R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają...

34
- - Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich ZSROW dla obszaru obj tego projektem w ramach Pilotażowego Programu LEADER ę + „Partnerstwo narzędziem zrównoważonego rozwoju ZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA” M I N I S T E R S T W O R O L NIC T W A I R O Z W O J U W S I

Transcript of R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają...

Page 1: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- � -

ZintegrowanaStrategiaRozwojuObszarówWiejskich

ZSROW

dla obszaru obj tego projektem

w ramach Pilotażowego Programu LEADER

ę

+

„Partnerstwo narzędziem zrównoważonego rozwojuZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA”

MIN

ISTE

RSTW

OROLNICTWA I ROZW

OJU

WSI

Page 2: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- � -

WSTĘP

ZintegrowanaStrategiaRozwojuObszarówWiejskich(ZSROW)sporządzonanapotrzebyprojektu:„Partnerstwo narzędziem zrównoważonego rozwoju ZIELO-NEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA” realizowanego w ramach Działania 2.7.: „Pilota-żowy Program LEADER+”SektorowegoProgramuOperacyjnego:„Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”sta-nowirezultatpracLokalnejGrupyDziałania(LGD)prowadzonychwformiedyskusji,spotkańorazkonsultacjinadproblematykąrozwojuZiemiKłobuckiej. OstatecznaformaikompleksowatreśćZSROWzostałasformułowanaprzezdrMałgorzatęCzornikorazdrAdamaDrobniakapracownikówKatedryBadańStra-tegicznychiRegionalnych,AkademiiEkonomicznejwKatowicach. WZSROWuwzględnionoopinieiwnioskiwynikającezprzeprowadzonychanalizdiagnostycznych,tj.:„Analizy potencjału przyrodniczego”,„Analizy oferty edu-kacyjnej i kulturowej”,„Analizy potencjału demograficznego i gospodarczego”,„Analizy atrakcyjności turystycznej”,atakżewynikibezpośrednichkonsultacjispołecznychpro-wadzonychzapomocąankietyzacji,warsztatówstrategicznychorazspotkańinforma-cyjnychzprzedstawicielamispołecznościlokalnych,przedsiębiorcamiorazprzedsta-wicielamiwładzsamorządowychw8gminachbiorącychudziałwprojekcie.

LGDJAKOJEDNOSTKAODPOWIEDZIALNAZAREALIZACJĘSTRATEGII

LokalnaGrupaDziałaniajakopartnerstwopomiędzytrzemasektorami:pu-blicznym,społecznymigospodarczym,działanapoziomielokalnym.MisjąLGDjestprzedewszystkimbudowanieiwzmacnianiekapitałuspołecznegonaobszarachwiej-skichorazprzyjęcieodpowiedzialnościzarozwójobszaruobjętegoswoimdziałaniem.Wypełniając swoją misję LGD będzie stanowiła istotny czynnik rozwoju lokalnegomającyznaczącywpływnarozwójregionalny,atakżepodniesienieatrakcyjnościob-szarówwiejskichwPolsce.

W ramach projektu „Partnerstwo narzędziem zrównoważonego rozwoju ZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA” realizowanegowokresieodpaździernika2005 roku do kwietnia 2006 roku utworzona została LGD o nazwie Lokalna Gru-pa Działania „Zielony Wierzchołek Śląska” (w skrócie – „LGD Zielony Wierzcho-łek Śląska”) i przygotowana Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich.LGD Zielony Wierzchołek Śląska jest rezultatem aktywności lokalnej społeczności.CzłonkowieLGDbiorącczynnyudziałwtworzeniuZSROWinspirowalilokalnąspo-łecznośćwformułowaniuzałożeńZSROW.

Page 3: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- � -

LGD Zielony Wierzchołek Śląska przyjęła formę prawną stowarzyszenia.Wdniu30stycznia w Kłobucku miało miejsce zebranie założycielskie, na którymobecnychbyło50osóbwskazanychprzezpartnerówztrzechsektorów.Stowarzysze-niezostałowpisanedoKrajowegoRejestruSądowegowdniu24lutego2006rokupodpozycjąrejestruNr0000251693.

StowarzyszenieLGDZielonyWierzchołekŚląskapozostaje otwartenano-wychpartnerów,którzysązainteresowanidziałalnościąnarzeczrozwojuobszarówwiejskich awszczególności aktywną realizacją Strategii. Członkiem zwyczajnymmożebyćpełnoletniaosobafizyczna,która:

1) działanarzeczrozwojuobszarówwiejskich iprzedstawirekomendacjęza-wierającąwszczególnościpozytywnąopinięwtymzakresieudzielonąprzezdziałającychnaobszarze,któregodotyczyZSROW:

a) partneraspołecznegoigospodarczegowrozumieniuprzepisów oNarodowymPlanieRozwoju,b) gminęwiejską,c) gminęmiejsko-wiejską,d) związekmiędzygminnylube) innąosobęprawną,którejdziałalnośćobejmujerealizacjęcelów Stowarzyszenia,

2) złożydeklaracjęczłonkowską.OsobyprawnemogąbyćczłonkamiwspierającymiStowarzyszenia.Członkiemho-norowymmożebyćosobaszczególniezasłużonadlarealizacjicelówStowarzyszenia.NabycieczłonkostwanastępujenapodstawieuchwałyZarządu.

Wdniu25marca2006rokunaNadzwyczajnymWalnymZebraniuCzłon-ków Stowarzyszenia LGD Zielony Wierzchołek Śląska ukonstytuował się ZarządStowarzyszenia.WskładZarząduwchodzi9członków,wtymponad50%stanowiąosobywskazaneprzezpartnerówspołecznychigospodarczych.Przywyborzeczłon-kówZarząduzadbanoteżozapewnienierównejreprezentacjidlaobszarówwszyst-kichośmiugmin, jak równieżospełnieniewarunku obecnościwZarządziemini-mum40%kobietiminimum40%mężczyzn.TakiskładZarządujestmiędzyinnymiwyrazempoparciaprzezzałożycieliStowarzyszeniaideirównościkobietimężczyznwzarządzaniuLGD.

Natymsamymzebraniuwdniu25marca2006rokupowołanotakżeKomi-sjęRewizyjnąiRadęProgramowąStowarzyszenia.ZarównowprzypadkuKomisji,jakiRadyzadbanoozapewnieniewmiaręrównejreprezentacjidlaośmiugmin,ko-bietimężczyznorazconajmniej50%osóbwskazanychprzezpartnerówspołecznychigospodarczych.

Page 4: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- � -

Skład Zarządu:

1.JerzyZakrzewski -Prezes -Kłobuck2.AleksandraBanasiak -Wiceprezes -WręczycaWielka3.TadeuszKluba -Skarbnik -Panki4.ZbigniewSosin -Członek -Krzepice5.BożenaWieloch --//- -Lipie6.WitoldŁacny --//- -Opatów7.RobertMatyszczak --//- -Popów8.BożenaLeszczyńska --//- -Przystajń9.HalinaGawęda --//- -WręczycaWielka

Skład Komisji Rewizyjnej:

1.ZdzisławŁosik -Przewodniczący -WręczycaWielka2.TeresaPodruczna -Wiceprzewodnicząca -Lipie3.DorotaKubicka -Członek -Kłobuck4.JacekDuda --//- -Panki5.RafałKośny --//- -Przystajń

Skład Rady Programowej:

1.WiesławaSolska -Przewodnicząca -Kłobuck2.HenrykKiepura -Wiceprzewodniczący -Opatów3.TomaszKarwat -Sekretarz -Kłobuck4.MarekMszyca -Członek -Kłobuck5.DariuszPilśniak --//- -Krzepice6.AnnaKrzak --//- -Krzepice7.AlicjaRadek --//- -Lipie8.SylwiaTronina --//- -Lipie9.MirosławSzewczuk --//- -Opatów10.BernadetaJelonek --//- -Panki11.MarekWerk --//- -Panki12.MaciejBuchliński --//- -Popów13.AndrzejZatoń --//- -Popów14.AgnieszkaTomzińska --//- -Przystajń15.HenrykaKapuścik --//- -Przystajń16.HalinaPall --//- -WręczycaWielka17.RobertMańczyk --//- -WręczycaWielka

Page 5: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- � -

DIAGNOZAOBSZARUOBJĘTEGOZSROW

Zasięg terytorialny obszaru

Analizowanyobszarjestnajdalejnapółnocwysuniętymobszaremwojewódz-twaśląskiegoiobejmujeprawiewszystkie(opróczgminyMiedźno)gminypowiatukłobuckiego, tj: Kłobuck, Krzepice, Lipie, Opatów, Panki, Popów, Przystajń, Wrę-czycaWielka.Odpółnocnygraniczyzwojewództwemłódzkim(powiaty:WieluńskiiPajęczański),odzachoduzwojewództwemopolskim(powiatOleski),odpołudniazpowiatemlublinieckimiczęstochowskim,odwschoduzmiastemCzęstochowa.

Jednostka Identyfikator jednostki po-działu terytorialnego kraju Typ gminy Powierzchnia

ogółem (km�)

Kłobuck ��060�� miejsko-wiejska ��0Krzepice ��060�� miejsko-wiejska 79Lipie ��060�� wiejska 99Opatów ��060�� wiejska 7�Panki ��0606� wiejska ��Popów ��0607� wiejska �0�Przystajń ��0608� wiejska 89Wręczyca Wielka ��0609� wiejska ��8

ZIELONY WIERZCHOŁEK ŚLĄSKA

Page 6: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- 6 -

Analizowany obszar na tle województwa śląskiego

Zielony Wierzchołek Śląska

Page 7: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- 7 -

Uwarunkownia przyrodniczo–środowiskowe

Położenieicharakterobszarunajlepiejodzwierciedlajegotytuł,któryokreślago,jakoZIELONY WIERZCHOŁEK ŚLĄSKA. Obszartennależydotych”małychoj-czyzn”,którychukrytewaloryorazswoistyurokczekająwciążnaodkrycieikorzyst-nejejzagospodarowanie.ObszarpołożonyjestwcentrumprzejściowegoizimnegoklimatuPolski.

GlebyZróżnicowanieglebnaanalizowanymobszarzezwiązanejestzbudowągeologicznąmezozoicznegopodłoża.Większośćglebnaomawianymobszarzepowstałazutwo-rówpiaszczystychisłabogliniastychwpostacibardzolekkichlublekkichpseudobie-lic,którestanowią84%jegopowierzchni.Naterenieposzczególnychgminprzeważająglebyniższychklasbonitacyjnych,głów-nieIVbiV.NatomiastniewielkieobszaryzajmująglebyklasyIIIaiIIIb.Podobniewkategoriikompleksówprzydatnościrolniczejgleb,najliczniejwystępująkompleksygleb:żytnichsłabych,żytnichbardzosłabych ikomplekszbożowo-pastewnysłaby.Glebyzkompleksupszennegodobregospotykamywniewielkichilościach.

BogactwanaturalneWosadachjuryśrodkowejidolnejwystępująrudyżelaza,którychzasobysąznaczne,gdyżstanowiąok.74%udokumentowanychzasobówosadowychrudżelazawnaszymkraju.Największeznaczeniemajądogodnedoeksploatacjirudonośneiłyjuryśrodkowej,któ-rewyróżniająsięnajwyższązawartościążelazaspośródwszystkichinnychudokumen-towanychzasobówtychrudwPolsce.Ichobecnośćwtymrejonieznanajestoddawna,apierwszewzmiankio icheksploatacjipochodzą jużzXIVwieku.Naanalizowa-nym obszarze rozpoznano dwa perspektywiczne obszary złóż węglanowych jurygórnejoznaczeniuprzemysłowym,któresąutworzonegłówniezwapienipłytowychiskalistych,wmniejszejilościzwapienimarglistychimargli.Eksploatowanotudoniedawnawniewielkiej ilości jedyniewapieniedoprodukcjiwapnaibudownictwalokalnego,choćpotencjalniestanowiąznaczącąbazęsurowcowądlaprzemysłuwa-pienniczegoicementowego,gdyżichzasobyoceniasięnaok.4,5mldton.Naana-lizowanymobszarzeodkrytorównieżpiaski,tzw.kwarcowepiaskiformierskieoraziły,mułkiiwęgielbrunatny.

LesistośćPowierzchnia lasówogółemwynosi21.842ha.Największa jestwgminieWręczycaWielka(5.373ha),zaśnajmniejszawgminieOpatów(535ha).Lesistośćanalizowa-negoobszaruoceniasięna27,6%,czyliutrzymujesięonanapoziomieśredniejkra-jowej.

Page 8: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- 8 -

Page 9: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- 9 -

ZasobywodneSieć rzeczna na obszarze ZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA niemal wcało-ści należy do dorzecza Liswarty, która wpada lewobrzeżnie do Warty, wchodzącejwskładdorzeczaOdry.Zasadniczaczęśćanalizowanegoobszaru(ok.90%)odwad-niana jestprzezdorzecześrodkowej idolnejLiswarty,którą tworzygęstasiećrzeki odpowiadających imdorzeczy. Dorzecze to rozwinięte jest asymetrycznie, gdyżwiększośćdopływówLiswartyjestprawobrzeżna,aichkierunekbiegu,podobniejakgórnejLiswarty– jest zbliżonydopołudnikowego.Prawiewszystkie te rzekibiorąswójpoczątekzeźródełpołożonychnaterenieobszaruprojektu,m.in.PagórówBrze-zińskich.DoLiswartywpadająprawobrzeżnienastępującerzeki:Kocinka(wrejonieKopcawpadadoniejBiałkaiodtegomiejscazmienianazwęnaCzarnąOkszę),BiałaOksza,Górnianka(lubOpatówka),Piskara,Beszcza(lubKukówka),Pankówka(daw.Kostrzewa).Naanalizowanymobszarzeliczniewystępujązbiornikiwodneróżnegotypu,pocho-dzeniaiwielkości.Sątoprzedewszystkimkompleksystawówhodowlanych,zloka-lizowanewdolinachrzek.Inne,ocharakterzezaporowym,spiętrzająpłynącewodyrzekistrumieni,spełniającfunkcjezbiornikówrekreacyjnych(wędkowanie,kąpiel).Niebrakrównieżbezodpływowychzbiornikówwodnych,powstałychpowydobyciuróżnego rodzaju surowców mineralnych, zarówno metodą przemysłową na wielkąskalę, jak inawłasnepotrzebyprzezosobyprywatne.Różnorodność tychzbiorni-kówjestznaczna,odrozległychigłębokichwyrobisktowarzyszącychcegielniomiin-nymzakładomceramikibudowlanej,podrobne,rozsianeczęstozarośniętegliniankiiżwirownie.Naanalizowanymobszarzewystępujądwadyspozycyjnepiętrawódpodziemnych.Poprzezwielestudnikopalnych iwierconychnaniewielkiejgłębokościeksploatujesięczwartorzędowewarstwywodonośne,zwyklemniejszejniż30m.Wydajnośćtychstudniwynosiśrednio5m3/h/ms.Zawierająponadnormatywnąilośćzwiązkówże-lazaimanganu(np.wgminieWręczycaWielka).Górnojurajskipoziomwodonośnyjestgłównymźródłemzaspakajaniaregionuwwodę.

WaloryprzyrodniczeNaobszarzeZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKAwystępujądwaparkikrajobra-zowe:ZałęczańskiParkKrajobrazowyorazParkKrajobrazowy„LasynadLiswartą”,sześćrezerwatówprzyrodyorazwielepomnikówprzyrody,kilkaużytkówekologicz-nychimiejscawystępowaniachronionychgatunków.Wyróżnićmożnawieleintere-sującychobiektówprzyrodniczych.

Page 10: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �0 -

Page 11: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Kłobuck, Rezerwat przyrody„Dębowa Góra”

Rozalin, Geologiczny rezerwat przyrody „Szachownica”

Kleśniska, Rezerwat przyrody „Bukowa Góra”

Parzymiechy, Rezerwat przyrody„Stawiska”

Page 12: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

Lipie, Załęczański Park Krajobrazowy

Zwierzyniec III, Rezerwat przyrody„Modrzewiowa Góra”

Kamińsko, Park krajobrazowy„Lasy nad Górną Liswartą”

Wręczyca Mała, Rezerwat przyrody„Zamczysko”

Page 13: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

Kamińsko, Park krajobrazowy„Lasy nad Górną Liswartą”

Kłobuck, Zakrzew

Kopiec

Liswarta i jej dopływy

Most na rzece Liswarta

Page 14: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Przystajń, pomniki przyrody

Przystajń, Aleja

Liswarta z lotu ptaka

Zakrzew, pomnik przyrody

Kamienie „Szachownicy”

Piec wapienny na Górze Rębielskiej Chroniona roślinność

Borowa, Drewniany dom nad Liswartą

Page 15: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Przystajń, pomniki przyrody

Uwarunkowania historyczne i kulturowe

Dobrakulturymaterialnejorazduchowej,któreskładająsięnadziedzictwokulturoweanalizowanegoobszaruobejmująróżnekategorieobiektów.Wpierwszejkolejnościwydajesię, iżwymienićnależyzabytki,którezwiązanesązwielowieko-wąobecnościąosadna tymterenie,w tymzprawiesiedemsetletniąhistoriąmiastKłobuckorazKrzepice. Istniejące zabytki to zarównopojedynczeobiektywpisanedorejestruzabytków,jakimiejscaorazukładyarchitektoniczne,posiadającewaloryunikalności.Sąoneszczególnąwizytówkągminanalizowanegoobszaru.

Kłobuck, Pałac wraz z parkiem, XVIII/XIX w.

Kłobuck, panorama

Krzepice, Młyn, �9�0r.

Krzepice, Kościół parafialny, XIV w.

Krzepice, Dwór i park ok. �9�0 r.

Starokrzepice, Kaplica, XIX/XX w.

Zajączki Pierwsze, Kościół parafialny�poł. XXw.

Krzepice, Ruina bożnicy, XVIII w.

Starokrzepice, Kościół parafialny, pocz. XX w.

Kłobuck, Łaźnia

Kłobuck, zabytkowy układurbanistyczny

Kamyk, Dworek, XIX w.Kłobuck, Kościół parafialny, XIV w.

Page 16: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �6 -

Wilkowiecko, Kościół parafialny, XVIII/XIX w. Opatów, Kościół parafialny, � poł. XX w.

Popów, Kościół parafialny, XVII w.

Wąsosz Górny, Kościół parafialny, XIV w.

Kuźnica Stara, Dworek, � poł. XIX w.

Przystajń, Kościół parafialny, XVIII w.

Przystajń, Sukiennice, XIX w.

Truskolasy, Kościół parafiaklny, XVIII w.

Parzymiechy, Kościół parafialny, XIVw.

Lipie, Dwór, XVIII w.

Danków, Kościół parafialny, XVI w.

PRZYSTAJN

Page 17: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �7 -

Szczególnąteżrolęodgrywają imprezykulturalne,z założenia wpewnej części zorientowane na pro-mocję zewnętrzną gmin i powiatu, atym samymprzeznaczone dla turystów. Wielez nich tkwi ko-rzeniamiwlokalnychtradycjachiobrzędach,któremogąbyćpostrzeganejakowyjątkowocennaatrak-cjaturystyczna.

listopad

październik

wrzesieńpaździernik

wrzesień/październikPRZYSTAJN

Page 18: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �8 -

Page 19: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �9 -

Charakterystyka ludności

Analizowanyobszarw2004r.zamieszkiwało77.273ludzi.Gęstośćzaludnie-niawynosi100osób/km2ijesto22osobyniższaodśredniejkrajowej,wielokrotniezaśniższaodgęstościzaludnieniawojewództwarównej382osób/km2(skutekistnie-niaAglomeracjiGórnośląskiej).Spośródmieszkańcówanalizowanegoobszaruwięk-szośćstanowiąkobiety(39188–50,7%badanejpopulacji).Liczbakobietprzypadają-cana100mężczyznwynosi102,9ijestniższaodwskaźnikazarównowojewódzkiego,jakiogólnokrajowego.

Gminy Ogółem Mężczyźni KobietyKłobuck �0��� 99�� �0�89

Krzepice 9�07 �6�9 �7�8

Lipie 6��� ���8 ���6

Opatów 67�� ���6 ���8

Panki �989 ��87 ��0�

Popów 60�� �00� �009

Przystajń 60�6 �0�� �0��

Wręczyca Wielka �7��7 8��� 867�Razem gminy 77 �7� �8 08� �9 �88

Współczynnik urbanizacji wg danych za 2004 r.

Analizowanyobszarludnośćwwiększościzamieszkujenaterenachwiejskich–59.487osób–mieszkańcymiastastanowiąjedynie23%ludności(17.786osób).Dlaporów-naniawspółczynnikurbanizacjiwojewództwawynosi78,9%,zaśPolski61,6%.Strukturawiekuludnościwykazujenaniewielkąprzewagęmężczyznwwiekuprzed-produkcyjnym oraz produkcyjnym. W wieku poprodukcyjnym liczebność kobietprzekraczadwukrotnieliczebnośćmężczyzn(którzystanowią32,9%tejgrupywie-kowej).

Ludność miejska

Ludność wiejska

77,00%

��,00%

Page 20: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �0 -

Ludność w wieku produkcyjnym i nieprodukcyjnym wg płci dane za rok 2004

Strukturawiekuprzedstawiasięnastępująco:21,9%stanowiwiekprzedpro-dukcyjny(poniżej25lat),czyliwięcejniżwwojewództwie(20,2%)zaśnarównizewskaźnikiem ogólnokrajowym. Wiek produkcyjny posiada 61,6% ludności obszaruobjętego projektem, czyli mniej niż wwojewództwie (64,7) oraz kraju (62,9). Wie-kiempoprodukcyjnymmożeposzczycićsię16,5%ludności,czyliwięcejniżwskaźni-kiwojewódzkiiogólnopolski.

Ludność w wieku produkcyjnym i nieprodukcyjnym – ogółem dla badanego obszaru

w wieku poprodukcyjnym

w wieku produkcyjnym

w wieku przedprodukcyjnym

��,00%�7,00%

6�,00%

Page 21: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Poziom zatrudnienia i stopa bezrobocia

Na analizowanym obszarze w 2004 r. pracowało 12.186 osób (15,8% ogó-łu ludności i25,6%ludnościwwiekuprodukcyjnym).Wedługdanychza2003rokwskaźnikosóbpracującychdoogółuludnościwynosił15,2%,tymsamymnastąpiłwzrostaktywnościzawodowejmieszkańców.Większośćspośródpracującychw2004r.tokobiety–50,9%pracującychogółem,15,8%ogółukobietoraz27,6%kobietwwie-kuprodukcyjnym.Odsetekosóbbiernychzawodowowynosiaż66%-przywskaźni-kuwojewódzkim(49,4%)iwskaźnikukrajowym(45,3%).

Struktura pracujących wg sektorów w 2003 r.

Najwięcejosóbzatrudnionychjestwsektorzeprzemysłowobudowlanym53,8%-wo-bec38,2%wwojewództwieśląskimi28,3%wPolsce.Usługizatrudniają44,4%lud-nościpracującej(wobecodpowiednio57,0%i54,3%).

Struktura zatrudnienia wskazuje na występowanie społeczeństwa typowoprzemysłowego,tymbardziej,żeusługirynkowezatrudniajątylko17,4%(indykatorwojewódzkiwykazuje39,4%,zaśkrajowy36,3%).Zaś–comożedziwić,sektorrolnyzatrudniatylko1,8%ludności.

Pracujący w sektorze rolniczym ogółem

Pracujący w sektorze przemysłwym ogółem

Pracujący w sektorze rynkowym ogółem

Pracujący w usługach nierynkowych ogółem

�6,98%

�7,��%

��,7�%

�,8�%

Page 22: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Struktura pracujących wg sektorów i płci – dane za 2003r.

H7

8

9

Pracujący w sektorze publicznym

Pracujący w sektorze prywatnym

6

2806

4258

3098

Zatrudnieniewsektorzeprywatnymwynosi60,3%zatrudnionych(indykatorwoje-wództwa–63,3%,indykatorPolski–71,8%).Spośródpracującychwiększośćstano-wiąkobiety50,3%(odwrotnieniżwwojewództwie44,6%orazwkraju46,7%).Jeżelichodziozatrudnionychprymwiodąosobypochodzącezobszarówwiejskich52,6%(dlawojewództwa9,7%,dlaPolski38,4%) Osobybezrobotnewgdanychna30.09.2005wynoszą4.484,wskaźnikbezro-bociarejestrowanegoobrazującystosunekprocentowyliczbyzarejestrowanychbez-robotnych do liczby ludności wwieku produkcyjnym wynosi 9,4% (identyczny jakwwojewództwie),najmniejszywskaźnikbezrobociarejestrowanegojestprzypisanygminie Krzepice (7,4%), największy zaś gminie Kłobuck (11,3%), spośród gmin ty-powo wiejskich największy wskaźnik ma Wręczyca Wielka 10,5%, zaś najmniejszygminaPopów7,6.Wskaźnikobciążeniabezrobociemliczonyjakoliczbaosóbbezro-botnychprzypadającychna100osóbpracującychwynosi38,przyczymnajlepszasy-tuacjajestwgminiePanki(21osób)orazwgminachmiejsko-wiejskich(28dlaKło-buckai30dlaKrzepic)zaśnajgorszawgminieOpatów96osób,Przystajń94osobyorazWręczycaWielka90osób.Indykatordlawojewództwawynosi27osób.

Kobiety

Mężczyźni

Page 23: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Wskaźniki: bezrobocie rejestrowane i obciążenie bezrobociem w układzie gmin - stan na 30.09.2005 r.

Raze

m

gmin

y

Kło

buck

Krz

epic

e

Lipi

e

Opa

tów

Pank

i

Popó

w

Przy

staj

ń

Wrę

czyc

aW

ielk

a

Liczba bezrobotnych stan na �0.09.�00� r. ��8� ��6� ��6 �0� ��8 ��6 �79 ��� ����

Ludność w wieku produkcyj-nym stan na ��.��.�00� r. �76�0 ��9�6 �7�7 �98� �0�8 �0�� �68� �6�6 �0���

Pracujący stan na ��.��.�00� r. ��7�� ���8 ���� �0�0 ��� ��6� 9�9 ��� ����

Wskaźnik bezrobocia reje-strowanego 9,� ��,� 7,� 7,7 8,� 8,� 7,6 8,9 �0,�

Wskaźnik obciążenia bezro-bociem �8 �8 �0 �0 96 �� �9 9� 90

Infrastruktura społeczna i gospodarcza Analizowany obszar na tle województwa śląskiego i Polski – wskaźniki infrastruktury społecznej

Wyszczególnienie Razem gminy Województwo PolskaŁóżka w szpitalach ogólnych na �0 tys. ludności (łóżko) �7,� �8,� �8,7

Liczba ludności na � łóżko w szpitalach ogólnych (miejsce) �76,7 �7� �0�

Pracownicy medyczni na �0 tys. ludności (osoba)•lekarze•lekarze stomatolodzy•farmaceuci•pielęgniarki

�0,��,��,�

��,9

�6,0�,�6,6

��,�

��,0�,86,6

�7,8

Leczeni w szpitalach ogólnych na �0 tys. lud-ności (osoba) �9� �.68� �.7��

Porady udzielone w zakładach ambulatoryjnej opieki zdrowotnej na � mieszkańca ogółem (porada) �,9 7,� 6,6

Dzieci w żłobkach na �.000 dzieci w wieku do lat � (osoba) �,� �8 �0

Miejsca w żłobkach (miejsce) 6 �.77� ��.7�9

Domy i zakłady stacjonarnej pomocy społecz-nej (zakład)•miejsca ogółem (tys. miejsc)•miejsca na �0 tys. ludności (miejsce)

00

��69,�

�0,�

�.0999�,8��,�

Liczba ludności na � przychodnie zdrowia (osoba)

�.�76 �.�8� �.�8�

Page 24: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Jednostki gospodarcze zarejestrowane wg sektorów dane za 2004 r

Razem gminy

Ogółem ����

Sektor publiczny ogółem �80jednostki prawa budżetowego państwowe i komunalne ogółem ��8

przedsiębiorstwa państwowe �

spółki prawa handlowego �

spółki z udziałem kapitału zagranicznego 0

gospodarstwa pomocnicze �

Sektor prywatny ogółem ����

osoby fizyczne ��68

spółki prawa handlowego ��9

spółki z udziałem kapitału zagranicznego ��

spółdzielnie �7

fundacje �

stowarzyszenia i organizacje społeczne ���

Analizowany obszar na tle województwa śląskiego i Polski – wskaźniki obrazujące infrastrukturę techniczną

Wyszczególnienie Razem gminy Województwo Polska

Gęstość dróg gminnych o twardejnawierzchni (km/�00 km�) ��,6 �6�,9 79,6

Gęstość sieci wodociągowej(km/�00km�) �00,9 ���,8 7�,�

Gęstość sieci kanalizacyjnej (km/�00km�) �6,7 �7,� ��,0

Gęstość sieci gazowej (km/�00km�) �,� ���,8 �8,9

Abonenci telefonii przewodowej na �.000 ludności (osoba)•miasto •wieś

�0�,�86,�

���,0

��6,8���,9���,8

���,��80,���8,�

Page 25: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

ANALIZASWOTZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA

Analizy SWOT dokonano w trzech aspektach: społecznym, gospodarczymorazśrodowiskowo-infrastrukturalnym

UWARUNKOWANIA O CHARAKTERZE SPOŁECZNYM

Silne strony obszaru Słabe strony obszaru

- Zabytki, miejsca pamięci, tradycje, - Dobra współpraca szkół podstawowych i gim-

nazjalnych, w tym o zasięgu międzynarodo-wym,

- Silne więzi rodzinne i społeczne (szczególnie w gminach wiejskich),

- Dobrze działające ośrodki kultury w Kłobucku i Lipiu,

- Atrakcyjna oferta obiektów sportowo-rekre-acyjnych.

- Brak współpracy pomiędzy instytucjami sa-morządowymi w formie wspólnych inicjatyw i przedsięwzięć integrujących badany obszar,

- Słaba promocja turystyczna obszaru – w tym brak informacji na temat tradycji Ziemi Kło-buckiej,

- Brak ośrodka doskonalenia zawodowego z atrakcyjną ofertą edukacyjną,

- Uboga oferta w zakresie zajęć pozalekcyjnych (języki obce, lokalne tradycje),

- Niewystarczająca oferta kulturalna, w tym w niewielkim stopniu integrująca społeczno-ści obszaru,

- Słaby przepływ informacji o aktywności spo-łecznej poszczególnych gmin,

- Słaba współpraca międzynarodowa instytucji rozwoju lokalnego,

- Brak dobrze określonego wizerunku Ziemi Kło-buckiej.

Szanse obszaru Zagrożenia obszaru

- Zainteresowanie terenami podmiejskimi o po-tencjalnych funkcjach przestrzeni rezydencjal-nych,

- Wzrastające możliwości pracy w domu – po-szukiwanie atrakcyjnych miejsc zamieszkania,

- Duży potencjał ludnościowy w ramach Czę-stochowy,

- Duży potencjał ludnościowy w ramach Aglo-meracji Górnośląskiej,

- Działalność Muzeum ks. Jana Długosza w Kło-bucku.

- Zniszczenie zabytków, brak środków na odno-wę,

- Zły stan infrastruktury technicznej znajdującej się w zarządzie podmiotów ponadlokalnych,

- Prowincjonalizacja i peryferyzacja powiatu kłobuckiego w programach rozwojowych.

Page 26: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �6 -

UWARUNKOWANIA GOSPODARCZE

Silne strony obszaru Słabe strony obszaru

- Względnie dobrze funkcjonujące indywidual-ne gospodarstwa rolne, w tym specjalizujące się w: produkcji zwierzęcej (Panki), produkcji roślinnej (Lipie),

- Relatywnie zdywersyfikowana struktura go-spodarcza gmin: funkcja handlowa i składu (Przystajń), zakłady przetwórstwa mięsnego (Panki), rolnictwo, przetwórstwo i wyroby cu-kiernicze (Lipie), funkcja turystyczna (Popów), przemysł stolarski (Krzepice),

- Tanie tereny potencjalnej zabudowy letnisko-wej,

- Rozpoznawalne produkty o zasięgu lokalnym (np. rogaliki wręczyckie, chleb opatowski, ciastka DELICPOL, szynka wilkowiecka),

- Relatywnie wysoka przedsiębiorczość i aktyw-ność gospodarcza mieszkańców obszaru.

- Mała liczba miejsc pracy,- Brak działalności konfekcjonującej wzboga-

cającej branżę rolniczą i przetwórczą warzyw i owoców,

- Brak pomysłu na wykorzystanie gleb słabych klas,

- Brak przygotowanych ofert inwestycyjnych,- Słabo rozwinięta agroturystyka,- Słaba promocja gospodarcza obszaru,- Słabo rozwinięte zaplecze gastronomiczne.

Szanse obszaru Zagrożenia obszaru

- Poszukiwanie przez firmy lokalizacji w bliskiej odległości od dużych miast, ale o niskich ce-nach terenu,

- Rozwój podwykonawstwa w kooperacji z ma-łymi firmami,

- Kształtowanie się specjalizacji stolarsko-me-blowej Dobrodzień – Krzepice – Radomsko, oraz specjalizacji przetwórstwa mięsnego po-wiat kłobucki – powiat pajęczański,

- Duży potencjał gospodarczy Częstochowy bę-dący rynkiem zbytu ,

- Duży potencjał Aglomeracji Górnośląskiej bę-dący rynkiem zbytu .

- Konkurencja inwestycyjna ośrodków położo-nych bliżej dużych miast,

- Brak utrwalonego wizerunku gospodarczego lokalnych firm,

- Restrukturyzacja rolnictwa do realiów UE – upadek małych gospodarstw,

- Konkurencja w działaniach związanych z po-zyskiwaniem środków UE.

Page 27: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �7 -

UWARUNKOWANIA ŚRODOWISKOWE I INFRASTRUKTURALNE

Silne strony obszaru Słabe strony obszaru

- Atrakcyjne walory przyrodniczo-krajo-brazowe możliwe do wykorzystania dla rozwoju funkcji turystycznej i agrotury-stycznej

- Dobrze rozwinięta sieć drogowa

- Słaba integracja działań w zakresie ochrony śro-dowiska

- Niedostateczne wyposażenie niektórych gmin w infrastrukturę kanalizacyjną i oczyszczalnie ścieków

- Zły stan techniczny infrastruktury drogowej, w tym chodników

- Słaby dostęp do internetu- Brak oferty w zakresie turystyki i agroturystyki,

w tym słabe wykorzystanie walorów krajobrazo-wych

Szanse obszaru Zagrożenia obszaru

- Wzrastające zainteresowanie formami spę-dzania wolnego czasu na podmiejskich terenach

- Wspieranie rozwoju turystyki ze środków UE

- Polityka proekologiczna- Nowe inwestycje drogowe (autostrada A�)

- Wzrastająca intensywność eksploatacji zasobów środowiska naturalnego

- Konkurencja innych ośrodków turystycznych- Stan zasobów środowiska

Page 28: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �8 -

WIZJAZIELONEGO WIERZCHOŁKA ŚLĄSKA

Wizjarozwojuobszaruzostałastworzonanapostawiewynikówanalizystra-tegicznejprzeprowadzonejmetodąSWOT,atakżeprzyuwzględnieniuwynikówbez-pośredniejkonsultacjispołecznejprzeprowadzonejzapomocąwarsztatówstrategicz-nychorazankietyzacji.Wwarstwiemerytorycznejwizjarozwojuobszaruobejmujeelementyodnoszącesiędo:

- rozwoju gospodarczegoopartegonadotychczasowychgałęziachgospodar-ki, wszczególności rozpoznawalnych produktach lokalnych, a także przywykorzystaniupotencjałuprzedsiębiorczościmieszkańcówobszaru,

- rozwoju turystyki i agroturystyki w powiązaniu z zasobami środowiskanaturalnego,kreowaniemoferty spędzaniawolnegoczasuwoparciuoak-tywność kulturalną, rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, w tymzapleczagastronomicznego.

Mająctonauwadze,wizjerozwojuobszaruobjętegoprojektemmożnazdefiniowaćnastępująco:

Istotnym elementem przyszłości obszaru jest rozwój gospodar-czy w oparciu o istniejące branże i rozpoznawalne produkty lokalne, a także poprzez wykorzystanie wysokiego poziomu przedsiębiorczości mieszkańców w kreowaniu nowych dzia-łalności i produktów.

W ramach analizowanego obszaru nastąpi wprowadzenie funkcji turystycznej i agroturystycznej w oparciu o istniejące walory przyrodniczo - krajobrazowe, rozwiniętą infrastruk-turę sportowo - rekreacyjną, bogatą ofertę form spędzania wolnego czasu z wykorzystaniem tradycji Ziemi Kłobuckiej oraz inicjatyw mieszkańców i innych podmiotów rozwoju lo-kalnego służących integracji społecznej obszaru.

Page 29: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �9 -

TEMATYWIODĄCEICELESTRATEGICZNEZSROWTematy wiodące

Biorącpouwagęprzeprowadzonyetapdiagnozyośmiugminobjętychpro-jektem, a także wyniki bezpośrednich konsultacji społecznych, determinującychostatecznie wyniki analizy strategicznej, spośród czterech tematów zaproponowa-nychprzezKomisjęEuropejską, dokonanowyborunastępującychdwóchtematówwiodących,zgodnychzwytycznymiprzygotowaniaZSROW:

- T1. Podnoszenie wartości lokalnych produktów, zwłaszcza przez ułatwie-nie małym jednostkom produkcyjnym dostępu do rynków dzięki wspól-nym działaniom,

- T2. Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału obszarów należących do sieci Natura 2000.

Każdyzewskazanychtematówwiodącychzgodniezzasadamimetodyczny-mianalizystrategicznejzostałzdekomponowanynacelestrategiczne.Sąonerozu-mianejakopożądanestanymożliwedoosiągnięciawprzyszłości,służącerealizacjiwizjirozwojuobszaruwewskazanychtematachwiodących.

Cele strategiczne

Tematwiodący(T1)Podnoszenie wartości lokalnych produktów zwłaszcza przez ułatwienie małym

jednostkom produkcyjnym dostępu do rynków dzięki wspólnym działaniom

Celstrategiczny(T1.C1)-Wzmacnianie konkurencyjności lokalnych produktów

Celtenobejmujenastępującedziałania:wspieranieinicjatywsektoramałegoiśred-niegobiznesuwzakresiepromocjilokalnychproduktów(np.programpromocjilo-kalnychproduktów,działalnośćwystawiennicza,seminariaikonferencje,inicjatywyzrzeszająceprzedsiębiorców);wspieranieinicjatywsektorarolnegowzakresieudo-skonaleniametodprodukcjiikonkurencyjnościgospodarstwrolnych(np.szkoleniaw zakresie dostępności środków unijnych, przygotowania dokumentacji projekto-wych,prowadzeniagospodarstwagroturystycznych,tworzeniagrupproducenckich,przygotowaniabadańmarketingowych,organizacjawizytstudialnychwkrajowychizagranicznychLGD).

Page 30: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �0 -

Celstrategiczny(T1.C2)- Kreowanie nowych działalności gospodarczych poprzez wspieranie potencjału przedsiębiorczości i zaradności mieszkańców obszaru

Działaniasłużącerealizacjiceluukierunkowanesąna:inicjowanieprojektówwza-kresietworzenianowychdziałalnościgospodarczych(np.promocjaofertinwestycyj-nychgminuczestniczącychwprojekcie,wtympozyskanieinwestorówbranżyhote-lowej, gastronomicznej, turystycznej; przygotowanie analiz rynkowych igospodar-czych);stymulowanieprzedsiębiorczościikreatywnościmieszkańców(np.szkoleniawzakresie:zakładaniaprzedsiębiorstw,wykorzystaniainternetuwdziałalnościgo-spodarczej;olimpiadyprzedsiębiorczościdladzieciimłodzieży,tworzeniepunktówdoradczo-konsultacyjnychdlaprzedsiębiorcówirolników).

Tematwiodący(T2)Wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, w tym potencjału

obszarów należących do sieci Natura 2000

Celstrategiczny(T2.C1)-Wspieranie rozwoju funkcji turystycznej obszaru w opar-ciu o zasoby środowiska naturalnego, ofertę kulturalną i urządzenia sportowo-re-kreacyjne

Działaniasłużącerealizacjiceluobejmują:wspieranieinicjatywumożliwiającychwy-korzystaniezasobówśrodowiskowychwramachistniejącychrezerwatówipomnikówprzyrody,atrakcjikrajobrazowych,ciekówizbiornikówwodnychzgodniezposzano-waniemzasadzrównoważonegorozwoju(np.opracowaniekoncepcjiwykorzystaniaobszarówowalorachśrodowiskowychdocelówrekreacyjno-turystycznych);aktywi-zacjakulturalnaobszaruwramachimprez,wydarzeńintegrującychspołecznościlo-kalne(np.imprezykulturalneisportowo-rekreacyjnychoznaczeniuponadlokalnymintegrujących społeczności analizowanego obszaru i przyciągające potencjalnychturystów, promocja lokalnych tradycji izwyczajów); promocja wizerunku i ofer-tyturystycznejobszaruorazwydarzeńkulturalnych,sportowych(np.opracowaniekoncepcji jednolitej informacji o atrakcjach turystycznych ikulturowych obszaru,informowanieoistniejącychzasobachprzyrodniczychorazimprezachsportowych,kulturalnych,powołaniegazetylokalnejzawierającejinformacjenatematprzedsię-wzięćiaktywnościspołecznejmieszkańcówobszaru,powołanieCentrumPromocjiTurystykiZiemiKłobuckiej,opracowaniefolderuinformacyjnegodlaturystówwrazzmapąatrakcjiturystycznychikalendarzemimprez).

Page 31: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

WPŁYWREALIZACJIZSROWNAROZWÓJREGIONU

Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020

Zakres zgodności „Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich”w odniesieniu do Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego dotyczy następującychpólstrategicznychorazpriorytetów:

• Pole1:„Zasobyludzkie,równośćszansizagadnieniaspołeczne”:o Priorytet:Edukacja,kultura,mobilnośćiaktywizacjazasobówludzkich,o Priorytet:Integracjaspołeczna,bezpieczeństwoizdrowie,

• Pole2:„Gospodarka,innowacyjnośćiinneramowerozwiązania”:o Priorytet:Restrukturyzacjairozwójgospodarki,

• Pole3:„Infrastruktura,aspektyprzestrzenne,środowisko”:o Priorytet:Ochronaikształtowanieśrodowiskaorazprzestrzeni.

Ponadto,ustaleniaZSROWwpisująsiębezpośredniowrealizacjęnastępującychcelówstrategicznychorazkierunkówdziałańStrategiiRozwojuWojewództwaŚląskiego:

• CelstrategicznyI:„Wzrostwykształceniamieszkańcówiichzdolnościada-ptacyjnych do zmian społecznych i gospodarczych wpoczuciu bezpieczeń-stwaspołecznegoipublicznego”realizowanypoprzez:

o Kierunek działań 2: „Rozszerzenie skali i zasięgu przekwalifikowańzawodowychikształceniaustawicznego”,

o Kierunekdziałań3:„Zwiększenieuczestnictwamieszkańcówwkul-turzeiwzmocnienieśrodowisktwórczych”,

o Kierunekdziałań4:„Upowszechnieniewśródspołeczeństwaaktyw-negostylużycia”,

• CelstrategicznyIII:„Wzrostinnowacyjnościikonkurencyjnościgospodarki”realizowanypoprzez:

o Kierunekdziałań1:„Tworzeniewarunkówdorozwojumałychiśred-nichprzedsiębiorstw”,

o Kierunekdziałań3:„Podnoszenieatrakcyjnościinwestycyjnejregionu”,o Kierunekdziałań4:„Modernizacjasektorarolno-spożywczegoiroz-

wijaniedziałalnościpozarolniczej”,o Kierunekdziałań5:„Zwiększenieatrakcyjnościturystycznejregionu”.

• Cel strategiczny IV: Poprawa jakości środowiska naturalnego ikulturowegoorazzwiększenieatrakcyjnościprzestrzenirealizowanypoprzez:

o Kierunekdziałań4:„Kształtowanieośrodkówwiejskich”,o Kierunek działań 6: „Utworzenie systemu kształtowania iwykorzy-

staniazasobówwodnych”,o Kierunekdziałań9:„Ukształtowanieregionalnegosystemuobszarów

chronionych”.

Page 32: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Dokumenty strategiczne gmin biorących udział w projekcie

ZintegrowanaStrategiaRozwojuObszarówWiejskichjestzgodnawswoichzapisachw odniesieniu do dokumentów strategicznych definiujących rozwój lokalny gminznajdującychsięwramachbadanegoobszaruorazpowiatukłobuckiego.

PROMOCJAIINFORMOWANIEOPROJEKCIEZSROW

PrzedsięwziętewramachZSROWdziałaniainformacyjno-promocyjneukierunkowa-nesąnarealizacjęnastępującychcelów:

o identyfikacjaskutecznychsposobów(działańitechnik)zapewnieniadostępudoinformacjiozadaniachwdrażającychZSROW,

o kreowanieiutrwalenienowegowizerunkuZiemiKłobuckiej,tj.gminbiorą-cychudziałwZSROW,

o tworzenieodpowiedniegopublic relationsorazpublicity,wtymwzrostzainte-resowaniamieszkańcówobszarówzurbanizowanychZiemiąKłobucką,

o pozyskiwaniespołecznościlokalnych,liderówrozwojulokalnegoorazpartne-rówspołecznychigospodarczychdorealizacjiwspólnychinicjatyw,

o wzrostzainteresowaniainwestorówZiemiąKłobucką,o podniesienieświadomościmieszkańcówbadanegoobszaruwzakresieodpo-

wiedzialnościzakreowanieprocesówrozwojulokalnego(budowaniespołe-czeństwa obywatelskiego) oraz informowanie o rezultatach zaangażowaniaUEwdziałaniasłużącerozwojowiZiemiKłobuckiej.

Działania i techniki o charakterze informacyjno-promocyjnym obejmą następującegrupyodbiorców:

o mieszkańcyanalizowanegoobszaru,wtymzuwzględnieniemdzieciimłodzieży,o mieszkańcyobszarówsąsiednich,wtymwszczególnościzamieszkującyob-

szary zurbanizowane województwa śląskiego (Częstochowa, AglomeracjaGórnośląska),

o przedsiębiorcyprowadzącydziałalnośćwramachanalizowanegoobszaru,o inwestorzyorazprzedsiębiorcyzainteresowanikooperacjązlokalnymsekto-

remprzedsiębiorczości,o rolnicyprowadzącydziałalnośćwramachanalizowanegoobszaru,o władzelokalne,władzepowiatowe,organizacjepozarządowe,środowiskaza-

wodowe.TechnikiinformowaniaipromocjiwykorzystywanenaetapiewdrażaniaZSROW,tj.zadańwynikającychzrealizacjiprojektuwramachIISchematu,obejmująnastępującedziałania:

o rozbudowa portalu internetowego LGD o aspekty zawierające informacjepoświęcone tematyce: atrakcyjności środowiska, kultury, sportu, rekreacji,lokalnej działalności gospodarczej. Wybór internetu jako formy przekazuinformacji oraz promocji został podyktowany koniecznością wykorzystania

Page 33: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

zachodzącejwspółcześnieinformatyzacjiorazsprostaniuwymogombudowyspołeczeństwainformacyjnego;

o reklamy w prasie lokalnej, regionalnej i/lub radio, TV - wybór uzasadnio-nyzpunktuwidzeniamożliwościszerokiegodotarciazinformacjąopodej-mowanych działaniach do ludności zamieszkującej obszary zurbanizowanewojewództwaśląskiego(Częstochowa,AglomeracjaGórnośląska).Narzędzietobędziewykorzystywanedopromowaniaimprezocharakterzekulturalnym,sportowym,rekreacyjnym,gospodarczym;

o reklamy na bilbordach–wybóruzasadnionyzpunktuwidzeniamożliwościszerokiegodotarciazinformacjąopodejmowanychdziałaniachdoludnościzamieszkującej obszary zurbanizowane województwa śląskiego (Częstocho-wa,AglomeracjaGórnośląska).Narzędzietobędziewykorzystywanedopro-mowanianowegowizerunkuZiemiKłobuckiej(analizowanyobszar),wtymimprezocharakterzekulturalnym,sportowym,rekreacyjnym;

o informowanie za pomocą własnej gazety LGD – wybór istworzenie wła-snej lokalnejgazety zostało zgłoszoneprzez społeczności lokalnebadanegoobszaru,zewzględunabraktegorodzajumediumumożliwiającegoszybkieiskutecznekomunikowaniesięwramachgminbiorącychudziałwprojekcie.Zakresmerytorycznytworzonejgazetybędzieobejmowałzagadnieniazwią-zanem.in.zaktywnościąkulturalną,sportową,rekreacyjną,gospodarczą;

o kampania promująca lokalne tradycje i zwyczaje –zidentyfikowanawwy-nikuwarsztatówstrategicznychprowadzonychwśródspołecznościlokalnychbadanegoobszaru.Jejcelembędzieinformowanieipopularyzacjaaktywnościspołecznejobejmującejlokalnetradycjeizwyczaje;

o Lokalne Forum Przedsiębiorczości Ziemi Kłobuckiej połączone zwysta-wą lokalnych produktów – będzie stanowiło platformę współpracy umoż-liwiającąnawiązywaniekontaktówbiznesowychorazpromowanielokalnychproduktówZiemiKłobuckiej

o imprezy kulturalne i sportowo-rekreacyjne o zasięgu ponadlokalnym –działanieukierunkowanenawzrostintegracjimieszkańcówobszarupoprzezrealizacjęwspólnegoprzedsięwzięciakulturalnego(i/lubsportowo-rekreacyj-nego)orandzeumożliwiającejzainteresowaniebadanymobszaremmieszkań-cówobszarówzurbanizowanychnp.CzęstochowyiAglomeracjiGórnośląskiej.

DziałaniawspierająceinformowanieipromowanieetapuwdrażaniaZSROWobejmątakże:opracowaniediagnozyiprogramupromocjilokalnychproduktów,opracowa-niekoncepcjijednolitejinformacjioatrakcjachśrodowiskowychikulturowychZie-miKłobuckiejorazopracowaniefolderuinformacyjnegodlaturystówwrazzmapąatrakcjikulturalnychiśrodowiskowych.LGD jako instytucja wdrażająca ZSROW będzie przestrzegać zapisów Rozporzą-dzeniaKomisji(WE)nr1159/20,dotyczącegostosowaniaśrodkówinformacyjnychipromocyjnychwykorzystywanychprzezpaństwaczłonkowskieodnośniepomocyzfunduszystrukturalnych.

Page 34: R O LNIC TWA Zintegrowana Strategia · Dobra kultury materialnej oraz duchowej, które składają się na dziedzictwo kulturowe analizowanego obszaru obejmują różne kategorie obiektów.

- �� -

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania

ZIELON WIERZCHOŁ K ŚLĄSKAY ESiedziba biura:42-100 Kłobuck, ul. 11 Listopada 6tel. 034 31 00 181www.leaderplus-klobuck.pl