Razvoj Software-a u Microsoftu

Marin Bezićmarin.bezic@concero.hr

22.9.2011

O meni

• Osnivač Concero d.o.o. • Optimiziram razvojne timove i procese• iOLAP Dev Center advisor

• 4 godine MSFT u Europi• Business i marketing management

• 8 godina MSFT u Redmond-u• Izbacio na tržište 3 verzije prvog MS

business intelligence proizvoda• Vodio tim od 25 programera u SQL Server

produkt grupi

Image credit: http://www.bidn.com/articles/mdx-and-dmx/178/mdx-101-introduction-to-mdx

Image credit: http://nexus404.com/Blog/2007/06/04/world-atlas-rubik-cube/

tera

byte

http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol2/article15/article15.html

Gartner Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, 2011

Izazovi

• Napraviti najuspješniji OLAP server• Za globalno tržište• Pobijediti konkurente koji imaju X puta više resursa:

– Oracle, Hyperion, Cognos, Business Objects• Lokaliziran na 8 jezika

– english, japanese, german, french, spanish, chinese, italian, korean• Koordiniran razvoj sa ~1000 ljudi u SQL Server timu

– I još ~1000 u DevDiv• Radi na svim server OS verzijama

– Microsoft podržava 10 god stare OS• Koji će biti podržan slijedećih 10 godina

Teme za danas

• Počeci u Microsoft-u – “startup” mentalitet• Transformacija u Software Inženjering• Kako smo razvijali software • Najčešći problemi u razvoju softvera u našoj

regiji

Počeci u Microsoftu – V1

• 7.7.97 – developer u OLAP Services timu• Cilj je bio izbaciti v1 u godinu dana• Mali tim• Startup mentalitet• Kauboji• “Death March”• Uspjeh nakon svega – verzija 1 je izašla 10.98!

Transformacija – V2

• Izazovi verzije 2 – Postojeći korisnici

• Backwards compatibility

– Veći tim• Komunikacija

– Integracija sa SQL Server organizacijom• Noćni build

• Novi procesi i alati– No spec, no code– Catch mistakes early (Reviews are good)

Mašina za razvoj – V3

• Primjenjene najbolje prakse vođenja projekata i software inženjeringa

• Automatizirana integracija• Automatizirano testiranje• Sigurnost integrirana u sve faze razvoja

Kako se razvija software u MS

• Kultura• Organizacija tima• Razvojni ciklus• Vođenje tima• Razvojni procesi• Testiranje i kvaliteta

KULTURA

Kultura

• Menadžment tim definira kulturu• Tie breaker u SQL Server timu:– “Što je najbolje za korisnika?”

• Kultura ima različitih– Command and control– Trust and track

• U kakvoj kulturi želite raditi?

Kultura uspješne organizacije

• Meritokracija• Svrha - veliki ciljevi• Uspjeh/rezultat je jedino važan

– Ok je napraviti pogreške – (nauči od njih)– Ok je pitati za pomoć– Izgovori su gubljenje vremena

• Pojedinci:– Ovlašteni– Odgovorni za svoje postupke– Samokritični

• Commitment – korisnici, kvaliteta, schedule

STRUKTURA TIMA

Organizacija timaProduct Unit

Manager

Development Manager

Dev lead

SDE

Test Manager

Test lead

SDET

Group Program Manager

PM lead

PM

Architect

Test/QA

• Test “zastupa prava korisnika”• U redu je ako dev ne voli test – znači test radi

dobro posao• Test manager – veto na isporuku proizvoda • SDET – software design engineer in test, piše

kod da testira proizvod• STE – software test engineer, manualno

testiranje, test analiza itd.

Što znači kvalitetan softver?

• Ovisi koga pitate• Korisnici/kupci

– Funkcionalnost radi– Efikasan – troši koliko treba, ne više, resurse kao CPU, disk, memorija– Performantan– Skalabilan– Pouzdan– Lagan za korištenje– Siguran– Dokumentiran

• Proizvođači softvera– Čist kod– Lagan za održavanje– Lagan za testiranje– Instrumentiran – lagan za debug-iranje

RAZVOJNI CIKLUS

Tipični Microsoft App Development Lifecycle

M0 M1 M2 CTP/Beta 1 CTP/Beta 2 RTM/RTW SP

M0 M1

Version N+1

“Eat your own dogfood”

Zašto Milestones/Iteracije?

• Proslavite male pobjede

• Pokažite kod koji radi

• Integriraj komponente rano i često

• Provjeri raspored i rokove

• Prilagodi prioritete, resurse (ako je potrebno)

M0: Temelji za uspješan projekt

• Planiranje– High level requirements– Prioritization of scenarios/use cases/features

• 1 – can’t ship without it, 2 – important , 3 – nice to have

– Specifications (at least for M1)– Master schedule

• Infrastruktura– Source code management– Build machine – automated builds– Testing environment – test repository, automated test runs– Work item/bug tracking tool

M1 - Mn: Razvoj i stabilizacija

• Feature teamovi (dev, test, PM) razvijaju funkcionalnost zajedno– Kodiranje i testiranje paralelno (osim UI)– Kada je nešto gotovo?• Kada i test i PM kažu da je gotovo• Kada je test coverage > X%• Kod pregledan• Testovi automatizirani

Vođenje tima

• Važan je protok informacija• Važan je ritam• Tjedni sastanci

– Cijeli tim– Koji je status timova i pojedinaca?– Da li kasnimo?

• Stand up meetings (daily scrum) – 5-15 min svaki dan

• Morale events – Cilj je provesti vrijeme zajedno izvan ureda, bolje upoznati

ljude

RAZVOJNI PROCESI

Fundamenti su najvažniji• Dev guidelines/standards• Prije nego sto počneš raditi, da li imaš:

– Prioritizirane zadatke– Specifikaciju– Raspored

• Alati– Work item/bug tracking– Source control– Automated build– Automated test runs

• Specs– Functional specs – kako se ponaša aplikacija sa strane korisnika– Design specs – kako će se implementirati

Continuous Integration?

• Dev practice• Frequent integration (synch, check in)• Verified by automated build• To detect (integration) errors quickly

Automatizirani build

• Build server konstantno radi buildove i testira ih– Uzme najnoviju verziju koda– Izbilda cijelu aplikaciju– Pokrene subset funkcionalnih testova– Ako build pukne, ili testovi otkriju regresiju, šalje

se email sa listom promjena od zadnjeg builda

TESTING

Koja je uloga testiranja?

• Otkriti i popraviti greške• Provjeriti vjernost specifikaciji• Ustanoviti trenutnu kvalitetu

proizvoda/rješenja• Pomoći menadžeru odlučiti kada je

proizvod/rješenje gotovo• Smanjiti troškove podrške i održavanja

Tipovi testova• Unit tests• Functional tests• Check-in tests• BVTs• Performance tests• Security tests• Stress tests• Usability tests • Accessibility tests• Localization tests• Globalization tests• OS compatibility tests• Backwards compatibility tests• Forward compatibility tests

END GAME

“Shipping the product”

• Kako znate kada ste gotovi?• “Mogu li popraviti još samo jedan bug?”• “Ali još nije perfektno...”

Što vođe tima moraju napraviti:• Zatvori projekt – pošalji “victory mail”• Proslavi – neka se ljudi osjećaju super• Uzbudi – izazovi i prilike za slijedeću verziju

NAŠI PROBLEMI

Najčešći problemi „u nas”

• Nedostatne specifikacije• Loše planiranje i prioritiziranje posla• Nedovoljan fokus na kvalitetu• Neproduktivno okruženje

ZA KRAJ

Područja za napredak

• Optimizacija procesa• Bolji razvojni alati• Automatizacija• Disciplina

HVALA!marin.bezic@concero.hr