Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Lublin, 29 listopada 2011 r.

19
Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Lublin, 29 listopada 2011 r.

description

Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Lublin, 29 listopada 2011 r. Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011). Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011). - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Lublin, 29 listopada 2011 r.

Stan wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Lublin, 29 listopada 2011 r.

2

Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011)Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011)

77,9%

56,6%

65,6%62,1%

36,1%35,1%39,1%

66,1% 66,7%

46,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Priorytet VI Priorytet VII Priorytet VIII Priorytet IX

stopień wykorzystania alokacji - podpisane umowy stopień wykorzystania alokacji - wydatkowanie

średni poziom kontraktacji w KR PO KL średni poziom wydatkowania w KR PO KL

3

Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011)Komponentu Regionalnego (wg stanu na 21 listopada 2011)

74,3

%

73,1

%

72,5

%

71,9

%

71,6

%

69,7

%

68,6

%

68,3

%

66,8

%

64,7

%

61,6

%

61,2

%

60,9

%

53,6

%

57,5

%

49,8

%

47,9

%

44,4

%

46,9

%

48,5

%

53,7

%

42,0

%

43,9

%

36,3

%

35,0

%

72,1

%

72,8

%

58,7

%

55,4

%

51,1

%

43,0

% 54,1

%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Świętokrz

yskie

Pomorskie

Małopolskie

Podkarpacki

e

Warmińsko-M

azursk

ie

Zachodniopomorsk

ie

Łódzkie

Kujawsko-Pomorskie

Lubuski

e

Dolnośląski

e

Lubelsk

ie

Opolskie

Śląski

e

Podlaskie

Mazowiecki

e

Wielkopolsk

ie

stopień wykorzystania alokacji - podpisane umowy stopień wykorzystania alokacji - wydatkowanie

średni poziom kontraktacji w KR PO KL (66,7%) średni poziom wydatkowania w KR PO KL (46,1%)

4

Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Priorytetu VII – podpisane umowy Priorytetu VII – podpisane umowy (wg stanu na 21 (wg stanu na 21

listopada 2011)listopada 2011)

51,7%

57,7%

40,5%

58,0%

75,2%

90,1%

50,3%

27,4%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

Działanie 7.1 Poddziałanie7.1.1

Poddziałanie7.1.2

Poddziałanie7.1.3

Działanie 7.2 Poddziałanie7.2.1

Poddziałanie7.2.2

Działanie 7.3

56,6%

5

Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Wykorzystanie alokacji 2007-2013 w ramach Priorytetu VII Priorytetu VII (wg stanu na 30 czerwca 2011)(wg stanu na 30 czerwca 2011)

58% 60% 59% 56% 56% 58% 56%

33% 34% 37%

20%34% 31% 31% 34% 35%

27%35% 39% 35% 40%

29%44%

45%

66%

51%

69%

41%

56%

45%47%43%

54%

34%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Poziom kontraktacji Poziom wydatkowania

Poziom kontraktacji - Priorytet VII Poziom wydatkowania - Priorytet VII

6

Rezultaty działań w Priorytecie VIIRezultaty działań w Priorytecie VII 157,7 tys. klientów instytucji pomocy społecznej zakończyło udział

w projektach dotyczących aktywnej integracji (25 % WD), Lubelskie 10 687, 17% WD 155 tys. objęto kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów (37%

WD), Lubelskie 9 656, 24% WD

20%17%

8%

17%

28% 26% 26%

13%17%

44%

20%24% 24%

12%

26%31%

55%

41%39%

31%

40%36%

21%

48%47% 47%

37%

44%

23%

66%

47%

31%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Dolnoś

ląskie

Kujawsk

o-Pom

orsk

ie

Lube

lskie

Lubu

skie

Łódz

kie

Mał

opols

kie

Maz

owiec

kie

Opolsk

ie

Podka

rpac

kie

Podla

skie

Pomor

skie

Śląskie

Święto

krzy

skie

War

mińs

ko-M

azur

skie

Wie

lkopo

lskie

Zacho

dnio

pom

orsk

ie

Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji

Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów

25%

37%

7

33 tys. pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją podniosło swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym (194% WD), lubelskie 1350, 96% WD

wsparcie otrzymały 292 instytucje wspierające ekonomię społeczną (730% WD), lubelskie 38, 1 266% WD

wsparcie otrzymało 6,3 tys. podmiotów ekonomii społecznej (1796% WD), lubelskie 440, 1692% WD

53 tys. osób otrzymało wsparcie w ramach instytucji ekonomii społecznej (183% WD), lubelskie 3 187, 150% WD

67,4 tys. osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w projekcie (47% WD), lubelskie 6 256 (45% WD)

Rezultaty działań w Priorytecie VIIRezultaty działań w Priorytecie VII

8

Efektywność wsparcia w Priorytecie VIIEfektywność wsparcia w Priorytecie VII• Pół roku po zakończeniu udziału w projekcie pracuje:

– 45 proc. uczestników Priorytetu VI – 18 proc. uczestników Priorytetu VII

• 18 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie pracuje:– 55 proc. uczestników Priorytetu VI – 27 proc. uczestników Priorytetu VII

• Trwałość zatrudnienia - 18 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie w ramach Priorytetu VII, 85 proc. spośród uczestników projektów, którzy pracowali rok wcześniej, utrzymało pracę.

• Jakość miejsc pracy - Praca znaleziona przez osoby uczestniczące w projektach Priorytetu VI i VII jako niepracujące przeciętnie rzecz biorąc charakteryzuje się niższą jakością niż średnia dla całego polskiego rynku pracy (co nie zmienia faktu, że samo znalezienie pracy oznacza istotną poprawę sytuacji tych osób)

• Badanie osiągniętych wartości wskaźników rezultatu komponentu regionalnego PO KL. Etap I – 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie (marzec 2010) i etap III – 18 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie (maj 2011)

9

Efektywność wsparcia w Priorytecie VII – Efektywność wsparcia w Priorytecie VII – struktura grupy docelowej struktura grupy docelowej

7.1 7.2 7.3

Płeć Kobiety 76,7% 61,4% 66,1%

Mężczyźni 23,3% 38,6% 33,9%

Wiek Do 24 19,5% 26,9% 42,4%

25-44 54,4% 40,8% 29,8%

45+ 26,2% 32,3% 27,8%

Wykształcenie

Podstawowe 26,7% 18,6% 35,8%

Gimnazjalne 6,4% 9,7% 7,6%

Ponadgimnazjalne

39,2% 35,9% 28,5%

Pomaturalne 7,8% 13,1% 11,0%

Wyższe 19,7% 22,5% 17,0%

10

Efektywność wsparcia w Priorytecie VII – Efektywność wsparcia w Priorytecie VII – struktura grupy docelowejstruktura grupy docelowej

7.1 7.2 7.3

Obszar zamieszkania Miejski 41,9% 22,5% 78,3%

Wiejski 58,1% 77,5% 21,6%

Opieka nad osobami zależnymi -tak

17,1% 9,8% 13,2%

Długotrwale bezrobotnie - tak

47% 41% 24%

Niepełnosprawność - tak

23% 33% 18%

11

Rekomendacje z metaewaluacji projektów Rekomendacje z metaewaluacji projektów systemowych w Działaniu 7.1systemowych w Działaniu 7.1

• Stosowanie wsparcia kompleksowego, opartego o indywidualną diagnozę - zarówno poprzez stosowanie łącznie kilku instrumentów aktywizacyjnych jak i korzystanie ze współpracy i wkładu (usług, działań) wnoszonego przez partnerów formalnych i nieformalnych w projekcie

• Zidentyfikowanie przypadków i przygotowanie publikacji z opisem przykładów dobrych praktyk z zastosowania PAL i ich dystrybucja wśród beneficjentów systemowych

• Zidentyfikowanie przypadków i przygotowanie publikacji z opisem przykładów dobrych praktyk w zakresie współpracy OPS/PCPR i PUP

12

Rekomendacje z metaewaluacji projektów Rekomendacje z metaewaluacji projektów systemowych w Działaniu 7.1systemowych w Działaniu 7.1

• Poprawa działań informacyjno - promocyjnych dotyczących usług oferowanych przez ROPS

• Poprawa jakości oferowanych szkoleń, poprzez uwzględnianie wśród kadry wykonawców doświadczenia trenerów, związanego z pomocą społeczną oraz wprowadzić monitorowanie przez ROPS jakości oferowanego wsparcia.

• Większy nacisk na diagnozowanie potrzeb pracowników jops w zakresie podnoszenia przez nich kwalifikacji oraz dostosowania form i tematyki wsparcia do tych potrzeb

13

Rekomendacje z metaewaluacji projektów Rekomendacje z metaewaluacji projektów systemowych w Działaniu 7.1systemowych w Działaniu 7.1

• Realizacja szkoleń lub innych form wsparcia dla pracowników jops:

– zwiększających ich umiejętności związane z identyfikacją potrzeb klientów pomocy społecznej i projektowania dla nich wsparcia aktywizacyjnego

– w zakresie rozwijania współpracy lokalnej, budowania i wykorzystywanie sieci kontaktów i współpracy na terenie danej gminy/powiatu, w szczególności z powiatowymi urzędami pracy

• Dopasowanie realizowanych działań do priorytetów w zakresie polityki społecznej określonej w strategii wojewódzkiej w zakresie polityki społecznej

14

Plan działania – rekomendacje IZ PO KLPlan działania – rekomendacje IZ PO KL

• 7.1.1 i 7.1.2

• Dobór instrumentów wsparcia w oparciu o diagnozę potrzeb klientów

• Współpraca z publicznymi służbami zatrudnienia we wspieraniu osób bezrobotnych zagrożonych wykluczeniem społecznym

• Zastosowanie instrumentu aktywizacji edukacyjnej: skierowanie i sfinansowanie zajęć szkolnych, związanych z uzupełnianiem wykształcenia na poziomie podstawowym, gimnazjalnym, ponadgimnazjalnym lub policealnym z uwzględnieniem realnych potrzeb

• Ukierunkowanie wsparcia na grupy docelowe szczególnie narażone na wykluczenie w danym regionie, w szczególności zapewnienie udziału osób niepełnosprawnych (7.1.2)

15

Plan działania – rekomendacje IZ PO KLPlan działania – rekomendacje IZ PO KL• 7.1.3

• Realizacja wspólnych szkoleń dla pracowników OPS/PCPR i PUP• Większy nacisk na diagnozowanie potrzeb pracowników jops w • Poprawa działań informacyjno - promocyjnych dotyczących usług

oferowanych przez ROPS• Realizacja szkoleń lub innych form wsparcia dla pracowników jops:

– zwiększających ich umiejętności związane z identyfikacją potrzeb klientów pomocy społecznej i projektowania dla nich wsparcia aktywizacyjnego

– w zakresie rozwijania współpracy lokalnej, budowania i wykorzystywanie sieci kontaktów i współpracy na terenie danej gminy/powiatu, w szczególności z powiatowymi urzędami pracy

• Dopasowanie realizowanych działań do priorytetów w zakresie polityki społecznej określonej w strategii wojewódzkiej w zakresie polityki społecznej

16

Plan działania – rekomendacje IZ PO KLPlan działania – rekomendacje IZ PO KL

• 7.2.1

• Efektywność zatrudnieniowa na poziomie co najmniej 20%• Targetowanie wsparcia do grup w najtrudniejszej sytuacji oraz

na obszary najbardziej dotknięte biedą i wykluczeniem• Realizacja projektów w partnerstwie (w regionach, gdzie

wskaźnik udziału ops/pcpr w projektach systemowych jest b. niski – wyodrębnienie alokacji lub kryteria, w tym kryteria dotyczące partnerstwa z ops

17

Plan działania – rekomendacje IZ PO KLPlan działania – rekomendacje IZ PO KL

• 7.2.2• Wyodrębnienie alokacji na subregiony , 1 owes na 1 subregion• Obowiązkowa realizacja typu operacji dotyczącego długookresowych

źródeł finansowania• Wymóg działalności jako owes przez 2 lata od zakończenia realizacji

projektu• Zobowiązanie do wdrażania standardów usług i poddania się weryfikacji

ich spełnienia• Obowiązkowa realizacja usług doradczych dotyczących pozyskiwania

zwrotnych środków finansowych, w tym pożyczek oferowanych w ramach Działania 1.4

• Co najmniej roczne doświadczenie w obszarze, którego dotyczy projekt• Minimalny okres realizacji projektu 24 miesiące

18

Plan działania – rekomendacje IZ PO KLPlan działania – rekomendacje IZ PO KL

• 7.4

• Wsparcie w postaci praktyk, staży, subsydiowanego zatrudnienia

• Współpraca z przedsiebiorstwami lub partnerstwa wielosektorowe

• Efektywność zatrudnieniowa na poziomie co najmniej 20%

19

Dziękuję za uwagę

Anna BugalskaDepartament Zarządzania EFS

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego