S.A. FORUM · Sprzedaż jednostkowa na poziomie 2,5 mld zł, wynik finansowy 113 mln zł brutto –...

100 LAT GOSPODARKI PORT GDYNIA

Węglokoks S.A. zwiększa obrotySprzedaż jednostkowa na poziomie 2,5 mld zł, wynik finansowy 113 mln zł brutto – tak Węglokoks S.A. podsumowuje miniony rok.

Tauron wkracza w nową erę- Już w 2019 r. system energetyczny Polski wzmocni supernowoczesny blok o mocy 910 MW budowany przez Grupę Tauron w Jaworznie.

Tu zaszła fundamentalna zmiana Na realizację programu inwestycyjnego przeznaczymy w tym roku 2,5 mld zł – mówi Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej.

Możemy pochwalić się sukcesamiRGSWS zaangażowała się w analizę nowego prawa zamówień publicznych i prace nad nową ustawą.

POLSKIEJ GOSPODARKI FORUM

#2(#7) /2019LUTY

Udowodniliśmy, że potrafimy dogadywać się z BrukseląRozmowa z wiceministrem energii, Grzegorzem Tobiszowskim

PSO.indd 1 2019-02-25 09:54:24

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 2 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 3100 LAT GOSPODARKI PORT GDYNIA

PARTNERZY WYDANIA


PSO.indd 2 2019-02-25 09:54:35

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 3 TAK ZMIENIA SIĘ POLSKI PRZEMYSŁ

www.fb.com/forumpolskiejgospodarki

WYDAWCAFORUM SA

02-056 Warszawa ul. Filtrowa 63 lok 43

Magazyn Forum Polskiej Gospodarki jest dołączany do dziennika „Gazeta Polska Codziennie”

PREZES ZARZĄDU: Grzegorz Tomaszewski

DYREKTOR WYDAWNICZY: Małgorzata Wasilewska tel. 505-942-135 e-mail [email protected]

REKLAMA: +48 505 942 582

www.twitter.com/Forum_PG

Spis treści WstępWolfgang von Goethe w trakcie podróży po Ślą-sku w 1790 r. zostawił w Tarnowskich Górach taki oto wpis: „Z dala od ludzi wykształconych, na końcu świata, kto wam pomaga skarby odkrywać i je szczęśliwie do światła podnosić?". Niestety, polscy twórcy też nie widzieli tej ziemi pełnej bogactw i pracowitych ludzi w jaśniejszych bar-wach. Jarosław Iwaszkiewicz zapamiętał z wizy-ty na Śląsku głównie spieszących się czarnych, szarych ludzi. Taki obraz tego regionu pokutuje do dziś. Tymczasem ta część naszego kraju to dziś najszybciej zmieniający się region nie tylko na tle Polski, ale i Europy. – W różnych miejscach świata uważnie przyglądają się polskim kompe-tencjom i naszemu know-how w zakresie górnic-twa głębinowego oraz energetyki – podkreśla wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski. – Osiągnięcia polskiego górnictwa zauważył też w swoim raporcie Bank Światowy. W jego ocenie to, co zrobiliśmy w ostatnich latach w tej dzie-dzinie, nazwano wyjątkowym zjawiskiem ekono-micznym. Duża w tym zasługa rządu PiS, który wspiera polski przemysł, jak i udanej reformy górnictwa. – Jeszcze kilka lat temu spółki węglo-we notowały straty liczone łącznie w miliardach złotych rocznie, obecnie zaś generują łącznie miliardowe zyski – mówi Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej. Jego zdaniem górnictwo ma bardzo duży wkład w rozwój wiedzy i myśli technicznej. Śląsk wytworzył bowiem unikatową kulturę techniczną. – Mamy tu fachowców, któ-rych próżno szukać w Europie – zaznacza szef największej spółki górniczej w Europie.Co ciekawe – w tym regionie spory z Unią jakby bledną. – Sądzę, że coraz lepiej dogadujemy się z unijnym urzędnikami, szczególnie w najbliższym mi obszarze energetyki i górnictwa – mówi wi-ceminister. Jego zdaniem polskie górnictwo może być dobrym towarem eksportowym. Niestety, mało się o tym mówi. Dlatego warto przeczytać nasz nowy dodatek. Pokazujemy w nim tylko fragmenty śląskiego przemysłu, ale i to wystar-czy, żeby sobie uświadomić, jak jest nadal pręż-ny i potrzebny Polsce.

Dobrej lektury.


Grzegorz TomaszewskiPrezes Zarządu Forum SA

Udowodniliśmy, że potrafimy... O osiągnięciach i wyzwaniach sto-jących przed branżą górniczą roz-mawiamy z wiceministrem energii, Grzegorzem Tobiszowskim.

s.04

Dla promocji górnictwa jeździ na krańce świata Nowatorskie polskie rozwiązania poprawiające bezpieczeństwo wydobycia węgla stają się popularne poza krajem.

s.10

Kwalifikacje pracowników kluczem do sukcesu Naszymi dokonaniami nie chwalimy się na wyrost – rozmowa z Januszem Gałkowskim, prezesem zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA.

s.25

Fotowoltaika – od zera do… 20 GWFotowoltaika zawdzięcza dynamicz-ny rozwój w ostatnich latach swoim bardzo szerokim możliwościom zastosowania.

s.30

Nie puszczajmy węgla z dymem Węgiel może stać się czystym źródłem energii oraz dostarczać różnorodnych surowców dla dziesiątek gałęzi przemysłu.

s.32

Musimy oferować produkty unikatowePrzyjęliśmy zasadę, że musimy oferować produkty unikatowe, zgodne z potrzebami klientów, – rozmowa z Piotrem Wojciechowskim, prezesem zarządu WB Electronics S.A.

s.36

Zamówienia publiczne wchodzą na dobre tory Mniej skomplikowane przepisy Prawa Zamówień Publicznych powinny zachęcić MŚP do stawania w postępowaniach przetargowych.

s.38

Nie zostawią górników bez pomocy Już 30 proc. środków zaplanowanych na Program dla Śląska jest w rękach jego beneficjentów.

s.27

REDAKTOR PROWARZĄCY: Mariusz Andrzej Urbanke

ZESPÓŁ REDAKCYJNY: Paweł Woźniak, Andrzej Ratajczyk, Adam Maciejewski, Mariusz Urbanke

KOREKTA: Justyna Foksowicz

SKŁAD I OPRACOWANIE GRAFICZNE: Mariusz Troliński STUDIO

DYREKTOR DS. ROZWOJU: Mikołaj Gomółka

KOORDYNATOR PROJEKTU: Maciej Tomaszewski

PSO.indd 3 2019-02-25 09:54:48

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 4 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 5WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

Staramy się przeprowadzić

restrukturyzację naszej energetyki

płynnie, tak jak udało nam się to zrobić

z górnictwem – żeby nie

ucierpieli ani pracownicy, ani

odbiorcy.#

PSO.indd 4 2019-02-25 09:54:53

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 5 WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

FOT. A

RK

AD

IUS

Z ŁAWR

YW

IAN

IEC

Udowodniliśmy, że potrafimy dogadywać

się z BrukseląOsiągnięcia polskiego górnictwa zauważył też w swoim raporcie Bank Światowy.

W jego ocenie to, co zrobiliśmy w ostatnich latach w tej dziedzinie, nazwano wyjątkowym zjawiskiem ekonomicznym – mówi wiceminister energii,

Grzegorz Tobiszowski, w rozmowie z Mariuszem Andrzejem Urbanke.

Grzegorz TobiszowskiSekretarz stanu w Ministerstwie Energii, pełnomocnik rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Funkcję wiceministra energii pełni od 1 grudnia 2015 r., natomiast pełnomocnikiem rządu ds. restruk-turyzacji górnictwa węgla kamien-nego jest od 23 lutego 2016 r. Uro-dził się 1 listopada 1965 r. w Rudzie Śląskiej. Ukończył socjologię i eko-nomię na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim oraz studia podyplomowe z zarządzania i marketingu na Pol-skiej Akademii Nauk. Poseł na Sejm V, VI, VII, VIII kadencji. (a.mac) FPG

PSO.indd 5 2019-02-25 09:54:58

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 6 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 7

Jakie perspektywy ma dziś bran-ża górnicza i zatrudnieni w niej ludzie?

Popyt na węgiel na świecie jest stabilny, a w niektórych sortymentach – dotyczy to głównie węgla koksowego – nawet rośnie. Musimy więc inwestować, żeby uruchamiać nowe ściany, nowe kopalnie – co byłoby przełomem po latach likwi-dowania górnictwa. Takie plany realizuje już Jastrzębska Spółka Węglowa, która wyodrębniła w swojej strukturze nową kopalnię Bzie-Dębina. JSW stawia też na realizację w dwóch etapach projektu kopalni Dębieńsko. Podobne projekty

pojawiły się w Zagłębiu Lubelskim, a są nawet inwestorzy chcący budować ko-palnie w Zagłębiu Wałbrzyskim, które, moim zdaniem, zbyt pochopnie zostało spisane na straty, co doprowadziło tam do zapaści ekonomicznej.

Jakie działania podejmuje dziś resort energii, by dramatyczne historie górników z Zagłębia Wał-brzyskiego nigdy się nie powtó-rzyły?

W ministerstwie cały czas pracujemy nad przepisami, które stworzą górnictwu opty-malne warunki do działania. Przegłoso-

wana w Parlamencie nowelizacja ustawy górniczej, wydłużająca jej działanie do końca 2023 r., pozwala płynnie prowadzić proces restrukturyzacji górnictwa, daje spokój, stabilność i przewidywalność za-równo w zakresie finansowania likwidacji zbędnego majątku kopalń, działań po li-kwidacyjnych i zabezpieczających, jak i świadczeń społecznych, w tym urlopów górniczych. Pragnę podkreślić, że w tym czasie nadal możliwa będzie pomoc pu-bliczna na restrukturyzację górnictwa – jej górny limit pozostał na niezmienionym poziomie 7 mld zł. Przypomnę tu, że to notyfikacja Komisji Europejskiej otworzy-ła drogę do nowelizacji tej ustawy, nie

WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

FOT. M

AT. PR

AS

.

PSO.indd 6 2019-02-25 09:54:59

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 7

jest więc tak jak podają niektóre media, że Bruksela nie chce współpracować z polskim rządem. Współpracuje, i to w wielu ważnych gospodarczo obszarach.

Trudno jednak kryć, że Bruksela stawia raczej na odnawialne źró-dła energii (OZE) niż na węgiel…

I znowu powtórzę – wbrew propagandzie wielu mediów i polityków, my też to ro-bimy. Jednak staramy się przeprowadzić restrukturyzację naszej energetyki płyn-nie, tak jak udało nam się to zrobić z gór-nictwem – żeby nie ucierpieli ani pracow-nicy, ani odbiorcy. Projekt Polityki

Energetycznej Państwa do 2040 r. zakła-da wspieranie tych OZE, których rozwo-jowi nie zagraża niebezpieczeństwo, maksymalnie dyspozycyjnych. Widzimy potencjał przede wszystkim w offshore (morskiej energetyce wiatrowej) i ener-getyce prosumenckiej, czyli takiej, w któ-rej prąd wytwarzany jest przez jego odbiorców, choć dla stabilności pracy tego systemu chcemy, aby prosumenci mieli magazyny energii. W ciepłownictwie należy dążyć do jak największego zasto-sowania kogeneracji, czyli jednoczesne-go wytwarzania energii elektrycznej i ciepła, korzystania ze źródeł odnawial-nych i odpadów. Bardzo ważna jest też

rozbudowa systemów ciepłowniczych, inteligentnych sieci i magazynów ciepła, rozszerzenie obowiązku podłączania się do systemu. Temu wszystkiemu sprzyja wielki rządowy program Czyste powietrze wart 103 mld zł. Rząd Prawa i Sprawie-dliwości stara się w ten sposób rozwiązać narastające przez lata i pozostawione przez poprzedników problemy związane z ochroną powietrza.

Czy te informacje przebijają się w Unii?

Sądzę, że coraz lepiej dogadujemy się z unijnym urzędnikami, szczególnie

WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

FOT. M

AT. PR

AS

.

PSO.indd 7 2019-02-25 09:55:00

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 8 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 9WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

w najbliższym mi obszarze energetyki i górnictwa. Oczywiście przed nami wielkie wyzwania i jestem przekonany, że Unia będzie nas wspierać w takich dziedzinach jak np. bardzo ważna na Śląsku rekultywacja terenów poprze-mysłowych, a przede wszystkim w two-rzeniu nowych firm i miejsc pracy w regionach pogórniczych. Nasz Pro-gram dla Śląska już uwzględnia w ogrom-nym stopniu te potrzeby. Jednak ze wsparciem unijnym mogą być one szybciej rozwiązywane. Dlatego też zamierzam startować w najbliższych wyborach do Europarlamentu, żeby na miejscu, w instytucjach Unii Europej-skiej skutecznie działać na rzecz ca-łego polskiego przemysłu, jak i regio-nu, z którym jestem najmocniej związany, czyli Śląska.

Wiele razy podkreślał Pan, że polskie górnictwo może być do-brym towarem eksportowym. Czy to możliwe w świecie, który chce pozbyć się węgla?

Oczywiście, mało tego – w różnych miej-scach świata uważnie przyglądają się polskim kompetencjom i naszemu know--how w zakresie górnictwa głębinowego oraz energetyki. Osiągnięcia polskiego górnictwa zauważył też w swoim raporcie Bank Światowy. W jego ocenie to, co zro-biliśmy w ostatnich latach w tej dziedzinie, nazwano wyjątkowym zjawiskiem ekono-micznym. Nasze górnictwo wprowadza bowiem nowoczesne technologie i sprzęt zwiększający produkcję, zmniejszając koszty, poprawiając przy tym bezpieczeń-stwo i poziom emisji gazów cieplarnianych.

Polscy producenci sprzętu produkują najwyższej jakości sprzęt, który z powo-dzeniem może operować w górnictwie nie tylko polskim, ale i amerykańskim czy australijskim. Polskie firmy mogą zaofe-rować kompleksowe rozwiązania „pod klucz” w zakresie projektowania i budowy kopalń, dostaw rozwiązań technologicz-nych, maszyn i urządzeń górniczych. Może też udzielić wsparcia poprzez nasze in-stytuty naukowo-badawcze oraz uczelnie wyższe. O takich sprawach rozmawialiśmy m.in. podczas wizyty w Australii zorgani-zowanej z inicjatywy prezydenta Andrze-ja Dudy, jak również podczas wielu innych spotkań z przedstawicielami rządów i śro-dowisk biznesowych – np. w trakcie Ben-gal Global Business Summit, który odbył się na początku lutego w Kalkucie w In-diach. FPG

FOT. M

AT. PR

AS

.

PSO.indd 8 2019-02-25 09:55:05

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 9 WYWIAD WYZWANIA I STRATEGIA DLA BRANŻY GÓRNICZEJ

NAWET PREZYDENT TRUMP WSPIERA POLSKIE GÓRNICTWOCena węgla energetycznego importowanego drogą mor-ską do krajów Europy Zachodniej i Północnej wzrosła w ub. r. do poziomów nienotowanych od 2012 roku. Ceny surowca napędza głównie zapotrzebowanie w Chinach. Prognozy na najbliższe miesiące są dla producentów wę-gla optymistyczne. Sprzyja to polskiemu górnictwu i uła-twia jego restrukturyzację.

Tekst Mariusz Andrzej Urbanke

Zdaniem ekspertów znaczny wzrost cen w Europie to efekt zwięk-szonego zapotrzebowania na energię w przemyśle jak i w gospo-darstwach indywidualnych. W dodatku zależność energetyczna całej UE rośnie - sprowadza ona już ponad 50 proc nośników ener-gii. Tzw. zielonej energii nie starcza, więc nawet Niemcy, gdzie jest 26 tys. wiatraków, wracają do węgla. Jak poinformowała firma analityczna S&P Platts, zimą br. produkcja niemieckich elektrowni węglowych i gazowych wzrosła do najwyższego poziomu od niemal pięciu lat, bo wiatraki nie zdały egzaminu. Mało tego - powstają tam nowe bloki zasilane węglem. Tylko w ciągu 5 lat uruchomiono ponad 10 GW w tego typu elektrowniach. Niemcy zrezygnowały z elektrowni jądrowych po katastrofie w Fukushimie, więc dla utrzymania rezerwy mocy potrzebują energii z gazu i węgla. Nawet Francja, gdzie prawie 80 proc. energii wytwarzają elektrownie ją-drowe, musi kupować węgiel, bo wiele bloków jądrowych unieru-chamia się na czas kontroli. Jednak najważniejsza dla notowań cen węgla była decyzja prezy-denta USA Donalda Trumpa o wycofaniu się z porozumienia pary-skiego, które zobowiązuje państwa do działań na rzecz ochrony klimatu. To sprawiło, że w USA węgiel przestał być paliwem nie-chcianym.Wszystko to sprzyja polityce energetycznej prowadzonej przez polski rząd. Przychody górnictwa węgla kamiennego ze sprzedaży węgla stale rosną, a od stycznia do kwietnia ubr. – czyli w typo-wym sezonie grzewczym – branża zarobiła prawie 1,3 mld zł, czy-li o 2315 proc. więcej niż rok wcześniej! Zdaniem rządu polityka energetyczna Polski ma wspierać rozwój różnorodnych źródeł wytwarzania energii. Odnawialne Źródła Ener-gii, takie jak elektrownie wodne i wiatrowe, mogą pozytywnie wpływać na niezależność energetyczną regionów oraz ich aktywi-zację. Polska nie rezygnuje też z energetyki jądrowej, która może być szansą na obniżenie poziomu zanieczyszczeń płynących z sek-tora energii. Warto podkreślić, że rozwiązanie problemów górnictwa, doprowa-dzenie do jego reformy, a jednocześnie stworzenie dla całej bran-ży dobrego programu i perspektyw na przyszłość, było jednym z pierwszych trudnych zadań rządu. Dzisiaj wiadomości są opty-mistyczne, ponieważ kondycje spółek węglowych, a także energe-tycznych są bardzo dobre. FPG

Porozumienie o współpracy

polskich i indyjskich

firm w sektorze górniczym

podpisane przez wiceministra

Tobiszowskiego z wiceministrem

ds. Węgla Republiki Indii

panem H.P. Chaudhary

jest pierwszym od 44 lat

porozumieniem gospodarczym między Polską

a Indiami.#

FOT. M

AT. PR

AS

.

PSO.indd 9 2019-02-25 09:55:08

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 10 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 11GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI DLA PROMOCJI GÓRNICTWA JEŹDZI NA KRAŃCE ŚWIATA

Dla promocji górnictwa jeździ na krańce świata

Od trzech lat promuje na świecie nowatorskie polskie rozwiązania poprawiające bezpieczeństwo wydobycia węgla i przekonuje, że górnictwo

może być ekologiczne. Robi to wraz z przedstawicielami polskich spółek górniczych, nie tylko tych państwowych.

Tekst Adam Maciejewski

PSO.indd 10 2019-02-25 09:55:12

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 11 GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI DLA PROMOCJI GÓRNICTWA JEŹDZI NA KRAŃCE ŚWIATA

FOT. FA

MU

R

– W różnych miejscach

świata uważnie przyglądają się polskim

kompetencjom i naszemu know-how w zakresie

górnictwa głębinowego

oraz energetyki – mówi

wiceminister Grzegorz

Tobiszowski #

PSO.indd 11 2019-02-25 09:55:16


Grzegorz Tobiszowski, wiceminister energii i pełnomocnik rządu ds. re-strukturyzacji górnictwa węgla kamien-nego, niedawno zakończył kolejną wyprawę do Azji. Był w Bangladeszu i Indiach. Podczas spotkania z mini-strem energii i zasobów mineralnych, Nasrulem Hamidem, oraz ministrem spraw zagranicznych, Abdulem Mome-nem, zapowiedział, że polski rząd jest gotów zainwestować w Bangladeszu 1 mld dolarów, głównie w rozwój tam-tejszego górnictwa. Poprawiłoby to niekorzystny dla nas bilans wymiany z Bangladeszem. Według danych GUS za 2017 r. bilans obrotów tego kraju z Polską był ujemny i wyniósł 4 mld 971 mln zł. Sprowadziliśmy towary wartości 5 mld 150 mln zł, wyekspor-towaliśmy zaś za 179 mln zł. Bangla-deski dziennik „The Independent” podał, że wiceminister Tobiszowski podkreślił chęć wzmocnienia współ-pracy między oboma krajami, szcze-gólnie w takich sektorach jak nauka i technologia, przemysł i handel. Polska jest gotowa wspierać Bangladesz w trwa-

jącym procesie transformacji i moder-nizacji jego przemysłu wydobywczego. Gospodarka Bangladeszu należy do najszybciej rozwijających się na świe-cie, o średnim wzroście PKB w ostatniej dekadzie powyżej 6 proc. Dziś węgiel ma w tym kraju 2,5 proc. udziału w mik-sie energetycznym. Najwięcej energii pochodzi z gazu, ale z uwagi na wy-czerpywanie się jego zasobów plano-wany jest rozwój energetyki węglowej. Wydobycie węgla, wynoszące w 2015 r. około 8,5 mln ton rocznie, do roku 2030 ma wzrosnąć do 80 mln ton. W budowie nowych kopalń i udostęp-nianiu nowych złóż węgla mogą pomóc polskie przedsiębiorstwa. Minister Momen zaprosił Polaków do inwestowania w Bangladeszu w sektorze energetycznym, skórzanym i obuwni-czym, przetwórstwa rolnego i spożyw-czego oraz przemyśle opakowaniowym. Zaapelował też do polskiej delegacji o podjęcie rekrutacji w Bangladeszu pracowników dla sektorów takich jak służba zdrowia, budownictwo, rolnictwo, przemysł i turystyka, aby zaspokoić

niedobory siły roboczej w Polsce. Popro-sił jednocześnie o złagodzenie procedu-ry wydawania wiz biznesmenom, odwie-dzającym i studentom z Bangladeszu.

Innowacje dla Indii

Będąc w Indiach minister Tobiszowski podkreślał, że polski sektor górniczy wykorzystuje najnowsze technologie. Wśród nich jest m.in. technologia zga-zowania węgla i uzyskiwanie przy tym gazu syntezowego do produkcji sub-stancji chemicznych, w tym wodoru. – Także metan kopalniany jest postrze-gany jako perspektywiczne paliwo po-zyskiwane przy okazji wydobycia węgla. Jedna z wiodących polskich spółek górniczych planuje całkowicie unieza-leżnić się energetycznie poprzez insta-lację silników metanowych – podkreślał wiceminister. Indie to najszybciej rozwijająca się go-spodarka wśród krajów G20. Na lata 2018–2022 prognozuje się średni rocz-

GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI DLA PROMOCJI GÓRNICTWA JEŹDZI NA KRAŃCE ŚWIATA

FOT. FA

MU

R

PSO.indd 12 2019-02-25 09:55:17


ny wzrost PKB Indii o 7,3 proc. Indie dążą do większej dywersyfikacji dostaw węgla koksującego dostarczanego przez Australię. Zainteresowane są techno-logiami podziemnymi i odkrywkowymi w zakresie budowy kopalń i zakładów wzbogacania węgla, dostawami maszyn i urządzeń górniczych oraz usługami dla górnictwa węglowego.

Polacy ważni w Azji

W 2019 r. polska delegacja po raz ko-lejny uczestniczyła w Bengal Global Business Forum, co, jak określił wice-minister Tobiszowski, staje się już tra-dycją i potwierdza zainteresowanie Polski ścisłą współpracą z Indiami. Przypomniał, że w tym roku Polska otrzymała także propozycję przyjęcia statusu kraju partnerskiego. Podsta-wowa polska oferta obejmuje współ-pracę w szeroko rozumianym przemy-śle górniczym wraz z eksportem maszyn i urządzeń, współpracę ośrodków na-ukowych i stosowanie najnowszych technologii. Polska konsekwentnie modernizuje i restrukturyzuje polski sektor górniczy. – Wierzymy, że ten

sektor może stanowić jeden z funda-mentów gospodarki naszego kraju. Chcemy, żeby polski przemysł górniczy mógł z powodzeniem konkurować na międzynarodowym rynku – mówił Grze-gorz Tobiszowski. Zaznaczył, że wśród priorytetów polskiego rządu w sektorze górniczym jest m.in. rozwijanie inno-wacyjnych technologii i ograniczenie emisji CO2. Wiceszef resortu energii podkreślił, że Indie dla naszego kraju są ważnym partnerem gospodarczym w rejonie Azji Centralnej. – Indyjskim partnerom możemy zaoferować m.in. wsparcie merytoryczne, wymianę wie-dzy i doświadczeń oraz dostawy roz-wiązań technologicznych, maszyn i urządzeń górniczych – powiedział. Zapewnił, że polscy przedsiębiorcy mogą zaoferować nie tylko komplek-sowe rozwiązania, ale i zainwestować w przyszłościowe projekty.

Współpraca z Australią

– W różnych miejscach świata uważnie przyglądają się polskim kompetencjom i naszemu know-how w zakresie gór-nictwa głębinowego oraz energetyki. Od wielu krajów otrzymujemy zapro-szenie, by zaprezentować nasz dorobek w tej dziedzinie – powiedział wicemi-nister Grzegorz Tobiszowski na Polsko-Australijskim Forum Innowacyjnych Technologii z sektora Energetyki i Za-sobów Naturalnych w Sydney. Przemysł górniczy w Australii jest jedną z waż-niejszych gałęzi gospodarki tego kra-ju. Górnictwo australijskie znajduje się w pierwszej piątce światowych produ-centów i ma silne wsparcie australij-skiego rządu. Podobne deklaracje zostały złożone w Indonezji i Kazachstanie. – Polska posiada wieloletnie tradycje i doświad-czenie w wydobywaniu surowców ener-getycznych. To, co możemy zaoferować partnerom indonezyjskim, to m.in. wsparcie merytoryczne, wymianę wie-dzy i doświadczeń oraz dostawy roz-wiązań technologicznych, maszyn i urządzeń górniczych. Indonezji mo-żemy również udzielić wsparcia poprzez nasze instytuty naukowo-badawcze oraz uczelnie wyższe – powiedział mi-nister Tobiszowski, otwierając Polsko-

-Indonezyjskie Forum Gospodarcze w kwietniu 2018 r. w Dżakarcie. W fo-rum wzięły udział polskie firmy z sek-tora górniczego, m.in. JSW, JSW Inno-wacje, PeBeKa, Rafako, Famur, Famur-Famak. Podczas pobytu w Dża-karcie minister spotkał się z wicemini-strem energii i surowców mineralnych, Archandrem Taharem, oraz wicemini-strem ds. przedsiębiorstw państwowych, Fajarem Hary Sampuro. W rozmowach ustalili, że Indonezja jest zaintereso-wana inwestycjami naszych firm w pro-jektowaniu i budowie kopalń węgla kamiennego i brunatnego, gdyż polscy specjaliści z branży górniczej są wyso-ko cenieni.Podczas otwarcia Kazachstańsko-Pol-skiego Forum Gospodarczego we wrze-śniu 2017 r. w Astanie minister Tobi-szowski podkreślił, że fundamentem do rozwoju relacji pomiędzy oboma kraja-mi są także dobre doświadczenia pol-skich firm działających na rynku ka-zachskim. – Reformujemy górnictwo, modernizujemy energetykę, ogranicza-my emisję CO2 i stawiamy na innowa-cyjne technologie, takie jak elektromo-bilność – mówił Tobiszowski.

Promotor innowacyjnego górnictwa

– Węgiel jest z nami cywilizacyjnie związany. Bez niego trudno wyobrazić sobie postęp przemysłowy i technolo-giczny – mówił minister Tobiszowski podczas otwarcia 11 września 2018 r. w Strasburgu wystawy BeCoal. Promu-je ona nowoczesne wykorzystanie z węgla w wielu dziedzinach naszego życia. – Polskie górnictwo węgla ka-miennego przeszło głęboką restruktu-ryzację. Podjęto szereg historycznych i przełomowych decyzji o charakterze organizacyjnym, zarządczym i finan-sowym. Obniżyliśmy koszty funkcjono-wania, zwiększyliśmy płynność finan-sową, wprowadzamy coraz czystsze technologie i realizujemy program nowoczesnego górnictwa, bo w najbliż-szych latach węgiel będzie dla nas nadal głównym paliwem i podstawą miksu energetycznego – przypomniał wiceminister. FPG

Polskie górnictwo węgla kamiennego przeszło głęboką restrukturyzację. Podjęto szereg historycznych

i przełomowych decyzji o charakterze

organizacyjnym, zarządczym

i finansowym.#

GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI DLA PROMOCJI GÓRNICTWA JEŹDZI NA KRAŃCE ŚWIATA

FOT. FA

MU

R

PSO.indd 13 2019-02-25 09:55:17

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 14 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 15GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI WĘGLOKOKS S.A. ZWIĘKSZA OBROTY

Węglokoks S.A. zwiększa obroty

Sprzedaż jednostkowa na poziomie 2,5 mld zł, wynik finansowy 113 mln zł brutto – tak Węglokoks S.A. podsumowuje miniony rok.

Spółka cały czas się rozwija i inwestuje. W tym roku planowane wydatki inwestycyjne wyniosą ponad 210 mln zł.

PSO.indd 14 2019-02-25 09:55:19

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 15 GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI WĘGLOKOKS S.A. ZWIĘKSZA OBROTY

Do roku 2021 Grupa Kapitałowa Węglokoks chce

być w gronie wiodących polskich grup kapitałowych

w segmentach dystrybucji

surowców, hutnictwa, energetyki i logistyki

pod względem rentowności

i dynamiki rozwoju. #

FOT. W

EG

LOK

OK

S.C

OM

.PL(D

), TOM

AS

Z JOD

ŁOW

SK

I

NOWA STRATEGIA SPÓŁKIMÓWI

Sławomir Obidziński,prezes Węglokoks S.A.

Z firmy zajmującej się wyłącznie eksportem, Węglokoks stał się spół-ką handlową działającą na wielu marżowych rynkach i w różnych kategoriach produktowych. Jednym z celów strategicznych Spółki na najbliższe lata będzie utrzymanie zdolności do zabezpieczania potrzeb energetyki zawodowej w zakresie dostaw węgla w kontekście bezpie-czeństwa energetycznego kraju poprzez interwencyjne zakupy wę-gla z importu. Dlatego też zamie-rzamy uzupełnić kompetencje w ob-szarze logistyki, aby móc oferować kompleksową usługę dla naszych odbiorców. FPG

PSO.indd 15 2019-02-25 09:55:21


Dynamika wzrostu przychodów Węglo-koksu rok do roku (2018/2017) przekro-czyła poziom 20 proc. i to w warunkach znacznego spadku eksportu węgla do wolumenu 1,3 mln ton. Dla przypomnie-nia w 2016 r. Węglokoks wyeksportował 4 mln ton węgla, a w 2017 r. – 2,7 mln ton. Głównymi kierunkami eksportu pozostają: Czechy, Słowacja, Węgry, Austria i Niemcy. W 2018 r. całkowity obrót węglem wyniósł jednak aż 3,8 mln ton (eksport, import, sprzedaż krajowa), planowany w 2019 r. powinien przekro-czyć 4 mln ton. Dla pełniejszego zobra-zowania zmian w działalności biznesowej Węglokoks S.A. warto podać informację o istotnych zmianach w strukturze zysku ze sprzedaży: w 2015 r. 70 proc. zysku spółki było generowane z eksportu wę-gla, a w minionym roku już tylko ok. 25 proc. – Naszym głównym celem w 2018 r. była przede wszystkim dywersyfikacja rynko-wa – mówi Sławomir Obidziński, prezes Węglokoks S.A. Nowa aktywność Węglokoksu dotycząca importu węgla wynika wprost z dokumentu rządowego „Program dla sektora węgla ka-miennego” przyjętego w styczniu 2018 r., gdzie Węglokoks został przywołany jako interwencyjny importer węgla na potrze-by krajowej energetyki i ciepłownictwa. W 2018 r. Węglokoks sprzedał spółkom energetycznym importowany węgiel w ilo-ści około 1,1 mln ton.– W zeszłym roku eksport stanowił około 30 proc. przychodów, również 30 proc. stanowiła sprzedaż krajowa wraz z im-portem, około 32 proc. przychodów wy-generowała sprzedaż dla przemysłu, w tym hutnictwa, pozostałe 8 proc. to usługi, w szczególności logistyka i sprze-daż usług finansowych – dodaje Tomasz Heryszek, wiceprezes ds. handlowych Węglokoks S.A.

Nowa rola Ruchu Piekary

Kolejny dobry rok odnotowała spółka Wę-glokoks Kraj, posiadająca kopalnię Bo-brek–Piekary. W 2018 r. wydobyła około 2,5 mln ton, a wstępnie szacowany zysk brutto powinien osiągnąć poziom ok. 56 mln zł. Brak węgla, którego wydobycie byłoby bezpieczne i finansowo opłacalne, to główne powody przekazania części Ruchu

– Naszym głównym celem w 2018 r.

była przede wszystkim

dywersyfikacja rynkowa –

mówi Sławomir Obidziński, prezes

Węglokoks S.A. #

GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI WĘGLOKOKS S.A. ZWIĘKSZA OBROTY

PSO.indd 16 2019-02-25 09:55:22


Piekary kopalni Bobrek–Piekary do Spółki Restrukturyzacji Kopalń. Wydobycie będzie tam prowadzone do końca pierwszego kwartału 2020 r. Nikt nie straci pracy. Część osób skorzysta z odejścia na eme-ryturę. Uruchomiony zostanie proces alokacji pomiędzy ruchami. Ponadto spółka Węglokoks Kraj pozo-stawi w Piekarach Śląskich bocznicę kolejową, plac składowy i paczkowalnię. Zakłady przeróbcze wykorzystane będą do wzbogacania węgla „z zewnątrz”, z przeznaczeniem na handel prowadzo-ny przez Węglokoks S.A. Wydobycie prowadzone będzie w Ruchu Bobrek, a spółka skupi się na produkcji wysokiej jakości węgla oraz poszerzaniu oferty handlowej.

Aktualizacja strategii

Węglokoks jesienią ubiegłego roku zak-tualizował Strategię rozwoju Grupy Ka-pitałowej Węglokoks na lata 2018–2023. – Nasz model biznesowy oparliśmy na pięciu segmentach: handel, górnictwo, hutnictwo, energetyka i logistyka. Pod-stawą aktualizacji Strategii oraz wyzna-czonych wcześniej celów strategicznych są istotne zmiany na rynku węgla, stali i energii w ostatnich latach. Wierzymy, że dzięki współpracy i dzieleniu się wie-dzą pracowników Grupy Kapitałowej zrealizujemy założenia strategiczne, a nasza Grupa będzie się rozwijać i sta-le modernizować – mówi prezes Sławomir Obidziński. Strategia rozwoju Grupy zakłada więc z jednej strony rozwój poszczególnych segmentów, z drugiej stałe zacieśnianie współpracy pomiędzy spółkami w celu zwiększenia efektywności i maksymalne-go wykorzystania efektu synergii. Łącznie do 2023 r. spółki Grupy Kapitałowej Wę-glokoks planują zainwestować w rozwój ponad miliard złotych. W 2018 r. roku spółki Grupy Kapitałowej Węglokoks osiągnęły przychody ze sprzedaży na poziomie 5,4 mld zł, w su-mie przeznaczając na wydatki inwesty-cyjne 235 mln zł. W tym roku planowa-ne wydatki inwestycyjne wyniosą ponad 210 mln zł. To w dużej mierze inwesty-cje odtworzeniowe, modernizacje i uno-wocześnianie infrastruktury, zakup maszyn i urządzeń, ale i duże projekty logistyczne. FPG

FOT. W

EG

LOK

OK

S.C

OM

.PL

GÓRNICTWO WIZYTÓWKĄ POLSKI WĘGLOKOKS S.A. ZWIĘKSZA OBROTY

PSO.indd 17 2019-02-25 09:55:23


Został Pan ponownie wybrany na prezydenta Europejskiego Sto-warzyszenia Węgla Kamiennego i Brunatnego Euracoal. Gratuluję…

Dziękuję…

Od razu zapytam – co z tego bę-dzie miało polskie górnictwo? Mamy w Brukseli wielu reprezen-tantów, ale efekty ich działalności są często żałosne.

Euracoal to organizacja bardzo znacząca w Europie, reprezentująca interesy eu-ropejskich producentów i importerów węgla z kilkunastu krajów. Przede mną szefem Euracoalu był dr Wolfgang Cieslik, prezes niemieckiego Stowarzyszenia Importerów Węgla. Wspominam o tym, żeby podkreślić, że nie tylko w Polsce węgiel jest jednym ze strategicznych surowców. W mojej opinii Niemcy nie zrezygnują tak szybko z energetyki wę-glowej, po tym jak zdecydowali się wy-gasić reaktory jądrowe. Elektrownie węglowe pracują tam pełną parą, gdy warunki atmosferyczne uniemożliwiają wytwarzanie energii z wiatru i słońca. Nadal 13 proc. energii elektrycznej po-chodzi w Niemczech ze spalania węgla kamiennego, tyle że importowanego, bo Niemcy zamknęli wszystkie swoje kopal-nie. Do tego dochodzi jeszcze 24 proc. energii z węgla brunatnego. Większość ekspertów uznaje, że nierealne jest cał-kowite zaprzestanie spalania węgla w nie-mieckiej energetyce planowane w latach 2035–2038. Nawet we Francji, gdzie

prawie 80 proc. energii wytwarzają elek-trownie jądrowe, zwiększenie zapotrze-bowania na prąd wymusza sięganie po energię z węgla i gazu. Jak więc widać, gospodarka europejska nie może obyć się bez węgla, a na świecie nadal zużywa się go ponad 7,3 mld ton rocznie. Człon-kowie Euracoal uważają więc, że węgiel należy promować jako paliwo bezpiecz-ne, przyjazne dla środowiska i dostępne ekonomicznie.

Promować coś, co wielu działaczy nie tylko tzw. zielonych partii

uznaje za ekologiczne nieszczę-ście? To brzmi zaskakująco…

Jestem przekonany, że bez bufora kon-wencjonalnego wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej nie byłoby możli-we zagwarantowanie bezpieczeństwa energetycznego nie tylko w Polsce, ale i w innych europejskich krajach. Nadal jest to najtańszy surowiec energetyczny, niestety obarczony quasipodatkiem jak np. CO2, który sztucznie podnosi ceny wytwarzanej energii. Potrzebny jest więc lobbing na rzecz węgla, co już robimy. Sektor węglowy musi pokazać, że wyko-rzystanie węgla może być kontynuowa-ne na świecie. Musimy przedstawić roz-wiązania i uzyskać wsparcie dla nowych rozwiązań technologicznych, jak zgazo-wanie węgla, które otwiera nowe możli-wości dla produkcji energii i umożliwia recykling produktów zgodnie z realizo-waną gospodarką w obiegu zamkniętym.

Nie tylko Bruksela nie lubi węgla, nawet niektórzy politycy w Polsce najchętniej zamknęliby wszystkie kopalnie. Nie boi się Pan tego?

Każdy może głosić swoje poglądy, ist-nieje wolność słowa. Jednak od razu warto zapytać – a czym zastąpimy miej-sca pracy w górnictwie? Na początku transformacji w górnictwie na Górnym i Dolnym Śląsku pracowało ponad 400 tys. ludzi. Dziś to jednak nadal ok. 75 tys. Kto i gdzie da tym ludziom pracę? Jaki inwestor wyłoży miliardy złotych, by zatrudnić 43 tys. pracowników naszej

Tu zaszła fundamentalna zmiana

Jeszcze kilka lat temu (w latach 2015–2016) spółki węglowe notowały straty liczone łącznie w miliardach złotych rocznie, obecnie zaś generują łącznie miliardowe zyski – mówi Tomasz Rogala, prezes Polskiej Grupy Górniczej,

w rozmowie z Mariuszem Andrzejem Urbanke

GÓRNICTWO DOBRY ROK DLA PGG

Nie ukrywam, że cieszymy się, że

zmieniliśmy obraz naszej firmy. Jak

zaczynaliśmy pracę, miesięcznie traciliśmy 90 mln zł. Teraz liczymy

zyski.#

PSO.indd 18 2019-02-25 09:55:23

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 19 GÓRNICTWO DOBRY ROK DLA PGG

FOT. TO

MA

SZ JO

DŁO

WS

KI

Tomasz Rogala Jest absolwentem Wydzia-łu Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego na kierunku Prawo, specja-lizacja prawo finansowe. Ukończył także studia po-dyplomowe na Wydziale Prawa Uniwersytetu Jagiel-lońskiego w zakresie prawa Unii Europejskiej oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania przedsiębior-stwem na Akademii Ekono-micznej w Katowicach w ra-mach programu Harzburg Kolleg. Posiada Licencję wydaną przez Ministra Spra-wiedliwości, uprawniającą do wykonywania czynności doradcy restrukturyzacyj-nego. Od 2010 r. prowadził indywidualną kancelarię prawną. Jest wpisany na li-stę biegłych sądowych Sądu Okręgowego w Katowicach i Sądu Okręgowego w Gli-wicach z zakresu m.in. wy-ceny przedsiębiorstw. Od 24 lutego br. pełnił funkcję prezesa zarządu Kompanii Węglowej S.A. Od marca 2018 r. jest również prezy-dentem Euracoal (Europej-skie Stowarzyszenie Węgla Kamiennego i Brunatnego).

PSO.indd 19 2019-02-25 09:55:24


spółki, których średnie wynagrodzenia są o 50 proc. wyższe niż w regionie? Kto da zlecenia ponad 3 tys. aktywnych kontrahentów, m.in. dostarczających zaawansowany technologicznie sprzęt do PGG? Kto będzie utrzymywał śląskie gminy, gdy stracą dochody z górnictwa? PGG, generując roczne przychody netto niespełna 10 mld zł, zapewnia wpływy podatkowe do budżetu centralnego, budżetów samorządów i ZUS-u na po-ziomie ponad 3 mld zł. Jestem przeko-nany, że udana transformacja energe-tyczna musi uwzględniać ten skomplikowany zestaw czynników, nie zapominając o ich skutkach społecznych ani kosztach. Przykłady z Zagłębia Ruh-ry czy Saary pokazują, że znikają całe miasta, gdy znika kopalnia. Tu nie ma więc miejsca na ideologię. Tu trzeba uczciwego rachunku zysków i strat.

Jak więc widzi Pan przyszłość węgla?

Węgiel pozostanie jeszcze długo pod-stawą niezależności polskiej energety-ki, ale coraz większe znaczenie w Polsce będą miały elektrownie o niskich kosz-tach stałych – jądrowe czy gazowe. Zdajemy sobie więc sprawę, że zapo-trzebowanie na energię z węgla będzie maleć – rozwija się bowiem bardzo szybko energetyka prosumencka, ze-stawy fotowoltaiczne można już kupić za 60–70 tys. złotych, a na taki wydatek stać wiele osób budujących dziś domy. Będzie więc przybywać elektrowni wia-trowych oraz innych źródeł energii odnawialnej, jak w Austrii czy Niem-czech. Dlatego w PGG dywersyfikujemy działalność spółki. Mamy wysokiej kla-sy zakład remontowy, który może świad-czyć usługi klientom zewnętrznym. Mamy spore tereny oraz połacie dachów, na których mogą funkcjonować ogniwa słoneczne. Analizujemy możliwości uruchomienia na terenie jednej ze swo-ich kopalń instalacji zgazowania węgla na potrzeby produkcji metanolu. Chce-my, by była zdolna do przetworzenia ok. 1,2 mln ton węgla rocznie, z moż-liwością wykorzystywania także odpa-dów (w skali 10–15 proc. wsadu) i bio-masy. Mając na uwadze politykę dekarbonizacji Unii Europejskiej, musi-my być świadomi tego, że to w karbo-chemii w znacznej części musimy po-szukiwać przyszłości dla sektora


Węgiel pozostanie jeszcze długo

podstawą niezależności

polskiej energetyki, ale coraz większe

znaczenie w Polsce będą

miały elektrownie o niskich kosztach stałych – jądrowe

czy gazowe.#

PSO.indd 20 2019-02-25 09:55:26


węglowego. Mamy również inne inno-wacyjne projekty, które pozwolą tej spółce spokojnie funkcjonować, gdy zapotrzebowanie na węgiel spadnie. Jednocześnie dążymy też do tego, by mieć rezerwowe fronty wydobywcze, które w razie problemów geologicznych w innych kopalniach mogą nam dać 10–15 proc. rocznego wydobycia.

A kto za te innowacje i inwestycje zapłaci? Zyski PGG nie są tak wy-sokie jak choćby w Jastrzębskiej Spółce Węglowej.

Chińskie firmy dostarczają nie tylko ze-stawy fotowoltaiczne, ale i potrafią zor-ganizować finansowanie dla takich inwe-stycji. Banki bardzo chętnie wchodzą w projekty związane z odnawialnymi źródłami energii, bo to dziedziny, które wspiera Unia, można więc pozyskać wsparcie i z tej strony. Jesteśmy firmą pewną i wypłacalną – jesteśmy głównym dostawcą węgla do energetyki zawodo-wej i ciepłownictwa, zapewniając dobre paliwa w cenach konkurencyjnych, istot-nie niższych do węgla importowanego. Mamy kontrakty długoterminowe. To instytucje finansowe też biorą pod uwa-gę rozpatrując wnioski inwestycyjne.

Wróćmy jednak do teraźniejszości. Jak wygląda obecna sytuacja PGG?

Ubiegły rok był dobry dla PGG. Osiągnę-liśmy albo przekroczyliśmy w sposób pozytywny wyniki, które zakładaliśmy w swoich dokumentach takich jak bizne-splan. Tak więc dziś PGG, niespełna trzy lata po jej powstaniu, to zupełnie inne przedsiębiorstwo. Na realizację programu inwestycyjnego przeznaczymy w tym roku 2,5 mld zł. Nowe ściany wydobyw-cze, nowoczesne maszyny i urządzenia, informatyzacje większości procesów administracyjnych jak obieg dokumentów, elektroniczne postępowania zakupowe składają się na innowacyjność naszej spółki. Nie ukrywam, że cieszymy się, że zmieniliśmy obraz tej firmy. Jak zaczyna-liśmy pracę, miesięcznie traciliśmy 90 mln zł. Teraz liczymy zyski. Z roku na rok w spółce rośnie wydajność pracy rzędu kilku procent. PGG realizuje też założenia dotyczące wydobycia, mimo przekazania do spółki restrukturyzacyjnej części ak-tywów jak kopalnie Śląsk czy Wieczorek. Zmiana jest więc fundamentalna. FPG

FOT. FO

TOLIA


PSO.indd 21 2019-02-25 09:55:27

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 22 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 23ŚLĄSK Z NOWĄ ENERGIĄ TAURON WKRACZA W NOWĄ ERĘ

Warta ponad 6 mld zł inwestycja w Jaworznie jest istotna dla całego kraju z kilku powodów. Jest to elektrownia systemowa, czyli nie-zbędna dla stabilności krajowego systemu energetycznego, aby nie powtórzyła się sytuacja z sierpnia 2015 r., kiedy w wyniku długo utrzymujących się wysokich tempe-ratur i niskiego poziomu wód w rzekach operator ograniczył dostawy prądu dużym zakładom przemysłowym. – Bezpieczeństwo Polski to możliwość rozwoju gospodarczego, do tego zaś niezbędny jest stały, swobodny i pewny dostęp do surowców energetycznych – przypomina słowa prezydenta Lecha Ka-czyńskiego Filip Grzegorczyk, prezes zarzą-du TAURON Polska Energia. – Jeśli Polska ma być państwem suwerennym, bezpiecznym, podmiotowym, to bezpieczeństwo energe-tyczne stanowi warunek sine qua non. Stąd inwestycje spółki z udziałem Skarbu Państwa – takiej jak TAURON – wpisują się w strategię gospodarczą państwa – dodaje prezes kato-wickiego koncernu. Drugi wymiar inwestycji w Jaworznie to względy ekologiczne. Co prawda jest to blok węglowy, ale uruchomienie tej wysokospraw-nej jednostki spowoduje, że TAURON wyłączy dużo bardziej emisyjne, stare bloki węglowe. Konkretnie chodzi o osiem bloków o mocy 120 MW, które dysponują dużo niższą spraw-nością i są szkodliwe dla środowiska. Blok 910 MW, pracując z najwyższą w swojej klasie sprawnością w Europie, będzie emi-tował o 2 mln ton CO2 rocznie mniej, a tak-że zredukuje emisję pyłów (o 91 proc.), tlenków azotu, siarki (odpowiednio o 82 i 95 proc). Blok będzie także dostosowany do budowy instalacji wychwytu CO2 ze spalin.

Nowoczesny i ekologiczny projekt

– Realizacja inwestycji, która jeszcze w 2015 r. była zagrożona, wkroczyła już na ostatnią prostą. Na przełomie lutego i marca nastą-pi pierwsze podanie węgla do kotła, uru-chomienie bloku zaplanowane jest na czwar-ty kwartał tego roku – zapowiada Filip Grzegorczyk. Od ubiegłego roku trwa przekazywanie do rozruchu poszczególnych układów techno-logicznych. Jesienią rozpoczęły się testy – wszystkie urządzenia i układy, które zostały wybudowane i zmontowane, są sprawdzane i przygotowywane do rozruchu. Centralny system sterowania, który pełni funkcję cen-trum sterowania, jest już sprawdzony, uru-chomiony i gotowy do wszystkich prac rozruchowych.Jednym z ciekawszych sprawdzianów tech-nologicznych nowego bloku była z powodze-niem przeprowadzona próba ciśnieniowa kotła. Podczas próby kocioł został napełnio-ny wodą i sprawdzony pod względem szczel-ności przy ciśnieniu wynoszącym 561 bar (ok. 56,1 MPa). W trakcie próby zużyto 984 m3 wody zdemineralizowanej (1,5 objętości basenu sportowego), która była podgrzana do temperatury około 50 stopni Celsjusza. Dodatkowo, w celu utrzymania temperatu-ry w budynku kotłowni, zainstalowano 10 nagrzewnic spalinowych o mocy 250 kW. Powodzenie próby potwierdza wysoką jakość wykonania nowego bloku i zachowanie wszelkich norm inżynieryjnych.

Uruchomienie wysokosprawnej

jednostki spowoduje, że

TAURON wyłączy dużo bardziej

emisyjne, stare bloki węglowe.

#

Tauron wkracza w nową erę Już w 2019 roku system energetyczny Polski

wzmocni supernowoczesny blok o mocy 910 MW, budowany przez Grupę Tauron w Jaworznie. Nowy

blok wyprodukuje rocznie do 6,5 TWh energii elektrycznej, co odpowiada zapotrzebowaniu

2,5 mln gospodarstw domowych.

PSO.indd 22 2019-02-25 09:55:29

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 23 ŚLĄSK Z NOWĄ ENERGIĄ TAURON WKRACZA W NOWĄ ERĘ

FOT. TA

UR

ON

PSO.indd 23 2019-02-25 09:55:31


Innowacyjne finansowanie

Zakończenie budowy bloku w Jaworznie będzie istotne dla katowickiego koncernu również ze względów finansowych. Ostatni rok realizacji tak dużych inwestycji jest szczególny, zadłużenie jest bowiem najwyż-sze, a efektów finansowych jeszcze nie ma. TAURON przy budowie nowego bloku sko-rzystał, jako pierwsza energetyczna firma w Polsce, z innowacyjnej formy finansowania zapewnionej przez Polski Fundusz Rozwoju. Podpisana w ubiegłym roku umowa przewi-duje wsparcie inwestycji kwotą 880 mln zł. Pozyskiwanie środków na finansowanie energetyki opartej na paliwach kopalnych staje się bowiem sporym wyzwaniem. Część europejskich instytucji finansowych prowa-dzi restrykcyjną politykę w tym zakresie. – Umowa z PFR miała charakter pionierski, a z wypracowanej formuły mogą teraz sko-

rzystać inne firmy polskiego sektora ener-getycznego – podkreśla Filip Grzegorczyk.

Tauron patrzy na przyszłość przez zielone okulary

Blok 910 MW w Jaworznie będzie ostatnią inwestycją w duży blok węglowy. Po jej za-kończeniu ważnym kierunkiem rozwoju będzie energetyka odnawialna. TAURON już negocjuje zakup farm wiatrowych o mocy ok. 200 MW, co w przypadku pozytywnego zakończenia negocjacji oznaczałoby dwu-krotne zwiększenie mocy wiatrowych Grupy jeszcze w 2019 r. – Analizujemy różne projekty w obszarze OZE, m.in. budowę farm fotowoltaicznych na obszarach pogórniczych czy dalszy rozwój mocy wiatrowych zlokalizowanych na lądzie

i morzu. Chcemy, aby udział energii odna-wialnej w naszej strukturze wytwarzania stale rósł – zaznacza prezes Grzegorczyk. Jak dodaje, warunkiem realizacji jest zapew-nienie ich odpowiedniej rentowności oraz korzystnego, stabilnego systemu wsparcia regulacyjnego. Przyszłościowym kierunkiem jest szeroko rozumiany sektor klienta, sprzedaż nowych usług czy oferty pakietowe. Ostatnio TAURON do swojej oferty dodał np. nowe usługi dla inteligentnego domu. Integracja znajdujących się w domu instalacji i sprzętu AGD i RTV oraz automatyzacja ich działania umożliwia lepsze wykorzystanie energii elektrycznej i podnie-sienie komfortu codziennego życia dzięki łatwiejszemu korzystaniu np. z klimatyzacji czy rolet w upalne dni. – W centrum naszych inicjatyw postawiliśmy klienta, który jest dziś zainteresowany jakością usług i łatwością dobierania sobie określonych ich pakietów oraz komfortowego nimi zarządzania – pod-kreśla Filip Grzegorczyk. FPG

Elektrownia Jaworzno 910 MW

TAURON przy budowie nowego bloku skorzystał

jako pierwsza energetyczna firma w Polsce z innowacyjnej

formy finansowania zapewnionej przez

Polski Fundusz Rozwoju.

#

FOT. TA

UR

ON

ŚLĄSK Z NOWĄ ENERGIĄ TAURON WKRACZA W NOWĄ ERĘ

PSO.indd 24 2019-02-25 09:55:33

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 25 WYWIAD MISJA GÓRNICZEJ SPÓŁKI

FOT. M

AT. PR

AS

Kwalifikacje pracowników kluczem

do sukcesu W dziesięciu referatach, które przedstawiliśmy kilka dni temu na Szkole

Eksploatacji Podziemnej organizowanej przez AGH w Krakowie, podaliśmy wiele przykładów przywracania do życia terenów i obiektów, co sprzyja

rozwojowi innych sektorów gospodarki. A pozyskiwani przez nas inwestorzy pozwalają stworzyć alternatywne wobec górnictwa miejsca pracy

– z Januszem Gałkowskim, prezesem zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA, rozmawia Franciszek Budziński.

PSO.indd 25 2019-02-25 09:55:33

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 26 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 27WYWIAD MISJA GÓRNICZEJ SPÓŁKI

Minęły trzy miesiące od momen-tu, gdy został Pan prezesem spółki. Jak z tej perspektywy czasu określiłby Pan gradację problemów do załatwienia?

Wśród najistotniejszych wymieniłbym sprawy kadrowe, bo to od pracujących w firmie osób zależą jej losy i efektyw-ność. A to wiąże się również z właściwą do potrzeb skalą zatrudnienia. Chcemy mieć pewność, że sprostamy wyzwaniom, które przed nami stoją. To przede wszyst-kim bieżące odwadnianie 13 kopalń i zabezpieczenie przed zagrożeniem wodnym 7 czynnych zakładów górniczych. Przy pomocy trzynastu naszych pompow-ni pozyskujemy w skali roku blisko 85 mln m3 wody. Zaprzestanie odwadniania spowodowałoby zatopienie i zagrożenie wodne dla wszystkich czynnych kopalń w regionie śląskim. Kolejne zadanie to zagospodarowanie ogromnego majątku. SRK dysponuje ponad 13 tys. działek o łącznej powierzch-ni blisko 3 tys. hektarów, które zlokali-zowane są na terenie trzech województw: śląskiego, małopolskiego i dolnośląskie-go. Naszym zadaniem jest ich rewitali-zacja i rekultywacja, a następnie sprzedaż, dzierżawa lub przekazanie gminom na cele służące ich rozwojowi. Wiele działek ma nieuregulowany stan prawny. A to wymaga od naszych pracowników odpo-wiedniej wiedzy. Dla zobrazowania dodam, że gospodarujemy majątkiem, którego wielkość przekracza powierzchnię Sie-mianowic Śląskich.

Posiadacie bardzo dużo mieszkań.

I to też wymaga od naszych pracowników sporych umiejętności w zarządzaniu wspólnotami mieszkaniowymi tam, gdzie sprawujemy nadzór właścicielski. W su-mie posiadamy 3 tys. budynków z prawie 16 tys. mieszkań. Łączna powierzchnia lokali wynosi ponad 630 tys. m2.

A co z majątkiem ruchomym przej-mowanym przez SRK?

To kolejne zadanie spółki. Nie chcemy przejmowanego sprzętu przeznaczać na złom. Uważamy, że winien on być wyko-rzystywany, na czym też możemy zaro-bić. Dlatego chcemy stworzyć centralny magazyn maszyn i urządzeń, które po

odpowiednim remoncie byłyby sprzeda-wane. Majątek ten jest teraz rozproszo-ny po likwidowanych kopalniach. Po utworzeniu centralnego magazynu zna-lazłby się on w jednym miejscu, gdzie byłby należycie eksponowany. Kolejnym tego typu pomysłem jest utworzenie centralnego archiwum górnictwa. Obec-nie dokumenty związane z branżą, w tym pracownicze, ale również stare mapy są przechowywane w wielu miejscach. Chce-my to zmienić.

Czy spółka jest w stanie być rów-nie dobrym sprzedawcą działek, nieruchomości, maszyn i miesz-kań?

Moim zdaniem tak. Stąd na początku naszej rozmowy podkreśliłem znaczenie i rolę osób, które u nas pracują. Kadry przy takiej różnorodności zadań SRK to klucz do sukcesu. Wierzę, że sprostamy tym zadaniom.

Oprócz swoich podstawowych zadań spółka od 22 stycznia tego roku zbiera wnioski o rekompen-saty z tytułu utraty prawa do bezpłatnego węgla. Jak wygląda ów proces?

Myślę, że uprawnieni nie muszą narzekać na problemy ze składaniem wniosków. Mamy uruchomioną infolinię i sześć punktów przyjmowania wniosków. Do 15 lutego złożono ich prawie 3,4 tys. Od 1 czerwca tego roku nastąpi wypłacanie rekompensat w wysokości 10 tys. zł na jednego uprawnionego. Szacujemy, że takich osób, które złożą u nas wnioski, będzie ok. 20 tys.

Misją spółki jest nie tylko efek-tywne zagospodarowywanie, rekultywacja i rewitalizacja przej-mowanych terenów pogórniczych, ale również dbałość o środowisko naturalne i zabezpieczanie przed zniszczeniem obiektów stano-wiących dziedzictwo kulturowe i przemysłowe.

Proszę wierzyć, że naszymi dokonaniami nie chwalimy się na wyrost. Dowód to zaplanowanych 27 przedsięwzięć, których realizacja przywróci wartość użytkową prawie 560 hektarom oraz ograniczy emisję gazów cieplarnianych do atmos-fery o ponad 5 tys. MG/rok. Szacowana wartość tych prac do 31 grudnia 2023 r. wyniesie blisko 600 mln zł. Pozyskujemy w skali roku ponad 25 mln m3 ogromnie szkodliwego dla środowiska metanu. W dziesięciu referatach, które przedsta-wiliśmy kilka dni temu na Szkole Eksplo-atacji Podziemnej organizowanej przez AGH w Krakowie, podaliśmy wiele przy-kładów przywracania do życia terenów i obiektów, co sprzyja rozwojowi innych sektorów gospodarki. A pozyskiwani przez nas inwestorzy pozwalają stworzyć al-ternatywne wobec górnictwa miejsca pracy.

Dziękuję za rozmowę. FPG

Naszymi dokonaniami nie chwalimy się na

wyrost. Dowód to zaplanowanych

27 przedsięwzięć, których realizacja przywróci wartość użytkową prawie

560 hektarom oraz ograniczy emisję gazów cieplarnianych do atmosfery o ponad 5 tys.

MG/rok.#

PSO.indd 26 2019-02-25 09:55:33

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 27 GÓRNICTWO WSPARCIE DLA REGIONÓW GÓRNICZYCH

Nie zostawią górników bez pomocy

Mieszkańcy miast i regionów górniczych ponoszą ogromne koszty gospodarczo-społeczne związane z Porozumieniem Paryskim

i ochroną klimatu.Tekst Mariusz Andrzej UrbankeFO

T. FOTO

LIA

PSO.indd 27 2019-02-25 09:55:35


Polska Grupa Górnicza ma

zająć się m.in. produkcją paliw

bezdymnych z maksymalnie ograniczoną zawartością

części lotnych, co przyczyni się

do eliminacji uciążliwego

smogu.#

Co najmniej 5 mld euro wsparcia otrzy-mać mają unijne regiony górnicze – to wynik m.in. lobbingu polskich europar-lamentarzystów, którzy zajmowali się opracowaniem wieloletniego budżetu UE po roku 2020. To ogromna szansa nie tylko dla śląskiego regionu, który już może liczyć na wielkie rządowe wsparcie w ramach Programu dla Ślą-ska, ale i innych części kraju dotkniętych likwidacją górnictwa, gdzie wielkie tereny poprzemysłowe trzeba przywra-cać do normalnego użytku.– Mieszkańcy miast i regionów górniczych ponoszą ogromne koszty gospodarczo--społeczne związane z Porozumieniem Paryskim i ochroną klimatu – przyznaje były premier RP, a obecny europoseł Jerzy Buzek. – Trzeba im pomóc. Dlatego mają to być środki dodatkowe, niezależne od funduszy strukturalnych, spójności czy dostępnych już w ramach Europejskiego Systemu Handlu Emisjami (EU ETS).Fundusz Sprawiedliwej Transformacji Energetycznej ma z jednej strony finan-

sować w tych regionach modernizację energetyczną, a z drugiej rewitalizację miast górniczych, przygotowywanie pod nowe inwestycje terenów pokopalnianych czy szkolenia i tworzenie miejsc pracy w sektorach innowacji i nowych techno-logii. Rząd Prawa i Sprawiedliwości zasuge-rował Komisji Europejskiej możliwość objęcia wsparciem tworzonej inicjatywy Coal Regions in Transition (Regiony wę-gla w okresie przejściowym – przyp. red.) – obok terenów górnictwa węgla kamien-nego, także brunatnego, oraz obszarów dawnej eksploatacji – poinformował wiceminister energii, Grzegorz Tobiszow-ski, podczas dyskusji nad rządowym projektem nowelizacji ustawy o funkcjo-nowaniu górnictwa węgla kamiennego. Dodał, że w pierwszym etapie kwestia unijnej pomocy dotyczyła tylko woj. śląskiego i Polski, teraz rozszerzono to na inne kraje. Polski rząd wybrał już w lipcu ub. r. 12 z zaproponowanych wstępnie 36 projek-

FOT. FO

TOLIA

PSO.indd 28 2019-02-25 09:55:36

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 29 GÓRNICTWO WSPARCIE DLA REGIONÓW GÓRNICZYCHGÓRNICTWO WSPARCIE DLA REGIONÓW GÓRNICZYCH

tów do realizacji w ramach unijnego programu Coal Regions in Transition. – Najważniejsze kryteria dotyczyły tego, by projekt był realny i jak najszybciej realizowalny, a nie badawczy czy anali-tyczny; możliwy do zrealizowania w kon-kretnym czasie i osiągający konkretny cel, który jest celem innowacyjnym. Musimy pokazać, że poprzez dany projekt dajemy coś innowacyjnego dla gospo-darki, unowocześniamy ją – wyjaśnił Tobiszowski.Wśród zgłaszanych przez stronę polską projektów do inicjatywy Coal Regions in Transition są m.in. plany stworzenia elektrowni szczytowo-pompowej na te-renie likwidowanej obecnie kopalni Kru-piński w Suszcu czy przygotowany przez Jastrzębską Spółkę Węglową projekt dotyczący ogniw wodorowych, również na dawnym terenie Krupińskiego. Pro-jektami miałyby zarządzać zgłaszające je podmioty – m.in. Spółka Restruktury-zacji Kopalń, Jastrzębska Spółka Węglo-wa i inne podmioty górnicze, Katowicka

Specjalna Strefa Ekonomiczna czy samo-rząd woj. śląskiego.Jak wynika z danych rządowych, już 30 proc. środków zaplanowanych na rządo-wy Program dla Śląska jest w rękach jego beneficjentów. Program dla Śląska przed-stawił rok temu premier Mateusz Mora-wiecki. To jeden z kluczowych projektów Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju stworzonej przez premiera i przy-jętej przez rząd. Program dla Śląska zawiera aż 73 przedsięwzięcia kluczowe o wartości co najmniej 40 mld zł, a także kolejne przedsięwzięcia krajowe, z których woj. śląskie będzie mogło skorzystać – to inwestycje o wartości ok. 5 mld zł. Wielki nacisk położono w Programie dla Śląska na dalszy rozwój górnictwa, a przede wszystkim jego modernizację. Polska Grupa Górnicza ma zająć się m.in. pro-dukcją paliw bezdymnych z maksymalnie ograniczoną zawartością części lotnych, co przyczyni się do eliminacji uciążliwe-go smogu. Projekt ten rozpisano na 3 lata, z precyzyjnie określonymi nakła-

dami w wysokości 50 mln zł. JSW Koks i Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla zrealizuje innowacyjny projekt produkcji wodoru z gazu koksowniczego, który może być wykorzystywany następnie m.in. w ogniwach paliwowych. Projekt ma zostać zrealizowany w 4 lata, a jego koszt to 200 mln zł. JSW Koks chce też wypromować koks opałowy jako najlep-sze paliwo do pieców węglowych. Ogromne nakłady pójdą na rozwój no-woczesnego transportu (metropolia ślą-sko-zagłębiowska planuje kupić nawet 300 autobusów elektrycznych) i rewita-lizację terenów poprzemysłowych. Wo-jewoda Jarosław Wieczorek podkreśla, że politycy często alarmowali, że Śląsk jest zaniedbywany. – Teraz mamy dokument poświęcony tylko Śląskowi, który zawie-ra 6 podstawowych celów do osiągnięcia. Są w nim konkretne zapisy z konkretny-mi kwotami – podkreśla.Po 2020 r. regiony górnicze w Europie mają otrzymać dodatkowe środki na re-witalizację. FPG

ZDANIEM ZWIĄZKOWCAMÓWI

Dominik Kolorz,przewodniczący śląsko-dąbrowskiej Solidarności

Dotychczas rewitalizacja kojarzy-ła się głównie z sadzeniem drzewek, tworzeniem parków i terenów re-kreacyjnych na obszarach poprze-mysłowych. W koncepcji Wojewódz-kiej Rady Dialogu Społecznego, która spotkała się z aprobatą pana premiera Morawieckiego, rewita-lizacja powinna polegać na prze-kształcaniu zdegradowanych te-renów poprzemysłowych w tereny przygotowane dla tworzenia nowych miejsc pracy, nie tylko w sektorze usługowym, ale przede wszystkim w nowoczesnych firmach produk-cyjnych. FPG

Jak wynika z danych

rządowych, już 30 proc. środków zaplanowanych

na Program dla Śląska jest w rękach jego beneficjentów.

#

FOT. FO

TOLIA

PSO.indd 29 2019-02-25 09:55:37

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 30 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 31INNOWACJE CZYSTA ENERGIA

Fotowoltaika (PV) to także ciągły rozwój nowych rozwiązań: od drobnych nowocze-snych urządzeń typu powerbanki, łado-warki na łodziach i lampki ogrodowe, po szklane fasady wieżowców z wbudowaną fotowoltaiką, a nawet farbę wykorzystują-cą efekt fotoelektryczny.Analitycy PV Info Link szacują, że tylko w tym roku światowy popyt na moduły fotowoltaiczne osiągnie poziom 112 GW, z czego 12 proc. dotyczyć będzie rynku UE. Według EnergyTrend w ciągu tylko 3 kwartałów 2018 r. średnie ceny hurtowe modułów fotowoltaicznych w technologii monokrystalicznej spadły o 19,8 proc.,

a modułów polikrystalicznych nawet o 25,5 proc. Duży wpływ na dalszy spadek cen w Unii Europejskiej ma zniesienie we wrze-śniu ubiegłego roku restrykcji celnych w imporcie chińskich modułów. W Polsce jeszcze pod koniec 2013 r. moc zainstalowana w elektrowniach słonecznych według URE (nie uwzględniając instalacji prosumenckich) wynosiła ok. 1,9 MW. Pod koniec zeszłego roku to już prawie 147 MW (wliczając mikroinstalacje – ponad 300 MW), a projekt Polityki Energetycznej Pol-ski zakłada bardzo dynamiczny rozwój tej technologii – w 2025 r. możemy spodziewać się już 5,2 GW mocy zainstalowanej w elek-

trowniach fotowoltaicznych, a w 2040 r. cztery razy tyle.Przychylność wobec technologii PV wynika z korzystnego profilu produkcji energii elektrycznej – dlatego przypisuje się jej kluczową rolę w rozwoju OZE i jednocze-snym bilansowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego w przyszłych latach.

Dla Prosumentów opusty

Panele fotowoltaiczne na dachach naszych domów są coraz częstszym widokiem. Na

FOT. M

AT. PR

AS

.

Fotowoltaika – od zera do… 20 GW Fotowoltaika zawdzięcza dynamiczny rozwój w ostatnich latach swoim bardzo

szerokim możliwościom zastosowania w kilku modelach biznesowych: od mikroinstalacji prosumentów indywidualnych, poprzez instalacje firm na własne

potrzeby, aż po megawatowe elektrownie słoneczne.

PSO.indd 30 2019-02-25 09:55:40

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 31 INNOWACJE CZYSTA ENERGIA

ten pozytywny trend wpływ mają m.in.: taniejące elementy instalacji, coraz więk-sza wiedza Polaków na temat korzyści i efektywności wynikających z ich wyko-rzystania oraz nowe rozwiązania finanso-we i prawne, pozwalające rozpowszechniać stosowanie energii ze Słońca na potrzeby praktycznie każdego „Kowalskiego”.W ustawie o Odnawialnych Źródłach Ener-gii ustanowiono sposób rozliczania Prosu-mentów z zakładami energetycznymi – tzw. system opustów. Zgodnie z jego założe-niami, energia wyprodukowana w domowej mikroinstalacji jest w pierwszej kolejności wykorzystywana na zaspokojenie bieżą-cego zużycia w domu. Jeśli Prosument wyprodukuje więcej energii, niż na bieżą-co zużywa, oddaje nadwyżkę do sieci energetycznej. Nadwyżka energii przesła-nej do sieci może być odebrana w okresie roku rozliczeniowego w proporcji zależnej od mocy zainstalowanej instalacji:

• w przypadku instalacji do 10 kW: 0,8 kWh energii pobranej za 1 kWh ener-gii przekazanej do sieci,

• w przypadku instalacji 10 -50 kW: 0,7 kWh energii pobranej dla każdej 1 kWh energii przekazanej.

Ustawa uniemożliwia więc osobom indy-widualnym zarabianie na produkcji energii elektrycznej z własnego źródła, ale w przy-padku dobrze dobranej instalacji pozwala znacząco ograniczyć koszty zakupu tej energii.Bardzo pozytywną informacją jest też to, że w przypadku inwestycji w domową in-stalację fotowoltaiczną można skorzystać z obowiązującej od początku 2019 r. tzw. ulgi termomodernizacyjnej, dzięki której właściciele i współwłaściciele domów jed-norodzinnych mogą odliczyć od dochodu nawet do 53 tys. zł w ciągu trzech lat. Zgodnie z rozporządzeniem do ustawy, do kwoty odliczenia można włączyć również koszt ogniwa fotowoltaicznego z osprzętem oraz usługę montażu.

Duże instalacje – system aukcyjny i nie tylko

Dla dużych inwestycji w ustawie OZE przewidziano tzw. system aukcyjny – gwa-rantujący stały strumień przychodów z projektu przez około 15 lat. Wsparcie dla rozwoju technologii PV, deklarowane

w krajowych dokumentach strategicznych, znajduje odzwierciedlenie w imponujących wolumenach i kwotach przewidzianych na wsparcie instalacji fotowoltaicznych. Przykładowo: maksymalna ilość i wartość energii elektrycznej, która mogła zostać sprzedana w drodze aukcji z 15 listopada minionego roku przez wytwórców zloka-lizowanych w Polsce, wynosiła ponad 16 TWh oraz 6,2 mld zł. Tę aukcję (dla elek-trowni fotowoltaicznych i wiatrowych o jednostkowej mocy do 1 MW) wygrały 554 oferty złożone przez 251 wytwórców, przy osiągniętych cenach energii pomię-dzy 289 a 365 zł. Na bieżący rok Minister-stwo Energii zapowiada kolejne znaczące aukcje w celu wsparcia fotowoltaiki.Mówiąc o systemie aukcyjnym, należy zwrócić uwagę na zasady uwzględniania pomocy publicznej w aukcjach. W tym przypadku dodatkowe wsparcie – pomoc inwestycyjna w formie dotacji, np. ze środ-ków Regionalnych Programów Operacyjnych czy Programu Operacyjnego Infrastruktu-ra i Środowisko, nie może poprawić pozy-cji konkurencyjnej w samej aukcji poprzez obniżenie oferowanej ceny energii, poma-ga jednak zamknąć finansowanie i stano-wi ułatwienie, zwłaszcza dla mniejszych inwestorów, na początkowym etapie reali-zacji projektu.

BOŚ Bank – bankowy lider branży eko

Bank Ochrony Środowiska, obecny na rynku od ponad 28 lat, zna niuanse i spe-cyfikę różnych inwestycji proekologicznych i projektuje rozwiązania finansowe dla wszystkich grup klientów. BOŚ jest jednym z pierwszych banków w Polsce, które przy-gotowały produkty finansowe dedykowane finansowaniu odnawialnych źródeł energii i chętnie wspiera tego typu potrzeby. Osoby prywatne powinna zainteresować Przejrzysta Pożyczka. Zaletą tego produk-tu jest łatwość i szybkość udostępnienia pieniędzy. Wniosek można złożyć przez internet, a pieniądze otrzymać jeszcze przed wykonaniem prac i otrzymaniem faktury (co ułatwia także wybór wykonaw-cy). W ramach Pożyczki można uzyskać środki do 100 tys. zł., a okres jej spłaty to nawet 10 lat. Pożyczka przygotowana jest również z myślą o osobach zaintere-sowanych innymi formami wsparcia np. programem Czyste Powietrze i lokalnymi, gminnymi programami dopłat na przed-sięwzięcia ekologiczne.Bank wdrożył także metodykę pozwala-jącą finansować wielkoskalowe inwestycje w Odnawialne Źródła Energii – przede wszystkim te korzystające ze wsparcia w systemie aukcyjnym, ale nie tylko. W ostatnich miesiącach zawarto pierwsze umowy finansowania elektrowni fotowol-taicznych, które wygrały w zeszłorocznej aukcji. Proekologiczna oferta Banku to nie tylko kredyt inwestycyjny, ale kompleksowa obsługa finansowa. Wyspecjalizowana Spółka zależna – BOŚ Ekoprofit świadczy ponadto usługi uzupełniające – leasing oraz doradztwo w zakresie montażu fi-nansowego i pozyskiwania dofinansowa-nia z krajowych i zagranicznych funduszy wspierających ekologię. Atutem Banku jest zespół Głównych Ekologów, zatrud-nionych w regionalnych Centrach Bizne-sowych BOŚ. Są to osoby o ogromnym doświadczeniu w zagadnieniach finanso-wania przedsięwzięć proekologicznych, które chętnie dzielą się swoją wiedzą i wsparciem na każdym etapie współpra-cy z klientem. Tak więc każdy, kto rozwa-ża inwestycję w mikro-, małą, lub dużą instalację fotowoltaiczną i szuka fachowej porady, uzyska w BOŚ rzetelne wsparcie merytoryczne i adekwatną ofertę finan-sowania. FPG

FOT. M

AT. PR

AS

.

Analitycy PV Info Link szacują,

że tylko w tym roku światowy

popyt na moduły fotowoltaiczne

osiągnie poziom 112 GW, z czego 12 proc. dotyczyć będzie rynku UE.

#

PSO.indd 31 2019-02-25 09:55:40

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 32 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 33NIEZALEŻNA GOSPODARKA NIE PUSZCZAJMY WĘGLA Z DYMEM

Panujące obecnie w Europie ekotrendy negatywnie przedstawiają polskie górnic-two węgla kamiennego i brunatnego jako nierentowne i będące źródłem pogarszania się jakości powietrza i środowiska natural-nego. Tymczasem patrząc na największe i najnowocześniejsze potęgi gospodarcze świata, m.in. na Stany Zjednoczone, Japo-nię, Kanadę czy Australię, okazuje się, że węgiel jest tam fundamentem tak w ener-getyce, chemii, jak i w wielu innych gałę-ziach przemysłu. Jednak w krajach tych przechodzi się ze spalania węgla na jego gazyfikację. Dla Polski zgazowanie węgla to szansa na stworzenie karbochemii, która będzie szansą na rozwój przemysłu chemicznego i zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego oraz przejście do gospo-darki niskoemisyjnej.

Łagodne przejście do gospodarki niskoemisyjnej

Od czasu wydania Dekretu z dnia 6 maja 1953 r. Prawo Górnicze w polskim górnic-twie zmieniło się wiele – zmniejszono energochłonność wydobycia, poprawiło się bezpieczeństwo pracy w kopalniach, unowocześniono park maszyn. Jednak do dzisiaj nie zmieniła się podstawowa spra-wa – przeznaczenie węgla. Węgiel wydo-bywany w Polsce w zdecydowanej więk-szości (poza węglami przeznaczonymi do

produkcji wysokojakościowego koksu lub sporadycznym wykorzystaniem w inny sposób) jest po prostu spalany w celach grzewczych oraz do produkcji energii elektrycznej, przez co efektywność jego wykorzystania jest stosunkowo niska. Na debacie zorganizowanej przez NIK 24 stycznia 2019 r. poinformowano, że za-soby geologiczne mogą być ogromne, ale ilość węgla, którą realnie będzie można wydobyć, jest znacznie mniejsza i jej za-pas oceniany jest na nie więcej niż ok. 20 lat. Dlatego nie warto zasobów marnotra-wić na spalanie.Zdaniem ekspertów Rady Gospodarczej Strefy Wolnego Słowa węgiel kamienny za-wierający od 70 do nawet 90 proc. pierwiast-ka węgla oraz węgiel brunatny zawierający od 60 do 70 proc. tego pierwiastka może stać się niezwykle cennym surowcem do produkcji dóbr o wartości znacznie większej niż np. ciepło.

Zgazowanie węgla to niższa emisja

Na świecie węgiel (kamienny) jest wyko-rzystywany nie tylko do produkcji kosme-tyków, nawozów, środków ochrony roślin, preparatów leczniczych, materiałów wy-buchowych, barwników, ale także do pro-dukcji cennych w przemyśle i energetyce: benzyny, oleju napędowego, paliwa lotni-czego, przemysłowych paliw grzewczych, smarów, gazów i materiałów wiążących

FOT. M

INIS

TER

STW

O E

NE

RG

II

Węgiel może stać się czystym źródłem energii,

stanowić podstawę bilansującą odnawialne

źródła energii oraz dostarczać różnorodnych surowców do

dziesiątek gałęzi przemysłu.

#

Nie puszczajmy węgla z dymem

W mediach przeważają publikacje przedstawiające górnictwo jako nierentowną gałąź przemysłu

zajmującą się wydobyciem „brudnego” paliwa, co powinno prowadzić do zamknięcia kopalń. Jak

naprawdę wygląda sytuacja w górnictwie? Tekst Łukasz Podlewski, Natalia Ostrowska

PSO.indd 32 2019-02-25 09:55:41

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 33 NIEZALEŻNA GOSPODARKA NIE PUSZCZAJMY WĘGLA Z DYMEM

drogi. Z kolei gorszej jakości węgle (a tak-że odpady wydobywcze zdeponowane na zwałowiskach lub w osadnikach i zbiorni-kach popłuczkowych) mogą być przetwa-rzane na paliwa bezdymne lub paliwa kompozytowe, które są dobrym i tanim paliwem dla sektora komunalno-bytowego.Jednym ze sposobów przetwarzania węgla jest elektrownia gazowo-parowa zintegro-wana ze zgazowaniem węgla (ang. Integra-ted Gasification Combined Cycle – IGCC). Bloki IGCC mogą osiągać sprawność powy-żej 50 proc. Obecnie w Europie istnieje kilka tego typu obiektów.Zgazowanie węgla oznacza ograniczenie emisyjności CO2 oraz NOx i SOx (w przy-padku produkcji energii elektrycznej o po-nad 15 proc./MWh w porównaniu z trady-cyjnym spalaniem surowego węgla). Z eksperymentów przeprowadzanych w Australii wynika, że energia elektryczna uzyskana z gazu syntezowego będzie o połowę tańsza niż ze standardowego

spalania węgla. Szacuje się, że 3 mln ton zgazowanego węgla pokryłoby potrzeby całego polskiego przemysłu nawozów sztucznych i pozwoliło zrezygnować z im-portu gazu ziemnego na ten cel.

Paliwa bezdymne z odpadów

Przy obecnych cenach uprawnień do emisji CO2 (system EU ETS) i prawdopodobnym ich wzroście w kolejnych latach oraz prze-widywanych cenach i kosztach gospodaro-wania środowiskiem oraz presji wizerunkowej na dekarbonizację ta technologia ma ogrom-ny potencjał dla polskiej gospodarki i wyda-je się być jedynym ratunkiem dla górnictwa oraz energetyki opartej na węglu. Poza gazyfikacją możliwe jest także odga-zowanie węgla (oraz odpadów górniczych) do postaci clean coal, które przekształca

tradycyjny węgiel kamienny czy brunatny (oraz odpady z jego produkcji) na bezdym-ny. Węgiel bezdymny w wielu zastosowa-niach jest korzystniejszy niż czyste nośni-ki energii w formie lotnej (gaz ziemny) czy płynnej (olej opałowy), ponieważ oddaje ciepło promieniowo (żarem), a nie płomie-niowo. Przejawia się to w niższej stracie kominowej, która wyprowadza ciepło poza komin. Ponadto zarówno pellet węgla bez-dymnego, jak i po ekstrudacji miał węglo-wy można impregnować, co zabezpiecza je przed lasowaniem i chłonięciem wilgoci. Czas przechowywania takiego produktu wydłuża się, co pozwala na bezpieczne jego gromadzenie w lecie i opłacalną sprzedaż zimą.Możliwości przetworzenia węgla jest wiele. Być może nowym otwarciem dla polskiej karbochemii będzie podpisanie 15 lutego br. w Warszawie memorandum dotyczącego współpracy polsko-japońskiej przy projektach związanych z gazyfikacją węgla. FPG

FOT. M

INIS

TER

STW

O E

NE

RG

II

Nowym otwarciem dla polskiej karbochemii jest memorandum dotyczące współpracy polsko-japońskiej przy projektach związanych z gazyfikacją węgla

PSO.indd 33 2019-02-25 09:55:42

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 34 NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – SUKCESY W OBSZARZE POMOCY DLA SEKTORA MŚP FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI FO

T. MAT.P

RA

S

Piotr Hofman, prezes Rady Gospodarczej Strefy Wolnego Słowa

PSO.indd 34 2019-02-25 09:55:43

Jednym z działań w obszarze pomocy dla sektora MŚP był nasz wkład w ana-lizę nowego prawa zamówień publicz-nych. Zamówienia publiczne są bardzo ważnym elementem krajowej polityki gospodarczej. Stąd Rada Gospodarcza Strefy Wolnego Słowa aktywnie włączy-ła się i monitorowała prace nad nową ustawą. Nasz kraj potrzebuje silnych bodźców prorozwojowych wspieranych przez wydatki publiczne. Zbiór przepi-sów przygotowanych przez Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii ma ułatwić udział w zamówieniach publicz-nych dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw: „Nowe Prawo zamówień publicznych przemodeluje ten rynek. Chcielibyśmy po pierwsze poszerzyć dostęp do zamówień dla małych i śred-nich firm. W ten sposób chcemy przy-czynić się do realizacji celu zapisanego w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, by małe przedsiębiorstwa stawały się średnimi, a średnie – duży-mi. W oparciu o dostarczenie towaru czy usług dla strony publicznej przejście przez tę drabinę może być łatwiejsze” – powiedziała minister przedsiębiorczo-ści i technologii, Jadwiga Emilewicz. Cieszymy się więc, że rząd po raz ko-lejny zauważył, jak ważny dla polskiej gospodarki jest sektor MŚP.

Cały czas wspieramy małe i średnie przedsiębiorstwa, dlatego wciąż widzimy ich codzienne bolączki. Jedną z nich są na pewno wciąż obecne zatory płatnicze, które blokują rozwój przedsiębiorstw. Jako RGSWS bacznie przyglądamy się temu problemowi. Cieszymy się, że zo-stał on dostrzeżony i jest coraz częściej obecny w debacie publicznej.Nadal z ciekawością przyglądamy się rynkowi zbrojeniowemu. Rodzime firmy mogą dostarczyć nowych i innowacyj-nych rozwiązań – w końcu to sektor przemysłu obronnego jest jednym z naj-bardziej innowacyjnych obszarów go-spodarki. O polskim przemyśle zbroje-niowym rozmawialiśmy z Piotrem Wojciechowskim, prezesem WB Elec-tronics. Jako Rada Gospodarcza Strefy wolnego Słowa cały czas analizujemy i przyglą-damy się najważniejszym wyzwaniom, szansom i problemom polskich przed-siębiorców. Wierzymy, że nasze dzia-łania tak jak dotychczas przyniosą wiele pozytywnych zmian i rozwiązań wspomagających polskie przedsiębior-stwa. FPG

ARTYKUŁ POWSTAŁ WE WSPÓŁPRACY

Z RADĄ GOSPODARCZĄ STREFY WOLNEGO SŁOWA

NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – SUKCESY W OBSZARZE POMOCY DLA SEKTORA MŚP

Rada Gospodarcza Strefy Wolnego Słowa Możemy pochwalić się

sukcesami w obszarze pomocy dla sektora MŚP

Kolejny raz miło nam współpracować przy projekcie, jakim jest „Forum Polskiej Gospodarki”. Jako Rada Gospodarcza Strefy Wolnego Słowa możemy pochwalić

się sukcesami w obszarze pomocy dla sektora MŚP – mówi Piotr Hofman, prezes Rady Gospodarczej Strefy Wolnego Słowa

Tekst Piotr Hofman


Cały czas wspieramy

małe i średnie przedsiębiorstwa,

dlatego wciąż widzimy ich

codzienne bolączki. Jedną z nich są na pewno wciąż obecne zatory

płatnicze, które blokują rozwój

przedsiębiorstw.#

PSO.indd 35 2019-02-25 09:55:43

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 36 FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 37NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – MUSIMY OFEROWAĆ PRODUKTY UNIKATOWE

WB Electronics działa na rynku po-nad 20 lat. Jak zmieniał się rynek przez te lata?

W 1997 r., gdy zakładaliśmy spółkę WB Elec-tronics, w naszym kraju istniało powszech-nego przekonanie, że tylko firmy państwowe mogą być producentami i dostawcami sprzę-tu dla wojska. Było to myślenie rodem ze Związku Radzieckiego, zgodnie z którym produkcja uzbrojenia musi być pod ścisłą kontrolą państwa. Kontrola ta odbywała się poprzez wpływ na obsadę stanowisk w firmach oraz odpowiednie regulacje prawne. W krajach natowskich przyjęto natomiast zupełnie inną

filozofię kontroli państwa nad przemysłem obronnym. Uznano, że przemysł zbrojeniowy jest takim samym elementem gospodarki jak każdy inny, a kontrola państwa odbywa się poprzez kontrolę kapitałową, a nie obsadza-nie stanowisk menadżerskich z klucza poli-tycznego. Dlatego też od samego początku, działając według standardów zachodnich i zasad wolnorynkowych, przyjęliśmy zasadę, że musimy oferować produkty unikatowe, zgodne z potrzebami klientów, oraz takie, które będą się opierały na technologii będą-cej w 100 proc. naszą własnością. W efekcie w 1998 r. wprowadziliśmy do polskiej armii nowoczesny cyfrowy system kierowania

ogniem i zarządzania walką TOPAZ. Obecnie system ten jest wykorzystywany przez wszyst-kie polskie jednostki artyleryjskie i jest jednym z najnowocześniejszych tego typu na świecie. Podpisany przez nas wtedy kontrakt był czymś wyjątkowym – okazało się bowiem, że w su-mie niewielka polska firma prywatna jest w stanie samodzielnie zaprojektować i wy-produkować nowoczesny system kierowania walką, a następnie dostarczyć go wojsku i wyszkolić żołnierzy w jego obsłudze. W ostat-nich latach nasza spółka przekształciła się ze spółki z o.o. w spółkę akcyjną i państwo po-przez dofinansowanie przez Państwowy Fundusz Rozwoju zainwestowało w naszą

FOT. LE

SZE

K S

ZYM

AŃ

SK

I/PAP

Musimy oferować produkty unikatowe Niewielka polska firma prywatna jest w stanie odnieść sukces na wymagającym rynku produkcji uzbrojenia – m.in. samodzielnie zaprojektować i wyprodukować

nowoczesny system kierowania walką, następnie dostarczyć go wojsku i wyszkolić żołnierzy w jego obsłudze – mówi Piotr Wojciechowski,

prezes zarządu WB Electronics S.A.

PSO.indd 36 2019-02-25 09:55:47

FORUM POLSKIEJ GOSPODARKI 37 NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – MUSIMY OFEROWAĆ PRODUKTY UNIKATOWE

firmę, abyśmy mogli jeszcze silniej oddziały-wać na gospodarkę polską i mogli ze spółki lokalnej stać się firmą globalną, tzn. być końcowym dostawcą, głównie eksporterem wyrobów końcowych. I to zostało osiągnięte, w ciągu ostatnich trzech lat zwiększyliśmy zatrudnienie o 30 proc.

Jak Pan ocenia obecnie Polskę na tle innych krajów ?

Gdy wchodziliśmy w okres przemian, jako państwo byliśmy bankrutem. Po stanie wo-jennym, po czasach komunizmu, Polska jako podmiot gospodarczy na mapie świata wła-ściwie nie istniała. To oczywiście skutkowało z jednej strony ogromnymi szansami dla podmiotów rodzącej się przedsiębiorczości, podmiotów małych, które bardzo szybko się rozwijały, często poprzez wchodzenie z no-wymi produktami, np. tak jak my – niszowy-mi. Jednak w dalszym ciągu konkurencyjność naszego przemysłu na tle przemysłu świa-towego była niezauważalna, gdyż Polska lokowała swój przemysł głównie w obszarze tzw. dostaw kooperacyjnych, czyli głównymi odbiorcami były duże koncerny, które na-stępnie odsprzedawały do Polski końcowe wyroby z dużą marżą. Z tego też powodu przez ostanie niemal 30 lat nie udało się w Polsce zbudować marki ani żadnego pod-miotu, który w sposób istotny byłby zauwa-żalny na rynkach światowych i występował-by w roli lidera. Tej polityki wspierania dużych podmiotów w Polsce przez wiele lat nie było. Owszem, w ostatnich latach to się znacznie poprawiło i to jest kierunek, który z pewnością warto kontynuować, gdyż przyniesie korzyści całej polskiej gospodarce. Koncepcja pana premiera Mateusza Morawieckiego, która zakłada właśnie takie wsparcie dla przedsię-biorstw z polskim kapitałem, aby stały się one dostawcą finalnych produktów z dużym udziałem marży, a nie były tylko poddostaw-cami dla zagranicznych koncernów, jest moim zdaniem jednym z ciekawszych pomysłów gospodarczych, które warto kontynuować niezależnie od kwestii politycznych. Jest to bardzo ważne, aby Polska gospodarka miała liderów potrafiących pociągnąć cały przemysł gospodarczy, a szczególnie małe podmioty, które będą miały komu dostarczać swoje innowacyjne rozwiązania. My jako GRUPA WB podejmujemy obecnie walkę, aby pro-mować nasze produkty na świecie i robimy to z dużym sukcesem.

Jak państwo może wspierać polskie firmy oraz pomagać im w ekspansji zagranicznej ?

Wsparcie państwa, jeżeli chodzi o podmioty prywatne, powoli się zmienia. Widać, że z roku na rok jest lepiej. Jednak aby efektyw-nie wspierać krajowy sektor obronny, admi-nistracja publiczna powinna przede wszyst-kim przekazywać informację kanałami politycznymi, że kraj producenta jest zado-wolony z tych wyrobów – to jest element bardzo istotny, dlatego że podnosi to wiary-godność danego produktu i daje szansę na sprzedaż na innym rynku. Ta wiarygodność jest kluczem. Z drugiej strony państwo tę wiarygodność może manifestować na różny sposób, czyli wspólnie wspierać organizację różnego typu wystaw, prezentacji, pokazów, angażować się w procesy promocyjne. Rów-nie ważne przy promocji polskiego przemy-słu jest wsparcie udzielane na poziomie

ambasad czy wydziałów handlowych oraz ataszatów wojskowych (AW), gdzie przez AW i różne placówki dyplomatyczne można przekazać różnego typu oferty i informacje czy umówić się na spotkanie. Trzeba przy-znać, że wszystkie te działania są coraz efektywniejsze, gdyż nastawienie admini-stracji publicznej do wsparcia działań eks-portowych polskich podmiotów jest coraz lepsze. Oczywiście przy eksporcie sama pomoc państwa nie wystarcza, najważniej-szym elementem jest dobry produkt. Jeśli nie ma się dobrego produktu, to choćby państwo wspierało jak najlepiej i tak się nic nie wyeksportuje, ponieważ klient tego nie kupi. Przeszkodą jest też, kiedy producent z danego kraju nie dysponuje w 100 proc. własnością i prawem do zmian i kontrolą nad daną technologią, co jest bardzo istotne przy eksporcie.

Przeszkodą dla wielu małych firm jest brak kapitału. Jak rozwiązać ten problem?

Jeśli spojrzymy na biznesowe poradniki amerykańskie, to wszystkie one mówią: „Załóż firmę, następnie idź, weź kapitał od jakiegoś fajnego inwestora albo z banku, a następnie tę firmę rozwiń, potem zarób i spłać kapitał”. Jednak rzeczywistość w Pol-sce jest zupełnie odwrotna. U nas mamy taką sytuację, że większość firm, która za-kładana jest w Polsce, tego kapitału nie ma.

Jakie rozwiązania są więc najlepsze?

Najlepszym przykładem jest to, co funkcjo-nuje na świecie, czyli zorganizowany rynek kapitału, do którego dostęp mieliby mniej lub bardziej zdolni do budowania ryzyka różnego typu inwestorzy, którzy powinni chcieć inwestować w dane przedsiębiorstwo czy innowacyjne przedsięwzięcie. Na dzień dzisiejszy w Polsce właściwie takiego rynku nie ma. Kolejny problem jest taki, że jeśli stworzymy nawet małe przedsiębiorstwo i sfinansujemy jakąś technologię, to powsta-je pytanie, gdzie ta technologia będzie sprzedana. Jeżeli nie ma rynku zbytu i duże-go odbiorcy na rynku krajowym, to taki start-up może tyko i wyłącznie sprzedawać to samodzielnie i borykać się z procesem wchodzenia w rynek, co wymaga czasu i kapitału. A rzadko kiedy inwestor ma tyle cierpliwości, aby czekać 15 lat albo 20 lat, zanim dany produkt się przebije. My jako GRUPA WB wkładamy bardzo dużo wysiłku, żeby znaleźć i zachęcić niewielkie podmioty do współpracy z nami i wspomóc je kapita-łowo. Oczywiście robimy to na zasadzie synergii, czyli jeżeli widzimy, że dany podmiot posiada technologię czy też potencjał budo-wania technologii, która byłaby dla nas przydatna (dla naszej grupy i podmiotów w niej zrzeszonych), to wówczas podejmu-jemy rozmowy na temat wsparcia rozwoju takiej firmy poprzez dokapitalizowanie. W ostatnim roku wykonaliśmy kilka takich działań. Bardzo dobrym przykładem z ostat-niego roku są dwie inwestycje, dzięki którym wsparliśmy dwie niewielkie innowacyjne polskie spółki: firmę Polcam – producenta fotoradarów i rejestratorów. Drugą naszą inwestycją była spółka 3city z Gdańska – spółka typowo inżynierska. Tak działa ten rynek na świecie od lat. W Polsce do tej pory te mechanizmy działały słabo, ale powoli idzie ku lepszemu. FPG

ARTYKUŁ POWSTAŁ WE WSPÓŁPRACY


FOT. LE

SZE

K S

ZYM

AŃ

SK

I/PAP

Wsparcie państwa, jeżeli

chodzi o podmioty prywatne, powoli

się zmienia. Widać, że z roku na rok

jest lepiej.#

PSO.indd 37 2019-02-25 09:55:47


Mając na uwadze znaczenie MŚP w pol-skiej gospodarce oraz równie ważną istotność w niej zamówień publicznych, Rada Gospodarcza Strefy Wolnego Sło-wa postuluje wprowadzenie zmian w PZP. – Ich celem jest ułatwienie dostępu MŚP do publicznych procedur przetargowych – mówi Piotr Hofman, prezes Rady Go-spodarczej Strefy Wolnego Słowa. Zgodnie z raportem przygotowanym przez Urząd Zamówień Publicznych w ok. 66 proc. przypadków zamawiają-cy naliczają kary umowne, których wysokość jest zbyt wygórowana w sto-sunku do potencjału finansowego pod-miotów z sektora MŚP. Zniechęca to skutecznie wielu małych i średnich przedsiębiorców do składania ofert w przetargach. Tak wysoka represyjność reguł postępowania PZP sprawia, że konkurencyjność przetargów jest niska i często prowadzi do ich unieważnienia. Zdaniem Rady można to zmienić na

drodze wprowadzenia rozwiązań praw-nych, zmierzających do ograniczonego stosowania kar umownych lub ich cał-kowitego wyeliminowania. – Zmiana kar umownych na obligatoryjne prze-prowadzenie postępowania koncylia-cyjnego otworzyłaby drogę dla firm z sektora MŚP do spojrzenia bardziej przychylnie na procedury zamówień publicznych i tym samym do większego w nie zaangażowania – podkreśla pre-zes Hofman.

Wprowadzenie przedpłat i zaliczek

Zwiększenie partycypacji MŚP w wydat-kach stanowiących zamówienia publicz-ne można też osiągnąć w efekcie po-prawy ich płynności finansowej. W tym celu Rada, mając na względzie niszczy-

Zamówienia publiczne wchodzą

na dobre toryRada Gospodarcza Strefy Wolnego Słowa

z dużą satysfakcją przyjęła inicjatywę legislacyjną Ministerstwa Przedsiębiorczości i Technologii – polega

ona na nowelizacji ustawy Prawo o zamówieniach publicznych (PZP), zorientowanej m.in. na potrzeby

sektora MŚP. Wśród spółek prowadzących działalność w Polsce MŚP stanowią aż 99 proc.

FOT. M

AT. PR

AS

.

Mniej skomplikowane przepisy Prawa

Zamówień Publicznych

powinny zachęcić MŚP do stawania

w postępowaniach przetargowych.

#

NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – ZAMÓWIENIA PUBLICZNE WCHODZĄ NA DOBRE TORY

PSO.indd 38 2019-02-25 09:55:48


cielską rolę zatorów płatniczych dla biznesu w Polsce, postuluje wprowadze-nie przedpłat i zaliczek. Udzielanie za-liczek przez zamawiających poprawia płynność płatniczą wykonawców i spra-wia, że jest możliwe bieżące regulowa-nie płatności wobec podwykonawców. Istotne jest też dostosowanie wartości kontraktu do warunków rynkowych. – Dotyczy to, naszym zdaniem, w szcze-gólności firm budowlanych, które w ostat-nim czasie musiały się zmierzyć z drastycznym wzrostem cen materiałów – podkreśla prezes Hofman. – Nie uwzględ-niły one bowiem w swoich kosztorysach tego swoistego ryzyka znaczącej „infla-cji” towarów. W rezultacie często musiały rezygnować z kontraktów, co skutkowało płaceniem kary umownej. Dlatego Rada postuluje wprowadzenie zasady renegocjacji umów z uwzględnieniem nowych realiów rynkowych.

Istotny model referencji osobowych

Aby ułatwić udział podmiotów z sektora MŚP w kontraktach publicznych, Rada proponuje także, by obok obecnie obo-wiązującego w ustawie modelu referen-cji rzeczowych wprowadzić równolegle model referencji osobowych. Zgodnie z praktyką gospodarczą posiadanie re-ferencji rzeczowych jest głównie domeną znaczących podmiotów na danym rynku, które są uczestnikami dużych kontraktów i posiadają przedmiotowe doświadczenie, np. przy budowie autostrad. W tej sytu-acji niejako automatycznie są dyskrymi-nowane małe podmioty, które działają krótki czas w danym sektorze bądź do-piero co do niego wchodzą. Implemen-tacja referencji osobowych, czyli koniecz-ności dysponowania niezbędną wiedzą

i doświadczeniem przez zatrudnione w firmie osoby, poprawiłaby więc zna-cząco pozycję małych i średnich przed-siębiorstw na rynku zamówień publicznych.

Należy dzielić zamówienia na mniejsze

– W celu wsparcia MŚP na rynku zamó-wień publicznych należałoby, naszym zdaniem, również dostosować wielkość tych zamówień do możliwości finanso-wych wspomnianych firm – mówi prezes Hofman. Zgodnie z opinią byłego pre-zesa Urzędu Zamówień Publicznych, Jacka Sadowego, małe firmy nie są w stanie zrealizować dużych zamówień i tym samym są w ten sposób ograni-czane w procesie przystępowania do takich postępowań przetargowych. Roz-wiązaniem mogłoby być w tym wypad-ku wprowadzenie nakazu dzielenia za-mówień na mniejsze części, co prawo unijne umożliwia państwom członkowskim. Barierą wejścia na rynek zamówień pu-blicznych, której usunięcie pozwoliłoby na bardziej swobodny rozwój MŚP, są też wadia i zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Środki te leżą w ge-stii zamawiającego i liczone są jako procent od wartości zamówienia. Zgod-nie z przepisami wadium nie może być większe niż 3 proc. wartości zamówienia, a zabezpieczenie należytego wykonania umowy powinno zawierać się w prze-dziale od 2 proc. do 10 proc. ceny cał-kowitej. Obie wielkości często stanowią przeszkodę finansową nie do pokonania dla wielu firm z sektora MŚP. Z tego też powodu Rada wnioskuje o zmianę obu limitów z procentowego na kwotowy. Nie do przecenienia dla Rady jest również większa transparentność całego procesu zamówień publicznych. – Naszym zdaniem można ją osiągnąć poprzez cyfryzację i umiejscowienie informacji o zamówie-niach na jednej platformie, co pomoże zredukować ryzyko wszelkich nadużyć – zaznacza prezes Hofman. FPG

STRONY NIEZALEŻNA GOSPODARKA POWSTAŁY WE WSPÓŁPRACY


FOT. M

AT. PR

AS

.

NIEZALEŻNA GOSPODARKA RADA GOSPODARCZA SWS – ZAMÓWIENIA PUBLICZNE WCHODZĄ NA DOBRE TORY

Barierą wejścia na rynek zamówień publicznych, której usunięcie pozwoliłoby na bardziej swobodny rozwój MŚP, są też wadia i zabezpieczenia należytego wykonania umowy.

PSO.indd 39 2019-02-25 09:55:50

PSO.indd 40 2019-02-25 09:55:50

S.A. FORUM · Sprzedaż jednostkowa na poziomie 2,5 mld zł, wynik finansowy 113 mln zł brutto –...

Documents

Transcript of S.A. FORUM · Sprzedaż jednostkowa na poziomie 2,5 mld zł, wynik finansowy 113 mln zł brutto –...