RADY MIASTA UCHWAŁA NR w sprawie uchwalenia Lokalnego ... · Je żeli chodzi o prognozy zmian...

Projekt

UCHWAŁA NR ....................RADY MIASTA MYSŁOWICE

z dnia .................... 2017 r.

w sprawie uchwalenia Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego Miasta Mysłowice na lata 2017-2025

Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6a ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst

jednolity Dz. U. z 2017 r. poz. 1875)

Rada Miasta Mysłowiceuchwala:

§ 1. Przyjąć do realizacji Lokalny Program Rozwoju Gospodarczego Miasta Mysłowice na lata 2017-

2025 stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

§ 2. Wykonanie uchwały powierzyć Prezydentowi Miasta Mysłowice.

§ 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Prezydent Miasta Mysłowice

Edward Lasok

Id: F65C237A-CF0D-47EE-B95C-9FE31C1B87B0. Projekt Strona 1 z 64

Ankieta dotycząca Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla Miasta Mysłowice na lata 2017 - 2025

Lokalny Program

Rozwoju Gospodarczego

Miasta Mysłowice

na lata 2017-2025

Załącznik do uchwały Nr ....................

Rady Miasta Mysłowice

z dnia .................... 2017 r.



Spis treści

1. Diagnoza aktualnej sytuacji społeczno-gospodarczej (w tym diagnoza stanu

przedsiębiorczości) ................................................................................................................... 3

1.1. Dane ogólne................................................................................................................... 3

1.2. Rys historyczny............................................................................................................. 3

1.3. Demografia.................................................................................................................... 5

1.4. Infrastruktura techniczna ............................................................................................ 8

1.4.1. Sieć wodno-kanalizacyjna...................................................................................... 8

1.4.2. Sieć ciepłownicza……………………………………………………………….…9

1.4.3. Sieć elektroenergetyczna...................................................................................... 10

1.4.4. Sieć gazowa............................................................................................................ 10

1.4.5. Gospodarka odpadami......................................................................................... 11

1.4.6. Infrastruktura drogowa ....................................................................................... 12

1.5. Komunikacja pasażerska............................................................................................ 15

1.6. Gospodarka mieszkaniowa......................................................................................... 15

1.7. Tereny zielone i rekreacyjne....................................................................................... 16

1.8. Kultura i Turystyka .................................................................................................... 18

2. Warunki do rozwoju gospodarczego w Mysłowicach..................................................... 21

2.1. Sytuacja gospodarcza.................................................................................................. 21

2.2. Przedsiębiorczość......................................................................................................... 22

2.3. Zasoby ludzkie............................................................................................................. 23

2.4. Możliwości rozwoju gospodarczego miasta i wsparcie przedsiębiorców ............... 25

3. Przeprowadzone badanie ankietowe – analiza wyników................................................ 28

3.1. Cel badania ankietowego........................................................................................... 28

3.2. Założenia badań – krótka charakterystyka i opis metodologii.............................. 28

3.3. Charakterystyka respondentów................................................................................ 30

3.4. Klimat przedsiębiorczości miasta Mysłowice........................................................... 32

3.5. Oczekiwania przedsiębiorców względem władz lokalnych..................................... 40

3.6. Ocena instytucji państwowych kooperujących z podmiotami................................ 45

3.7. Wnioski z przeprowadzonych badań ........................................................................ 47

4. Proponowane kierunki Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla Miasta

Mysłowice na lata 2017 - 2025............................................................................................... 51

5. Załącznik 1 - formularz badania ankietowego………………………...………………..55



1. Diagnoza aktualne j sytuacji społeczno-gospodarcze j (w tym diagnoza stanu

przedsiębiorczości)

1.1. Dane ogólne

Mysłowice to miasto na prawach powiatu obejmujące swoją powierzchnią ok. 66 km2.

Położone jest we wschodniej części województwa śląskiego, przy autostradzie A4. Według

danych GUS, na koniec 2016 roku w mieście faktycznie zamieszkiwało 74 592 Mysłowiczan

(stan na 31.XII według faktycznego miejsca zamieszkania). Mysłowice są jednym z 14 miast

tworzących Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii. Zasięg zewnętrznych powiązań

funkcjonalnych miasta wyznacza jego dostępność komunikacyjna. Mysłowice z racji

położenia na skrzyżowaniu głównych szlaków komunikacyjnych mają bardzo dobre

połączenia komunikacyjne. Zasięg 30-minutowego dojazdu do Mysłowic obejmuje całą

Aglomerację Górnośląską i sięga od Pszczyny przez Orzesze, Gliwice, Tarnowskie Góry,

Siewierz, Olkusz, Krzeszowice po Oświęcim i Brzeszcze. Położenie miasta na skrzyżowaniu

europejskich szlaków transportowych zapewnia dobre powiązania komunikacyjne

z ośrodkami nie tylko krajowymi, ale i położonymi poza granicami kraju.

1.2. Rys historyczny

O Mysłowicach, jako o mieście lokowanym na prawie magdeburskim, wspomina po

raz pierwszy dokument księcia opawsko - raciborskiego Mikołaja z 1360 roku. Jednak już

wcześniej pojawiają się sygnały mówiące o osadnictwie na terenie dzisiejszych Mysłowic.

Prof. Alfred Sulik w „Historii Mysłowic do 1922 r.", stwierdza, że początki osadnictwa

w Mysłowicach wynikały z dobrej jakości gleb, co stanowiło podstawy do rozwoju rolnictwa.

Rozwój osady lokacyjnej umożliwiał również przebieg średniowiecznej drogi z Pszczyny do

Bytomia, będącej lokalnym fragmentem szlaku handlowego, łączącego Kraków

z Wrocławiem. Kolejnym atutem miasta była bliskość rzeki Przemszy, co wzmagało rozwój

handlu nadwyżkami płodów rolnych w okolicy. Przez wieki wielokrotnie zmieniali się

właściciele miasta, których posiadłości, oprócz samych Mysłowic stanowiły także wsie:

Brynów, Załęże, Bogucice, Szopienice, Roździeń, Dziećkowice, Brzezinka i Brzęczkowice.

Wśród właścicieli Mysłowic pojawiają się takie nazwiska jak: Turzonowie, Salamonowie,

Kamieńscy, Lipscy, czy wreszcie najbardziej znani Mieroszewscy i Sułkowscy.

Mieroszewscy, aby uniknąć rozdrobnienia majątku poprzez dziedziczenie go przez kolejnych

spadkobierców, utworzyli w Mysłowicach ordynację. Przetrwała ona 161 lat, od 1678 do

1839 roku, gdy sprzedano miasto przemysłowcom Wincklerom, którzy byli właścicielami

miasta do 1918r.



Miasto w ciągu swych dziejów zmieniało wielokrotnie przynależność państwową. W czasach,

z których pochodzi najstarszy dokument o mieście (1360 r.), było we władaniu Czech.

W późniejszych czasach przeszło pod władzę Habsburgów, którzy panowali tu do lat 40-tych

XVIII wieku. Gdy w 1742 roku Miasto weszło w skład państwa pruskiego, utworzono urząd

akcyz i ceł, mieszczanie uzyskali szereg ułatwień w handlu przygranicznym. Niestety,

Mysłowice utraciły wtedy charakter miasta w sensie prawnym. Prawa miejskie przywrócono

dopiero 30 marca 1857 roku.

W trakcie wojen śląskich pomiędzy Habsburgami i Prusami o Ś ląsk - w latach 1740 -

1764, miasto przechodzi wielokrotnie z rąk do rąk. Dopiero po podpisaniu w 1764 r. pokoju

pomiędzy Austrią i Prusami, Mysłowice wraz z całym Górnym i Dolnym Ś ląskiem, oprócz

księstwa cieszyńskiego i karniowskiego, stają się ostatecznie częścią Prus.

Po kilkudziesięciu latach spokoju miasto doświadczyło na początku XIX wieku

kontrybucji, tym razem na rzecz wojsk francuskich, które kwaterowały tutaj po wojnie

francusko-pruskiej w latach 1806-1807 i klęskach Prus pod Jeną, Auerstadt i Frydlandem.

Ważnym wydarzeniem w historii Miasta było wybudowanie kolei. Uroczyste otwarcie

nastąpiło 1 października 1846 roku.

Granicę miasta najwyraźniej zaznaczała rzeka. Ona też stała się miejscem historycznie

znaczącym, a to za sprawą zbiegu granic trzech państw, które w XVIII w. dokonały rozbiorów

Polski. Od 1846 roku zbiegły się tu ich granice. Miejsce połączenia się Czarnej i Białej

Przemszy do dzisiaj zwane jest "Trójkątem Trzech Cesarzy". Obecnie zbiegają się tu granice

sąsiadujących z Mysłowicami miast: Jaworzna i Sosnowca.

W dniu wybuchu I wojny światowej Mysłowice liczyły 18,8 tys. mieszkańców

i obejmowały obszar 8,8 km2. W 1922 roku Mysłowice zostają włączone do Państwa

Polskiego - uroczyste przejęcie władzy nastąpiło 20 czerwca. W czasie II wojny światowej

powstały tu oraz w dzielnicach: Brzezinka i Larysz obozy pracy, w których przez cały okres

okupacji więziono ponad 30 tys. osób z całej Polski, a także Europy. W lutym 1945 na terenie

obozu hitlerowskiego utworzono komunistyczny obóz pracy. Maksymalna liczba więźniów

wynosiła ok. 5 tys. osób. W obozie osadzano głównie volksdeutchów, Niemców, a także

żołnierzy polskiego podziemia niepodległościowego. W trakcie funkcjonowania obozu

z powodu fatalnych warunków sanitarnych, epidemii i wyniszczenia pracą zmarło co najmniej

ok. 2,3 tys. więźniów. Obóz został zlikwidowany we wrześniu 1946.

W 1951 roku Mysłowice stały się siedzibą powiatu. W 1975 r. w związku z nowym

podziałem administracyjnym przyłączano do Mysłowic miejscowości: Janów Miejski,

Słupną, Brzęczkowice, Brzezinkę, Larysz, Morgi, Wesołą, Kosztowy, Krasowy



i Dziećkowice. W 1977 r. przyłączono Imielin, Chełm Ś ląski oraz Kopciowice. W 1995r.

Imielin oraz Chełm Ś ląski (w tym Kopciowice) stały się samodzielnymi gminami).

1.3. Demografia

Liczba ludności Mysłowic - w przedziale czasowym dłuższym niż 2011 - 2016 maleje.

W 2016 roku wynosiła 74,6 tys. mieszkańców, w 2011 r. wynosiła nieco poniżej 74,9 tys.,

podczas gdy w 2006 r. - prawie 75,0 tys. Sytuacja Mysłowic - w porównaniu do podobnych

miast aglomeracji górnośląskiej jest jednak korzystna, gdyż spadek ten jest mniejszy niż

w pozostałych miastach (tabela 1).

Tabela 1. Ludność w wybranych miastach aglomeracji górnośląskiej

2006 2011 2016 2016/2011

Katowice 314 500 309 304 298 111 96,38%

Sosnowiec 224 244 215 262 205 873 95,64%

Tychy 130 492 129 322 128 351 99,25%

Jaworzno 95 771 94 580 92 473 97,77%

Mysłowice 75 063 75 428 74 592 98,89%

Siemianowice Ś l. 72 247 69 992 67 905 97,02%

Źródło: GUS

W aspekcie przestrzennym - tj. wg dzielnic - daje się zauważyć proces zmniejszania

zaludnienia w dzielnicach północnych („miejskich") i wzrostu liczby ludności w dzielnicach

południowych („podmiejskich"). Rozmieszczenie ludności jest dosyć nierównomierne - 67%

mieszkańców zamieszkuje w północnej - bardziej zurbanizowanej części miasta, a pozostała

część zamieszkuje w południowych dzielnicach (tabela 2 i wykres 1).

Tabela 2. Ludność Mysłowic według dzielnic

2006 2011 2016 2016/2011

Dzielnice północne 51751 49295 47101 95,55%

Brzęczkowice i Słupna 10536 9901 9614 97,10%

Centrum 10447 9906 9487 95,77%

Janów Miejski - Ćmok 9592 9070 8853 97,61%

Szopena - Wielka 6813 6377 5974 93,68%



Skotnica

Bończyk - Tuwima 6348 6158 5727 93,00%

Stare Miasto 3807 3905 3837 98,26%

Piasek 4208 3978 3609 90,72%

Dzielnice południowe 23107 24698 24866 100,68%

Wesoła 7853 8108 7168 88,41%

Brzezinka 5068 5146 4894 95,10%

Kosztowy 3314 3480 3675 105,60%

Krasowy 2474 2811 2904 103,31%

Morgi 1847 2146 2318 108,01%

Larysz - Hajdowizna 1212 1546 1577 102,01%

Dziećkowice 1339 1461 1457 99,73%

Ławki Bd Bd 873 -

Źródło: Raport o Stanie Miasta

Wykres 1. Piramida wieku w mieście Mysłowice na dzień 31.12.2016

Źródło: GUS



Na wykresie 1 widać, że osoby w wieku 0-24 lata należą do niżu demograficznego,

w przeciwieństwie do osób w wieku 25-39 lat, które określa się mianem „boomu

demograficznego”. W kategorii 75 lat i więcej wyraźnie dominują kobiety (ponad 3 tys.

osób). Duża liczba seniorów (osób pow. 65 roku życia) stanowić będzie ogromne wyzwanie

dla władz miasta w zakresie opieki nad osobami starszymi. Piramida wieku wskazuje na duży

udział osób w wieku poprodukcyjnym, co nie jest tendencją korzystną z punktu widzenia

rozwoju gospodarczego. Należy zatem zadbać o możliwość przyciągnięcia nowych

mieszkańców, zwłaszcza z okresu produkcyjnego.

Jeżeli chodzi o prognozy zmian liczby ludności, to prognoza długoterminowa

Głównego Urzędu Statystycznego wskazuje, iż w 2035 r. w porównaniu do - również

prognozowanego - stanu w 2020 r., liczba ludności w Mysłowicach zmniejszy się o ok. 5%.

Będzie to spadek mniejszy niż w skali całego kraju i wyraźnie mniejszy niż w pozostałych

miastach aglomeracji górnośląskiej (tabela 3).

Tabela 3. Prognoza ludności w latach 2020-2035

2016 2020 2025 2030 2035

Polska 38 422 346 37 829 790 37 438 153 36 795 930 35 992 946

Woj. Śląskie 4 564 394 4 447 088 4 338 218 4 202 147 4 052 187

Katowice 298 111 283 810 273 050 260 893 248 455

Sosnowiec 205 873 196 455 185 517 173 473 160 809

Tychy 128 351 118 532 113 354 107 419 101 128

Jaworzno 92 473 90 898 88 462 85 494 82 199

Mysłowice 74 592 73 611 72 502 70 834 68 928

Siemianowice Ś l. 67 905 65 573 62 981 60 003 56 879

Źródło: GUS



1.4. Infrastruktura techniczna

1.4.1. Sieć wodno-kanalizacyjna

Sieć wodociągowa w Mysłowicach w całości eksploatowana jest przez MPWiK Sp.

z o.o. Mysłowice. Sieć ta zaopatruje w wodę niemal całą ludność miasta - 99,9% liczby

mieszkańców. Zużycie wody na potrzeby ludności i gospodarki narodowej systematycznie

maleje i tendencja taka obserwowana jest we wszystkich porównywanych miastach.

Gospodarka ściekowa miasta Mysłowice podlegała w ostatnich latach wielkim

zmianom, związanym głównie z realizacją projektu. „Gospodarka wodno-ściekowa

w Mysłowicach”. Przed rozpoczęciem projektu (rok 2006) udział ludności korzystającej

z oczyszczalni ścieków wynosił 10,3 %. Wg danych MPWiK po zakończeniu projektu

z oczyszczalni ścieków może korzystać blisko 90 % mieszkańców.

W nieskanalizowanych rejonach w dalszym ciągu występują przydomowe zbiorniki

bezodpływowe (szamba), niektóre nieruchomości posiadają także przydomowe oczyszczalnie

ścieków. Istniejąca sieć kanalizacyjna jest w różnym stanie technicznym.

W efekcie realizacji Projektu prawie całe miasto zostało objęte kanalizacją rozdzielczą

z odprowadzeniem ścieków do oczyszczalni „Radocha II” w Sosnowcu, z wyłączeniem

terenu Dziećkowic, z którego ścieki odprowadzane są do oczyszczalni „Jaworzno-Dąb”.

Realizacja projektu zapewniła osiągnięcie następujących celów:

• rozdział sieci kanalizacyjnej na sanitarną i deszczową, budowę sieci kanalizacji

na terenach nieskanalizowanych,

• odprowadzanie ścieków z terenu miasta do oczyszczalni,

• obniżenie poziomu zanieczyszczeń odprowadzanych do wód

powierzchniowych oraz eliminację szamb,

• spełnienie standardów ekologicznych Unii Europejskiej i krajowych poprzez

zebranie ścieków z terenów miasta i doprowadzenie ich do oczyszczalni

ścieków.

Obecnie Śródmieście-Centrum, Piaski, Śródmieście-Zachód, Janów-Ćmok, Słupna,

Brzęczkowice os. Powstańców Ś lą kich, Brzezinka, Larysz-Morgi, Wesoła, Kosztowy-

Krasowy - posiadają kanalizację sanitarną i deszczową – z kierunkiem do oczyszczalni.

Odsetek ludności korzystającej z kanalizacji w roku 2016 w Mysłowicach wyniósł

83%. W stosunku do roku 2006 widoczny jest znaczny przyrost odsetka ludności

korzystającej z sieci kanalizacyjnej - ok. 6%. Jest to niewątpliwie efekt realizacji programu

modernizacji i rozbudowy systemu kanalizacyjnego.



1.4.2. Sieć ciepłownicza

Dostawą i wytwarzaniem ciepła na terenie Mysłowic zajmują się trzy

przedsiębiorstwa:

• Zakłady Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. Katowice,

• Tauron Ciepło S.A. (dawniej PEC Katowice),

• Spółka Ciepłowniczo-Energetyczna Jaworzno III (Elektrownia Jaworzno III).

Mysłowice nie posiadają scentralizowanego systemu ciepłowniczego. System

ciepłowniczy składa się z trzech niezależnych podsystemów zasilanych z różnych źródeł

ciepła:

• System ciepłowniczy zasilany z ciepłowni "Mysłowice". Kotłownia "Mysłowice"

należy do ZEC Katowice i zaopatruje w ciepło północną część Mysłowic wraz z

centrum miasta. Większość sieci przesyłowych należy do Tauron Ciepło S.A.. Stan

techniczny tej sieci nie jest najlepszy i wskazana jest stopniowa wymiana

poszczególnych odcinków. Część sieci w tym systemie eksploatowanych jest również

przez ZEC Katowice. Stan techniczny tych sieci nie stwarza istotnych zagrożeń

bezpieczeństwa przesyłu ciepła.

• System ciepłowniczy zasilany z ciepłowni "Wesoła". Kotłownia "Wesoła" należy do

ZEC Katowice i zaopatruje w ciepło dzielnicę Wesoła w Mysłowicach. Większość

sieci cieplnych w tym systemie należy do ZEC Katowice, a część eksploatowana jest

przez Tauron Ciepło S.A.. Stan techniczny sieci cieplnych w tym systemie nie stwarza

istotnych zagrożeń co do bezpieczeństwa przesyłu ciepła, jednakże potrzebna jest

stopniowa modernizacja poszczególnych odcinków sieci.

• System ciepłowniczy zasilany z Elektrowni Jaworzno. Elektrownia Jaworzno III jest

jedynym źródłem ciepła, leżącym poza granicami miasta, zaopatrującym Mysłowice.

Elektrownia należy do Południowego Koncernu Energetycznego i zaopatruje w ciepło

Osiedle Brzęczkowice. Sieci rozdzielcze w tym systemie są eksploatowane przez

spółkę Tauron Ciepło, a ich stan techniczny oceniany jest jako dostateczny, ale

zapewniający właściwy stopień bezpieczeństwa dostaw ciepła. Magistrala

ciepłownicza zasilająca system należy do SCE Jaworzno III, a jej stan techniczny nie

budzi zastrzeżeń.



1.4.3. Sieć elektroenergetyczna

Miasto Mysłowice zasilane jest w energię elektryczną z Krajowego Systemu

Elektroenergetycznego liniami wysokiego napięcia. Za pośrednictwem dziewięciu linii

napowietrznych 110 kV doprowadzana jest ona do GPZ Mysłowice i GPZ Brzezinka,

w których dokonywana jest transformacja napięcia 110 kV / SN. Ponadto, na terenie miasta

pracuje GPZ 110kV/6kV wyłącznie na potrzeby KWK „Wesoła". Dostarczaniem

i dystrybucją energii elektrycznej w Mysłowicach zajmuje się spółka Tauron Dystrybucja

GZE. Przez miasto przebiegają ponadto dwie linie tranzytowe 220kV: - 220kV Łagisza -

Byczyna - Halemba, - 220kV Katowice - Kopanina. Eksploatacją tych linii zajmuje się spółka

Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe Sp. z o.o. Na potrzeby odbiorców

zlokalizowanych na terenie miasta pracują dwa Główne Punkty Zasilania:

• GPZ Mysłowice – zasila odbiorców przemysłowych oraz częściowo

odbiorców komunalnych z centralnej części miasta,

• GPZ Brzezinka - zasila większość odbiorców komunalnych oraz

przemysłowych Mysłowic. Rozdział energii elektrycznej z Głównych Punktów

Zasilania do poszczególnych odbiorców przemysłowych i komunalnych

realizowany jest za pośrednictwem linii i stacji transformatorowych SN 20 kV

oraz 6 kV. Łączna długość linii średniego napięcia w granicach miasta to

ponad 360 km, natomiast niskiego napięcia - niemal 800 km, w mieście

pracuje ponadto niemal 300 stacji transformatorowych.

1.4.4. Sieć gazowa

Miasto zaopatrywane jest w gaz ziemny z sieci o charakterze ogólnokrajowym,

rozprowadzanego przez Górnośląski Okręgowy Zakład Gazowniczy w Zabrzu i podległą mu

jednostkę – Rozdzielnię Gazu Mysłowice oraz ROP w Świerklanach. Doprowadzany jest gaz

ziemny pochodzenia naturalnego. Gaz ziemny dostarczany jest do Mysłowic przez siedem

gazociągów wysokiego ciśnienia o łącznej długości 37km (bez odgałęzień). Oprócz

gazociągów wysokiego ciśnienia eksploatowanych jest 7 stacji redukcyjno-pomiarowych

I stopnia. Zarówno gazociągi wysokiego ciśnienia, jak i stacje redukcyjno-pomiarowe

I stopnia są w dobrym stanie technicznym i posiadają na tyle duże rezerwy przesyłowe, że bez

rozbudowy pozwolą na przejęcie planowanego zwiększonego zapotrzebowania na paliwo

gazowe w perspektywie kilku kolejnych lat. Łącznie w mieście znajduje się 231 km sieci

średniego i niskiego ciśnienia oraz 8 stacji redukcyjno-pomiarowych II stopnia. Sieć

gazociągów średniego i niskiego ciśnienia jes t dobrze rozwinięta. Szacuje się, że miasto jest



zgazyfikowane w 80%, co daje dobrą dostępność dla potencjalnych odbiorców. Stan

techniczny sieci średniego i niskiego ciśnienia jest dobry, a bieżące remonty zapewniają

bezpieczeństwo dostaw paliwa gazowego. Stacje redukcyjno - pomiarowe II stopnia są

również w dobrym stanie technicznym i nie wymagają rozbudowy.

1.4.5. Gospodarka odpadami

Głównym podmiotem gospodarczym świadczącym usługi w zakresie wywozu

odpadów komunalnych jest Zakład Oczyszczania Miasta Sp. z o. o.

Na terenie miasta Mysłowice nie funkcjonuje składowisko odpadów komunalnych.

Odpady zbierane są z podziałem na poszczególne frakcje:

• odpady suche - m.in. odpady z tworzyw sztucznych (w tym opakowania),

opakowania wielomateriałowe, makulatura, metale,

• odpady mokre - zmieszane odpady inne niż surowce wtórne i odpady

niebezpieczne, m.in. odpady kuchenne, rośliny,

• szkło - białe i kolorowe,

• meble i inne odpady wielkogabarytowe.

Ponadto w Mysłowicach działa Punkt Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych

(PSZOK), gdzie przyjmowane są odpady problemowe i niebezpieczne. Mieszkańcy Mysłowic

mogą oddać tam nieodpłatnie (w ramach opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi)

następujące rodzaje odpadów komunalnych:

•••• papier,

• metale,

• tworzywa sztuczne,

• szkło,

• opakowania wielomateriałowe,

• przeterminowane leki,

• przeterminowane chemikalia,

• termometry rtęciowe,

• zużyte baterie,

• zużyte akumulatory,

• zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny,

• meble i inne odpady wielkogabarytowe,

• zużyte opony,



• odpady zielone (trawa, liście, gałęzie),

• odpady budowlane i rozbiórkowe.

Na terenie Mysłowic nie ma zlokalizowanych czynnych składowisk odpadów. Odpady

komunalne pochodzące z terenu miasta, wywożone są do unieszkodliwienia poza teren

Mysłowic:

• składowisko odpadów komunalnych w Sosnowcu, ul. Grenadierów -

zarządzane przez Miejski Zakład Składowania Odpadów Sp. z o.o., ul.

Grenadierów, 41-200 Sosnowiec,

• składowisko odpadów komunalnych w Dąbrowie Górniczej, ul. Główna 144a –

zarządzane przez Miejski Zakład Gospodarowania Odpadami, Al. J.

Piłsudskiego 34c, 41-303 Dąbrowa Górnicza,

• składowisko odpadów komunalnych w Knurowie, ul. Szybowa 44 - zarządzane

przez P.P.H.U. KOMART Sp. z o.o. w Knurowie, ul. Szpitalna 7, 44-194

Knurów,

• składowisko odpadów komunalnych w Siemianowicach Ś ląskich, ul.

Zwycięstwa 4 - zarządzane przez LANDECO Sp. z o.o., ul. Graniczna 29, 40-

017 Katowice.

1.4.6. Infrastruktura drogowa

Mysłowice leżą w obszarze węzłowym dwóch głównych europejskich korytarzy

komunikacji:

• Korytarz III (wschód - zachód) relacji (Madryt - Paryż - Bruksela) Berlin - Wrocław -

Katowice - Kraków - Kijów (Azja),

• Korytarz VI (północ - południe) relacji (Helsinki) Sztokholm - Gdańsk - Katowice -

Żylina - (Budapeszt - Ateny) z odgałęzieniem VIB relacji Częstochowa - Ostrawa

(Wiedeń - Wenecja).

W granicach miasta przebiega 20-kilometrowy odcinek autostrady A4 relacji:

(Drezno) granica państwa - Wrocław - Katowice - Kraków - Tarnów - Rzeszów - granica

państwa (Lwów). Powiązanie autostrady z układem drogowym miasta zapewniają dwa węzły:

• węzeł Brzęczkowice z drogą ekspresową S1 relacji (Pyrzowice) Dąbrowa Górnicza -

Bielsko Biała – Cieszyn,

• granica państwa (Czeski Cieszyn),



• węzeł Brzezinka z drogą ekspresową S1 relacji (Pyrzowice) Dąbrowa Górnicza -

Bielsko Biała - Cieszyn - granica państwa (Czeski Cieszyn),węzeł Mysłowice z drogą

powiatową S 6490 Sosnowiec – Brzezinka (ulica Obrzeżna Zachodnia).

W Mysłowicach - Brzęczkowicach zlokalizowany jest również punkt poboru opłat dla

płatnego odcinka autostrady Katowice – Kraków (rysunek 1).

Rysunek 1. Układ drogowy województwa śląskiego

Źródło: Studium komunikacyjne województwa śląskiego



Mysłowice, będąc miastem na prawach powiatu, jest zarządcą wszystkich dróg

publicznych w swoich granicach oprócz autostrad i dróg ekspresowych. Obowiązki zarządcy

dróg i mostów pełni Wydział Gospodarki Komunalnej. Łącznie w granicach miasta jest 202

km dróg publicznych, w zarządzie Prezydenta Miasta (tabela 4 i tabela 5).

Tabela 4. Drogi publiczne pozostające w zarządzie miasta Mysłowice według kategorii (stan

na 31.12.2016)

Kategoria drogi Długość (km)

drogi krajowe 2,73

drogi wojewódzkie 8,81

drogi powiatowe 63,75

drogi gminne 127,09

Źródło: Raport o stanie miasta

Tabela 5. Klasy dróg w Mysłowicach (stan na 31.12.2016)

Klasa drogi Długość (km)

GP - droga główna ruchu przyspieszonego 4,05

G - droga główna 17,57

Z - droga zbiorcza 49,05

L - droga lokalna 30,31

D - droga dojazdowa 101,41


Większość dróg zarządzanych przez miasto to drogi gminne (63%), drogi powiatowe

stanowią 31% ogólnej długości dróg publicznych. Liczba pojazdów zarejestrowanych

w Mysłowicach regularnie rośnie. W latach 2006 - 2011 zwiększyła się o 13%. Świadczy to

z jednej strony o rosnącej mobilności mieszkańców miasta, ale również o wzroście znaczenia

transportu indywidualnego.



1.5. Komunikacja pasażerska

Komunikacja zbiorowa w Mysłowicach jest rozwinięta w dobrym stopniu. Głównym

środkiem zbiorowego transportu publicznego są autobusy. W mieście funkcjonuje 25 linii

autobusowych. Większość z nich (23 linie) obsługiwana jest na zlecenie Komunikacyjnego

Związku Komunalnego Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego w Katowicach (KZK GOP),

poprzez ośmiu przewoźników działających na zlecenie związku. Oprócz tego trzy linie

autobusowe w Mysłowicach obsługiwane są przez Przedsiębiorstwo Komunikacji Miejskiej

Sp. z o.o. w Jaworznie, tj.: E - Jaworzno Byczyna - Mysłowice Krakowska - Katowicka -

Katowice Aleja Korfantego oraz J - Jaworzno Krakowska - Mysłowice Krakowska -

Katowicka - Katowice Aleja Korfantego. Linia S (przez Mysłowice Kościół

w kierunku Sosnowca, kursuje tylko w soboty).

Mysłowice obsługują również dwie linie tramwajowe: nr 14, prowadząca od Dworca

PKP do zajezdni Zawodzie w Katowicach oraz nr 26 prowadząca od Dworca PKP do

Sosnowca - Milowic. Linie ta obsługiwane są przez Tramwaje Ś ląskie S.A. na zlecenie KZK

GOP w Katowicach.

1.6. Gospodarka mieszkaniowa

Miasto Mysłowice cierpią na niedobór lokali mieszkalnych. Skutki tej sytuacji wiążą

się z obciążeniem budżet miasta, ponieważ w przypadku braku lokali socjalnych, gmina jest

zmuszona albo wynajmować takie lokale, albo obciążana jest odszkodowaniem.

W 2015 r. mieszkaniowy zasób miasta zarządzany przez zakład liczył 171 budynków

mieszczących 2363 mieszkania. Zarówno liczba budynków, jak i liczba mieszkań

stanowiących zasób gminy z roku na rok rośnie (z poziomu 168 budynków/2304 mieszkań

w 2011 r.). Zarządcą mieszkaniowego zasobu gminy jest Miejski Zakład Gospodarki

Komunalnej (tabela 6).

Tabela 6. Liczba lokali komunalnych

2011 2012 2013 2014 2015 Liczba

budynków 168 170 171 171 171

Liczba mieszkań

2 304 2 306 2313 2 314 2363




Łącznie w latach 2011 - 2015 w Mysłowicach oddano do użytkowania 840 mieszkań,

daje to przeciętnie 168 mieszkań rocznie. Przoduje budownictwo indywidualne. W latach

2011-2015 stanowiło 64% ogólnej liczby mieszkań oddanych do użytkowania.

W Mysłowicach w 2015 wskaźnik oddanych do użytkowania mieszkań w przeliczeniu na

1000 mieszkańców wyniósł 2,0 i w stosunku do roku 2011 uległ wyraźnej zmianie. Przeciętna

powierzchnia 1 mieszkania oddanego do użytkowania w Mysłowicach wynosiła w 2015 roku

138,5 m2 i spadła w stosunku do roku 2011 o 36,6 m2.

1.7. Tereny zielone i rekreacyjne

Dane statystyczne wskazują, że Mysłowice charakteryzują się niskim wskaźnikiem

terenów zieleni (tj. parki, zieleńce i tereny zieleni osiedlowej) przypadających na

1 mieszkańca). Sytuację tą poprawia duża powierzchnia terenów leśnych, nie tylko lasów

gminnych (tabela 7).

Tabela 7. Mysłowice - tereny zieleni miejskiej

Wyszczegól

nienie

2011 2012 2013 2014 2015 2016

Zieleń

miejska (ha)

81,40 74,50 76,10 76,10 77,60 77,60


Powierzchnia terenów parkowo-spacerowych to 11,55ha, natomiast zieleńce i tereny

zieleni osiedlowej stanowią 61ha.

W Mysłowicach można wyróżnić następujące przestrzenie zieleni urządzonej: Park

Zamkowy, Promenada, ośrodek sportowo rekreacyjny Słupna, skwer na Placu Wolności,

skwer na placu Mieroszewskich, Skwer M. Kaweckiego przy ul. Oświęcimskiej, cmentarze

przy ul. Mikołowskiej oraz zieleń towarzysząca ciągom komunikacyjnym ulic: Powstańców,

Mikołowskiej, Szpitalnej. W przestrzeniach tych dominuje zieleń celowo kształtowana przez

odpowiednie nasadzenia i pielęgnację. Służą one wypoczynkowi, rekreacji i aktywności

sportowej. Tereny te spełnia ją także funkcje towarzyszące ciągom komunikacji, gmachom

publicznym, placom czy obiektom, w których sprawowany jest kult.

Najstarszym w mieście terenem zieleni urządzonej jest Park Zamkowy. Początkowo

by ł to prywatny ogród wokół zameczku właścicieli majoratu mysłowickiego, a następnie



Administracji Thiele Wincklera, od której miasto teren ten dzierżawiło. „W 1927 r.

w Ogrodzie Zamkowym urządzono plantację drzew i kwiatów oraz skwery, a także

przeprowadzono renowację pałacyku z restauracją” Park ten ciągnie się od ul. Bytomskiej,

która jest jego zachodnią granicą, w kierunku Przemszy oraz od osiedla patronackiego dawnej

„KWK Mysłowice” w kierunku Starego Miasta w okolice rynku i ul. Strumieńskiego.

Południowo-zachodni narożnik parku niemal łączy się ze skwerem urządzonym na Placu

Mieroszewskich. Skwer ten sięga do rynku. Obie przestrzenie tworzą zwarty kompleks

terenów spacerowych, rekreacyjnych i sportowych (boisko klubu „Mysłowice 09”) , które są

uzupełnione przez mniejsze skwery, zieleń otaczającą kościoły, wypełniającą plac przy ul.

Matejki oraz łącznik między ul. Starokościelną i Grunwaldzką.. O ile Park Zamkowy można

określić jako założenie zbliżone do centralnego, to Park Promenada tworzy układ linearny.

Powstał on w oparciu o drogę spacerową prowadzącą od dworca kolejowego do Trójkąta

Trzech Cesarzy i wieży Bismarcka. Trasa ta od 1880 r. cieszyła się wielką popularnością

wśród turystów oraz mieszkańców Mysłowic. Ten historyczny ciąg spacerowy został

przerwany przez poprowadzoną w wykopie linię kolejową, która stała się kolejną barierą

oddzielającą historyczną część miasta od osiedla Brzęczkowice. Sam park stopniowo popadał

w ruinę, gdyż przestał być naturalnym ciągiem spacerowym, i stawał się zmarginalizowanym

terenem zieleni coraz mniej urządzonej. Innymi terenami zieleni urządzonej jest utworzony

w 1930 r. Park Słupna. Znajduje się on po zachodniej stronie linii kolejowej, niemal

równolegle do alei spacerowej prowadzącej na „Bismarck”. Zbudowano wtedy motorowy

i rowerowy tor wyścigowy, otoczony terenami rekreacyjnymi z letnim basenem kąpielowym.

Tor wyścigowy został po wojnie zlikwidowany i obecnie z pierwotnego założenia

funkcjonuje tylko kąpielisko. Wokół niego zlokalizowano boiska i urządzenia do aktywnej

rekreacji, rozległe tereny spacerowe, hotel, restauracje oraz Centralne Muzeum Pożarnictwa

z Muzeum Miasta Mysłowice. Stopniowo tworzy się przestrzeń publiczna o funkcji

rekreacyjnej i wypoczynkowej i kulturalnej. Na tym terenie odbywają się koncerty muzyki

współczesnej i festiwale. Funkcję tę wspomaga dobre skomunikowanie terenu, gdyż znajduje

się on w pobliżu ulicy Oświęcimskiej, na której koncentruje się transport zbiorowy relacji

północ – południe.



1.8. Kultura i Turystyka

Miasto nigdy nie stanowiło dużej atrakcji turystycznej, mimo wszystko nie należy

negować pewnych dużych wartości kulturalno-historycznych, które posiada miasto. Do dziś

zachowało się w Mysłowicach kilka budynków świadczących o średniowiecznym

pochodzeniu miasta. Najstarszym i najprawdopodobniej jedynym, przez kilka wieków,

budynkiem murowanym jest stojący do dziś w pobliżu Rynku kościół farny pod

wezwaniem Narodzenia Najświętszej Marii Panny wzniesiony w okresie lokacji miasta około

XIV w. ulegał (jak większość polskich budowli sakralnych) licznym przebudowom. Za jego

średniowiecznym rodowodem przemawiają ostrołukowe otwory w przyziemiu, a także

strzeliste otwory okienne w południowej ścianie nawy. W latach 1740–1742 poddano kościół

gruntownej przebudowie. Wnętrze otrzymało nowy podział architektoniczny ścian oraz

wystrój w stylu barokowym. Zasadnicze zmiany w wyglądzie kościoła zwanego przez

mysłowiczan Mariackim zaszły dopiero po przebudowie w 1901, która związała jego

architekturę z barokowym wystrojem wnętrza.

Drugim w kolejności budynkiem murowanym jest barokowo-klasycystyczny kościół

filialny pod wezwaniem św. Krzyża. Ten właśnie kościół jest, według tradycji, najstarszym

obiektem kultu w mieście. Pierwotnie był drewniany. Został odbudowany przy użyciu

kamienia, po 1807, kiedy uległ spaleniu podczas wojen napoleońskich. Kościół św. Krzyża

zbudowany jest na planie ośmioboku, nakryty kopułą o kształcie dzwonu. Posiada prostą

i raczej surową bryłę architektoniczną.

Trudna do określenia jest data powstania w Mysłowicach świeckich budowli

murowanych. Pierwsze wzmianki o takich budynkach pochodzą z połowy XIX w. i sytuują je

w okolicach Rynku. Odzyskanie w 1861 utraconego statutu miejskiego było impulsem do

wzniesienia pierwszych budynków użyteczności publicznej. Z tego okresu

pochodzi mysłowicki ratusz. Wybudowany w 1867, pozostawał on przez kilka lat najbardziej

okazałą budowlą w mieście. Przypomina architekturę pałacową z dekoracyjną wieżą i bogato

zdobionymi wzorami okiennymi.

Wiele budynków budowanych pod koniec XIX w. miało modny charakter

neorenesansu włoskiego. W tym stylu utrzymane jest kilka willi wybudowanych przez

osiadłych w mieście bogatych przedsiębiorców. Na szczególną uwagę zasługuje willa przy

ulicy Powstańców 13 z charakterystyczną dla tego typu budynków jednokondygnacyjną

i mocno rozczłonowaną bryłą. W neorenesansowym stylu budowane były też domy

czynszowe np. kamienica przy ulicy Grunwaldzkiej 22 z 1892 oraz dom w typie pałacowym



przy ulicy Powstańców 3. W XIX w. wybudowano także przy ul. Oświęcimskiej wieżę

ciśnień oraz budynki kolejowe.

W latach 80. XIX w. pojawiły się budynki w duchu renesansu północnego budowane

przy użyciu czerwonej cegły i kamienia, który służył do wykonywania elementów

zdobniczych. Tu na wspomnienie zasługuje szczególnie gmach poczty z charakterystycznymi

łukami obciążającymi nad oknami i zwartej sylwecie.

Obok neorenesansu i neoklasycyzmu powstają budowle o cechach gotyku, baroku,

a także budowle eklektyczne. Najwcześniejszą budowlą o czystych neogotyckich cechach jest

kaplica na starym cmentarzu przy ulicy Mikołowskiej. W stylu neogotyckim zbudowano też

kościół farny pod wezwaniem Najświętszego Serca Pana Jezusa. Zastosowane zostały typowe

elementy zdobnicze: żebrowo-krzyżowe sklepienie, skarpy opasujące całą budowlę,

ostrołukowe okna. Kościół ten należy do najbardziej udanych na Górnym Ś ląsku budowli

neogotyckich. Również kościół ewangelicki im. Apostołów Piotra i Pawła na Starym Mieście,

wybudowany w latach 1875–1877, zbudowany został w stylu neogotyckim, jest to jeden

z najpiękniejszych kościołów ewangelickich w Polsce.

W neobarokowym stylu wybudowano liczne kamienice przy ulicy Bytomskiej i ulicy

Krakowskiej, stosując barokowe detale architektoniczne: maszkarony, ornamenty muszlowe,

spiralne kolumny itp.

Styl eklektyczny najpełniej ujęto w budynku Sądu Powiatowego z 1904. Jego bryła

odpowiadająca renesansowym kanonom nawiązuje równocześnie do baroku (szczyt

i ozdobny portal) i gotyku (obramowanie otworów okiennych).

Jedynymi przykładami stylu secesji są kamienica przy Rynku nr 20 i zespół budynków

Szpitala Miejskiego nr 1. Przy ulicy Mikołowskiej znajduje się zabytkowy budynek –

Bauverein.

Życie kulturalne w mieście kształtowane jest głównie przez następujące instytucje:

• Mysłowicki Ośrodek Kultury,

• Miejską Bibliotekę Publiczną,

• Muzeum Miasta Mysłowice,

• Centralne Muzeum Pożarnictwa,

• Młodzieżowy Dom Kultury.

Z roku na rok zwiększa się liczba osób korzystających z imprez kulturalnych. Do

najważniejszych imprez kulturalnych należy organizacja dużych koncertów takich jak: „Bądź

Jak Jezus" czy „Behind The Trees", a także Jarmarku Świątecznego, organizowanego od



2014r., na mysłowickim rynku. Miasto nazywane jest czasem „polskim Manchesterem”, ze

względu na jego industrialny charakter i bogatą scenę rockową(podobnie jak w Manchesterze

na przełomie lat 80. XX w. i 90. XX w.). Pochodzi stąd wiele znanych zespołów muzycznych,

co może stanowić atut związany z rozwojem kultury i przedsiębiorczości.

Jeżeli chodzi o zadania z zakresu rekreacji są one realizowane poprzez działalność

Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji, stowarzyszenia kultury fizycznej oraz związki

sportowe zlokalizowane na terenie miasta.



2. Warunki do rozwoju gospodarczego w Mysłowicach

2.1. Sytuacja gospodarcza

O stanie gospodarki miasta świadczy głównie rodzaj prowadzonej przez nie

działalności gospodarczej. W Mysłowicach dominują firmy z sektora handel i naprawy

(ok. 29% łącznej liczby podmiotów). Drugą z kolei sekcją gospodarki pod względem liczby

podmiotów jest budownictwo, które s tanowi ok. 12% ogółu firm. Trzecie miejsce przypada

działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej, stanowiącej 9% łącznej liczby

podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w mieście. Należy zauważyć w mieście znaczny

udział przedsiębiorców działających w sferze motoryzacyjnej co jest związane przede

wszystkim z obecnością na terenie miasta giełdy samochodowej, która jest jednym

z największych tego typu przedsięwzięć na terenie aglomeracji górnośląskiej. Jednak

większość podmiotów działających branży samochodowej zlokalizowanych jest w bliskim

sąsiedztwie giełdy samochodowej (tabela 8).

Tabela 8. Podmioty gospodarki narodowej w Mysłowicach wg sekcji PKD (wg rejestru REGON) 2016 r.

Liczba podmiotów Ogółem liczba

% ogólnej liczby

podmiotów

Sekcja

sektor publiczny

sektor prywatny

A rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo 0 30 30 0,42%

B górnictwo i wydobywanie 0 19 19 0,27% C przetwórstwo przemysłowe 0 584 584 8,18%

D

wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych 0 11 11 0,15%

E

dostawa wody; gospodarowanie ściekami i odpadami oraz działalność związana z rekultywacją 2 32 34 0,48%

F budownictwo 2 801 803 11,25%

G

handel hurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samochodowych, włączając motocykle 0 1920 1920 26,90%

H transport i gospodarka magazynowa 0 529 529 7,41%

I działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi 0 236 236 3,31%

J informacja i komunikacja 0 237 237 3,32%

K działalność finansowa i ubezpieczeniowa 0 237 237 3,32%

L działalność związana z obsługą rynku nieruchomości 68 282 350 4,90%



M działalność profesjonalna, naukowa i techniczna 2 692 694 9,72%

N działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca 0 212 212 2,97%

O administracja publiczna i obrona narodowa; obowiązkowe zabezpieczenia społeczne 11 5 16 0,22%

P edukacja 76 165 241 3,38%

Q Opieka zdrowotna i pomoc społeczna 9 384 393 5,51%

R działalność związana z kulturą, rozrywką i rekreacją 5 135 140 1,96%

S i T

pozostała działalność usługowa i gospodarstwa domowe zatrudniające pracowników; gospodarstwa domowe produkujące wyroby i świadczące usługi na własne potrzeby 0 452 452 6,33%

U organizacje i zespoły eksterytorialne 0 0 0 0,00% Suma: 175 6963 7138 100% Źródło: GUS

Jeżeli chodzi o sektory gospodarki, w których działalność prowadzą podmioty

gospodarcze zlokalizowane na terenie Mysłowice, to przede wszystkim w mieście dominuje

sektor pozostałej działalności - głównie usługi (tabela 9).

Tabela 9. Ilo ść podmiotów gospodarczych z podziałem na sektory

Sektor Ilość podmiotów gospodarczych

rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo 30

przemysł i budownictwo 1451

pozostała działalność 5657 ogółem 7138

Źródło: GUS

2.2. Przedsiębiorczość

Poziom przedsiębiorczości mierzony liczbą osób fizycznych prowadzących

działalność gospodarczą na 1000 mieszkańców wynosi niecałe 70%. W Mysłowicach na 1

podmiot publiczny przypadają aż 4 spółki handlowe sektora prywatnego. Pod względem

struktury wielkościowej podmiotów mierzonej przedziałem zatrudnienia jest udział mikro

firm (zatrudnienie do 9 osób), tj. ok. 96%. Z kolei najwięcej małych firm (zatrudnienie od 10



do 49 osób) stanowi tylko 3%, a firm średnich (zatrudnienie od 50 do 249 osób) niecały 1%.

W przypadku Mysłowic występuje tylko 1 podmiot zatrudniający powyżej 1000 osób,

a udział podmiotów dużych to mniej niż 1 promil.

Największym (pod względem liczby pracujących) przedsiębiorstwem Mysłowic jest

Kopalnia Węgla Kamiennego „Mysłowice - Wesoła" (ul. Kopalniana 5), należąca do Polskiej

Grupy Górniczej Sp. z o.o.. KWK „Mysłowice-Wesoła" powstała 1 stycznia 2007 r.

z połączenia kopalń „Mysłowice" i „Wesoła". Obecnie eksploatowane są pokłady leżące

zarówno w złożach byłej KWK „Wesoła" jak i KWK „Mysłowice".

Kolejnym dużym obiektem przemysłowym zlokalizowanym na terenie miasta jest

Panattoni Park Mysłowice. To jedno z największych centrów dystrybucyjnych w Polsce. Park

docelowo będzie składać się z 8 budynków. Zlokalizowany jest w pobliżu autostrady A4,

wzdłuż drogi ekspresowej S1. Po zakończeniu ostatniej fazy budowy park będzie liczył ok.

200 tys. m2 (obecnie ok. 150 tys.). Położenie parku zapewnia bardzo dobre warunki dla

krajowej i międzynarodowej dystrybucji oraz łatwy dostęp do wykwalifikowanej kadry

pracowniczej. Park składa się z 5 budynków przystosowanych do indywidualnych potrzeb

zróżnicowanej bazy klientów. Genezą Panattoni Park jest uchwała Nr LXXIX /775/06 Rady

Miasta Mysłowice z dn. 31.08.2006 r. w/s powołania Mysłowickiego Parku Przemysłowego.

Liczba podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru Regon na 10 tys. ludności

w Mysłowicach znacznie odbiega od średniej ogólnopolskiej (jest mniejsza o 12%) oraz

wojewódzkiej (jest mniejsza o 6%). Tendencja taka utrzymuje się od kilku lat (tabela 10).

Tabela 10. Liczba podmiotów sektora MSP

L. podmiotów gosp. >9os. Liczba podmiotów na 10tys.

mieszkańców w wieku produkcyjnym

2010 2016 2010 2016

Mysłowice 432 401 82,3 84,9

Źródło: GUS

Liczba podmiotów sektora małych i średnich przedsiębiorstw w przeciągu ostatnich 6

lat zwiększyła się, choć ilość podmiotów w tym sektorze zmniejszyła się. Jednak powodem

tego jest odpływ ludności z wieku produkcyjnego do poprodukcyjnego.

2.3. Zasoby ludzkie



W mieście notuje się stosunkowo niski poziom bezrobocia w porównaniu do innych

miasta aglomeracji górnośląskiej. Podobnie jak w całym województwie obserwuje się w

ostatnich latach wyraźny spadek tego wskaźnika. Według danych Głównego Urzędu

Statystycznego w grudniu 2016 roku wyniósł on 6 % czyli o 1,6% mniej niż w grudniu 2015

roku. Dobra pozycja Mysłowic w kontekście wskaźnika bezrobocia może być istotnym

sygnałem dla potencjalnych inwestorów, którzy z jednej strony będą musieli zwiększyć swoją

intensywność w poszukiwaniu nowych miejsc pracy, a z drugiej świadczy to o dużym

poziomie zaradności życiowej mieszkańców. Według danych PUP, w 2015 roku zgłoszono do

urzędu pracy 2 541 ofert pracy i miejsc aktywizacji zawodowej natomiast w 2014 roku – 2

394. Pozyskanie potencjalnych inwestorów zainteresowanych umiejscowieniem działalności

gospodarczej na terenie miasta spowoduje, z całą pewnością, zwiększenie ofert pracy

zgłoszonych do Urzędu Pracy (tabela 11).

Tabela 11. Poziom bezrobocia w Mysłowicach w latach 2011-2016

Lata 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Poziom bezrobocia [%]

8,4 9,8 9,5 8,8 7,6 6,0

Źródło: GUS

W Mysłowicach liczba bezrobotnych, na dzień 31.XII.2016 roku wyniosła 1672

bezrobotnych (973 kobiety i 699 mężczyzn). Poniższa tabela ukazuję stopę bezrobocia

w dzielnicach, odpowiednio w stosunku do kobiet aktywnych zawodowo, mężczyzn

aktywnych zawodowo oraz ogółem, wszystkich aktywnych zawodowo (tabela 12).

Tabela 12. Stopa bezrobocia w poszczególnych dzielnicach, stan na 31.XII.2016

Liczba aktywnych zawodowo (pow. 15r.ż.)

L. bezrobotnych Stopa bezrobocia

Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Ogółem Bończyk-Tuwima

2602 2441 66 55 2,54% 2,25% 2,40%

Brzezinka 2197 2011 65 48 2,96% 2,39% 2,69% Brzęczkowice

4294 4051 113 68 2,63% 1,68% 2,17%

Centrum 4359 3826 180 145 4,13% 3,79% 3,97% Dziećkowice

636 585 12 13 1,89% 2,22% 2,05%

Janów 4112 3718 92 72 2,24% 1,94% 2,09%



Miejski-Ćmok Kosztowy 1581 1459 44 26 2,78% 1,78% 2,30% Krasowy 1223 1129 30 17 2,45% 1,51% 2,00% Larysz-Hajdowizna

706 596 10 9 1,42% 1,51% 1,46%

Ławki 431 406 5 6 1,16% 1,48% 1,31% Morgi 1012 914 17 8 1,68% 0,88% 1,30% Piasek 1576 1532 81 51 5,14% 3,33% 4,25% Stare Miasto

1615 1494 113 89 7,00% 5,96% 6,50%

Szopena - Wielka Skotnica

2863 2359 63 59 2,20% 2,50% 2,34%

Wesoła 3178 2899 82 33 2,58% 1,14% 1,89% Razem 32385 29420 973 699 3,00% 2,38% 2,71% Źródło: Raport o stanie miasta

Najwyższa stopa bezrobocia jest w dzielnicy Stare Miasto (6,50%), najniższa zaś

w Morgach (0,56%). Warto zauważyć, że bardzo niska stopa bezrobocia jest w dzielnicach

z dominującą zabudową jednorodzinną.

2.4. Możliwości rozwoju gospodarczego miasta i wsparcie przedsiębiorców

Wysoki poziom przedsiębiorczości przejawiający się dużą ilością stabilnych

organizacyjnie i finansowo oraz dynamicznie rozwijających się pod względem biznesowym

firm jest podstawowym warunkiem dobrobytu mieszkańców miasta. Przekłada się na rosnącą

ilość atrakcyjnych i trwałych miejsc pracy, zapewnia wpływy do miejskiego budżetu,

z którego zabezpieczane są wspólne potrzeby komunalne. Pomaga zatrzymać w mieście ludzi

w nim wykształconych, sprzyja zaangażowaniu w lokalne sprawy i inicjatywy, a wreszcie

przyciąga do miasta kolejnych mieszkańców i przedsiębiorców.

Władze Miasta Mysłowice doskonale rozumieją wagę utrzymywania wysokiego

poziomu aktywności gospodarczej podmiotów zarejestrowanych lub prowadzących

działalność w granicach miasta. Wyraz temu dają zapisy Strategii Zrównoważonego Rozwoju

Mysłowice 2020+ w której jednym z Obszarów Priorytetowych jest Gospodarka

i Środowisko.

Miasto podejmuje również działania związane ze wsparciem rozwoju

przedsiębiorczości:

• system ulg w wynajmie lokali komunalnych pod działalność gospodarczą,



• promocja terenów inwestycyjnych miasta,

• zwolnienia z podatku od nieruchomości w zamian za remont elewacji,

• dotacje na prace konserwatorskie i restauratorskie przy obiektach zabytkowych,

• ulgi podatkowe (odroczenia lub rozłożenia na raty podatku, odroczenia lub rozłożenia

na raty zaległości podatkowych wraz z odsetkami za zwłokę, umorzenie w całości lub

części zaległości podatkowych, odsetek za zwłokę),

• zwolnienia z mocy ustaw dotyczące podatków i opłat lokalnych,

• cykliczne spotkania z lokalnym biznesem.

Wśród warunków koniecznych do rozwoju gospodarczego Mysłowice może

poszczycić się doskonałą lokalizacją. Umiejscowienie w sercu Ś ląska, otoczone gęstą siecią

dróg, autostrad, torów kolejowych oraz łatwy dostęp do portów lotniczych bez wątpienia

podnosi atrakcyjność tego miasta. Miasto jest umiejscowione pomiędzy dwoma dużymi

portami lotniczymi: Międzynarodowym Portem Lotniczy Katowice w Pyrzowicach

i Międzynarodowym Portem Lotniczym im. Jana Pawła II Kraków-Balice.

Miasto skomunikowane jest węzłami autostradowymi (A4) oraz drogą szybkiego

ruchu S1. Skrzyżowanie tych dwóch ważnych szlaków drogowych znajduje się na terenie

gminy. Oprócz tego przez Miast przebiega Droga Krajowa 79 Katowice-Kraków, w przebiegu

której rozpoczyna się również Drogowa Trasa Średnicowa.

W Mysłowicach łączą się dwutorowe szlaki kolejowe z Oświęcimia i Krakowa oraz z

drugiej strony z Katowic, Katowic Szopienic Północnych oraz Katowic Muchowca. Lokalny

i regionalny ruch pasażerski obsługiwany jest przez Koleje Ś ląskie Sp. z o. o. Ponadto

komunikacja jest uzupełniana przez przewoźników prywatnych oraz firmy taksówkarskie.

Komunikację w mieście ułatwia także obecność linii tramwajowych stanowiących

część systemu komunikacji tramwajowej konurbacji górnośląskiej. Komunikacja tramwajowa

łączy miasto z Katowicami oraz Sosnowcem.

W centrum Mysłowice znajdują się bezpłatne miejsca parkingowe przewidziane dla

osób podróżujących własnymi samochodami.

Należy również zwrócić uwagę na umiejscowienie na terenie gminy ważnego w skali

regionu i kraju parku logistycznego (Patroni), który Uchwałą Rady Miasta został

zakwalifikowany do Parku Przemysłowego. Wskazuje to nie tylko na zauważenie atutów

lokalizacyjnych miasta przez inwestorów, ale również umiejętność wykorzystania przez

władze Miasta korzystnego klimatu do inwestycji.



Kolejnym ważnym atutem miasta jest bliskość innych miast aglomeracji górnośląskiej,

które stanowią nie tylko możliwość poszukiwania w bliskiej odległości ewentualnych

klientów, ale również kooperantów. Fakt, że w promieniu 100km od Mysłowic mieszka ok. 5

mln mieszkańców stanowi niewątpliwy atut nie tylko w skali regionu, ale także kraju.

Dodatkowo bliskość ważnych ośrodków akademickich (Katowice, Gliwice, Kraków) tworzy

możliwości dla kształcenia posiadanych kadr oraz możliwość pozyskiwania wysoko

wykwalifikowanych zasobów ludzkich właśnie z tych ośrodków.

Wszystkie te atuty wskazują na wysoki potencjał miasta oraz tworzy podstawowe

ramy umożliwiający szybki rozwój gospodarczy lokalnego rynku.

Jednak, aby te możliwości zostały wykorzystany należy dokładnie zbadać i określić

potrzeby lokalnego biznesu. W dalszym etapie spowoduje to wytworzenie dodatkowych

działań i sprzyjających warunków do rozwoju gospodarczego Mysłowic. Zaplanowane

priorytetu w dalszej działalności władz samorządowych scalą wszystkie dotychczasowe

działania i stworzą spójną strategię współdziałania władz lokalnych oraz przedsiębiorców.



3. Przeprowadzone badanie ankietowe – analiza wyników

3.1. Cel badania ankietowego

Nadrzędnym celem przeprowadzenia badań ankietowych jest zebranie danych, ich

analiza oraz sporządzenie zestawu wniosków na potrzeby opracowania Lokalnego Programu

Rozwoju Gospodarczego dla miasta Mysłowice na lata 2017 – 2025. Dodatkowo należy

wskazać cele szczegółowe, tj.:

1. Zbadanie głównych barier rozwoju gospodarczego (specyficznych dla miasta).

2. Zbadanie oczekiwań przedsiębiorców ze strony samorządu.

3.2. Założenia badań – krótka charakterystyka i opis metodologii

Badanie zostało przeprowadzone w okresie 11.09.2017 – 30.09.2017 r. Ilość osób

prowadzących działalność gospodarczą na terenie gminy Mysłowice obejmuje około 4,5 tys.

wpisów (stan na 22 wrzesień 2017 r.), co stanowi populację przyjętych badań. Do badania

ankietowego zostało zaproszonych łącznie 1500 przedsiębiorców (próba statystyczna)

działających na terenie miasta Mysłowice. Oznacza to możliwość uzyskania odpowiedzi od

33,33% przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (w różnej postaci prawnej).

Na potrzeby przeprowadzenia badania ankietowego przyjęto podział sektorów

stosowany w podziale spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych [GPW] w

Warszawie (https://www.gpw.pl/wskazniki) (dostęp: 03.09.2017). Dodatkowo celem

zdefiniowania i skategoryzowania firm rodzinnych uwzględniono badania prowadzone przez

Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości [PARP] - Firmy rodzinne w polskiej gospodarce

– szanse i wyzwania (http://www.parp.gov.pl/publikacje/ebook/576 ) (dostęp: 18.10.2017)

oraz Pricewaterhouse Coopers Sp. z o.o. [PwC] - Badanie firm rodzinnych 2016. Firmy

rodzinne w obliczu zmian (https://www.pwc.pl/pl/publikacje/2016/badanie-firm-rodzinnych-

2016.html) (dostęp: 19.10.2017).

Po rozesłaniu arkuszy ankiety, przez 2 tygodnie oczekiwano na odpowiedzi. Ankieta

zawierała łącznie 29 pytań zamkniętych oraz otwartych. Na pytania otwarte można było

udzielić więcej, niż jednej odpowiedzi oraz wskazać własne dodatkowe sugestie oraz

pomysły.

W ankiecie przedsiębiorcy zostali poproszeni między innymi o wskazanie:

• jaką zajmują pozycję w firmie,

• jakie jest ich wykształcenie,

• wielkości oraz wieku prowadzonego podmiotu,



• formę prawną prowadzonej działalności,

• sektorów, w których działają,

• czy usługi lub produkty są również przedmiotem eksporu poza granice Polski,

• etapu rozwoju podmiotu,

• skali działalności (według wiedzy respondenta),

• najważniejszych priorytetów na najbliższe 5 lat funkcjonowania,

• narzędzi komunikacji z pracownikami oraz klientami,

• czy podmiot jest członkiem różnych instytucji,

• czy podmiot korzystał w ostatnich 5 latach z funduszu unijnych.

Dodatkowo w pytaniach ankietowych poproszono respondentów o wskazanie jakiej

pomocy oczekują od władz gminy Mysłowice oraz jakie atuty z punktu widzenia

przedsiębiorców posiada samo miasto. Również – co istotne z punktu widzenia celu badania

oraz opracowania Programu Rozwoju Gospodarczego – poproszono respondentów

o wskazanie, jakie działania władz miasta Mysłowice mogłyby wpłynąć na poprawę klimatu

dla rozwoju przedsiębiorczości, zwiększyć atrakcyjność inwestycyjną miasta oraz które

czynniki hamują rozwój przedsiębiorczości na tym terenie. Pytania ankietowe zawierały

również prośby o ocenę pracowników mysłowickiego Urzędu Miasta, Urzędu Skarbowego,

Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz Urzędu Pracy.

Ankieta stanowi załącznik 1 Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla miasta

Mysłowice na lata 2017 – 2025.



3.3. Charakterystyka respondentów

Badania ankietowe zostały przeprowadzone wśród mysłowickich przedsiębiorców,

z czego kobiety stanowiły 27,27% a mężczyźni aż 72,73% (wykres 2).

Wykres 2. Udział kobiet i mężczyzn w badaniu ankietowym (%).

Odnosząc się do wieku respondentów, większość to osoby młode w wieku 26 – 40 lat

(przedziały 26 – 30 lat oraz 31 – 40 lat: każda grupa stanowi 27,27%, w sumie 54,55% ogółu

respondentów). Warto dodać, że osoby najmłodsze wiekem (18 – 25 lat) stanowią 4,55%

ankietowanych przedsiębiorców. Osoby w wieku 41 – 50 lat oraz 51 – 60 lat stanowią

odpowiednio 18,18% oraz 22,73% ogółu respondentów. Oznacza to, że istnieje spora grupa

ankietowanych przedsiębiorców z doświadczeniem życiowym, mniej podatnych na nagłe

zmiany zawodowe. Nikt nie wskazał natomiast wieku ponad 60 lat. Z punktu widzenia szans

kontynuowania działalności gospodarczej, taka struktura wiekowa jest bardzo korzystna

(wykres 3).



Wykres 3. Struktura wieku respodentów (%).

Badani przedsiębiorcy charakteryzują się w znakomitej większości wyższym

wykształceniem (27,27% wyższe licencjackie/inżynierskie, 45,45% wyższe magisterskie oraz

4,55% ze stopniem naukowym), bo aż 77,27% ankietowanych ukończyło przynajmniej

pierwszy stopień studiów. Wśród ankietowanych osób nie było odpowiedzi dotyczących

wykształcenia podstawowego lub zawodowego. Oznacza to, że ponad 3/4 przedsiębiorców to

osoby posiadające wykształcenie, które jest sporym atutem, tak przy prowadzeniu własnej

działalności, jej rozwoju oraz ekspansji na innych rynkach, jak również otwartości na różnego

rodzaju formy finansowania (wykres 4).



Wykres 4. Poziom wykształcenia respodentów (%).

3.4. Klimat przedsiębiorczości miasta Mysłowice

Uwzględniając pozycję w firmie, wśród respondentów można wskazać 100% udział

właścicieli lub współwłaścicieli. Żadna z osób nie wskazała pozycji – kadra menadżerska lub

pracownik etatowy.

Większość ankietowanych przedsiębiorców prowadzi jednoosobową działalność

gospodarczą – jako właściciel (54,55% ogółu badanych osób), 36,36% scharakteryzowanych

jako mikrofirmy zatrudnia od 2 do 9 osób a 9,09% posiada od 10 do 49 zatrudnionych

pracowników – małe firmy. Powyżej 49 pracowników nie posiada żaden z ankietowanych

przedsiębiorców (wykres 5).



od 10 do 49, 9,09%

od 2 do 9, 36,36%

jednoosobow a działalność

gospodarcza (tylko

w łaściciel) 54,55%

Wykres 5. Wielkość firmy (%).

Odnosząc się do pochodzenia firmy, 45,45% ankietowanych przedsiębiorców

prowadzi firmę rodzinną. Oznacza to, że aż 54,55% osób to założyciele podmiotów, którzy

w miarę rozwoju biznesu, będą mogli dopiero uznać je za firmy rodzinne i przekazać

kolejnemu pokoleniu.

Uwzględniając doświadczenie w prowadzeniu firm, można wskazać na znaczący

udział przedsiębiorców z umiarkowanym i średnim doświadczeniem – odpowiednio od 4 do 5

lat (22,73%) i od 6 do 10 lat (27,27%). Również 27,27% badanych respondentów może

pochwalić się ponad 21-letnim doświadczeniem, co dobrze świadczy o stabilności ich

biznesów oraz możliwości utrzymania się na właściwym im rynku zbytu. 4,55%

ankietowanych to osoby rozpoczynąjące działalność (do 1 roku) oraz z bardzo małym

doświadczeniem – od 1 roku do 3 lat (18,18%). Warto zwrócić uwagę, że doświadczenie w

prowadzeniu działalności respondentów znakomicie koresponduje z ich wiekem (wykres 2)

oraz wykształceniem (wykres 3), ponieważ aż 68,18% ankietowanych to osoby w wieku

powyżej 30 lat, posiadający wyższe wykształcenie (77,27%), czyli okres ukończenia studiów

oznacza rozpoczęcie działalności i posiadanie co najmniej 4- letniego doświadczenia

biznesowego (77,27% respondentów). Strukturę doświadczenia ankietowanych

przedsiębiorców prezentuje wykres 6.



Wykres 6. Doświadczenie w prowadzeniu firmy (%).

Najczęściej wskazywaną formą prawną prowadzonej działalności była jednoosobowa

działalność gospodarcza (70%), spółka cywilna (15%) oraz spółka jawna (10%). Tylko 5%

ankietowanych osób prowadzi biznes pod postacią spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Wyniki są zrozumiałe, jeśli uwzględni się doświadczenie respondentów. Statystyki wskazują,

że im młodszy podmiot, tym prostsza forma jego prowadzenia a dopiero zaawansowanym

stadium prowadzenia biznesu, towarzyszą różne formy spółek kapitałowych (wykres 7).



Wykres 7. Formy prawne prowadzonych firm (%).

Najczęściej wskazywanym przez przedsiębiorców wiodącym sektorem działalności

były różnego rodzaju usługi (50% ogółu respondentów). Jako drugą w kolejności

odpowiedzią był handel (27,27%) i po 9,09% finanse oraz chemia i surowce. Najmniej osób

wskazało produkcję przemysłową oraz budowlano-montażową – tylko 4,55% (wykres 8).

Wykres 8. Sektory, w których działają firmy (%).



Uwzględniając internacjonalizację prowadzonych działalności, tylko 9,09%

ankietowanych przedsiębiorców wskazało na eksportowanie oferowanych usług lub

produktów, przy czym wszyscy respondenci nie posiadają oddziałów w innych miastach. Aż

90,91% oferuje produkty tylko na rynku krajowym z różnym jego podziałem na miasto,

region, czy też województwo. Uszczegółowiając analizę pozycjonowania usług i produktów

należy wskazać, że dokładnie połowa ankietowanych osób oferuje usługi i produkty w całym

kraju, 22,73% ankietowanych w regionie, 13,64% w jednym mieście a 4,55% respondentów

w obszarze jednego województwa (wykres 9).

Wykres 9. Obszar pozycjonowania usług i produktów respondentów (%).

Ankietowani przedsiębiorcy w 38,10% przypadków wskazują na w pełni rozwiniętą

formę prowadzonej działalności, 23,81% wskazuje na stadium początkowe, 19,05% na

rozwój zaawansowany a po 9,52% na wczesny rozwój oraz na stadium schyłkowe. Warto

zwrócić uwagę, że wyniki wskazań ponownie korespondują tak z wiekiem respondentów, jak

również ich doświadczeniem (wykres 10).



Wykres 10. Poziom rozwoju firm ankietowanych przedsiębiorców (%).

Odnosząc się do 5-cio letniej perspektywy priorytetów prowadzonych firm, najwięcej

odpowiedzi dotyczyło rozwoju oferty działalności (31,82% ogółu odpowiedzi), zdobycie

nowych klientów w kraju (27,27%), po 22,73% odpowiedzi dotyczyło utrzymania obecnej

pozycji w branży oraz zwiększenie zatrudnienia a 13,64% respondentów wskazało na chęć

inwestycji w nieruchomości. Tylko po 4,55% ankietowanych przedsiębiorców wskazało na

potrzebę pozyskania inwestorów, zdobycie nowych rynków poza granicami Polski oraz

inwestycje w park maszynowy (wykres 11).



Wykres 11. Priorytety firm na najbliższe 5 lat (%).

Wszyscy ankietowani przedsiębiorcy komunikują się z pracownikami za pomocą

poczty elektronicznej. Tylko 23,81% używa aplikacji telefonicznej (WhatsApp lub

Messenger). Z kolei wszyscy ankietowani przedsiębiorcy z klientami komunikują się za

pomocą poczty elektroniczej, ale już tylko 54,55% za pomocą własnej strony internetowej. Aż

45,45% ogółu respondentów używa Facebook’a do komunikacji z klientami, co z uwagi na

koszty prowadzonego marketingu stanowi tańszą alternatywę niż własna strona www.

Z kolei z aplikacji telefonicznych do kontaktu z klientami korzysta tylko 27,27%

respondentów. Wyniki badania ukazują wysoki stopień nastawienia na nowoczesne formy

komunikacji z pracownikami i klientami. Oznacza to tym samym nowoczesność

mysłowickich przedsiębiorców i otwartość na nowoczesne kanały pozyskiwania klientów

(wykres 12).



100,00%

54,55%

45,45%

0,00%

27,27%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

pocz

ta

elek

tron

iczn

a,

wła

sna

stro

na

ww

w,

Fac

eboo

k,

Tw

itter

,

aplik

acje

tele

foni

czne

–

Wha

tsA

pp,

Mes

seng

er

Wykres 12. Narzędzia komunikacji z klientami (%).

Z punktu widzenia analizy klimatu przedsiębiorczości w mieście Mysłowice, istotne

jest również, że ankietowani przedsiębiorcy:

• w 95% przypadkach nie korzystali w ostatnich 5 latach ze środków unijnych a

tylko 5% spośród nich, takie wsparcia pozyskało,

• nie są członkami żadnych instytucji, stowarzyszeń ani organizacji (np. Cech

Rzemiosł Różnych oraz Małej i Średniej Przedsiębiorczości, Izba Gospodarcza

Eksporterów i Importerów w Mysłowicach, Regionalnej Izby Gospodarczej w

Katowicach),

• śladowo współpracują z Urzędem Miasta w Katowicach i Tychach oraz Miejskim

Zarządem Dróg i Mostów w Jaworznie.



3.5. Oczekiwania przedsiębiorców względem władz lokalnych

Podczas badania oczekiwań przedsiębiorców względem władz lokalnych, ankietowani

respondenci mogli wskazać również atuty miasta i z nimi związane oczekiwania. Jako

wybrane atuty podano:

• nowoczesny park logistyczny,

• bliskość autostrady A4 oraz Drogowej Trasy Średnicowej,

• bliskość Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej,

• organizacje przedsiębiorców,

• wydarzenia i imprezy kulturalno-sportowe.

Respondenci mogli wskazać również własne, oryginalne pomysły dotyczące przewagi

gminy Mysłowice nad ościennymi miastami. Jako atuty gminy Mysłowice wskazano bliskość

autostrady A4 oraz Drogowej Trasy Średnicowej (100% respondentów) oraz bliskość

Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (23,81% ogółu respondentów). Żaden z

ankietowanych przedsiębiorców nie wskazał własnych pomysłów.

Uwzględniając z kolei oczekiwane wsparcie przedsiębiorców ze strony władz miasta

Mysłowice najwięcej – bo aż 52,38% ogółu respondentów – wskazało potrzebę pomocy w

znalezieniu lokali do prowadzenia działalności. W następnej kolejności wskazano na

stworzenie inkubatora przedsiębiorczości (42,86% ankietowanych), po 28,57% odpowiedzi

przypadło na szkolenia, preferencyjne stawki najmu oraz pomoc w pozyskaniu funduszy

unijnych oraz 23,81% osób opowiedziało się za potrzebą doradztwa prawnego (wykres 13).



23,81%

28,57%28,57%28,57%

42,86%

52,38%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

poszukiwanie lokalido prowadzenia

działalności

stworzenieinkubatora

przedsiębiorczości

preferencyjne stawkinajmu

pomoc w pozyskaniufunduszy unijnych

szkolenia doradztwo prawne

Wykres 13. Oczekiwania przedsiębiorców ze strony władz miasta Mysłowice (%).

Żaden z respondentów nie wskazał potrzeby pomocy w poszukiwaniu partnerów

biznesowych lub inwestorów, pomimo wskazania potrzeby rozwoju oferty działalności

(wykres 10), co byłoby pomocne w ogólnym rozwoju działalności respondentów. Poza

odpowiedziami wskazanymi na wykresie 11, mniej ankietowanych wskazało na innego

rodzaju oczekiwania, tzn. wsparcie w:

• pozyskaniu pracowników – 14,29% wskazań,

• doradztwo finansowe dla firm – 14,29% wskazań,

• dostęp do informacji gospodarczych – 14,29% wskazań,

• wsparcie finansowe – 9,52% wskazań.

Odnosząc się z kolei do działania władz, które zdaniem respondentów mogłyby

wpłynąć na poprawę klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości, rozkład odpowiedzi i tym

samym oczekiwań prezentuje wykres 14.



33,33%

28,57%

23,81%

4,76%

33,33%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

obniż

enie

pod

atkó

w

od n

ieru

chom

ości

,

stw

orze

nie

cent

rum

prze

dsię

bior

czoś

ci,

Str

efa

Akt

ywnoś

ciG

ospo

darc

zej

sprz

edaż

nier

ucho

moś

ci

grun

tow

ych,

pref

eren

cyjn

e

staw

ki n

ajm

u

nier

ucho

moś

ci d

la

począ

tkują

cych

prze

dsię

bior

ców

,

Wykres 14. Działania władz miasta Mysłowice mogące wpłynąć na poprawę klimatu dla

rozwoju przedsiębiorczości (%).

Z rozkładu odpowiedzi wynika, że respondenci najbardziej byliby zadowoleni z

obniżenia podatków od nieruchomości oraz z preferencyjnych stawek najmu nieruchomości

dla początkujących przedsiębiorców – po 33,33% wskazań. Dużym zainteresowaniem

powinno cieszyć się również stworzenie centrum przedsiębiorczości (28,57% odpowiedzi)

oraz Strefy Aktywności Gospodarczej (23,81%). Na sprzedaż nieruchomości gruntowych

wskazało tylko 4,76% ankietowanych.

Formy zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej miasta Mysłowice poprzez działania

ze strony władz zogniskowały się na trzech odpowiedziach, tzn:

• promocja miasta na targach krajowych i międzynarodowych (76,19%),

• większa ilość stref aktywnego wypoczynku dla mieszkańców (25,87%),

• działania wpływające na tworzenie wizerunku miasta (25,87%).

Nie wskazano natomiast w ogóle na działania dotyczące sposobu komunikacji

z mieszkańcami i przedsiębiorcami oraz na rozwój mieszkalnictwa (wykres 15).



76,19%

28,57% 28,57%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

promocja miasta natargach krajowych,międzynarodowych

większa ilość strefaktywnego

wypoczynku dlamieszkańców

działania wpływającena tworzenie

wizerunku miasta

Wykres 15. Działania władz miasta Mysłowice mogące zwiększyć atrakcyjność inwestycyjną

(%).

Ze wskazanych odpowiedzi wynika, że przedsiębiorcy rozumieją potrzebę

promowania miasta, w którym prowadzą swój biznes i do którego należy zapraszać tak

nowych mieszkańców, jak również przedsiębiorców, którzy stworzą lepszy klimat dla

prowadzenia firm.

Zdaniem respondentów za czynniki hamujące w największym stopniu

przedsiębiorczość na terenie miasta Mysłowice należy uznać konkurencję w postaci bliskości

gmin bardziej atrakcyjnych pod kątem prowadzenia biznesu (71,43% wskazań), działania

sklepów wielkopowierzchniowych, hipermarketów oraz galerii handlowych (33,33%

wskazań), zubożenie mieszkańców i zmniejszenie się tym samym potencjalnych klientów

(28,57% wskazań) oraz wysokie koszty prowadzenia działalności gospodarczej (23,81%

wskazań). Żaden z ankietowanych respondentów nie wskazał czynnika pod postacią braku

wykwalifikowanych pracowników (wykres 16).



71,43%

23,81%28,57%

33,33%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

blis

kość g

min

bar

dzie

jat

rakc

yjny

ch p

od kąte

mpr

owad

zeni

a bi

znes

u,

wys

okie

kos

zty

prow

adze

nia

dzia

łaln

ości

gosp

odar

czej

,

zubożen

ie m

iesz

kańcó

w i

zmni

ejsz

enie

się

tym

sam

ym p

oten

cjal

nych

klie

ntów

,

dzia

łani

e sk

lepó

ww

ielk

opow

ierz

chni

owyc

h,hi

perm

arke

tów

ora

z ga

lerii

hand

low

ych,

Wykres 16. Czynniki hamujące w największym stopniu przedsiębiorczość na terenie miasta

Mysłowice (%).

Miasto Mysłowice do otwarcia i prowadzenia działalności poleciłoby tylko 4,76%

ankietowanych przedsiębiorców. Dokładnie tyle samo nie poleca Mysłowic do prowadzenia

działalności, a aż 90,48% respondentów nie potrafiło jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie,

sygnalizując tym samym spore wątpliwości co kierunku rozwoju miasta.



3.6. Ocena instytucji państwowych kooperujących z podmiotami

Poza oceną klimatu przedsiębiorczości oraz wskazaniem oczekiwań przedsiębiorców

względem władz lokalnych, ankietowani przedsiębiorcy mogli również ocenić państwowe

instytucje, z którymi współpracują. Ocena obejmowała pracowników Urzędu Miasta

Mysłowice, Urzędu Skarbowego i Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) w Mysłowicach

oraz Urzędu Pracy w Mysłowicach. Ocena dotyczyła czterech obszarów kompetencji

pracowników tych instytucji, tj.:

• zrozumienia potrzeb przedsiębiorcy,

• jasności i szybkości załatwienia sprawy,

• chęci pomocy w rozwiązywaniu problemów,

• kompetencji pracowników (w ogólnym sensie).

Ocena została przeprowadzona w pięciopunktowej skali od 1 do 5, przy czym 1

oznaczało ocenę najgorszą a 5, ocenę najlepszą. Spośród wszystkich ocenianych instytucji

najlepiej ocenione zostały (w kolejności od najwyższej oceny) Urząd Miasta, Zakład

Ubezpieczeń Społecznych, Urząd Skarbowy i jako ostatni, Urząd Pracy (wykres 17).

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

Urząd Miasta Urząd Skarbowy ZUS Urząd Pracy

zrozumienie potrzeb przedsiębiorcy jasność i szybkość załatwienia sprawy

chęć pomocy w rozwiązywaniu problemów kompetencje pracowników

Wykres 17. Ocena pracowników instytucji państwowych gminy Mysłowice (pkt.).

Najniższa średnia ocena pracowników Urzędu Miasta Mysłowice wyniosła 4,75

i dotyczyła zrozumienia potrzeb przedsiębiorcy oraz chęci pomocy w rozwiązywaniu

problemów. Pozostałe obszary kompetencji zostały ocenione na najwyższym poziomie.

Najwyższa średnia ocena pracowników Zakładu Ubezpieczeń Społecznych wyniosła 4,33 i

dotyczyła zrozumienia potrzeb przedsiębiorcy. Najniższa średnia ocena została przypisana



jasności i szybkości załatwienia sprawy (3,33). Najwyższa średnia ocena pracowników

Urzędu Skarbowego wyniosła 3,50 i dotyczyła chęci pomocy w rozwiązywaniu problemów

oraz ogólnej kompetencji pracowników. Z kolei najniższa średnia ocena została przypisana –

podobnie jak w przypadku instytucji ZUS – jasności i szybkości załatwienia sprawy (3,00).

Najgorzej oceniona instytucja – Urząd Pracy – otrzymał średnią ocenę na poziomie 1 z

obszaru zrozumienia potrzeb przedsiębiorcy oraz chęci pomocy w rozwiązywaniu

problemów. Najwyższa średnia ocena została przypisana jasności i szybkości załatwienia

sprawy (wartość 5). Uśredniając miarami statystycznymi wyniki wskazań badanych

respondentów, należy podkreślić istotną przewagę oceny pracowników Urzędu Miasta w

Mysłowicach nad pozostałymi instytucjami państwowymi. Niezależnie od kształtu rozkładu

prawdopodobieństwa odpowiedzi (symetria lub jej zaburzenie – asymetria lewostronna lub

prawostronna), celem uśrednienia wyników zastosowano średnią arytmetyczną oraz medianę

(tabela 13).

Tabela 13. Statystyczne miary oceny pracowników instytucji państwowych gminy Mysłowice

(pkt.)

Urząd Miasta

Urząd Skarbowy

ZUS Urząd Pracy

Średnia 4,88 3,31 3,92 2,50 Mediana 4,88 3,38 4,00 2,00

Źródło: opracowanie własne

Dane zawarte w tabeli 1 potwierdzają wcześniejsze wnioski. Z badań wynika, że

Urząd Pracy w Mysłowicach ma jeszcze dużo do zrobienia w zakresie poprawy swojego

wizerunku w oczach mysłowickich przedsiębiorców. Z kolei pracownicy Urzędu Miasta

wypadają najlepiej w ocenie ankietowanych przedsiębiorców.



3.7. Wnioski z przeprowadzonych badań

Przeprowadzone badania mysłowickich podmiotów umożliwiły wyci ągnięcie

określonych wniosków. Dotyczą one nie tylko podstawowej charakterystyki przedsiębiorców,

ale również ich wiedzy, problemów gospodarczych oraz potrzeb. Zogniskowane są również

na ich oczekiwaniach względem władz lokalnych. Za najważniejsze z punktu widzenia celów

przeprowadzonych badań można uznać.:

1. Z punktu widzenia szans kontynuowania działalności gospodarczej, struktura wiekowa

respondentów jest bardzo korzystna – 54,55% ogółu respondentów to osoby w wieku

26 – 40 lat.

2. Badani przedsiębiorcy charakteryzują się w znakomitej większości wyższym

wykształceniem – ponad 3/4 przedsiębiorców to osoby posiadające wykształcenie,

które jest sporym atutem przy prowadzeniu własnej działalności, jej rozwoju oraz

zdobywaniu nowych rynków zbytu.

3. Ponad połowa respondentów (54,54%) może pochwalić się ponad 6- letnim

doświadczeniem. Między innymi świadczy to o atrakcyjności regionu oraz branż w

których funkcjonują, jak również o stabilności ich biznesów oraz możliwo ści

utrzymania się na właściwych im rynkach.

4. Doświadczenie w prowadzeniu działalności respondentów powiązane jest z ich

wiekem oraz wykształceniem – świadczy to również o dużych szansach na

kontynuację dotychczasowej działalności.

5. Aż 54,55% respondentów prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą a tylko

5% ankietowanych osób prowadzi biznes pod postacią spółki z ograniczoną

odpowiedzialnością, co powiązane jest z wynikami dotyczącymi doświadczenia

respondentów.

6. Tylko 9,09% ankietowanych przedsiębiorców wskazało na eksportowanie

oferowanych usług lub produktów, co ukazuje małe zainteresowanie

internacjonalizacją.

7. Przedsiębiorcy raczej skupiają się na rozwoju oferty działalności (31,82% ogółu

odpowiedzi), zdobyciu nowych klientów w kraju (27,27%), utrzymaniu obecnej

pozycji w branży oraz zwiększaniu zatrudnienia aniżeli na pozyskiwaniu inwestorów,

zdobyciu nowych rynków poza granicami Polski oraz inwestycjami w park

maszynowy.

8. Wszyscy ankietowani przedsiębiorcy wykazują zainteresowanie nowymi metodami

komunikacji z klientami oraz pracownikami.



9. Z punktu widzenia analizy klimatu przedsiębiorczości w mieście Mysłowice, istotne

jest również, że ankietowani przedsiębiorcy niestety w aż 95% przypadkach nie

korzystali w ostatnich 5 latach ze środków unijnych.

10. Respondenci nie przynależą i nie widzą potrzeby członkostwa w różnych

stowarzyszeniach oraz organizacjach, jak: Cech Rzemiosł Różnych oraz Małej i

Średniej Przedsiębiorczości, Izba Gospodarcza Eksporterów i Importerów w

Mysłowicach, Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach.

Zdaniem ankietowanych przedsiębiorców gmina Mysłowice posiada pewne atuty,

które należy w kolejnych latach pozytywnie wykorzystywać. Wskazano atrakcyjność gminy z

uwagi na bliskość autostrady A4 oraz Drogowej Trasy Średnicowej (100% respondentów)

oraz bliskość Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (23,81% ogółu respondentów).

Przedsiębiorcy jednoznacznie określili również swoje oczekiwania względem władz

miasta Mysłowice, tzn.:

• potrzebę pomocy w znalezieniu lokali do prowadzenia działalności (52,38% ogółu

respondentów)

• stworzenie inkubatora przedsiębiorczości (42,86% ankietowanych),

• szkolenia, preferencyjne stawki najmu oraz pomoc w pozyskaniu funduszy

unijnych (po 28,57% głosów),

• obniżenie podatków od nieruchomości,

• preferencyjne stawki najmu nieruchomości dla początkujących przedsiębiorców ,

• stworzenie centrum przedsiębiorczości (28,57% odpowiedzi).

Wykazując się dużą świadomością w zakresie promowania i przynależności do gminy

Mysłowice ankietowani przedsiębiorcy wskazali na potrzebę przede wszystkim promocji

miasta na targach krajowych i międzynarodowych (76,19%) oraz działania wpływające na

tworzenie wizerunku miasta (25,87%). Zwrócono również uwagę na potrzebę zwiększenia

ilości stref aktywnego wypoczynku dla mieszkańców (25,87%).

Za czynniki w największym stopniu hamujące przedsiębiorczość w Mysłowicach

wskazano konkurencję w postaci bliskości gmin bardziej atrakcyjnych pod kątem

prowadzenia biznesu (71,43% wskazań) oraz działania sklepów wielkopowierzchniowych,

hipermarketów oraz galerii handlowych (33,33% wskazań). Zwrócono uwagę również na

potencjalnego klienta – zubożenie mieszkańców i zmniejszenie się tym samym potencjalnych



odbiorców oferowanych usług i produktów (28,57% wskazań) oraz wysokie koszty

prowadzenia działalności gospodarczej (23,81% wskazań), które jednak nie są w pełni

zależne od gminy.

Ankietowani przedsiębiorcy mieli możliwo ść również oceny pracowników Urzędu

Miasta Mysłowice, Urzędu Skarbowego i Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS) w

Mysłowicach oraz Urzędu Pracy w Mysłowicach, w której uwidacznia się znacząca przewaga

pozytywnej oceny pracowników Urzędu Miasta w Mysłowicach nad pozostałymi instytucjami

państwowymi.

Ankietowani przedsiębiorcy w pytaniach otwartych zwracali również uwagę między

innymi na:

1. „pomoc w znalezieniu lokalu lub terenu inwestycyjnego”,

2. „ulgi podatkowe”,

3. „projekty unijne”,

4. „równomierne rozłożenie lokali socjalnych”.

Przeprowadzone badania oraz uzyskane odpowiedzi powinny w istotny sposób

wpłynąć na przygotowanie Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla Miasta

Mysłowice na lata 2017 – 2025. Przede wszystkim w programie warto uwzględnić w

szczególności te elementy, które zostały zasygnalizowane przez obecnych przedsiębiorców.

Mając nadzieję na ich uwzględnienie oraz aktywne zmiany w tym zakresie, można liczyć nie

tylko na rozwój i utrzymanie obecnych przedsiębiorców, ale również na pozyskanie nowych,

którzy dostrzegą miasto Mysłowice jako miejsce warte otwarcia i prowadzenia własnego

biznesu. Proponowane działania powinny obejmować:

1. W zakresie nieruchomości:

a. w miarę możliwo ści rozszerzenie oferty atrakcyjnych lub preferencyjnych stawek

najmu dla przedsiębiorców, w tym zwłaszcza podmiotów rozpoczynających

działalność gospodarczą w mieście Mysłowice.

2. W zakresie wsparcia merytorycznego oraz edukacji przedsiębiorców:

a. stworzenie instytucji wspierającej działania przedsiębiorców przedsiębiorców,

b. edukacji w zakresie pozyskiwania finansowania w postaci środków unijnych wraz

z pomocą w dopasowaniu odpowiedniego programu finansowania,

c. oferowanie szkoleń lub doradztwa z zakresu prowadzenia własnej działalności

gospodarczej (zagadnienia prawne, podatkowe i finansowe).

3. W zakresie marketingu i zwiększenia rozpoznawalności miasta Mysłowice:



a. rozwinięta promocja miasta na targach krajowych oraz zagranicznych,

b. podkreślenie atutów miasta z punktu widzenia:

• bliskości Katowic i Krakowa,

• sąsiedztwa Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej,

• skrzyżowania ważnych szlaków komunikacyjnych – autostrady A4, drogi S1

oraz Drogowej Trasy Średnicowej,

• bliskiej lokalizacji portów lotniczych w Pyrzowicach i Balicach.

4. W zakresie komunikacji z przedsiębiorcami:

a. organizacja spotkań i reagowanie na potrzeby lokalnych przedsiębiorców,

b. wsparcie organizacyjne i informacyjne dotyczące szkoleń,

c. szerokie informowanie o planach Władz Miasta na najbliższe lata.

5. W zakresie stworzenia warunków do napływu nowych mieszkańców:

a. poprzez stworzenie dogodnych warunków prowadzenia biznesu, zwiększenie

liczby mieszkańców miasta Mysłowice rozumianych jako potencjalnych klientów

przedsiębiorców,

b. stworzenie atrakcyjnych miejsc wypoczynku i aktywnego spędzania wolnego

czasu.



4. Proponowane kierunki Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla Miasta

Mysłowice na lata 2017 - 2025

W oparciu o przeprowadzone badania oraz analizy wytypowano pięć kluczowych

obszarów Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego dla Miasta Mysłowice na lata 2017

– 2025, obejmujące działania w zakresie:

1. Wsparcia merytorycznego oraz edukacji przedsiębiorców.

2. Komunikacji z przedsiębiorcami.

3. Warunków do napływu nowych mieszkańców.

4. Marketingu i zwiększenia rozpoznawalności miasta Mysłowice.

5. Nieruchomości gminy.

Uwzględniają potrzeby społeczeństwa, możliwo ści gminy oraz działania mające na

celu wsparcie i stymulowanie lokalnej przedsiębiorczości, wytypowane obszary determinują

kierunki rozwoju miasta Mysłowice na lata 2017 – 2025.

Dotyczą one:

1. Wsparcia merytorycznego oraz edukacji przedsiębiorców.

1.1. Stworzenie Centrum Przedsiębiorczości i Kreatywności (proponowany

program obejmuje odrębny punkt opracowania – punkt 6).

1.2. Stworzenie Portalu dla Przedsiębiorców (proponowany program obejmuje

odrębny punkt opracowania – punkt 7).

1.3. Powołanie w Urzędzie Miasta komórki lub osoby odpowiedzialnej za

współpracę z przedsiębiorcami oraz obsługę inwestorów.

1.4. Promocja ofert szkoleniowych instytucji publicznych, jak Zakład

Ubezpieczeń Społecznych, Urząd Skarbowy czy też Urząd Pracy.

1.5. Promowanie rozwoju przedsiębiorczości w oparciu o funkcjonujące

instrumenty rynku pracy.

2. Komunikacji z przedsiębiorcami.

2.1. Rozwój współpracy pomiędzy szkołami technicznymi oraz zawodowymi

celem dostosowania programów edukacji młodzieży do zmieniającego się

rynku pracy, w tym doradztwo zawodowe.

2.2. Tworzenie możliwości sprzyjających samozatrudnieniu i budowaniu

własnego biznesu.



2.3. Badania i analizy rynku pracy – monitoring potrzeb przedsiębiorców na

rynku pracy.

2.4. Działania informacyjne o możliwych źródłach finansowania działalności

gospodarczej, w tym sposobach korzystania z funduszy unijnych,

pożyczkowych oraz poręczeniowych.

3. Warunków do napływu nowych mieszkańców.

3.1. Tworzenie projektów dla dzieci i młodzieży z obszaru tematyki

przedsiębiorczości, w tym:

• spotkania z praktykami biznesu,

• gry strategiczne,

• gry inwestycyjne,

• symulacje powstawania i rozwoju własnego biznesu.

3.2. Stworzenie miejsc wypoczynku dla rodzin Park Zamkowy i Park

Promenada.

3.3. Promowanie aktywnego spędzania wolnego czasu.

4. Marketingu i zwiększenia rozpoznawalności miasta Mysłowice.

4.1. Organizowanie festynów, konkursów oraz innych przedsięwzięć

promujących gminę Mysłowice.

4.2. Uczestnictwo miasta w projektach międzynarodowych promujących rozwój

przedsiębiorczości.

4.3. Promocja i marketing miasta jako partnera inwestycji – tereny inwestycyjne

atrakcyjne dla biznesu.

4.4. Organizowanie i uczestnictwo w międzynarodowych konferencjach i

targach promujące kluczowe obszary atrakcyjności gminy Mysłowice.

4.5. Promowanie lokalnej przedsiębiorczości – usług i produktów na targach

krajowych oraz międzynarodowych w ramach posiadanych i nowych

kontaktów biznesowych.

4.6. Współpraca z istotnymi instytucjami wsparcia biznesu, w tym:

• Urzędem Marszałkowskim.

• Ministerstwem Rozwoju,



• Wydziałami Promocji Handlu i Inwestycji Ambasad Rzeczpospolitej

Polskiej,

• Regionalną Izbą Gospodarczą w Katowicach,

• Górnośląska Agencją Rozwoju Regionalnego,

• Górnośląska Agencją Przedsiębiorczości i Rozwoju,

• Śląskim Centrum Przedsiębiorczości.

5. Nieruchomości gminy.

5.1. Rozszerzenie programu ulg, w tym atrakcyjnych i preferencyjnych stawek

najmu dla przedsiębiorców chcących prowadzić działalność gospodarczą w

gminie Mysłowice.

5.2. Promowanie istniejących systemów ulg w zakresie wynajmu lokali

komunalnych.

5.3. Opracowanie i promowanie ofert wynajmu lokali biurowych oraz

powierzchni handlowych.

5.4. Analiza ulg i zwolnień podatkowych pod kątem wsparcia podmiotów

mających siedzibę na terenie miasta Mysłowice.

Dodatkowo w związku z potrzebą stworzenia Centrum Przedsiębiorczości i

Kreatywności oraz Portalu dla Przedsiębiorców należy uwzględnić następujące działania dla:

6. Centrum Przedsiębiorczości i Kreatywności.

6.1. Współpraca z uczelniami wyższymi w zakresie:

• warsztatów z tworzenia innowacyjnych produktów oraz usług,

• zakładania oraz rozwoju własnej firmy w oparciu o przyjęty model

biznesu.

6.2. Organizowanie konferencji poświęconych przedsiębiorczości dla sektora

MSP.

6.3. Projekty wspierające zakładanie i rozwój własnej działalności gospodarczej.

6.4. Szkolenia oraz warsztaty promujące przedsiębiorczość skierowane do

obecnych oraz przyszłych przedsiębiorców.

6.5. Szkolenia oraz warsztaty promujące możliwości pozyskania finansowania

ze środków unijnych.



6.6. Projekty wspierające w pozyskaniu klientów w początkowym okresie

rozwoju działalności gospodarczej.

6.7. Możliwość ekspozycji i sprzedaży produktów rękodzielniczych oraz usług

oferowanych przez początkujących przedsiębiorców w ramach Centrum

Przedsiębiorczości i Kreatywności.

7. Portal dla Przedsiębiorców.

7.1. Stworzenie portalu dla inwestorów i podmiotów chcących inwestować w

mieście Mysłowice – szczegółowy opis możliwo ści inwestycyjnych.

7.2. Wymiana informacji pomiędzy lokalnymi przedsiębiorcami.

7.3. Szybki kontakt z instytucjami miejskimi.

7.4. Umożliwienie umieszczania ofert usług i produktów przedsiębiorców miasta

Mysłowice.

7.5. Informowanie przedsiębiorców o istotnych dla nich zdarzeniach.



5. Załącznik 1 – formularz badania ankietowego

Szanowni Państwo,

w związku z potrzebą opracowania Lokalnego Programu Rozwoju Gospodarczego

dla Miasta Mysłowice na lata 2017 – 2025, zwracam się z prośbą o uzupełnienie poniższej

anonimowej ankiety. Odpowiedzi na pytania pozwolą w pełni zrozumień Państwa

potrzeby jako przedsiębiorców działających na terenie naszego Miasta. Wyniki badania

ankietowego wskażą również główne bariery rozwoju gospodarczego oraz Państwa

oczekiwania pomocy ze strony samorządu. Część pytań umożliwia wskazanie więcej, niż

jednej odpowiedzi – jest to zasygnalizowane każdorazowo przy pytaniu.

Ankieta jest skierowana do kadry zarządzającej przedsiębiorstw z terenu

Mysłowic.

Pytania ankietowe - proszę zaznaczyć odpowiednią odpowiedź w kratce:

1. Płeć:

� kobieta

� mężczyzna

2. Pozycja w firmie:

� właściciel lub współwłaściciel,

� kadra menadżerska,

� pracownik etatowy.

3. Wiek:

� 18-25 lat,

� 26-30 lat,

� 31-40 lat,

� 41-50 lat,

� 51-60 lat,

� powyżej 60 lat.

4. Wykształcenie:

� podstawowe,

� zawodowe,

� średnie,

� wyższe licencjackie/inżynierskie,

� wyższe magisterskie,

� posiadam stopień naukowy.



5. Wielkość firmy – ilość zatrudnionych pracowników:

� jednoosobowa działalność gospodarcza (tylko właściciel)

� od 2 do 9,

� od 10 do 49,

� od 50 do 249,

� powyżej 250.

6. Czy prowadzi Pani/Pan firmę rodzinną:

� tak,

� nie.

7. Jak długo prowadzi Pani/Pan firmę:

� do 1 roku,

� od 4 do 5 lat,

� od 6 do 10 lat,

� od 1 roku do 3 lat

� od 11 do 20 lat,

� powyżej 21 lat.

8. Jaką formę prawną przyjmuje Pani/Pana działalność:

� osoba fizyczna prowadząca

działalność gospodarczą

� spółka cywilna,

� spółka jawna,

� spółka z o.o.,

� spółka akcyjna,

� inne.

9. W jakim sektorze działała Pani/Pana firma? (możliwość wskazania więcej, niż jednej

odpowiedzi):

� finanse,

� paliwa i energia,

� chemia i surowce,

� produkcja przemysłowa i budowlano-

montażowa,

� dobra konsumpcyjne,

� handel,

� usługi,

� ochrona zdrowia,

� technologie.

10. Czy Pani/Pana usługi lub produkty są eksportowane poza granice Polski:

� tak,

� nie,



11. Jak ocenia Pani/Pan poziom rozwoju swojej firmy?:

� stadium początkowe,

� wczesny rozwój,

� rozwój zaawansowany,

� w pełni rozwinięta,

� stadium schyłkowe.

12. Proszę wskazać skalę działalności Pani/Pana firmy:

� miasto,

� region,

� województwo,

� kilka województw,

� kraj,

� zagranica.

13. Czy posiada Pani/Pan odziały w innych miastach?:

� tak (jeśli tak, to proszę wskazać ile) ................,

� nie.

14. Proszę wskazać Pani/Pana zdaniem najważniejsze priorytety firmy na najbliższe 5 lat

(możliwość wskazania więcej, niż jednej odpowiedzi):

� utrzymanie obecnej pozycji w branży,

� zwiększenie zatrudnienia,

� zdobycie nowych klientów w kraju,

� zdobycie nowych rynków poza granicami Polski,

� pozyskanie inwestorów,

� inwestycje w park maszynowy,

� inwestycje w nieruchomości,

� rozwój oferty działalności,

� inne (jakie?)……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………….…………………………………………………………....

15. Jeżeli wykorzystuje Pani/Pan nowoczesne narzędzia do komunikacji z pracownikami,

to jakie:

� poczta elektroniczna,

� własna aplikacja

komputerowa/telefoniczna

� aplikacje telefoniczne –

WhatsApp, Messenger

� inne (jakie?)…………………………….

� ………………………………………………….

16. Z jakich korzysta Pani/Pan narzędzi do komunikacji z klientami:

� poczta elektroniczna,

� własna strona www,

� Facebook,

� Twitter,



� aplikacje telefoniczne – WhatsApp, Messenger

� inne (jakie?)…………………………….

………………………………………………….

17. Proszę ocenić pracowników Urzędu Miasta Mysłowice (1 – najgorsza, 5 - najlepsza):

• zrozumienie potrzeb przedsiębiorcy……………………..

• jasność i szybkość załatwienia sprawy……………………

• chęć pomocy w rozwiązywaniu problemów…………….

• kompetencje pracowników………………………………………

18. Proszę ocenić pracowników Urzędu Skarbowego w Mysłowicach (1 – najgorsza, 5 -

najlepsza):





19. Proszę ocenić pracowników Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w Mysłowicach (1 –

najgorsza, 5 - najlepsza):





20. Proszę ocenić pracowników Urzędu Pracy w Mysłowicach (1 – najgorsza, 5 -

najlepsza):





21. Jeśli korzysta Pani z pomocy innych instytucji, proszę o ich wskazanie oraz ocenę (1

– najgorsza, 5 - najlepsza):

• ……………………………………………………………..………………

• ……………………………………………………………..………………

• ……………………………………………………………..………………

• ……………………………………………………………..………………



22. Proszę o wskazanie, czy Pani/Pana firma jest członkiem wymienionych instytucji


� Cech Rzemiosł Różnych oraz Małej i Średniej Przedsiębiorczości,

� Izba Gospodarcza Eksporterów i Importerów w Mysłowicach,

� Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach,

� stowarzyszenia,

� inne (jakie?)………………………………………………………,

� nie jestem członkiem żadnej organizacji.

23. Czy Pani/Pana firma skorzystała w ostatnich 5 latach z funduszy unijnych:

�� Nie,

�� Tak (proszę o wskazanie na co były środki przeznaczone)………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………………………………………..

24. Jakiego rodzaju wsparcia oczekuje Pani/Pan ze strony władz Miasta Mysłowice

(możliwość wskazania więcej, niż jednej odpowiedzi wraz z poziomem oczekiwanego

wsparcia, tzn. 0 – wsparcie mało oczekiwane, 5 – wsparcie bardzo oczekiwane):

� poszukiwanie partnerów biznesowych……………………………….…,

� poszukiwanie inwestorów………………………………………………..…...,

� poszukiwanie lokali do prowadzenia działalności…………………,

� poszukiwanie terenów inwestycyjnych…………………………………,

� stworzenie inkubatora przedsiębiorczości…………………………….,

� preferencyjne stawki najmu nieruchomości biurowych

� dla początkujących przedsiębiorców……………………………………..,

� pomoc w pozyskaniu funduszy unijnych………………………………,

� pomoc w pozyskaniu pracowników……………………………………….,

� doradztwo finansowe dla firm..……………………………………….…….,

� doradztwo prawne…………………………………………………………….……,

� szkolenia………………………………………………………………………………...,

� wsparcie finansowe (ulgi, pożyczki, itp.)…………………….………..,

� dostęp do informacji gospodarczych…………………………….………..

� inne (jakie?)……………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………….…………………………………………………………



25. Jakie Pani/Pana zdaniem gmina Mysłowice posiada atuty (możliwość wskazania

więcej, niż jednej odpowiedzi):

� nowoczesny park logistyczny,

� bliskość autostrady A4 oraz Drogowej Trasy Średnicowej,

� bliskość Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej,

� organizacje przedsiębiorców,

� wydarzenia i imprezy kulturalno-sportowe,

� inne (jakie?)……………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

26. Które działania władz Miasta Mysłowice mogłyby wpłynąć na poprawę klimatu dla

rozwoju przedsiębiorczości (możliwość wskazania więcej, niż jednej odpowiedzi):

� obniżenie podatków od nieruchomości,

� stworzenie centrum przedsiębiorczości,

� Strefa Aktywności Gospodarczej

� sprzedaż nieruchomości gruntowych,

� preferencyjne stawki najmu nieruchomości dla początkujących przedsiębiorców,

� inne (jakie?)…………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

27. Jakie działania Miasta Mysłowice mogą zwiększyć atrakcyjność inwestycyjną


� promocja miasta na targach krajowych, międzynarodowych

� sposób komunikacji z mieszkańcami i przedsiębiorcami

� większa ilość stref aktywnego wypoczynku dla mieszkańców

� rozwój mieszkalnictwa,

� działania wpływające na tworzenie wizerunku miasta

� inne (jakie?)………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

28. Które Pani/Pana zdaniem czynnik w największym stopniu hamują rozwój

przedsiębiorczości na terenie Miasta Mysłowice (możliwość wskazania więcej, niż

jednej odpowiedzi):

� bliskość gmin bardziej atrakcyjnych pod kątem prowadzenia biznesu,

� wysokie koszty prowadzenia działalności gospodarczej,



� zubożenie mieszkańców i zmniejszenie się tym samym potencjalnych klientów,

� działanie sklepów wielkopowierzchniowych, hipermarketów oraz galerii handlowych,

� brak wykwalifikowanych pracowników,

� inne (jakie?)…………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

29. Czy poleciłaby Pani/Pan Miasto Mysłowice do otwarcia lub prowadzenia działalności

gospodarczej:

� tak � nie � trudno powiedzieć

30. Jakie Pani/Pana zdaniem działania powinny być prowadzone przez Miasto Mysłowice

aby poprawić warunki prowadzenia biznesu

� ……………………………………………………………………………………………………………………………

� …………………………………………………………………………………………………………………………..…

� …………………………………………………………………………………………………………………….…….…

� ………………………………………………………………………………………………………………………………

Dziękuję za poświęcony czas


UZASADNIENIE

Opracowanie "Lokalnego Program Rozwoju Gospodarczego Miasta Mysłowice na lata 2017 - 2025" wynika

z zapisów ”Strategii Zrównoważonego Rozwoju Mysłowice 2020+". Dokument określa potrzeby rozwojowe

oraz kierunki, dzięki którym miasto osiągnie lepszy rozwój gospodarczy, a tym samym przyczyni się do

realizacji Obszarów Priorytetowych określonych w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Mysłowice 2020+.

Dokument został opracowany na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych wśród lokalnych firm

oraz spotkań zorganizowanych z mysłowickimi przedsiębiorcami i podmiotami zainteresowanymi

opracowaniem niniejszego dokumentu.


RADY MIASTA UCHWAŁA NR w sprawie uchwalenia Lokalnego ... · Je żeli chodzi o prognozy zmian...

Documents

Transcript of RADY MIASTA UCHWAŁA NR w sprawie uchwalenia Lokalnego ... · Je żeli chodzi o prognozy zmian...