SPRAWOZDANIE ROCZNE – 2008

2

NAZWA FUNDACJI: Fundacja Komunikacji Społecznej

SIEDZIBA: ul. Raszyoska 12 m 6, 02-026 Warszawa

DATA REJESTRACJI I NUMER KSIĘGI REJESTROWEJ: 12 marca 1999 rok, nr 5654

REGON: 014952729

KRS: 0000101585

NIP: 527-22-27-938

DANE DOTYCZĄCE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI (imię i nazwisko według aktualnego wpisu w rejestrze sądowym i adres zamieszkania):

1. Jarosław Dominik Bajdowski

- ul. Sewastopolska 2 m 2, 02-758 Warszawa

2. Karolina Kwaśnik-Kubicka

- ul. Wiktorska 17 m 3, 02-587 Warszawa

3. Paweł Michał Prochenko

- ul. Dedala 8 m 25, 03-982 Warszawa

CELE STATUTOWE FUNDACJI

Fundacja została powołana w celu promocji i rozwoju reklamy społecznej i marketingu społecznego w Polsce. Reklama społeczna to jedna z form komunikacji, polegająca na uświadamianiu o problemie społecznym i wezwaniu do określonego działania pro społecznego.

MISJA - Misją Fundacji Komunikacji Społecznej jest budowanie społeczeostwa obywatelskiego, w którym zdrowa, otwarta komunikacja jest środkiem zmiany na lepsze. Fundacja Komunikacji Społecznej działa poprzez udostępnianie użytecznym społecznie inicjatywom narzędzi komunikacji marketingowych, co ma na celu zwiększenie ich realnej skuteczności społecznej.

Fundacja Komunikacji Społecznej prowadzi projekty w trzech obszarach:

DIAGNOZA SPOŁECZNA - poprzez różnego rodzaju badania ilościowe i jakościowe Fundacja Komunikacji Społecznej wskazuje na przyczyny i powody problemów społecznych w Polsce i krajach partnerskich, a także określa najbardziej efektywne sposoby komunikowania o wybranych zagadnieniach społecznych oraz mierzy ich rezultaty.

TWORZENIE STANDARDÓW POPRZEZ DZIAŁANIE - łączenie doświadczeo ekspertów z różnorodnych środowisk - komunikacji marketingowej, organizacji pozarządowych i biznesu. Fundacja Komunikacji Społecznej tworzy forum wymiany wiedzy i umiejętności oraz staje się ośrodkiem inicjowania wspólnych przedsięwzięd z dziedziny marketingu społecznego, dostarczając organizacjom społecznym nowego i znaczącego narzędzia do realizacji ich zadao statutowych.

EDUKACJA - poprzez pracę z wykorzystaniem przykładów kampanii społecznych z całego świata, a także poprzez własne doświadczenia. Fundacja Komunikacji Społecznej umożliwia przedstawicielom różnorodnych środowisk doskonalenie wiedzy i umiejętności w dziedzinie marketingu społecznego, pomagając tym samym w tworzeniu skuteczniejszych kampanii społecznych.

3

Uchwały zarządu fundacji:

- brak

Liczba zatrudnionych osób z podziałem według zajmowanych stanowisk:

- Marcin Izdebski – koordynator projektów

Łączna kwota wynagrodzeo wypłaconych przez fundacje z podziałem na wynagrodzenia, nagrody,

premie i inne świadczenia:

- wynagrodzenia 35000 zł, w tym 2000 zł premii

Wysokośd rocznego lub przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia wypłaconego łącznie członkom

zarządu i innych organów fundacji z podziałem na wynagrodzenia, nagrody, premie i inne

świadczenia:

- brak

Wydatki na wynagrodzenia z umów zlecenia:

- 55784,5 zł

Udzielone przez fundację pożyczki pieniężne, z podziałem według ich wysokości, ze wskazaniem

pożyczkobiorców i warunków przyznania pożyczek oraz z podaniem podstawy statutowej

udzielania takich pożyczek:

- brak

Wartośd nabytych obligacji oraz wielkośd objętych udziałów lub nabytych akcji w spółkach prawa

handlowego ze wskazaniem tych spółek:

- brak

Nabyte nieruchomości, ich przeznaczenie:

- brak

Nabyte pozostałe środki trwałe:

- brak

Dane o działalności zleconej fundacji przez podmioty paostwowe i samorządowe (usługi,

paostwowe zadania zlecone i zamówienia publiczne) oraz o wyniku finansowym tej działalności:

- brak

Informacja o rozliczeniach fundacji z tytułu ciążących zobowiązao podatkowych a także informacji

w sprawie składanych deklaracji podatkowych:

- brak

4

W okresie sprawozdawczym (tj. 2008 roku) nie została przeprowadzona w Fundacji Komunikacji

Społecznej kontrola.

FINANSOWANIE

Projekt Finansowanie przychód wydano

Projekt Równi Rodzice - Środki z poprzedniego roku 100 048,97

130 837,13

- środki własne 30 788,16

SUMA 130 837,13

Uczestnictwo w AKOP

0 0 0

Młodzi w Przejrzystej Polsce 2008

Fundacja Fundusz Współpracy 31 637,67

(I transza)

51852

Wkład własny 8 000

SUMA 39637,67

EDU FIN Gruzja, Armenia, Kazachstan:

Fundacja Centrum Organizacji Pożyczkowych 40 233,00 5 000

Edufin Polska Fundacja Centrum Organizacji Pożyczkowych 12 578,00

8 000

- Środki z poprzedniego roku 7500

SUMA 20 078

Zaplanuj swoją przyszłośd NBP 61 040,00 24699

Social Campaign Forum - 0 0

Profesjonalizacja Marketingu społecznego

Fundacja Edukacji dla Demokracji 18 800,00 18800

Projekt Monitor Olimpijski - 0 0

Portal 2008 - 0 0

Przegląd Reklamy Społecznej 2008

- 0 0

Darowizna Fabryka Komunikacji

Społecznej:

9468

Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej ani odpłatnej, a wszystkie środki przeznaczane są na realizację celów statutowych.

5

PROGRAM - Byd Rodzicem

Nazwa projektu Projekt Byd Rodzicem

Koordynacja Patrycja Dołowy

Czas trwania 01.10.2007-30.09.2008 r.

Finansowanie Środki z poprzedniego roku oraz środki własne

Wpływy 130 837,13

Wydano 130 837,13

Zgodnie z założeniami projekt "Równi rodzice" miał łączyd kilka płaszczyzn działania na rzecz równouprawnienia w rodzinie. Naszym zdaniem kluczem do społecznej zmiany w tej dziedzinie jest przekonanie ojców do zwiększenia swojego udziału w życiu rodziny, a szczególnie - w procesie wychowania dzieci. W tym celu postanowiliśmy przeprowadzid kampanię społeczną na rzecz aktywnego ojcostwa oraz stworzyd interaktywny portal internetowy dla rodziców (www.bycrodzicem.pl).

a) Powyższe działania poprzedziliśmy zrealizowaniem badao jakościowych (badanie „Równi Rodzice”, grudzieo 2007 r.). Wyniki badao wskazały na dwa istotne problemy związane z równouprawnieniem rodziców. Pierwszy, to możliwości godzenia życia zawodowego z rodzinnym i ich odmienne postrzeganie przez badane kobiety i mężczyzn. Druga ważna kwestia dotyczyła komunikacji w rodzinie, w tym przede wszystkim rozmowy. Badania wskazały, że niewystarczająca komunikacja między partnerami wspólnie wychowującymi dzieci, prowadzi do wielu nieporozumieo i może byd główną przeszkodą nie tylko w budowaniu partnerskiej rodziny, ale także w godzeniu życia zawodowego i rodzinnego obojga rodziców.

b) Dlatego też w badaniach ilościowych, którymi planowano poprzedzid kampanię społeczną, skupiono się przede wszystkim na kwestiach komunikacji, w tym głównie problem rozmowy w polskich rodzinach (badanie „Indeks Rozmowy”, kwiecieo, maj 2008 r., wielkośd próby 800 osób, dorosłych Polaków, metodą wywiadów telefonicznych CATI).

c) Stworzyliśmy także innowacyjny model warsztatów rodzinnych: „Równi Rodzice”, dający młodym rodzicom umiejętności komunikacji, negocjacji oraz zarządzania rodzinnym czasem, który respektuje zasady równouprawnienia. Manual trenerski oraz materiały dla uczestników zostały opublikowane i dostarczone zainteresowanym podmiotom (organizacjom pozarządowym) w ramach upowszechniania projektu.

d) W trakcie trwania projektu nawiązano współpracę z Fundacją Bullerbyn, która zainteresowana była przeszkoleniem trenerów i włączeniem warsztatów „Równi Rodzice” w swój program działao skierowanych do rodziców i dzieci (Projekt „Wioska Bullerbyn-Aktywni Rodzice”). Działania te zostały przeprowadzone w ramach upowszechniania i promocji projektu „Równi rodzice”, jednakże Fundacja Komunikacji Społecznej poniosła jedynie koszty związane z powieleniem materiałów dla przyszłych trenerów i uczestników.

e) Opracowano koncepcję i treści oraz uruchomiono portal internetowy adresowany do rodziców. Portal zawiera m.in.: inspiracje dla rodziców (jak rozmawiad z dziedmi, jak wspierad ich rozwój, uzdolnienia), pomysły na twórcze spędzanie czasu z dzieckiem (wspólne zabawy, wspólne wyjścia, recenzje książek, filmów, imprez rodzinnych i przedsięwzięd skierowanych do rodziców), porady

6

specjalistów (jak współprzeżywad ciążę, jak zrozumied noworodka, jak się bawid z niemowlakiem, jak rozmawiad z przedszkolakiem, jak rozmawiad z dzieckiem na trudne tematy, jak szanowad indywidualnośd dziecka i jego wybory), dział poświęcony firmom przyjaznym rodzinie i kalkulator dla pracowników, chcących ocenid poziom przyjazności swojej firmy do rodziny.

f) W projekcie „Równi Rodzice” uznano za konieczne wyróżnienie dwóch różnych grup odbiorców projektu: (1) rodzice, opiekunowie, ludzie, którzy wkrótce będą mieli dziecko, ze szczególnym naciskiem na ojców (o tej grupie była mowa w założeniach projektu) oraz (2) pracodawcy i pracownicy firm- działów HR. Zdecydowano się podzielid kampanię społeczną „Równi Rodzice” na dwie odsłony. Pierwsza odsłona skierowana była do rodziców i opiekunów (maj, czerwiec 2008r.), druga zaś do biznesu (wrzesieo, 2008r.). Do celów kampanii przewidzianej na maj i czerwiec zostały stworzone i wykorzystane liczne materiały takie jak : ulotki, materiały prasowe, banery internetowe oraz reklama prasowa. W reklamie prasowej wykorzystano fotografie wykonaną podczas zorganizowanej na te potrzeby sesji zdjęciowej, w której wzięło udział dwóch dorosłych modeli (kobieta i mężczyzna). Zostały przygotowane wydarzenia medialne: konferencja prasowa połączona z dramą, w której wzięli udział znani aktorzy, happening i manifest z okazji Dnia Ojca.

g) Druga odsłona kampanii „Równi Rodzice”, skierowana do tzw. biznesu (wrzesieo 2008 r.), została poprzedzona badaniami społecznymi, dotyczącymi postrzegania i oczekiwao względem firm przyjaznych rodzinie w Polsce. Przeprowadzenie badania było możliwe dzięki nawiązanej w trakcie projektu współpracy z instytutem Synovate. Na podstawie badao zaplanowano działania związane z kampanią. Do celów tej odsłony zostały stworzone i wykorzystane liczne materiały w tym: ulotki, materiały prasowe, banery internetowe oraz reklama prasowa . Do stworzenia reklamy prasowej wykorzystano zdjęcia wykonane już wcześniej w czasie jednej sesji zdjęciowej. W ramach działo znalał się również 20 sec. spot reklamujący kampanię. Film ten był emitowany w czasie trwania drugiej odsłony kampanii (wrzesieo, 2008 r.) w stacji TVN NCBC Biznes (70 emisji wg. oferty TVN) oraz na stronach portalu Pulsu Biznesu (www.pb.pl). Na koniec kampanii przygotowano także publikację (folder) dotyczącą projektu „Równi Rodzice” i działao podjętych w projekcie, w której opisano założenia projektu, badania przeprowadzone w ramach projektu, wypracowany model szkoleo dla pracujących rodziców, wytyczne dla firm 4F oraz ideę firmy przyjaznej rodzicom.

h) W ramach projektu, na potrzeby upowszechniania ideii firmy przyjaznej rodzinie, we współpracy z firmą konsultingową CSR Consulting, stworzono podstawy dla wskaźnika przyjazności firm rodzinom 4F (wytyczne dla pracowników i pracodawców, opisujące jak powinna wyglądad firma przyjazna rodzinie, jakie powinna podejmowad działania itp. W tworzeniu wytycznych wzięto pod uwagę wiele aspektów przyjazności firm rodzinom, podzielono je na 5 obszarów). Na podstawie wytycznych utworzono kalkulator dla pracowników, chcących sprawdzid, w jakim stopniu firma, w której pracują jest przyjazna rodzinie. Kalkulator jest dostępny na stronie portalu dla rodziców (www.bycrodzicem .pl)

7

PROGRAM – Przeciw Korupcji

Nazwa projektu Młodzi w Przejrzystej Polsce 2008 r.

Koordynacja Marcin Izdebski

Czas trwania 01.01.2008-31.10.2008 r.

Finansowanie Fundacja Fundusz Współpracy, środki własne

Wpływy 39637,67

wydano 51852

W 2008 roku Fundacja Komunikacji Społecznej przyłączyła się jako partner Centrum Edukacji Obywatelskiej do projektu Młodzi w przejrzystej Polsce 2008. W wybranych społecznościach lokalnych wdrożono program aktywnej edukacji obywatelskiej, polegającej na prowadzeniu działao edukacyjnych, które przysłużą się:

- podwyższeniu świadomości prawnej młodych i dorosłych obywateli w zakresie funkcjonowania instytucji publicznych i samorządu lokalnego oraz praw przysługujących obywatelom korzystającym z usług wymienionych jednostek, m.in. dostępu do informacji publicznej;

- promowaniu i wdrażaniu wypracowanego programu aktywnej edukacji obywatelskiej, prowadzonej we współpracy z administracją publiczną w samorządach, instytucjach edukacyjnych, organizacjach młodzieżowych itp.;

- popularyzowanie aktywności społecznej w życiu publicznym poprzez budowanie i rozwijanie partnerstwa pomiędzy administracją publiczną, instytucjami edukacyjnymi, organizacjami młodzieżowymi itd.

Cele szczegółowe projektu:

Cel 1. Wspieranie lokalnych liderów (samorządów) w projektowaniu i doskonaleniu lokalnych programów edukacji antykorupcyjnej, na rzecz przejrzystości we współpracy ze szkołą.

Cel 2. Podejmowanie działao przez: liderów (samorządy) i szkoły na rzecz przejrzystości oraz poprzez rozwój swobodnego dostępu do informacji publicznej. Wdrażanie lokalnych programów na rzecz przejrzystości w wiodących samorządach.

Cel 3. Promowanie lokalnych programów edukacji na rzecz przejrzystości w regionie, wspieranie lokalnej administracji w działaniach mających na celu reorientację funkcjonowania administracji skupionej na potrzeby obywateli oraz budowanie pożądanego społecznie wizerunku administracji publicznej.

Projekt realizowany był we współpracy z Modern Didactics Center z Wilna.

Opis przebiegu realizacji działao w ramach projektu

a) Istotnym elementem projektu było stworzenie strony internetowej. Idea strony www programu edycji 2008 r. opierała się na umożliwieniu uczniom (uczestnikom projektu) zaprezentowania własnych prac graficznych poświęconych problematyce przejrzystego urzędu. Oprócz narzędzia graficznego, użytkownikom została stworzona możliwośd wprowadzania własnych tekstów na stronę

8

- podobieostwo bloga. Każdy wpis był przyporządkowany do odpowiedniej szkoły, z której pochodził autor wpisu. Wpisywanie tekstu oraz jego redagowanie zostało zorganizowane tak by jak najbardziej przypominało użytkowanie popularnych edytorów typu MS Word. Oprócz tekstu możliwe było dołączanie zdjęd i innych materiałów mulitmedialnych.

b) Bardzo ważnym punktem projektu było zorganizowanie spotkania dla przedstawicieli samorządów, nauczycieli oraz uczniów pt. "Przejrzystośd i komunikacja - społeczny filar budowania wizerunku miasta". W ramach projektu zostały zaplanowane i zrealizowane dwa równoległe szkolenia dla uczniów i dorosłych (nauczycieli i samorządowców). Szkolenie odbyło się 26 kwietnia w ośrodku szkoleniowym w Jachrance pod Warszawą. Szkolenie z kreatywności dla uczniów przeprowadził Dr. Norbert Maliszewski. Szkolenie dla dorosłych zostało podzielone na dwie części. Pierwsza częśd stanowił wykład z elementami interaktywnymi prowadzony przez Leszka Stafieja. Wykład poprzedzał pokaz spotów oraz plakatów promujących wybrane miasta Polski (Gdaosk, Katowice, Kraków, Poznao, Warszawa). Druga częśd szkolenia opierała się na przeprowadzeniu gry symulacyjnej pt. Łowisko (New Common Game), opracowana przez amerykaoskiego naukowca Richarda B. Powersa, która bardzo przejrzyście pokazuje mechanizmy tworzenia się zespołów oraz warunków w jakich one funkcjonują. Możliwośd współpracy i rywalizacji uczestników szkolenia pozwoliło na lepsze zrozumienie roli i wagi dialogu pomiędzy mieszkaocami, instytucjami pozarządowymi oraz władzami samorządowymi dla tworzenia spójnego wizerunku miasta.

c) W czasie trwania projektu uczniowie mogli tworzyd kreacje dotyczące problematyki przejrzystego urzędu za pomocą narzędzia graficznego dostępnego na stronie projektu. Łącznie powstało 66 kreacji, z których zostały wybrane 5, zdaniem koordynatorów projektu najlepiej poruszających temat przejrzystości urzędu. Kreacje te zostały wykorzystane jako okładki 5 ulotek informujących o projekcie oraz zasadach przejrzystości urzędu. Każda kreacja wykorzystana w ulotkach zawierała informację dotyczącą ucznia, który był jej autorem. Ulotki zostały przekazane samorządom biorącym udział w projekcie w celu rozdystrybuowania ich wśród mieszkaoców. Jedna z kreacji została wykorzystana także jako wzór dla plakatu wydrukowanego i dystrybuowanego w samorządach biorących udział w projekcie.

d) 11 października 2008 r. w siedzibie Fundacji im. Stefana Batorego w Warszawie miała miejsce międzynarodowa konferencja na Rzecz Edukacji Antykorupcyjnej połączonej z prezentacją projektów młodzieżowych realizowanych w ramach 3. edycji projektu „Młodzi w przejrzystej Polsce”. Częścią konferencji, podczas której szkoły prezentowały swoje dokonania w ramach programu, była dyskusja z udziałem przedstawicieli Fundacji Komunikacji Społecznej, Centrum Edukacji Obywatelskiej, Stowarzyszenia Lokalnych Liderów Grup Obywatelskich, która została poświęcona tematowi przejrzystości urzędów i problematyce korupcji w tych instytucjach. Dyskusji towarzyszył również pokaz spotów kampanii społecznych poświęconych tematowi korupcji oraz przejrzystości urzędów przygotowany przez Fundację Komunikacji Społecznej.

9

Nazwa projektu Antykorupcyjna Koalicja Organizacji Pozarządowych (AKOP)

Koordynacja Marcin Izdebski (przedstawiciel)

Czas trwania 2008 r.

Finansowanie brak

Wpływy 0

wydano 0

W 2008 roku Fundacja Komunikacji Społecznej kontynuowała swoje uczestnictwo w działaniach AKOP. Celem projektu jest sprawdzenie w jaki sposób parlamentarzyści wypełniają swoje obietnice wyborcze dotyczące przeciwdziałania korupcji i podnoszenia standardów życia publicznego. Koalicja przestrzega zasad obiektywizmu w prezentowanych opiniach i unika angażowania się w walkę polityczną.

Członkami AKOP są:

Program Przeciw Korupcji Fundacji im. Stefana Batorego

Helsioska Fundacja Praw Człowieka

Fundacja Komunikacji Społecznej

Centrum Edukacji Obywatelskiej

Stowarzyszenie Szkoła Liderów

Stowarzyszenie Liderów Lokalnych Grup Obywatelskich

Koalicja przygotowuje i przedstawia raport, który podsumowuje realizację obietnic złożonych przez partie. Zaproszeni eksperci dokonują własnej oceny realizacji obietnic, a przedstawiciele partii politycznych mają możliwośd odniesienia się do przedstawionych ocen.

Tegoroczny raport zawiera podsumowanie obietnic partii opozycyjnych: Sojuszu Lewicy Demokratycznej, Prawa i Sprawiedliwości oraz koalicyjnych tj.: Polskiego Stronnictwa Ludowego i Platformy Obywatelskiej.

Ustalenia zawarte w raporcie zostały skomentowane przez obecnych na konferencji ekspertów - prof. Edmunda Wnuk – Lipioskiego i prof. Antoniego Kamioskiego oraz przedstawicieli poszczególnych partii – Elżbietę Jakubiak (PiS), Katarzynę Piekarską (SLD) i Mieczysława Augustyna (PO). Konferencję poprowadziła Dyrektor Programu Przeciw Korupcji - Grażyna Kopioska.

21 października 2008, w siedzibie Fundacji im. Stefana Batorego obyła się I konferencja podsumowująca monitoring obietnic wyborczych dotyczących przeciwdziałania korupcji złożonych przez partie polityczne w kampanii wyborczej 2007 roku.

Była to pierwsza konferencja w obecnej kadencji Sejmu. Natomiast od momentu powstania Antykorupcyjnej Koalicji Organizacji Pozarządowych odbyło się siedem takich konferencji, na których zaprezentowane zostały raporty z realizacji obietnic wyborczych składanych przez partie polityczne.

10

PROGRAM – Edukacja Finansowa

Nazwa projektu EduFin Polska

Koordynacja Mikołaj Lewicki

Czas trwania 2008 r.

Finansowanie Fundacja Centrum Organizacji Pożyczkowych, środki własne

Wpływy 20 078

wydano 8 000

Program Edukacji finansowej "Zaplanuj swoją przyszłośd" był realizowany w partnerstwie z Microfinance Center for CEE & NIS oraz Fundacją Edukacja dla Demokracji

Celem tegorocznych działao Fundacji w Partnerstwie było dalsze tworzenie systemu komunikacji i promocji edukacji finansowej jako "usługi" oferowanej przez punkty doradcze. Są one tworzone przez lokalne organizacje skupione na aktywizacji wykluczonych, bezrobotnych lub pomocy zawodowej. Równolegle do tworzenia się partnerstw lokalnych, Fundacja skupiła się na stworzeniu marki, która będzie scalad i identyfikowad różnorakie strategie działao lokalnych organizacji. Docelowo marka ma służyd zarówno promocji samej idei edukacji finansowej, jak również byd reklamą dla powstałych punktów doradczych.

W wyniku szeregu analiz i dyskusji z partnerami lokalnymi (m.in. podczas warsztatu ewalującego program, w lipcu ub.r.) powstał projekt marki „Przewodnik Domowych Finansów”. Został on przesłany do konsultacji partnerów. W trakcie jest również przygotowywana publikacja o tworzeniu partnerstw oraz promocji edukacji finansowej. Ma ona służyd tworzeniu nowych punktów doradztwa. Od czerwca 2008 roku trwa kampania społeczna, oparta na przekazie radiowym, prasowym oraz w lokalnych społecznościach wiejskich prowadzona przez Fundację Komunikacji Społecznej we współpracy z Fundacją Wspomagania Wsi (projekt „Zaplanuj swoją przyszłośd”).

11

Nazwa projektu EDU FIN Gruzja, Armenia, Kazachstan

Koordynacja Anna Cieślewska

Czas trwania 2008 r.

Finansowanie Fundacja Centrum Organizacji Pożyczkowych

Wpływy 40 233,00

wydano 5 000

Planowane działania w Gruzji w ramach programu “Popularyzacja dostępu do serwisów micro-ubezpieczeniowych” (ang. „Facilitating Widespread Access to Microinsurance Services”) zostały przeniesione do Armenii.

Ze względu na fakt, że w rząd gruzioski wprowadził plan dwuletnich darmowych ubezpieczeo dla najbiedniejszych obywateli donor programu IFAD (International Fund for Agriculture and Development) wraz z organizacją realizującą program Microfinance Centre for C&EE and the NIS (MFC) i amerykaoską firmą Micro-Insurance Centre (MIC), zdecydowali o przeniesieniu działao do Armenii.

Konsekwentnie w październiku 2008 roku Anna Cieślewska- koordynator kampanii z ramienia Fundacji Komunikacji Społecznej, Justyna Pytkowska i Katarzyna Kubin (Obecny menadżer projektu – Edukacja Finansowa) (MFC), Margarita Lalayan (MFC, Armenia), Michael J. McCord (prezes MIC) oraz Roland Steinmann (MIC), odbyli wizytę w Armenii.

Głównym celem wizyty w Armenii była organizacja treningu dla potencjalnych partnerów: firm ubezpieczeniowych, organizacji mikro-ubezpieczeniowych, firm PR. Drugim celem było zawiązanie współpracy z przyszłymi partnerami projektu. Ważnym zadaniem dla komponentu edukacyjnego, było uświadomienie osobom uczestniczącym w treningach ważnej roli Edukacji Finansowej oraz kampanii społecznej dotyczącej wprowadzania na rynek nowych produktów mikro-ubezpieczeniowych tj. pokazanie wyżej wymienionych elementów jako nieodłącznych narzędzi kształtujących opinię publiczną. Bezpośrednim celem koordynatora kampanii społecznej było znalezienie firmy PR, która przeprowadziłaby działania w ramach kampanii w Armenii.

W wyniku procedury konkursowej wybrano firmę Altera na realizatora kampanii społecznej na temat mikro-ubezpieczeo w Armenii.

12

Nazwa projektu Zaplanuj Swoją Przyszłośd

Koordynacja Marcin Izdebski

Czas trwania Listopad-grudzieo 2008 r. (koniec projektu przewidziany na luty 2009 r.) lub zgodnie z danymi ze strony czerwiec 2008 – marzec 2009 r.

Finansowanie Narodowy Bank Polski

Wpływy 61 040,00

wydano 24699

Projekt edukacji ekonomicznej „Zaplanuj swoją przyszłośd” realizowany jest przez partnerstwo: Fundacji Wspomagania Wsi, Fundacji Centrum Organizacji Pożyczkowych, Stowarzyszenia Gazet Lokalnych (SGL) i skierowany jest do osób o niskich dochodach z terenów wiejskich.

Głównym celem Projektu jest uświadomienie mieszkaocom wsi potrzeby edukacji ekonomicznej i finansowej, przekazanie im niezbędnej wiedzy w celu efektywnego gospodarowania własnymi środkami, umiejętnego rozpoznawania dostępnych na rynku usług finansowych i korzystania z nich. Projekt wychodzi naprzeciw zdiagnozowanej potrzebie zmiany zachowao i braku zaufania części społeczeostwa do mechanizmów planowania finansowego, oszczędzania, efektywnego i świadomego korzystania z ofert banków. Projekt adresowany jest do przedstawicieli organizacji wiejskich, które widzą i rozumieją potrzebę edukacji finansowej środowiska wiejskiego, i które chciałyby trwale uczestniczyd w procesie edukacji ekonomicznej poprzez aktywny udział swoich przedstawicieli w warsztatach trenerskich, a następnie poprzez wprowadzenie edukacji ekonomicznej i finansowej do swojego programu działania.

Projekt „ZAPLANUJ SWOJA PRZYSZŁOŚD” składa się z dwóch elementów: edukacji bezpośredniej – warsztatów dla trenerów i szkoleo dla społeczności wiejskich oraz medialnej kampanii informacyjno- edukacyjnej. W edukacji bezpośredniej, w czerwcu 2008 roku w warsztatach trenerskich prowadzonych przez trenerów Fundacji Wspomagania Wsi i certyfikowanych trenerów Fundacji Centrum Organizacji Pożyczkowych MFC, przeszkolonych zostało 15 osób, z których częśd uzyskała certyfikat trenera edukacji finansowej (zgodnie z metodologią MFC). Szkolenia w lokalnych środowiskach wspierała medialna kampania informacyjno-edukacyjna, opracowana i prowadzona przez Fundacje Komunikacji Społecznej i Stowarzyszenie Gazet Lokalnych, dzięki której możliwa będzie bezpośrednia edukacja finansowa grup docelowych, poprzez udział w konkursie radiowym i informacje merytoryczne przekazywane w trakcie jego trwania. Celem Kampanii jest zbudowanie pozytywnego nastawienia do edukacji finansowej wśród interesariuszy projektu (grup ważnych do realizacji edukacji finansowej w Polsce) – mediów, autorytetów lokalnych, lokalnych organizacji (przyszłych partnerów edukacji finansowej).

W ramach projektu „Zaplanuj swoją przyszłośd” zostały przygotowane poszczególne elementy kampanii reklamowej (scenariusze słuchowisk, nagrania słuchowisk oraz wypowiedzi eksperckie). Nawiązana została również współpraca z tygodnikiem Gośd Niedzielny, który w kolejnych numerach w styczniu 2009 roku będzie publikował teksty poświęcone tematyce poruszanej w słuchowiskach oraz wypowiedziach eksperckich.

13

PROGRAM – Forum Komunikacji Społecznej

Nazwa projektu Social Campaign Forum

Koordynacja Paweł Prochenko, Marcin Izdebski

Czas trwania czerwiec – października 2008 r.

Finansowanie Działania pracowników Fundacji Komunikacji Społecznej było finansowane bezpośrednio przez Fundację Inna Przestrzeo

Wpływy 0

wydano 0

Social Campaign Forum był projektem realizowanym we współpracy z Fundacją Inna Przestrzeo. Skierowany był do lokalnych twórców marketingu społecznego na Ukrainie - przedstawicieli mediów, organizacji pozarządowych, branży reklamowej, biznesu i środowisk samorządowych. Celem projektu jest udzielenie wsparcia w tworzeniu innowacyjnych, nowoczesnych, lokalnych kampanii społecznych.

W ramach projektu w czerwcu 2008 roku zrealizowane zostały seminaria "Jak realizowad kampanie społeczne - sposoby aktywizacji obywatelskiej z wykorzystaniem narzędzi marketingu i masowych narzędzi komunikacji" w pięciu miastach na Ukrainie (Ostróg, Winnica, Sumy, Odessa, Lwów). Uczestnikami seminariów były osoby z ukraioskich organizacji pozarządowych. Trenerami podczas seminariów byli: Barbara Król oraz Marcin Izdebski. Organizacja i logistyka seminariów była koordynowana przez Marię Roman oraz Krzysztofa Wittelsa z Fundacji Inna Przestrzeo.

W ramach konkursu na „Najlepszy projekt lokalnej kampanii społecznej” nadesłano 30 wniosków. Jury wybrało 3 najlepsze:

· Miejsce 1: LGD z Berdyanska - “I have a right!” - kampania na rzecz aktywizacji mieszkaoców wielkich blokowisk w Berdyansku.

· Miejsce 2: LGD z Kijowa - “Prevention of Child Abandonment in Kyiv region” – kampania na rzecz zmniejszenia zjawiska porzucania dzieci w Kijowie.

· Miejsce 3: LGD z Khersona - “Clear nature – clear rest. Be a good guest!" - kampanię na rzecz zmniejszenia zjawiska zaśmiecania środowiska w rejonie Khersonu.

Przedstawiciele zwycięskich lokalnych koalicji zostali zaproszeni do Polski, aby w czasie szkoleo oraz wizyt studyjnych poznad lepiej tematykę marketingu społecznego. Organizacją spotkao i warsztatów w ostatnim tygodniu września 2008 r. zajęły się: Fundacja Komunikacji Społecznej oraz Fundacja Inna Przestrzeo. Wizyty studyjne odbyły się w następujących organizacjach: Wybieram.pl, Akademia Rozwoju Filantropii, Paostwowa Agencja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Nasza Ziemia, Synovate, TBWA, Fundacja Dzieci Niczyje, Działaj Lokalnie. Oprócz wizyt studyjnych trenerzy Fundacji Komunikacji Społecznej przeprowadzili szkolenia z zakresu procesu tworzenia kampanii społecznych.

Wszystkie trzy zwycięskie kampanie są w trakcie realizacji.

14

Nazwa projektu „Profesjonalizacja marketingu społecznego z zakresu walki ze zmianami klimatycznymi na świecie”

Koordynacja Marcin Izdebski

Czas trwania wrzesieo – grudzieo 2008 r.

Finansowanie Projekt był współfinansowany przez Fundację Edukacja dla Demokracji w ramach programu pomocy zagranicznej Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP w 2008r.

Wpływy 18800,00 zł

Wydano 18800 zł

Czas trwania:

Projekt zakładał przeprowadzenie dwóch szkoleo z zakresu przygotowywania kampanii społecznych dla członków organizacji pozarządowych zajmujących się tematyką ochrony środowiska. Celem szkolenia było przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy dotyczącej planowania i realizacji kampanii społecznych oraz zapoznania ich z przykładami zagranicznych kampanii społecznych walczących ze zmianami klimatycznymi na świecie.

Wykonane działania

Research kampanii społecznych - na potrzeby projektu zostały zebrane informacje oraz kreacje kampanii społecznych z całego świata dotyczących walki ze zmianami klimatycznymi. Łącznie zebrano 25 opisów kampanii, które zostały zaprezentowane podczas szkoleo oraz znalazły się w materiałach szkoleniowych dla uczestników.

Promocja szkoleo- promocja szkoleo rozpoczęła się 19 września 2008 roku i polegała na zamieszczeniu ogłoszeo o szkoleniach na portalu ngo.pl (oraz jego newsletterze), na portalu kampaniespoleczne.pl (także w newsletterze) oraz przy wykorzystaniu organizacji parasolowych, skupiających organizacje pozarządowe związane z działaniami na rzecz środowiska naturalnego: Koalicja Klimatyczna (Center for Clean Air, Policy, Dolnośląska Fundacja Ekorozwoju, Fundacja Aeris Futuro, Fundacja Efektywnego Wykorzystania Energii, Fundacja Ekologiczna Ziemi Legnickiej Zielona Akcja, Greenpeace, Fundacja Ekologiczna Arka, Instytut na rzecz Ekorozwoju, Klub Gaja, Liga Ochrony Przyrody, Polska Zielona Sied, Polski Klub Ekologiczny - Okręg Dolnośląski, Polski Klub Ekologiczny - Okręg Górnośląski, Polski Klub Ekologiczny - Okręg Mazowiecki, Polski Klub Ekologiczny - Okręg Wielkopolski, Społeczny Instytut Ekologiczny, Stowarzyszenie Ekologiczne Eko-Unia, WWF, Zielone Mazowsze), Polska Zielona Sied (Dolnośląska Fundacja Ekorozwoju, Federacja Zielonych GAJA Fundacja Biblioteka Ekologiczna, Ośrodek Działao Ekologicznych "Źródła", Klub Gaja, Społeczny Instytut Ekologiczny, Stowarzyszenie na rzecz Ekorozwoju "Agro-Group", , Towarzystwo dla Natury i Człowieka, Toruoskie Stowarzyszenie Ekologiczne "Tilia"). Ponadto zaproszone zostały wybrane organizacje ekologiczne, które znane są z wykorzystywania kampanii społecznych w swojej działalności: Greenpeace Polska, WWF, Nasza Ziemia, Klub Gaja. Zdecydowaliśmy się również na zaproszenie przedstawicieli Ministerstwa Środowiska wierząc, że nawiązane kontakty oraz wspólne warsztaty zaowocują lepszą współpracą międzysektorową. Zaproszeniu towarzyszył formularz zgłoszeniowy, który organizacja chętna do wzięcia udziału w szkoleniach musiała wypełnid oraz przesład na adres mailowy koordynatora projektu.

15

Na szkolenie zgłosiło się 33 osób z organizacji ekologicznych oraz 3 osoby z firmy Rekopol zajmującej się segregacją śmieci oraz edukacją ekologiczną. Zgodę na uczestnictwo przedstawicieli Rekopol uzyskaliśmy od Pani Justyny Janiszewskiej z FED. Ich udział był według nas korzystny ze względu na potencjał nawiązania kontaktów międzysektorowych podczas szkolenia, a także ze względu na działania edukacyjne z zakresu ekologii podejmowane przez Rekopol.

W dniach 15-17 października 2008 roku zostało przeprowadzone badanie potrzeb uczestników przez koordynatora projektu. W rozmowie telefonicznej przyszli uczestnicy odpowiadali na pytania odnośnie ich oczekiwao wobec szkoleo min. jakie aspekty problematyki tworzenia kampanii społecznych są dla nich najważniejsze i najbardziej potrzebne z punktu widzenia działalności ich organizacji. W przypadku osób, z którymi nie udało się skontaktowad telefonicznie zostały wystosowane e-maile z prośbą o przesłanie pocztą elektroniczną swoich oczekiwao.

W dniach 13.11 oraz 18.11.2008 roku odbyły się szkolenia w Centrum Szkoleniowo-Konferencyjnym. W dniu 13.11 na 20 zgłoszonych osób w szkoleniu wzięło udział 18 osób, w dniu 18.11. – 17 osób. Osoby, które nie były na szkoleniu tłumaczyły swoją nieobecnośd nagłymi zdarzeniami, które uniemożliwiły im uczestnictwo. W obu szkoleniach udział wzięło łącznie 35 osób z czego 28 było członkami ekologicznych organizacji pozarządowych, 5 osób pracownikami ministerstwa środowiska, 2 osoby reprezentowały firmę Rekopol.

16

Nazwa projektu Monitor Olimpijski

Koordynacja Marcin Izdebski (przedstawiciel)

Czas trwania luty – listopada 2008r.

Finansowanie Brak , Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego, Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz budżetu Rzeczypospolitej Polskiej w ramach Funduszu dla Organizacji Pozarządowych.

Wpływy 0

Wydano 0

7 lutego 2008 r. w Chioski Nowy Rok rozpoczęły się działania Monitora Olimpijskiego - projektu koordynowanego przez Fundację Inna Przestrzeo przy współpracy z Amnesty International, The Voice of Tibet Foundation, Radiem TOK FM, Instytutem Globalnej Odpowiedzialności i Fundacji Komunikacji Społecznej. Wśród głównych celów projektu było śledzenie biegu wydarzeo towarzyszących Olimpiadzie w Pekinie i zachęcenie opinii publicznej, organizacji pozarządowych, polityków, środowiska sportowego oraz mediów w Polsce do zainteresowania się tym tematem i zajęcia stanowiska wobec naruszeo praw człowieka, których dopuszczają się chioskie władze wobec swoich obywateli i mieszkaoców Tybetu. W działania Monitora Olimpijskiego wpisują się:

- comiesięczne Biuletyny Informacyjne poświęcone aktualnym wydarzeniom związanym z sytuacją praw człowieka w Chinach;

- publikacje Raportów światowych organizacji działających na rzecz prawa człowieka w Tybecie i Chinach oraz dystrybuowanie ich treści w Polsce;

- wydanie polskiej wersji książki autorstwa Oysteina Alme, pt. Silenced poruszającej zagadnienia wolności słowa i mediów, także na przykładzie cenzury stosowanej w Chinach;

- konkursy dla młodzieży i studentów związane z tematyką praw człowieka;

-audycje radiowe traktujące o prawach człowieka na świecie.

Jednym z działao przewidzianych w projekcie był portal Internetowy - www.Olimpiada2008.info.pl. W ramach projektu funkcjonuje portal internetowy gromadzący wiadomości dotyczące praw człowieka w kontekście zbliżających się Igrzysk Olimpijskich. Portal promował także indywidualne działania oraz wspólne inicjatywy organizacji praw człowieka, między innymi Amnesty International, Human Rights in China, Reporters Without Borders czy Human Rights Watch. Na www.olimpiada2008.info.pl zamieszczane były także wypowiedzi znanych osób, które do tej pory zabrały głos w sprawie łamania praw człowieka w Chinach w przededniu Olimpiady.

W działalnośd Monitora Olimpijskiego wpisuje się także budowa szerszego porozumienia polskich organizacji pozarządowych zajmujących się prawami człowieka.

Fundacja Komunikacji Społecznej brała udział w projekcie poprzez nieodpłatne wsparcie merytoryczne działao komunikacyjnych oraz promocyjnych projektu.

17

Nazwa projektu Przegląd Reklamy Społecznej 2008r.

Koordynacja Marcin Izdebski

Czas trwania Marzec-wrzesieo 2008 r.

Finansowanie Projekt został zrealizowany przy wsparciu udzielonym przez Islandię, Liechtenstein i Norwegię ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz budżetu Rzeczypospolitej Polskiej w ramach Funduszu dla Organizacji Pozarządowych.

Wpływy 0

Wydano 0

Po sukcesie Przeglądu Reklamy Społecznej w 2007 roku współorganizatorzy – Forum Inicjatyw Pozarządowych oraz Fundacja Komunikacji Społecznej- zdecydowali się na organizację II Przeglądu. Wydarzenie to było zarazem inauguracją V Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych. W ramach Przeglądu 13 września 2008 roku w kinie Muranów, oprócz pokazu kampanii społecznych z całego świata wygłoszone zostały referaty tematycznie związane z pokazem:

1. Historia reklamy społecznej w Polsce;

2. Przygotowanie kampanii społecznej w praktyce - strategia i realizacja;

3. Efektywnośd kampanii społecznych, badania;

Po pokazie odbył się panel dyskusyjny z udziałem przedstawicieli agencji reklamowych, mediów, organizacji pozarządowych, agencji PR, badaczy.

W tym roku partnerami Przeglądu były także - Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy w Polsce IAA oraz Klub Twórców Reklamy

18

Nazwa projektu Portal kampaniespoleczne.pl

Koordynacja Marcin Izdebski

Czas trwania 2008

Finansowanie 0

Wpływy 0

Wydano 0

Przez cały 2008 rok trwało rozwijanie portalu kampaniespoleczne.pl – poprawianie jego funkcjonowania oraz poszerzanie bazy kampanii, a także jego promocja w mediach. Portal był m.in. patronem medialnym II Przeglądu Reklamy Społecznej w 2008 roku. Prowadzone są także rozmowy dotyczące współpracy z mediami branżowymi.

Zespół redakcyjny oprócz stałych pracowników poszerza się o nowe osoby współpracujące w różnym wymiarze czasowym.

19

sprawozdanie finansowe

z działalności w 2008 roku

20

BILANS za rok 2008 kształtował się następująco:

Aktywa i Pasywa wykazały: 62.112,92 zł.

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

2.389,19 zł

AKTYWA OBROTOWE

- należności krótkoterminowe – 57,54 zł

- środki pieniężne i inne aktywa pieniężne – 59.666,19

kasa – 10,56 zł

bank – 59.654,91 zł

- krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe – 0 zł.

PASYWA

Wynik finansowy za rok bieżący wykazano w wysokości - 57.304,90. (strata).

1. Zobowiązania wyniosły: 4.359,12 zł.. i kształtowały się następująco:

- wobec kontrahentów – 2.146,15 zł.

- z tytułu podatków i ubezpieczeo – 1.521,77

podatek PDOF – 267,00

ubezpieczenie – 1.254,77 zł - rozrachunki z pracownikami – 691,20 zł

2. Rozliczenia międzyokresowe

- niewykorzystana częśd dotacji w 2008r.- 0,00

3. Zysk z roku poprzedniego 2007 – 108.885,90

Przychody i koszty kształtowały się następująco:

Przychody:

Na kwotę łącznych przychodów uzyskanych przez Fundację w wysokości 194.739,82 zł składają się:

- odsetki bankowe – 226,26 zł

- dodatnie różnice kursowe – 0,00 zł

- darowizny – 22.768,00 zł

21

- dotacje od innych instytucji- 171.745,56 zł

Koszty:

Koszty poniesione przez Fundację o łącznej kwocie 252.044,65 zł. kształtowały się następująco:

- koszty realizacji zadao statutowych: 239.188,13 zł.

- koszty administracyjne: 12.819,71 zł.

- pozostałe koszty: 36,88 zł.

Razem przychody: 194.739,82 zł

Razem koszty: 252.044,65 zł

Dochód: - 57.304,90 (strata)