S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda...

4
SCRUMLEAN CZYLI SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI DOSKONALĄCYMI 14-15 CZERWCA 2018 SZKOLENIA OTWARTE

Transcript of S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda...

Page 1: S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda zarządzania projektami, zbudowana przez entuzjastów Lean Management z obszaru IT. Zdobywa

SCRUMLEANCZYLI SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI DOSKONALĄCYMI

1 4 - 1 5 C Z E R W C A 2 0 1 8

SZKOLENIA OTWARTE

Page 2: S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda zarządzania projektami, zbudowana przez entuzjastów Lean Management z obszaru IT. Zdobywa

INFORMACJE O SZKOLENIU

Scrum to metoda zarządzania projektami, zbudowana przez entuzjastów Lean Management z obszaru IT. Zdobywa zwolenników na całym świecie, redukując czas trwania projektów, zwiększając ich efektywność i produktywność zespołu, a przede wszystkim spełniając oczekiwania Klientów projektu. Dlaczego więc do zarządzania projektami lean oraz wdrożeń nowych produktów lub usług nie zastosować właśnie Scrum?

ScrumLean® to nasza autorska adaptacja metody Scrum na potrzeby zarządzania projektami doskonalącymi. Projekty doskonalące, choć ukierunkowane na osiągnięcie konkretnych celów mają charakterystyczną cechę – wraz z wdrażaniem zmian odkrywane są nowe pola działań, które mogą prowadzić do zmiany priorytetów i zakresu projektu. Standardowe podejście projektowe jest w tym zakresie nieelastyczne, a co za tym idzie niewystarczające. ScrumLean wywodząc się ze środowiska Lean i Agile pozwala zarządzać projektem zwinnie i elastycznie jednocześnie zapewniając monitoring osiąganych rezultatów i stabilne tempo pracy. Cechą charakterystyczną ScrumLean jest to, że jest prosty i skalowalny. Może być wdrożony „od ręki” jako element wizualnego zarządzania wynikami lub jako bardziej złożone rozwiązanie dla dużych projektów transformacji organizacji czy też wdrożeń nowych produktów lub usług, transferu technologii i in., a jego prostota i łatwość obsługi spotyka się z akceptacją pracowników wszystkich szczebli organizacji.

Podczas szkolenia podzielimy się z Tobą naszą wiedzą i doświadczeniem w zarządzaniu projektami z wykorzystaniem ScrumLean® i stworzymy Ci możliwość praktycznej weryfikacji metody w naszym case- study „LeanCity”, pozwalającym na zrozumienie wartości każdego elementu ScrumLean®.

JAKIE KORZYŚCI PRZYNIESIE CI SZKOLENIE?

Poznasz praktyczne i efektywne podejście do zarządzania projektami Doświadczysz ScrumLean® Wypracujesz gotowe do zastosowania rozwiązania Zapewnisz skuteczność swoim projektom i działaniom doskonalącym Dowiesz się jak efektywnie planować działania, zarządzać postępem prac i monitorować ich rezultaty

Wszystkie osoby pełniące rolę Managerów Projektów Szefowie działów, w których realizowane są projekty Lean Koordynatorzy Lean Liderzy Każdy, kto przygotowuje się do pełnienia roli Managera Projektu

GRUPA DOCELOWA

Page 3: S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda zarządzania projektami, zbudowana przez entuzjastów Lean Management z obszaru IT. Zdobywa

PROWADZĄCY

FORMA SZKOLENIA

Prezentacja ze szkolenia (wydruk) Scrum Guide Wzory i przykłady dokumentów oraz narzędzi projektowych tj. definicja projektu, road map, impact map, graf zaangażowania członków zespołu, SWOT, ScrumBoard Opisy ról i zakresów odpowiedzialności w projekcie Karty do planning pokera Karty Kamishibai do przeprowadzania przeglądu projektu Agenda spotkania Scrum Agenda retrospektywy projektu Przykłady zastosowania Scrum w procesach projektowych Wyniki projektu zrealizowanego w czasie szkolenia (wypracowane podczas szkolenia) Definicja projektu (wypracowana podczas szkolenia) Plan komunikacji w projekcie (wypracowany podczas szkolenia) Wykresy spalania celów projektowych (wypracowane podczas szkolenia) Wykresy spalania budżetu i przychodów w projekcie (wypracowane podczas szkolenia)

Trener i Konsultant LeanQ Team: Joanna Czerska

Prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń, ćwiczenia w grupach, scenki, wystąpienia uczestników, dyskusje

MATERIAŁY PRZEKAZANE/ WYPRACOWANE PODCZAS SZKOLENIA

14-15 czerwiec 2018

Czwartek: 9.00 - 17.00 Piątek: 8.00 - 16.00

Klub Żeglarski NAVIGO ul. Bitwy pod Płowcami 67, Sopot

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo- rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

KONTAKT WS. SZKOLEŃ OTWARTYCH

Karolina Łapińska +48 508 714 377

[email protected]

LeanQ Team Sp. z o.o. 80-279 Gdańsk, ul. Kolberga 13 www.lean.info.pl

Informacje zawarte w broszurze mogą ulec zmianie. Aktualne informacje znajdują się na stronie lean.info.pl

Page 4: S C R U M L E A N - lean.info.pl · I N F O R M A C J E O S Z K O L E N I U Scrum to metoda zarządzania projektami, zbudowana przez entuzjastów Lean Management z obszaru IT. Zdobywa

PROGRAM SZKOLENIA

Wprowadzenie

Wyzwania w zarządzaniu projektami Czym jest projekt?

Metody zarządzania projektami

Monitorowanie postępu prac

Scrum Board, czyli kanban w zarządzaniu projektami

Daily Scrum, czyli szybki przegląd postępu prac

Przegląd Sprintu

Retrospektywa, czyli jak stale doskonalić pracę i satysfakcję z pracy w projekcie z wykorzystaniem

Kamishibai

Cykl ScrumLean – o co w tym chodzi?

Co to jest sprint?

Role w ScrumLean

Definiowanie projektu

Planowanie sprintu

Weryfikacja zakresu projektu – czyli doprecyzowanie szczegółów prac do wykonania

Zakres sprintu – czyli jak wziąć kawałek słonia do zjedzenia

Definition of Done, czyli jak ustalić wymagania i wykonać zadanie dobrze za pierwszym

razem?

Szacowanie pracochłonności zadań w sprincie – Poker Planning

Szacowanie pracochłonności zadań w sprincie – Poker Planning

Określanie prędkości postępu projektu – Sprint Velocity

Cykl życia projektu – ScrumLean vs. Waterfall

Dlaczego warto „scrumować”?

Realizacja projektu w metodologii ScrumLean – case study LeanCity

Definicja projektu w 8 krokach – case study Młody Lean Lider

Uzasadnienie celu i wyzwanie projektowe

Inteligentne cele i wykresy spalania KPI

Kategoryzacja i priorytetyzacja projektu

Budowa zespołu projektowego

Role i odpowiedzialności w projekcie

Impact map, czyli mapujemy wpływy

Ustalenie zakresu projektu

Zakres projektu, czyli epiki i historyjki

Road map, czyli priorytety i zależności między epikami i historyjkami

Linia czasu projektu i kamienie milowe (milestones)

Plan komunikacji w projekcie (cykl Scrum, spotkania, osoby)

Budżet projektu

Szacowanie kosztów i przychodów w projekcie

Wykresy spalania budżetu – jak monitorować budżet projektu

Podsumowanie

Analiza ryzyka w projekcie – SWOT

Kontraktowanie zasobów

Dobór zespołu projektowego

Graf zaangażowania


e n i w d . h Bradford Rd. a c n e n t v i l l e

e n i w d . h Bradford Rd. a c n e n t v i l l e

PENIPUAN & PENGAMANAN KOMPUTER · 2020. 6. 19. · e. P e n c e d e r a a n a t a u k e r u g i a n y a n g d i d e r i t a o l e h k o r b a n . P e n i p u a n i n t e r n a l p

PENIPUAN & PENGAMANAN KOMPUTER · 2020. 6. 19. · e. P e n c e d e r a a n a t a u k e r u g i a n y a n g d i d e r i t a o l e h k o r b a n . P e n i p u a n i n t e r n a l p

K O N F E R E N C J A

K O N F E R E N C J A

L E A N S E R V I C E - lean.info.pl · Dowiesz się jak korzystać z narzędzi Lean Office/Service do usprawniania procesów usługowych ... Architeka, wykład, prezentacja multimedialna,

L E A N S E R V I C E - lean.info.pl · Dowiesz się jak korzystać z narzędzi Lean Office/Service do usprawniania procesów usługowych ... Architeka, wykład, prezentacja multimedialna,

O n e z e k ra n e m n i e d ot y kow ym o Ko m pu te r …Kar ta produktu Ko m pu te r H P P ro O n e 60 0 G 3 All-in - O n e z e k ra n e m n i e d ot y kow ym o p r ze k ąt n e

O n e z e k ra n e m n i e d ot y kow ym o Ko m pu te r …Kar ta produktu Ko m pu te r H P P ro O n e 60 0 G 3 All-in - O n e z e k ra n e m n i e d ot y kow ym o p r ze k ąt n e

Musik : Dean Martin M o r g e n s, w e n n d e r W e c k e r k l i n g e l t u n d m a n s e i n e n S c h l a f a b w i m m e l t,

Musik : Dean Martin M o r g e n s, w e n n d e r W e c k e r k l i n g e l t u n d m a n s e i n e n S c h l a f a b w i m m e l t,

e l m e r C H o - Gefängnisseelsorge · Ge f a n G e n e n m a G a z i n a u s d e r »Ul m e r Hö H ‘« JVa dü s s e l d o r f in ra t i n G e n u l m e r e C H o.d e 3 - 2019.

e l m e r C H o - Gefängnisseelsorge · Ge f a n G e n e n m a G a z i n a u s d e r »Ul m e r Hö H ‘« JVa dü s s e l d o r f in ra t i n G e n u l m e r e C H o.d e 3 - 2019.

c on f i n e s d oc e n t e s D i s e ñ o d e u n ae roge ...

c on f i n e s d oc e n t e s D i s e ñ o d e u n ae roge ...

NARZEDZIE OPTYMALIZACJI POZIOMU ZAPASÓW · Strona 1 z 29 NARZEDZIE OPTYMALIZACJI POZIOMU ZAPASÓW ®2014, LeanQ Team 80-279 Gdańsk, Kolberga 13Tel. 58 346 06 77 e-mail:marketing@lean.info.pl

NARZEDZIE OPTYMALIZACJI POZIOMU ZAPASÓW · Strona 1 z 29 NARZEDZIE OPTYMALIZACJI POZIOMU ZAPASÓW ®2014, LeanQ Team 80-279 Gdańsk, Kolberga 13Tel. 58 346 06 77 e-mail:[email protected]

R E A L C O N N E C T I O N S

R E A L C O N N E C T I O N S

N % 8 ' $ . $ / É 6 = N N N N V N LAf1 e N (*

N % 8 ' $ . $ / É 6 = N N N N V N LAf1 e N (*

Prezentacja programu PowerPoint · LeanQ Team Sp. z o.o. ul. Kolberga 13 80-279 Gdańsk tel: +48 58 346 06 77 e-mail: leanq@lean.info.pl

Prezentacja programu PowerPoint · LeanQ Team Sp. z o.o. ul. Kolberga 13 80-279 Gdańsk tel: +48 58 346 06 77 e-mail: [email protected]

E l m e rc a d o d e E n e rg a s R e n o v a b le s e n N ... · C ! 1 Situaci n actu a l del m e rcad o de energ a en N ic a ra g u a ! 1 .1 L a p ro d u c c i n d e e n e rg a

E l m e rc a d o d e E n e rg a s R e n o v a b le s e n N ... · C ! 1 Situaci n actu a l del m e rcad o de energ a en N ic a ra g u a ! 1 .1 L a p ro d u c c i n d e e n e rg a

K i n n e r e tK i n n e r e tK i n n e r e t Kinneret, lago del arpa de historia sagrada amado lago de encuentros Genesaret de oleaje suave,

K i n n e r e tK i n n e r e tK i n n e r e t Kinneret, lago del arpa de historia sagrada amado lago de encuentros Genesaret de oleaje suave,

E M E R G E N T M AT H S T R E N G T H E N I N G A C O N T ... Math .pdfS T R E N G T H E N I N G A C O N T I N U U M O F L E A R N I N G B E T W E E N E A R LY C H I L D H O O D P

E M E R G E N T M AT H S T R E N G T H E N I N G A C O N T ... Math .pdfS T R E N G T H E N I N G A C O N T I N U U M O F L E A R N I N G B E T W E E N E A R LY C H I L D H O O D P

O r n e L o r ra i n e C o n f l u e n c e s C o m m u n a u t é d e c o m … · 2019. 8. 1. · O r n e L o r ra i n e C o n f l u e n c e s C o m m u n a u t é d e c o m m u

O r n e L o r ra i n e C o n f l u e n c e s C o m m u n a u t é d e c o m … · 2019. 8. 1. · O r n e L o r ra i n e C o n f l u e n c e s C o m m u n a u t é d e c o m m u

Prezentacja programu PowerPoint - lean.info.pl · sobie radzą!Niestety odwrotne obserwacje ... w oparciu o dane podejmowaćnajkorzystniejsze dla przedsiębiorstwadecyzje. a OPIS

Prezentacja programu PowerPoint - lean.info.pl · sobie radzą!Niestety odwrotne obserwacje ... w oparciu o dane podejmowaćnajkorzystniejsze dla przedsiębiorstwadecyzje. a OPIS

t h e ca b l e u n d e r t e n si o n d u r i n g i n st a l l a t i o n . b u t t o … · 2019-10-27 · A LWAY S w e a r p r o t e c t i v e g l o v e s w h e n h a n d l i n g

t h e ca b l e u n d e r t e n si o n d u r i n g i n st a l l a t i o n . b u t t o … · 2019-10-27 · A LWAY S w e a r p r o t e c t i v e g l o v e s w h e n h a n d l i n g

O m 1 4 u we rd e n we ve rwa ch t i n d e co n f e re …...O m 1 4 u we rd e n we ve rwa ch t i n d e co n f e re n ce ro o m i n o n s h o t e l . Z o a l s j e we l ka n d e n

O m 1 4 u we rd e n we ve rwa ch t i n d e co n f e re …...O m 1 4 u we rd e n we ve rwa ch t i n d e co n f e re n ce ro o m i n o n s h o t e l . Z o a l s j e we l ka n d e n

Załączniki do wniosku E l e m e n t y w y b r a n e

Załączniki do wniosku E l e m e n t y w y b r a n e