partnerzy dodatku

Informatyka z chmury jest efektywniejsza i mniej kosztownaDziały IT wewnątrz firm i instytucji znikną. Głównym tego powodem będzie przeniesienie zasobów obliczeniowych i pamięci masowych do centrów zewnętrznych. Część firm i instytucji obawia się tego, ale większość już szuka sposobów skorzystania z chmury – wynika z prezentacji i dyskusji, które się odbyły podczas konferencji DGP „Cloud computing – biznes w chmurze”

Chmura obliczeniowa i out-sourcing informatyczny to nie są synonimy. prof. an-drzej Sobczak z SGH zwrócił uwagę, że usługi chmurowe można zamawiać na dni, tygo-dnie i miesiące, w zależności od potrzeb. Stosowne umowy nie są tu żadnym problemem ze względu na wysoki poziom automatyzacji ich zawierania. nie bez znaczenia jest też fakt, że zasoby obliczeniowe w try-bie „na żądanie” cechują się bardzo dużą skalowalnością, a udostępniane w ten sposób usługi są wystandaryzowane.

– Jeśli to jest outsourcing to mamy tu do czynienia z jego bardzo zaawansowaną for-mą – podkreślił prof. andrzej Sobczak.

przy tradycyjnym podejściu umowy są zawierane na mie-siące lub lata. negocjuje się je najczęściej w ramach kon-taktów osobistych. zwiększe-nie zasobów obliczeniowych w trybie „na żądanie” jest tu często niemożliwe do zreali-zowania lub realizacja trwa bardzo długo. za to usługi udostępniane przez outso-urcera nie są silnie wystan-daryzowane. W związku z tym można je dopasować do po-trzeb zamawiającego.

Typologia chmurChmurowe usługi infor-matyczne udostępniane są z chmur publicznych, prywat-nych lub społecznych.

– Jedna z większych chmur publicznych znajduje się w dublinie i należy do Mi-crosoft. Ma powierzchnię 16

boisk piłkarskich, a jej wy-budowanie kosztowało tyle, co budowa Stadionu naro-dowego. z udostępnianych z niej usług korzystają firmy, instytucje publiczne i indywi-dualni klienci – mówił prof. andrzej Sobczak.

Chmury prywatne to za-soby znajdujące się w całości wewnątrz danej korporacji czy instytucji i służą wyłącz-nie użytkownikom konkret-nej organizacji. Spektakular-nym przykładem tego rodzaju rozwiązania jest Centrum przetwarzania danych re-

sortu Finansów w radomiu. początki budowy tej chmu-ry prywatnej sięgają 2007 r. obecnie inwestycja znajduje się w fazie końcowej. projekt stworzenia centrum danych (data centre) dla resortu fi-nansów, a dalej także dla ca-łej administracji skarbowej, wyraża zamiar konsolidacji i centralizacji funkcjonują-cych w polsce systemów cel-nych i podatkowych. zakoń-czenie tego przedsięwzięcia, którego realizacja pochłonie blisko 170 mln zł (w tym 85 proc. pochodzi z unijnej kasy), jest planowane na 2013 r.

– na chmurę społeczną składają się zasoby informa-

tyczne współdzielone pomię-dzy kilka organizacji. dostar-czane za ich pomocą usługi są wykorzystywane przez te or-ganizacje do realizacji wspól-nych celów. przykładem jest Miejskiego Centrum prze-twarzania danych w Lubli-nie – tłumaczył prof. andrzej Sobczak.

rosnąca liczba projektów It prowadzonych przez urząd miasta Lublin i podległe mu jednostki spowodowała, że zdecydowano się na budowę miejskiego centrum danych (data centre), czyli społecznej chmury. na zrealizowanie in-westycji wydano ok. 1,7 mln zł. Chmura ma własną lokaliza-

cję, niezależne przyłącze ener-getyczne i spalinową, automa-tycznie załączaną elektrownię kontenerową o mocy 200 kW. Ma też własne łącze światło-wodowe do najważniejszych budynków w mieście. obsłu-guje urząd miasta oraz jed-nostki i spółki miejskie. zasięg jej usług zostanie rozszerzony o hosting i kolokację dla lubel-skich szkół.

Problem migracjizdaniem prof. andrzeja Sob-czaka, w najbliższych latach dominować będzie korzysta-nie z chmur prywatnej i spo-łecznej. Model informatyki z chmury jest szczególnie korzystny dla samorządów. dlaczego?

– na samorząd składają się urząd gminy, zakłady budże-towe, jednostki pomocnicze, a także samorządowe spółki, instytucje kulturalne, zakła-dy opieki zdrowotnej itd. efek-tywnie i taniej jest wspierać je informatycznie z chmury, niż pozwolić, by każda z tych jed-nostek sama zatroszczyła się o informatykę, np. o stworze-nie i rozwijanie własnej stro-ny www – zauważył prof. a. Sobczak.

Jednostki samorządowe już korzystają z różnych narzędzi i systemów informatycznych. przejście na model chmurowy oznacza więc migrację, czyli

przeniesienie użytkowanych rozwiązań do społecznego centrum danych.

– Głęboko wierzę w pilota-że – przyznał prof. Sobczak. – akcję migracyjną warto poprzedzić testem. Jeśli coś się sprawdzi w małej, lokal-nej operacji to najpewniej za-działa też w dużym wdrożeniu – podkreślił.

z kolei dr Wojciech r. Wie-wiórowski, Generalny Inspek-tor danych osobowych przy-pomniał, że 27 września br. komisja europejska ogłosiła strategię wykorzystania po-tencjału chmury obliczenio-wej w europie.

– dostrzeżono możliwości jakie dla gospodarki i admi-nistracji publicznej stwarza cloud computing. komisja eu-ropejska pochwaliła też wysił-ki administracji publicznych krajów unijnych we wdraża-niu tej technologii – powie-dział dr Wiewiórowski.

neelie kroes wiceprze-wodnicząca ke i komisarz do spraw agendy cyfrowej uwa-ża, że „chmury obliczeniowe są motorem zmian dla naszej gospodarki. Jeżeli nie podej-miemy działania na szczeblu unijnym, będziemy dalej tkwić w rzeczywistości ograniczonej krajowymi barierami i prze-gapimy miliardowe korzyści gospodarcze”.

Umowa podstawąupowszechnienie korzysta-nia z chmur będzie, zdaniem dr. Wiewiórowskiego, wyma-gało uporządkowania dużej liczby różnych norm i stan-dardów, uczciwego konstru-owania umów na dostawę usług chmurowych i stwo-rzenia europejskiego part-nerstwa na rzecz rozwoju tej technologii.

– Wszelkie dylematy praw-ne związane z chmurami, zwłaszcza te dotyczące bezpie-czeństwa, można rozwiązać w umowie dotyczącej świad-czenia usług chmurowych. Warunkiem jest jednak danie usługobiorcy realnego wpływu na ostateczny jej kształt. po-nadto administrator danych przechowywanych w chmurze musi mieć zagwarantowane prawo do wizytowania cen-trum danych i prowadzenia tam fizycznego naocznych in-spekcji – zaznaczył dr. Wie-wiórowski.

Krzysztof Polak

biznes w chmurzee v e n t y

Środa 31 października 2012, nr 212 (3350) gazetaprawna.pl

W 2013 r. wzrośnie w sektorze małych i średnich przed-siębiorstw (MSP) popyt na analitykę biznesową i chmury obliczeniowe – wynika z przeprowadzonego przez IBM globalnego badania rynków MSP na świecie.

W Polsce 74 proc. firm z sektora MSP chce zainwesto-wać w rozwiązania analityczne, a 69 proc. badanych w chmurę. Dzięki inwestycjom w chmurę liczą na ła-twiejszy dostęp do zaawansowanych technologii. Wśród priorytetów kształtujących przyszłe wydatki IT polskich firm głównymi są inwestycje w aplikacje łączące różne formy komunikacji (telefon, e–mail, video) (84 proc.), za-rządzanie procesami biznesowymi (81 proc.) i optyma-lizację infrastruktury IT (79 proc.). Ponad 60 proc. firm wskazało na chęć zwirtualizowania swoich zasobów IT, podniesienie informatycznego bezpieczeństwa i osią-gnięcie zgodności użytkowania IT z przepisami.

Kto zainwestuje w chmuręn mniejsze koszty użytkowania IT, bo serwery i systemy chłodzenia zużywają coraz więcej prądu, ceny wynajmu powierzchni rosną, a specjaliści IT coraz więcej kosztu-ją. Cloud computing stwarza możliwość płacenia za wy-korzystaną moc obliczeniową w ściśle określonym czasie korzystania z usługi,n większe bezpieczeństwo danych – w centrach danych stosowane są zintegrowane systemy zabezpieczeń,n skuteczna odpowiedź na potrzeby wynikające z rosną-cej liczby urządzeń połączonych do firmowej sieci, cią-głego przepływu strumieni informacji i aplikacji WEB 2.0, takich jak otwarta współpraca, sieci społecznościowe i rozwiązania mobilne,n dostęp do elastycznie przydzielanych zasobów oblicze-niowych. W tradycyjnym modelu każdy komputer ma ograniczoną moc obliczeniową ponad którą nie może wykroczyć, a której często nie wykorzystuje. W modelu chmurowym komputery służą tylko jako interfejs. Oznacza to, że każdy z nich ma dostęp do potrzebnej mu mocy obliczeniowej i może z niej efektywnie korzystać.

Chmura w firmie to

Fot.

Wo

JCIe

CH

Gó

rSk

I

1

E2

biznes w chmurzeDziennik Gazeta Prawna, 31 października 2012 nr 212 (3350) gazetaprawna.pl

Nowoczesne technologie rozwijają się bardzo szybko. Szybko zmienia się też sposób korzystania z nich w biznesie. Czy dotychczasowe modele wspierania firm przez IT prze-chodzą do lamusa?technologie informatycz-ne oferują różne narzędzia dla biznesu. podążają one za zmianami w sposobach komu-nikacji i współpracy. na tym polega ewolucja, która przyno-si narzędzia lepsze i łatwiejsze w użyciu, wydajniejsze niż do-tychczasowe. dziś, gdy popu-larność zyskują elastyczne for-my pracy na znaczeniu zyskuje mobilność i rozwiązania, które umożliwiają pracę w różnych miejscach za pomocą urządze-nia, z pełnym, ale bezpiecz-nym dostępem do danych fir-my. upowszechnia się model chmur obliczeniowych (cloud computing), który znany jest z propozycji usług It „na żą-danie”. Chmura zmienia spo-sób korzystania z komputerów w firmie. dzięki przetwarza-niu w chmurze już dziś, a tym bardziej w przyszłości, będzie-my przechowywać swoje dane i zasoby w wirtualnej, zabez-pieczonej przestrzeni, a nie na lokalnych dyskach, czyli tam gdzie znajdują się nasze desktopy, laptopy. W efekcie niektóre sposoby korzysta-nia ze sprzętu i aplikacji It przejdą do historii. dziś gdy wystarczy wirtualny dysk nikt już nie używa dyskietek, kur-czy się liczba korzystających z płyt Cd czy dVd do zapisu danych. nowe produkty i usłu-gi zajmują miejsce wcześniej-szych rozwiązań. domagają się tego sami użytkownicy, którzy zmieniają swoje nawyki i fir-my, które szukają sposobów poprawy swojej efektywności.

Czy chmurę należy traktować jako kluczowy czynnik rozwoju małych firm? troską firm – małych i du-żych jest dziś podnoszenie wydajności operacyjnej. Clo-ud computing jest tu pomocą – przy braku barier wejścia i konieczności inwestycji daje małym firmom dostęp do za-awansowanych rozwiązań. naszym pragnieniem, jako li-dera w branży It, jest tworze-nie małym firmom warun-ków sprzyjających rozwojowi, by za parę lat mogły zatrud-niać nie kilku, ale kilkadzie-sięciu pracowników. na tym polu współpracujemy z ban-kami, uczelniami wyższymi, z przedstawicielami admi-nistracji publicznej i innymi partnerami. tym bardziej, że polska ma duży zasób mło-dych, zdolnych ludzi, o czym świadczą wyniki międzynaro-dowych konkursów informa-tycznych, m. in. organizowa-nego przez Microsoft już od 10 lat konkursu Imagine Cup. należy zrobić wszystko, by ci młodzi pasjonaci informatyki i zarazem ludzie utalentowa-ni mogli swoimi zdolnościa-mi wspierać rozwój i innowa-cyjność lokalnej gospodarki. Chmura to jedno z ważnych narzędzi, które im to ułatwia.

Czy model chmurowej telein-formatyki w biznesie będzie zyskiwał na znaczeniu?to popyt rynkowy sprawia, że usługi dostępne w chmu-rze się upowszechniają. Firmy poszukują metod usprawnie-nia swoich biznesów, a cloud computing jest jedną z nich. niższe koszty, większa wydaj-ność i elastyczność firmy, wy-soki poziom ochrony danych gwarantowany przez wyspe-

cjalizowanych dostawców – to są zalety chmurowego modelu It. poza tym jest to technolo-gia łatwa i wygodna w użyciu. Małe i średnie firmy potrzebu-ją narzędzi do efektywnej ko-munikacji i współpracy, które pozwolą osobom znajdującym się w różnych lokalizacjach na wymianę danych, zagwarantu-ją im bezpieczeństwo maga-zynowania danych, ochronią przed groźbą kradzieży, zala-nia, czy innego kataklizmu. dziś jak nigdy dotąd ważna jest możliwość efektywnej współpracy przy tworzeniu umów, ofert, faktur itd. usłu-gi w chmurze dają kompletną odpowiedź na takie potrzeby. Firma może zacząć korzystać z chmury mając zaledwie kilku pracowników, a jeśli biznes bę-dzie się rozwijał i po pewnym czasie zespół urośnie do kil-kunastu nie trzeba będzie, jak wymaga tego tradycyjne podej-ście, kupować nowych aplika-cji, nowego sprzętu. Wystarczy podpiąć nowych użytkowni-ków do chmury i korzystać z usług It „na żądanie”. koszty teleinformatycznego wsparcia w chmurze są znacząco niższe, niż w tradycyjnym podejściu. W istocie ograniczają się do za-płaty za faktycznie użytkowa-ną moc obliczeniową i aplika-cje. taka elastyczność, niegdyś zarezerwowana dla najwięk-szych firm, dziś jest dostępna też dla tych małych i średnich. Warto z niej korzystać, zwłasz-cza w dobie kryzysu.

W październiku Komisja Europejska bardzo pozytywnie oceniła fakt upowszechniania się cloud computingu. Dzięki nim powstanie w Europie 2,5 mln nowych miejsc pracy, a do budżetu UE wpływać będzie

rocznie 160 mld euro. Jednak mali i średni przedsiębiorcy w Polsce są nieufni wobec chmur obliczeniowych i na ofertę odpowiadają pytaniem: a gdzie ta chmura się mieści?takie nastawienie wynika z obaw czysto mentalnych. Jest w pełni zrozumiałe jako reakcja na zmianę, bo cloud computing jest zmianą w It. Jednak obawy często nie mają żadnych podstaw. Wciąż nie brakuje osób, które uważają, że jeśli ich dane są zapisane na desktopie to są bezpieczne, bo wiedzą, gdzie one się znajdu-ją. tymczasem znacznie bez-pieczniej jest przechowywać swoje dane w chmurze i w pro-fesjonalnym centrum danych niż na swoim komputerze, bo ten może zostać skradzio-ny, czy uszkodzony. kradzież

z profesjonalnej serwerowni jest niemal niemożliwa. Mi-crosoft prowadzi w europie 2 ogromne centra danych – jed-no w dublinie, a drugie w am-sterdamie, będące duplikacją awaryjną tego pierwszego.

Jakie argumenty czynią bezpodstawnymi obawy o bezpieczeństwo danych w chmurze?po pierwsze dane są przecho-wywane w chmurze, a ponad-to w jej replice, która mieści się w innej lokalizacji. W związku z tym są stale dostępne. po-nadto poziom zabezpieczeń naszych serwerowi jest wyż-szy, niż to co ogół firm może sobie zapewnić własnymi si-łami. dajemy gwarancje bez-piecznego przechowywania i dostępu do danych, nawet

wtedy gdy biuro użytkownika nawiedzi kataklizm. zapew-niamy też pełną transparent-ność – użytkownik wie, gdzie dane są przechowywane i co się z nimi dzieje. zachowuje-my zarówno europejskie, jak i amerykańskie standardy za-bezpieczania danych. to jest mocny fundament, na którym opiera się bezpieczeństwo ofe-rowanych usług chmurowych. Warto podkreślić, że w mode-lu chmury dostęp do najnow-szych rozwiązań teleinforma-tycznych jest też atrakcyjny kosztowo. przy podejściu tra-dycyjnym, zakładającym zakup sprzętu i aplikacji oraz utrzy-manie własnej infrastruktu-ry It, koszty są zdecydowanie wyższe. zgodnie ze stanowi-skiem komisji europejskiej należy podkreślić, że chmury obliczeniowe zmieniają model korzystania z teleinformatyki. nowa metoda jest lepsza i za-razem tańsza.

Czy kłopoty z dostępem do szerokopasmowego Internetu, doświadczane zwłaszcza przez małe firmy, ograniczają możli-wość korzystania z chmur obliczeniowych?W ostatnich latach dostęp do szerokopasmowego Internetu w europie środkowej i wschod-niej przestał być luksusem. Jednak ta usługa wciąż nie jest powszechnie dostępna, co stanowi trudność dla roz-woju chmurowego modelu It. nie jest to jednak przeszkoda główna. tym co najbardziej hamuje rozwój stosowania chmur jest brak wiedzy o clo-ud computingu. Czy jako fir-ma, nawet ta mała, mam zdol-ności sfinansowania usług It w chmurze? Co dzięki ich za-stosowaniu mogę osiągnąć? to

Brakuje ci kompetencji informatyczn ych? Migruj do chmuryVahe Torossian: elastyczność korzystania z mocy obliczeniowej, niegdyś zarezerwowana dla największych firm, dziś jest dostępna w chmurze także dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wsparcie bez znacznych wydatkówKorzystanie z rozwiązań działających w chmurze obliczeniowej daje firmom potężne, nieznane dotąd możliwości

potencjał jaki daje firmie chmura obliczeniowa wy-nika z elastyczności za-rządzania infrastruktu-rą It w zależności od jej indywidualnych potrzeb i możliwości. Stworze-nie tak specjalistycznego rozwiązania, „szytego na miarę” danej firmy, po-zwala jej na realne obni-żenie kosztów. oszczęd-ności finansowe wynikają przede wszystkim z braku lub ograniczenia zakresu inwestycji początkowych CapeX oraz realizacji płat-ności jedynie za faktyczne wykorzystane zasoby.

Dostosowanie do potrzebkorzyści biznesowe osiąga-ne przez klienta z posługi-

wania się teleinformatyką w modelu Cloud Computing wynikają z możliwości na-tychmiastowej reakcji na zmieniające się potrzeby biznesowe. dokonuje się to przez dynamiczne przy-dzielanie puli zasobów It stosownie do potrzeb bieżą-cych funkcji, w czasie rze-czywistym, bez inwestowa-nia w infrastrukturę (zakup, serwis i utrzymanie sprzę-tu), szkolenia pracowników lub wnoszenia opłat licen-cyjnych za oprogramowa-nie. Wykorzystanie środo-wisk wirtualnych pozwala na efektywniejszą eksplo-atację posiadanych zaso-bów sprzętowych, a co za tym idzie – optymalizację nakładów inwestycyjnych w systemy informatycz-ne i oszczędność energii. klient ma możliwość zwięk-szania mocy obliczeniowej komputera w miarę rosną-cych potrzeb. Może też ła-two wyliczyć koszty szacun-kowe potrzebnych zasobów oraz na bieżąco kontrolować stan ich zużycia. po rozwią-zania oferowane w chmu-rze sięgają głównie firmy z branży technologicznej,

usług finansowych i praw-nych.

Bezpieczna chmurausługi Cloud Computing są świadczone przez data Center CoIG S.a. na pod-stawie najlepszych praktyk i wytycznych określonych w międzynarodowych stan-dardach, w szczególności w normie ISo/IeC 27001:2005. Jako profesjonalny ośrodek informatyczny data Center CoIG działa w zgodzie ze spe-cyfikacją tier III i świadczy usługi na najwyższym pozio-mie SLa (Service Level agre-ement). Bezawaryjną pracę oraz dostępność systemów na poziomie 99,982 proc. gwarantuje ciągły monito-ring serwerów aplikacyjnych i bazodanowych. użytkownik, korzystający z oferowanych przez CoIG rozwiązań chmu-rowych, uzyskuje gwarancję bezpieczeństwa przechowy-wania i przetwarzania infor-macji.

Solidne fundamentyChmura CoIG S.a. to roz-wiązania mające za pod-stawę solidne fundamenty.

Są nimi posiadane zasoby informatyczne, stosowana technologia oraz wykwalifi-kowana kadra przeszło pięć-dziesięciu inżynierów, która obsługuje data Center. CoIG oferuje środowisko ściśle do-stosowane do indywidual-nych potrzeb danego przed-sięwzięcia projektowego, w tym wsparcie tzw. start–up’ów. Strony www, backup i archiwizacja, e–mail, ka-lendarz, testowanie i rozwój oprogramowania, erp czy zarządzanie dokumenta-mi to przykłady najczęściej wykorzystywanych aplikacji w chmurze. W zależności od wymagań, użytkownik może wybrać usługi w chmurze publicznej lub prywatnej.

rozwiązania Cloud Com-puting to szybkie i elastycz-ne dostarczenie zasobów in-formatycznych w wybranej konfiguracji oraz łatwiejsze zarządzanie, serwisowanie, rozbudowanie swoich apli-kacji, bez ponoszenia znacz-nych wydatków, wszystko dostępne w czasie rzeczywi-stym. na tym właśnie polega fenomen chmury.

Jacek Bochenekdyrektor Data Center w COIG

Obecnie e-podpis jest podstawą internetowych relacji w biznesie. Przyspieszenie popularyzacji tego rozwiązania wynika z rozwoju wykorzystania chmury do obsługi e-podpisu

obecna faza rozwoju chmur obliczeniowych dowodzi, że technologia certyfika-cji z wykorzystaniem klucza publicznego pkI po pierwsze dynamicznie się rozwija, a po drugie coraz częściej wykorzy-stuje nowoczesne rozwiązania z dziedziny cloud computin-gu. zaangażowanie dynamicz-nie przydzielanych zasobów mocy obliczeniowej z chmu-ry pozwala na jeszcze większą wygodę korzystania z podpisu elektronicznego. Jak wynika z raportu Gartner’a The elec-tronic Signature Market Is poised to take off rynek ten urósł w 2011 r. aż o 48 proc. w porównaniu do roku 2010.

W polsce wykorzystanie podpisu elektronicznego cie-

szy się coraz większą popu-larnością. obecnie wyłącznie z tzw. bezpiecznego e–podpi-su korzysta 260 tys. polskich podmiotów. Sygnatury elek-troniczne pojawiają się w sze-rokim spektrum dokumentów. Mogą to być administracyjne akty prawne, wiążące poro-zumienia biznesowe, umowy finansowe zawierane przez przeciętnego kowalskiego, np. deklaracje ubezpieczeniowe, czy też standardowe wiado-mości e–mail zawierające pod-pis potwierdzający tożsamość nadawcy.

niedługo dostępne będą również takie produkty, jak pieczęć czy rozwiązania opar-te o chmurę, które nie będą wymagały dodatkowej karty kryptograficznej i sprzętu do jej odczytywania. przyczyni się to do dalszej popularyza-cji podpisu elektronicznego i wzrostu liczby możliwych za-stosowań, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

Wykorzystanie chmuro-wych aplikacji pozwala na roz-szerzenie możliwości złożenia i weryfikacji bezpiecznej sy-gnatury elektronicznej. Sprzy-ja temu wygodna procedura on line. nie trzeba instalować

E-podpis zmierza w chmury

Vahe Torossian, zastępca prezesa Microsoft Corporation ds. rozwiązań dla małych i średnich przedsiębiorstw

11

E3

biznes w chmurzeDziennik Gazeta Prawna, 25 października 2012 nr 212 (3350) gazetaprawna.pl

są pytania, które najczęściej stawiają mali i średni przed-siębiorcy. Jednocześnie aż 59 proc. z nich, co wykazało ba-danie zrealizowane przez ana-lityków VansonBourne, twier-dzi, że cloud computing będzie coraz ważniejszy w MŚp. 43 proc. twierdzi, że chmuro-we It będzie miało kluczowe znaczenie dla rozwoju firm. polski oddział Microsoft sta-le angażuje się w działalność edukacyjną i współpracę ze środowiskami akademickimi w celu wspierania rozwoju MŚp. udostępnia bezpłatnie oprogramowanie, angażuje się w inicjatywy realizowa-ne razem z innymi firmami i władzami publicznymi. Cią-gła edukacja w końcu przynosi pożądane skutki.

W jaki sposób można przejść z dotychczasowego sposobu korzystania z IT w małym i średnim biznesie do modelu cloud computing?to bardzo praktyczne pyta-nie. otwartość na korzysta-nie z chmury nie oznacza automatycznego odcięcia się od dotychczasowych modeli korzystania z teleinformaty-ki w biznesie. to nie jest tak, że kto decyduje się na usługi chmurowe ten kupuje nowe terminale, a dotychczas uży-waną infrastrukturę traktu-je już jako bezużyteczną. do chmury można się przenosić etapami, np. pierwszą okazją może być potrzeba wymiany serwera obsługującego kore-spondencję e–mailową – za-miast kupować nowe urzą-dzenie firma przenosi obsługę korespondencji do chmury. dalej, w miarę jak w firmie pojawia się coraz więcej pra-cowników mobilnych można

przenieść do chmury głów-ne systemy wraz z bazami danych, by ułatwić im do-stęp do danych, a uwolniony-mi zasobami obliczeniowymi wzmocnić operacje prowadzo-ne w lokalnym środowisku It. Wartość chmur oblicze-niowych polega też na tym, że korzystanie z usług chmu-rowych nie oznacza rewolu-cji z ofiarami i nadmiernymi kosztami lecz ewolucję, czyli stopniowe poprawianie funk-cji It i jednoczesne zmniej-szanie nakładów na teleinfor-matykę z firmowego budżetu.

Jak długo może trwać migracja firmowej teleinformatyki z dotychczasowej infrastruktu-ry do chmury?przejście do chmury nie wy-maga, jak w tradycyjnym po-dejściu, inwestycji wstępnych – zakupów sprzętu i oprogra-mowania. oznacza to, że do chmury można przejść bar-dzo szybko. dokonujemy re-jestracji on line, kupujemy usługę i natychmiast może-my z niej korzystać. Innym aspektem zastosowania usług online jest fakt, że to dostaw-ca chmury przejmuje całość

odpowiedzialności związa-nej z bieżącym zarządzaniem i utrzymaniem dostępności danych, ich bezpieczeństwa oraz gwarantuje dostęp do najnowszych wersji aplikacji.Specyfiką małych i śred-nich firm jest to, że one nie mają rozwiniętych kompe-tencji teleinformatycznych i nie polegają w tym zakresie wyłącznie na sobie. dlatego teoretycznie są pierwszymi wśród tych, którzy powinni się zainteresować propozycją teleinformatyki z chmury ob-liczeniowej.

Przykład uskrzydlenia biznesu firmy, która korzysta z chmury ma największą moc prze-konywania. Czy na polskim rynku można takie przykłady znaleźć?Jeśli jakieś rozwiązanie się sprawdza to znajduje ono co-raz szersze zastosowanie na rynku. dziś jest nim office 365, chmurowe rozwiązanie dedy-kowane dla małych i średnich firm, które na polskim ryn-ku zadebiutowało rok temu. W ciągu zaledwie roku zyskało zaufanie przeszło 20 tys. klien-tów w polsce. Wśród nich są

firmy różnej wielkości i z róż-nych branż - Sygnity, które wdrożyło office 365 dla 2,2 ty-siąca użytkowników, kancela-ria prawna Causa, firmy szko-leniowo-doradcze – norman Benett oraz Sandler i wiele in-nych. do grona klientów usługi office 365 w polsce dołączyła też niedawno akademia Leona koźmińskiego, która wprowa-dziła to rozwiązanie dla 8,5 tys. swoich studentów i pracowni-ków. to dla nas duże wyróżnie-nie, ale też świadectwo wyso-kiej jakości office 365.

Rozmawiał Krzysztof Polak

Brakuje ci kompetencji informatyczn ych? Migruj do chmuryVahe Torossian: elastyczność korzystania z mocy obliczeniowej, niegdyś zarezerwowana dla największych firm, dziś jest dostępna w chmurze także dla małych i średnich przedsiębiorstw

DGP_207x248_Microsoft_Efektywnosc.indd 1 10/10/12 12:12 PM

rekLaMa

na komputerze dodatkowego oprogramowania, wystarczy skorzystać z odpowiedniej wi-tryny internetowej. tego typu rozwiązania pojawiły się już na rynkach amerykańskim i eu-ropejskim. W polsce jedynie unizeto technologies zdecy-dowało się na stworzenie od-powiedniej aplikacji, która już od przeszło roku pozwala na korzystanie z podpisu elektro-nicznego w chmurze. dzięki usłudze Webnotarius, bo o niej właśnie mowa, zrealizowano już przeszło 14 mln operacji związanych z obsługą podpisu elektronicznego.

Jak wynika z szacunków za-prezentowanych przez ana-lityków w raporcie Gartner’a przyszłość podpisu elektro-nicznego leży w chmurze. do 2014 r. za jej pośrednictwem będzie dokonywanych 50 proc. wszystkich elektronicznych sygnatur. to zresztą nie dzi-wi, ponieważ jeżeli przyjrzymy się różnorodnym obszarom It to stwierdzimy, że rozwiązania oparte o model SaaS zdobywa-ją sobie coraz większe grono zwolenników.

Tomasz Litarowiczdyrektor obszaru podpis elek-

troniczny Unizeto Technologies

E-podpis zmierza w chmury

1

E4

biznes w chmurzeDziennik Gazeta Prawna, 31 października 2012 nr 212 (3350) gazetaprawna.pl

Loterie mają potrzebę posiadania własnych systemówJarosław Dąbrowski: branża loteryjna nie używa chmury dla swoich podstawowych funkcji biznesowych. Loterie nie godzą się na oddanie pełnej kontroli nad wspierającymi je systemami ITDla firm chmura to wciąż nowość, której nieco się obawiają. Czy podobnie jest w branży gier i loterii?Branża loteryjna jest bardzo specyficzna. z jednej strony mamy typowe wymagania dla systemów informatycznych,

które zapewniają jej technicz-ne wsparcie i funkcjonowanie. z drugiej unikalne założenia dotyczące bezpieczeństwa zawieranych transakcji, któ-ra są porównywalne z syste-mami bankowymi. na całym świecie loteriami zajmują się głównie instytucje państwowe bądź przedsiębiorstwa na pod-stawie państwowej licencji. W jednym i drugim przypad-ku informatyczne wsparcie musi więc spełniać najwyż-sze standardy w zakresie bez-pieczeństwa obsługi klienta. Bez zaufania graczy i nieza-wodności systemu, loterie nie mają możliwości prowadzenia swojej działalności w sposób rzetelny i nie budzący wąt-pliwości. prócz nadzoru nad losowaniami, informatyczne

wsparcie zapewnia kontrolę spójności danych w systemach

on line, jak też poprawność funkcjonowania systemów,

co jest sprawą zasadniczą. to m.in. jest powód dla którego loterie nie godzą się na odda-nie pełnej kontroli nad wspie-rającymi je systemami It. on po prostu stanowią podstawę ich biznesu. GteCH dostarcza rozwiązania technologiczne dla ponad 80 loterii na całym świecie. u każdego z naszych klientów nadal obserwujemy bardzo silną potrzebę posia-dania rozwiązań informatycz-nych „u siebie“. nic dziwnego, że po stronie dostawców liczba i zakres rozwiązań w chmurze dla branży loteryjnej są nadal bardzo ograniczone.

Czy to oznacza, że chmura nie jest najlepszym rozwiązaniem przy dostarczaniu gier i na loteriach?

przede wszystkim trzeba pod-kreślić, że branża loteryjna nie używa chmury dla swoich podstawowych funkcji bizne-sowych. Jeśli jednak decydu-je się na chmurę to tylko dla wsparcia swoich systemów pomocniczych. osobiście nie znam loterii, która prowadzi-łaby sprzedaż gier losowych czy loterii pieniężnych w swo-ich głównych kanałach sprze-daży z użyciem systemów in-formatycznych dostarczanych z chmury. Stale monitoruje-my rynek usług chmurowych i wiemy, że takie rozwiązania nie są obecnie ofertą budzą-cą zainteresowanie w naszej branży. zresztą postawienie na chmurę w branży loteryj-nej nie ma jak na razie swoje-go uzasadnienia biznesowego. duża różnorodność funkcjo-nowania między różnymi lo-teriami na świecie, rozbieżne oczekiwania i wymagania po-wodują, że chmura nie znaj-duje zastosowania. Wymowne jest to, że ciężko byłoby zna-leźć wspólny technologiczny mianownik między na przy-kład fińską loterią Veikkaus i litewską olifeja mimo, że obie oferują jedną i tą samą grę.

A więc propozycja chmury obliczeniowej nie niesie ze sobą dla loterii żadnych wartości dodanych?próbując zrobić proste zesta-wienie po stronie zalet i wad wprowadzenia chmury w lo-teriach możemy z jednej stro-ny mówić o potencjalnych oszczędnościach. Wyniosą one najwyżej kilka procent kosz-tów implementacji systemów, ale jednocześnie wzrośnie ry-zyko utraty kontroli nad wdro-żeniem i braku możliwości spełnienia części warunków SLa (service level agreement), np. wymaganego czasu zawar-cia transakcji w czasie krót-szym niż dwie sekundy. przy czym potencjalne oszczędno-ści stanowiłyby prawdopodob-nie promil w porównaniu do całkowitego kosztu własności systemów tCo (total cost of ownership).

Jak dokonuje się przejście na model chmurowy – z dnia na dzień, czy w drodze stopnio-wej ewolucji?zdecydowanie branża lote-ryjna jest branżą ewolucyj-ną a nie rewolucyjną. Loterie wymieniają swoje główne sys-temy It co 7–10 lat. Chmura istnieje w tej branży w zakre-sie niemalże niezauważal-nym. najprawdopodobniej najwcześniej w naszej bran-ży będziemy mogli ją zoba-czyć tam, gdzie jest najwię-cej funkcjonalności wspólnych dla wielu organizacji: granie przez internet, systemy CrM (customer relationship mana-gement) itp. nie należy spo-dziewać się jednak, że zmia-ny te będą szybkie. Być może w ciągu następnych 2–5 lat bę-dziemy mogli zaobserwować pierwsze próby przeniesienia podstawowych systemów It do chmury. Jestem jednak przekonany, że będą one miały małą skalę – najpraw-dopodobniej będą dotyczyły loterii z niewielką siecią ko-lektur. W pierwszej kolejności rozwiązania typu cloud dla lo-terii zobaczymy w chmurach prywatnych (private cloud).

Rozmawiał Krzysztof Polak

DGP 207x248.5 CLOUD ibm press.indd 1 2510//12 3:10 PM

rekLaMa

Jarosław Dąbrowski, członek zarządu GTECH Poland, dyrektor ds. technologii na Europę wschodnią, Bliski Wschód i Afrykę