Prezentacja programu PowerPoint · LeanQ Team Sp. z o.o. ul. Kolberga 13 80-279 Gdańsk tel: +48 58...
Transcript of Prezentacja programu PowerPoint · LeanQ Team Sp. z o.o. ul. Kolberga 13 80-279 Gdańsk tel: +48 58...
1
WA
RS
ZT
AT
Y Z
GR
AM
I SY
MU
LA
CY
JNY
MI
KA
TA
LOG
OF
ER
TO
WY
Paź
dzi
ern
ik 2
017
LeanQ Team Sp. z o.o.
ul. Kolberga 13
80-279 Gdańsk
tel: +48 58 346 06 77
e-mail: [email protected]
www.lean.info.pl
Od 2000 roku projektujemy gry symulujące procesy firm produkcyjnych, logistycznych i usługowych.
Tworzymy je na potrzeby budowania kompetencji i postaw pracowników. Nasze gry wykorzystywane są
również podczas cyklicznych spotkań firmowych w celach integracyjnych i prezentacji kierunków
rozwoju firmy.
Każda gra jest inna, ale wszystkie zaprojektowane w duchu Lean Management. W naszej szerokiej
ofercie znajdą Państwo gry dedykowane środowiskom produkcyjnym, usługowym i logistycznym jak
również uniwersalne, poświęcone prezentacji narzędzie Lean Management. Symulujemy procesy o
różnej specyfice, jednak gry są tak zaprojektowane, by można było wykorzystywać je w dowolnej branży.
Skorzystaj z naszego doświadczenia, przy okazji budując własne!
Spis treści
OPIS GRY OPIS GRY Gry procesowe
Logistka
Gry narzędziowe
Soft Skills
Fabryka Życzeń
Myślące Kapelusze
Goal!
Bateriada
Block INC
Fabryka Skomplikowanych Urządzeń
TPM
Shapes 4 You
Emballage
Schreiben
Beer Game
Słoneczny Łańcuch Dostaw
Magazyn
Architeka
Top Block
Potworne Słoneczka
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
Zespół LeanQ Team
Dlaczego warto wybrać warsztaty z naszymi grami?
Przewodnik po katalogu
Gra symulacyjna jako diagnoza firmy?
2
3
4
Sferule- 5S
Bottleneck- wąskie gardło
Switch- TWI
Igiel- TWI
Katapulty- Standaryzacja pracy
SMEDmachina
Podbój Wszechświata Doskonałości Operacyjnej
Gra na zamówienie
Dodatkowe opcje do zakupu gry
Indeks narządzi Lean
32
34
36
38
40
42
44
46
48
52
54
56
58
Dlaczego warto wybrać
warsztaty z naszymi grami?
2
NASZE GRY STWORZONE SĄ NA BAZIE:
ZNAJOMOŚCI PROCESÓW
i wnikliwej ich analizy
BOGATEGO DOŚWIADCZENIA
Konsultantów LeanQ Team
METODOLOGII WDROŻENIOWEJ
Lean ManagementODPOWIADAJĄ NA WYZWANIA
przed którymi stoją przedsiębiorstwa
Wszystkie nasze gry procesowe symulują proces wdrożenia zmian, w tym narzędzi Lean/ Kaizen,
wsparty techniką Wizualnego Zarządzania Wynikami (Wizualne Zarz. Wynikami). Monitorowane
wskaźniki koncentrują się na terminowości, efektywności, czasie realizacji zamówienia Klienta,
kosztach i zyskowności, a w przypadku gier logistycznych również na wskaźnikach związanych
z rotacja zapasu.
Przewodnik po katalogu
3
łatwy
średni
trudny
1
4
5
JAKIEJ GRY POTRZEBUJESZ?
Wybierając grę rozważ jakie procesy, problemy i narzędzia mają być omówione z uczestnikami. W wyborze naszej gry może pomóc Ci indeks narzędzi Lean na końcu katalogu. Przy doborze odpowiedniej gry, ważny jest również poziom znajomości Lean przez uczestników gry. Informację tą znajdziesz przy opisie każdej z naszych gier. Jak odczytać? Pomoże Ci w tym legenda
3
firma nie stosuje lean lub zaczyna wdrożenie
firma stosuje niektóre narzędzia lean
firma ma wdrożony lean na wysokim poziomie
2 POTRZEBUJESZ GRY DO SZKOLEŃ WEWNĘTRZNYCH?
POTRZEBUJESZ WARSZTATU Z GRĄ?
Nasi trenerzy przeprowadzą warsztat w siedzibie Twojej firmy, przekażą wiedzę
merytoryczną i podzielą się swoim doświadczeniem.
Jeśli w swojej firmie masz trenera z wiedzą z zakresu Lean, możesz wykupić licencję na naszą grę wraz z instruktażem i używać jej na potrzeby szkoleń wewnętrznych.Zwróć również uwagę na poziomy poprowadzenia gry.
Dodatkowo możemy wesprzeć Was szkoleniami z zakresu Lean, treningiem trenera wewnętrznego oraz prezentacją merytoryczną do gry.
POTRZEBUJESZ WŁASNEJ GRY?
Nie znalazłeś gry dla siebie?Możemy zaprojektować grę
wraz z Twoim zespołem dopasowaną dokładnie do
Twoich potrzeb.
MASZ WĄTPLIWOŚCI?
Skontaktuj się z nami- pomożemy rozpoznać Twoje potrzeby i wybrać najlepszą dla Ciebie opcję.
1
Gra symulacyjna
jako diagnoza firmy?
Czy gra symulacyjna to tylko narzędzie szkoleniowe? A może coś więcej? Nasza najstarsza
gra ma już 15 lat i pozwoliła nam odkryć siłę symulacji. Zobaczcie co znaleźliśmy.
Cel gry
Od 15 lat prowadzimy szkolenie-grę
symulacyjną o nazwie „Fabryka Skompli-
kowanych Urządzeń®”, której celem jest
(z naszego punktu widzenia) przedstawienie
uczestnikom narzędzi Lean Management,
danie możliwości dotknięcia Lean, zaanga-
żowanie w samodzielne budowanie rozwią-
zań, a w konsekwencji zachęcenie ucze-
stników do tego by proponowane rozwiązania
przenieśli w swoje środowisko pracy
uczestnicząc w projekcie doskonalenia –
wdrożenia Lean Thinking.
A jednak coś więcej…
Cel gry wydaje się prosty i rzeczywiście nie
trudno go osiągnąć. Jednak lata doświadczeń
„wprowadzania w tryby Lean” różnych osób z
różnych firm dały nam do myślenia. Okazało
się bowiem, że mimo tego, że gra ma
niezmienione warunki i konstrukcję, mimo, że
wiedza przekazywana jest w zasadzie taka
sama – problemy, które pojawiają się w grze
są różne! W konsekwencji zespoły projektują
różne rozwiązania i osiągają różne rezultaty.
Odkrycia
Już po 3 latach prowadzenia „gry”
zaczęliśmy się zastanawiać co za tym stoi.
Dlaczego różne zespoły „tworzą” różne
problemy, wprowadzając dodatkowe
scenariusze do naszego szkolenia? Kiedy
zaczęliśmy szukać źródła tych dodatkowych
i niezwykle interesujących zdarzeń okazało
się, że jeśli szkolenie prowadzone jest dla
pracowników jednej firmy – kopiują oni
swoje zachowania oraz codzienne praktyki
przenosząc je do „świata” Fabryki
Skomplikowanych Urządzeń®.
Przyjęliśmy, że tak jest i zaczęliśmy uważnie
obserwować uczestników gier, by
przygotować się do dalszej współpracy
z zespołem, mając już za sobą pierwsze
„odkrycia” bez wchodzenia do firmy.
4
Borykałem się z problemami, ale
w codziennym szumie informacji nie
potrafiłem dostrzec tego co zobaczyłem
podczas gry… źródła naszych problemów.
Oglądałem to, co się dzieje w grze i miałem
wrażenie, że widzę nasze problemy jak na
dłoni, a gra pokazała mi gdzie jest
ich źródło. Cholera! Ależ roboty przed nami!
I to nie do końca tam gdzie myślałem…”
Te doświadczenia zmotywowały nas do
opracowania gier, które obecnie wyko-
rzystujemy przy każdej możliwej okazji.
Pomagają one nie tylko nam we
wprowadzaniu nowych osób na nowe lądy,
redukowania obaw i lęków, ale także
managerom do obserwacji i wyławiania
diamentów wśród swoich ludzi, które
właściwie „obrobione” przekładają się na
realne wyniki.
Zespół LeanQ Team
Jaki z tego wniosek?
Najlepszym podsumowaniem są słowa
jednego z właścicieli, w którego firmie
przeprowadziliśmy taką symulację (był
„cichym” uczestnikiem gry”): „Co wy nam
zrobiliście?! Jakiś assessment center nam
urządziliście?
Okazało się, że wczesne „odkrycia”
poczynione w grze potwierdzały się w pra-
ktyce firmy, kiedy rozpoczynamy analizę
danych, obserwacje procesów itd. Problemy,
które rozwiązywaliśmy wspólnie z ucze-
stnikami podczas gry wracają w postaci
realnych problemów i realnej współpracy.
Dodatkowo odkryliśmy, że gra symulacyjna
pozwala zidentyfikować tzw. naturalnych
liderów którzy przeniesieni w „realnym
świecie” na stanowiska liderskie – świetnie
sobie radzą! Niestety odwrotne obserwacje
też miały miejsce – okazało się, że liderzy,
którzy nie radzą sobie w grze, nie radzą sobie
również w realnym świecie.
5
Borykałem się
z problemami ale w
codziennym szumie
informacji nie
potrafiłem dostrzec
tego co zobaczyłem
podczas gry… źródła
naszych problemów.
Bateriada®
Gra
pro
ceso
wa
Prosta gra do prezentacji narzędzi Lean Manufacturing i mechanizmów jej wdrożenia. Dużą rolę
w grze odgrywają różne czasy realizacji zamówień dla różnych wyrobów, w związku z czym
omawia istotną rolę planowania w toku realizacji zamówień. Gra pozwala również odzwierciedlić
techniki Wizualnego Zarządzania Wynikami oraz zasady prowadzenia akcji Kaizen.
OPIS GRY
Gra symuluje proces produkcji pod
zamówienie Klienta ze zmiennym czasem
realizacji zamówień (LT). Proces wytwórczy
jest jednowątkowy, potokowy z możliwością
przekształcenia w toku usprawnień czasu
realizacji zamówienia w proces wielowątkowy.
Gra złożona z rund pomiędzy którymi
uczestnicy analizują wyniki swojej firmy i na
ich podstawie doskonalą realizowane procesy.
6-10 osób6-8 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
6
Klient
Obsługa Klienta
Planowanie
ROLE W GRZE
Magazynier
Operator produkcji
Szef
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Gra p
roceso
wa
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• karty,• wyposażenie gry,• Instrukcje, • Formularze,• prezentacja ppt• materiały w wersji elektronicznej.
• 5S,
• One Piece Flow,
• Standaryzacja pracy,
• Planowanie produkcji,
• SMED,
• Kanban,
• Wizualne Zarz. Wynikami,
• Kaizen.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł/ 9 200 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 300 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
7
Block INC®
Kanban (system ssący) to narzędzie zbilansowania przepływów z zamówieniami Klienta.
Heijunka to narzędzie planistyczne skutkujące zmniejszeniem zapasów. Pozwalają
zoptymalizować poziom zapasów i stworzyć mechanizm ciągłego doskonalenia w procesach
produkcji. Gra Block Inc. wykorzystując proces produkcyjny o równoległych przebiegach
z ograniczeniami w postaci przezbrojeń symuluje wszystkie te elementy.
OPIS GRY
Gra służy przede wszystkim przestawieniu zasad
funkcjonowania i wdrożenia systemu ssącego oraz
jego elementów pozwalając uczestnikom
zapoznać się z efektami jakie daje wdrożenie
Kanbana. W symulacji wykorzystano
wielowątkowy proces produkcyjny z jednym
przezbrajającym się stanowiskiem. Stanowisko to
umożliwia analizę elastyczności procesu oraz
zaobserwowanie wpływu czasu przezbrojeń na
poziom zapasu.. Uczestnicy wdrażając zmiany
w oparciu o wyniki logistyczno-finansowe
obserwują efekty wdrożenia systemu ssącego
w organizacji.
10-15 osób 4-16 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
Narzędzia Lean w grze
Gra
pro
ceso
wa
8
Klient
Dostawca
Planowanie
ROLE W GRZE
Logistyk
Operator produkcji
Szef
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• plansze gry • karty • instrukcje• formularze• identyfikatory dla uczestników• prezentacja ppt. gry• materiały w wersji elektronicznej
• SMED,
• Kanban,
• Heijunka,
• Planowanie produkcji,
• Zarządzanie zapasami,
• Kaizen,
• Wizualne Zarz. Wynikami.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 300 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
9
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Fabryka Skomplikowanych
Urządzeń®
Gra służy przede wszystkim przygotowaniu pracowników do wdrożenia Lean Management.
Znajduje zastosowanie zarówno dla grup managerskich jak i operacyjnych. Prezentuje w sposób
usystematyzowany kroki wdrożenia Lean Management i jego narzędzi do przedsiębiorstwa
wskazując rolę pracowników w procesie doskonalenia.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Złożona gra do prezentacji wszystkich narzędzi
Lean management z uwzględnieniem TPM
i planowania produkcji oraz Wizualnego
Zarządzania Wynikami. Symuluje procesy
wytwórcze tj. montaż, cięcie, gięcie, układanie
przewodów, malowanie (wymagające
przezbrojeń), procesy współpracy z dostawcą,
magazynowe oraz związane z planowaniem
produkcji. Gra realizowana w tzw. rundach,
pomiędzy którymi uczestnicy samodzielnie
wprowadzają zmiany w oparciu o dane
z Tablicy Wyników.
14- 18 osób8-16 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
10
Klient
Dostawca
Planowanie
Ekspert
ROLE W GRZE
Magazynier
Operator produkcji
Szef
Kontrola Jakości
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• instrukcje• karty • klocki• formularze• identyfikatory dla uczestników• prezentacja ppt. gry• materiały w wersji elektronicznej.
• Poka- Yoke
• 5S,
• One Piece Flow,
• SMED,
• TPM,
• Kanban,
• Heijunka,
• Kaizen,
• Wizualne Zarz. Wynikami.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
9 200 zł*Warsztat z grą symulacyjną (2 dni)
11
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Gra p
roceso
wa
TPM- Wyścig z czasem®
Przygotowanie zespołów Służb Utrzymania Ruchu do wdrożenia Total Productive Maintenance
jest trudne z uwagi na złożoność koncepcji. Nasza gra w jednym miejscu i w jednym czasie uczy
w jaki sposób integrować działania Służb Utrzymania Ruchu z Produkcją, jak monitorować prace
SUR, jak zarządzać poziomem części zamiennych, jakie i kiedy rozwiązania stosować oraz jak
w oparciu o dane podejmować najkorzystniejsze dla przedsiębiorstwa decyzje.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Gra planszowa realizowana w 2-3 rundach,
pomiędzy którymi uczestnicy na podstawie
wyników efektywności (OEE) swoich maszyn
i całego procesu produkcyjnego, a także historii
zdarzeń na tych maszynach oraz zużycia części
zamiennych i realizowanych wydatków podejmują
decyzje o strategii działań SUR w kolejnej rundzie
wdrażając działania doskonalące tj. 5S,
standaryzacja, kobetsu kaizen, obsługa planowa,
obsługa autonomiczna, rozwój kompetencji,
SMED. Celem gry jest uzyskanie przez zespół
obsługujący planszę 85% efektywności procesu
wytwórczego
4-7 osób 4-8 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
12
Spece od maszyn
Logistyk
Super Spec
ROLE W GRZE
Zaopatrzenie
Asystent
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• plansza i jej wyposażenie,• pionki,• karty,• pieniądze,• weksle,• arkusze analityczne,• instrukcja gry,• prezentacja ppt. gry• materiały w wersji elektronicznej
• TPM,
• Kobetsu Kaizen,
• 5S,
• Standaryzacja pracy,
• Obsługa prewencyjna
i autonomiczna,
• Zarządzanie kompetencjami,
• OEE ,
• Wizualne Zarz. Wynikami,
• Zarządzanie ograniczeniami.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 900 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
13
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Shapes 4 You®
Kanban (system ssący) to narzędzie zbilansowania przepływów z zamówieniami Klienta.
Heijunka to narzędzie planistyczne skutkujące zmniejszeniem zapasów. Pozwalają
zoptymalizować poziom zapasów i stworzyć mechanizm ciągłego doskonalenia w procesach
produkcji. Gra Schreiben wykorzystując prosty proces produkcyjny o dwóch równoległych
przebiegach z ogromną różnorodnością produktów typowych i nietypowych symuluje wszystkie
te elementy.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Prosta i niewymagająca gra umożliwiająca
wprowadzenie uczestników w projektowanie
systemu ssącego w obszarze zarządzania zapasem
wyrobów gotowych, półproduktów i materiałów.
Symulujemy w niej różne role pozwalając
uczestnikom spojrzeć na cały proces realizacji
zlecenia. W toku gry uczestnicy stopniowo
wdrażają usprawnienia, system ssący i Heijunka
by przekonać się o efektach jakie te rozwiązania za
sobą niosą. Decyzje o miejscu i zakresie
doskonalenia podejmowane są w oparciu
o zestaw uproszczonych wskaźników logistycznych
i finansowych
11-21 osób 5-16 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
14
Klient
Dostawca
Dyrekcja
ROLE W GRZE
Zaopatrzenie
Magazyn
Operator produkcji
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• instrukcje• wyposażenie gry• formularze• identyfikatory dla uczestników• prezentacja ppt. gry• materiały w wersji elektronicznej.
• Bęben Bufor Lina/ Kanban,
• 5S,
• One Piece Flow,
• Standaryzacja pracy,
• Przepływ jednej sztuki,
• SWIP,
• Kaizen,
• FIFO,
• Wizualne Zarz. Wynikami
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
15
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Emballage®
Kanban (system ssący) to narzędzie zbilansowania przepływów z zamówieniami Klienta.
Heijunka to narzędzie planistyczne skutkujące zmniejszeniem zapasów. Pozwalają
zoptymalizować poziom zapasów i stworzyć mechanizm ciągłego doskonalenia w procesach
produkcji. Gra Schreiben wykorzystując prosty proces produkcyjny o dwóch równoległych
przebiegach z ogromną różnorodnością produktów typowych i nietypowych symuluje wszystkie
te elementy.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Prosta i niewymagająca gra umożliwiająca
wprowadzenie uczestników w projektowanie
systemu ssącego w obszarze zarządzania zapasem
wyrobów gotowych, półproduktów i materiałów.
Symulujemy w niej różne role pozwalając
uczestnikom spojrzeć na cały proces realizacji
zlecenia. W toku gry uczestnicy stopniowo
wdrażają usprawnienia, system ssący i Heijunka
by przekonać się o efektach jakie te rozwiązania za
sobą niosą. Decyzje o miejscu i zakresie
doskonalenia podejmowane są w oparciu
o zestaw uproszczonych wskaźników logistycznych
i finansowych
12- 18 osób 3-4 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
16
Marketing
Projektant
Klient
ROLE W GRZE
Kierownik
Produkcja
Operator produkcji
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• instrukcje• wyposażenie gry• formularze• identyfikatory dla uczestników• prezentacja ppt. gry• materiały w wersji elektronicznej.
• Voice of Customer,
• Praca zespołowa,
• Przepływ informacji,
• Piramida celów,
• Komunikacja ,
• Wizualne Zarz. Wynikami.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
6 000zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
17
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Gra p
roceso
wa
Schreiben®
Kanban (system ssący) to narzędzie zbilansowania przepływów z zamówieniami Klienta.
Heijunka to narzędzie planistyczne skutkujące zmniejszeniem zapasów. Pozwalają
zoptymalizować poziom zapasów i stworzyć mechanizm ciągłego doskonalenia w procesach
produkcji. Gra Schreiben wykorzystując prosty proces produkcyjny o dwóch równoległych
przebiegach z ogromną różnorodnością produktów typowych i nietypowych symuluje wszystkie
te elementy.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Prosta i niewymagająca gra umożliwiająca
wprowadzenie uczestników w projektowanie
systemu ssącego w obszarze zarządzania zapasem
wyrobów gotowych, półproduktów i materiałów.
Symulujemy w niej różne role pozwalając
uczestnikom spojrzeć na cały proces realizacji
zlecenia. W toku gry uczestnicy stopniowo
wdrażają usprawnienia, system ssący i Heijunka
by przekonać się o efektach jakie te rozwiązania za
sobą niosą. Decyzje o miejscu i zakresie
doskonalenia podejmowane są w oparciu
o zestaw uproszczonych wskaźników logistycznych
i finansowych
12- 16 osób 4-16 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
18
Klient
Dostawca
Planowanie
ROLE W GRZE
Zaopatrzenie
Operator produkcji
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
19
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• instrukcje,• karty,• elementy gry,• formularze,• identyfikatory dla uczestników,• prezentacja ppt. gry,• materiały w wersji elektronicznej.
• Kanban,
• Heijunka,
• One Piece Flow,
• Planowanie produkcji
• Zarządzanie zapasami,
• Kaizen,
• Wizualne Zarz. Wynikami.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 300 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Beer Game
Efekt bicza (bullwhip effect) jest pojęciem związanym z łańcuchem dostaw. Efekt ten wyjaśnia
wahania sprzedaży (popytu), produkcji i dostaw. Pod pojęciem tym rozumie się zniekształcenia
popytu, nasilające się wraz z przesuwaniem się w górę łańcucha dostaw. Efekt ten wynika
głównie z nieefektywnego przepływu informacji w łańcuchu dostaw, co powoduje gromadzenie
nadmiernych zapasów u poszczególnych partnerów
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Gra symulująca łańcuch dostaw odzwierciedlająca
efekt bicza w procesach logistycznych
odzwierciedlający się w postaci nadmiernych
zapasów. Gra podzielona na rundy a w nich okresy
czasowe podczas których uczestnicy podejmują
decyzje zakupowe. W toku gry uczestnicy
poszukują rozwiązań minimalizacji efektu bicza
m.in. poprzez wprowadzenie systemu ssącego do
łańcucha dostaw.
4-8 osób 2-3 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
20
Producent
Dystrybutor
ROLE W GRZE
Hurtownik
Detalista
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• plansze• karty,• żetony• arkusze analityczne,• instrukcja gry,• identyfikatory dla uczestników,• prezentacja ppt. gry,• materiały w wersji elektronicznej.
• Efekt bicza,
• Kanban.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
21
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Gra p
roceso
wa
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Słoneczny Łańcuch Dostaw®
Merytoryczne przygotowanie zespołu do analizy i optymalizacji łańcucha dostaw jest
wyzwaniem. A gdy zależy nam na sukcesie projektu i chcemy połączyć interesy działu sprzedaży,
planowania, zaopatrzenia i zakupów, obsługi klienta, logistyki i produkcji przydaje się narzędzie
w postaci symulacji. Gra pozwala zasymulować wszystkie procesy i narzędzia związane
z optymalizacją łańcucha.
OPIS GRY
Gra składa się z 5 rund, podczas których
uczestnicy diagnozują problemy, doskonalą
łańcuch dostaw w oparciu o system wskaźników
finansowych i logistycznych. W grze odgrywane są
role wszystkich niezbędnych jednostek
w łańcuchu dostaw. W toku gry możliwa
symulacja wdrożenia czy wycofania nowego
wyrobu i poznania skutków błędów
wdrożeniowych dla łańcucha dostaw.
12- 26 osób 8-24 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
22
Gra
pro
ceso
wa
Klient
Magazyn lokalny
Magazyn centralny
Dostawcy
ROLE W GRZE
Magazyn półwyrobów i materiałów
Magazyn przyjęcia i oceny dostaw
Szef
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• Karty,• Formularze,• materiały do gry,• instrukcje stanowiskowe,• identyfikatory dla uczestników,• prezentacja ppt. gry,• materiały w wersji elektronicznej.
• Mapowanie Łańcucha Dostaw,
• Kanban,
• One Piece Flow,
• Dystrybucja,
• Zarządzanie Dostawcami,
• Kaizen,
• Analiza rotacji,
• Wizualne Zarz. Wynikami,
• 5S.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
9 200 zł*Warsztat z grą symulacyjną (2 dni)
6 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
23
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Gra p
roceso
wa
Magazyn®
Gra pozwala na omówienie najczęściej występujących problemów w procesach,
w których sprawność magazynu gra istotną rolę. Pomaga zidentyfikowaniu marnotrawstw
występujących na magazynie i wypracowaniu rozwiązań, które je wyeliminują.
Gra
pro
ceso
wa
24
OPIS GRY
Gra składająca się z 5 rund. Symuluje procesy
zachodzące w magazynie oraz procesy im
towarzyszące , takie jak: Logistyka i Obsługa
Klienta. Rola Klienta odzwierciedla klientów
zamawiających z różnymi czasami dostaw. Celem
gry jest stworzenie zorganizowanego magazynu,
który elastycznie reaguje na zapotrzebowanie
klienta i w uporządkowany sposób zarządza
materiałem, wysyłkami i dostawami. Pokazuje
również jak sprawnie pracować z system Kanban.
.
7- 10 osób 4-16 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
Klient
Magazyn wysyłek
Magazyn dostaw
Dostawcy
ROLE W GRZE
Kompletacja
Logistyk
Szef Magazynu
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• karty,• elementy gry,• instrukcje stanowiskowe,• formularze,• pieczątki,• identyfikatory dla uczestników,• prezentacja ppt. gry,• materiały w wersji elektronicznej.
• 5S,
• Analiza rotacji,
• Standaryzacja pracy,
• Kanban,
• Wizualne Zarz. Wynikami,
• Kaizen.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
25
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Architeka®
Wdrożenia Lean Office w procesach usługowych skutkują przede wszystkim efektami w postaci
redukcji liczby błędów i czasu realizacji zlecenia/zadania. W toku zmian następuje
przekształcenie organizacji z silosowej na procesową, opartą na współpracy działów
skoncentrowanych na wspólnym celu: satysfakcji Klienta. ARCHITEKA została zaprojektowana
w taki sposób, by pokazać wszystkie możliwe do zastosowania w procesach biurowych
narzędzia i rezultaty ich wdrożeń.
Gra
pro
ceso
wa
OPIS GRY
Gra składająca się z 5 rund. Symuluje procesy
zachodzące w magazynie oraz procesy
towarzyszące im, takie jak: Logistyka i Obsługa
Klienta. Rola Klienta odzwierciedla klientów
zamawiających z różnymi czasami dostaw. Celem
gry jest stworzenie zorganizowanego magazynu,
który elastycznie reaguje na zapotrzebowanie
klienta i w uporządkowany sposób zarządza
materiałem, wysyłkami i dostawami. Pokazuje
również jak sprawnie pracować
z system Kanban.
.
6- 9 osób 4-8 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
26
Klient
Biuro Obsługi Klienta
Doradca terenowy
ROLE W GRZE
Urząd
Architekt
Ekspert
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
27
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• instrukcje stanowiskowe,• formularze,• pieczątki,• instrukcja gry• prezentacja ppt.,• materiały w wersji elektronicznej.
• Voice of customer,
• 5S,
• Standaryzacja pracy,
• SMED,
• Kanban,
• Wizualne Zarz. Wynikami,
• Mapowanie,
• One Piece Flow,
• Zarz. Procesami usługowymi,
• Kaizen.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Top Block®
Wdrożenia Lean Office w procesach usługowych skutkują przede wszystkim efektami w postaci
redukcji liczby błędów i czasu realizacji zlecenia/zadania. Top Block jest grą skoncentrowaną na
optymalizacji procesu realizacji zamówienia z punktu widzenia takich działów jak Obsługa
Klienta oraz Księgowość. Top Block została zaprojektowana w taki sposób, by pokazać wszystkie
możliwe do zastosowania w procesach biurowych narzędzia i rezultaty ich wdrożeń.
OPIS GRY
Gra składająca się z 5 rund. Symuluje procesy
zachodzące w magazynie oraz procesy
towarzyszące im, takie jak: Logistyka i Obsługa
Klienta. Rola Klienta odzwierciedla klientów
zamawiających z różnymi czasami dostaw. Celem
gry jest stworzenie zorganizowanego magazynu,
który elastycznie reaguje na zapotrzebowanie
klienta i w uporządkowany sposób zarządza
materiałem, wysyłkami i dostawami. Pokazuje
również jak sprawnie pracować
z system Kanban.
.
6- 9 osób 4-8 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
Klienci
Obsługa Klienta
Produkcja
ROLE W GRZE
Księgowość
Centrum Finansowe Klienta
28
Gra
pro
ceso
wa
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
29
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• Karty, • wyposażenie, • instrukcje, • formularze, • prezentacja PPT, • materiały w wersji elektronicznej
• Voice of customer,• 5S, • Standaryzacja pracy, • Poka-yoke, • Linie FIFO, • Zarz. procesami usługowymi,• Wizualne Zarz. Wynikami, • One Piece Flow,• Kaizen.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 300 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra p
roceso
wa
Potworne Słoneczka®
Jeśli poszukujesz prostej gry do przedstawienia mechanizmów ciągłego doskonalenia (w tym
wykorzystania raportów A3) lub/i zasad wizualnego zarządzania wynikami na bazie gry, która
zachęca każdego jej uczestnika do podnoszenia wyników to Potworne Słoneczka są właściwą
grą. Grę można samodzielnie rozwinąć o wprowadzenie części merytorycznej poświęconej
One Piece Flow, Kanbana, 5S i standaryzacji pracy.
OPIS GRY
Zadaniem uczestników gry jest osiągnięcie
zdefiniowanego przez nich wyniku ilościowo-
jakościowego nie mniejszego niż zadany przez
prowadzącego. Gracze organizują samodzielnie
swoją „firmę” , a następnie w toku 3-5 rund
doskonalą ją bazując na Tablicy Wyników oraz
zidentyfikowanych problemów czy wąskich gardeł
procesu produkcyjnego.
Grę można uruchomić w opcji konkurencyjnych
zespołów lub wręcz przeciwnie, wykorzystać do
wskazania wartości płynących z benchmarkingu
procesów.
.
4 -12 osób 3-8 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
Klient
Operator
Dostawca
ROLE W GRZE
Lider
Ekspert
30
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Gra
pro
ceso
wa
31
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje stanowiskowe, • formularze, • prezentacja gry ppt,• materiały w wersji elektronicznej
• Voice of customer,• Kaizen, • Wizualne Zarz. Wynikami• One Piece Flow, • Standaryzacja,• Kanban,• 5S.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Gra p
roceso
wa
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
5 300 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 300 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Sferule® - 5S
Wdrażając 5S potrzebujemy wytłumaczyć pracownikom w jaki sposób chcemy przeprowadzić
warsztaty oraz jakie cele chcemy osiągnąć. Gra SFERULE pozwala krok po kroku, przedstawić
nasz zamysł kierując uczestników na coraz bardziej zaawansowane tory 5S. W toku gry,
uczestnicy wdrażają zmiany monitorując ich efekty .
OPIS GRY
Zadanie uczestników polega na rozmieszczeniu
odpowiednich kulek w matrycy na podstawie
zleceń pracy otrzymanych przez prowadzącego.
Początkowo środowisko pracy i jego organizacja
są nieuporządkowane. Uczestnicy poznając
kolejne kroki 5S stopniowo wdrażają rozwiązania
w swoich obszarach. Zlecenia zmieniają się
z rundy na rundę powodując potrzebę
doskonalenia przyjętych wcześniej rozwiązań.
Gra symuluje również funkcjonowanie magazynu
czerwonej etykiety.
4- 17 osób 2- 4 godzin- zależnie
od przyjętego scenariusza
32
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Gra
nar
zęd
zio
wa
Gra n
arzędzio
wa
33
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularz MUDA,• prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• 5S
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
4 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Bottleneck® - wąskie gardło
Identyfikacja wąskiego gardła i jego wpływu na przepustowość procesu jest istotna dla każdego
przedsiębiorstwa. Nasza nieskomplikowana gra BOTTLENECK pozwala w ciągu 20 minut
wytłumaczyć uczestnikom mechanizm tworzenia wąskich gardeł, ich identyfikacji oraz niwelacji.
Gra ma również zastosowanie jako wprowadzenie do standaryzacji
OPIS GRY
Gra oparta jest na opisanym przez Elyiahu
Goldratta mechanizmie roli wąskiego gardła
w procesach szeregowych rozszerzonym
o elementy niestabilności stanowisk w procesie.
Uczestnicy w grupach 5 - 6 osobowych symulują
proces o różnej zmienności, analizują wyniki
i w toku działań doskonalących podejmują decyzje
o tym, w jaki sposób zapewnić ustalony przez nich
wynik procesu.
5 -18 osób 15- 45 minut - zależnie
od przyjętego scenariusza
34
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Gra
nar
zęd
zio
wa
35
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Zarządzanie ograniczeniami,• Standaryzacja pracy,• Podstawy OEE.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Gra n
arzędzio
wa
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Switch® - TWI
Praca manualna wymaga zwykle dużej standaryzacji w celu uzyskania powtarzalnych wyników
w zakresie czasu i jakości wykonania. Gra SWITCH koncentruje się przede wszystkim na analizie
metod pracy i budowie instrukcji stanowiskowych w oparciu o zasady budowy Standardowych
Procedur Operacyjnych (SOP). Gra z powodzeniem pozwala prowadzić szkolenia z zakresu
doskonalenia instruktażu pracy metodą TWI.
OPIS GRY
Uczestnicy pracując w grupach 4 osobowych stają
przed zadaniem opracowania standardowej
metody pracy, opisania jej oraz przeszkolenia
innych uczestników z jej wykonania.
W toku gry uczestnicy analizują swoje metody
pracy poszukując jednej najlepszej i najprostszej.
Następnie opracowują treningowe Instrukcje
Pracy (dla instruktora) oraz Stanowiskowe
Instrukcje Pracy. Gra kończy się instruktażem
stanowiskowym nowego pracownika.
4- 16 osób 2- 4 godzin- zależnie
od przyjętego scenariusza
36
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Gra
nar
zęd
zio
wa
37
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Standaryzacja pracy,• TWI.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Do treningu TWI sugerujemy również zakup gry IGEL do kompletu.
Gra n
arzędzio
wa
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Igiel® - TWI
Praca manualna wymaga zwykle dużej standaryzacji w celu uzyskania powtarzalnych wyników
w zakresie czasu i jakości wykonania. Gra IGEL koncentruje się przede wszystkim na analizie
metod pracy i budowie instrukcji stanowiskowych w oparciu o zasady budowy Standardowych
Procedur Operacyjnych (SOP). Gra z powodzeniem pozwala prowadzić szkolenia z zakresu
doskonalenia instruktażu pracy metodą TWI.
OPIS GRY
Uczestnicy pracując w grupach 4 osobowych stają
przed zadaniem opracowania standardowej
metody pracy, opisania jej oraz przeszkolenia
innych uczestników z jej wykonania.
W toku gry uczestnicy analizują swoje metody
pracy poszukując jednej najlepszej i najprostszej.
Następnie opracowują treningowe Instrukcje
Pracy (dla instruktora) oraz Stanowiskowe
Instrukcje Pracy. Gra kończy się instruktażem
stanowiskowym nowego pracownika.
4- 16 osób
38
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
2- 4 godzin- zależnie
od przyjętego scenariusza
Gra
nar
zęd
zio
wa
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularze,• prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Standaryzacja pracy,• TWI.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Do treningu TWI sugerujemy również zakup gry SWICH do kompletu.
39
Gra n
arzędzio
wa
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
Katapulty- standaryzacja
Zmienność czasu i jakości realizacji zadań na stanowiskach pracy jest problemem wymagającym
rozwiązania przy udziale pracowników. To oni są w stanie zmonitorować czynniki wpływające na
zmienność procesu, a dodatkowym ich atutem jest stała obserwacja procesu. Gra KATAPULTY
pozwala przygotować pracowników do współpracy w procesie eliminacji zmienności stanowiska
pracy.
OPIS GRY
Uczestnicy stają przed zadaniem ustalenia
docelowych parametrów pracy Katapulty
zapewniających, że dowolny uczestnik gry
osiągnie taki sam rezultat (trafi w obszar
o wyznaczonej średnicy) w zadanym czasie, a czas
szkolenia nowego pracownika nie może
przekroczyć 2 minut. Gra symuluje analizę
zmienności procesu oraz mechanizm
poszukiwania metod standaryzacji pracy,
standaryzację pracy oraz podstawy instruktażu
stanowiskowy.
4- 12 osób 4 godziny
40
Gra
nar
zęd
zio
wa
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
41
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularze,• arkusze SPC,• formularze analizy metod pracy,• prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Standaryzacja pracy,• Six Sigma,• Poka yoke,• SPC,• Analiza przebiegu pracy,• Analiza podziału pracy.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Gra n
arzędzio
wa
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej z prezentacją gry
SMEDmachina®
Gra skoncentrowana na przygotowaniu zespołu do warsztatu skracania czasów przezbrojeń
metodą SMED w celu redukcji poziomu zapasów lub/i zwiększenia elastyczności oraz
efektywności produkcji. Gra pozwala nauczyć również stawiania celów dla skracania czasów
przezbrojeń pod kątem zysków z inwestycji w rozwiązania techniczne. Gra ma zastosowanie
w środowisku produkcyjnym dowolnej branży.
OPIS GRY
Uczestnicy mają za zadanie produkować wskazane
produkty na maszynie. Każdy z tych produktów
jest inny, co powoduje, że maszynę należy
przezbrajać z każdą zmianą asortymentu.
Z każdą kolejną rundą gracze dążą do skrócenia
czasu przezbrojenia eliminując czynność NVA oraz
wykorzystując narzędzie SMED. Uczestnicy
wdrażają kolejne usprawnienia analizując ich
wpływ na koszty, elastyczność oraz efektywność
produkcji.
3-30 osób 8-16 godzin- zależnie
od przyjętego scenariusza
42
Gra
nar
zęd
zio
wa
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
43
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularze,• maszyny,• prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• SMED- przezbrojenia
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień/ 2 dni)
5 400 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
4 600 zł/ 9 200 zł*
Gra n
arzędzio
wa
Fabryka Życzeń®
Funkcjonujesz w organizacji wielooddziałowej i napotykasz na problemy komunikacyjne?
Chcesz uzmysłowić działom w swojej firmie jak ważna jest efektywna komunikacja? Chcesz to
zrobić „na wesoło”? Postaw swój zespół przed zadaniem wyprodukowania Kart z Życzeniami,
w której kreatywność i standardy łączą się w jeden proces realizacji zamówienia klienta.
OPIS GRY
Gracze podzieleni na 3 zespoły z ograniczonymi
zasobami i możliwościami komunikacji stają przed
zadaniem wyprodukowania Kart z Życzeniami w
określonym czasie. W toku gry muszą rozpoznać
swoje zasoby, ustalić proces działania,
wypracować standardy pracy oraz współpracy i …
zrealizować zamówienie. W trakcie gry powstają
niepowtarzalne produkty, których oglądanie
i czytanie sprawia uczestnikom niemało radości.
W pozytywnej atmosferze buduje się podstawy
pod wypracowanie nowych rozwiązań
komunikacyjnych między działami lub oddziałami
firmy.
3- 9 osób 1-2 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
44
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Soft
ski
lls
Soft skills
45
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularze, • prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Komunikacja międzywdziałowa,• Komunikacja międzyoddziałowa,• Standardy pracy, • Standaryzacja procesów.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
2 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Myślące Kapelusze
Metoda 6 kapeluszy została opracowana przez Edwarda de Bono i opisana w książce „Sześć
kapeluszy, czyli sześć sposobów myślenia”. Jest to metoda wykorzystywana przez wiele
poważnych korporacji na całym świecie tj. IBM, Du Pont, NTT i in. Gra MYŚLĄCE KAPELUSZE
pomaga w burzy mózgów, jest również świetnym narzędziem zamykającym szkolenia
przedwdrożeniowe, w celu rozpoznania i „przepracowania” nastawienia uczestników do zmian
OPIS GRY
Mamy sześć wymyślonych kapeluszy, każdy
w innym kolorze. Kapelusze są zakładane przez
biorących udział w „zabawie”, a ich założenie
powoduje że uczestnik odgrywa swego rodzaju
umysłową rolę przypisaną do kapelusza tzn., że
myśli w określony przez kapelusz sposób.
Sześć zespołów, każdy w jednym kapeluszu.
Określają swoje odczucia zgodnie z kapeluszem
im przypisanym – zapisujemy oceny na flip-
chartcie w systemie pozytywy-negatywy.
6- 18 osób 1-3 godzin - zależnie
od przyjętego scenariusza
46
Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Soft
ski
lls
47
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • instrukcje, • formularze, • prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Komunikacja międzydziałowa,• Komunikacja międzyoddziałowa.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
Soft skills
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Goal!
Działy/Zespoły walczą ze sobą zamiast współpracować? Wykorzystując grę GOAL! naucz zespół
grać do jednej bramki, byście wspólnie mogli osiągać jeszcze lepsze wyniki. Gra pokazuje jak
ważne jest właściwe definiowanie celów dla Działu oraz aby cele te były spójne ze strategią
całej firmy.
OPIS GRY
Uczestnicy pracują w 4 zespołach. Najmniejsza
grupa szkoleniowa to cztery osoby. Jest to gra
strategiczna uczestnicy w oparciu o wytyczne
podejmują różne decyzje. Przekazują te decyzje
na dwóch kartkach czerwonych lub zielonych. Gra
składa się z 8 Rund. Po każdej Rundzie każdy
zespół zapisuje wynik w tabeli. Pod koniec zespoły
sumują wyniki i omawiane są na forum w formie
podsumowania. Cel to uzyskać na koniec jak
najlepszy wynik.
4- 12 osób 30- 60 minut - zależnie
od przyjętego scenariusza
48
Soft
ski
lls Poziom trudności poprowadzenia gry
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Soft skills
49
ZAWARTOŚĆ ZESTAWU GRY
• wyposażenie, • Karty,• instrukcje, • formularze, • prezentacja PPT; • materiały w wersji elektronicznej
• Współpraca międzydziałowa.
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
4 600 zł*Warsztat z grą symulacyjną (1 dzień)
3 800 zł**Zakup gry symulacyjnej wraz z instruktażem
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy max. Instruktażu 2 trenerów klienta , którzy posiadają kwalifikacje trenerskie i wiedzę z zakresu lean management
Podbój Wszechświata
Doskonałości Operacyjnej®
Gra jest doskonałym połączeniem szkolenia i integracji różnych działów fabryk. Jest także
świetnym podsumowaniem roku czy postawienia nowych kierunków strategicznych firmy.
W jednym miejscu wspólnie może uczestniczyć grupa aż do 500 osób i razem dążyć do
Doskonałości Operacyjnej.
OPIS GRY
Gra ma formę rozwiązywania problemów i podejmowania wyzwań przez konkurujące ze sobą
zespoły. W wieloosobowych zespołach wyruszamy z Ziemskiej Bazy na Podbój Wszechświata
Doskonałości Operacyjnej. W tym celu mamy do opanowania 6 planet (filarów)- Efektywność,
Elastyczność, Jakość, Wyniki, Logistyka, Personel. Każda z planet cechuje się innym
środowiskiem i zamieszkiwana jest przez Planetariuszy o różnym charakterze i sile (poziomie
trudności zadań). Żeby zdobyć planetę trzeba pozyskać sympatię przynajmniej jednego
z panujących tam Planetariuszy, czyli prawidłowo wykonać postawione przez niego zadania.
Jeśli zrealizujecie wszystkie wyzwania przygotowane przez Planetariuszy zdobędziecie cały
Wszech-świat Doskonałości Operacyjnej.
70 -500 osób2 godziny- gra
1 godzina- wprowadzenie
i podsumowanie
50
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
51
• Kamishibai,• OEE, • Kaizen, • Zarządzanie zapasami,• Poka- yoke,• Planowanie produkcji,• Kanban,• SMED,• Diagram Ishikawy,• Diagram Pareto,• PDCA
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Opcja zakupu Cena netto
cena ustalana indywidualnie *Realizacja gry
* cena zależna od wymagań klienta oraz liczby uczestników biorących udział w grze
Na życzenie Klienta zakres merytoryczny zadań i wyzwań stawianych uczestnikom,
można dostosować do potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
…
Gra na zamówienie
Nie znalazłeś gry odpowiedniej dla Twoich potrzeb? Wykorzystaj nasze doświadczenie
i opracuj wspólnie z nami grę, która spełni Twoje oczekiwania i dostarczy materiał do własnych
szkoleń. Gra zasymuluje problemy, na które chcesz zwrócić uwagę i uwzględni narzędzia
leanowe, które chcesz stosować. Czas trwania gry oraz liczba jej uczestników zostaną
uwzględnione przy projektowaniu zgodnie z możliwościami Twojej firmy.
Dostosowane do potrzeb i możliwości Twojej firmy
52
Poziom znajomości Lean przez uczestników gry
Skorzystaj z dwóch możliwości:
01Warsztat wewnętrzny
Oferujemy opracowanie wraz z Twoim zespołem gry, w której uwzględnimy
wszystkie elementy, które są Ci potrzebne w toku własnych szkoleń
wewnętrznych w Twoim przedsiębiorstwie.
Gwarantujemy, że w ciągu trzech dni warsztatu wypracujemy gotową grę
i przeprowadzimy Cię przez proces jej prowadzenia.
02Szkolenie otwarte
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia gry symulacyjnej jako
narzędzia pozwalającego zaktywizować szkolone grupy pracowników, zwiększyć
efektywność szkoleń oraz motywację uczestników do wykorzystania
przekazywanej wiedzy. Podczas szkolenia uczestnicy tworzą swoją grę
symulacyjną na bazie wspólnych potrzeb oraz poznają kroki jej budowania
i przeprowadzania.
Terminy szkoleń znajdziesz na naszej stronie internetowej:
www.lean.info.pl w zakładce- Szkolenia otwarte
53
Opcja zakupu Cena netto
13 800 zł*Warsztat wewnętrzny „Projektowanie gier symulacyjnych” (3 dni)
2 250 zł**Szkolenie otwarte „Projektowanie gier symulacyjnych”
* stali Klienci LeanQ Team otrzymują rabat** cena dotyczy jednego uczestnika
Przygotowanie materiałów do zaprojektowanej gry (opcja dodatkowa) Cena ustalana indywidualnie
Dostosowane dokładnie do Twoich potrzeb
NARZĘDZIA LEAN W GRZE
Dodatkowe opcje do zakupu gry
01Trening Trenerów Wewnętrznych
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności obecnych i przyszłych trenerów
wewnętrznych, którzy dzięki poznanym metodom i technikom będą potrafili
osiągać wyznaczone im wcześniej cele szkolenia.
Korzyści wynikające ze szkolenia to m.in..:
• Nabycie wiedzy o technikach pracy z grupą podczas sesji szkoleniowej.
• Poznanie metod doboru atrakcyjnych form przekazu wiedzy.
• Rozwój umiejętności skutecznej komunikacji z zespołem oraz
angażowania i motywowania uczestników do aktywnego udziału
w szkoleniu.
• Nabycie wiedzy o werbalnych i niewerbalnych metodach stosowanych
podczas warsztatów.
• Doskonalenie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach
szkoleniowych.
Dodatkowo do zakupionej bądź zaprojektowanej z Tobą gry na potrzeby szkoleń wewnętrznych
w Twojej firmie możemy wesprzeć Cię szkoleniami. Pomogą Ci one w przygotowaniu się do
szkolenia, poprowadzeniu go poprawnie merytorycznie z wykorzystaniem technik trenerskich.
02
Szkolenie z zakresu Lean Management
03Prezentacja merytoryczna do szkolenia
Jeśli chciałbyś poszerzyć lub uzupełnić swoją wiedzę z zakresu Lean Management
możesz wziąć udział w szkoleniu z naszymi trenerami, na którym jest kompletny
przegląd narzędzi Lean. Trenerzy pokażą Ci cele i korzyści wynikające
z zastosowania ciągłego doskonalenia.
Możesz skorzystać z bogatego doświadczenia i wiedzy zdobytych podczas ich
pracy i wykorzystać prezentacje, które przygotowują na szkolenia na potrzeby
własnego.
54
Indeks narzędzi Lean
FIFO …………………………………………………….
• FSU
• Shaper 4 You
• Schreiben
• Magazyn
• Architeka
• Top Block
Heijunka ………………………………………………
• Block INC
• FSU
• Schreiben
Kaizen …………………………………………………
• Bateriada
• Block INC
• FSU
• TPM
• Shapes 4 You
• Schreiben
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Magazyn
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Kanban ………………………………….…………..
• Bateriada
• FSU
• Shapes 4 You
• Schreiben
5S ……………………………………………………..…
• Bateriada
• FSU
• Shapes 4 You
• Schreiben
• Magazyn
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
• Sferule
Analiza przebiegu pracy ………………………
• Katapulty
Analiza podziału pracy …………………………
• Katapulty
Analiza rotacji ………………………………………
• Magazyn
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
Bęben Bufor Lina ……………………………………
• Shapes 4 You
Efekt bicza …………………………………………..
• Beer Game
•
6
10
14
18
24
26
28
30
32
55
40
40
24
22
14
20
10
14
18
24
26
28
8
10
18
6
8
10
12
14
18
22
24
26
28
30
52
6
10
14
18
• Block INC
• Beer Game
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Magazyn
• Potworne Słoneczka
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Komunikacja międzydziałowa ……….………
• Emballage
• Fabryka Życzeń
• Myślące Kapelusze
• Goal!
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Mapowanie ………………………………………….
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Architeka
One Piece Flow ……………………………………
• Bateriada
• FSU
• Shapes 4 You
• Schreiben
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
OEE ……………………………………………………..
• FSU
• TPM
• Bottleneck
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Poka- Yoke ……………………………………………
• FSU
• Architeka
• Top Block
• Katapulty
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Planowanie Produkcji …………………………..
• Bateriada
• Block INC
• FSU
• Schreiben
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Six Sigma ……………………………………………..
• Katapulty
SMED …………………………………………………..
• Bateriada
• Block INC
• FSU
• SMED Machina
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Standaryzacja pracy …………………………….
• Bateriada
• FSU
• Shapes 4 You
• Magazyn
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
• Sferule
• Bottleneck
8
20
22
24
30
52
16
44
46
48
52
22
26
6
10
14
18
22
26
28
30
10
12
34
52
10
26
28
40
52
6
8
10
18
52
40
6
8
10
42
52
6
10
14
24
26
28
30
32
34
56
Wizualne Zarządzanie Wynikami………....
• Bateriada
• Block INC
• FSU
• TPM
• Shapes 4 You
• Emballage
• Schreiben
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Magazyn
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
Zarządzanie dostawcami ……………………..
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
Zarządzanie ograniczeniami …………………
• FSU
• TPM
• Shapes 4 You
• Potworne Słoneczka
• Bottleneck
Zarządzanie procesami usługowymi …….
• Architeka
• Top Block
Zarządzanie zapasami ………………………….
• Block INC
• FSU
• Schreiben
• Beer Game
• Słoneczny Łańcuch Dostaw
• Switch
• Igiel
• Katapulty
• Fabryka Życzeń
• Podbój Wszechświata Doskonałości
Operacyjnej
SPC ………………………………………………………
• Katapulty
Standaryzacja procesów……………………….
• Fabryka życzeń
SWIP ……………………………………………………
• FSU
• Shapes 4 You
• Architeka
• Top Block
• Potworne słoneczka
TPM …………………………………………………….
• FSU
• TPM
TWI ……………………………………………………..
• FSU
• Switch
• Igiel
Voice of Customer ……………………………….
• Emballage
• Architeka
• Top Block
• Potworne Słoneczka
57
36
38
40
44
52
10
12
10
36
38
6
8
10
12
14
16
18
22
24
26
28
30
52
22
10
12
14
30
34
10
14
26
28
30
44
16
26
28
30
26
28
8
10
18
20
22
58 346 06 77 wew.16
+48 692 178 [email protected]
www.lean.info.pl LeanQ Team Sp. z o.o.
www.fb.com/LeanQTeam
Znajdą nas Państwo także:
Kontakt
Jeśli są Państwo zainteresowani zakupem gry, bądź mają Państwo jakieś pytania, zapraszamy do
kontaktu z nami. Odpowiemy na wszystkie pytania i dostosujemy ofertę do Państwa potrzeb.
Osoba do kontaktu:
Monika WieczorkowskaTrener i konsultantKoordynator ds. rozwoju metod aktywizacji szkoleń
6161