wykazuje znaczące potrzeby i jednocześnie możliwości rozwojowe,
bowiem w roku 2015 w obszarze firm przypadających na 1000 mieszkańców, Gmina Jeżowe lokowała
się dopiero na przedostatnim miejscu w powiecie niżańskim, co z jednej strony obrazuje potencjał do
dalszego rozwoju, ale również charakteryzuje środowisko i warunki do zakładania nowych firm
19 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 23 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
i prowadzenia działalności bezpośrednio na terenie gminy. W ten sposób Gminę Jeżowe wyróżnia
wysoka liczba działających podmiotów, co jest konsekwencją wyższej liczby mieszkańców, niż
właściwymi warunkami do prowadzenia działalności gospodarczej, które są wyrażane wskaźnikiem
liczby zarejestrowanych podmiotów do liczby mieszkańców gminy. W tym obszarze gmina wymaga
dodatkowych działań, a także dalszego promowania i wspierania rozwoju lokalnej przedsiębiorczości.
Tabela 11. Liczba zarejestrowanych podmiotów w rejestrze REGON na 1000 mieszkańców20
L.p. Nazwa podmioty wpisane do rejestru na 1000 ludności
2011 2012 2013 2014 2015
1 Nisko 74 76 77 78 78
2 Rudnik nad Sanem 61 60 60 62 64
3 Krzeszów 54 55 56 58 60
4 Jarocin 45 48 49 51 52
5 Ulanów 45 45 47 49 50
6 Jeżowe 44 45 45 47 49
7 Harasiuki 39 41 43 45 44
8 Powiat niżański 57 58 59 61 62
Na terenie gminy Jeżowe w zdecydowanej większości występują firmy mikro zatrudniające od 0 -9
pracowników (95% działających firm), następnie firmy małe (od 10 do 49 pracowników – 4,6%) oraz
w niewielkim stopniu firmy duże (od 50 do 249 pracowników – 0,4%). Należy podkreślić, iż w stosunku
do powiatu niżańskiego z terenu gminy Jeżowe ważny udział w liczbie działających firm odgrywają firmy
małe, które ilościowo występują na zbliżonym poziomie do gminy i miasta Rudnik nad Sanem.
Wskazuje to na poziom rozwoju gospodarczego i liczbę tworzonych miejsc pracy na terenie gminy,
a także na potencjał i poziom konkurencyjności działających firm. Znaczący udział firm mikro obrazuje
znaczenie firm jednoosobowych, firm rodzinnych, które obecnie stanowią idealną alternatywę do
zatrudnienia w formie umowy o pracę.
20 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 24 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 7. Liczba firm wg. wielkości zatrudnienia na terenie gminy Jeżowe21
Tabela 12. Liczba firm wg. liczby pracowników na tle powiatu niżańskiego22
l.p. Nazwa 0 - 9
Udział 2015 do powiatu
10 - 49 Udział w 2015 do powiatu
2011 2012 2013 2014 2015 % 2011 2012 2013 2014 2015 %
1 Nisko 1 579 1 641 1 666 1 673 1 691 42,54% 76 67 61 60 56 37,58%
2 Rudnik nad Sanem
592 592 593 607 626 15,75% 30 23 26 28 27 18,12%
3 Jeżowe 415 424 427 453 471 11,85% 27 29 24 25 25 16,78%
4 Ulanów 373 371 384 405 405 10,19% 18 16 15 14 14 9,40%
5 Jarocin 235 250 258 268 271 6,82% 12 10 10 10 10 6,71%
6 Harasiuki 235 243 254 269 266 6,69% 10 12 14 8 7 4,70%
7 Krzeszów 220 226 231 237 245 6,16% 12 10 10 10 10 6,71%
8 Powiat niżański 3 649 3 747 3 813 3 912 3 975 100,00% 185 167 160 155 149 100,00%
l.p. Nazwa 50 - 249
Udział w 2015 do powiatu
250 - 999 Udział w 2015 do powiatu
2011 2012 2013 2014 2015 % 2011 2012 2013 2014 2015 %
1 Nisko 11 9 8 8 8 40,00% 1 1 1 1 1 100,00%
2 Rudnik nad Sanem
4 5 5 5 5 25,00% 0 0 0 0 0 0,00%
3 Harasiuki 0 0 2 2 2 10,00% 0 0 0 0 0 0,00%
4 Jeżowe 1 1 2 2 2 10,00% 0 0 0 0 0 0,00%
5 Ulanów 1 1 1 2 2 10,00% 0 0 0 0 0 0,00%
6 Krzeszów 0 1 1 1 1 5,00% 0 0 0 0 0 0,00%
7 Jarocin 0 0 0 0 0 0,00% 0 0 0 0 0 0,00%
8 Powiat niżański 17 17 19 20 20 100,00% 1 1 1 1 1 100,00%
21 Dane: GUS BDL; 22 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 25 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Do kluczowych obszarów i branż działania firm z terenu gminy Jeżowe należą działalności:
1. F. Budownictwo – 31,7%;
2. G. Handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych, włączając motocykle – 18,7%;
3. C. Przetwórstwo przemysłowe – 14,9%;
4. S. Pozostała działalność usługowa i T. Gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników; gospodarstwa domowe produkujące wyroby i świadczące usługi na własne potrzeby – 6,8%;
5. P. Edukacja – 5,4%.
Tabela 13. Liczba firm na terenie gminy Jeżowe wg. rodzajów działalności PKD 200723
Rodzaje działalności wg. PKD 2007 2015 Udział %
A ROLNICTWO, LEŚNICTWO, ŁOWIECTWO I RYBACTWO 16 3,2%
B GÓRNICTWO I WYDOBYWANIE 0 0,0%
C PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE 74 14,9%
D WYTWARZANIE I ZAOPATRYWANIE W ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ, GAZ, PARĘ WODNĄ, GORĄCĄ WODĘ I POWIETRZE DO UKŁADÓW KLIMATYZACYJNYCH
0 0,0%
E DOSTAWA WODY; GOSPODAROWANIE ŚCIEKAMI I ODPADAMI ORAZ DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z REKULTYWACJĄ
2 0,4%
F BUDOWNICTWO 158 31,7%
G HANDEL HURTOWY I DETALICZNY; NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, WŁĄCZAJĄC MOTOCYKLE
93 18,7%
H TRANSPORT I GOSPODARKA MAGAZYNOWA 16 3,2%
I DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZAKWATEROWANIEM I USŁUGAMI GASTRONOMICZNYMI
10 2,0%
J INFORMACJA I KOMUNIKACJA 12 2,4%
K DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA I UBEZPIECZENIOWA 7 1,4%
L DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 0 0,0%
M DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 12 2,4%
N DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE USŁUG ADMINISTROWANIA I DZIAŁALNOŚĆ WSPIERAJĄCA
6 1,2%
O ADMINISTRACJA PUBLICZNA I OBRONA NARODOWA; OBOWIĄZKOWE ZABEZPIECZENIA SPOŁECZNE 11 2,2%
P EDUKACJA 27 5,4%
Q OPIEKA ZDROWOTNA I POMOC SPOŁECZNA 16 3,2%
R DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z KULTURĄ, ROZRYWKĄ I REKREACJĄ
4 0,8%
S POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
34 6,8% T GOSPODARSTWA DOMOWE ZATRUDNIAJĄCE PRACOWNIKÓW;
GOSPODARSTWA DOMOWE PRODUKUJĄCE WYROBY I ŚWIADCZĄCE USŁUGI NA WŁASNE POTRZEBY
U ORGANIZACJE I ZESPOŁY EKSTERYTORIALNE 0 0,0%
RAZEM 498 100,00%
23 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 26 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Na obszarze gminy Jeżowe 50% działających firm trudni się produkcją przemysłową i
budownictwem, w tym w głównej mierze usługami budowlanymi, natomiast 47% działających firm
świadczy pozostałe usługi i prowadzi działalność handlową. Jedynie 3% zarejestrowanych firm prowadzi
działalność w obszarze rolnictwa, leśnictwa, łowiectwa i rybactwa.
Rysunek 8. Sektory działania firm z terenu gminy Jeżowe24
Charakterystyka przedsiębiorczości na terenie gminy Jeżowe podkreśla znaczenie gospodarcze
gminy w obszarze powiatu niżańskiego, co jest w szczególności widoczne w liczbie działających
podmiotów wpisanych do rejestru REGON. Potencjałem gminy jest jednak niski poziom firm
przypadających na liczbę mieszkańców gminy, co stanowi wyzwanie związane z potrzebami promocji i
wspierania rozwoju lokalnej przedsiębiorczości. Charakter działalności usługowo – produkcyjno –
handlowej o niewielkim udziale działalności rolniczej wskazuje na główny profil działania lokalnych firm,
które nie opierają swojej działalności w obszarze rolnictwa i przetwórstwa rolno – spożywczego.
Jednocześnie wysoki udział firm małych obrazuje na wyższy potencjał i konkurencyjność firm z terenu
gminy Jeżowe, względem pozostałych gmin wiejskich z terenu powiatu niżańskiego.
3. Rolnictwo i leśnictwo
Na podstawie liczby działających gospodarstw rolnych można określić Gminę Jeżowe jako typową gminę
rolniczą. Ostatni przeprowadzony Spis Rolny z 2010 r. stawia Gminę Jeżowe na pierwszym miejscu na terenie
powiatu niżańskiego pod względem liczby zarejestrowanych i działających gospodarstw rolnych. W roku 2010
na terenie gminy zarejestrowanych było 1767 gospodarstw rolnych, co stanowiło 18% zarejestrowanych
gospodarstw rolnych na terenie całego powiatu niżańskiego, z czego 1608 prowadziło faktyczną produkcję
rolniczą (91% zarejestrowanych gospodarstw rolnych). Niestety w zdecydowanej większości są to gospodarstwa
małe o powierzchni do 5h, które stanowią aż 83 % działających gospodarstw rolnych. 15% stanowią
gospodarstwa o powierzchni 5-10 ha, 0,9% o powierzchni 10-15 ha i marginalna część 0,2% o powierzchni
powyżej 15 ha. Obrazuje to niską zdolność produkcyjną działających gospodarstw rolnych, które w zdecydowanej
większości prowadzone są na potrzeby własne, bez zdolności do działalności produkcyjno – wytwórczej. Wysokie
rozdrobnienie gospodarstw rolnych na terenie gminy uniemożliwia faktyczne prowadzenie działalności
gospodarczej pozwalającej na generowanie dochodu przez mieszkańców jedynie z działalności rolniczej. W ten
sposób rolniczy charakter gminy nie daje możliwości prowadzenia działalności rolniczej w sposób produkcyjno –
towarowy.
24 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 27 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 14. Zarejestrowane gospodarstwa rolne na terenie gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego25
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
gospodarstwa ogółem
ogółem do 1 ha włącznie
1 - 5 ha 5 - 10 ha 10 -15 ha 15 ha i więcej
2010 2010 2010 2010 2010 2010
Jeżowe 1 767 329 1 159 260 15 4
Nisko 1 732 893 747 70 15 7
Rudnik nad Sanem 1 565 970 531 52 5 7
Ulanów 1 541 515 846 149 19 12
Harasiuki 1 301 310 608 338 36 9
Jarocin 1 025 171 621 207 19 7
Krzeszów 790 203 383 174 18 12
Powiat niżański 9 721 3 391 4 895 1 250 127 58
Rysunek 9. Powierzchnia gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe26
Tabela 15. Gospodarstwa prowadzące działalność rolnicza na tle powiatu niżańskiego27
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
gospodarstwa prowadzące działalność rolniczą
ogółem do 1 ha włącznie
1 - 5 ha 5 - 10 ha 10 -15 ha 15 ha i więcej
2010 2010 2010 2010 2010 2010
Jeżowe 1 608 244 1 092 253 15 4
Nisko 1 264 551 624 67 15 7
Rudnik nad Sanem 1 026 527 436 51 5 7
Ulanów 1 064 267 646 120 19 12
Harasiuki 945 143 462 296 35 9
Jarocin 772 79 480 188 18 7
Krzeszów 695 154 352 161 17 11
Powiat niżański 7 374 1 965 4 092 1 136 124 57
25 Dane: GUS BDL, SPIS ROLNY 2010; 26 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010; 27 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 28 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 10. Powierzchnia gospodarstw prowadzących działalność rolniczą
Zdolność do prowadzenia działalności produkcyjnej gospodarstwa rolnego z przeznaczeniem dla
działalności wytwórczej uzależniona jest w głównej mierze od powierzchni uprawianych gruntów
i przedmiotu prowadzonej działalności rolniczej. Wielkość powierzchni uprawianych gruntów definiuje
skalę, rodzaj i potencjał danej produkcji rolniczej. Na terenie gminy Jeżowe średnia powierzchnia
gospodarstw rolnych jest niższa niż średnia dla całego powiatu niżańskiego. Wskazuje to na niskie
możliwości towarowe działających gospodarstw, co stanowi m.in. konsekwencję małej powierzchni
uprawianych gruntów rolnych przez dane gospodarstwo rolne. Średnia powierzchnia gruntów rolnych
działającego gospodarstwa na terenie gminy Jeżowe wynosi 3,74 ha, co stawia Gminę Jeżowe dopiero
na 5 miejscu wśród gmin powiatu niżańskiego. Średnia powierzchnia gospodarstwa rolnego na terenie
powiatu wynosi 4,08 ha. Świadczy to o wysokim rozdrobnieniu działających gospodarstw, wyższej
liczbie gospodarstw względem użytkowanej powierzchni gruntów rolnych i zdecydowanie o niskim
potencjale do działalności produkcyjno – wytwórczej. Rolniczy charakter gminy widoczny w liczbie
działających gospodarstw rolnych nie przekłada się na zdolności do produkcji towarowo – wytwórczej
na znaczeniu rynkowym, bowiem skala, powierzchnia gruntów rolnych w zdecydowanej większości
oparta jest o produkcję rolniczą jedynie na potrzeby własne gospodarstwa rolnego. W ten sposób
prowadzona działalność rolnicza nie wykazuje zdolności do generowania dochodów i wzrostu do
rozwoju i zwiększania areału uprawianych gruntów.
Tabela 16. Średnia powierzchnia gospodarstw rolnych gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego28
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
gospodarstwa ogółem gospodarstwa prowadzące działalność rolniczą
grunty ogółem
użytki rolne
ogółem
użytki rolne w dobrej
kulturze
grunty ogółem
użytki rolne
ogółem
użytki rolne w dobrej
kulturze
2010 2010 2010 2010 2010 2010
[ha] [ha] [ha] [ha] [ha] [ha]
Harasiuki 5,93 3,75 2,33 6,93 4,40 3,21
Jarocin 5,02 3,62 2,53 5,76 4,13 3,36
28 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 29 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Krzeszów 4,93 3,82 3,20 5,16 4,02 3,64
Jeżowe 3,59 2,98 2,41 3,74 3,13 2,65
Ulanów 3,38 2,56 1,61 3,92 2,98 2,33
Nisko 1,99 1,64 1,28 2,34 1,93 1,76
Rudnik nad Sanem
1,84 1,46 1,09 2,34 1,91 1,67
Powiat niżański 3,56 2,67 1,94 4,08 3,08 2,55
Znacznie korzystniej na terenie gminy Jeżowe wypada hodowla zwierząt gospodarskich. W tym
obszarze Gmina Jeżowe dominuje zarówno pod względem liczby działających gospodarstw i liczby
hodowanych zwierząt. Na terenie gminy Jeżowe 421 gospodarstw rolnych zajmuje się hodowlą, średnia
liczba zwierząt przypadających na jedno gospodarstwo wynosi 2,38. Poniższa analiza, choć wskazuje
na wysoki udział w hodowli na terenie powiatu, to jednak nie tworzy potencjału do działalności na skalę
rynkową. Jest to działalność ograniczona do potrzeb własnych gospodarstw rolnych, o czym świadczy
ponownie wysokie rozdrobnienie, wysoka liczba działających gospodarstw i niska średnia hodowanych
zwierząt przypadających na jedno gospodarstw rolne. Przedstawione dane jednocześnie wskazują, iż
prowadzona uprawa roli w głównej mierze prowadzona jest na potrzeby hodowli zwierząt. Mała skala
działalności i niska średnia liczba hodowanego bydła przypadającego na jedno gospodarstwo rolne,
wskazuje również na prowadzenie działalności jedynie na potrzeby własne, bez zdolności do wyższej
działalności rynkowej.
Tabela 17. Gospodarstwa rolne prowadzące działalność hodowlaną na terenie powiatu niżańskiego29
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
liczba gospodarstw
zwierzęta gospodarskie
bydło razem bydło razem 2010 2010
Jeżowe 421 1 002
Jarocin 260 674
Harasiuki 297 533
Ulanów 249 531
Krzeszów 163 502
Nisko 146 453
Rudnik nad Sanem
90 221
Powiat niżański 1 626 3 916
W strukturze upraw rolniczych na terenie gminy Jeżowe dominują gospodarstwa trudniące się
uprawą zbóż (50% działających gospodarstw), następnie ziemniaków (44%) i w znacznie mniejszym
stopniu warzyw gruntowych (6%) i roślin strączkowych (0,43%).
29 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 30 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 18. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju uprawy30
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
ogółem zboża razem
ziemniaki buraki cukrowe
rzepak i rzepik razem
strączkowe jadalne na
ziarno razem
warzywa gruntowe
2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010
Jeżowe 1 218 1 047 925 0 0 9 121
Rysunek 11. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju uprawy31
W strukturze działalności hodowlanej dominują gospodarstwa zajmujące się hodowlą drobiu
(53%), krów (22%), następnie trzody chlewnej (19%) i koni (6%).
Tabela 19. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju hodowli32
Nazwa gospodarstwa rolne ogółem
liczba gospodarstw
bydło krowy
trzoda chlewna
konie drób ogółem
2010 2010 2010 2010
Jeżowe 405 334 107 958
30 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010; 31 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010; 32 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 31 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 12. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju hodowli33
W 2015 r. lasy na terenie gminy Jeżowe zajmowały 1 125,83 ha powierzchni, z czego 1 075 ha (95%
powierzchni lasów na terenie gminy) stanowiły lasy prywatne i 50,83 ha (5% powierzchni lasów na terenie gminy)
lasy gminne. W okresie ostatnich pięciu lat powierzchnia lasów na terenie gminy zmniejszyła się o 7,17 ha,
wskazana zmiana w głównej mierz dotyczyła powierzchni lasów prywatnych.
Tabela 20. Grunty leśne na terenie gminy Jeżowe34
Nazwa lasy ogółem grunty leśne prywatne ogółem
grunty leśne gminne ogółem
2011 2015 2011 2015 2011 2015
[ha] [ha] [ha] [ha] [ha] [ha]
Jeżowe 1 133,00 1 125,83 1 081,00 1 075,00 52,00 50,83
33 Dane: GUS BDL, Spis Rolny 2010; 34 Dane: GUS BDL;
Wyzwania i szanse w obszarze gospodarki, rolnictwa i rynku pracy:
wyższy poziom bezrobocia od średniej dla powiatu;
problem bezrobocia dotykający większą grupę mężczyzn z terenu gminy;
niższy poziom dostępności do miejsc pracy na terenie gminy;
gmina Jeżowe ważnym ośrodkiem gospodarczym powiatu – 3 miejsce w liczbie działających
firm;
jeden z najwyższych wskaźników wzrostu liczby działających firm na terenie powiatu;
niski poziom firm przypadających na 1000 mieszkańców;
znaczący udział firm małych w strukturze firm z terenu powiatu – wyższy potencjał gospodarczy;
wysoki udział gospodarstw rolnych na tle powiatu niżańskiego;
niska średnia powierzchnia gospodarstw rolnych, przewaga gospodarstw małych do 5 ha,
gospodarstwa rozdrobnione z ograniczona zdolnością do produkcji rynkowej;
wysoki udział gospodarstw hodowlanych z niskim wskaźnikiem hodowanych zwierząt.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 32 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
IV. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
1. Infrastruktura drogowa
Układ komunikacyjny gminy Jeżowe tworzy sieć dróg lokalnych – gminnych, wspomaganych
drogami powiatowymi oraz ważnymi trasami komunikacyjnymi, do których zalicza się przebiegającą
przez teren gminy drogę krajową oraz drogę wojewódzką. Sieć dróg na terenie gminy Jeżowe tworzą
ciągi komunikacyjne na długości 127,08 km, do których zaliczamy:
droga krajowa nr 19 Lublin-Rzeszów - 6,1 km o nawierzchni ulepszonej;
droga wojewódzka nr 861 Bojanów-Kopki - 18,46 km
drogi powiatowe - 42 km
nr 42744 relacji Jeżowe-Pikuły-Rudnik
nr 42757 relacji Zalesie-Korabina
nr 42756 relacji Cisów Las-Nowy Nart
nr 42760 relacji Jeżowe-Nowy Nart
nr 42761 relacji Nowy Nart-Szwedy
nr 42762 relacji Sójkowa-Pogorzałka-Cholewiana Góra „Dudziki”
nr 42763 relacji Jata-Zalesie-Sójkowa
nr 42764 relacji Groble-Krzywdy-Wólka Łętowska
nr 42765 relacji Łętownia dojazd do stacji kolejowej
drogi gminne – 60,52 km
nawierzchni asfaltowej – 34,99 km,
nawierzchni ulepszonej – 6,14 km,
nawierzchni nie ulepszonej – 1,4 km,
nawierzchni gruntowej – 17,99 km.
Kluczowy udział we wskazanej strukturze komunikacyjnej gminy zajmuje droga krajowa nr 19.
Zapewnia możliwość powiązań z systemem ponadlokalnym w skali województwa, regionu i kraju.
Przechodzi centralnie przez obszar gminy, bezpośrednio obsługując miejscowość Jeżowe.
W ogólnej długości przedstawionych dróg około 70% stanowią drogi o nawierzchni bitumicznej,
twardej ulepszonej.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 33 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Układ komunikacyjny na terenie gminy Jeżowe
1. Drogi gminne
L.p. Nr drogi Kierunek
Klasa drogi (ulicy)
Dł. na terenie Gminy Jeżowe
Rodzaj nawierzchni W okresie
2011 – 2016
twarda Gruntowa R- remontowana,
B- budowana,
ulepszona nieulepszona ulepszona nieulepszona P - przebudowa
1. 102316R Pogorzałka – Gęsiówka przez wieś
L 1,75 0,8 - - 0,95 P
2. 102318R
Pogorzałka – Gęsiówka od drogi utwardzonej w prawo do Gęsiówki
L 1,3 0,71 - - 0,59 P
3. 102318R Jata - Pogorzałka D 4,5 - - - 4,5 R
4. 102321R Jata - Gęsiówka L 2 - 2 - - -
5. 102302R Jata - Okolisko D 1 - - - 1 -
6. 102304R Sójkowa – Zalesie - Maziarnia
D 1 1 - - - P
7. 102308R Jeżowe – Pikuły L 1,3 1,3 - - - R
8. 102309R Jeżowe- Nowy Kamień L 4,3 4,3 - - - P
9. 102310R
Droga w Zagułach na Ciaka między zabudowaniami
D 0,45 0,45 - - - P
10. 102311R Jeżowe – Podgórze droga Jańcowa
L 1,9 1,9 - - - P
11. 102312R Jeżowe - Zaolszyny L 0,75 0,75 - - - R
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 34 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
12. 102301R Wytwórnia Wód Gazowanych
L 0,45 0,45 - - - R
13. 102301R
Jeżowe – Załuże – wygon do wysypiska śmieci
L 3,7 0,45 1,3 - 1,95 R
14. 102315R Jeżowe – Zabłonie obok paw. handlowego
L 0,48 0,48 - - - P
15. 102317R Jeżowe Centrum – droga do Watrasa
L 0,45 0,1 - - 0,35 R
16. 102300R
Droga do Krowi (od drogi Stalowa Wola – Rzeszów obok kanału przez Łąki)
D 5 - - - 5 -
17. 102305R Kameralne - Okolisko L 2,84 - 2,84 - - P
18. 102306R Droga Kościelna (Jeżowe Skrzyżowanie)
D 0,2 0,2 - - - P
19. 102312R
Jeżowe Zabłonie – od krzyżówki do Zakładu GS
L 3 3 - - - R
20. 102312R Jeżowe - Błądki L 1,2 1,2 - - - -
21. 102312R Jeżowe - Kowale L 2 2 - - - -
22. 102303R Zalesie – Rzycka - Pogoń
D 3 - - - 3 -
23. 102307R Groble-Sibigi-Chałupki L 1,5 0,85 - - 0,65 R
24. 102313R Krzywdy - Łętownia L 0,5 0,5 - - - P
25. 102314R Krzywdy - Kąty L 0,9 0,9 - - - -
26. 102314R Krzywdy Szkoła – Grabno - Łętownia
L 1,9 1,9 - - - P
27. 102323 Stary Nart - Pniaki L 0,7 0,7 - - - P
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 35 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
R
28. 102304 R
Stary Nart do granicy Kolbuszowej
D 0,3 0,3 - - - -
29. 102320 R
Kolonia Nowy Nart - Pogorzałka
D 3 1,6 - 1,4 - P
30. 102325R Cholewiana Góra – koło cmentarza
D 0,8 0,8 - - - -
31. 102328 R
Cholewiana Góra – ul. Wójtowicze – ul. Buczki
D 2 2 - - - -
32. 102327 R
Cholewiana Góra ul. Wójtowicze
L 3,9 3,9 - - - -
33. 102330R Cholewiana Góra – ul. Dudziki
D 0,8 0,8 - - - -
34. 102329 R
Cholewiana Góra – ul. Pielki
D 0,8 0,8 - - - P
35. 102324 R
Cholewiana Góra – Sudoły
D 0,85 0,85 - - - R
RAZEM 60,52 34,99 6,14 1,4 17,99
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 36 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
2. Drogi powiatowe
L.p. Nr drogi
Kierunek Klasa drogi (ulicy)
Dł. na terenie Gminy Jeżowe
Rodzaj nawierzchni Stan nawierzchni wg kryterium oceny stanu technicznego nawierzchni A, B, C, D
W okresie 2010 – 2016 R- remontowana, B- budowana, P - przebudowana
twarda Gruntowa
ulepszona nieulepszona
ulepszona nieulepszona
1. 1078R Rudnik – Pikuły Z 3,370 3,370 - - - A P
2. 1035R Cisów Las – Gwoździec
– Nowy Nart Z 1,590 1,590 - - - A P
3. 1087R
Jeżowe – Cholewiana
Góra – Nowy Nart –
Wola Raniżowska
Z 11,637 9,360 - 2,277 - A P
4. 1088R Nowy Nart – Stary Nart
– Szwedy Z 2,733 2,733 - - - C P
5. 1086R
Sójkowa – Pogorzałka
– Cholewiana Góra -
Dudziki
Z 8,727 8,727 - - - A P
6. 1085R Jata – Zalesie -
Sójkowa Z 6,123 6,123 - - - A P
7. 1083R Groble – Krzywdy –
Wólka Łętowska Z 2,615 2,615 - - - B P
8. 1082R Łętownia – dojazd do
stacji Kolejowej Z 0,832 0,832 - - - D -
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 37 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Łętownia
9. 1081R Groble - Sibigi Z 3,200 2,303 - - 0,897 A P
3. Drogi wojewódzkie
L.p. Nr drogi Kierunek Klasa drogi (ulicy)
Dł. na terenie Gminy Jeżowe
Rodzaj nawierzchni
twarda Gruntowa
ulepszona nieulepszona ulepszona nieulepszona
1. 861 Bojanów - Kopki G 18,466 18,466 - - 0,950
4. Drogi krajowe
L.p. Nr drogi Kierunek Klasa drogi (ulicy)
Dł. na terenie Gminy Jeżowe
Rodzaj nawierzchni
twarda Gruntowa
ulepszona nieulepszona ulepszona nieulepszona
1. 19
Granica państwa – Kuźnica
Białostocka – Białystok –
Siemiatycze – Międzyrzec
Podlaski – Kock – Lubartów –
Lublin – Kraśnik – Janów Lubelski
– Nisko – Sokołów Małopolski -
Rzeszów
GP 6,104 6,104 - - 0,950
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 38 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
2. Infrastruktura wodna, kanalizacyjna i gazowa.
2.1. Sieć wodociągowa
Gminny wodociąg komunalny swoim zasięgiem obejmuje całą gminę Jeżowe oraz budynki i
mieszkańców innych gmin: Kamień Podlesie (gmina Kamień przy Cholewianej Górze), Łętownia (gmina
Nowa Sarzyna przy Krzywdach), Pniaki (gmina Dzikowiec przy Starym Narcie). Na terenie gminy
Jeżowe z wodociągu zaopatrywane są wszystkie sołectwa: Jeżowe-Centrum, Jeżowe-Podgórze,
Jeżowe-Zagościniec, Jeżowe-Kameralne, Jata , Sójkowa, Zalesie, Cholewiana Góra, Nowy Nart, Stary
Nart, Pogorzałka, Jeżowe-Zaborczyny, Krzywdy, Groble i Sibigi. Stacja Uzdatniania Wody działa od
1985 r. Stacja studni głębinowych składa się z trzech studni głębinowych o średniej głębokości 32m,
wyposażonych w pompy głębinowe typu GC.3.03 z silnikami 7,5kW. Uzdatnianie odbywa się na filtrach
żwirowo-piaskowych - I stopień żelazo, II stopień mangan o różnym uziarnieniu.
Gminny system odbioru ścieków jest realizowany przez jedną oczyszczalnię ścieków
zlokalizowaną w sołectwie Jeżowe-Podgórze oraz system przepompowni i kanalizacji grawitacyjnej oraz
tłocznej w następujących sołectwach gminy Jeżowe; Jeżowe-Centrum, Jeżowe-Podgórze, Jeżowe-
Zagościniec, Jeżowe-Kameralne, Jata, Zalesie, Sójkowa, Cholewiana Góra, Pogorzałka, Groble i Sibigi.
W roku 2015 długość sieci wodociągowej wynosiła 109,1 km, do sieci podpiętych było 2 272
budynków. W roku 2015 z sieci wodociągowej korzystało 9 345 mieszkańców (92% ogółu mieszkańców
w roku 2015). W okresie 2011 – 2012 gmina inwestowała w rozbudowę sieci, co skutkowało rozwojem
długości sieci wodociągowej oraz wzrostem liczby przyłączy, z każdym rokiem rosło również zużycie
wody w przeliczeniu na 1 mieszkańca, co związane jest ze zmianą trendów i zachowań mieszkańców,
zmianą sytuacji społeczno – gospodarczej i zamożności mieszkańców. Tabela 21. Sieć wodociągowa na terenie Gminy Jeżowe35
Nazwa długość czynnej sieci rozdzielczej przyłącza prowadzące do budynków mieszkalnych i zbiorowego zamieszkania
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
[km] [km] [km] [km] [km] [szt.] [szt.] [szt.] [szt.] [szt.]
Jeżowe 107,8 108,8 109,1 109,1 109,1 2 189 2 206 2 223 2 254 2 272
Nazwa ludność korzystająca z sieci wodociągowej zużycie wody w gospodarstwach domowych ogółem na 1 mieszkańca
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
[osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [m3] [m3] [m3] [m3] [m3]
Jeżowe 8 902 8 951 8 947 9 311 9345 18,7 19,0 19,8 18,8 20,5
Dane: GUS BDL;
35 Dane: GUS BDL, dane UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 39 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
W roku 2015 z sieci wodociągowej na terenie gminy Jeżowe korzystało 91,7% mieszkańców. W
obszarze rozwoju sieci wodociągowej Gmina Jeżowe względem pozostałych gmin powiatu klasyfikuje
się na 4 miejscu, przekraczając średni wskaźnik dla całego powiatu niżańskiego. Dodatkowo w okresie
ostatnich 5 lat widoczny jest wzrost liczby korzystających, co świadczy o dokonanych już inwestycjach
na terenie gminy Jeżowe.
Tabela 22. Korzystający z sieci wodociągowej w % ogółu ludności36
L.p. Nazwa
ogółem
wodociąg
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
1. Harasiuki 95,2 95,1 95,4 99,9 99,9
2. Ulanów 93,7 93,8 93,9 95,9 96,0
3. Krzeszów 74,5 75,2 75,6 92,8 93,0
4. Jeżowe 88,0 88,1 88,2 91,7 91,7
5. Jarocin 87,5 87,7 87,8 89,0 88,9
6. Rudnik nad Sanem 63,6 63,6 63,7 77,8 77,9
7. Nisko 62,3 63,1 64,0 77,0 77,7
8. Powiat niżański 76,2 76,6 77,0 85,8 86,1
2.2. Sieć kanalizacyjna
Gminny system odbioru ścieków jest realizowany przez jedną oczyszczalnię ścieków
zlokalizowaną w sołectwie Jeżowe-Podgórze, a także poprzez system przepompowni i kanalizacji
grawitacyjnej oraz tłocznej w następujących sołectwach gminy Jeżowe; Jeżowe-Centrum, Jeżowe-
Podgórze, Jeżowe-Zagościniec, Jeżowe-Kameralne, Jata, Zalesie, Sójkowa, Cholewiana Góra,
Pogorzałka, Groble i Sibigi. W roku 2015 długość sieci kanalizacyjnej na terenie gminy Jeżowe wynosiła
154,7 km, do sieci wykonanych było 1668 przyłączy kanalizacyjnych. W 2015 r. z wybudowanej sieci
korzystało 7 888 mieszkańców, co stanowi 77,4% ogółu mieszkańców gminy w roku 2015. W roku 2015
do sieci odprowadzono 217 000 m3 ścieków, co daje wartość średniodobową 594,52 m3/d.
W roku 2015 stopień skanalizowania gminy wynosił 77,4%, co pokazuje pozytywną sytuację gminy
w obszarze skanalizowania względem średniej dla powiatu (62,3%). W obszarze skanalizowania,
Gmina Jeżowe ze wskaźnikiem 77,4% zajmuje 1 miejsce w powiecie, co potwierdza wysoki udział
zrealizowanych inwestycji w obszarze kanalizacji komunalnej.
Zgodnie z założeniami Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków Komunalnych docelowa
wartość skanalizowania w ramach aglomeracji powinna wynosić minimum 80% mieszkańców gminy, co
wskazuje na dalsze potrzeby inwestycyjne Gminy w tym zakresie.
Kluczowe potrzeby inwestycyjne w zakresie rozbudowy sieci kanalizacyjnej dotyczą sołectw: Stary
Nart, Nowy Nart, Krzywdy i Zaborczyny, w których obecnie nie występuje sieć kanalizacyjna. We
wskazanych obszarach budowa sieci kanalizacyjnej stanowi jeden z priorytetów inwestycyjnych Gminy
36 Dane: GUS BDL:
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 40 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
w obszarze objęcia siecią kanalizacyjną wszystkich mieszkańców gminy, zwiększając dostępność do
podstawowych usług publicznych realizowanych na obszarze gminy Jeżowe.
Tabela 23. Sieć kanalizacyjna na terenie gminy Jeżowe37
Nazwa długość czynnej sieci kanalizacyjnej przyłącza prowadzące do budynków mieszkalnych i zbiorowego zamieszkania
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
[km] [km] [km] [km] [km] [szt.] [szt.] [szt.] [szt.] [szt.]
Jeżowe 135,4 151,6 152,3 154,7 154,7 1 487 1 602 1 619 1 650 1 668
Nazwa ścieki odprowadzone ludność korzystająca z sieci kanalizacyjnej
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
[dam3] [dam3] [dam3] [dam3] [dam3] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba] [osoba]
Jeżowe 206 194 257,0 228,0 217,0 6 010 6 239 6 258 7 847 7 888
Tabela 24. Poziom skanalizowania gminy Jeżowe na tle gmin powiatu niżańskiego38
L.p. Nazwa
ogółem
kanalizacja
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
1. Jeżowe 59,4 61,4 61,7 77,3 77,4
2. Jarocin 50,6 50,8 51,1 76,1 75,8
3. Nisko 53,4 54,5 56,4 69,1 70,6
4. Ulanów 59,0 59,0 60,2 70,0 70,1
5. Rudnik nad Sanem 53,7 53,7 53,7 60,5 60,6
6. Krzeszów 20,8 21,3 22,1 25,6 28,8
7. Harasiuki 9,4 9,5 9,7 9,9 10,1
8. Powiat niżański 48,6 49,4 50,3 61,5 62,3
W roku 2016 Gmina Jeżowe złożyła wniosek o dofinansowanie projektu pn. „Modernizacja
oczyszczalni ścieków”, którego głównym celem jest podniesienie przepustowości oczyszczania ścieków
bytowo – gospodarczych do 1500 m3/d na terenie aglomeracji Jeżowe. Realizacja przedstawionego
przedsięwzięcia umożliwi podniesienie przepustowości działającej oczyszczalni ścieków w Jeżowem z
660 m3/d przyjmowanych osadów ściekowych do 1500 m3/d, co wiąże się ze wzrostem o 840 m3/d
(wzrost o ponad 127%). W ramach zakresu rzeczowego projektu przewiduje się prace budowlane w
zakresie modernizacji i przebudowy istniejącego budynku węzła osadowego i reaktora biologicznego,
prace budowlane związane z przebudową i rozbudową istniejącego budynku techniczno – socjalnego, a
także prace budowlane w zakresie budowy na potrzeby wdrożenia nowej technologii oczyszczania
ścieków: pompowni głównej, budynku stopnia mechanicznego, zbiornika ścieków odświeżonych, płyty
ociekowej stacji zlewczej, stacji dozowania koagulantu PIX, budynku dmuchaw i zbiorników membran,
zbiornika osadu nadmiernego, zadaszenia na osad odwodniony i płyty fundamentowej pod silos wapna. 37 Dane: GUS BDL; 38 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 41 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Realizacja przedstawionego projektu umożliwi odbiór ścieków komunalnych od wszystkich
mieszkańców gminy Jeżowe.
2.3. Sieć gazowa
W roku 2015 długość sieci gazowej na terenie gminy Jeżowe wynosiła 159,161 km. W okresie
ostatnich pięciu lat długość sieci powiększyła się nieznacznie, jedynie o 1,358 km. Na terenie gminy
wykonanych jest 2182 przyłączy gazowych, w okresie 2011 – 2015 liczba przyłączy powiększyła się o
40. Wzrost liczby nowych przyłączy przyczynił się również do wzrostu liczby odbiorców gazu, w roku
2015 na terenie gminy Jeżowe z sieci gazowej korzystało 967 gospodarstw domowych (wzrost o 43
gospodarstwa). Większość gospodarstw korzystających z sieci gazowej wykorzystuje gaz jedynie do
ogrzewania ciepłej wody użytkowej i przygotowywania posiłków. W roku 2015 jedynie 22% gospodarstw
(210 gospodarstw) wykorzystywało gaz, jako paliwo do ogrzewania budynków. Wzrost liczby odbiorców
gazu nie wiązał się ze wzrostem ilości zużywanego gazu. W okresie 2011 – 2015 zużycie gazu na
terenie gminy zmniejszyło się o 18 tyś. m3 (zmniejszenie ilości zużytego gazu o 4,85%). Wskazuje to na
stopniową zmianę surowców energetycznych wykorzystywanych do ogrzewania budynków, ze
wskazaniem na wzrost pali stałych, typu drewno czy węgiel, co nie przynosi pozytywnego skutku
względem rozwoju gospodarki niskoemisyjnej na terenie gminy Jeżowe.
Tabela 25. Sieć gazowa na terenie gminy Jeżowe w okresie 2011 - 201539
Nazwa długość czynnej sieci ogółem w m
2011 2012 2013 2014 2015
[m] [m] [m] [m] [m]
Jeżowe 157 803 158 074 158 074 159 161 159 161
Nazwa czynne przyłącza do budynków ogółem (mieszkalnych i niemieszkalnych)
2011 2012 2013 2014 2015
[szt.] [szt.] [szt.] [szt.] [szt.]
Jeżowe 2 142 2 163 2 165 2 182 2 182
Nazwa odbiorcy gazu
2011 2012 2013 2014 2015
[gosp.] [gosp.] [gosp.] [gosp.] [gosp.]
Jeżowe 924 935 949 961 967
Nazwa odbiorcy gazu ogrzewający mieszkania gazem
2011 2012 2013 2014 2015
[gosp.] [gosp.] [gosp.] [gosp.] [gosp.]
Jeżowe 193 196 203 211 210
Nazwa zużycie gazu w tys. m3
2011 2012 2013 2014 2015
[tys.m3] [tys.m3] [tys.m3] [tys.m3] [tys.m3]
Jeżowe 373,20 353,7 345,5 321,3 355,1
W liczbie korzystających osób z sieci gazowej, Gmina Jeżowe wypada poniżej średniej dla całego
powiatu niżańskiego. Z sieci gazowej korzysta mniejsza liczba osób niż w gminach Nisko, Rudnik nad
39 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 42 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Sanem, Ulanów i Krzeszów. Wskazuje to na niższy potencjał gminy w obszarze gospodarki
niskoemisyjnej.
Tabela 26. % osób korzystających z sieci gazowej na terenie powiatu niżańskiego40
L.p. Nazwa
ogółem
gaz
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
1. Nisko 77,9 75,8 75,3 74,7 74,7
2. Rudnik nad Sanem 67,0 65,0 64,8 64,6 64,5
3. Ulanów 43,1 43,3 43,1 43,1 43,2
4. Krzeszów 44,1 42,5 42,8 42,9 43,0
5. Jeżowe 38,7 39,5 39,8 40,0 40,1
6. Harasiuki 5,0 4,8 6,4 6,3 6,4
7. Jarocin 0,0 0,2 0,2 0,1 0,1
8. Powiat niżański 50,7 49,8 49,8 49,6 49,6
3. Gospodarka odpadami.
Od dnia 1 lipca 2013 r. zgodnie z ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach, odbiór
odpadów komunalnych i ich zagospodarowanie od mieszkańców gminy Jeżowe realizowane jest przez
podmiot zewnętrzny, wybrany w drodze przetargu, na zasadach rynkowych. Za gospodarkę odpadami
odpowiedzialna jest jednak Gmina Jeżowe. Zasady odbioru reguluje uchwalony przez Radę Gminy
Jeżowe Regulamin utrzymania czystości i porządku na terenie gminy Jeżowe 41. Zgodnie z
Regulaminem właściciele nieruchomości znajdujących się na terenie gminy Jeżowe zobowiązani są do
zbierania odpadów, a wybrany w drodze przetargu przedsiębiorca do odbierania odpadów
niesegregowanych (zmieszanych) odpadów komunalnych oraz wyselekcjonowanych odpadów
komunalnych. Selektywnej zbiórce odpadów komunalnych podlegają:
1) papier i tektura, opakowania z papieru i tektury;
2) szkło, opakowania ze szkła;
3) metale, opakowania z metali (w tym puszki);
4) tworzywa sztuczne, opakowania z tworzyw sztucznych;
5) opakowania wielomateriałowe (np. kartony po napojach, mleku);
6) zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, świetlówki;
7) odpady wielkogabarytowe (np. meble);
8) zużyte opony;
9) odpady budowlane i rozbiórkowe, gruz;
10) zimny popiół;
11) odpady biodegradowalne (w tym odpady kuchenne, ogrodowe, zielone);
12) przeterminowane leki;
40 Dane: GUS BDL; 41 Aktualny regulamin stanowi załącznik do Uchwały Nr XXI/116/16 Rady Gminy Jeżowe z dnia 14 kwietnia 2016 r.;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 43 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
13) chemikalia, odpady niebezpieczne (farby, kleje, rozpuszczalniki, pozostałości po środkach
ochrony roślin i opakowania po tych środkach itp.);
14) zużyte baterie i akumulatory.
Z terenu nieruchomości zbierane są również odpady niesegregowane (zmieszane), do których
należą:
1) papier i tektura, opakowania z papieru i tektury;
2) szkło, opakowania ze szkła;
3) metale, opakowania z metali;
4) tworzywa sztuczne, opakowania z tworzyw sztucznych;
5) opakowania wielomateriałowe;
6) zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, świetlówki;
7) odpady wielkogabarytowe;
8) zużyte opony;
9) odpady budowlane i rozbiórkowe, gruz;
10) zimny popiół;
11) odpady biodegradowalne.
Dodatkowo mieszkańcy mogą dostarczać samodzielnie odpady do funkcjonującego od roku 2016
Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych w Jeżowem (zlokalizowany przy oczyszczalni
ścieków w Jeżowem). Do punktu bezpośrednio można dostarczać odpady tupu: papier i tektura,
opakowania z papieru i tektury; szkło, opakowania ze szkła; metale, opakowania z metalu; tworzywa
sztuczne, opakowania z tworzyw sztucznych; opakowania wielomateriałowe; zużyty sprzęt elektryczny i
elektroniczny, świetlówki; odpady wielkogabarytowe; zużyte opony; odpady budowlane i rozbiórkowe,
gruz; zimny popiół; odpady biodegradowalne; chemikalia, odpady niebezpieczne (farby, kleje,
rozpuszczalniki, pozostałości po środkach ochrony roślin i opakowania po tych środkach itp.); zużyte
baterie i akumulatory; szkło okienne, całe okna; odzież i tekstylia.
System odbioru odpadów odbywa się poprzez:
- pojemniki/worki o pojemności od 120 litrów do 1100 litrów;
- kontenery na odpady typu KP 7;
- pojemniki i worki na odpady z przeznaczeniem do selektywnej zbiórki odpadów o pojemności nie
mniejszej niż 60 litrów;
- kosze uliczne na odpady o pojemności minimalnej 20 litrów;
- kontenery specjalistyczne na odpady budowlano – remontowe;
- pojemniki specjalistyczne o różnej pojemności np. na przeterminowane leki, zużyte baterie, itp.
Regulamin definiuje również częstotliwość zbierania odpadów, ustalaną na podstawie corocznie
opracowywanego harmonogramu odbioru odpadów w minimalnych okresach:
- niesegregowane (zmieszane) odpady komunalne – jeden raz w miesiącu;
- zebrane selektywnie:
a) papier i tektura, opakowania z papieru i tektury, szkło, opakowania ze szkła, metale,
opakowania z metali, tworzywa sztuczne, opakowania z tworzyw sztucznych, opakowania
wielomateriałowe – jeden raz w miesiącu.
b) zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, świetlówki – dwa razy w roku. Ponadto zużyty
sprzęt elektryczny i elektroniczny mieszkańcy mogą oddawać do punktu sprzedaży detalicznej, przy
zakupie artykułu tego samego rodzaju, co zużyty, w ilości nie większej niż ilość kupionych artykułów.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 44 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
c) odpady wielkogabarytowe, zużyte opony – dwa razy w roku.
d) odpady budowlane i rozbiórkowe oraz gruz złożone w kontenerach, zimny popiół - dwa razy
w roku.
e) odpady biodegradowalne powinny zostać poddane kompostowaniu na terenie
nieruchomości, na której powstały, następnie przekazane do PSZOK-U lub gromadzone w stosownych
workach lub pojemnikach i wystawiane przed posesję w sposób umożliwiający ich sprawny odbiór
(zbiórka dwa razy w roku).
Zgodnie w Planem Gospodarki Odpadami dla Województwa Podkarpackiego w gospodarce
odpadami komunalnymi Gmina Jeżowe powinna osiągnąć następujące cele:
1. przygotować do ponownego wykorzystania i recyklingu odpadów takich jak papier, metale,
tworzywa sztuczne i szkło na poziomie minimum 50% ich masy do końca 2020 roku (w roku
2015 osiągnięto poziom 46,4%42),
2. osiągnąć poziom odzysku odpadów niebezpiecznych ze strumienia odpadów komunalnych w
roku 2017 na poziomie 60%, w roku 2020 na poziomie 95%,
3. osiągnąć poziom odzysku odpadów wielkogabarytowych ze strumienia odpadów komunalnych
w roku 2017 na poziomie 80%, w roku 2020 na poziomie 95% (w roku 2015 osiągnięto poziom
100%) ,
4. osiągnąć poziom odzysku odpadów budowlano-remontowych ze strumienia odpadów
komunalnych w roku 2017 na poziomie 55%, w roku 2020 na poziomie 70%.
W wyznaczonych miejscach na terenie gminy zbierane są również zużyte baterie oraz przeterminowane
leki. Na terenie gminy nie występuje działające składowisko odpadów. Na podstawie obowiązującego
prawa odpady komunalne przez operatora przekazywane były do Zakładu Mechaniczno - Biologicznego
Przetwarzania Odpadów Komunalnych, ul. Centralny Okręg Przemysłowy 37- 450 Stalowa Wola, który
posiada moce na poziomie przetworzenia minimum 60 tysięcy ton odpadów zmieszanych rocznie oraz
do zastępczego składowiska w Sigiełkach – Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o.o. w Krzeszowie.
W roku 2015 na terenie gminy Jeżowe zebrano 349,50 t odpadów komunalnych zmieszanych
(niesegregowanych), z czego 84% (295,21 t) pochodziło bezpośrednio z gospodarstw domowych. W
okresie analizy 2011 – 2015 widoczny jest stopniowy wzrost ilości wytwarzanych odpadów
komunalnych pochodzących z gospodarstw domowych, co potwierdza coroczny wzrost ilości odpadów
komunalnych zmieszanych wytworzonych jednostkowo przez jednego mieszkańca gminy. Wpływ na to
w znacznym stopniu odgrywa ogólnokrajowy wzrost konsumpcji, ale również zmiany w prawodawstwie
krajowym, które ograniczają liczbę dzikich wysypisk, zwiększając liczbę odpadów odbieranych w
sposób zorganizowany. W latach 2013 – 2014 liczba odpadów segregowanych (zebranych selektywnie)
przekraczała wartość zebranych odpadów zmieszanych. W roku 2015 liczba odpadów zmieszanych
była wyższa od liczby odpadów zebranych selektywnie.
42 Dane: Analiza stanu gospodarki odpadami komunalnymi na terenie Gminy Jeżowe za rok 2015;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 45 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 27.Liczba zebranych odpadów zmieszanych w okresie 2011 - 201543
2013 2014 2015
Zebrane odpady na terenie gminy Jeżowe Mg/rok Mg/rok Mg/rok
Odpady zmieszane 301,20 228,10 349,50
Odpady zebrane selektywnie 358,20 322,40 265,6
Udział odpadów zebranych selektywnie 54,32% 58,56% 43,18%
Liczba mieszkańców zameldowanych w gminie 10 237 10 240 10 253
Liczba odpadów na 1 mieszkańca 29,42 22,28 34,09
RAZEM liczba odebranych odpadów 659,40 550,50 615,10
Odpady biodegradowalne 42,3 8,7 0
4. Internet.
Raport Urzędu Komunikacji Elektronicznej pn. „Raport pokrycia Polski infrastrukturą
telekomunikacyjną w 2015 r.” z lipca 2016 r. obrazuje bieżącą sytuację i stan dostępności do
szerokopasmowego Internetu na terenie gminy Jeżowe.
Zgodnie z raportem dostępność do Internetu w technologii kablowej i terminali radiowych
zapewniona jest do wszystkich miejscowości występujących na terenie gminy, różny jest już jednak
poziom konkurencyjności firm świadczących usługi dostępu do Internetu. Najlepsza dostępność do sieci
szerokopasmowej na terenie gminy Jeżowe, pod względem rynkowym (liczba działających podmiotów
telekomunikacyjnych) występuje w technologii kablowej lub terminali radiowych, 2 podmioty oferują
usługi na terenie miejscowości Pogorzałka, od 3 do 9 na terenie 8 miejscowości i tylko 10 podmiotów
lub więcej oferuje swoje usługi na terenie miejscowości Jeżowe. Tabela 28. Liczba działających podmiotów telekomunikacyjnych44
Nazwa miejscowości kategoria
miejscowości wg l. ludności
Liczba PT posiadających zasięgi sieci kablowych i
bezprzewodowych (z kom) stan na 31.12.2014
Liczba PT posiadających zasięgi sieci kablowych i
bezprzewodowych (z kom) stan na 31.12.2015
CHOLEWIANA GÓRA 501-1000 5 8
GROBLE 501-1000 5 5
JATA 101-500 5 6
JEŻOWE 1001-5 000 7 10
KRZYWDY 101-500 4 6
NOWY NART 101-500 5 7
POGORZAŁKA do 100 2 2
SÓJKOWA 101-500 5 7
43 Dane: UG Jeżowe, Analiza stanu gospodarki odpadami komunalnymi na terenie Gminy Jeżowe za rok 2015,
2014 i 2013;
44 Dane: UKE, „Raport pokrycia Polski infrastrukturą telekomunikacyjną w 2015 r.”
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 46 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
STARY NART 101-500 3 6
ZALESIE 101-500 5 8
Najlepsza dostępność do Internetu stacjonarnego w roku 2015 występowała na terenie
miejscowości: Groble, Jata, Krzywdy, Sójkowa i Zalesie, gdzie poziom penetracji objętych możliwych
budynków obejmował 100%. Wysoki poziom utrzymywał się również w miejscowościach: Stary Nart
(92%), Jeżowe (88%) oraz Cholewiana Góra (73%). Wysokie ograniczenia występują na terenie
miejscowości Pogorzałka, gdzie poziom penetracji wynosił jedynie 8%. Pozytywnym elementem, jakości
świadczonych usług internetowych jest ogólny wzrost liczby budynków objętych siecią Internetu
stacjonarnego w roku 2015 względem roku poprzedniego 2014. Tabela 29. Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego45
Nazwa miejscowości Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego stan na
31.12.2014
Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego stan na
31.12.2015
GROBLE 75,69% 100,00%
JATA 95,48% 100,00%
KRZYWDY 54,14% 100,00%
SÓJKOWA 89,17% 100,00%
ZALESIE 92,67% 100,00%
STARY NART 40,86% 92,47%
JEŻOWE 80,02% 88,40%
CHOLEWIANA GÓRA 29,68% 73,50%
NOWY NART 33,52% 68,72%
POGORZAŁKA 33,33% 8,33%
Jakość Internetu oceniana przepustowością na poziomie minimum 2 Mb/s na terenie Gminy
Jeżowe jest bardzo wysoka, jednak już na poziomie Internetu szerokopasmowego poziom ten jest
mocno zróżnicowany. Najwyższy wskaźnik dostępności do Internetu szerokopasmowego występuje na
terenie miejscowości: Jata 99%, Stary Nart 77%, Groble 76%, Krzywdy 74%, Zalesie 73% i Sójkowa
70%. Najniższy wskaźnik penetracji Internetu szerokopasmowego występuje na terenie Jeżowego 22%
i praktycznie zerowy na terenie Pogorzałki. W tym obszarze konieczne są dalsze inwestycje
zwiększające dostępność do Internetu szerokopasmowego na poziomie min. 30 Mb/s. Tabela 30. Penetracja zasięgiem Internetu o przepustowości min 2 Mb/s i minimum 30 Mb/s46
Nazwa miejscowości
Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego o
przepustowości minimum 2Mb/s stan na 31.12.2015
Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego o
przepustowości minimum 30Mb/s stan na 31.12.2015
GROBLE 100,00% 76,15%
JATA 100,00% 99,35%
KRZYWDY 100,00% 74,44%
SÓJKOWA 100,00% 70,00%
45 Dane: UKE, „Raport pokrycia Polski infrastrukturą telekomunikacyjną w 2015 r.” 46 Dane: UKE, „Raport pokrycia Polski infrastrukturą telekomunikacyjną w 2015 r.”
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 47 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
ZALESIE 100,00% 73,33%
STARY NART 92,47% 77,42%
JEŻOWE 88,09% 22,96%
CHOLEWIANA GÓRA 73,50% 67,84%
NOWY NART 68,72% 50,28%
POGORZAŁKA 8,33% 0,00%
Jakość Internetu oceniana w sposobie i technologii jego dostarczania, w tym przypadku w oparciu
o węzły światłowodowe jest znacząco ograniczona do jedynie czterech miejscowości. Dostęp do
węzłów światłowodowych występuje jedynie na terenie miejscowości: Jata (1 podmiot
telekomunikacyjny), Cholewiana Góra (1 podmiot telekomunikacyjny), Nowy Nart (1 podmiot
telekomunikacyjny) i w miejscowości Jeżowe (3 podmioty telekomunikacyjne).
Jakość i dostępność do usług internetowych, w tym usług Internetu szerokopasmowego na terenie
gminy Jeżowe względem pozostałych gmin powiatu niżańskiego jest bardzo wysoka. Gmina Jeżowe
pod względem dostępności do Internetu zarówno na poziomie 2 Mb/s oraz na poziomie 30 Mb/s
zajmuje 1 miejsce spośród gmin powiatu niżańskiego. Zalicza się do grupy trzech gmin, które w
obszarze usług o przepustowości minimum 2Mb/s osiągają średnią powyżej 80%, natomiast w dostępie
do Internetu szerokopasmowego prawie 50%. Jest to ważny wskaźnik obrazujący jakość życia i
dostępność do infrastruktury telekomunikacyjnej na terenie gminy Jeżowe. Tabela 31. Jakość Internetu na terenie powiatu niżańskiego47
Nazwa gminy Liczba miejscowości Penetracja budynkowa zasięgami Internetu
Stacjonarnego o przepustowości minimum 2Mb/s stan na 31.12.2015
JEŻOWE 11 88,76%
RUDNIK NAD SANEM 3 87,67%
NISKO 7 86,23%
ULANÓW 14 64,48%
KRZESZÓW 13 60,56%
HARASIUKI 24 42,95%
JAROCIN 9 21,79%
Nazwa gminy Liczba miejscowości Penetracja budynkowa zasięgami Internetu
Stacjonarnego o przepustowości minimum 30Mb/s stan na 31.12.2015
JEŻOWE 11 47,51%
RUDNIK NAD SANEM 3 46,92%
KRZESZÓW 13 46,11%
ULANÓW 14 32,45%
NISKO 7 25,88%
HARASIUKI 24 2,09%
JAROCIN 9 1,82%
47 Dane: UKE, „Raport pokrycia Polski infrastrukturą telekomunikacyjną w 2015 r.”
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 48 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
V. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA
1. Oświata
Do kluczowych zadań podejmowanych przez Gminę Jeżowe na rzecz swoich mieszkańców należy
zapewnienie odpowiednich warunków do prowadzenia edukacji publicznej. Gmina, jako podstawowa
jednostka samorządowa odpowiada bezpośrednio za zapewnienie dostępu do w pełni funkcjonalnej,
publicznej infrastruktury edukacyjnej na poziomie przedszkolnym, podstawowym i gimnazjalnym.
Związane jest to z zapewnieniem i utrzymaniem poziomu jakościowego oferowanej edukacji, zarówno w
obszarze infrastrukturalnym, jak również merytorycznym, dydaktycznym. W ten sposób zadania
obejmujące zapewnienie funkcjonalnej i w pełni dostępnej edukacji publicznej dla mieszkańców gminy
opierają się na tworzeniu odpowiednich warunków lokalowych, technicznych, jak również warunków
kadrowych, odpowiadających wymaganiom i aktualnym potrzebom edukacyjnym na terenie gminy.
Obecnie działający system oświaty na terenie gminy Jeżowe opiera się o placówki przedszkolne,
szkoły podstawowe i szkoły gimnazjalne. Na terenie gminy działa również szkoła średnia będąca w
zarządzie i administracji Powiatu Niżańskiego.
Zadanie edukacji publicznej realizowane jest na terenie gminy Jeżowe w oparciu o 9 jednostek
oświatowych, których organem prowadzącym jest Gmina Jeżowe:
Wyzwania i szanse w obszarze infrastruktury technicznej:
.dalszy rozwój infrastruktury drogowej, podnoszenie jakości podróżowania, modernizacja dróg
lokalnych: gminnych, powiatowych, drogi wojewódzkiej i krajowej, podniesienie poziomu
bezpieczeństwa, poprzez budowę chodników i innych środków podnoszących bezpieczeństwo na
drogach;
wzrost liczby dróg o nawierzchni twardej, budowa nowych dróg do rozwijających się obszarów
osadnictwa gminnego;
wysoki poziom zwodociągowania gminy;
wysoki poziom skanalizowania gminy;
modernizacja oczyszczalni i rozwój sieci kanalizacyjnej w miejscowościach, w których występują
najwyższe ograniczenia w dostępie;
rozwój sieci gazowej, wpływ na gospodarkę niskoemisyjną;
dalszy wzrost odpadów zbieranych selektywnie i w sposób zorganizowany;
wysoki poziom penetracji Internetem stacjonarnym;
potrzeba dalszego rozwoju Internetu szerokopasmowego i wzrost dostępności do sieci
internetowej w miejscowościach: Pogorzałka, Jeżowe, rozwój sieci Internetu światłowodowego;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 49 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 32. Jednostki oświatowe na poziomie przedszkolnym, szkoły podstawowej i gimnazjum48
L.p. Jednostka Rodzaj szkoły Adres
1. Samorządowa Szkoła Muzyczna I stopnia w Jeżowem
Publiczna szkoła artystyczna dająca podstawy wykształcenia muzycznego. Struktura organizacji nauczania w Szkole: 1) cykl sześcioletni (rozpoczęcie nauki w szkole w wieku od 6 do 9 roku życia); 2) cykl czteroletni (rozpoczęcie nauki w szkole w wieku od 8 do 16 roku życia).
Jeżowe 580 „a”
2. Publiczne Gimnazjum Jeżowe
Publiczna szkoła gimnazjalna obejmująca sołectwa: Jeżowe Centrum, Jeżowe Podgórze i Jeżowe Kameralne.
Jeżowe 580 „a”
3. Zespół Szkół Jeżowe Centrum
W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Publiczna Szkoła Podstawowa w Jeżowem Centrum; 2) Publiczne Przedszkole w Jeżowem (3 – 6-latki).
Jeżowe 135
4. Publiczna Szkoła Podstawowa Jeżowe - Podgórze
Publiczna szkoła podstawowa prowadząca kształcenie w oparciu o: 1) oddział przedszkolny; 2) szkołę podstawową.
Jeżowe - Podgórze
5. Publiczna Szkoła Podstawowa Jeżowe Kameralne
Publiczna szkoła podstawowa prowadząca kształcenie w oparciu o: 1) oddział przedszkolny; 2) szkołę podstawową.
Jeżowe 813 „d”
6. Zespół Szkół Cholewiana Góra
W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Publiczna Szkoła Podstawowa w Cholewianej Górze, składająca się z : - oddział przedszkolny; - szkoła podstawowa. 2) Gimnazjum w Cholewianej Górze.
Cholewiana Góra, ul. Młynarze 23
7. Zespół Szkół Groble
W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Publiczna Szkoła Podstawowa w Groblach, składająca się z : - oddział przedszkolny; - szkoła podstawowa. 2) Gimnazjum w Groblach.
Groble 37
8. Zespół Szkół Jata W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Publiczna Szkoła Podstawowa w Jacie, składająca się z : - oddział przedszkolny; - szkoła podstawowa. 2) Gimnazjum w Jacie; 3) Publiczne Przedszkole w Jacie (trzy i czterolatki).
Jata 85
9. Zespół Szkół Stary Nart
W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Publiczna Szkoła Podstawowa w Starym Narcie, składająca się z :
Stary Nart 57 „b”
48 Dane: UG Jeżowe, Statuty poszczególnych jednostek;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 50 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
- oddział przedszkolny; - szkoła podstawowa. 2) Gimnazjum w Starym Narcie; 3) Punkt Przedszkolny w Starym Narcie.
Edukację publiczną na terenie gminy Jeżowe obejmuje również poziom szkoły średniej, nad którą
nadzór sprawuje Powiat Niżański.
Tabela 33. Szkoły średnie na terenie gminy Jeżowe49
L.p. Jednostka Rodzaj szkoły Adres
1. Zespół Szkół w Jeżowem
W skład Zespołu Szkół wchodzą: 1) Liceum Ogólnokształcące; Profil edukacji: - lingwistyczno – dziennikarski; - przyrodniczy; - akademicki. 2) Technikum. Profil edukacji: - budownictwo; - drogownictwo; - cyfrowe procesy graficzne; - technolog odzieży; - usługi fryzjerskie; - usługi kosmetyczne; - usługi żywienia i gastronomiczne.
Jeżowe 162 „a”
W roku szkolnym 2016/2017 w publicznym systemie oświaty realizowanym przez Gminę Jeżowe
uczestniczyło razem 1418 uczniów, z czego 322 (23%) dzieci korzystało z oferty przedszkoli i oddziałów
przedszkolnych, 642 (45%) uczniów z oferty szkół podstawowych i 335 (24%) z oferty gimnazjum. Na
terenie gminy działa również szkoła artystyczna o kształceniu muzycznym, w roku szkolnym 2016/2017
z jej oferty korzystało 119 uczniów. Pod względem ilości uczniów największą placówkę oświatową na
terenie gminy Jeżowe stanowi Zespół Szkół w Jeżowem Centrum, najmniejszą Publiczna Szkoła
Podstawowa w Jeżowem - Kameralne.
Tabela 34. Liczba uczniów podlegających oświacie na poziomie przedszkoli, szkół podstawowych i gimnazjum50
Liczba dzieci/uczniów 2016/2017 2015/2016 2014/2015 2013/2014 2012/2013
1. Samorządowa Szkoła Muzyczna I stopnia w Jeżowem
119 110 101 95 70
2. Gimnazjum Jeżowe 163 172 182 188 201
3. ZS Jeżowe Centrum 268 249 253 265 282
4.Publiczne Przedszkole wchodzące w skład Zespołu Szkoły ( 3 - 6-latki)
116 80 97 115 115
Szkoła Podstawowa 152 169 156 150 167
5. PSP Jeżowe - Podgórze 132 132 125 130 128
49 Dane: Starostwo Powiatowe w Nisku; 50 Dane: UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 51 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Oddział przedszkolny 34 33 33 35 39
Szkoła Podstawowa 98 99 92 95 89
5. PSP Jeżowe Kameralne 97 95 98 98 95
Oddział przedszkolny 25 18 17 22 23
Szkoła Podstawowa 72 77 81 76 72
6. ZS Cholewiana Góra 107 113 124 130 141
Oddział przedszkolny 16 16 18 21 19
Szkoła Podstawowa 61 66 65 61 67
Gimnazjum 30 31 41 48 55
7. ZS Groble 186 192 207 220 230
Oddział przedszkolny 33 21 20 24 21
Szkoła Podstawowa 88 102 112 117 128
Gimnazjum 65 69 75 79 81
8. ZS Jata 224 237 241 244 226
Publiczne Przedszkole wchodzące w skład Zespołu Szkoły ( 3,4,latki)
39 24 28 28 -
Oddział przedszkolny 19 34 31 36 33
Szkoła Podstawowa 112 112 118 106 122
Gimnazjum 54 67 64 74 71
9. ZS Stary Nart 122 120 118 98 104
Punkt Przedszkolny wchodzący w skład Zespołu Szkół w Starym Narcie (3,4 latki)
17 16 17 - -
Oddział przedszkolny 23 21 19 20 18
Szkoła Podstawowa 59 55 56 51 52
Gimnazjum 23 28 26 27 34
RAZEM 1418 1420 1449 1468 1477
Razem przedszkola 172 120 142 143 115
Razem oddziały przedszkolne 150 143 138 158 153
Razem przedszkola + oddziały przedszkolne
322 263 280 301 268
Razem szkoły podstawowe 642 680 680 656 697
Razem gimnazjum 335 367 388 416 442
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 52 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 13. Szkoły wg. liczby uczniów
W systemie edukacji przedszkolnej na terenie gminy Jeżowe w roku szkolnym 2016/2017
uczestniczyło 322 dzieci, w tym 172 dzieci w przedszkolach i 150 dzieci w oddziałach przedszkolnych51.
Wskaźnik dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym wskazuje na znaczące potrzeby
infrastrukturalne Gminy, prowadzące do objęcia minimalnym poziomem 90% dzieci edukacją
przedszkolną, co stanowi o potrzebie ich prawidłowego rozwoju. Obecny wskaźnik 67,2 % dzieci
korzystających z edukacji przedszkolnej stawia Gminę Jeżowe na 4 miejscu spośród gmin powiatu
niżańskiego.
Gminy
odsetek dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym
dzieci w wieku 3 - 6 lat
2011 2012 2013 2014
[%] [%] [%] [%]
Harasiuki 75,9 68,2 60,6 78,0
Rudnik nad Sanem 63,9 56,5 67,1 71,1
Nisko 55,3 52,9 62,5 70,3
Jeżowe 41,5 52,8 60,4 67,2
Ulanów 44,0 45,2 50,8 64,0
Krzeszów 48,2 48,2 50,6 54,0
Jarocin 43,4 41,0 45,0 46,8
Powiat niżański 53,1 52,7 59,1 67,1
Ważnym elementem charakteryzującym system oświaty są wyniki sprawdzianów i egzaminów na
zakończenie poszczególnych etapów kształcenia, w tym przypadku modelem oceniającym jakość
prowadzonego kształcenia są wyniki ze sprawdzianu na zakończenie szkoły podstawowej (w klasie VI
51 Dane: UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 53 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
szkoły podstawowej) i egzaminu na zakończenie gimnazjum. Poziom edukacji, wyrażony powyżej
przedstawionymi wynikami ze sprawdzianów i egzaminów, klasyfikowany jest poniżej średniej zarówno
dla powiatu, jak również województwa. Niższy poziom nauczania dotyczy jednocześnie edukacji w
szkołach podstawowych oraz w gimnazjach. Przedstawione dane wskazują na potrzebę rozwoju
edukacji na terenie gminy Jeżowe, co związane jest z podnoszeniem, jakości infrastruktury oświatowej,
jak również z podnoszeniem warunków i jakości kadry nauczycielskiej, czy wzrostem ilości godzi i zajęć
dodatkowych dla uczniów. W tym obszarze Gmina stoi przed istotnym i ważnym dla dalszego rozwoju
dzieci i jakości życia na terenie gminy wyzwaniem. Drugim istotnym wyzwaniem będzie planowana
zmiana systemowa w obszarze organizacji kształcenia, wyeliminowanie kształcenia gimnazjalnego i
związanej z tym zmiany organizacji nauczania, tworzenia nowych warunków do kształcenia
podstawowego prowadzonego przez Gminę jeżowe i ponadpodstawowego prowadzonego przez Powiat
Niżański na terenie gminy Jeżowe.
Tabela 35. Wyniki ze sprawdzianów na zakończenie szkoły podstawowej
Sprawdzian w VI klasie szkoły podstawowej52
2016 2015
średni wynik uczniów w gminie Jeżowe 58,10% 61,30%
średnie wyniki w powiecie 63,80% 66,20%
średnie wyniki w województwie 63,60% 67,70%
Język polski
w gminie 69% 69,30%
w powiecie 73,30% 71,80%
w województwie 71,50% 72,80%
Matematyka
w gminie 46,70% 52,90%
w powiecie 53,70% 60,50%
w województwie 55,20% 62,40%
Język angielski
w gminie 60,80% 64,80%
w powiecie 69,70% 75,20%
w województwie 70,90% 77,90%
Tabela 36. Wyniki z egzaminów gimnazjalnych
Egzamin gimnazjalny53
2016 2015
Język polski
w gminie 64% 61,00%
w powiecie 70,00% 63,00%
w województwie 71,00% 63,00%
Historia i Wiedza o społeczeństwie
52 Dane: OKE Kraków; 53 Dane: OKE Kraków;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 54 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
w gminie 53,00% 63,00%
w powiecie 54,00% 65,00%
w województwie 57,00% 65,00%
Matematyka
w gminie 45,00% 45,00%
w powiecie 48,00% 49,00%
w województwie 50,00% 50,00%
Przedmioty przyrodnicze
w gminie 46,00% 45,00%
w powiecie 51,00% 51,00%
w województwie 53,00% 51,00%
Język angielski (podstawowy)
w gminie 53,00% 58,00%
w powiecie 63,00% 63,00%
w województwie 62,00% 65,00%
Język niemiecki (podstawowy)
w gminie 46,00% 50,00%
w powiecie 53,00% 53,00%
w województwie 57,00% 55,00%
2. Służba zdrowia
Zadania związane z zapewnieniem ochrony zdrowia mieszkańców gminy Jeżowe realizowane są
w Ośrodku Zdrowia w Jeżowem przy ul. Jeżowe 662 a, w którym działa trzech lekarzy rodzinnych
podstawowej opieki zdrowotnej wg. kontraktu z Narodowego Funduszu Zdrowia:
- Niepubliczny Zakład Podstawowej Opieki Zdrowotnej nr l w Jeżowem, oferuje specjalizacje:
choroby wewnętrzne, medycyna rodzinna i pediatria.
- Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej nr 2, oferuje specjalizacje: medycyna rodzinna oraz
pediatria.
- Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Jeżowe, oferuje specjalizacje: medycyna rodzinna oraz
pediatria.
Na terenie ośrodka mieści się również Poradnia K, dwa gabinety stomatologiczne, a także działa
apteka. W Ośrodku Zdrowia pracują cztery pielęgniarki, jedna położna i dwie higienistki szkolne.
Okresowo przyjeżdżają tu specjaliści, którzy przeprowadzają bezpłatne badania specjalistyczne.
Ośrodek zdrowia świadczy podstawową opiekę zdrowotną na rzecz mieszkańców gminy, świadcząc
usługi w ramach specjalizacji: choroby wewnętrzne, medycyna rodzinna i pediatria. Pozostałe
świadczenia realizowane są przez Szpital Powiatowy w Nisku.
Szpital prowadzony przez Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Nisku
świadczy specjalistyczną i ambulatoryjną opiekę zdrowotną na rzecz mieszkańców gminy Jeżowe.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 55 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Zakład zapewnia opiekę stacjonarną – szpitalną dla mieszkańców całego powiatu niżańskiego, a także
opiekę zdrowotną świąteczną, nocną oraz po godzinach działania lokalnych ośrodków zdrowia na
terenie powiatu niżańskiego.
Na terenie miejscowości Jeżowe działa prywatny gabinet fizjoterapeutyczny oferujący usługi z
zakresu rehabilitacji ruchowej, fizykoterapii, kinezyterapii i masażu. Gabinet świadczy usługi dodatkowo
w ramach kontraktu z NFZ.
Zakres i znaczenie realizowanego zadania w obszarze zdrowia publicznego mieszkańców gminy
Jeżowe wyrażany jest, poprzez liczbę rocznie zrealizowanych porad lekarskich. W roku 2015 liczba
świadczonych porad lekarskich na rzecz mieszkańców gminy Jeżowe wyniosła 40 437 usług. W tym
obszarze gmina Jeżowe zajmuje drugie miejsce po gminie Nisko w powiecie niżańskim. Wskazane
dane obrazują skalę potrzeb i rolę funkcjonujących placówek zdrowotnych oferujących opiekę
zdrowotną dla mieszkańców gminy Jeżowe. Ważnym elementem w przedstawionej analizie jest
coroczny wzrost udzielanych porad, co z jednej strony związane jest z rosnącą liczbą mieszkańców
gminy Jeżowe, ale również ze stopniowym starzeniem się społeczeństwa gminy. W okresie przyszłym
należy się spodziewać dalszego wzrostu zapotrzebowania na usługi zdrowotne, co w przypadku gminy
Jeżowe opiera się na dodatnim przyroście naturalnym (wzrost liczby mieszkańców) i dalszym
stopniowym starzeniem się mieszkańców gminy.
Tabela 37. Liczba udzielonych porad z zakresu opieki zdrowotnej54
Nazwa porady ogółem
ogółem
2011 2012 2013 2014 2015
Nisko 91 302 87 977 88 693 91 011 103 769
Jeżowe 39 298 39 347 39 653 38 595 40 437
Ulanów 27 110 25 330 26 549 30 414 29 204
Krzeszów 25 848 29 173 29 664 27 847 25 986
Rudnik nad Sanem
26 060 23 481 23 592 21 860 24 496
Harasiuki 22 486 20 321 19 575 19 873 20 989
Jarocin 10 557 9 672 9 416 9 485 10 056
Na terenie gminy Jeżowe w roku 2016 funkcjonowały trzy apteki, wszystkie w miejscowości
Jeżowe. W związku z tym, na jedną aptekę przypadał teoretycznie, co trzeci mieszkaniec gminy
Jeżowe. Jeszcze w roku 2015 na terenie gminy Jeżowe działały jedynie dwie apteki, a pod względem
dostępności mieszkańców do usług aptecznych Gmina Jeżowe plasowała się dopiero na 5 miejscu. Po
uruchomieniu trzeciej apteki Gmina Jeżowe plasuje się w tym zestawieniu już na miejscu 3, po gminie
Nisko (liczba mieszkańców na 1 aptekę w roku 2016 przy założonej licznie mieszkańców z roku 2015
wynosi 3 395). Najlepsza dostępność do aptek zapewniona jest w miejscowości Rudnik nad Sanem.
Uruchomienie nowej apteki w roku 2016 znacząco poprawiło dostępność mieszkańców gminy Jeżowe
do usług aptecznych, a w ten sposób podniosło również warunki mieszkaniowe i jakość życia
54 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 56 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
mieszkańców gminy. Najwięcej działających aptek jest w gminie Nisko, następnie w gminie Rudnik nad
Sanem, gmina Jeżowe zajmuje pod tym względem trzecie miejsce na terenie powiatu niżańskiego.
Tabela 38. Liczba działających aptek
Ilość działających aptek55 2015
Nisko 9
Rudnik nad Sanem 4
Jeżowe 3
Ulanów 2
Krzeszów 2
Jarocin 1
Harasiuki 1
Tabela 39. Liczba ludności przypadająca na 1 aptekę56
Nazwa ludność na aptekę ogólnodostępną
2012 2013 2014 2015
[osoba] [osoba] [osoba] [osoba]
Rudnik nad Sanem
3 448 3 440 3 425 2 561
Nisko 2 810 2 812 3 207 3 203
Ulanów 8 660 8 591 8 531 4 226
Krzeszów 4 313 4 289 4 272 4 261
Jeżowe 10 163 10 148 10 155 5 093
Jarocin 5 417 5 444 5 463 5 430
Harasiuki 0 6 236 6 207 6 186
3. Kultura
Działania związane z upowszechnianiem kultury i zachowaniem dziedzictwa kulturowego na
terenie gminy Jeżowe realizowane są przez powołaną jednostkę organizacyjną Gminy Jeżowe –
Gminne Centrum Kultury w Jeżowem. Jednostka została powołana na mocy Uchwały Nr XXX/138/01 z
dnia 30.05.2001 w sprawie utworzenia Gminnego Centrum Kultury w Jeżowem. Gminne Centrum
Kultury w Jeżowem realizuje działania w ramach kultury na terenie gminy, poprzez:
Ośrodek Kultury w Jeżowem, lokalizacja: Jeżowe 236/2;
Świetlica wiejska w Cholewianej Górze.
Bibliotekę Publiczną w Jeżowem, lokalizacja: Jeżowe 136 a,
Bibliotekę Publiczną w Cholewianej Górze, ul. Młynarze 28, Cholewiana Góra;
55 Dane: UG Jeżowe; 56 Dane: GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 57 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Bibliotekę Publiczną w Groblach, Groble 33;
Bibliotekę Publiczną w Jacie, Jata 31 a;
Bibliotekę Publiczną w Nowym Narcie, Nowy Nart 33.
W Gminnym Centrum Kultury w Jeżowem prowadzone są zajęcia taneczne, plastyczne, ceramiczne, teatralne, muzyczne oraz aerobik.
Działalność GCK w Jeżowem w roku 2016 obejmowała:
zajęcia z tańca nowoczesnego;
zajęcia plastyczne;
zajęcia ceramiczne;
zajęcia aerobic;
zajęcia teatralne;
zajęcia muzyczne dla orkiestry dętej;
zajęcia muzyczne kapeli ludowej;
lekcje biblioteczne;
warsztaty artystyczne - aktywne ferie;
wyjazdy do muzeów;
spotkania autorskie;
warsztaty rękodzielnicze, plastyczne i kulinarne w świetlicy w Cholewianej Górze;
współorganizacja konkursu literackiego;
konkurs strzelecki o Puchar Wójta Gminy Jeżowe;
pomoc przy organizacji pikników sołeckich i zawodów strażackich (nagłośnienie,
zabezpieczenie zespołów muzycznych).
Przy GCK Jeżowe działa:
Zespół Taneczny "Sardian", Kapela Ludowa "Jeżowianie", Zespół Śpiewaczy "Jeżowianie".
Gminne Centrum Kultury corocznie podejmuje się organizacji imprezy o oznaczeniu regionalnym
dla mieszkańców i przyjezdnych pn. „Wakacjonalia – Dni Gminy Jeżowe” oraz imprezy Lasowiana –
Festiwal Kultury Historycznej”. Impreza Wakacjonalia to istotna wizytówka gminy Jeżowe na regionalnej
mapie wydarzeń kulturalnych w województwie podkarpackim.
GCK podejmuje się również organizacji mniejszych imprez dla mieszkańców gminy: Przegląd kolęd
i pastorałek, Bieg Pamięci Żołnierzy Wyklętych, Obchody Święta Niepodległości 11 listopada, Rocznica
Uchwalenia Konstytucji 3 maja, Ogólnopolskie plenery malarskie „Jeżowskie Pejzaże”, warsztaty
malarskie dla młodzieży i dzieci, konkursy plastyczne, Konkurs Wokalny Mam Talent, w roku 2015
Inauguracja Obchodów 1050 Chrztu Polski, wyjazdy na konkursy taneczne, wystawy okolicznościowe,
spotkania z pisarzami, występy na imprezach kapeli i orkiestry dętej, przedstawienia teatralne dla dzieci
oraz, Konkurs Szopek bożonarodzeniowych.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 58 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Z oferty zajęć organizowanych przez GCK w roku 2015 skorzystało 1036 osób, z oferty zajęć
organizowanych przez Bibliotekę Publiczną – 350 osób. W imprezach organizowanych przez GCK w
roku 2015 uczestniczyło ponad 8000 osób, w tym około 7000 osób uczestniczyło w imprezie
„Wakacjonalia”.
W latach następnych GCK planuje uruchomić zajęcia tańca ludowego dla 25 dzieci i młodzieży,
warsztaty rękodzielnicze dla starszych, zajęcia fotograficzne i grafiki komputerowej, zajęcia teatralne dla
dodatkowych grup spoza terenu Jeżowego, taniec towarzyski dla 10-20 par oraz planuje uruchomić
zajęcia wokalne dla młodzieży i dzieci dla docelowej liczby 10 osób.
4. Pomoc społeczna
Pomoc społeczna jest jedną z kluczowych polityk państwa, mającą na celu umożliwienie osobom i
rodzinom przezwyciężanie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać,
wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Pomoc społeczna wspiera osoby i rodziny w
wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwia im życie w warunkach
odpowiadających godności człowieka. Zadaniem pomocy społecznej jest podejmowanie działań
zmierzających do życiowego usamodzielnienia się osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem.
Ocena realizacji zadania związanego z zapewnieniem wymaganej opieki społecznej jest z jednej strony
weryfikacją instytucjonalnego działania Gminy, ale z drugiej strony obrazuje stan rozwoju
gospodarczego Gminy i zamożność jej mieszkańców. W pewnym stopniu jest oceną jakości życia na
badanym i analizowanym terenie.
Do podstawowych form realizacji pomocy społecznej jest przyznawanie świadczeń pieniężnych dla
grup mieszkańców najbardziej potrzebujących. Świadczenia rodzinne przyznawane są najbiedniejszym
rodzinom, spełniającym corocznie określane kryteria dochodowe. Liczba korzystających z zasiłków
rodzinnych stanowi o dochodowości i zamożności mieszkańców gminy. W tym obszarze gmina Jeżowe
wyróżnia się na tle powiatu niżańskiego. Pod względem liczby korzystających ze świadczeń rodzinnych
Gmina Jeżowe zajmuje drugie miejsce, za gminą Nisko, pod względem udziału procentowego dzieci, na
które wsparcie finansowe otrzymują rodzice w ogólnej liczbie dzieci, Gmina Jeżowe plasuje się już na
pierwszym miejscu, znacząco wyprzedzając Gminę Harasiuki. Pod tym względem sytuacja
gospodarcza na terenie gminy Jeżowe wypada najmniej korzystnie spośród gmin powiatu niżańskiego.
Pozytywnym wskaźnikiem oceny występowania pomocy społecznej na terenie gminy, jest jednak
coroczne, stopniowe obniżanie się liczby korzystających, co może wskazywać na coraz lepszą sytuację
dochodową mieszkańców. Niekorzystną sytuację społeczną mieszkańców gminy Jeżowe podkreśla
procentowy wskaźnik liczby mieszkańców korzystających z pomocy społecznej w gminie (wszystkie
udzielone formy wsparcia). W roku 2015 z terenu gminy Jeżowe w ramach pomocy społecznej
skorzystało 18,7% ogółu mieszkańców. Była to największa grupa wspieranych pomocą społeczną osób
na terenie powiatu niżańskiego. W okresie 2011 – 2015 wskaźnik % obniżył sie o 6,8 p.p, cp stanowiło
najwyższą pozytywną zmianę spośród pozostałych gmin powiatu. Utrzymanie wskazanego tempa
zmian stanowi kluczowe wyzwanie Gminy do działania i wpływu na poprawę sytuacji gospodarczej i
społecznej mieszkańców gminy.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 59 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Tabela 40. Pomoc społeczna/liczba ludności otrzymująca zasiłki rodzinne57
Nazwa rodziny otrzymujące zasiłki rodzinne na dzieci
2011 2012 2013 2014 2015
Nisko 1 077 974 863 793 725
Jeżowe 835 803 770 744 703
Rudnik nad Sanem 561 514 489 451 434
Harasiuki 442 415 404 372 345
Ulanów 450 420 369 327 303
Jarocin 345 302 272 239 228
Krzeszów 302 269 253 228 221
Nazwa
udział dzieci w wieku do lat 17, na które rodzice otrzymują zasiłek rodzinny w ogólnej liczbie dzieci w
tym wieku
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
Jeżowe 69,6 68,2 66,6 65,8 62,4
Harasiuki 60,6 57,3 57,6 54,7 52,2
Krzeszów 61,6 58,0 56,2 51,9 51,2
Jarocin 58,9 53,2 49,3 45,4 42,7
Rudnik nad Sanem 48,1 44,6 43,9 42,2 40,9
Ulanów 49,1 45,8 41,8 38,5 37,7
Nisko 42,5 39,1 35,6 33,1 31,5
Tabela 41.Procent osób korzystających z pomocy społecznej58
Nazwa
ogółem
2011 2012 2013 2014 2015
[%] [%] [%] [%] [%]
Jeżowe 25,5 23,2 22,8 20,4 18,7
Harasiuki 16,9 18,2 18,8 17,5 15,9
Rudnik nad Sanem 15,5 15,9 16,6 15,8 15,0
Krzeszów 16,2 15,1 15,3 13,6 14,2
Jarocin 17,4 18,0 15,5 12,3 12,1
Ulanów 10,8 9,0 12,0 7,8 7,6
Nisko 8,8 8,7 8,5 7,9 7,1
Zadania związane z opieką społeczną na terenie gminy realizowane są przez Ośrodek Pomocy
Społecznej w Jeżowem, znajdujący się w budynku Urzędu Gminy Jeżowe. W ośrodku zatrudnienie są:
kierownik ośrodka, 6 pracowników socjalnych i dwóch pracowników świadczeń rodzinnych.
57 GUS BDL: 58 GUS BDL;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 60 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
5. Sport i aktywność sportowa mieszkańców
Działania związane z upowszechnianiem kultury fizycznej i sportu na terenie gminy Jeżowe
realizowane są poprzez aktywność społeczną mieszkańców, w formie funkcjonujących klubów
sportowych, działających w formie organizacji pozarządowych, stowarzyszeń.
Na terenie gminy Jeżowe działają dwa kluby sportowe, podejmujące się realizacji zadania w
obszarze kultury fizycznej i sportu:
1. Klub Sportowy Sparta Jeżowe, klub założony w roku 1955. W 1979 r. został wybudowany obiekt
sportowy, boisko do piłki nożnej, bieżnia wokół boiska, szatnia wraz z zapleczem oraz ławki dla kibiców
na około 300 miejsc. Obiekt sportowy został częściowo zmodernizowany. Dalszej modernizacji
wymagają trybuny, bieżnia, oświetlenie, oraz przebudowa boiska ze sztuczną nawierzchnią.
W klubie obecnie trenuje 84 zawodników Klub prowadzi 5 drużyn sportowych w ramach jednej sekcji:
piłki nożnej w różnych grupach wiekowych. Na rozgrywane mecze przychodzi około 500 kibiców. Klub
„Sparta” jest w większości finansowany ze środków Urzędu Gminy.
2. Klub Sportowy Czarni Sójkowa, założony w 1970 r.
W klubie obecnie trenuje około 30 zawodników. W latach 2003 - 2004 wybudowano obiekt sportowy z
szatnią
i boiskiem. W roku 2012 zmodernizowano płytę boiska, wybudowano trybunę z zadaszaniem na 200
osób
i ogrodzenie obiektu.
Zadania w obszarze sportu na terenie gminy podejmowane są również przez Uczniowskie Kluby
Sportowe:
1) Uczniowski Klub Sportowy Football Academy Podkarpacie – podejmuje się działań w obszarze
piłki nożnej dla uczniów z terenu gminy, klub działa od 2015 roku;
2) Uczniowski Klub Sportowy „Lider” – klub działający przy ZS w Jacie, celem działania jest
organizacja sportowych zajęć pozalekcyjnych dla uczniów, klub działa od 2004 roku;
3) Uczniowski Klub Sportowy „Adept” – klub działający przy ZS w Groblach, celem działania jest
organizacja sportowych zajęć pozalekcyjnych dla uczniów, klub działa od 2003 roku;
4) Uczniowski Klub Sportowy „Promyk” – klub działający przy ZS w Cholewianej Górze, celem
działania jest organizacja sportowych zajęć pozalekcyjnych dla uczniów, klub działa od 2003 roku;
5) Uczniowski Klub Sportowy „Centrum” Jeżowe, działa przy ZS w Jeżowem – Centrum, celem
działania jest propagowanie sprawności psycho – fizycznej uczniów, klub działa od 2003 roku;
6) Uczniowski Klub Sportowy „Podgórzanie”, działa przy PSP w Jeżowem - Podgórzu, celem
działania jest propagowanie i rozwój kultury fizycznej i sportu wśród uczniów, klub działa od 2002 roku;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 61 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
7) Uczniowski Klub Sportowy „Olimpia”, działa przy ZS w Starym Narcie, celem działania jest
propagowanie i rozwój kultury fizycznej i sportu wśród uczniów, klub działa od 2001 roku;
8) Uczniowski Klub Sportowy „Sparta”, celem działania jest propagowanie i rozwój kultury fizycznej
i sportu wśród uczniów.
Ważnym elementem realizacji działań jest dostęp do wyposażonej i funkcjonalnej infrastruktury
sportowej, służącej wszystkim mieszkańcom gminy. Na terenie gminy Jeżowe na potrzeby sportu i
rekreacji mieszkańców funkcjonują:
Jeżowe:
stadion KS „Sparta": boisko sportowe do piłki nożnej, boisko treningowe, zaplecze szatniowe,
trybuny;
boisko sportowe,
przy szkole w Jeżowem Centrum - sala gimnastyczna i boisko przyszkolne (powstałe w 2016 r.),
przy Zespole Szkół - mała aula i sala gimnastyczna,
Szkoła Podstawowa w Podgórzu – boisko przyszkolne, sala gimnastyczna,
Cholewiana Góra:
boisko wiejskie
sala gimnastyczna przy ZS,
Stary Nart:
boisko przyszkolne,
sala gimnastyczna przy szkole podstawowej,
Nowy Nart:
boisko wiejskie, nieurządzone,
Jata:
boisko przyszkolne „Orlik”,
sala gimnastyczna przy ZS,
Zalesie:
brak boiska;
Groble:
boisko sportowe przy ZS Groble,,
boisko wiejskie oraz kontenery szatniowe,
sala gimnastyczna przy szkole podstawowej.
Sójkowa:
stadion sportowy KS Czarni Sójkowa: boisko sportowe do piłki nożnej, zaplecze szatniowe.
Szczególne potrzeby dotyczą modernizacji infrastruktury sportowej i budowa infrastruktury
rekreacyjno – sportowej w miejscach, w których nie występuje, a jest uzasadniona potrzebami
zgłaszanymi przez mieszkańców.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 62 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
6. Oferta turystyczna Gminy
Gmina Jeżowe z niewielkim wpływem działalności przemysłowej i urozmaiconymi walorami
środowiskowymi posiada potencjał i możliwości do rozwoju turystyki aktywnej, weekendowej i
rekreacyjno wypoczynkowej. Korzystne warunki klimatyczne i urozmaicona rzeźba terenu Gminy
Jeżowe wpływają na możliwości rozwoju turystyki pieszej i rowerowej. Zwarte kompleksy leśne
sprzyjają powstawaniu tras biegowych, ścieżek rowerowych oraz tzw. ścieżek zdrowia. Pobliskie
zbiorniki wodne, w Wilczej Woli (Gmina Raniżów) oraz w Jeżowem-Kowalach, których głównym celem
jest ochrona mieszkańców przyległych miejscowości przed ewentualną powodzią, stały się również
miejscem letniego wypoczynku mieszkańców z terenu całej gminy.
Oferta turystyczna gminy w głównej mierze opiera się na walorach przyrodniczych gminy, ale
również na bogatej ofercie dziedzictwa kulturowego. Do kluczowych miejsc o szczególnych znaczeniu
turystycznym należą:
Park Podworski w Nowym Narcie - z charakterystycznym starodrzewem,
Leśniczówka w Groblach - modrzewiowa osada leśna w otoczeniu wielogatunkowego
starodrzewia,
Cmentarzysko kurhanowe w Jeżowem,
Obozowisko mezolityczne w Sójkowej,
Osada neolityczna w Sójkowej.
Potencjałem turystycznym gminy są również zabytki dziedzictwa kulturowego, które związane są z
kulturą lasowiacką, do kluczowych zarejestrowanych zabytków należą:
Zabytki architektury gminy Jeżowe wpisane do rejestru zabytków
Nowy Nart - Park Podworski – nr rej. 299/A z 27.05.1986 r.;
Powstał na początku XX wieku, częściowo przekształcony w tym samym okresie,
z charakterystycznym starodrzewem (tulipanowiec, sosna wejmutka, klon-jawor, klon pospolity),
objętym ochroną Konserwatora Zabytków. Ze względu na położenie w centralnej części wsi park ma
duże znaczenie krajobrazowe.
Jeżowe - cmentarz parafialny - nr rej. 386/A z 17.06.1988 r.;
Cmentarz rzymskokatolicki i ewangelicko-augsburski w Jeżowem zajmuje pow. około 2,9 ha,
administratorem jest Parafia Narodzenia NPM w Jeżowem. Założony w końcu XVIII w. na planie
wydłużonego prostokąta z główną aleją na osi wejścia – umieszczonego w krótszym boku, układ
grobów regularny, rzędowy, w części centralnej zlokalizowana została (współcześnie) kaplica
cmentarna. Cmentarz pierwotnie dzielił się na części rzymskokatolicką i część ewangelicko-augsburską,
od 1945 r. jest wyłącznie rzymsko-katolicki. Nagrobki ewangelickie kolonistów niemieckich (z czasów
kolonizacji józefińskiej) zostały zniszczone, zachowała się niewielka liczba nagrobków kamiennych i
żeliwnych krzyży z końca XIX wieku i początku XX wieku, zachowało się też kilka mogił żołnierzy
poległych we wrześniu 1939 r. Starodrzew stanowią dęby z niewielką domieszką lipy. Główne skupiska
drzew znajdują się wzdłuż ogrodzenia i w części centralnej cmentarza.
Jata - cmentarz parafialny - nr rej. A-620 z 17.06.1988 r.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 63 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Cmentarz rzymskokatolicki w miejscowości Jata objęty został ochroną w granicach ogrodzenia z 1988 r.
tj. około 0,7 ha. Administratorem jest Parafia MB Różańcowej. Założony w 1919 roku na planie
zbliżonym do trapezu, główna aleja na osi wejścia, układ mogił regularny, rzędowy: nagrobki z okresu
międzywojennego eklektyczne lub ludowe (bardzo nieliczne). Brak starodrzewu, zadrzewienie stanowią
brzozy, lipy i kasztanowce.
Groble – Leśniczówka - nr rej. A-770 z 5.11.1990 r;
Jest to modrzewiowa osada leśna tzw. ”Poislówka” w otoczeniu wielogatunkowego starodrzewia.
Jeżowe – dawna plebania murowana (1823 – 1824) – nr rej. A-22 z 22.01.2009 r.;
Jeżowe – dom (chałupa) nr 200, pocz. XX, nr rej. 748 z 22.05.1974 (nie istnieje).
Stanowiska archeologiczne w gminie Jeżowe wpisane do rejestru zabytków
Jeżowe; stan. 38, cmentarzysko kurhanowe, nr rej. 457/A
Cmentarzysko kurhanowe w Jeżowem pochodzi prawdopodobnie ze schyłku neolitu lub wczesnego
brązu.
Sójkowa; stan. 2, obozowisko mezolityczne, nr rej. 553/A
Sójkowa; stan. 1, osada neolityczna, nr rej. 554/A
Obiekty o szczególnej wartości zabytkowej kwalifikujące się do objęcia ochroną prawną
Jeżowe – kościół parafialny p. w. NMP, murowany (1914 - 1923);
Jeżowe – kapliczka drewniana przy domu nr 173 z końca XIX wieku;
Jeżowe – zagroda chłopska z oborą nr 327 , własność W. Łyko, z końca XIX wieku;
Sibigi – kapliczka murowana przy budynku nr 136;
Zalesie – kapliczka drewniana przy domu nr 81 z 1868 r.
Nowy Nart – kościół parafialny z 1922 r.
Na terenie gminy Jeżowe znajdują się obszary o szczególnym znaczeniu przyrodniczym, są to
obszary podlegające ochronie dla zachowania dziedzictwa przyrodniczego w ramach programu Natura
2000. Wskazane tereny, z jednej strony cenne przyrodniczo, stanowią swoistą szansę do rozwoju
turystyki. Na obszarze gminy Jeżowe występują dwa sklasyfikowane obszary objęte ochroną w ramach
programu Natura 2000, jeden w ramach specjalnej ochrony ptaków Puszcza Sandomierska, drugi
natomiast w ramach specjalnej ochrony siedlisk Uroczyska Puszczy Sandomierskiej:
1) Puszcza Sandomierska59 (Dyrektywa Ptasia), obszar specjalnej ochrony ptaków. Obszar
obejmuje mozaikę lasów (prawie połowa powierzchni obszaru) i terenów rolniczych uprawianych
ekstensywnie (prawie jedna trzecia) z torfowiskami, wrzosowiskami, murawami i wydmami. Stanowi
bardzo cenną ostoję wielu gatunków ptaków, w Załączniku I Dyrektywy Ptasiej zostały wymienione
występujące tu ptaki: nur rdzawoszyi, nur czarnoszyi, bąk, bączek, ślepowron, czapla biała, czapla
purpurowa, bocian czarny, bocian biały, podgorzałka, trzmielojad, kania czarna, bielik, gadożer, błotniak
stawowy, orlik krzykliwy, rybołów, kobczyk, sokół wędrowny, kropiatka, zielonka, derkacz, żuraw,
batalion, dubelt, rybitwa rzeczna, rybitwa białowąsa, rybitwa czarna, lelek, zimorodek, kraska, dzięcioł 59 Dane: Instytut na Rzecz Ekorozwoju;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 64 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
zielonosiwy, dzięcioł czarny, dzięcioł średni, dzięcioł białogrzbiety, lerka, świergotek polny,
podróżniczek, jarzębatka, muchołówka mała, gąsiorek, ortolan, cietrzew, dzięcioł białoszyi. Dodatkowo
do ptaków migrujących, regularnie tu występujących, a niewymienionych w Załączniku I Dyrektywy
Ptasiej należą: perkozek, perkoz rdzawoszyi, gęgawa, płaskonos, gągoł, nurogęś, pustułka, kobuz,
kszyk, słonka, rycyk, kulik mniejszy, kulik wielki, samotnik, turkawka, dudek, krętogłów, dzięcioł zielony,
słowik szary, świerszczak, strumieniówka, brzęczka, wąsatka, srokosz, potrzeszcz.
2) Uroczyska Puszczy Sandomierskiej60 (Dyrektywa Siedliskowa), specjalny obszar ochrony
siedlisk, położony w centralnej części Kotliny Sandomierskiej, pokrytej w dużej mierze lasami. Do
kluczowych obiektów o wysokich walorach turystycznych należą miejsca położone na terenie gminy
Jeżowe:
Park Podworski w Nowym Narcie - z charakterystycznym starodrzewem,
Leśniczówka w Groblach - modrzewiowa osada leśna w otoczeniu wielogatunkowego
starodrzewia,
Cmentarzysko kurhanowe w Jeżowem,
Obozowisko mezolityczne w Sójkowej,
Osada neolityczna w Sójkowej.
Dodatkowo na terenie występują ważne dla Europy siedliska przyrodnicze, gatunki zwierząt i roślin.
Ponadto na terenie gminy ustanowiono 12 pomników przyrody żywej. Ochroną zostało objęte
łącznie 17 drzew: klon pospolity, sosna wejmutka, tulipanowiec, klon–jawor, dąb szypułkowy, buk
pospolity, lipa drobnolistna, buk pospolity.
Gmina Jeżowe wykorzystuje posiadany potencjał do tworzenia oferty turystycznej w oparciu o
posiadane zasoby dziedzictwa kulturowego i historycznego. W budynku dawnej plebanii murowanej
(1823 – 1824), wpisanej do wojewódzkiego rejestru zabytków (nr rej. A-22 z 22.01.2009 r.;) działa
Muzeum Chrystusa Frasobliwego. Muzeum zajmuje się gromadzeniem i udostępnianiem zwiedzającym
zbiorów z zakresu sztuki i historii. Powstało ono na bazie kolekcji zgromadzonej przez ks. Ludwika
Bielawskiego – proboszcza parafii Narodzenia NMP w Jeżowem w latach 1958-1994.
Muzeum Chrystusa Frasobliwego61 w Jeżowem udostępnia zwiedzającym kilkaset eksponatów,
spośród których większość stanowią wizerunki Jezusa Frasobliwego. Pozostałe zbiory stanowią m. in.
przedstawienia: Świętej Rodziny, Matki Bożej, Jezusa Nazareńskiego, drogi krzyżowej, ukrzyżowania
Jezusa, piet, świętych, a także sceny starotestamentalne i pejzaże. Wśród zbiorów przeważają rzeźby-
figurki. Zwiedzający mogą zobaczyć także płaskorzeźby, ikony i obrazy.
W Muzeum prezentowane są eksponaty pochodzące z całego kraju, a także z zagranicy.
Najstarszy, prezentowany eksponat pochodzi z połowy XVIII wieku, natomiast najnowsze powstały w
2016 roku. Większość prezentowanych rzeźb i płaskorzeźb powstała z różnych rodzajów drewna:
akacja, czarny dąb, eukaliptus, grusza, jawor, lipa, olcha, orzech, sosna, topola, żywotnik). Są też
eksponaty wykonane z: gliny, kości, masy solnej, węgla (grafitu), gipsu, cekolu, plastiku oraz
ceramiczne i porcelany. Dodatkami do niektórych eksponatów są elementy metalowe i szklane, a także
piasek.
60 Dane: Instytut na Rzecz Ekorozwoju; 61 Dane: Muzeum Chrystusa Frasobliwego, www.frasobliwy.cba.pl
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 65 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Wykorzystanie potencjału i promocja turystyczna Gminy Jeżowe
Gmina Jeżowe do chwili obecnej nie posiadała jednolitej, spójnej i nowoczesnej strategii promocji
gminy w oparciu o wyjątkowe, własne zasoby naturalne, walory kulturowo - przyrodnicze i potencjalne
zasoby terenów uprawnych, umożliwiające stworzenie i wypromowanie unikalnej w skali województwa
i kraju marki pozwalającej na jednoznaczną identyfikację z obszarem gminy Jeżowe.
Genezę powstania pomysłu na spójną i nowoczesną formę promocji Gminy tworzy analiza
posiadanych zasobów historycznych i kulturowych, związanych z dawnymi uprawami rolniczymi,
sposobami wykorzystywania produktów lokalnych w codziennym życiu, jak również analiza obecnego
potencjału gminy, wysokiego znaczenia upraw rolniczych i problemów związanych z ich rozwojem.
Koncepcję spójnej promocji oparto również o możliwość wykorzystania nazwy Gminy, charakteryzującej
posiadane zasoby i znaczenie kulturowo – przyrodnicze. Taką identyfikację tworzy jeżyna, jedna z
najstarszych roślin leczniczych, roślina o wyjątkowych walorach zdrowotnych, nadająca się do
przemysłowej uprawy, nieskomplikowanej technologii uprawy przy niezbyt wymagających glebach.
Tworzy szczególną wartość dla budowanej marki i wizerunku Gminy. Może być wykorzystywana do
celów przetwórczych, w tym w przetwórstwie na skale przemysłową. Najczęstsze współczesne
zastosowania jeżyny: składnik ciast, kremów, lodów, dżemów, kompotów, kisieli, galaretek. Szczególnie
popularne i cenione są jeżynowe nalewki, wina jeżynowe oraz soki, syropy i herbaty jeżynowe, które ze
względu na dużą zawartość żelaza, wapnia, kwasów organicznych, witamin, mikroelementów często
stosowane są w celach medycznych i profilaktyce.
Na terenie gminy Jeżowe historycznie, jak i współcześnie spotyka się duże skupiska krzewów
jeżyny dziko rosnącej. Gleby na terenie gminy sprzyjają jej rozwojowi i uprawie w sposób celowy
i zaplanowany. Mieszkańcy zebrane owoce wykorzystują do produkcji głównie dżemów, soków,
napojów, nalewek, win i dodatku do ciast. Przygotowane produkty przeznaczają na potrzeby własne
bądź, jako prezenty dla bliższych czy dalszych krewnych. Stwarza to szanse do rozwoju upraw z
przeznaczeniem do działalności produkcyjno - towarowej
Współczesne odmiany krzewów jeżyn bezkolcowych umożliwiają produkcję przemysłową, poprzez
przystosowanie do uprawy wielkoobszarowej, do zbioru mechanicznego za pomocą kombajnów, do
przetwórstwa przez dużej mocy tłocznie i wirówki.
Działania i strategia wieloproduktowa gminy zmierzające do stworzenia, wypromowania i rozwoju
gospodarczego w oparciu o produkcję i przetwórstwo jeżyn, jako charakterystycznej uprawy uprawianej
i przetwarzanej w gminie Jeżowe, które w przewidywalnej przyszłości pozwolą na jednoznaczną
identyfikacje marki i produktów nią objętych powinny się skupić na ujednoliceniu polityki informacyjnej i
promocyjnej wokół marki, jeżynowej kolorystyki kojarzonej z marką. Takie działania są już dzisiaj przez
Gminę podejmowane: budowa witaczy, przeróbka stron internetowych gminy i jednostek podległych z
wykorzystaniem opracowanego logo, jeżynowej kolorystyki i grafiki, opracowania druków firmowych
zawierających już elementy promocji marki, wykorzystanie wydawnictw lokalnych, folderów, map
kalendarzy pocztówek itp. Do kolejnych działań należeć będzie: promocja marki w mediach lokalnych i
regionalnych, współpraca z ośrodkami doradztwa rolniczego, organizacja transferu wiedzy i działalności
informacyjnej, wsparcie działań informacyjnych i promocyjnych, wsparcie inwestycji w przetwarzanie
produktów rolnych, ich rozwój i obrót nimi, modernizacja gospodarstw rolnych i wdrażanie
specjalistycznej produkcji rolniczej, organizacja szkoleń i wsparcie doradcze dla rolników, tworzenie
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 66 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
specjalistycznych modelowych gospodarstw, pomoc w organizacji rynku zbytu, organizacja dużych
imprez plenerowych, konkursów, targów, wystaw i pokazów promujących jeżynowe produkty objęte
marką, stworzenie zachęt i ulg podatkowych dla rolników, którzy będą zajmować się tym typem
działalności rolniczej, znalezienie inwestorów, bądź tworzenie lokalnych stowarzyszeń rolników, grup
producenckich, którzy uruchomią przetwórstwo w dużej skali przemysłowej, stworzenie jednego
wiodącego produktu wewnątrz marki, który będzie symbolem i da jednoznaczną i pozytywną jej
identyfikację (np. „JeżyNowa Dolina” – Wino Jeżynowe, lub „JeżyNowa Dolina” – Nalewka z Jeżyn) i
będzie wpływał na rozpoznawalność pozostałych produktów marki.
7. Bezpieczeństwo
Nad bezpieczeństwem i przeciwdziałaniem zagrożeniom mieszkańców gminy Jeżowe działają
jednostki mające zasięg swojego działania na terenie całego powiatu niżańskiego. W obszarze ochrony
porządku publicznego zadania na terenie gminy Jeżowe realizowane są przez Komendę Powiatową
Policji w Nisku z Posterunkiem Policji w Jeżowem. Działania w obszarze ochrony przeciwpożarowej i
innych zagrożeń na terenie gminy Jeżowe podejmowane są przez Komendę Powiatową Państwowej
Straży Pożarnej w Nisku, która m.in. nadzoruje na terenie powiatu działanie Krajowego Systemu
Ratowniczo-Gaśniczego. Dodatkowo zadania związane z ochroną przeciwpożarową na terenie gminy
realizowane są przez prężnie działające jednostki Ochotniczej Straży Pożarnej.
Działania w obszarze bezpieczeństwa mieszkańców i porządku publicznego na terenie gminy
realizowane są przez funkcjonujący Posterunek Policji w Jeżowem, w ramach struktury organizacyjnej
Komendy Powiatowej Policji w Nisku. W roku 2015 na posterunku w Jeżowem pracowało pięciu
policjantów62. Poziom bezpieczeństwa wyrażony liczbą odnotowanych przestępstw w roku 2015 uległ
stopniowemu obniżeniu względem roku 2014. Ogólnie w okresie 2011 – 2015 liczba stwierdzonych
przestępstw na terenie gminy Jeżowe występuje na zbliżonym poziomie.
Ogółem w 2015 roku na terenie powiatu niżańskiego stwierdzono 847 przestępstwa, w tym 119 na
terenie gminy Jeżowe, uzyskując wykrywalność na poziomie 83,2 % na terenie gminy (najwyższy
wskaźnik w powiecie, przy średniej 73%.). Niepokojącym zjawiskiem na terenie gminy Jeżowe jest
znaczący wzrost liczby odnotowanych przestępstw w roku 2015, wobec roku poprzedniego 2014. W
strukturze przestępczości przeważają przestępstwa drogowe – 21 % (w roku 2015 - 181 w całym
powiecie o 43 więcej niż w roku ubiegłym) i kryminalne 67% (571 czynów, o 73 więcej niż w roku 2014).
Z przestępstw kryminalnych głównymi kategoriami są przestępstwa przeciwko mieniu 38% oraz
przeciwko życiu i zdrowiu 4%. W roku 2015 KPP w Nisku zarejestrowała 82 czyny z ustawy o
przeciwdziałaniu narkomani (w roku 2014 jedynie 42). W grupie przestępstw drogowych dominują
przestępstwa kierowania pojazdem w stanie nietrzeźwości (ponad 80% stwierdzonych wydarzeń
drogowych, w roku 2014 takich wydarzeń było mniej, tj. 138) . Wzrost liczby odnotowanych przestępstw
z jednej strony jest wynikiem skuteczniejszego działania Policji, ale również bezpośredniego wzrostu
zagrożenia dla bezpieczeństwa mieszkańców gminy, w szczególności w obszarze wydarzeń
drogowych. W roku 2015 na terenie gminy Jeżowe doszło do 74 zdarzeń drogowych.
62 Dane: KPP w Nisku;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 67 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Rysunek 14. Ilość przestępstw stwierdzonych w 2015 roku w poszczególnych gminach powiatu niżańskiego63
Tabela 42. Przestępstwa stwierdzone w poszczególnych gminach powiatu niżańskiego z porównaniem do roku 201464
Tabela 43. Skala przestępstw w okresie 2011-2015 na terenie gminy Jeżowe65
Gmina Jeżowe 2011 2012 2013 2014 2015
Przestępstwa stwierdzone
71 134 105 53 119
Zadania związane z ochroną przeciwpożarową na terenie gminy Jeżowe podejmowane są przez
Komendę Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Nisku, która m.in. nadzoruje na terenie powiatu
działanie Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego. Działania KPPSP wspierane są na terenie
gminy Jeżowe przez 8 działających Ochotniczych Straży Pożarnych. Dwie z jednostek, w tym OSP w
Jeżowem oraz OSP w Cholewianej Górze należą do Krajowego Systemu Ratowniczo – Gaśniczego.
W obszarze ochrony przeciwpożarowej i bezpieczeństwa przed innymi zagrożeniami, sytuacja na
terenie gminy Jeżowe w okresie badanym 2011 – 2015 ulegała stopniowej poprawie. W roku 2015
odnotowano wzrost liczby pożarów (41 zdarzeń), ale również obniżenie liczby miejscowych zagrożeń
63 Dane: KPP w Nisku, Informacja o stanie bezpieczeństwa i porządku publicznego w powiecie niżańskim w roku 2015; 64 Dane: KPP w Nisku, Informacja o stanie bezpieczeństwa i porządku publicznego w powiecie niżańskim w roku 2015; 65 Dane: KPP w Nisku, Informacja o stanie bezpieczeństwa i porządku publicznego w powiecie niżańskim z okresu 2011 – 2015;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 68 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
(28). Najwyższy udział w liczby odnotowanych zdarzeń miał miejsce w roku 2012 i w roku 2013, w
latach następnych następuje pozytywny spadek. W roku 2015 niestety zauważalny jest mocny wzrost
odnotowanych zdarzeń pożarowych, najwyższy w całym badanym okresie.
Tabela 44. Statystyka zdarzeń z zakresu ochrony przeciwpożarowej na terenie gminy Jeżowe w okresie 2011 - 201466
Gmina Jeżowe 2011 2012 2013 2014 2015
Ogółem zdarzeń
80 96 100 62 71
Pożary 21 31 28 26 41
Miejscowe Zagrożenia
57 64 69 35 28
Alarmy fałszywe
2 1 3 1 2
Na terenie gminy Jeżowe działa 8 jednostek Ochotniczej Straży Pożarnej67. Jednostki OSP w
Jeżowem i OSP w Cholewianej Górze dodatkowo należą do Krajowego Systemu Ratowniczo –
Gaśniczego. W ten sposób wskazane jednostki uczestniczą w służbie ratowniczej kierowanej przez
Komendę Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Nisku, w tym również w systemie wsparcia
finansowego pochodzącego z budżetu państwa.
Nad organizacją ochotniczych jednostek OSP na terenie gminy Jeżowe czuwa Zarząd Gminnego
Oddziału Związku OSP RP w Jeżowem liczący 21 członków.
Lista działających jednostek OSP na terenie gminy Jeżowe:
1. Ochotnicza Straż Pożarna w Jeżowem, Jeżowe 234;
Jednostka w KSR-G od 29 maja 1995 r. Jednostka powstała w 1912 r., liczy obecnie 55 druhów,
posiada remizę i samochody „Mercedes” i „Lublin III". W 2010 r jednostka nabyła nowoczesny
samochód pożarniczy Mercedes-Benz z 5000 l beczką, ponadto na wyposażeniu posiada motopompę
PO-5 , pływającą pompę Niagara i Froggy , 2 pompy szlamowe , motopompę Tohatsu , 3 piły
spalinowe, 2 agregaty prądotwórcze.
2. Ochotnicza Straż Pożarna w Cholewianej Górze, Ul. Młynarze 27, Cholewiana Góra;
Jednostka powstała w 1926 r., liczy 51 członków, posiada remizę oraz samochód „Star",
motopompę PO-5 , pływającą Niagarę i Froggy , 2 pompy szlamowe, agregat prądotwórczy
3. Ochotnicza Straż Pożarna Groble, Groble 30 a;
Jednostka powstała w 1923 r., liczy 48 członków, posiada remizę i samochód Ford Transit 2.0 ,
który nabyła w 2009 r , ponadto jednostka posiada motopompę PO-5 i pływającą pompę Niagara, piłę
spalinową. W 2011 r wyremontowano starą remizę.
66 Dane: KPPSP w Nisku; 67 Dane: UG Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 69 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
4. Ochotnicza Straż Pożarna Jata, Jata 33 a;
Jednostka powstała w 1952 r., liczy 46 członków, posiada remizę oraz samochód „Ford Transit",
motopompę PO-5 , pływającą pompę Niagara, pompę szlamową i agregat prądotwórczy.
5. Ochotnicza Straż Pożarna Stary Nart, Stary Nart 57;
Jednostka powstała w 1967 r. i liczy 24 druhów. Jednostka posiada samochód pożarniczy marki
Żuk motopompę PO-5. W 2011 roku wyremontowano remizę, w której wydzielono garaż na samochód.
6. Ochotnicza Straż Pożarna w Nowym Narcie, Nowy Nart 41;
Jednostka powstała w 1948 r., liczy 50 członków, posiada remizę oraz samochód „Lublin II".J oraz
motopompę PO-5 , pływającą pompę Niagarę , agregat prądotwórczy i piłę spalinową.
7. Ochotnicza Straż Pożarna w Krzywdach, Krzywdy 152;
Jednostka najmłodsza na terenie gminy, powstała w 2001 r. Jednostka liczy 30 druhów. W 2009 r
jednostka nabyła samochód pożarniczy Volkswagen 2.0 T-4, a w 2010 r oddano do użytku nową remizę
OSP, ponadto jednostka posiada motopompę PO-5 i pływającą pompę Niagarę.
8. Ochotnicza Straż Pożarna Zalesie, Zalesie 36.
Jednostka powstała w 1968 r., liczy 41 druhów, posiada remizę oraz samochód Volkswagen T-4
2.0 , motopompę PO-5 i pływającą pompę Niagara.
8. Działalność obywatelska mieszkańców
Na terenie gminy Jeżowe działa 25 stowarzyszeń zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze
Sądowym, w tym 24 stowarzyszenia mają status funkcjonujących, jedno stowarzyszenie jest na etapie
zamknięcia. Spośród 24 działających organizacji, najwięcej stowarzyszeń podejmuje się szeroko
rozumianego rozwoju lokalnego, rozwoju kulturalnego, społecznego i gospodarczego na rzecz swoich
lokalnych środowisk. W grupie działających stowarzyszeń możemy wyróżnić kluczowe obszary
działania:
- przeciwdziałanie zagrożeniom – 8 organizacji (jednostki OSP);
- kultury fizycznej i sportu – 2 (kluby sportowe);
- rozwoju lokalnego – 12 organizacji;
- szczegółowy profil działania ograniczony do ściśle określonej tematyki – 2 organizacje
(Stowarzyszenie Wysiedleń Niemieckich oraz Stowarzyszenie Pszczelarzy Wójczyc w Jeżowem).
Poniżej przedstawiono wszystkie aktywnie działające organizacje pozarządowe na terenie gminy
Jeżowe. Przedstawiona liczba działających stowarzyszeń pokazuje wysoki poziom aktywności
obywatelskiej mieszkańców, aktywnie włączających się w podejmowanie własnych inicjatyw i realizację
przedsięwzięć dla rozwoju lokalnego i jakości życia na terenie gminy Jeżowe.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 70 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
L.p. Nazwa organizacji Zakres działania Adres
1. Ochotnicza Straż Pożarna Groble
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Groble 30 a
2. Ochotnicza Straż Pożarna w Cholewianej Górze
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Ul. Młynarze 27, Cholewiana Góra
3. Ochotnicza Straż Pożarna Jata
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Jata 33 a
4. Klub Sportowy SPARTA Jeżowe
Działalność sportowa. Jeżowe 608 a
5. Ochotnicza Straż Pożarna Stary Nart
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Stary Nart 57
6. Ochotnicza Straż Pożarna w Nowym Narcie
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Nowy Nart 41
7. Klub Sportowy Czarni Sójkowa
Działalność sportowa. Sójkowa 84
8. Ochotnicza Straż Pożarna w Krzywdach
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Krzywdy 152
9. Ochotnicza Straż Pożarna w Jeżowem
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Jeżowe 234
10. Ochotnicza Straż Pożarna Zalesie
Ratownictwo przeciwpożarowe, zwalczanie skutków klęsk żywiołowych i zdarzeń losowych, prowadzenie działalności kulturalno – sportowej wśród własnych członków
Zalesie 36
11. Statut Stowarzyszenia – Strefa Rozwoju Lokalnego Cholewiak
Rozwój lokalny, społeczny i gospodarczy, wsparcie przedsiębiorczości, promocja obszarów wiejskich.
Cholewiana Góra, ul. Młynarze
12. Stowarzyszenie Przyjaciół Ziemi Jeżowskiej
Patriotyzm, zachowanie historii Ziemi Jeżowskiej, upowszechnianie kultury, rozwój aktywności kulturalnej, społecznej i gospodarczej, promocja i rozwój obszarów wiejskich
Jeżowe 236
13. Stowarzyszenie Wysiedleń Niemieckich w Jeżowem
Prowadzenie działań na rzecz grupy ofiar wysiedleń niemieckich, rozwój wsi wysiedlonych, zachowanie historii i dóbr kultury z terenów wysiedlonych.
Jeżowe 136a/12
14. Stowarzyszenie Przyjaciół Wsi Sójkowa Sójkowianie
Lokalny patriotyzm, upowszechnienie wiedzy historycznej i kultury lokalnej, zachowanie dziedzictwa kulturowego, rozwój aktywności kulturalnej, społecznej i gospodarczej, rozwój obszarów wiejskich.
Sójkowa 64
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 71 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
15. Stowarzyszenie Rozwoju Społeczności Lokalnej Nadzieja
Lokalny patriotyzm, upowszechnienie wiedzy historycznej i kultury lokalnej, zachowanie dziedzictwa kulturowego, rozwój aktywności kulturalnej, społecznej i gospodarczej, rozwój obszarów wiejskich, sport, przeciwdziałanie patologiom społecznym.
Nowy Nart 54
16. Stowarzyszenie Rozwoju Miejscowości Jata
Patriotyzm lokalny, rozwój lokalny, zachowanie historii, tradycji i kultury, rozwój kultury fizycznej i sportu.
Jata 33 a
17. Stowarzyszenie Kobiet Aktywnych Jeżowianki
Aktywizacja mieszkańców gminy, kultura, wsparcie osób niepełnosprawnych, rozwój turystyki, sportu i rekreacji.
Jeżowe 236/2
18. Centrum Realizacji Inicjatyw Animus w Jeżowem
Wspieranie lokalnych inicjatyw, rozwój obszarów wiejskich, rozwój aktywności lokalnej, kulturalnej, społecznej i gospodarczej, zachowanie dziedzictwa kulturowego, patriotyzm lokalny, działania na rzecz kultury.
Jeżowe 395 a
19. Niezależne Stowarzyszenie Inicjatyw Kulturalnych Pułap
Ochrona środowiska, zachowanie historii, wspieranie demokracji obywatelskich, patriotyzm, wsparcie wolontariatu.
Jeżowe 618 a
20. Stowarzyszenie Kobiety z Pasją
Społeczno – ekonomiczny rozwój wspólnot i społeczności lokalnej gminy Jeżowe, rozwój obszarów wiejskich, pobudzanie aktywności kulturalnej i społecznej.
Jeżowe 688
21. Stowarzyszenie Mieszkańców Jeżowe Podgórze
Patriotyzm lokalny, rozwój lokalny, zachowanie historii, kultury, rozwój infrastruktury społecznej, turystycznej, rekreacyjnej i sportowej w Jeżowem, pobudzanie do aktywności społecznej, kulturalnej i sportowej.
Jeżowe 436 a
22. Stowarzyszenie Klubu Młodego Strażaka
Działalność w zakresie kultury, sztuki i ochrony dóbr kultury i dziedzictwa kulturowego, w zakresie oświaty, rozwój kultury fizycznej i rekreacji.
Ul. Młynarze 27, Cholewiana Góra
23. Stowarzyszenie Pszczelarzy Wójczyc w Jeżowem
Działania na rzecz rozwoju wspólnoty pszczelarzy z terenów byłej Puszczy Sandomierskiej, rozwój pszczelarstwa i bartnictwa.
Jeżowe 236/2
24. Stowarzyszenie Rozwoju Miejscowości Stary Nart
Społeczno – ekonomiczny rozwój społeczności lokalnej, rozwój obszarów wiejskich, aktywności społecznej, kulturalnej i gospodarczej.
Stary Nart 57
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 72 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
VI. ANALIZA POTRZEB I PROBLEMÓW ZGŁASZANYCH PRZEZ MIESZKAŃCÓW –
KONSULTACJE SPOŁECZNE
Nieodłącznym elementem diagnozy społeczno – ekonomicznej jest bezpośrednia ocena stanu
jakości dostępnej i funkcjonującej infrastruktury publicznej i realizowanych działań w sferze usług
publicznych przez Gminę Jeżowe, opracowana na podstawie badania ankietowego wśród mieszkańców
gminy Jeżowe. Potrzeby mieszkańców stanowią jeden z kluczowych elementów programowania
strategicznego i planowanych do realizacji w ramach strategii działań inwestycyjnych oraz nie
inwestycyjnych. Tworzą jednocześnie formę konsultacji społecznych i partycypacji mieszkańców w
tworzeniu priorytetów, celów i obszarów strategicznego działania Gminy Jeżowe w okresie realizowanej
strategii.
Diagnoza potrzeb i problemów mieszkańców została przeprowadzona na podstawie badania
ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców gminy. Badanie prowadzone było w oparciu o
przygotowaną ankietę w zakresie weryfikacji jakości życia na terenie gminy w obszarach:
infrastruktura techniczna/komunikacja/oświetlenie,
infrastruktura ochrony środowiska, wodociągi + kanalizacja,
oświata,
infrastruktura sportowa,
oferta kulturalna,
turystyka,
informatyka,
przedsiębiorczość i rynek pracy
pomoc społeczna/seniorzy/zdrowie.
Ostatnim elementem badania było przedstawienie maksymalnie pięciu kluczowych problemów
związanych z jakością życia na terenie gminy Jeżowe, a także maksymalnie pięciu kluczowych działań,
jakie powinny zostać zrealizowane lub poprawione na obszarze oddziaływania strategii.
Wyzwania i szanse w obszarze infrastruktury technicznej:
- podniesienie poziomu edukacji względem średniej powiatu i województwa;
- wzrost liczby dzieci objętych edukacją przedszkolną;
- budowa infrastruktury żłobkowej;
- ograniczony dostęp mieszkańców do specjalistycznej opieki zdrowotnej;
- wzrost zapotrzebowania na usługi zdrowotne;
- dalszy rozwój oferty kulturalnej;
- podniesienie dochodowości mieszkańców gminy;
- rozwój bazy sportowej i rekreacyjnej;
- wykorzystanie potencjału przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego na potrzeby rozwoju turystyki;
- promocja obecnej oferty turystycznej gminy;
- rozwój turystyki aktywnej – zdrowotnej;
- obniżenie liczby rejestrowanych przestępstw, utrzymanie i wzrost wskaźnika wykrywalności przestępstw;
- rozwój sieci systemu KSR-G na terenie gminy, rozwój jednostek OSP;
- wspieranie aktywności lokalnej mieszkańców działających w lokalnych organizacjach pozarządowych.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 73 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Wynikiem badania jest obraz gminy widziany oczami mieszkańców, obecna sytuacja społeczno –
gospodarcza gminy, jakość i zadowolenie z poziomu życia na terenie gminy. Ocena pozytywna
obejmuje opinie bardzo dobre, ocena negatywna, wymagająca poprawy dotyczy ocen dostateczny i
niewystarczający, zły. Dodatkowo kolorem czerwonym zaznaczono zdecydowane odpowiedzi
mieszkańców, przekraczające 70% oceniających.
Podsumowanie badania ankietowego wśród mieszkańców gminy w poszczególnych obszarach68.
1. Infrastruktura techniczna/komunikacyjna/oświetlenie
Infrastruktura techniczna/komunikacja/oświetlenie
bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
Jak oceniasz?
stan dróg w gminie 3,1 38,1 48,5 10,3 41,2 58,8
stan chodników 2,1 27,8 30,9 39,2 29,9 70,1
dostępność do parkingów 7,2 36,1 36,1 20,6 43,3 56,7
dostępność do tras rowerowych? 1,0 9,3 18,6 71,1 10,3 89,7
połączenia komunikacyjne na terenie gminy?
2,1 23,4 42,6 31,9 25,5 74,5
połączenia komunikacyjne z pozostałymi ośrodkami miejskimi województwa?
7,4 44,2 30,5 17,9 51,6 48,4
rozmieszczenie i stan oświetlenie publicznego?
5,1 39,2 29,9 25,8 44,3 55,7
W infrastrukturze komunikacyjnej mieszkańcy negatywnie oceniają jakość części dróg w gminie,
zdecydowanie niekorzystnie stan chodników, a także zdecydowanie negatywnie dostępność do tras
rowerowych i połączenia komunikacyjne na terenie gminy. Pozytywnie oceniane są połączenia z innymi
ośrodkami miejskimi, i nieznacznie negatywnie rozmieszczenie i stan oświetlenia publicznego.
2. Infrastruktura ochrony środowiska, wodociągi + kanalizacja
Infrastruktura ochrony środowiska, wodociągi +
kanalizacja bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
Jak oceniasz?
jakość wody pitnej 5,2 33,3 36,5 25,0 38,5 61,5
stan i dostępność do sieci kanalizacyjnej
15,6 52,1 21,9 10,4 67,7 32,3
stan i dostępność do sieci wodociągowej
20,6 55,7 21,6 2,1 76,3 23,7
poziom hałasu na terenie gminy 16,6 46,9 24,0 12,5 63,5 36,5
jakość powietrza 23,7 60,8 9,3 6,2 84,5 15,5
czystość gminy 7,2 56,7 26,8 9,3 63,9 36,1
system odbioru odpadów 16,5 55,7 19,6 8,2 72,2 27,8
68 Na podstawie konsultacji społecznych/badania ankietowego wśród mieszkańców gminy Jeżowe;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 74 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Ogólna ocena wskazanego obszaru jest zdecydowanie oceniana korzystnie. Pozytywnie oceniany
jest stan i dostępność do sieci kanalizacyjnej, poziom hałasu, czystość gminy oraz zdecydowanie
korzystnie jakość powietrza, system odbioru odpadów i stan i dostępność do sieci wodociągowej.
Poprawy wymaga jakość wody pitnej.
3. Stan oświaty
Infrastruktura, z której korzystasz… bardzo
dobry dobry dostateczny
niewystarczający, zły
Pozytywnie Negatywnie Jak oceniasz stan oświaty?
jakość oferty przedszkoli 10,5 56,8 21,1 11,6 67,3 32,7
dostępność do opieki przedszkolnej 7,4 57,9 20,0 14,7 65,3 34,7
dostępność placów zabaw dla dzieci 8,4 35,8 33,7 22,1 44,2 55,8
jakość placów zabaw dla dzieci 8,4 30,2 38,5 22,9 38,6 61,4
poziom nauczania w szkołach 7,5 48,9 25,5 18,1 56,4 43,6
dostępność do zajęć pozalekcyjnych/dodatkowych dla dzieci
7,3 38,5 34,4 19,8 45,8 54,2
czy widzisz potrzebę uruchomienia żłobka na terenie gminy TAK 71,6 NIE 28,4
Ogólnie stan oświaty przez mieszkańców oceniany jest pozytywnie, nie występują w ocenie
zdecydowanie występujące oceny pozytywne czy negatywne. Mieszkańcy pozytywnie oceniają, jakość i
dostępność do przedszkoli oraz poziom nauczania w szkołach. Poprawie wymaga dostępność i jakość
placów zabaw dla dzieci i dostępność do zajęć pozalekcyjnych. Ponadto 71,6 % mieszkańców
zadeklarowało potrzebę zaplecza żłobkowego dla dzieci, co może stanowić swoistą szansę na lokalnym
ryku pracy dla młodych rodziców.
4. Infrastruktura sportowa
Jak oceniasz infrastrukturę i ofertę sportową na terenie gminy?
bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
dostępność do infrastruktury sportowej, rekreacyjnej 9,5 44,2 29,5 16,8 53,7 46,3
jakość infrastruktury sportowej 5,2 43,2 37,9 13,7 48,4 51,6
dostępność do oferty zajęć sportowych 6,2 37,5 37,5 18,8 43,7 56,3
aktywność sportowo – rekreacyjną mieszkańców 6,2 22,9 46,9 24 29,1 70,9
Mieszkańcy pozytywnie oceniają dostępność do infrastruktury sportowej, rekreacyjnej, jednak już
negatywnie oceniana jest jej jakość, a także dostępność do oferowanych zajęć sportowych, ponadto
mieszkańcy w zdecydowanej większości negatywnie ocenili swoją aktywność sportowo – rekreacyjna,
która może mieć przełożenie na stan zdrowia mieszkańców.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 75 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
5. Oferta kulturalna
Jak oceniasz ofertę kulturalną? bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
oferta wydarzeń kulturalnych na terenie gminy 15,8 51,6 24,2 8,4 67,4 32,6
liczba zajęć dla dzieci i mieszkańców w świetlicach wiejskich
1,0 35,8 37,9 25,3 36,8 63,2
dostępność do bibliotek gminnych 26,3 53,7 14,7 5,3 80,0 20,0
moja aktywność kulturalna 4,2 46,3 42,1 7,4 50,5 49,5
Pozytywnie oceniana jest oferta kulturalna gminy i aktywność kulturalna mieszkańców
(zdecydowanie lepiej od aktywności sportowej) oraz bardzo korzystnie dostępność do bibliotek, zmiany
wymaga liczba zajęć dla dzieci i mieszkańców w świetlicach wiejskich, która jest oceniana negatywnie.
6. Turystyka
Turystyka bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
Jak oceniasz?
oferta turystyczna na terenie gminy
0,1 10,5 50,5 38,9 10,6 89,4
atrakcyjność turystyczna gminy na tle województwa
0,0 14,7 43,2 42,1 14,7 85,3
jakość oferty noclegowej 5,2 23,2 33,7 37,9 28,4 71,6
jakość oferty gastronomicznej 6,3 33,3 33,3 27,1 39,6 60,4
potencjał turystyczny gminy 4,3 25,5 45,7 24,5 29,8 70,2
poziom promocji i wykorzystania turystyki na potrzeby rozwoju gospodarczego gminy
1,1 13,5 47,9 37,5 14,6 85,4
Oferta turystyczna Gminy jest oceniana zdecydowanie niekorzystnie, mieszkańcy w większości
negatywnie oceniają ofertę turystyczną na terenie gminy, atrakcyjność turystyczną, jakość oferty
noclegowej, potencjał turystyczny, poziom promocji, a także jakość oferty gastronomicznej. Obszar
turystyki razem z obszarem przedsiębiorczości są oceniane przez mieszkańców najbardziej negatywnie
ze wszystkich badanych sektorów.
7. Informatyka
Informatyka bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Pozytywnie Negatywnie
Jak oceniasz?
dostępność do Internetu 7,2 45,4 19,6 27,8 52,6 47,4
dostęp do komputera 26,0 51,0 17,7 5,3 77,0 23,0
znajomość posługiwania się komputerem
29,9 44,3 21,6 4,2 74,2 25,8
dostępność do publicznej oferty usług cyfrowych, np. korzystanie z przelewów internetowych, zakupów, usług i e-administracji
22,7 41,2 30,9 5,2 63,9 36,1
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 76 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Sektor Informatyki/Internetu na terenie gminy oceniany jest ogólnie bardzo pozytywnie, w tym
zdecydowanie pozytywnie mieszkańcy oceniają dostęp do komputerów i znajomość posługiwania się
nimi. Korzystnie oceniane jest również dostęp do sieci internetowej i publicznej oferty usług cyfrowych.
8. Przedsiębiorczość
Przedsiębiorczość i rynek pracy bardzo
dobry dobry dostateczny
niewystarczający, zły
Pozytywnie Negatywnie Jak oceniasz?
możliwość znalezienia pracy na terenie gminy
2,1 9,4 33,3 55,2 11,5 88,5
warunki do prowadzenia działalności gospodarczej
3,1 23,2 55,8 17,9 26,3 73,7
warunki do prowadzenia rolnictwa
5,1 18,8 49,0 27,1 23,9 76,1
wsparcie szkoleniowe i doradcze
3,3 17,2 46,2 33,3 20,5 79,5
możliwość znalezienia pracy w okolicznych gminach
3,1 15,8 43,2 37,9 18,9 81,1
Sektor przedsiębiorczości oceniany jest w zdecydowanej większości bardzo negatywnie, w tym w
szczególności możliwość znalezienia pracy na terenie gminy i okolicznych gminach, warunki do
prowadzenia działalności gospodarczej, do prowadzenia rolnictwa, a także wsparcie szkoleniowe i
doradcze.
9. Pomoc społeczna, seniorzy, zdrowie
Pomoc społeczna/seniorzy/zdrowie bardzo
dobry dobry dostateczny
niewystarczający, zły
Pozytywnie Negatywnie
Jak oceniasz?
dostępność do placówek zdrowotnych
5,2 29,2 37,5 28,1 34,4 65,6
dostępność do aptek 34,0 50,5 14,4 1,1 84,5 15,5
dostępność do opieki zdrowotnej dla osób starszych
5,2 27,1 38,5 29,2 32,3 67,7
oferta zajęć dla seniorów (świetlice wiejskie, miejsca spotkań itd.)
2,4 5,0 28,4 64,2 7,4 92,6
wsparcie osób ubogich, rodzin wielodzietnych, osób niepełnosprawnych
11,7 22,3 39,4 26,6 34,0 66,0
W tym sektorze zdecydowanie korzystnie mieszkańcy oceniają dostępność do usług aptecznych,
jednak negatywnie oceniany jest dostęp do placówek zdrowotnych, w tym dla osób starszych, wsparcie
osób ubogich, rodzin wielodzietnych i niepełnosprawnych, a także zdecydowanie niekorzystnie ofertę
zajęć dla seniorów na terenie gminy.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 77 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
VII. ANALIZA SWOT GMINY JEŻOWE
Podsumowaniem przeprowadzonej diagnozy społeczno – gospodarczej Gminy Jeżowe jest analiza
SWOT, jako podstawowe narzędzie strategicznej oceny i analizy obecnej sytuacji społeczno –
gospodarczej obszaru, którego dotyczy strategia.
Celem opracowanej analizy SWOT jest określenie i przedstawienie istotnych dla rozwoju
strategicznego Gminy Jeżowe czynników takich jak:
S - silne strony (w j. ang. strenghts),
W - słabe strony (weaknesses),
O - szanse (opportunities) i
T - zagrożenia (threats).
Przedstawione czynniki możemy podzielić według dwóch kryteriów: miejsca występowania oraz
charakteru ich oddziaływania. Pod względem kryterium „miejsca występowania” wyróżniamy czynniki
wewnętrzne oraz zewnętrzne, natomiast według kryterium „charakteru oddziaływania” wyróżniamy
czynniki pozytywne i negatywne.
Czynniki wewnętrzne – pozytywne to silne i mocne strony danego podmiotu, jego kluczowe cechy
tworzące przewagę konkurencyjną. Czynniki wewnętrzne – negatywne to natomiast słabe strony
jednostki.
Czynniki zewnętrzne – pozytywne to już szanse rozwojowe dla danej jednostki, lecz nie wynikające
z jej otoczenia wewnętrznego, tylko z otoczenia z zewnętrznego. Czynniki zewnętrzne – negatywne to
zagrożenia, jakie mogą wystąpić w prognozowanym okresie w sposób ograniczający prawidłowy rozwój
jednostki w definiowanej perspektywie czasowej.
Tabela 45. Metodologia Analizy SWOT
Charakter oddziaływania czynnika
POZYTYWNY NEGATYWNY
Mie
jsce
wys
tęp
ow
ania
czyn
nik
a wew
nęt
rzn
e
SILNE STRONY
S
SŁABE STRONY
W
zew
nęt
rzn
e
SZANSE
O
ZAGROŻENIA
T
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 78 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
MOCNE STRONY SŁABE STRONY
Transport – komunikacja – położenie - dobre położenie komunikacyjne i dostępność do głównego ośrodka gospodarczego województwa miasta Rzeszów i ośrodków miejskich Stalowa Wola, Nisko; - dobry stan infrastruktury drogowej – drogi gminne i powiatowe;
Transport – komunikacja – położenie - stan techniczny drogi wojewódzkiej Nr 861; - w części drogi o nawierzchnie nieutwardzonej; - niewystarczająca liczba tras rowerowych i chodników; - ograniczone połączenia komunikacyjne na terenie gminy;
Mieszkalnictwo – ludność – rynek pracy - pozytywne zmian demograficzne na terenie gminy, wzrost liczby mieszkańców w okresie 2011 – 2015, dodatnie saldo przyrostu naturalnego; - wzrost liczby mieszkańców w wieku produkcyjnym; - wysoki poziom dostępności do sieci internetowej; - dobry dostęp do komputera i dobra znajomość posługiwania się komputerem wśród mieszkańców;
Mieszkalnictwo – ludność – rynek pracy - wzrost liczby mieszkańców w wieku poprodukcyjnym; - ujemne saldo migracji; - wysoki poziom bezrobocia; - ograniczona liczba miejsc pracy na terenie gminy; - ograniczenia na przeważającej części terenu (około 60% gospodarstw) w dostępie do sieci gazowej; - znaczące ograniczenia w dostępie do sieci Internetu szerokopasmowego;
Infrastruktura publiczna - wysoki poziom zwodociągowania gminy; - wszystkie miejscowości objęte system wodociągów; - wysoki poziom skanalizowania gminy; - dobrze zorganizowany i sprawny system odbioru odpadów komunalnych; - czystość gminy; - działający punkt selektywnej zbiórki odpadów; - doświadczenie w pozyskiwaniu i realizacji projektów ze środków zewnętrznych;
Infrastruktura publiczna - ograniczony dostęp do sieci kanalizacyjnej dla części sołectw na terenie gminy, w tym w sołectwach: Stary Nart, Nowy Nart, Krzywdy i Zaborczyny; - ograniczone możliwości techniczne działającej oczyszczalni ścieków (za mały poziom przepustowości i przestarzała technologia oczyszczania ścieków komunalnych), zły stan techniczny oczyszczalni; - duży obszar Natura 2000; - ograniczone możliwości finansowe budżetu Gminy w zakresie rozwoju inwestycyjnego;
Turystyka – rekreacja – wypoczynek – kultura – ngo – sport - szeroka oferta zajęć kulturalnych dla mieszkańców; - organizacja imprez o znaczeniu regionalnym „Wakacjonalia”, „Lasowiana”; - rozbudowana struktura organizacyjna działających podmiotów w obszarze kultury: domy kultury, biblioteki, organizacje pozarządowe; - bardzo dobra dostępność do bibliotek gminnych; - walory przyrodnicze z potencjałem do rozwoju turystyki aktywnej, zdrowotnej; - znaczący udział obszarów Natura 2000; - niski poziom zurbanizowania; - dziedzictwo kulturowe z możliwością wykorzystania na potrzeby turystyki, zabytki, Park Podworski w Nowym Narcie;
Turystyka – rekreacja – wypoczynek – kultura – ngo – sport - ograniczona dostępność do oferty turystycznej opartej o zasoby i walory Gminy; - stan techniczny niektórych obiektów sportowo – rekreacyjnych; - wysoki udział emisji pyłów i wpływ na jakość powietrza w okresie grzewczym, powodowany niską emisją; - marginalny poziom wykorzystania OZE; - ograniczony dostęp do bazy noclegowej; - uboga oferta zajęć świetlicowych; - słaby stan infrastruktury sportowej i wyposażenia; - ograniczony dostęp do boisk typu „Orlik”; - niewielka liczba zarejestrowanych produktów tradycyjnych;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 79 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
- zagospodarowany Zalew Kowale – oferta wędkarska; - Góry Kościelne, ścieżka narciarsko – rowerowa; - pszczelarstwo – rozbudowana struktura w ramach działającego stowarzyszenia; - działające Muzeum Chrystusa Frasobliwego, jako kluczowa oferta turystyczna gminy; - rozbudowana struktura działających jednostek OSP na terenie gminy; - wysoka aktywność społeczno – obywatelska mieszkańców wyrażona w liczbie funkcjonujących organizacji pozarządowych na terenie gminy; - działająca Samorządowa Szkoła Muzyczna; - dostęp do infrastruktury świetlic; - bogata Historia Gminy; - rosnąca świadomość mieszkańców w zakresie aktywności fizycznej;
- za mała liczba tras rowerowych; - słaba aktywność sportowo – rekreacyjna mieszkańców; - uboga oferta turystyczna gminy; - niska atrakcyjność turystyczna gminy na tle województwa; - jakość oferty gastronomicznej; - słaba oferta zajęć świetlicowych dla seniorów;
Przedsiębiorczość – rolnictwo - wysoki udział gruntów rolnych w strukturze powierzchni gminy; - wysoki udział firm małych w strukturze działających firm na terenie gminy; - wysoki wskaźnik wzrostu liczby nowych firm na terenie gminy; - największa liczba działających gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe względem pozostałych gmin powiatu niżańskiego; - dobry dostęp do surowców leśnych; - dostępne działki mogące stanowić tereny inwestycyjne; - zasoby przyrodnicze i kulturowe do działalności produkcyjno – towarowej w oparciu o produkty i wyroby z jeżyny;
Przedsiębiorczość – rolnictwo - niski wskaźnik liczby przedsiębiorstw na liczbę mieszkańców gminy; - rozdrobnione gospodarstwa rolne w niskim poziomem produkcji; - słaba klasa ziemi; - znaczący udział obszarów Natura 2000; - brak uzbrojonych terenów inwestycyjnych; - znacząco ograniczone możliwości znalezienia zatrudnienia na terenie gminy i w okolicznych gminach;; - warunki do prowadzenia działalności gospodarczej i rolniczej;
Zdrowie – pomoc społeczna – bezpieczeństwo - wysoki poziom zwodociągowania gminy; - wysoki poziom skanalizowania gminy; - dobra jakość wody pitnej; - dobrze zorganizowany i sprawny system odbioru odpadów komunalnych; - wysoka dostępność do usług aptecznych na terenie gminy; - obniżenie liczby zdarzeń i akcji przeciwpożarowych na terenie gminy; - rozbudowana struktura działających jednostek OSP na terenie gminy;
Zdrowie – pomoc społeczna – bezpieczeństwo - ograniczony dostęp do sieci kanalizacyjnej dla części sołectw na terenie gminy; - ograniczone możliwości techniczne działającej oczyszczalni ścieków (za mały poziom przepustowości i przestarzała technologia oczyszczania ścieków komunalnych); - ograniczony dostęp do lekarzy specjalistów na terenie gminy; - wysoki udział mieszkańców korzystających z pomocy społecznej; - utrzymujący się wysoki udział dokonywanych przestępstw na terenie gminy; - brak infrastruktury żłobkowej; - wysoki udział emisji pyłów i wpływ na jakość powietrza w okresie grzewczym, powodowany niską emisją; - marginalny poziom wykorzystania OZE;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 80 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
- zły stan techniczny samochodów pożarniczych lekkich we władaniu jednostek OSP (średnia wieku powyżej 20 lat); - niższe aktywność młodych mieszkańców działalnością OSP;
Oświata - rozbudowa i funkcjonalna baza oświatowa na terenie gminy; - dobra dostępność do infrastruktury szkolnej i przedszkolnej; - dobra jakość oferty przedszkoli;
Oświata - niższy poziom edukacji wyrażony wynikami z egzaminów w szkole podstawowej i gimnazjum; - niewystarczająca infrastruktura szkolna;
SZANSE ZAGROŻENIA
- dotacje UE dla samorządów i przedsiębiorstw; - wzrost zainteresowania turystyką aktywną, turystyka wiejską i lokalnym dziedzictwem kulturowym; - wzrost zainteresowania rynku produktami i wyrobami tradycyjnymi, ekorolnictwem, produktami laśnymi; rozwój turystyki krajoznawczej i edukacyjnej (muzeum, zabytki i walory przyrodnicze); - budowa trasy ekspresowej S-19; - rozwój gospodarczy najbliżej położonych ośrodków gospodarczych; - rozwój gospodarczy kraju, podniesienie konkurencyjności krajowej gospodarki; - wzrost dochodów mieszkańców, rozwój sektora gospodarczego najbliższych ośrodków miejskich ,w których zatrudnienie znajdują mieszkańcy gminy; - wzrost świadomości w zakresie ekologii i instalacji OZE.
- zagrożenia powodziowe - wystąpienie kryzysu gospodarczego na rynku światowym, krajowym bezpośrednio oddziaływującego na rynek lokalny - zmiana prawodawstwa krajowego - wzrost obciążeń finansowych nakładanych na gminę, w tym nakładanie nowych zadań i obowiązków generujących dodatkowe koszty finansowe.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 81 CZĘŚĆ A. DIAGNOZA SPOŁECZNO - GOSPODARCZA
Podsumowaniem diagnozy społeczno – gospodarczej jest poniżej przedstawiony statystyczny
obraz Gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego. Przedstawiona poniżej tabela wskazuje miejsce
Gminy spośród gmin powiatu niżańskiego w analizowanych obszarach, mających istotne znaczenie dla
jakości życia i świadczonych usług publicznych na terenie gminy. Ocena obejmuje ranking gmin według
zasady, od najbardziej pozytywnego wpływu do najbardziej niekorzystnego. Ogólny wynik gminy
kształtuje się pomiędzy miejscem 3 a 4 na terenie gminy.
Tabela 46. Statystyczny obraz Gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego w 2015 r.
GMINA JEŻOWE w 2015 r. wartość udział % w powiecie
miejsce wśród gmin powiatu
Powierzchnia Gminy 12 393 ha 16,00% 3
Użytki rolne 8 206 ha 21,00% 1
Grunty zabudowane i zurbanizowane 277 ha 10,00% 5
Liczba ludności w 2015 r. 10 186 osób 15,20% 3
Przyrost naturalny w 2015 33 osoby - 1
Saldo migracji w 2014 -23 osoby - 4
Ludność na 1 km2 82 osoby - 3
Poziom bezrobocia 2015 10,80% - 5
Liczba działających firm 498 firm 12,01% 3
Liczba zarejestrowanych podmiotów na 1000 mieszkańców
49 - 6
Gospodarstwa rolne ogółem 1767 18,18% 1
Średnia powierzchnia gospodarstw rolnych 3,59 - 4
Gospodarstwa rolne prowadzące hodowlę 421 25,89% 1
Korzystający z sieci wodociągowej w % ogółu ludności
91,70% - 4
Poziom skanalizowania 77,40% - 1
Wskaźnik % osób korzystających z sieci gazowej
40,10% - 5
Dostęp do sieci internetowej o przepustowości min. 2 Mb/s
88,76% - 1
Odsetek dzieci objętych edukacją przedszkolną
67,20% - 4
% mieszkańców korzystający z pomocy społecznej
18,70% - 7
ŚREDNIA 3,26
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 82 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
CZĘŚĆ II
ANALIZA STRATEGICZNA
Czyli gdzie chcemy być?
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 83 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
VIII. WIZJA i STRATEGICZNE CELE ROZWOJU GMINY JEŻOWE
1. Wizja Rozwoju Gminy Jeżowe
W oparciu o przedstawioną diagnozę społeczną – ekonomiczną Gminy Jeżowe opracowano Wizję
Rozwoju Gminy w okresie realizacji Strategii Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 – 2022.
Wizja rozwoju gminy to opis oczekiwanego stanu danej jednostki w okresie przyszłym. Wizja pełni
ważne funkcje69 w zakresie:
- przedstawiania docelowego stanu jednostki, docelowej sytuacji i warunków panujących na
rozwijanym terenie;
- informowania o założeniach, celach i aspiracjach osób ją formułujących;
- jednoczenia wokół ustalonej idei, z którą będą utożsamiać się ludzie z obszaru obowiązywania
strategii.
W ten sposób opracowana Wizja Rozwoju Gminy Jeżowe to stan docelowy na terenie Gminy, do
jakiego będą dążyć grupy interesariuszy w ramach określonych celów i działań przedstawionych w
niniejszym opracowaniu.
Wizja Rozwoju Gminy Jeżowe brzmi:
Wizja rozwoju gminy Jeżowe
Chcemy być Gminą przyjazną dla rozwoju gospodarczego.
Chcemy być Gminą przyjazna dla środowiska, walorów
przyrodniczych, tradycji i lokalnego dziedzictwa.
Chcemy być Gminą z korzystnymi warunkami do zamieszkania,
rozwoju społecznego i korzystnych warunków do codziennego
życia.
69 Źródło: Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, MRR, Wa-wa 2012;
GMINA JEŻOWE ATRAKCYJNA DLA ROZWOJU,
ŚRODOWISKA I CODZIENNEGO ŻYCIA
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 84
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Gmina Jeżowe atrakcyjna dla rozwoju to gmina przyjazna dla sektora i wzrostu gospodarczego,
związanego z niskim poziomem bezrobocia, znaczącym udziałem liczby działających firm z sektora
MŚP, z wysokim wskaźnikiem corocznie rejestrowanych nowych firm na terenie gminy, a także z
konkurencyjnym rolnictwem, opartym o działalność produkcyjno – towarową, z rolnictwem
innowacyjnym związanym z ekoprodukcją i turystyką wiejską. Rozwój Gminy związany jest również z
wdrażaną spójną koncepcją promocji Gminy jako „JeżyNowej Doliny”, promocji marki Gminy w oparciu
o produkty i wizerunek jeżyny, historycznego produktu kulturowo i przyrodniczo związanego z terenem
gminy Jeżowe.
Gmina Jeżowe atrakcyjna dla środowiska to gmina przyjazna środowisku naturalnemu,
ograniczająca emisję CO2 i wzorcowo wdrażająca cele gospodarki niskoemisyjnej w sektorach instytucji
publicznych, mieszkaniowym i gospodarczym. Gmina atrakcyjna dla środowiska to również rozwój
gminy w oparciu o posiadane walory przyrodniczo- kulturowe, wykorzystywanie potencjału dziedzictwa
kulturowego i zachowanych tradycji, czy rozwój aktywności społecznej w zakresie zachowania
posiadanych walorów przyrodniczych i kulturowych, m.in. wykorzystania jeżyny, jako markowego
produktu tego obszaru.
Gmina Jeżowe atrakcyjna dla życia codziennego to gmina z korzystnymi warunkami do
zamieszkania, rozwoju społecznego i korzystnych warunków życia codziennego, w szczególności w
obszarze infrastruktury i usług publicznych, z korzystnym wskaźnikiem osadnictwa i rozwoju
demograficznego, atrakcyjną aktywnością społeczną i obywatelską mieszkańców, a także z rosnącym
poziomem dochodowości mieszkańców, w całokształcie działań związanych z podnoszeniem jakości
życia mieszkańców Gminy Jeżowe.
Realizacja przedstawionej wizji rozwoju gminy oparta została o trzy kluczowe obszary
strategicznego działania Gminy Jeżowe w okresie 2016 – 2022, które podejmowane będą, poprzez
ściśle określone cele strategiczne i kierunki działań. Wskazane obszary strategicznego rozwoju
stanowią z jednej strony silne strony Gminy dające podstawę do jej rozwoju, a także określone szanse,
tworzące warunku do konkurencyjnego rozwoju Gminy w obszarze jej bezpośredniego oddziaływania:
na rzecz swoich mieszkańców, w obszarze oddziaływania na gminy ościenne i znaczenia na terenie
powiatu niżańskiego.
2. Cele i obszary strategicznego działania
Opracowana Wizja Rozwoju Gminy Jeżowe w okresie 2016 – 2022 realizowana będzie, poprzez
cele strategiczne i cele bezpośrednie w czterech obszarach strategicznego działania Gminy:
A. Rozwój ekonomiczny w zakresie obszaru strategicznego: Gmina przyjazna dla rozwoju
gospodarczego.
B. Ochrona środowiska naturalnego w zakresie obszaru strategicznego: Gmina przyjazna dla
środowiska, walorów przyrodniczych, tradycji i lokalnego dziedzictwa;
C. Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych w zakresie obszaru strategicznego:
Gmina z korzystnymi warunkami do zamieszkania, rozwoju społecznego i korzystnych warunków
do codziennego życia;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 85
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
OBSZAR STRATEGICZNY
Gmina z korzystnymi warunkami
do zamieszkania, rozwoju
społecznego i korzystnych
warunków do codziennego życia
D. Podniesienie jakości usług społecznych w zakresie obszaru strategicznego: Gmina przyjazna
dla środowiska, walorów przyrodniczych, tradycji i lokalnego dziedzictwa oraz Gmina z
korzystnymi warunkami do zamieszkania, rozwoju społecznego i korzystnych warunków do
codziennego życia.
SCHEMAT PODEJŚCIA STRATEGICZNEGO NA POZIOMIE
GMINY JEŻOWE
WIZJA ROZWOJU GMINY
CEL NADRZĘDNY
CELE STRATEGICZNE
CEL NR 1 Rozwój ekonomiczny
CEL NR 2 Ochrona środowiska
naturalnego
CEL NR 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług
publicznych
CEL NR 4 Podniesienie jakości usług społecznych
GMINA JEŻOWE ATRAKCYJNA DLA ROZWOJU,
ŚRODOWISKA I CODZIENNEGO ŻYCIA
Podniesienie jakości życia mieszkańców Gminy Jeżowe, poprzez rozwój
gospodarczy i społeczny, przy zachowaniu walorów przyrodniczo –
kulturowych.
OBSZAR STRATEGICZNY
Gmina przyjazna dla
rozwoju gospodarczego
OBSZAR STRATEGICZNY
Gmina przyjazna dla
środowiska, walorów
przyrodniczych, tradycji i
lokalnego dziedzictwa
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 86
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
1.1 Rozwój rynku zbytu produktów
rolnych. Promocja i rozwój „jeżyny”.
2.1 Poprawa stanu środowiska naturalnego.
3.1 Rozwój infrastruktury wodno –
ściekowej.
4.1 Podniesienie poziomu
bezpieczeństwa.
1.2 Rozwój sektora MŚP. Wzrost liczby
nowych firm.
2.2 Edukacja ekologiczna..
3.2 Rozwój i modernizacja
infrastruktury drogowej.
4.2 Zmniejszenie poziomu bezrobocia.
1.3 Zwiększenie liczby nowych
inwestorów na terenie gminy. Rozwój terenów
inwestycyjnych.
2.3 Ograniczenie emisji spalin, emisji CO2 i
zużycia energii, ochrona powietrza na terenie gminy. Wzrost
wykorzystania energii z OZE.
3.3 Rozwój infrastruktury oświatowej.
4.3 Poprawa warunków kształcenia.
Podniesienie poziomu nauczania.
1.4 Rozwój turystyki i agroturystyki. Wykorzystanie
potencjału przyrodniczego i
dziedzictwa kulturowego na
potrzeby rozwoju turystyki. Rozwój i
promocja „JeżyNowej Doliny”
2.4 Wykorzystanie rzek i dopływów.
3.4 Rozwój infrastruktury turystycznej.
4.4 Aktywizacja osób starszych.
Podniesienie jakości życia seniorów
1.5 Pełne wykorzystanie bazy
sportowo – rekreacyjnej.
3.5 Rozwój infrastruktury
bezpieczeństwa publicznego.
4.5 Zwiększenie dostępności do edukacji, w tym
edukacji przedszkolnej.
1.6 Promocja gminy. Promocja turystyczna gminy. Budowanie
marki Gminy w oparciu o jeżynę.
3.6 Rozbudowa bazy
sportowo – rekreacyjnej.
4.6 Rewitalizacja obszarów
zdegradowanych, przeciwdziałanie
występowaniu sytuacji kryzysowych na
obszarach rewitalizowanych.
1.7 Zmniejszenie poziomu bezrobocia.
3.7 Rozwój usług IT i wzrost sieci Internetu szerokopasmowego.
4.7 Poprawa dostępności i jakości usług medycznych.
3.8 Wzrost powierzchni
terenów mieszkaniowych.
4.8 Pomoc społeczna.
4.9 Zaspokajanie potrzeb w zakresie życia kulturalnego.
Rozwój oferty kulturalnej.
4.10 Wzmocnienie potencjału instytucji
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 87
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
publicznych i sektora ngo z terenu gminy
Jeżowe.
4.11 Zagospodarowanie
czasu wolnego.
4.12 Podnoszenie kwalifikacji
i umiejętności mieszkańców Gminy.
4.13 Współpraca międzynarodowa.
4.14 Rozwój aktywności
społecznej.
3. Cele i zadania strategiczne
CEL NR 1 Rozwój ekonomiczny
Cele operacyjne Kierunki działań Źródła finansowania
1.1 Rozwój rynku zbytu produktów rolnych. Promocja i rozwój „jeżyny”.
1.1.1 Budowa i modernizacja dróg transportu rolnego. 1.1.2 Wprowadzenie nowoczesnych technologii do produkcji rolnej. 1.1.3 Modernizacja gospodarstw rolnych. 1.1.4 Wpieranie i rozwój grup producenckich, w tym zakresie rozwoju produkcji jeżyny. 1.1.5 Szkolenia zawodowe dla osób zatrudnionych w rolnictwie. 1.1.6 Przebudowa struktur sektora rolnego - gospodarstwa wielkoobszarowe. 1.1.7 Rozwój ekorolnictwa i produkcji tradycyjnej. 1.1.8 Promocja produktów lokalnych i zasobów naturalnych. Rozwój działalności opartej o jeżynę. 1.1.9 Tworzenie modelowych gospodarstw do produkcji i promocji jeżyny.
PROW; środki własne
beneficjentów; środki krajowe z Min.
Rolnictwa i Rozwoju Wsi
budżet Gminy Jeżowe; budżet Województwa
Podkarpackiego Lokalna Grupa
Działania
1.2 Rozwój sektora MŚP. Wzrost liczby nowych firm.
1.2.1 Szkolenia i doradztwo w zakresie zakładania własnej działalności gospodarczej. 1.2.2 Wsparcie finansowe i pomostowe (dotacje na start). 1.2.3 Wzrost powierzchni przeznaczonych pod działalność gospodarczą. 1.2.4 Podniesienie poziomu innowacji konkurencyjności lokalnych firm, dotacje inwestycyjne i wsparcie doradcze w zakresie pozyskiwania środków zewnętrznych.
PUP w Nisku; środki własne
beneficjentów; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; inkubatory
przedsiębiorczości; LGD;
1.3 Zwiększenie liczby nowych
1.3.1 Przygotowanie i udostępnienie terenów pod inwestycje i uzbrojonych terenów
środki własne beneficjentów;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 88
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
inwestorów na terenie gminy. Rozwój terenów inwestycyjnych.
inwestycyjnych środki z RPO WP na lata 2014 – 2020;
LGD;
1.4 Rozwój turystyki i agroturystyki. Wykorzystanie potencjału przyrodniczego i dziedzictwa kulturowego na potrzeby rozwoju turystyki. Rozwój i promocja „JeżyNowej Doliny”
1.4.1 Budowa kompleksów turystyczno – kulturalnych (np. muzeum kultury lasowiackiej, składnica sztuki ludowej). 1.4.2 Zagospodarowanie zbiornika wodnego na cele turystyczno-rekreacyjne w miejscowości Jeżowe Kowale. 1.4.3 Organizacja szkoleń z zakresu agroturystyki. 1.4.4 Organizacja targów, wystaw i konkursów promujących jeżynę, jako markę Gminy Jeżowe.
środki własne beneficjentów;
środki z RPO WP na lata 2014 – 2020;
środki z budżetu województwa.
środki Ministerstwa Sportu i Turystyki
środki Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego
LGD
1.5 Pełne wykorzystanie bazy sportowo – rekreacyjnej.
1.5.1 Rozbudowa bazy noclegowej. 1.5.2 Rozbudowa bazy gastronomicznej. 1.5.3 Budowa centrum szkoleniowo-konferencyjnych. 1.5.4 Zakładanie klubów, sekcji sportowych z wykorzystaniem istniejącej bazy sportowo– rekreacyjnej.
środki własne beneficjentów;
środki z RPO WP na lata 2014 – 2020;
LGD; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
1.6 Promocja gminy. Promocja turystyczna gminy. Budowanie marki Gminy w oparciu o jeżynę.
1.6.1 Organizowanie imprez sportowych na terenie istniejących obiektów sportowych. 1.6.2 Organizowanie imprez kulturalnych na terenie gminy o znaczeniu ponadlokalnym 1.6.3 Promocja produktów lokalnych - alternatywnych źródeł dochodu. 1.6.4 Przygotowanie i wydanie folderów i innych publikacji informacyjnych. 1.6.5 Realizacja spójnej i nowoczesnej kampanii promocyjnej Gminy, opartej o własne zasoby i dziedzictwo kulturowe, „JeżyNowej Doliny”
środki własne beneficjentów;
środki z RPO WP na lata 2014 – 2020;
LGD; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
1.7 Zmniejszenie poziomu bezrobocia.
1.7.1 Aktywizacja osób bezrobotnych. 1.7.2 Programy i formy wsparcia realizowane przez PUP. 1.7.3 Szkolenia i kursy dla osób bezrobotnych. 1.7.4 Rozwój ekonomii społecznej. 1.7.5 Dotacje bezzwrotne. 1.7.6 Rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy.
PUP w Nisku środki własne
beneficjentów; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; LGD; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 89
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
CEL NR 2 Ochrona środowiska naturalnego
Cele operacyjne Kierunki działań Źródła finansowania
2.1 Poprawa stanu środowiska naturalnego.
2.1.1 Odnawialne źródła energii. 2.1.2 Likwidacja dzikich wysypisk śmieci. 2.1.3 Program usuwania azbestu. 2.1.4 Zakup i nasadzenie tradycyjnej roślinności oraz starych odmian roślin. Rozwój i wykorzystanie potencjału kulturowo – historycznego jeżyny.
PROW; środki własne
beneficjentów; budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; budżet województwa
podkarpackiego , Lokalna Grupa
Działania;
2.2 Edukacja ekologiczna.
2.2.1 Zwiększenie świadomości ekologicznej wśród przedsiębiorców. 2.2.2 Edukacja ekologiczna wśród dzieci i młodzieży 2.2.3 Utworzenie ścieżki edukacyjno-przyrodniczej
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania;
2.3 Ograniczenie emisji spalin, emisji CO2 i zużycia energii, ochrona powietrza na terenie gminy. Wzrost wykorzystania energii z OZE.
2.3.1 Termomodernizacja obiektów publicznych. 2.3.2 Montaż instalacji OZE na budynkach instytucji publicznych, mieszkaniowych i przedsiębiorstw. 2.3.3 Modernizacja źródeł ciepła, wymiana kotłów. 2.3.4 Działania informacyjno – doradcze, wdrażanie i monitorowanie Programu Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Jeżowe
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania;
2.4 Wykorzystanie rzek i dopływów.
2.4.1 Wykonanie regulacji cieków wodnych. 2.4.2 Uporządkowanie i zagospodarowanie rzeki Jeżówka. 2.4.3 Odnawianie rowów i urządzeń drenarskich. 2.4.4 Stały monitoring urządzeń wodno – kanalizacyjnych.
beneficjentów; budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 90
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
CEL NR 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
Cele operacyjne Kierunki działań Źródła finansowania
3.1 Rozwój infrastruktury wodno – ściekowej.
3.1.1 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej w sołectwach: Stary Nart, Nowy Nart, Krzywdy i Zaborczyny. 3.1.2 Rozbudowa i przebudowa sieci wodociągowej. 3.1.3 Modernizacja oczyszczalni ścieków. 3.1.4 Zachowanie poziomu jakościowego dla sieci kanalizacyjnej i wodociągowej. 3.1.5 Poprawa jakości wody pitnej. Modernizacja sieci i SUW.
PROW; środki własne
beneficjentów; budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020;
3.2 Rozwój i modernizacja infrastruktury drogowej.
3.2.1 Remont istniejącej sieci drogowej. 3.2.2 Budowa nowych dróg gminnych. 3.2.3 Budowa chodników i poprawa oświetlenia ulic. 3.2.4 Budowa parkingów. 3.2.5 Budowa ścieżek rowerowych.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania;
3.3 Rozwój infrastruktury oświatowej.
3.3.1 Kompleksowa termomodernizacja placówek oświatowych wraz z montażem OZE. 3.3.2 Doposażenie w pomoce dydaktyczne. 3.3.3 Modernizacja i doposażenie bibliotek i czytelni. 3.3.4 Uruchomienie działalności żłobka gminnego. 3.3.5 Budowa sali gimnastycznej w Jeżowe Kameralne.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
3.4 Rozwój infrastruktury turystycznej.
3.4.1 Budowa ścieżek rowerowych, pieszych i konnych. 3.4.2 Budowa szlaków turystycznych. 3.4.3 Budowa tras narciarstwa biegowego. 3.4.4 Budowa zbiorników małej retencji. 3.4.5 Zagospodarowanie zbiornika obok Stadionu. 3.4.6 Zagospodarowanie zbiornika wodnego w Jeżowem Kowale. 3.4.7 Renowacja, zabezpieczenie i oznakowanie przydrożnych kapliczek, pomników przyrody, odkrywek geologicznych
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
3.5 Rozwój infrastruktury bezpieczeństwa publicznego.
3.5.1 Budowa i modernizacja obiektów straży pożarnej. 3.5.2 Zakup samochodów strażackich. 3.5.3 Doposażenie jednostek OSP w niezbędny sprzęt. 3.5.4 Budowa i modernizacja oświetlenia
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 91
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
ulicznego. 3.5.5 Budowa chodników i ścieżek rowerowych. 3.5.7 Zwiększenie poziomu zabezpieczenia przed zagrożeniami powodziowymi.
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
3.6 Rozbudowa bazy sportowo – rekreacyjnej.
3.6.1 Modernizacja stadionu sportowego KS Sparta Jeżowe. 3.6.2 Budowa boisk przyszkolnych i sal gimnastycznych, budowa boisk Orlik. 3.6.3 Budowa placów zabaw. 3.6.4 Budowa basenu. 3.6.5 Budowa ścieżek zdrowia. 3.6.6 Zagospodarowanie parku w Jeżowem. 3.6.7 Zagospodarowanie parku w Nowym Narcie. 3.6.8 Zagospodarowanie Kościelnych Gór.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
3.7 Rozwój usług IT i wzrost sieci Internetu szerokopasmowego.
3.7.1 Zwiększenie dostępności do Internetu szerokopasmowego. 3.7.2 Budowa punktów powszechnego dostępu do Internetu. 3.7.3 Internet socjalny. 3.7.4 E-urząd – informatyzacja urzędu, w tym elektroniczny obieg dokumentów. 3.7.5 Rozwój e-usług. 3.7.6 Szkolenia, budowa świetlic komputerowych.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; środki z PO Polska
Cyfrowa.
3.8 Wzrost powierzchni terenów mieszkaniowych.
3.8.1 Przygotowanie nowych powierzchni mieszkaniowych.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe
CEL NR 4 Podniesienie jakości usług społecznych
Cele operacyjne Kierunki działań Źródła finansowania
4.1 Podniesienie poziomu
bezpieczeństwa.
4.1.1 Przeciwdziałanie przestępczości. 4.1.2 Edukacja dzieci i młodzieży w zakresie działań przeciwpożarowych. 4.1.3 Podnoszenie kwalifikacji osób związanych z odpowiedzialnością za bezpieczeństwo publiczne. 4.1.4 Podnoszenie poziomu bezpieczeństwa na drogach. 4.1.5 Zwiększenie poziomu zabezpieczenia przed zagrożeniami powodziowymi.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020;
4.2 Zmniejszenie poziomu bezrobocia.
4.2.1 Aktywizacja osób bezrobotnych. 4.2.2 Programy i formy wsparcia realizowane
PUP w Nisku środki własne
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 92
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
przez PUP. 4.2.3 Szkolenia i kursy dla osób bezrobotnych. 4.2.4 Rozwój ekonomii społecznej. 4.2.5 Dotacje bezzwrotne. 4.2.6 Rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy. 4.2.7 Uruchomienie działalności żłobka gminnego.
beneficjentów; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; LGD; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa.
4.3 Poprawa warunków kształcenia.
Podniesienie poziomu nauczania.
4.3.1 Dostosowanie placówek edukacyjnych do potrzeb dzieci i młodzieży, w tym także niepełnosprawnej. 4.3.2 Organizacja zajęć pozalekcyjnych, zajęć wyrównujących i rozwijających wiedzę 4.3.3 Doposażenie szkół w nowoczesne pomoce dydaktyczne. 4.3.4 Wykorzystanie nowoczesnych technologii w nauczaniu. Wdrażanie nowoczesnych form przekazu. 4.3.5 Rozwój kompetencji kluczowych u uczniów.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.4 Aktywizacja osób starszych .
Podniesienie jakości życia seniorów
4.4.1 Organizacja zajęć dla osób starszych w świetlicach wiejskich. 4.4.2 Rozwój Kół Gospodyń Wiejskich. 4.4.3 Działania edukacyjno – aktywizujące seniorów
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.5 Zwiększenie dostępności do edukacji, w tym
edukacji przedszkolnej.
4.5.1 Zwiększenie liczby miejsc w przedszkolach. 4.5.2 Doposażenie przedszkola. 4.5.3 Realizacja programów wczesno - edukacyjnych. 4.5.4 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia edukacji przedszkolnej. 4.5.5 Doposażenie biblioteki gminnej wraz z oddziałami. 4.6.6 Uruchomienie działalności żłobka gminnego.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.6 Rewitalizacja obszarów
zdegradowanych, przeciwdziałanie
występowaniu sytuacji
4.6.1 Rozwój ekonomii społecznej. 4.6.2 Rewitalizacja obszarów zdegradowanych. 4.6.3 Modernizacja i rewitalizacja parku w Jeżowem.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 93
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
kryzysowych na obszarach
rewitalizowanych.
4.6.4 Modernizacja bazy sportowej w Jeżowem. 4.6.5 Przebudowa i adaptacja świetlicy wiejskiej w Pogorzałce na potrzeby budowy domu opieki socjalnej i świetlicy środowiskowej. 4.6.6 Opracowanie i realizacja Programu Rewitalizacji.
Lokalna Grupa Działania;
środki z budżetu województwa;
środki z budżetu państwa;
konkursy grantowe.
4.7 Poprawa dostępności i jakości usług medycznych.
4.7.1 Modernizacja ośrodka zdrowia. 4.7.2 Rozszerzenie zakresu prowadzonych usług przez ośrodek zdrowia. Wydłużenie okresu funkcjonowania. 4.7.3 Zwiększenie dostępności do usług lekarza specjalisty.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; środki z budżetu
państwa.
4.8 Pomoc społeczna.
4.8.1 Utworzenie domu dziennego pobytu 4.8.2 Uruchomienie środowiskowego domu samopomocy. 4.8.3 Budowa świetlic środowiskowych, środowiskowo- profilaktycznych 4.8.4 Aktywizacja, wspieranie osób wykluczonych społecznie. 4.8.5 Realizacja Gminnego Programu Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 4.8.6 Realizacja Programu Przeciwdziałania Narkomanii 4.8.7 Realizacja Gminnego Programu Wspierania Rodziny 4.8.8 Realizacja Gminnego Programu Zdrowia Psychicznego 4.8.9 Prowadzenie Punktu Informacyjno- Konsultacyjnego 4.8.10 Uruchomienie działalności żłobka gminnego.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe; PUP w Nisku.
4.9 Zaspokajanie potrzeb w zakresie życia kulturalnego.
Rozwój oferty kulturalnej.
4.9.1 Modernizacja świetlic wiejskich. 4.9.2 Wykorzystanie lokalnego dziedzictwa kulturowego. 4.9.3 Zakup strojów, eksponatów i innego wyposażenia dla zespołów artystycznych, zespołów folklorystycznych oraz innych grup i zespołów kultywujących miejscowe tradycje i zwyczaje. 4.9.4 Rozwój oferty kulturalnej. 4.9.5 Organizacja zajęć w świetlicach wiejskich. 4.9.6 Doposażenie świetlic wiejskich.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.10 Wzmocnienie potencjału instytucji
publicznych i sektora ngo z terenu gminy
Jeżowe.
4.10.1 Realizacja projektów dotyczących rozwoju potencjału instytucji publicznych oraz ngo. 4.10.2 Realizacja szkoleń dotyczących rozwoju zasobów ludzkich osób działających
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020;
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 94
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
w instytucjach publicznych i w ngo. 4.10.3 Rozwój dialogu obywatelskiego.
Lokalna Grupa Działania;
środki z budżetu województwa;
środki z budżetu państwa;
konkursy grantowe.
4.11 Zagospodarowanie czasu wolnego.
4.11.1 Realizacja programów dotyczących zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieży. 4.11.2 Realizacja programów przeciwdziałania narkomani. 4.11.3 Realizacja programów rozwiązywania problemów alkoholowych. 4.11.4 Organizacja „Pikników Rodzinnych”, mających na celu integrowanie się wszystkich mieszkańców.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.12 Podnoszenie kwalifikacji
i umiejętności mieszkańców Gminy.
4.12.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i podnoszenie umiejętności osób pracujących. 4.12.2 Szkolenia dla instruktorów i animatorów sportu. 4.12.3 Szkolenia dla rolników– reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa. 4.12.4 Organizacja szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i warsztatowym.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
4.13 Współpraca międzynarodowa.
4.13.1 Wymiana doświadczeń. 4.13.2 Wymiana młodzieży i innych grup społecznych z terenu gminy. 4.13.3 Współpraca z Gminami Partnerskimi.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania.
4.14 Rozwój aktywności społecznej.
4.14.1 Promocja i rozwój lokalnej aktywności. 4.14.2 Promocja lokalnej twórczości kulturalnej i artystycznej. 4.14.3 Promocja aktywności organizacji pozarządowych.
środki własne beneficjentów;
budżet Gminy Jeżowe; środki z RPO WP na
lata 2014 – 2020; Lokalna Grupa
Działania; środki z budżetu
województwa; środki z budżetu
państwa; konkursy grantowe.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 95 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
4. Kluczowe działania inwestycyjne w zakresie realizacji Strategii
Określone cele i kierunki działań realizowane będą przez zdefiniowane i wstępnie określone działania inwestycyjne podejmowane przez Gminę Jeżowe,
głównego interesariusza podejmowanej Strategii, jak również przez zainteresowane grupy interesariuszy.
W zestawieniu poniżej zamieszczone kluczowe kierunki działań zaplanowane w okresie 2016 – 2022 przez Gminę Jeżowe w zakresie realizacji przyjętych
celów strategicznych:
Zadanie inwestycyjne Harmonogram realizacji
Szacunkowe koszt realizacji (w
zł)
Źródła współfinansowani
a Zakres Obszar strategiczny
Modernizacja budynku Zespołu Szkół w Jacie.
2017-2018 1 220 000,00 RPO WP 2014-2016, budżet
Gminy Jeżowe
Głęboka kompleksowa termomodernizacja budynku
szkoły z instalację paneli fotowoltaicznych.
Cel nr 2 Ochrona środowiska naturalnego,
oddziałuje na Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług
publicznych
Projekt chodnika przy drodze wojewódzkiej w ciągu drogi Nr 861 Bojanów Kopki
2017 - 2018 150 000,00 Budżet Gminy
Jeżowe
Opracowanie dokumentacji technicznej dla projektowanego
chodnika przy drodze wojewódzkiej w ciągu drogi Nr
861 Bojanów Kopki
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
Budowa dróg gminnych na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2020 4 800 000,00 Budżet Gminy
Jeżowe
Budowa, rozbudowa i przebudowa ciągu dróg
gminnych na terenie gminy Jeżowe.
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Jeżowem Kameralnem
2017 - 2019 750 000,00
RPO WP 2014-2016, środki
krajowe, budżet Gminy Jeżowe
Budowa sali gimnastycznej przy SP w Jeżowem Kameralnem.
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 96
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Budowa boisk wielofunkcyjnych przy szkole w miejscowości Cholewiana Góra oraz Jeżowe
2017 - 2018 400 000,00 budżet Gminy
Jeżowe
Budowa boisk wielofunkcyjnych przy szkole w miejscowości Cholewiana Góra oraz Jeżowe.
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
Uporządkowanie gospodarki wodno – ściekowej na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2020 7 700 000,00 RPO WP 2014-2016, budżet
Gminy Jeżowe
Modernizacja oczyszczalni ścieków w Jeżowem.
Podniesienie przepustowości działającej oczyszczalni ścieków
w Jeżowem z 660 m3/d przyjmowanych osadów
ściekowych do 1500 m3/d.
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych
Budowa oświetlenia ulicznego na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2019 350 000,00 budżet Gminy
Jeżowe Budowa oświetlenia ulicznego.
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych,
oddziałuje na Cel nr 4 Podniesienie jakości usług społecznych
Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2019 350 000,00 RPO WP 2014-2016, budżet
Gminy Jeżowe
Montaż instalacji OZE na budynkach mieszkaniowych i
budynkach instytucji publicznych. Projekty
parasolowe dla mieszkańców.
Cel nr 2 Ochrona środowiska naturalnego,
oddziałuje na Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług
publicznych
Kompleksowa modernizacja energetyczna Zespołu Szkół w Jeżowem
2017 - 2018 940 000,00
RPO WP 2014-2016, budżet
Powiatu Niżańskiego
Głęboka termomodernizacja budynku szkoły.
Cel nr 2 Ochrona środowiska naturalnego,
oddziałuje na Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług
publicznych
Termomodernizacja budynku remizy w Jacie
2016 - 2020 150 000,00 RPO WP 2014-2016, budżet
Gminy Jeżowe
Głęboka termomodernizacja remizy w Jacie.
Cel nr 2 Ochrona środowiska naturalnego,
oddziałuje na Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług
publicznych
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 97
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowościach Stary Nart, Nowy Nart, Krzywdy i Zaborczyn
2017 - 2019 14 500 000,00 PROW, budżet Gminy Jeżowe
Budowa sieci kanalizacyjnej. Cel nr 3 Podniesienie jakości
infrastruktury i usług publicznych
Uzbrojenie i przygotowanie terenów inwestycyjnych
2017 - 2020 100 000,00 RPO WP 2014-2016, budżet
Gminy Jeżowe
Doprowadzenie podstawowych sieci do terenów inwestycyjnych
i wydzielenie terenów pod działalność gospodarczą.
Cel nr 1 Rozwój ekonomiczny
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 98 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
IX. FINANSOWANIE DZIAŁAŃ STRATEGII
Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 – 2022 finansowania będzie ze środków własnych,
pochodzących z budżetu Gminy Jeżowe, środków własnych zaangażowanych przez podmioty
zewnętrzne oraz ze środków programów pomocowych.
Do kluczowych źródeł finansowania przedsięwzięć przyczyniających się do realizacji celów
Strategii należeć będą programy:
- Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014 – 2020;
- Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020.
W punkcie dotyczącym prognozowanych kierunków działań szczegółowo przedstawiono źródła
finansowania wraz z określeniem działań i związanych z tym programów.
Opracowany plan finansowy przedstawia strategiczne znaczenie poszczególnych obszarów,
w których Gmina Jeżowe – główny interesariusz Strategii przewiduje realizację działań inwestycyjnych.
Przedstawione projekty inwestycyjne oddziałują swoim zakresem jednocześnie na podniesienie jakości
infrastruktury publicznej, świadczonych usług publicznych oraz jakość i warunki do życia na terenie
gminy Jeżowe. Plan finansowy stanowi również odpowiedz na najbardziej istotne problemy i potrzeby
dotyczące mieszkańców i pozostałych grup interesariuszy z terenu gminy. Udział % poszczególnych
obszarów strategicznych w planowaniu działań związany jest również określoną wizją i celami
strategicznymi w ramach niniejszej strategii. W zestawieniu zamieszczonym poniżej przedstawiono
wartości zadań planowanych do realizacji w ramach poszczególnych obszarów strategicznych oraz
sektorów tworzących poszczególne cele strategiczne.
W przygotowanych projektach i planowanych inwestycjach kluczowe znaczenie dla realizacji
Strategii ma Cel nr Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych. W ramach
przedstawionych działań przewiduje się w tym zakresie wydatkowanie 91% planowanych kosztów.
Wysoki udział w kosztach inwestycyjnych celu Nr 3 wskazuje na priorytetowe działania Gminy oraz
innych interesariuszy w obszarze infrastruktury publicznej i usług publicznych, jednocześnie oddziałując
na inne cele, w tym również na cel Nr 4 Podniesienie jakości usług społecznych, który podejmowany
będzie w obszarze projektów społecznych realizowanych przez mieszkańców i na rzecz mieszkańców
gminy Jeżowe.
W finansowaniu wskazanych działań i projektów inwestycyjnych wysoki udział należał będzie do programów
i źródeł dofinansowania zewnętrznego, w szczególności ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego dla
Województwa Podkarpackiego na lata 2014 – 2020, Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 –
2020, innych programów krajowych, a także środków budżetu Państwa, czy Województwa.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 99 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Zadanie inwestycyjne Harmonogram realizacji
Szacunkowe koszt realizacji (w zł)
Cel nr 1 Rozwój ekonomiczny
Cel nr 2 Ochrona środowiska naturalnego,
Cel nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i
usług publicznych
Modernizacja budynku Zespołu Szkół w Jacie.
2017-2018 1 220 000
1 220 000,00
Projekt chodnika przy drodze 2017 - 2018 150 000
150 000,00
Budowa dróg gminnych na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2020 4 800 000
4 800 000,00
Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Jeżowem Kameralnem
2017 - 2019 750 000
750 000,00
Budowa boisk wielofunkcyjnych przy szkole w miejscowości Cholewiana Góra oraz Jeżowe
2017 - 2018 400 000
400 000,00
Uporządkowanie gospodarki wodno – ściekowej na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2020 7 700 000
7 700 000,00
Budowa oświetlenia ulicznego na terenie gminy Jeżowe
2017 - 2019 350 000
350 000,00
Termomodernizacja obiektów 2017 - 2019 350 000
350 000,00
Kompleksowa modernizacja energetyczna Zespołu Szkół w Jeżowem
2017 - 2018 940 000
940 000,00
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 100
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Termomodernizacja budynku remizy w Jacie
2016 - 2020 150 000
150 000,00
Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowościach Stary Nart, Nowy Nart, Krzywdy i Zaborczyn
2017 - 2019 14 500 000
14 500 000,00
Uzbrojenie i przygotowanie terenów inwestycyjnych
2017 - 2020 100 000 100 000,00
RAZEM 31 410 000,00 100 000,00 2 660 000,00 28 650 000,00
Rysunek 15. Podział finansowy podejmowanych celów w ramach strategii
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 101 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
X. MONITORING
Strategia Rozwoju Gminy Jeżowe na lata 2016 – 2022 monitorowania będzie w okresach rocznych
na podstawie przyjętych i poniżej zamieszczonych wskaźników monitoringu.
W ramach przygotowanej strategii rekomendowane jest wykonywanie tzw. raportów z wdrażania
strategii w postaci „Raportu z realizacji działań” i „Raportu wdrożeniowego” .
1) Raport wdrożeniowy wykonywany będzie w odstępach 2 – letnich oraz na zakończenie
wdrażania strategii. Obejmować będzie weryfikację realizacji strategii i założonych celów na podstawie
analizy i weryfikacji według poniżej zmieszczonych wskaźników.
2) Raport z realizacji działań opracowywany w okresach rocznych, obejmujący analizę i zakres
wykonania na moment weryfikacji zakresu zaplanowanych działań i przedsięwzięć przewidzianych do
realizacji w ramach niniejszej strategii.
Raporty składane będą na ręce Wójta Gminy Jeżowe w okresie do końca I kwartału za rok
poprzedzający okres monitorowania. Raporty obejmują ocenę wskaźnikową rozwoju Gminy Jeżowe, na
podstawie zestawienia z obecną sytuacją na terenie gminy i okresem badanym, w tym okresem
docelowym – rokiem 2022. W tabeli poniżej zmieszczono rekomendowane wskaźniki podlegające
monitorowaniu.
Rekomendowane terminy raportowania:
„Raport z realizacji działań”
2017
2018
2019
2020
2021
2022
„Raport wdrożeniowy” 2019
2021
Wskaźniki dla Celu Nr 1 Rozwój ekonomiczny:
l.p. Rodzaj wskaźnika Jednostka miary
1. Liczba działających gospodarstw rolnych [GUS] szt.
2. Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych [GUS] szt.
3. Powierzchnia terenów inwestycyjnych na terenie gminy [UG Jeżowe]
km2
4. Poziom bezrobocia [PUP w Nisku] %
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 102
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Wskaźniki dla Celu Nr 2 Ochrona środowiska naturalnego:
l.p. Rodzaj wskaźnika Jednostka miary
1. Liczba instalacji OZE w budownictwie mieszkaniowym [UG Jeżowe]
szt.
2. Liczba budynków instytucji publicznych objętych termomodernizacją [UG Jeżowe]
szt.
3. Liczba zamontowanych instalacji OZE w budownictwie użyteczności publicznej [UG Jeżowe]
szt.
Wskaźniki dla Celu Nr 3 Podniesienie jakości infrastruktury i usług publicznych:
l.p. Rodzaj wskaźnika Jednostka miary
1. Długość rozbudowanej, przebudowanej sieci kanalizacyjnej [UG Jeżowe]
km
2. Długość przebudowanych i wybudowanych dróg [UG Jeżowe] km
3. Długość przebudowanych i wybudowanych chodników [UG Jeżowe]
km
4. Długość przebudowanych i wybudowanych ścieżek rowerowych [UG Jeżowe]
km
5. Poziom skanalizowania gminy [GUS] %
6. Poziom zwodociągowania [GUS] %
7. Długość ścieżek rowerowych na terenie gminy [UG Jeżowe] km
8. Liczba wybudowanych, przebudowanych obiektów z zakresu sportu, kultury i edukacji [UG Jeżowe]
szt.
9. Liczba wybudowanych i zmodernizowanych placów zabaw dla dzieci [UG Jeżowe]
szt.
Wskaźniki dla Celu Nr 4 Podniesienie jakości usług społecznych:
l.p. Rodzaj wskaźnika Jednostka miary
1. Liczba wydarzeń kulturalnych [UG Jeżowe] szt.
2. Liczba osób korzystających z pomocy społecznej [GUS] os.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 103
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
3. Poziom nauczania/wyniki z egzaminów [OKE Kraków] %
4. Poziom bezrobocia [PUP w Nisku] %
5. Liczba działających świetlic wiejskich dla dzieci i seniorów [UG Jeżowe]
szt.
6. Liczba aktywnie działających organizacji pozarządowych [KRS] szt.
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 104
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Spis tabel:
Tabela 1. Sołectwa na terenie gminy Jeżowe ........................................................................................ 11
Tabela 2. Powierzchnia gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego ...................................................... 12
Tabela 3. Udział powierzchni gmin powiatu niżańskiego wg kierunków wykorzystania ...................... 13
Tabela 4. Zmiana liczby mieszkańców na terenie gmin powiatu niżańskiego ...................................... 15
Tabela 5. Liczba mieszkańców po szczególnych sołectwach Gminy Jeżowe ......................................... 16
Tabela 6. Liczba mieszkańców w poszczególnych sołectwach Gminy Jeżowe w roku 2015 ................. 17
Tabela 7. Poziom bezrobocia w grupie osób w wieku produkcyjnym................................................... 20
Tabela 8. Osoby bezrobotne w PUP NIsko ............................................................................................ 21
Tabela 9. Miejsca pracy na terenie danej gminy ................................................................................... 21
Tabela 10. Liczba działających firm na terenie gmin powiatu niżańskiego ........................................... 22
Tabela 11. Liczba zarejestrowanych podmiotów w rejestrze REGON na 1000 mieszkańców .............. 23
Tabela 12. Liczba firm wg. liczby pracowników na tle powiatu niżańskiego......................................... 24
Tabela 13. Liczba firm na terenie gminy Jeżowe wg. rodzajów działalności PKD 2007 ........................ 25
Tabela 14. Zarejestrowane gospodarstwa rolne na terenie gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego
............................................................................................................................................................... 27
Tabela 15. Gospodarstwa prowadzące działalność rolnicza na tle powiatu niżańskiego ..................... 27
Tabela 16. Średnia powierzchnia gospodarstw rolnych gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego .... 28
Tabela 17. Gospodarstwa rolne prowadzące działalność hodowlaną na terenie powiatu niżańskiego 29
Tabela 18. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju uprawy ....................... 30
Tabela 19. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju hodowli ...................... 30
Tabela 20. Grunty leśne na terenie gminy Jeżowe ................................................................................ 31
Tabela 21. Sieć wodociągowa na terenie Gminy Jeżowe ...................................................................... 38
Tabela 22. Korzystający z sieci wodociągowej w % ogółu ludności ...................................................... 39
Tabela 23. Sieć kanalizacyjna na terenie gminy Jeżowe........................................................................ 40
Tabela 24. Poziom skanalizowania gminy Jeżowe na tle gmin powiatu niżańskiego ............................ 40
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 105
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Tabela 25. Sieć gazowa na terenie gminy Jeżowe w okresie 2011 - 2015 ............................................ 41
Tabela 26. % osób korzystających z sieci gazowej na terenie powiatu niżańskiego ............................. 42
Tabela 27.Liczba zebranych odpadów zmieszanych w okresie 2011 - 2015 ......................................... 45
Tabela 28. Liczba działających podmiotów telekomunikacyjnych ........................................................ 45
Tabela 29. Penetracja budynkowa zasięgami Internetu Stacjonarnego ............................................... 46
Tabela 30. Penetracja zasięgiem Internetu o przepustowości min 2 Mb/s i minimum 30 Mb/s ......... 46
Tabela 31. Jakość Internetu na terenie powiatu niżańskiego ............................................................... 47
Tabela 32. Jednostki oświatowe na poziomie przedszkolnym, szkoły podstawowej i gimnazjum ....... 49
Tabela 33. Szkoły średnie na terenie gminy Jeżowe ............................................................................. 50
Tabela 34. Liczba uczniów podlegających oświacie na poziomie przedszkoli, szkół podstawowych i
gimnazjum ............................................................................................................................................. 50
Tabela 35. Wyniki ze sprawdzianów na zakończenie szkoły podstawowej .......................................... 53
Tabela 36. Wyniki z egzaminów gimnazjalnych .................................................................................... 53
Tabela 37. Liczba udzielonych porad z zakresu opieki zdrowotnej ....................................................... 55
Tabela 38. Liczba działających aptek ..................................................................................................... 56
Tabela 39. Liczba ludności przypadająca na 1 aptekę ........................................................................... 56
Tabela 40. Pomoc społeczna/liczba ludności otrzymująca zasiłki rodzinne .......................................... 59
Tabela 41.Procent osób korzystających z pomocy społecznej .............................................................. 59
Tabela 42. Przestępstwa stwierdzone w poszczególnych gminach powiatu niżańskiego z
porównaniem do roku 2014 .................................................................................................................. 67
Tabela 43. Skala przestępstw w okresie 2011-2015 na terenie gminy Jeżowe ..................................... 67
Tabela 44. Statystyka zdarzeń z zakresu ochrony przeciwpożarowej na terenie gminy Jeżowe w
okresie 2011 - 2014 ............................................................................................................................... 68
Tabela 45. Metodologia Analizy SWOT ................................................................................................. 77
Tabela 46. Statystyczny obraz Gminy Jeżowe na tle powiatu niżańskiego w 2015 r. ........................... 81
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 106
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Spis rysunków:
Rysunek 1. Proces budowania i realizacji strategii ......................................................................................... 6
Rysunek 2. Położenie Gminy Jeżowe na tle województwa podkarpackiego ........................................ 10
Rysunek 3. Mapa Gminy Jeżowe ........................................................................................................... 11
Rysunek 4. Wykorzystanie gruntów rolnych na terenie gminy ............................................................. 14
Rysunek 5. Tereny zabudowane i zurbanizowane wg kierunków wykorzystania ................................. 14
Rysunek 6. Zmiana liczby ludności na terenie gminy Jeżowe w okresie 2011 - 2015 ........................... 17
Rysunek 7. Liczba firm wg. wielkości zatrudnienia na terenie gminy Jeżowe ....................................... 24
Rysunek 8. Sektory działania firm z terenu gminy Jeżowe .................................................................... 26
Rysunek 9. Powierzchnia gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe ........................................... 27
Rysunek 10. Powierzchnia gospodarstw prowadzących działalność rolniczą ....................................... 28
Rysunek 11. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju uprawy .................... 30
Rysunek 12. Liczba gospodarstw rolnych na terenie gminy Jeżowe wg. rodzaju hodowli ................... 31
Rysunek 13. Szkoły wg. liczby uczniów .................................................................................................. 52
Rysunek 14. Ilość przestępstw stwierdzonych w 2015 roku w poszczególnych gminach powiatu
niżańskiego ............................................................................................................................................ 67
Rysunek 15. Podział finansowy podejmowanych celów w ramach strategii ...................................... 100
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 107
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
ZAŁĄCZNIK NR I
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 108
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Załącznik Nr I Problemy i projekty zgłaszane przez mieszkańców gminy Jeżowe
Komunikacja ilość Turystyka, aktywność
ilość Zdrowie, pomoc
społeczna ilość Inne ilość
brak chodników w miejscowości Jata, Sójkowa i Jeżowe Kameralne (przy drodze wojewódzkiej)
15 brak tras rowerowych
12
zewnętrzny wygląd Ośrodka Zdrowia na wysokim poziomie, jednak w środku PRL,
agresywne psy chodzące po ulicach i atakujące przechodniów w Cholewianej Górze
mało chodników 18 brak działających świetlic wiejskich, 2
ośrodek zdrowia 6
słabe oświetlenie 5
brak chodników Jeżowe-Pikuły
brak boiska na Krzywdach
modernizacja oczyszczalni ścieków
5
brak miejsc pracy dla osób wykwalifikowanych, brak wsparcia dla uczniów uczących się poza gminą w szkołach średnich
brak dużego parkingu dla samochodów w okolicy przystanków PKS przy DK 19 dla osób którzy codziennie jeżdżą do pracy do większych miast busami i autobusami i nie mają gdzie zostawić samochodów.
park bardzo zaniedbany
3
problem narkomanii, dopalaczy odbieranie sobie życia.
brak perspektyw na przyszłość
brak chodników na drodze od skrzyżowania do Kameralnego znajduje się tam szkoła. Chodnik zapewniłby dzieciom bezpieczny powrót i drogę do szkoły.
mało boisk orlików
spalanie śmieci, smog
Zaborczyny- Brak dostępu do Internetu ,
brak chodnika na Zanawsiu w Podgórzu
brak zajęć w świetlicach
2
kanalizacja Nowy Nart
wybudowanie kanału w Jeżowem - centrum
brak nawierzchni asfaltowej na działce 5089 w Jeżowem, która mogłaby spełniać objazd dla drogi 861 oraz zwiększyłaby możliwość przekształcenia działek rolnych na budowlane w jej
brak placów zabaw,
5
zła jakość wody, cała gmina
4
brak zbiornika retencyjnego.
2
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 109
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
sąsiedztwie.
brak tras rowerowych 11
zły stan placu zabaw dla dzieci w parku Jeżowe Centrum - obok mogłaby powstać mini siłownia dla dzieci i dla dorosłych 2
brak infrastruktury sanitarnej we wszystkich miejscowościach Gminy
2
bardzo dużo pijaków !!!
brak bezpiecznej drogi dla pieszych i rowerzystów na trasie Jeżowe - Kamień, nie tylko zagrożenie dla życia mieszkańców ale i niebezpieczeństwo dla przejeżdżających.
niski stopień infrastruktury sportowej - Stadion Sparta Jeżowe, brak gminnej siłowni, brak zaangażowania gminy jako organizatora PTZ (co jest jej ustawowym obowiązkiem) do realizacji połączeń autobusowych w celu skomunikowania mieszkańców gminy z miejscami pracy w miastach(Stalowa Wola, Nisko), brak ścieżek rowerowych, brak parkingów typu Park&Ride, slabie zaangażowanie GCK w Jeżowem (brak seansów filmowych, wystaw, koncertów) 2
brak lekarzy specjalistów
8
brak nazewnictwa ulic
przede wszystkim zła komunikacja rowerowa, nie ma ścieżek rowerowych, konkretnie chodzi o polaczenie drogi od oczyszczalni do drogi, która prowadzi do Kamienia.
brak placu zabaw i infrastruktury sportowej przy szkole w Cholewianej Górze
brak stałej i dobrej opieki stomatologicznej
brak działek budowlanych dla budownictwa
3
zły stan drogi w Narcie,
brak dostępu do w pełni wyposażonego kortu tenisowego,
2
niedrożność kanalizacyjna której następstwem jest smród
latarnie szybko gasną, powinny dłużej być świecone
zły stan drogi w mniejszych miejscowościach
brak placu zabaw w szkole w Jacie
3
brak lekarza dla seniorów
brak mieszkań socjalnych
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 110
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
budowa nowych dróg Jeżowe Zanawsie
BRAK ŚWIETLICY DLA DZIECI W GODZINACH POPOŁUDNIOWYCH
brak lekarzy specjalistów zatrudnionych w Ośrodku Zdrowia. Po godzinie 15:00 nie można już skorzystać z porady lekarskiej.
młodzież ucieka do miast i za granicę
brak chodnika w Centrum Jeżowego po drugiej stronie, co stanowi problem i niebezpieczeństwo w przemieszczaniu się mieszkańców i młodzieży do szkół.
słabo wyposażone place zabaw
BRAK KANALIZACJI W NIEKTÓRYCH WSIACH - NP KRZYWDY
oświetlenie na terenie Gminy jest niewystarczające, zwłaszcza teraz gdy wieczory są coraz dłuższe, brak innowacyjnych rozwiązań takich jak oświetlenie LED, czy Solary do zasilania oświetlenia.
zły stan drogi Jata 2 brak zajęć pozalekcyjnych
6
niska świadomość społeczna profilaktyki zdrowia
brak żłobka
3
brak chodnika w miejscowości Groble
brak kawiarni, restauracji
2
brak świetlicy środowiskowej
nierównomiernie oświetlona miejscowość.
zły stan drogi na Sibigach
brak tras biegowych
słaba pomoc i zainteresowanie opieki społecznej
brak miejsc pracy 3
brak chodnika w Jeżowem Zagrodach
zły stan placów zabaw
2
niemożność skorzystania z konsultacji, porad czy hospitalizacji lekarskiej po godzinie 15.00. 2
brak wsparcia dla uczniów uczących się poza gminą w szkołach średnich
zły stan mostów brak dyskotek
lepsza opieka medyczna w razie wypadków. Im szybsza pomoc medyczna tym większa żywotność. Karetki bardzo późno przyjeżdżają co przyczynia się do większej śmiertelności. Niebezpieczne
likwidacja skupisk alkoholizmu (np. knajpa na krzyżówkach). Błagam, zniszczcie tę wylęgarnię alkoholizmu, cichej przemocy domowej i cichych tragedii rodzinnych...
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 111
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
skrzyżowanie. Może jakieś światła działające w takim sensie gdy osoba chce przejść przez przejście naciska przycisk i robi się czerwone światło i auta stają?
brak ścieżki rowerowej pomiędzy poszczególnymi miejscowościami, a zwłaszcza kierunek Groble (szkoła) - Krzywdy
brak miejsc spotkań dla młodzieży w miejscowości X jest tylko Ral-pol
brak kanalizacji w Krzywdach
w zimie często brak odśnieżania
złe pobocza i rowy pozamykane świetlice wiejskie
niewyczyszczona rzeka, która śmierdzi
potrzeba większej ilości miejsc w przedszkolach,
poprawa stanu dróg oraz bezpieczeństwa na drogach
doposażenie świetlic wiejskich
brak placów rekreacyjno sportowych z dostępem do ćwiczeń na świeżym powietrzu
remont szkoły w Jacie
2
zły stan drogi w miejscowości Sójkowa, Jata
10 dostępność osób starszych do różnego rodzaju usług 2
brak "dużych" pracodawców
budowa parkingu w Groblach
2 słaby poziom nauczania w szkołach
4
brak zaangażowania gminy jako organizatora PTZ (co jest jej ustawowym obowiązkiem) do realizacji połączeń autobusowych w celu skomunikowania mieszkańców gminy z miejscami pracy w miastach(Stalowa Wola, Nisko), brak ścieżek rowerowych, brak parkingów typu Park&Ride
niedokończony chodnik w Groblach,
obiekty sportowe
narkotyki
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 112
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
duży ruch samochodów ciężarowych w miejscowości Jata
2 remont świetlicy w Groblach
alkoholizm
2
brak nowych dróg w centrum i działek budowlanych
słabe zaangażowanie GCK w Jeżowem (brak seansów filmowych, wystaw, koncertów)
brak zainteresowania problemami mieszkańców ze strony sołectwa Podgórze
droga i rowy osuszające działki w Jeżowem Kameralnym ( nowe osiedle domków jednorodzinnych)
3
niedostateczny stan infrastruktury sportowej w mniejszych miejscowościach
brak zapewnienia bezpieczeństwa w gminie (słaba działalność policji), psy chodzące po ulicach i ujadające na pieszych oraz rowerzystów
brak chodnika w m. Jata
brak dobrego zagospodarowania i nadzoru zalewu i parku.
nieodpowiednie dostosowanie czasu oświetlenia ulic
Brak miejsc parkingowych przy szkole podstawowej centrum
problem z bezpańskimi psami
poziom hałasu oraz drgań związanych z przejazdem ciężkich samochodów przez teren gminy
potrzeba większej dbałości o zewnętrzny wygląd wsi
brak miejsc parkingowych przy skrzyżowaniu przy drodze s-19
BRAK WORKÓW DO SEGREGOWANIA ŚMIECI.
niewłaściwe oznakowanie jezdni- podwójna ciągła bez przerywnika uniemożliwia podjazd do swoich posesji, bez łamania prawa o ruchu drogowym.
energia OZE słoneczna
zły stan drogi w Podgórzu
brak nazw ulic w Jeżowem
Kiepski stan dróg gruntowych w Gminie, brak zaangażowania w pomoc rolnikom poszkodowanym przez jakże liczną dziką zwierzynę na terenie gminy.
brak paczkomatu w Jeżowem
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 113
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
zwiększenie komunikacji - autobusów
potrzeba większego profesjonalizmu działań wszystkich instytucji i służb gminnych
zły stan drogi Zalesie-Sójkowa
coroczne podtapianie przez rzekę Pikuły
troska o bezpieczne poruszanie się po drodze przy szkołach
zwiększenie transportu publicznego z Zalesia do Jeżowego, tak aby ludzie dojeżdżający do pracy i dzieci miały czym dojechać do szkół, pracy i potem mieli jak dostać się do domu
brak parkingów
zbyt duży ruch na drodze wojewódzkiej Kopki - Bojanów, która jest za wąska i bardzo niebezpieczna dla pieszych i rowerzystów. Nie egzekwowane przekraczanie prędkości.
duży ruch samochodów
PROJEKTY
Komunikacja iloś
ć Turystyka, aktywność
ilość
Zdrowie iloś
ć Inne
ilość
bezpieczeństwo na drogach
2 gokarty basen kręgle
w Jeżowem dla młodych ludzi
wykonanie sieci kanalizacji,
wodociągu we wszystkich
miejscowościach Gminy
2 zachęcić
przedsiębiorców do inwestycji w rejonie.
wyasfaltowanie bocznych dróg
pomoc w finansowaniu i zakończenie remontu świetlicy w Zalesiu a
także jej wyposażenie w niezbędne sprzęty.
lekarz dla seniorów
większy zapal do jakichkolwiek zmian ludzi pracujących w
Urzędzie Gminy
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 114
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
budowa chodnika dla pieszych na Zanawsiu w Podgórzu
świetlica w remizie osp
jata
ośrodek zdrowia wewnątrz do
remontu 9 mieszkania socjalne
chodnik i oświetlenie
drogi 861 na całej długości
gminy.
poszerzenie oferty w instytucjach
oświatowych, kulturalnych
skierowanych do młodych i starszych mieszkańców Gminy
Jeżowe.
poszerzenie oferty NZOZ o usługi lekarzy specjalistów:
ginekolog, dermatolog, kardiolog,
rehabilitacja itp.
9 założenie żłobka
działającego w "pełnym wymiarze " (7.00-17.00)
brak chodników w miejscowości
Jata
budowa Placu rekreacyjnego w Jacie
dla dorosłych
lekarze po godzinie 15
3
zabezpieczenie przed powodzią mieszkańców gminy przez pogłębienie
koryta rzeki i podniesienie brzegów
oraz usunięcie zaniżeń ( wodopojów )
ścieżka rowerowa przy
drodze wojewódzkiej
2 budowa ścieżek
rowerowych 5
pomoc osobom starszym
zaangażowanie GCK w Jeżowem w życie
kulturalne społeczności lokalnej (organizacja seansów filmowych, wystaw, koncertów)
dokończenie chodnika i
remont drogi nr 861 w
miejscowości Jeżowe .
poprawa dostępności
boisk typu Orlik kanalizacja na
Krzywdach 2
budowa kościoła w Jeżowe - Kameralne
naniesienie na oznakowaniu
jezdni przerywników
podwójnej ciągłej
umożliwiając podjazd do
posesji
budowa i udostępnienie dla
wszystkich mieszkańców tras
biegowych
ulepszenie stacji uzdatniania
wody.
przebudowa/poszerzenie koryta rzeki
budowa parkingu w Jeżowem Centrum.
uruchomienie działalności świetlic
wiejskich 2
wykonanie modernizacji oczyszczalni
ścieków
3 termoizolacja remizy
OSP Nowy Nart
remont drogi w Podgórzu
budowa zbiornika i pogłębienie Jeżówki na całej jej długości.
niewystarczająca ilość zbierania śmieci ( 1raz w miesiącu to za
mało )
więcej wydarzeń kulturowych, promocja
lokalnej kuchni, kultury i zabytków
budowa chodników
7 budowa placów
zabaw, boisk 5
poprawa czystości wody
pitnej
bezrobocie
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 115
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
budowa chodników na
odcinkach: Jeżowe
Podgórze - Pikuły, Jeżowe Skrzyżowanie -
Sójkowa.
budowa placu rekreacyjno -
wypoczynkowego teren Jeżowe Błądki
solary, fotowoltaika, na
budynkach użyteczności publicznej i
gospodarstwach indywidualnych
poprawa oświetlenia 2
budowa chodnika Groble - Krzywdy
zwiększenie środków finansowych na zakup wyposażenia i zajęcia
w świetlicach
rozwinięcie oferty przedszkoli
budowa dróg
świetlica środowiskowa
zajęcia pozalekcyjne dla dzieci
remont dróg i oczyszczenie
rowów 5 świetlice w szkołach
wspieranie pracodawców w
stwarzaniu nowych miejsc pracy, ze
szczególnym uwzględnieniem miejsc
pracy dla kobiet.
2
budowa ścieżki rowerowej
Jeżowe Centrum - Podgórze
budowa placu zabaw
w jacie
podnieść jakość edukacji zatrudniając
kompetentnych nauczycieli w tym od j.
angielskiego.
droga gminna po stronie PN -
Jeżowe Podgórze
pomoc w rozwijaniu turystyki, baz noclegowych i
rolnictwa ekologicznego
oddzielenie przedszkola
od rehabilitacji.
melioracja rzek
obwałowanie rzeki Jeżowianka
potrzeba większego profesjonalizmu i kultury
wszystkich służb i instytucji
gminnych/zabieganie o klienta, o mieszkańca
wykonanie podjazdów do posesji przy podwójnej
ciągłej.
budowa infrastruktury sportowej w Jeżowej
ocena i wynagrodzenie nauczycieli przez pryzmat wyników,
wiedzy i umiejętności ucznia.
budowa ścieżek
rowerowych, parkingu
park&ride na skrzyżowaniu drogi krajowej
nr 19.
aktywizacja seniorów
organizacja Publicznego Transportu Zbiorowego
w kierunku największych miast regionu.
projekt chodnika Jeżowe
Zaborczyny
plac zabaw dla dzieci w Sójkowej
wspomaganie małych przedsiębiorstw i małych
gospodarstw rolnych-szkolenia dla ludności
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 116
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
połączenie drogi Zalesie-
Okolisko
przeciwdziałanie patologiom społ. np.
narkomanii poszerzając ofertę
Domu Kultury, bibliotek, świetlic.
2
regularne i staranne koszenie traw na
terenach gminnych
remont skrzyżowania w
Groblach
modernizacja parku gminnego
myjnia samochodowa na terenie Jeżowego.
budowa chodnika na
terenie sołectwa
Zagościniec
zakończenie sporu miedzy mieszkańcami miejscowości Zalesie
dotyczącego drogi która zniknęła z map. Jak może jej tam nie być
skoro oświetlenie drogi jest w polach a nie ma
go np. przy głównej drodze.
budowa drogi gminnej w
Jeżowem po stronie
północnej
bezpłatne szkolenia
spalanie śmieci prze
mieszkańców
działanie w kierunku przyciągnięcia
inwestorów, stworzenie miejsc pracy dla mieszkańców.
nowe formy produkcji przetwórczej, rolniczej i
produkcyjnej
budowa żłobka w
Jeżowem
modernizacja budynków Gminy Jeżowe - szkoły,
remizy
programy dla młodych
rolników
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 117 CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
ZAŁĄCZNIK NR II
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 118
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Załącznik Nr II. Wzór ankiety dla mieszkańców
ANKIETA
– BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W
RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU
GMINY JEŻOWE Szanowni Państwo,
Urząd Gminy Jeżowe przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Jeżowe. Niezbędnym
elementem planowanych działań w ramach w/w strategii jest zdefiniowanie potrzeb i
problemów mieszkańców, do których niniejsza ankieta jest kierowana. Dzięki Państwa opinii
wyrażonych w niniejszym anonimowym badaniu ankietowym Urząd Gminy Jeżowe będzie
mógł trafniej i precyzyjniej dostosować planowane projekty inwestycyjne, bezpośrednio
odpowiadając na Państwa potrzeby i wskazane problemy. W związku z tym proszę o rzetelne
wypełnienie niniejszej ankiety.
Marek Stępak
Wójt Gminy Jeżowe I. INFRASTRUKTURA PUBLICZNA
Infrastruktura techniczna/komunikacja/oświetlenie
bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Jak oceniasz?
stan dróg w gminie
stan chodników
dostępność do parkingów
dostępność do tras rowerowych?
połączenia komunikacyjne na terenie
gminy?
połączenia komunikacyjne z pozostałymi
ośrodkami miejskimi województwa?
rozmieszczenie i stan oświetlenie
publicznego?
Infrastruktura ochrony środowiska, wodociągi + kanalizacja
bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Jak oceniasz?
jakość wody pitnej
stan i dostępność do sieci kanalizacyjnej
stan i dostępność do sieci wodociągowej
poziom hałasu na terenie gminy
jakość powietrza
czystość gminy
system odbioru odpadów
Infrastruktura, z której korzystasz… bardzo dobry dostateczny niewystarczający,
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 119
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
Jak oceniasz stan oświaty? dobry zły
jakość oferty przedszkoli
dostępność do opieki przedszkolnej
dostępność placów zabaw dla dzieci
jakość placów zabaw dla dzieci
poziom nauczania w szkołach
dostępność do zajęć
pozalekcyjnych/dodatkowych dla dzieci
czy widzisz potrzebę uruchomienia żłobka
na terenie gminy TAK NIE
Jak oceniasz infrastrukturę i ofertę sportową na terenie gminy?
bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły
dostępność do infrastruktury sportowej,
rekreacyjnej
jakość infrastruktury sportowej
dostępność do oferty zajęć sportowych
aktywność sportowo – rekreacyjną
mieszkańców
Jak oceniasz ofertę kulturalną? bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły
oferta wydarzeń kulturalnych na terenie
gminy
liczba zajęć dla dzieci i mieszkańców w
świetlicach wiejskich
dostępność do bibliotek gminnych
moja aktywność kulturalna
Turystyka bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Jak oceniasz?
oferta turystyczna na terenie gminy
atrakcyjność turystyczna gminy na tle
województwa
jakość oferty noclegowej
jakość oferty gastronomicznej
potencjał turystyczny gminy
poziom promocji i wykorzystania turystyki
na potrzeby rozwoju gospodarczego gminy
Informatyka bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Jak oceniasz?
dostępność do Internetu
dostęp do komputera
znajomość posługiwania się komputerem
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 120
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
dostępność do publicznej oferty usług
cyfrowych, np. korzystanie z przelewów
internetowych, zakupów, usług i e-
administracji
Przedsiębiorczość i rynek pracy bardzo dobry
dobry dostateczny niewystarczający,
zły Jak oceniasz? możliwość znalezienia pracy na terenie
gminy
warunki do prowadzenia działalności
gospodarczej
warunki do prowadzenia rolnictwa
wsparcie szkoleniowe i doradcze
możliwość znalezienia pracy w
okolicznych gminach
Pomoc społeczna/seniorzy/zdrowie bardzo
dobry dobry dostateczny
niewystarczający, zły Jak oceniasz?
dostępność do placówek zdrowotnych
dostępność do aptek
dostępność do opieki zdrowotnej dla
osób starszych
oferta zajęć dla seniorów (świetlice
wiejskie, miejsca spotkań itd.)
wsparcie osób ubogich, rodzin
wielodzietnych, osób niepełnosprawnych
Ocena problemów społecznych wysoki średni marginalny niewystepujący
problem alkoholizmu
problem narkotyków
problem dopalaczy
skala przemocy rodzinnej
POTRZEBY MIESZKAŃCÓW
Proszę wskaż maksymalnie 5 kluczowych problemów związanych z jakością życia na terenie Gminy Jeżowe, (np. zły stan drogi w miejscowości X)
1………………………………………………………………………………………………….
2………………………………………………………………………………………………….
3………………………………………………………………………………………………….
4……………………………………………………………………………………………….....
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 121
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
5………………………………………………………………………………………………….
Proszę wymień maksymalnie 5 kluczowych działań, jakie powinny być zrealizowane,
poprawione na terenie Gminy Jeżowe, (np. remont drogi w miejscowości X)
1………………………………………………………………………………………………….
2………………………………………………………………………………………………….
3………………………………………………………………………………………………….
4……………………………………………………………………………………………….....
5………………………………………………………………………………………………….
Metryczka osoby wypełniającej ankietę:
Płeć Kobieta Mężczyzna
Wiek: Poniżej 25 lat 26-45 lat 46-65 lat 65 i więcej
Zatrudnienie: Uczeń/ student
Przedsiębiorca rolnik Osoba pracująca
Osoba bezrobotna
Ankietę można przekazać do sekretariatu Urzędu Gminy Jeżowe, w wersji papierowej lub elektronicznej (skan ankiety) na adres: [email protected] Badanie prowadzone jest do dnia 24.10.2016 r. Szczegółowe dane dotyczące opracowywanej aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy Jeżowe znajdują się na stronie www.jezowe.pl W przypadku pytań lub wątpliwości prosimy o kontakt z Wykonawcą – firmą hITprojekt; tel. 609 880 901; [email protected].
Dziękujemy za wypełnienie Ankiety!
S T R A T E G I A R O Z W O J U G M I N Y J E Ż O W E S t r o n a | 122
CZĘŚĆ B. ANALIZA STRATEGICZNA
ZAŁĄCZNIK NR III