ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Polska, Divante,...
-
Upload
fundacja-polak-20 -
Category
Documents
-
view
115 -
download
1
Transcript of ShopCamp Zielona Góra Paweł Gruszecki - FreecoNet (Manubia, AtomStore, DPD Polska, Divante,...
ShopCamp Zielona Góra, 13 kwietnia 2013 r.
O tym jak i dlaczego warto narysować swój biznes
Paweł Gruszecki
Kim jestem? Skąd temat prezentacji?
W pracy
Business Line Manager odpowiedzialny za FreecoNet FreecoNet to: • Telefonia internetowa na firm oraz klientów indywidualnych • Atrakcyjne usługi dodane (wirtualna centralka, Call Center, IVR i inne) • Tanie połączenia • Ponad 140 000 zadowolonych użytkowników • Ponad 61 milionów minut rocznie
W czasie wolnym
Produkuję customowe deski snowboardowe (www.grucha.me)
Jeżdżę na snowboardzie
Skąd temat prezentacji?
FH Kufstein
Austria, Tyrol
Alex Osterwalder
Guillermo Duenas
Do rzeczy..
skorzystaj z FreecoNet
zamów Telefon VoIP
i zyskaj 20%
Strategia
• Aż 66% procent przedsiębiorstw nie działa według ich własnej strategii (źródło Ernst and Young)
• Aż 71% mikro, małych i średnich przedsiębiorstw posiada strategię tylko ‘w głowie’ (źródło synergian.pl)
• Tylko co ósma firma z sektora MSP ma opracowaną strategię
(źródło PARP)
• 20% firm sektora MSP nie zna swojego otoczenia rynkowego (źródło PARP)
Czy to jest użyteczne narzędzie?
Może lepiej i wygodniej tak? J
Dlaczego rysować?
Uniwersalny i zrozumiały język komunikacji
Dlaczego rysować?
Wyzwala kreatywność i uruchamia nieszablonowe myślenie
To już wiemy, że warto rysować.. ..ale jak to zrobić?
Podejdźmy do biznesu jak do procesu
Czyli: • Co i jak robimy, • Za pomocą jakich zasobów, • W jakim otoczeniu,
• Za ile, • Dla kogo.
9 elementów modelu biznesowego
• Relacje z klientami • Kanały dotarcia do klienta • Grupy docelowe + • Strumień przychodów
• Wartość dodana dla klienta
• Główne aktywności • Najważniejsze zasoby • Kluczowi partnerzy + • Struktura kosztów
Business Model Canvas
I co, wystarczy narysować i już?
NIE!!! Na razie to tylko zbiór przypuszczeń, przeczuć i hipotez
1. Szukaj alternatyw
2. Zweryfikuj swoje założenia
3. Przeprowadź test na klientach
4. Popraw swój model i wróć do punktu 1
5. Zacznij działać i bądź ostrożny
6. Weryfikuj swój model na bieżąco
Dziękuję za uwagę
Paweł Gruszecki [email protected] www.facebook.com/grucha