„Sprzedaj umiejętnie swoje umiejętności”

34
„Sprzedaj umiejętnie swoje umiejętności” Biuro Karier i Promocji Zawodowej Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu Justyna Gruszczyńska „Warto pracować w Polsce” Konferencja19 marca 2007 Wrocław

description

„Sprzedaj umiejętnie swoje umiejętności” Biuro Karier i Promocji Zawodowej Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu Justyna Gruszczyńska. „Warto pracować w Polsce” Konferencja19 marca 2007 Wrocław. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of „Sprzedaj umiejętnie swoje umiejętności”

Page 1: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

„Sprzedaj umiejętnie swoje umiejętności”

Biuro Karier i Promocji Zawodowej Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu Justyna Gruszczyńska

„Warto pracować w Polsce” Konferencja19 marca 2007 Wrocław

Page 2: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Aby znaleźć pracę w jak największym stopniu odpowiadającą naszym predyspozycjom i kwalifikacjom należy odpowiedzieć sobie

twierdząco na 4 istotne pytania:

Page 3: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

• Czy wiesz, czego szukasz?

• Czy wiesz, co masz do zaoferowania?

• Czy masz wystarczającą determinację do działania?

• Czy problem poszukiwania pracy traktuję jako wyzwanie a nie zagrożenie?

Page 4: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

• Proces poszukiwania pracy powinien być następstwem naszego samopoznania, odkrycia /zrozumienia własnej osobowości , cech charakteru , a przede wszystkim umiejętności, które są naszym atutem na rynku pracy

Page 5: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Wymagania zawodowe XXI wieku:

• Profesjonalizm we wszystkim, co się robi,• Umiejętność szybkiego uczenia się i zdobywania nowych

kompetencji,• Kreatywność, innowacyjność, pomysłowość,• Umiejętność konkurowania na światowym rynku pracy,• Zdolność do autentycznie partnerskiej pracy zespołowej,• Akceptacja niepewnej rzeczywistości• Umiejętność funkcjonowania w środowisku wielokulturowym

Page 6: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Jak poznać swoje umiejętności oraz cechy przydatne w pracy?

• Najlepszą metodą będzie zwrócenie się o pomoc do doradcy zawodowego, który za pomocą różnorodnych narzędzi (np. testy i kwestionariusze: Work Important Study -WIS, NEO-FFI, Kwestionariusz Umiejętności Przedsiębiorczych, Repertorium Kompetencji Zawodowych, Miasteczko Zainteresowań Zawodowych, Indywidualny Plan Działania)

pomoże nam zidentyfikować własne mocne i słabe strony oraz potencjał osobowościowy i zawodowy

Page 7: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Źródłem pomocnym w identyfikacji umiejętności mogą być doświadczenia życiowe

• Doświadczenia nabyte w organizacjach społecznych, studenckich są dla młodych osób wartościowym źródłem kompetencji społecznych, interpersonalnych, a także związanych z umiejętnościami organizacyjnymi

• Studenci czy absolwenci wiele umiejętności zdobywają także podczas wyjazdów zagranicznych, pracy wakacyjnej czy realizacji projektów np. w ramach wymiany Socrates, Erasmus itp.

Page 8: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Elementy decyzji zawodowej

Orientacja na Rynku Pracy

Poznanie Zawodu

Samopoznanie

Page 9: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Teoria czynników zewnętrznych i wewnętrznych

• Jednostka stymulowana (zdeterminowana) zewnętrznie = rodzina, szkoła, koledzy, środowisko, polityka firm, możliwości rynku pracy

• Jednostka stymulowana (zdeterminowana) wewnętrznie = kierująca się własnym potencjałem

Page 10: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Człowiek uzyska satysfakcję zawodową, jeżeli spełni 3 warunki

1. Pójdzie na kompromis pomiędzy czynnikami indywidualnymi i społecznymi

2. Będzie stymulowany przez rynek pracy, system szkolny i politykę firm

3. Będzie kierował się ekonomicznym punktem widzenia

Page 11: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Co powinno wpływać na decyzję o wyborze zawodu?

• Umiejętności – Mocne Strony• Pasje – Zainteresowania• Oczekiwania wobec pracy• Wartości – cele niezbędne, by jednostka zaspokoiła potrzebę• Potrzeby• Temperament• Typ osobowości

Page 12: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Mocne i Słabe Strony

• Ukończone kursy i szkolenia• Praktyka• Umiejętności techniczne (obsługa komputera, urządzeń biurowych, maszyn itp.) • Umiejętności manualne

(rysowanie, malowanie, wyszywanie itp.)• Umiejętności społeczne (doradzanie, uczenie, kierowanie ludźmi itp.)• Umiejętności organizacyjne (zarządzanie projektami, przygotowywanie pracy zespołowej

itp.)• Cechy charakteru

Page 13: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Pasje i Zainteresowania

Oczekiwania wobec pracy:- Fizyczne otoczenie- Emocjonalny klimat- Rodzaj zadań- Umiejętności jakie chciałbym wykorzystać- Ludzie, z którymi chcę pracować- Korzyści materialne i pozamaterialne- Możliwość wykorzystywania i rozwijania własnych zdolności,

zainteresowań

Page 14: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Wartości

• Rozwój osobowości• Pomoc innym• Wiedza• Sukces• Życie rodzinne• Władza• Pieniądze• Niezależność• Pasja tworzenia• Uznanie społeczne• inne

Page 15: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Potrzeby

• Samorealizacji

• Uznania

• Społeczne

• Bezpieczeństwa

• Fizyczne

Page 16: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Temperament (siła, ruchliwość, równowaga)

• Choleryk• Sangwinik• Flegmatyk• Melancholik

Page 17: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Gdy znasz już siebie musisz umiejętnie sprzedać własne atuty = czyli umiejętnie zastosować sztukę autoprezentacji

• - sztuka prezentacji, „reklamowania” samego siebie.

• Jest to forma kreowania własnego wizerunku – eksponowania określonych cech, zachowywania się w sposób zgodny z oczekiwaniami otoczenia, demonstrowania aspektów zachowania, które mają przekonać innych, że dana osoba posiada pewne zdolności, umiejętności, kompetencje czy właściwości.

Page 18: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Aby dobrze zaprezentować się należy przyjrzeć się wadom i zaletom „produktu” !

• „Sprzedajemy” nie siebie, a korzyści związane z zatrudnieniem nas

• Wiedza na temat własnych plusów i minusów pozwoli uniknąć nam nieporozumień

Page 19: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Działania marketingowe poszukującego pracy

Sprzedawca IdealnyZNA DOBRZE PRODUKT

Przygotował interesującą ofertę pracy na podstawie dokładnej analizy swoich umiejętności i zainteresowań

Page 20: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Działania marketingowe poszukującego pracy

Sprzedawca IdealnyWIE KTO MOŻE BYĆ ZAINTERESOWANY KUPNEM

PRODUKTU

Zna oczekiwania potencjonalnego pracodawcy, wie jakie firmy są zainteresowane

Page 21: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Działania marketingowe poszukującego pracy

Sprzedawca IdealnyZNA TECHNIKI SPRZEDAŻY

Umie zaprezentować swoją ofertę pracy

Page 22: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Podczas rozmowy pracodawca chce poznać kompetencje pracownika:

komunikacja słowna świadomość konkurencji

praca zespołowa wiedza specjalistyczna

rozwiązywanie problemów orientacja na jakość

kontakty z klientem poszukiwanie informacji

zrównoważenie emocjonalne organizacja pracy

orientacja na rezultat

przejawianie inicjatywy

Page 23: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Interview dostarcza odpowiedzi na 3 zasadnicze pytania

• Czy kandydat może wykonywać pracę na określonym stanowisku? -czy ma odpowiednie kompetencje, czy jego profil jest zgodny opisem stanowiska, na które kandyduje

• Czy kandydat będzie wykonywać tę pracę – czy jest odpowiednio zmotywowany

• W jakim stopniu kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy/zespołu

Page 24: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Jak przygotować się do rozmowy?

• Zbierz jak najwięcej rzetelnych informacji o firmie• Zastanów się nad swoimi atutami • Zrób listę swoich osiągnięć/porażek/wad i zalet• Odpowiedz sobie na pytanie- dlaczego Ty powinieneś zostać

zatrudniony• Przemyśl co wniesiesz do firmy• Zastanów się nad swoimi oczekiwaniami (np. Czy wolisz pracę

rozwijającą, pełną wyzwań, czy zależy ci na bezpieczeństwie i stabilizacji zawodowej)

• Zadbaj o pozytywne pierwsze wrażenie

Page 25: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

O czym warto mówić w czasie rozmowy kwalifikacyjnej?

• Wykształcenie- szczególnie w przypadku absolwentów/studentów (wyjazdy, stypendia, koła naukowe)

• Doświadczenie zawodowe (jakie zadania wykonywał kandydat w poprzedniej pracy, komu podlegał, co lubił wykonywać w pracy)

• Kompetencje poparte przykładami

Page 26: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Rodzaje kompetencji i umiejętności

• Umiejętności miękkie (np. inicjatywa, przywództwo, zdolności interpersonalne, umiejętność budowania zespołu, komunikacja)

• Umiejętności twarde (np. umiejętność strategicznego myślenia, syntezy, analizy)

Page 27: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Rodzaje pytań badających kompetencje

• Behawioralne- np. Jak Pan sprzedawał, jak Pan zareagował na tą sytuację

• Sytuacje hipotetyczne- np. Co by Pan zrobił gdyby...

Page 28: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Warto pochwalić się swoimi osiągnięciami , sukcesami

• Co pan uważa za swój największy sukces / porażkę zawodową

• Proszę podać 5 swoich mocnych stron

• Jak osiągnął Pan ten sukces zawodowy, co o tym zdecydowało?

Page 29: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Dobre rady dla starających się o pracę

• Nie wyrażaj się niepochlebnie na temat swojego byłego pracodawcy

• Mów o tych rzeczach, które mogą się wydaj pracodawcy atrakcyjne, interesujące

• Opisując jakąś swoją zaletę/ sukces podawaj przykłady• Nie unikaj rozmowy o pieniądzach

Page 30: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Pułapki których należy unikać

• Nie odpowiadaj na pytania półsłówkami, tak/nie, zbyt ogólnie• Pamiętaj, że często decyduje efekt pierwszego wrażenia

(wygląd, spóźnienie, mimika, gestykulacja)• Efekt aureoli/rogów – jak nas postrzega osoba rekrutująca• Nie kłam, nie próbuj niczego ukrywać• Zapytany o trudności, porażki- przyznaj się do nich i opowiedz

jak sobie z nimi poradziłeś• Wykaż się wiedzą na temat firmy

Page 31: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Mowa ciała podczas rozmowy kwalifikacyjnej

• Gwałtowna gestykulacja, dotykanie ust- mogą świadczyć o kłamstwie

• Nie utrzymywanie kontaktu wzrokowego, gesty rezygnacji, spuszczona głowa- przygnębienie, zmęczenie, bierność

• Rozbiegane oczy- unikanie kontaktu, zakłopotanie• Uporczywe wpatrywanie się w jeden punkt- sztywność

myślenia, nieugiętość• Krzyżowanie nóg, szerokie rozstawienie nóg- duża pewność

siebie

Page 32: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Błędy które mogą popełnić pracodawcy diagnozując potencjał zawodowy pracowników

• Błąd niedoszacowania potencjału zawodowego- może ograniczyć drogę rozwoju zawodowego pracownika a firma nie wykorzystuje wszystkich rzeczywistych zasobów tkwiących w pracownikach

• Błąd nietrafnego rozpoznania i złego ukierunkowania (zamiast ułatwiać osiąganie potencjalnych sukcesów utrudnia je)

• Błąd przeszacowania potencjału zawodowego

Page 33: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

Jak uniknąć niedopasowania pracownika do stanowiska pracy

• Dla pracownika: postaraj się wszystkimi dostępnymi metodami poznać siebie ale też firmę, jej strukturę, kulturę organizacyjną i stanowisko na jakie kandydujesz, postaraj się poznać oczekiwania pracodawcy w stosunku do ciebie

• Dla pracodawcy : stosuj łączenie metod diagnozy potencjału zawodowego, unikaj bądź minimalizuj ryzyko błędów rekrutacyjnych, bazuj na rozbudowanym opisie stanowiska jakie chcesz obsadzić, postaraj się dobrze poznać oczekiwania przyszłego pracownika w stosunku do pracy

Page 34: „Sprzedaj umiejętnie  swoje umiejętności”

• Dziękuję za uwagę