Stan realizacji Działania 7.1

Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracjiProjekty systemowe

Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007 - 2013

w województwie mazowieckim Stan na 31.10.2011 r.

Departament Strategii i Rozwoju RegionalnegoWydział Zarządzania Finansowego i Monitoringu PO KL

1

2

Poddziałanie 7.1.1 Poddziałanie 7.1.2 Poddziałanie 7.1.30.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

47.47%

52.24%

58.00%

34.89%

38.29%

32.42%

Działanie 7.1Kontraktacja

49,88% alokacji

Działanie 7.1Wydatkowanie

35,91% alokacji

Poziom realizacji alokacji 2007-2013 pod względem kontraktacji (krajowy wkład publiczny) oraz

wydatkowania - (wydatki kwalifikowalne podstawa certyfikacji) w ramach Działania 7.1 PO KL

kontraktacja

3

według kursy Euro EBC z dnia 28.10.2011 r. - 4,1579 PLN

W ramach Działania 7.1

złożono 1 097 wniosków o dofinansowanie (poprawnych pod względem formalnym) o wartości ogółem 280.965.388,79 PLN, w tym:

• Poddziałanie 7.1.1 – 943 wnioski o dofinansowanie (poprawnych pod względem formalnym) o wartości ogółem 156 125 208,68 PLN,• Poddziałanie 7.1.2 – 150 wniosków o dofinansowanie (poprawnych pod względem formalnym) o wartości ogółem 100 764 050,11 PLN,• Poddziałanie 7.1.3 – 4 wnioski o dofinansowanie (poprawnych pod względem formalnym) o wartości ogółem 24 076 130,00 PLN,

zatwierdzono do realizacji 1 069 wniosków o wartości ogółem 277 167 180,73 PLN, w tym:

• Poddziałanie 7.1.1 – zatwierdzono 919 wniosków o wartości ogółem 153 807 312,11 PLN,• Poddziałanie 7.1.2 – zatwierdzono 146 wniosków o wartości ogółem 99 283 738,62 PLN,• Poddziałanie 7.1.3 – zatwierdzono 4 wnioski o wartości ogółem 24 076 130,00 PLN,

podpisano z beneficjentami 333 umowy o wartości krajowego wkładu publicznego-wydatki kwalifikowalne 267 387 116,23 PLN, co stanowi 49,88% alokacji na lata 2007-2013, w tym

• Poddziałanie 7.1.1 – podpisano 291 umów o wartości 147 602 126,88 PLN, co stanowi 47,47% wykorzystanej alokacji,• Poddziałanie 7.1.2 – podpisano 41 umów o wartości 98 020 187,35 PLN, co stanowi 52,24% wykorzystanej alokacji,• Poddziałanie 7.1.3 – podpisano 1 umowę o wartości 21 764 802,00, co stanowi 58,00% wykorzystanej alokacji,

Zatwierdzono 1 738 wniosków o płatność o wartości (wydatki kwalifikowalne podstawa certyfikacji) 192 483 255,62 PLN, co stanowi 35,91% wykorzystanej alokacji na lata 2007-2013, w tym:

• Poddziałanie 7.1.1 – zatwierdzono 1 446 wniosków o płatność o wartości 108 487 347,04 PLN, co stanowi 34,89% wykorzystanej alokacji,• Poddziałanie 7.1.2 – zatwierdzono 279 wniosków o płatność o wartości 71 832 072,88 PLN, co stanowi 38,29% wykorzystanej alokacji,• Poddziałanie 7.1.3 – zatwierdzono 13 wniosków o płatność o wartości 12 163 835,70 PLN, co stanowi 32,42% wykorzystanej alokacji,

Stan realizacji Działania 7.1 na dzień 31 października 2011 r. kurs euro EBC 4,1579 PLN

Według danych wygenerowanych z Krajowego Systemu Informatycznego KSI SIMIK 07-13 od początku uruchomienia programu oraz z wyliczeń na podstawie algorytmu finansowego.

4

Działanie/ Podziałnie

ALOKACJA 2007-2013

w EURO

ALOKACJA 2007-2013

w PLN

Wartość umów w PLN zakontraktowane środki od 2007 r.

% wartości umów zakontraktowanych

do alokacji na 2007-2013

Wartość wydatków certyfikowanychw PLN od 2007 r.

% wartości wydatków certyfikowanych

do alokacji na 2007-2013

7.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji

128 925 098,00 536 057 664,97 267 387 116,23 49,88% 171 701 334,62 32,03%

7.1.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

74 776 557,00 310 913 446,35 147 602 126,88 47,47% 97 846 708,73 31,47%

7.1.2 - Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie

45 123 784,00 187 620 181,49 98 020 187,35 52,24% 63 016 116,92 33,59%

7.1.3 – Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej

9 024 757,00 37 524 037,13 21 764 802,00 58,00% 10 838 508,97 28,88%

5

Działanie/ Podziałnie

wartość POZOSTAŁA do

zakontraktowania w PLN na 31.10.2011

% alokacjiumowy

nie podpisane% alokacji

POZOSTAŁO do zakontraktowania po uwzględnieniu nie podpisanych

umów

% alokacji

7.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji

265 084 853,53 49,45% 13 589 306,39 2,54% 251 495 547,14 46,92%

7.1.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

161 071 375,00 51,81% 8 830 717,03 2,84% 152 240 657,97 48,97%

7.1.2 - Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie

88 405 285,26 47,12% 4 758 589,36 2,54% 83 646 695,90 44,58%

7.1.3 – Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej

15 608 193,27 41,60% 0,00 0,00% 15 608 193,27 41,60%

wyliczenia z Algorytmu:

6

Priorytet VI Priorytet VII Priorytet VIII Priorytet IX0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

70.76%

51.11%

64.09%

46.77%

52.00%

33.79%

27.04%

18.37%

Poziom realizacji alokacji 2007-2013 pod względem kontraktacji (krajowy wkład publiczny) oraz

wydatkowania - (wydatki kwalifikowalne podstawa certyfikacji) w ramach komponentu regionalnego PO KL

Priorytet VI - IX

kontraktacja wydatkowanie

PLAN DZIAŁANIA DLA PRIORYTETU VII

założenia na rok 2012 w zakresie Działania 7.1

7

Poddziałanie 7.1.1 „Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji

przez ośrodki pomocy społecznej” Poddziałanie 7.1.2

„Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie”

Zmiany w SZOP:

• rozszerzono katalog grupy docelowej o osoby starsze zdolne i gotowe do podjęcia zatrudnienia.

8

Założenia PD na rok 2012:

Wprowadzenie możliwości realizacji projektów wieloletnich (jeden nabór w 2012 r.).

kryteria dostępu:

• targetujące wsparcie do grup znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji oraz kryteria, które mają na celu osiągnięcie wartości docelowych wskaźników określonych dla tych Poddziałań.

9

Poddziałanie 7.1.3 „Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej”

Zmiany w SZOP:

• fiszka Poddziałania została uzupełniona o typ operacji odnoszący się do podnoszenia kwalifikacji kadr instytucji pomocy i integracji społecznej poprzez kształcenie zmierzające do poniesienia potencjału w zakresie działań aktywizacyjnych.

• wprowadzono możliwość realizacji wspólnych szkoleń dla kadr pomocy społecznej i instytucji rynku pracy w zakresie współdziałania obu instytucji i udzielania przez nie kompleksowego wsparcia osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym w celu ich aktywizacji zawodowej.

10

Założenia PD na rok 2012:

Kryteria dostępu wynikające z rekomendacji badania metaewaluacyjnego.

W ramach nowych projektów systemowych Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej będzie podejmowało działania w zakresie:

• informacji i promocji na temat projektu systemowego i wsparcia oferowanego w ramach tego projektu,

• diagnozowania potrzeb pracowników OPS i PCPR w zakresie specjalistycznego doradztwa i podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników oraz dostosowania form i tematyki wsparcia do zdiagnozowanych potrzeb,

11

Założenia PD na rok 2012: (c.d.)

• określenia priorytetów, w oparciu o strategię wojewódzką w zakresie polityki społecznej oraz diagnozę potrzeb klientów pomocy społecznej i projektowania dla nich wsparcia aktywizacyjnego,

• zaplanowania modułów szkoleniowych lub innych form wsparcia dla pracowników OPS i PCPR mających na celu rozwój ich umiejętności w zakresie identyfikacji potrzeb klientów pomocy społecznej i projektowania dla nich wsparcia aktywizacyjnego.

12

PERSPEKTYWA 2014-2020

13

Europejski Fundusz Społeczny po 2013 roku

cele tematyczne:

• promowanie zatrudnienia i mobilności zawodowej,

• inwestowanie w edukację, umiejętności i uczenie się przez całe życie,

• promowanie włączenia społecznego i walka z ubóstwem,

• wzmacnianie potencjału instytucjonalnego i skuteczności administracji publicznej.

14

Propozycje zmian w stosunku do obecnego stanu:

• 70-80% środków w formie pożyczek, nie zaś dotacji,

• wzmocnienie systemu zaliczkowego,

• zmiana formuły EFS (wzmocnienie podejścia terytorialnego, terytorialny wymiar zarządzania rozwojem),

• wielofunduszowość w programach,

• zwolnienie z obowiązku składania kompletu dokumentów za każdym razem (koncentracja tematyczna i elastyczność, uproszczenie zasad realizacji, ostrożne wprowadzanie zmian w systemie),

• partnerstwo z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym,

• rezerwy wykorzystywane przez najlepszych.

15

 

 

16

Dziękuję za uwagę.

Leszek KrólZastępca Dyrektora Departament Strategii i Rozwoju RegionalnegoUrząd Marszałkowski Województwa MazowieckiegoAl. Solidarności 6103-402 WarszawaTel. (022) 59 79 751