Protokół Obecni: prof. nadzw. UEP, dr hab. Jacek Mizerka, prof....

1

Protokół

posiedzenia Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w dniu 23 września 2011 roku

=========================================================

Obecni: prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP, dr hab. Piotr Banaszyk, prof. nadzw. UEP, dr hab. Jacek Mizerka, prof. nadzw. UEP, dr hab. Waldemar Czternasty, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Tomasz Rynarzewski, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Emil Panek, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Zenon Foltynowicz, prof. zw. UEP, dr hab. Henryk Sobolewski, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Grzegorz Gołembski, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Alfred Janc, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Bogna Pilarczyk, prof. zw. UEP, dr hab. Janusz Samelak, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Romuald Zalewski, prof. zw. UEP, dr Ryszard Miko-łajczak, dr inŜ. Bogdan Pachołek, dr Krzysztof Węcel, mgr Jerzy Ceitel, Adam Antkowiak, Marcjanna Burkert, Aleksandra Gajdel, Marek Oczachowski, Nata-lia Paszek, mgr Yanina Sialitskaya, mgr Renata Grzeszczak, dr inŜ. Krzysztof Czajkowski, mgr Renata Stefaniak, mgr inŜ. Roman Tomaszewski, dr Włodzi-mierz Dymarski, dr Ewelina Szajba. Zaproszeni goście: dr hab. Walentyna Ignatczyk, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Eugeniusz Najlepszy, prof. zw. UEP, dr hab. Jan Paradysz, prof. nadzw. UEP, prof. dr hab. Krzysztof Piasecki, prof. zw. UEP, dr hab. Andrzej Przymeń-ski, dr hab. Andrzej Sobczyński, prof. nadzw. UEP, mgr inŜ. Jacek Wujczak. Nieobecni usprawiedliwieni: prof. dr hab. Maciej śukowski, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Witold Jurek, prof. zw. UEP, prof. dr hab. Marek Ratajczak, prof. zw. UEP, dr Arkadiusz Bernal, dr Magdalena Sapała, Bartosz Byczkiewicz, mgr inŜ. Maria Święch-Konatkiewicz. JM Rektor prof. dr hab. M. Gorynia, prof. zw. UEP, powitał wszystkich zebranych i zaproponował, by dzisiejsze, pierwsze w tym roku akademickim posiedzenie Senatu odbyło się w dwóch częściach: • część I - sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki

2010/2011; • część II - zwyczajne posiedzenie Senatu.

Rektor M. Gorynia zaproponował powołanie komisji skrutacyjnej w skła-dzie: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołajczak.

Członkowie Senatu zaakceptowali propozycję Rektora M. Goryni.

Część I - sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki 2010/2011. Rektor M. Gorynia rozpoczynając wystąpienie stwierdził, Ŝe obszerne sprawozdanie zostało zamieszczone na stronie repozytorium dokumentów Sena-tu, zatem nie będzie szczegółowo przedstawiał sprawozdania, natomiast chciał-by przedstawić w formie prezentacji najwaŜniejsze sprawy.

2

Rektor M. Gorynia przypomniał, Ŝe w przyszłym tygodniu odbędą uro-czystości jubileuszowe 85-lecia UEP. W związku z tym na szczególną uwagę zasługuje promowanie naszej Uczelni, która nosi miano Uniwersytetu Ekono-micznego od 2008 roku. Jest to piąta historyczna nazwa, począwszy od WyŜszej Szkoły Handlowej poprzez Akademię Handlową, WyŜszą Szkołę Ekonomiczną i Akademię Ekonomiczną.

I. Władze i struktura organizacyjna Uczelni

Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe Uczelnia działała w ramach organi-zacyjnych, które w minimalnym stopniu zostały zmodyfikowane w stosunku do poprzedniego roku. Na podkreślenie zasługują: • działanie 5 komisji senackich, 3 komisji oceniających, 5 komisji dyscypli-

narnych, 5 innych ciał kolegialnych powoływanych przez Senat, 13 komisji rektorskich,

• zmiana na stanowisku Kanclerza UEP, • utworzenie Ośrodka Historii Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu wraz

z powołaniem Rady Programowej ds. upowszechniania historii i tradycji UEP,

• powołanie Pełnomocnika Rektora ds. koordynacji kontroli zarządczej, • kontynuowanie procesu konsolidacji katedr, • likwidacja Tajnej Kancelarii i powołanie w jej miejsce Kancelarii Niejawnej, • zmiana nazwy Działu Administracyjno-Gospodarczego na Dział Administra-

cyjno-Eksploatacyjny, • likwidacja stanowiska pracy ds. rozwoju e-learningu i utworzenie zespołu

ds. e-learningu. Do najwaŜniejszych regulacji przyjętych w roku sprawozdawczym naleŜy

zaliczyć: • regulamin opłat za świadczone usługi edukacyjne na UEP, • regulamin Otwartej Wszechnicy Edukacyjnej ERGA OMNES UEP, • regulamin korzystania z wyników prac intelektualnych powstałych na UEP, • zarządzenie Rektora w sprawie powołania Rektorskiej Komisji ds. Budowy

Nowego Obiektu Dydaktycznego Uczelni, • zarządzenie Rektora w sprawie powołania i zakresu zadań Pełnomocnika

Rektora ds. Otwartej Wszechnicy Ekonomicznej „ERGA OMNES”, • zarządzenie Rektora w sprawie wprowadzenia w Ŝycie zasad korzystania

z platformy e-learningowej UEP, • zarządzenie Rektora w sprawie standaryzacji zakupów jednostek centralnych

notebooków i monitorów dla jednostek i komórek organizacyjnych UEP, • zarządzenie Rektora w sprawie zasad wykorzystania i rozliczania dotacji bu-

dŜetowych przeznaczonych na inwestycje i remonty,

3

• zarządzenie Rektora w sprawie zasad postępowania przy udzielaniu zamó-wień publicznych na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie Komisji Przetargowych na UEP, • zarządzenie Rektora w sprawie rejestru wniosków dotyczących pozyskiwa-

nia środków zewnętrznych, • zarządzenie Rektora w sprawie uruchomienia na UEP „Uczelnianego kursu

dla młodej kadry UEP”, • zarządzenie Rektora w sprawie trybu udzielania urlopów wypoczynkowych

nauczycielom akademickim zatrudnionym na UEP, • zarządzenie Rektora w sprawie trybu udzielania urlopów wypoczynkowych

pracownikom niebędącym nauczycielami akademickimi zatrudnionym na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie instrukcji dotyczącej udzielania i rozliczania zaliczek na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie windykacji naleŜności od podmiotów gospo-darczych,

• zarządzenie Rektora w sprawie głównych kierunków szkolenia obronnego na UEP na 2011 rok,

• zarządzenie Rektora w sprawie reguł finansowania studiów podyplomo-wych,

• zarządzenie Rektora w sprawie utworzenia Ośrodka Historii UEP i powoła-nia Rady Programowej do spraw upowszechniania historii i tradycji UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie opłat za udostępnienie sal dydaktycznych UEP jednostkom spoza UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie opłat za udostępnienie bufetu pracowniczego jednostkom spoza Uczelni,

• zarządzenie Rektora w sprawie opłat za działalność promocyjną na terenie Uczelni realizowaną przez róŜne podmioty gospodarcze,

• zarządzenie Rektora w sprawie powołani Pełnomocnika Rektora ds. koordy-nacji kontroli zarządczej na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie utworzenia i zorganizowania Kancelarii Nie-jawnej na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie zasad gospodarki finansowej stosowanej na UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie oceny pracowników UEP niebędących na-uczycielami akademickimi,

• zarządzenie Rektora w sprawie zasad przeprowadzania przetargów pisem-nych nieograniczonych na sprzedaŜ nieruchomości UEP,

• zarządzenie Rektora w sprawie zasad udzielania zamówień publicznych o wartości szacunkowej zamówienia nieprzekraczającej równowartości kwo-ty 14 000 euro,

4

• zarządzenie Rektora w sprawie powołania Zespołu ds. e-learningu, • zarządzenie Rektora w sprawie przygotowania i przeprowadzenia gry decy-

zyjnej w ramach szkolenia obronnego UEP. Rektor M. Gorynia stwierdził, Ŝe tych wydarzeń jest bardzo duŜo, niekie-

dy moŜna dojść do wniosku, Ŝe prowadzi to do „przeregulowania” Uczelni. Chcemy działać w sposób uporządkowany, a taki obowiązek formalny narzuca-ją nam z zewnątrz określone ciała (np. ustawa Prawo o szkolnictwie wyŜszym, MNiSzW). JeŜeli ktoś jednak uzna, Ŝe tych regulacji jest za duŜo, moŜe zgłosić się do władz Uczelni ze stosownym wnioskiem, wskazując na te rozwiązania, które - jego zdaniem - są niepotrzebne. II. Sprawy kadrowe

Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe sytuacja w zakresie zatrudnienia w omawianym okresie jest dosyć stabilna; stan na dzień 1 czerwca 2011 roku wy-nosił 1080 osób (1 czerwca 2010 roku - 1059). Więcej informacji o stanie za-trudnienia w poszczególnych kategoriach pracowników moŜna uzyskać przyglą-dając się danym z tabeli obejmującym lata 2006-2011 - ogólna liczba zatrudnio-nych pracowników zmniejszyła się z 1157 do 1080, zatem zauwaŜalny jest lekki trend spadkowy, z tendencją do stabilizacji. Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na sprawy, jakie miały miejsce w mi-nionym roku akademickim, a są warte odnotowania: • uzyskane 2 tytuły profesorskie, • 11 zakończonych pozytywnie habilitacji, • mianowanie 3 profesorów zwyczajnych UEP, • mianowanie 11 profesorów nadzwyczajnych UEP, • osiągnięcia pracowników, • wprowadzenie systemu okresowych ocen pracowników niebędących nauczy-

cielami akademickimi, • szkolenia dla pracowników. Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę Wysokiego Senatu na pewne przedsię-wzięcie władz Uczelni, poczynione na początku kadencji, a które sfinalizowało się w minionym roku akademickim. Chodzi o zasady zatrudniania pracowników naukowo-technicznych w katedrach, według których dostosowywano strukturę kadry administracyjnej do potrzeb Uczelni. W skali Uczelni dało to kilkanaście etatów oszczędności. PołoŜono przy tym nacisk, Ŝe nikt z tego powodu nie stracił pracy, tylko nie odtwarzano etatów po osobach, które przechodziły na emeryturę. III. Działalność dydaktyczna

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę, Ŝe jest to najbardziej rozległa sfera ak-tywności Uczelni. Według danych na dzień 30 listopada 2010 roku na poszcze-gólnych stopniach i formach studiów na Uczelni studiowało 11379 osób. Po-uczające wnioski dotyczące liczby studentów poszczególnych wydziałów i w

5

podziale na studia stacjonarne oraz niestacjonarne moŜna wyciągnąć z tabeli obejmującej dane z 5 lat akademickich. Jeśli chodzi o studia stacjonarne, to w pięcioletnim okresie liczba studentów zwiększyła się z 6349 w roku akademic-kim 2006/2007 do 7480 w roku akademickim 2010/2011, czyli o ponad 1100 osób. Zatem na tym polu zauwaŜalny jest trend wzrostowy. Natomiast na stu-diach niestacjonarnych zaznacza się bardzo wyraźna tendencja spadkowa - dla porównania w roku akademickim 2006/2007 na tych studiach było 5816 osób, a w roku 2010/2011 tylko 3814 studentów, czyli nastąpił spadek o 2000 osób.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na sprawy warte odnotowania w dzie-dzinie dydaktyki: • prawie całkowite wsparcie procesu dydaktycznego przez materiały elektro-

niczne, • przyjęcia na studia i niepodejmowanie studiów – nasilający się problem, • realizacja projektów: pn. „Nowoczesne techniki analityczne w podnoszeniu

jakości kształcenia na studiach ekonomicznych”, pn. „Kadry dla Gospodar-ki” oraz Leonardo da Vinci,

• realizacja Programu Wspólnego Dyplomu w zakresie Biznesu Międzynaro-dowego i Zarządzania na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej,

• internacjonalizacja kształcenia, • ocena zajęć przez studentów, • rankingi - drugie miejsce wśród uczelni ekonomicznych oraz najlepsze

miejsce wśród poznańskich szkół wyŜszych - wyróŜnienie w kategorii „Naj-bardziej innowacyjna i kreatywna uczelnia w Polsce” w rankingu Akade-mickiego Centrum Informacyjnego,

• Polsko-Amerykański Program MBA w pierwszej dziesiątce rankingu pro-gramów Master of Business Administration według magazynu edukacyjnego „Perspektywy,

• certyfikaty językowe i centra egzaminacyjne w zakresie języków obcych, • uruchomienie Kursu Pedagogicznego dla Młodej Kadry.

Jeśli chodzi o studia doktoranckie, to w roku akademickim 2010/2011 na studiach stacjonarnych było 114 osób, na studiach niestacjonarnych 454, a na studiach środowiskowych 21. Te liczby w przekroju pięciu lat są znacząco wzrostowe na studiach stacjonarnych, natomiast na studiach niestacjonarnych mamy do czynienia ze stabilizacją. Przyjęcia na studia stacjonarne są naszym priorytetem na tym poziomie kształcenia.

Rektor M. Gorynia wymienił najwaŜniejsze sprawy warte uwagi, poza przedstawioną liczbą słuchaczy studiów doktoranckich: • uruchomienie studiów doktoranckich na Wydziale Informatyki i Gospodarki

Elektronicznej,

6

• środowiskowe Konferencje Doktorantów oraz udział w Międzynarodowych Spotkaniach Tematycznych,

• realizacja programu ERASMUS dla doktorantów, • Otwarte Dyskusje Habilitacyjne.

W minionym roku akademickim prowadzono 71 edycji studiów pody-plomowych, w których uczestniczyło 2795 osób. Na przestrzeni pięciu lat naj-więcej słuchaczy było w roku akademickim 2008/2009 – 4212 osób, zatem obecnie zaznacza się tendencja spadkowa. Dzięki intensywnej pracy Biura Kształcenia Ustawicznego staramy się przeciwdziałać zmniejszaniu się tej licz-by poprzez np. łączenie proponowanych studiów podyplomowych. Na szczególne podkreślenie zasługują: • porozumienie z Komendą Wojewódzką Państwowej StraŜy PoŜarnej w Po-

znaniu w sprawie realizacji studiów podyplomowych dla kadry kierowniczej, • 4 studia podyplomowe realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapi-

tał Ludzki, • 2 studia podyplomowe realizowane w ramach projektu „Studia Podyplomo-

we Energia”, dofinansowane ze środków Unii Europejskiej.

Ponadto, staramy się na edukację ekonomiczną patrzeć w sposób kom-pleksowy. Warto tu wspomnieć o dwóch inicjatywach, które pojawiły się w mi-nionym roku akademickim: Ekonomicznym Uniwersytecie Dziecięcym oraz Akademii Młodego Gimnazjalisty. W to podejście do kształcenia ekonomiczne-go wpisuje się równieŜ Otwarta Wszechnica Ekonomiczna ERGA OMNES. IV. Sprawy socjalno-bytowe i działalność sportowa studentów

Rektor M. Gorynia stwierdził, Ŝe róŜnorodność oraz wszechstronność działań na tym polu jest warta odnotowania i przytoczył najwaŜniejsze przed-sięwzięcia organizacji studenckich zrealizowane w roku akademickim 2010/2011, dofinansowane ze środków Uczelni przeznaczonych na działalność socjalno-kulturalną studentów: • Parlament Studencki – udział w Forum Uczelni Ekonomicznych, „Bój aka-

demików”, „Mosty Ekonomiczne”, Juwenalia’2011, Bataliada, Gala VICTORII 2011, obóz adaptacyjny dla studentów roku „0” - ADAPT 2011;

• Rada Doktorantów – konferencja „Gospodarka – Technologia –Społeczeństwo”,

• AIESEC – całoroczny program praktyk międzynarodowych, • AEGEE – akcje: „Dzień dobry”, „Poznaj prezydencję”, • Klub Uczelniany AZS – udział w sztafecie biegowej w Hyde Park w Londy-

nie, udział w akademickich mistrzostwach Polski w futsalu, narciarstwie, wspinaczce sportowej, judo, trójboju siłowym, piłce ręcznej, piłce noŜnej,

7

jeździectwie, tenisie stołowym, tenisie ziemnym, organizacja Dnia Sportu UEP oraz Gali Sportowca 2011,

• NZS – „Drogowskazy Kariery 2011”, akcja krwiodawstwa WAMPIRIADA 2011,

• BrzytwAE – kolejne wydania miesięcznika studenckiego „BrzytwAE”, • Klub Fantastyki „Druga Era” – organizacja Festiwalu Fantastyki „Pyrkon

2011”, • SKN Aeko – udział w Międzynarodowym Forum Kół Naukowych Towaro-

znawstwa, • SKN AELOGIC – organizacja konferencji „Logistyka wokół nas 2011”, wy-

jazd do Niemiec w ramach programu DAAD, • SKN TAX – organizacja Majówki Podatkowej, • SKN Gospodarki Przestrzennej – organizacja konferencji „Euro dla miasta”,

udział w warsztatach urbanistycznych, • SKN Propertus – organizacja konferencji „Szansa młodych na własne miesz-

kanie”, • SKN QUALITAS – udział w międzynarodowych konferencjach w Olsztynie

i Kijowie, • SKN MenedŜer – organizacja konferencji naukowej pt. „ZrównowaŜony roz-

wój organizacji a relacje z interesariuszami”, • SKN Inwestycji Kapitałowych PROFIT – organizacja konferencji „Wrogie

przejęcia: Jak z owieczki stać się wilkiem?”, • SKN Biznesu Międzynarodowego „Synergy Group” – organizacja obcho-

dów Dni Indii na UEP, • SKN Gospodarki śywnościowej - organizacja konferencji międzyuczelnia-

nej pt. „Ekonomiczne problemy gospodarki Ŝywnościowej w Polsce i na świecie”.

Rektor M. Gorynia dodał, Ŝe nasza Uczelnia wyróŜnia się niezwykłą ak-tywnością organizacji studenckich i kół naukowych. Jesteśmy ostoją nawet dla tych organizacji, które nie są bezpośrednio związane z naszą Uczelnią, ale dzia-łają w obszarze międzyuczelnianym. V. Badania naukowe

Rektor M. Gorynia wyraził opinię, Ŝe aktywność naukowa naszej Uczelni dobrze dopasowuje się do trendów występujących w otoczeniu. Polegają one na tym, Ŝe w coraz większym stopniu, aby uzyskać środki na badania naukowe, trzeba przechodzić przez procedury konkursowe. Bardzo zadowalająca jest dy-namika projektów badawczych dawnego KBN oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa WyŜszego. W latach 2006-2010 te projekty zwiększyły się z 39 do 74, zatem bardzo wyraźnie zaznacza się tendencja wzrostowa.

8

Warto przytoczyć następujące sprawy w obszarze działalności naukowej: • uzyskanie przez Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej upraw-

nień do nadawania stopnia naukowego doktora habilitowanego nauk eko-nomicznych w dyscyplinie ekonomia,

• uzyskanie przez wydziały: Ekonomii (jako pierwszy w Polsce) i Zarządza-nia uprawnienia do nadawania stopnia doktora nauk ekonomicznych w dys-cyplinie finanse,

• zgodnie z kategoryzacją jednostek naukowych pierwsza kategoria dla Wy-działów: Ekonomii, Informatyki i Gospodarki Elektronicznej oraz Towaro-znawstwa,

• relatywnie wysoki udział środków na badania w budŜecie (w porównaniu z innymi uczelniami ekonomicznymi),

• 52 doktoraty i 11 habilitacji, • aktywność w zakresie organizacji konferencji naukowych, w tym Światowe-

go Kongresu Biznesu IMDA 2011, • działania na rzecz uzyskania przez „Poznań University of Economics

Review” najwyŜszej punktacji dla czasopism wydawanych w Polsce.

VI. Studencki ruch naukowy i organizacje studenckie

Rektor M. Gorynia przypomniał, Ŝe studencki ruch naukowy na UEP ma długoletnią i bogatą tradycję. W minionym roku akademickim na Uczelni było zarejestrowanych 67 studenckich kół naukowych, z czego aktywnie działało 48 kół oraz 16 organizacji studenckich (o charakterze sportowym, kulturalnym, hobbystyczne itp.). KaŜdy student moŜe w tej bogatej ofercie znaleźć dla siebie coś interesującego.

VII. Międzynarodowy wymiar kształcenia

Rektor M. Gorynia stwierdził, Ŝe międzynarodowy wymiar kształcenia był i jest bardzo waŜnym obszarem naszej działalności, a internacjonalizacja studiów jest jednym z celów strategicznych Uczelni. W minionym roku akade-mickim 309 pracowników i doktorantów wyjechało za granicę, a przyjechało do nas 49 gości zagranicznych (nie licząc uczestników międzynarodowych konfe-rencji organizowanych na Uczelni). VIII. Działalność Biblioteki Głównej

Rektor M. Gorynia podkreślił, Ŝe waŜnym punktem sprawozdania jest działalność Biblioteki Głównej.

W minionym roku akademickim naleŜy odnotować następujące wydarzenia: • zmiana na stanowisku Dyrektora Biblioteki Głównej, • powołanie Zespołu Zadaniowego Ośrodka Historii UEP,

9

• zajęcia z przysposobienia bibliotecznego dla studentów I roku on-line, rów-nieŜ w j. angielskim,

• digitalizacja doktoratów, • testowanie ponad 20 baz danych, • dostęp do 110 polskich i zagranicznych baz naukowych, • wdroŜenie nowej witryny Biblioteki. IX. Inne jednostki organizacyjne

Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe zostały one szeroko omówione w sprawozdaniu, zarówno jednostki ściśle uczelniane, takie jak Wydawnictwo Uczelniane oraz Centrum Informatyki, jak i jednostki związane z Uczelnią - Wielkopolska Szkoła Biznesu czy Stowarzyszenie Absolwentów UEP. X. Klub Partnera UEP

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę na najwaŜniejsze wydarzenia, jakie miały miejsce w działalności Klubu Partnera UEP w mijającym roku akademic-kim: • przyjęcie dziewięciu nowych członków: Business Consulting Center Sp. z

o.o., Lidl Polska Sklepy SpoŜywcze Sp. z o.o., Deloitte Advisory Sp. z o.o., Autostrada Wielkopolska S.A., ENEA Operator Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Imperial Tobacco Polska S.A., SOLARIS BUS & COACH S.A. i TRUST S.A.,

• nowe Władze Klubu Partnera UEP - z Ryszardem Nowaczkiewiczem, Preze-sem Zarządu AesculapChifa Sp. z o.o. jako Dziekanem Klubu,

• wyremontowanie Małej Auli przez PENTA INVESTMENT, właściciela fir-my śABKA POLSKA S.A.,

• uruchomienie przez firmę śABKA POLSKA S.A. trzeciej edycji programu Stypendium Managerskiego dla studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rektor M. Gorynia dodał, Ŝe prowadzony jest nowy projekt badawczy, fi-

nansowany przez Klub Partnera UEP (trzeci juŜ z kolei). Ten projekt, wykony-wany przez prof. J. Orczyka wraz z zespołem, dotyczy wielkopolskiego rynku pracy. XI. Inwestycje i finanse Uczelni

W dziedzinie finansów i inwestycji w omawianym okresie na podkreśle-nie zasługują: • przebudowa przyziemia w skrzydle budynku głównego po przeniesieniu

księgozbioru studenckiego Biblioteki Głównej do budynku Collegium Al-tum, dzięki czemu uzyskaliśmy kilka sal dydaktycznych,

• aktywne podejście do pozyskiwania środków,

10

• pozytywny wynik finansowy za 2010 rok, • stabilna sytuacja finansowa.

W okresie sprawozdawczym zostały wykonane następujące większe re-monty i modernizacje: W obiektach dydaktycznych: • rozpoczęcie modernizacji elewacji budynku C wraz z termomodernizacją za-

pewniającą znaczne oszczędności w zuŜyciu energii cieplnej, • wymiana pokrycia dachowego i koryt rynnowych, ocieplenie stropu podda-

sza, pokrycie tarasu z podciśnieniowym systemem odwadniającym, • zamontowanie nowych okien na elewacji frontowej, ocieplenie ścian i nowe

tynki, • gruntowna rewitalizacja klatek schodowych w budynku A, • wykonanie ostatniego etapu remontu dachu na budynku B, • odnowienie holu i korytarza na I piętrze budynku głównego, • rozbiórka oficyny w budynku C i przeniesienie Zakładu Graficznego do

przyziemia budynku. W obiektach studenckich: • zakończenie przebudowy domu studenckiego „Atol” prowadzonej etapami

od 2009 roku, w wyniku której powstały 94 dwuosobowe pokoje mieszkalne z łazienkami, wyposaŜone w nowe meble oraz dostęp do Internetu,

• uruchomienie w budynku dźwigu osobowego i dostosowanie go do potrzeb osób niepełnosprawnych, poprzez wyposaŜenie w specjalnie przystosowany zespół mieszkalny z łazienką i aneksem kuchennym,

• w wyniku modernizacji kotłowni zastąpienie kotła olejowego pompą ciepła wykorzystującą energię geotermalną - pierwszą instalacją w środowisku uczelni akademickich Poznania wykorzystującą energię odnawialną, zapew-niającą znaczne oszczędności w kosztach ogrzewania budynku,

• planowane wykonanie nowego ogrodzenia i bramy oraz nowej nawierzchni na podwórzu.

WyposaŜenie sal dydaktycznych w sprzęt audiowizualny: • 85 sal dydaktycznych, w tym 6 laboratoryjnych wyposaŜonych w inteligent-

ne systemy sterowania ATV, projektory, ekrany, nagłośnienie oraz kompute-ry stacjonarne (pełne wyposaŜenie wszystkich sal dydaktycznych).

Gmach Główny • 29 sal dydaktycznych, w tym 2 laboratoria komputerowe (sterowniki, projek-

tory i ekrany). Collegium Altum • 14 sal dydaktycznych (sterowniki, projektory i ekrany). Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych • 17 sal dydaktycznych - projektory, ekrany elektryczne, sterowniki i zestawy

nagłośnieniowe.

11

Budynek B • 19 sal dydaktycznych, w tym 2 laboratoria komputerowe z pełnym wyposa-

Ŝeniem. Budynek C • 6 sal dydaktycznych, w tym 2 laboratoria komputerowe (sterowniki, projek-

tory i ekrany). Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe w minionym roku akademickim

kontynuowano działania, nazwane „małą informatyzacją”. Wśród najwaŜniej-szych osiągnięć „małej informatyzacji” moŜna wymienić: • wirtualizacja serwerów w ramach systemu VMWare, • modernizacja tzw. fizyczna i logiczna topologii urządzeń sieciowych, • wdroŜenie systemów Citrix XenApp i Citrix XenDesktop, • zwiększenie standardowej wielkości skrzynek poczty elektronicznej

z dotychczasowych 300 MB do 1 GB, • wykorzystywanie programu helpdesk (program typu VNC – Virtual Network

Computing) umoŜliwiającego zdalną pracę na komputerze uŜytkownika (za jego wiedzą i zgodą),

• udoskonalenie - poprzez elektroniczny formularz - systemu rejestracji zgło-szeń awarii,

• działania mające na celu wdroŜenie systemów obiegu dokumen-tów/workflow;

• oddanie do dyspozycji studentów pierwszego w Polsce urządzenia do po-wielania notatek skanboX,

• kontynuowanie prac nad usprawnieniem funkcjonowania systemu HMS So-lution,

• wprowadzenie do dokumentów potwierdzających przebieg studiów (transcript of records, suplement, wykaz egzaminów i zaliczeń) tabel ECTS;

• kontynuowanie prowadzenia komputerowego rejestru obciąŜeń sal dydak-tycznych.

Prorektor J. Mizerka podziękował Rektorowi M. Goryni za złoŜenie sprawozdania i otworzył dyskusję informując, Ŝe jej druga część dotyczyć bę-dzie oceny sprawozdania i przyjęcia uchwały, która zostanie zaproponowana Senatowi.

Dziekan E. Panek stwierdził, Ŝe nikt tak dobrze nie orientuje się w pro-blemach UEP jak Senat, który mocą uchwał podejmuje przecieŜ wszystkie wią-Ŝące decyzje dotyczące funkcjonowania i rozwoju Uczelni. Sprawozdanie sta-nowi tylko reasumpcją tych spraw, nad którymi tutaj dyskutowano i które Wy-sokiego Senatu nie zaskakują. Pozostaje tylko Ŝyczyć nam wszystkim dalszego

12

co najmniej tak dynamicznego rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego w Po-znaniu jak ten, który miał miejsce w ostatnim okresie.

Studentka A. Gajdel - w imieniu Parlamentu Studenckiego oraz wszyst-kich studentów UEP - podziękowała Rektorowi M. Goryni oraz władzom Uczelni za owocną współpracę w minionym okresie oraz Ŝyczliwe odnoszenie się do spraw studentów. To nastawienie pozwoliło w znacznej mierze na reali-zację celów, postawionych na początku roku akademickiego przez studentów, nie tylko na szczeblu Uczelni, ale i w skali całego kraju. Studenci UEP otrzyma-li pomoc m.in. przy organizacji Forum Uczelni Ekonomicznych. Był to bardzo udany rok dla studentów, do czego w duŜej mierze przyczyniła się Ŝyczliwość i pomoc władz naszej Uczelni. Na te dobre relacje zwracają uwagę studenci in-nych uczelni, poniekąd zazdroszcząc nam tego.

Prorektor J. Mizerka zaproponował treść uchwały, nad którą odbyło się głosowanie.

Senat Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, po zapoznaniu się ze sprawozdaniem Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki 2010/2011, zgodnie z § 32 ust. 1 pkt 14 Statutu UEP, w głosowaniu jawnym przy obecności 23 członków z ogólnej liczby 31 swego statutowego składu, 23 głosami „tak”, zatwierdził sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni za rok akademicki 2010/2011, a takŜe pozytywnie ocenił działalność Rektora w wymienionym okresie.

Komisję skrutacyjną stanowili: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołaj-czak.

Część II

Ad 1. Rektor M. Gorynia zaproponował dodatkowy punkt 15: Sprawa do-finansowania realizacji inwestycji pod nazwą „Centrum Edukacyjne Usług Elektronicznych UEP” ze środków innych niŜ otrzymywana przez UEP dotacja budŜetowa (tj. z tzw. dochodów własnych UEP), a uzasadnienie konieczności wprowadzenia tej sprawy pod obrady Senatu przedstawi szczegółowo przy omawianiu tego punktu. Po tej poprawce, na którą Senat wyraził zgodę, porzą-dek obrad przedstawia się następująco.

1. Zagajenie i przyjęcie porządku obrad. 2. Przyjęcie protokołu poprzedniego posiedzenia Senatu. 3. Komunikaty. 4. Wręczenie podziękowań za wieloletnią pracę na rzecz Uczelni w związku z

przejściem na emeryturę profesorom: Walentynie Ignatczyk, Eugeniuszowi

Najlepszemu, Andrzejowi Sobczyńskiemu, Romualdowi Zalewskiemu oraz

mgr. inŜ. Jackowi Wujczakowi.

13

5. Wręczenie dr. hab. Andrzejowi Przymeńskiemu, prof. nadzw. UEP, miano-wania na stanowisko profesora nadzwyczajnego UEP na czas określony.

6. Wręczenie dyplomów nagród jubileuszowych profesorom: Janowi Parady-

szowi i Krzysztofowi Piaseckiemu. 7. Stwierdzenie wygaśnięcia mandatu przedstawicieli studentów w Senacie

UEP w związku z ukończeniem studiów, zgodnie z § 55 ust. 1 p. 5 Statutu UEP oraz informacja o wyborze nowych przedstawicieli studentów do Sena-tu.

8. Przedstawienie przez Senat kandydatów do Polskiej Komisji Akredytacyjnej. 9. Określenie statusu zajęć wyrównawczych realizowanych w ramach projektu

„Kadry dla gospodarki”. 10. Sprawa przekształcenia od dnia 1 listopada 2011 roku Samodzielnej Sekcji

Organizacyjno-Prawnej w Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych oraz przejęcia przez nowo utworzony Dział części dotychczasowych zadań Działu ds. Aparatury.

11. Sprawa zgody Senatu na wydzielenie z działki, połoŜonej na Osiedlu Domów Studenckich na Winogradach, oznaczonej geodezyjnie nr 46/4, stanowiącej własność UEP, około 300 m2 z przeznaczeniem na drogę i związane z tym konsekwencje.

12. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora umowy między UEP a Uniwersytetem Burgundzkim o wymianie studentów.

13. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora aneksu do poro-zumienia pomiędzy UEP a Państwowym Uniwersytetem Elektrotechnicznym „LETI” w Petersburgu.

14. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora umowy między UEP a Nottingham Trent University o współpracy (wspólnym dyplomie).

15. Sprawa dofinansowania realizacji inwestycji pod nazwą „Centrum Edukacyj-ne Usług Elektronicznych UEP” ze środków innych niŜ otrzymywana przez UEP dotacja budŜetowa (tj. z tzw. dochodów własnych UEP).

16. Informacja o przebiegu rekrutacji do UEP w roku akademickim 2011/2012. 17. Sprawy bieŜące oraz wolne głosy i wnioski.

Ad 2. Protokół posiedzenia Senatu z 30 czerwca 2011 roku przyjęto bez

uwag, jednogłośnie 24 głosami „tak”.

Ad 3. Komunikaty. • Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe prof. dr hab. Emil Panek, prof. zw.

UEP, został wybrany w skład Sekcji Ekonomicznej Centralnej Komisji Kwa-lifikacyjnej do spraw Stopni i Tytułów na kadencję 2011-2014.

• Rektor M. Gorynia zawiadomił, Ŝe dr hab. Małgorzata Słodowa Helpa, prof. nadzw. UEP i prof. dr hab. Marek Ratajczak, prof. zw. UEP, zostali powoła-

14

ni w skład Panelu Głównego Programu Foresight Regionalny dla Wielkopol-ski, realizowanego pod auspicjami Urzędu Marszałkowskiego.

• Rektor M. Gorynia przekazał informację, Ŝe zespół The Crew Wrocław, tre-nowany przez dr. Jacka Walluscha, zdobył mistrzostwo Polski seniorów w futbolu amerykańskim. DruŜyna ta jest notowana na 21 miejscu w Europie.

• Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi powołał prof. dr. hab. Andrzeja CzyŜewskiego, prof. zw. UEP, juŜ o raz trzeci, w skład Rady Naukowej Instytutu Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki śywnościowej Państwowego Instytutu Badawczego w Warszawie na lata 2011-2015.

• Rektor M. Gorynia powiadomił, Ŝe prof. dr hab. Alfred Janc, prof. zw. UEP, został powołany: 1) decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy – w skład Rady Nadzor-

czej LUCAS Banku S.A., 2) decyzją Zarządu Województwa Wielkopolskiego – do pełnienia funkcji

członka Rady Inwestycyjnej Funduszu Powierniczego JEREMIE w wo-jewództwie wielkopolskim na kolejną 2-letnią kadencję.

• Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe prof. A. Janc skierował na jego ręce kopię listu dyrektora Polsko-Amerykańskiej Komisji Fulbrighta, jaki rów-nieŜ otrzymali prof. K. Krzakiewicz i prof. M. Ratajczak. Nasi Profesorowie otrzymali podziękowania za sprawowanie opieki seminaryjnej zrealizowanej wobec stypendystów w Programie Stypendialnym im. Lane’a Kirklanda Pol-sko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.

• Rektor M. Gorynia serdecznie pogratulował wszystkim powołanym w skład prestiŜowych gremiów i zaangaŜowanym w działalność zewnętrzną, przyno-szącym chlubę naszej Uczelni.

Ad 4. Rektor M. Gorynia wręczył podziękowania w związku z przej-

ściem na emeryturę profesorom: dr hab. Walentynie Ignatczyk, prof. nadzw.

UEP, prof. dr hab. Eugeniuszowi Najlepszemu, prof. zw. UEP, prof. dr hab.

Romualdowi Zalewskiemu, prof. zw. UEP, dr. hab. Andrzejowi Sobczyńskie-

mu, prof. nadzw. UEP oraz Zastępcy Kanclerza UEP, mgr. inŜ. Jackowi Wuj-

czakowi, serdecznie dziękując za pełną zaangaŜowania, długoletnią i niezwykle ofiarną pracę na rzecz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Ad 5. Rektor M. Gorynia wręczył dr. hab. Andrzejowi Przymeńskiemu,

prof. nadzw. UEP, mianowanie na stanowisko profesora nadzwyczajnego UEP na czas określony, Ŝycząc szybkiego uzyskania tytułu, dalszych sukcesów za-wodowych oraz wszelkiej pomyślności w Ŝyciu osobistym. Ad 6. Rektor M. Gorynia wręczył dyplomy nagród jubileuszowych: dr.

hab. Janowi Paradyszowi, prof. nadzw. UEP oraz prof. dr. hab. Krzysztofowi

15

Piaseckiemu, prof. zw. UEP, serdecznie gratulując z tej okazji i Ŝycząc dal-szych sukcesów zawodowych oraz wszelkiej pomyślności w Ŝyciu osobistym. Ad 7. Rektor M. Gorynia stwierdził wygaśnięcie mandatu następujących przedstawicieli studentów w Senacie UEP: Marcjanny Burkert, Aleksandry Gajdel, Marka Oczachowskiego i Andrzeja Szymkowiaka w związku z ukoń-czeniem przez nich studiów, zgodnie z § 55 ust. 1 p. 5 Statutu UEP. Parlament Studencki na swoim posiedzeniu w dniu 20.09.br. wybrał Marcjannę Burkert, Aleksandrę Gajdel, Marka Oczachowskiego oraz Natalię Paszek - jako nowych przedstawicieli studentów do Senatu.

Ad 8. Przedstawienie przez Senat kandydatów do Polskiej Komisji Akredytacyjnej.

Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe - zgodnie z pismem Ministra Na-uki i Szkolnictwa WyŜszego - do 15 października br. Uczelnia powinna przed-stawić swoich kandydatów do Polskiej Komisji Akredytacyjnej (następczyni Państwowej Komisji Akredytacyjnej) na kadencję 2012-2015. Kandydaci po-winni uzyskać poparcie Senatu. Liczba kandydatów zgłaszanych przez po-szczególne uczelnie nie jest limitowana. Jednak liczące się uczelnie zgłaszają po jednym kandydacie z kaŜdego prowadzonego tam kierunku studiów. Z przedstawionych przez uczelnie propozycji, kandydatów do PKA powołuje Mi-nister Nauki i Szkolnictwa WyŜszego.

W wyniku dyskusji, po przedstawieniu propozycji dziekanów w tej sprawie, Kolegium Rektorskie-Dziekańskie zaproponowało 11 kandydatów, którzy reprezentują wszystkie kierunki studiów prowadzone na wszystkich pię-ciu wydziałach UEP (co prawda jest dwóch kandydatów z kierunku finanse i ra-chunkowość, ale jeden z nich reprezentuje Wydział Ekonomii, a drugi Wydział Zarządzania).

Wyniki tajnego głosowania Senatu: Wydział Ekonomii

1) prof. dr hab. Kazimierz Pająk, prof. zw. UEP - na 24 głosy oddane, 24 głosy „tak”,

2) dr hab. Jacek Lisowski - na 24 głosy oddane, 22 głosy „tak”, 1 „nie”, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

3) dr hab. Jan Sikora, prof. nadzw. UEP - na 23 głosy oddane, 23 głosy „tak”, Wydział Gospodarki Międzynarodowej

4) prof. dr hab. Grzegorz Gołembski, prof. zw. UEP - na 22 głosy oddane, 21 głosów „tak”, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

5) prof. dr hab. Jerzy Schroeder, prof. zw. UEP - na 24 głosy oddane, 23 głosy „tak”, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

16

Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej

6) dr hab. Krzysztof Malaga, prof. nadzw. UEP - na 23 głosy oddane, 22 głosy „tak”, 1 „nie”,

Wydział Towaroznawstwa

7) prof. dr hab. inŜ. Ryszard Zieliński, prof. zw. UEP - na 24 głosy oddane, 24 głosy „tak”,

8) prof. dr hab. Marian Filipiak, prof. zw. UEP - na 24 głosy oddane, 23 głosy „tak”, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

Wydział Zarządzania

9) prof. dr hab. Wiktor Gabrusewicz, prof. zw. UEP - na 24 głosy oddane, 21 głosów „tak”, 2 „nie”, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

10) prof. dr hab. Wanda Gaczek, prof. nadzw. UEP - na 24 głosy oddane, 22 gło-sy „tak”, 1 „nie, 1 osoba wstrzymała się od głosu,

11) dr hab. Wiesław Ciechomski - na 24 głosy oddane, 20 głosów „tak”, 2 „nie”, 2 osoby wstrzymały się od głosu. Komisję skrutacyjną stanowili: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołaj-

czak.

Ad 9. Określenie statusu zajęć wyrównawczych realizowanych w ramach projektu „Kadry dla Gospodarki”. Prorektor J. Mizerka poinformował, Ŝe kwalifikowalność kosztów realiza-cji projektu - zgodnie z wytycznymi - musi być podporządkowana ustawie Pra-wo zamówień publicznych. W celu zadośćuczynienia przepisom prawa, ko-nieczne było zorganizowanie przetargu na usługi edukacyjne, czyli na prowa-dzenie zajęć z przedmiotów: matematyka (wstęp) i fizyka (wstęp). Wynagro-dzenia za te zajęcia ukształtowały się w wyniku tego przetargu, a nie na pod-stawie uchwał pensowych z kwietnia br. Zachodzi zatem konieczność określe-nia statusu tych zajęć, jak równieŜ usankcjonowania warunków wynagradzania za ich przeprowadzenie, a co za tym idzie, podjęcie stosownej uchwały przez Senat.

Senat, mając na uwadze konieczność jednoznacznego określenia statusu zajęć wyrównawczych, prowadzonych na UEP w ramach programu Kapitał Ludzki - projekt Kadry dla Gospodarki, w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 22 głosami „tak” posta-nowił, co następuje: 1. Zajęcia wyrównawcze z przedmiotów matematyka i fizyka, realizowane na

UEP w ramach programu Kapitał Ludzki - projekt Kadry dla Gospodarki, mają na celu wyrównanie poziomu wiedzy studentów przyjętych na pierwszy rok studiów. W tym znaczeniu wymienione wyŜej zajęcia wyrównawcze nie są zajęciami akademickimi (na poziomie akademickim), ale słuŜą stworzeniu

17

studentom równych szans zdobywania wiedzy i umiejętności przewidzia-nych programem studiów.

2. Z przyczyn wskazanych w pkt. 1 zajęcia wyrównawcze nie są zaliczane do pensum dydaktycznego nauczyciela akademickiego na UEP, bez względu na to, czy (w celu dyscyplinowania studentów) są na danym wydziale UEP włą-czone do programu studiów.

3. Osoby prowadzące zajęcia wyrównawcze, opisane w pkt. 1, są wyłaniane - w postępowaniach zgodnych z przepisami ustawy Prawo zamówień publicz-nych - poprzez wybór najkorzystniejszej oferty. W związku z tym do wyna-grodzenia tych osób nie stosuje się stawek wynagrodzenia określonych uchwałą nr 67 Senatu UEP (2010/2011), kwota wynagrodzenia wynika bo-wiem z treści oferty złoŜonej przez danego wykonawcę (oferenta).


Ad 10. Sprawa przekształcenia od dnia 1 listopada 2011 roku Samodziel-

nej Sekcji Organizacyjno-Prawnej w Dział Organizacyjny i Zamówień Publicz-nych oraz przejęcia przez nowo utworzony Dział części dotychczasowych zadań Działu ds. Aparatury.

Kanclerz K. Czajkowski poinformował, Ŝe przekształcenie Samodzielnej Sekcji Organizacyjno-Prawnej w Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych, w ramach którego funkcjonować będzie Zespól zamówień publicznych i Zespół spraw organizacyjnych, a szczególnie sam fakt utworzenia Zespołu zamówień publicznych, jest jednym z działań wynikających ze STRATEGII Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na lata 2009-2012. Zmiany teŜ są wynikiem audytu - przeprowadzonego przez pełnomocnika Rektora ds. kontroli zarządczej i au-dytora Uczelni - związanego z aparaturą i zamówieniami publicznymi.

Celem tych zmian jest podniesienie sprawności organizacyjnej, a zwłasz-cza usprawnienie procesów udzielania zamówień publicznych. Pierwszym eta-pem utworzenia tego działu było połączenie trzech stanowisk w Samodzielną Sekcję Organizacyjno-Prawną. Sekcja przejęła obowiązki i zadania głównego specjalisty ds. zamówień publicznych, głównego specjalisty ds. organizacyj-nych oraz specjalisty ds. związanych z administracją, wówczas moŜliwe było podjęcie działań dotyczących zamówień publicznych przez dwie osoby. Jednak ze względu na zwiększającą się liczbę postępowań przetargowych oraz zwięk-szony zakres dokumentacji związanej z przygotowaniem, prowadzeniem i za-kończeniem postępowań, zmiana ta okazała się niewystarczająca. Ponowna re-organizacja sekcji pozwoliła na przydzielenie odpowiednich postępowań po-szczególnym pracownikom, wskutek czego kaŜdy z nich zajmuje się wyznaczo-nymi działami lub jednostkami uczelnianymi. Utworzenie Działu Organizacyj-nego i Zamówień Publicznych nałoŜy większy nacisk na sprawy zamówień pu-blicznych. Dział ten powiększy się o pracowników, którzy zostaną przeniesieni

18

z Działu ds. Aparatury i będą zajmować się merytoryczną częścią postępowania z zakresu dostaw i serwisowania sprzętu biurowego (komputerowego i poligra-ficznego), audiowizualnego oraz pomiarowego, laboratoryjnego i aparatury na-ukowo-badawczej dla Wydziału Towaroznawstwa, a takŜe oprogramowania, części i akcesoriów. NałoŜenie na tych pracowników zadań związanych tylko i wyłącznie z postępowaniami z zakresu zamówień publicznych oraz wyłączenie z ich obowiązków spraw związanych z działalnością Działu ds. Aparatury po-zwoli na usprawnienie procesów zamawiania i realizacji zakupów. Wówczas jedynym powaŜnym ograniczeniem czasowym w realizacji dostaw pozostaną terminy oraz procedury nałoŜone ustawą Prawo zamówień publicznych. Odcią-Ŝenie DSA sprawami zamówień publicznych usprawni równieŜ działalność tego działu. Kolejnym argumentem przemawiającym za utworzeniem Działu Organi-zacyjnego i Zamówień Publicznych jest zwiększona aktywność UEP w zakresie pozyskiwania środków unijnych na finansowanie zarówno działalności dydak-tycznej, jak i inwestycyjnej. Niestety, jest to związane z niezwykle restrykcyj-nymi procedurami, równieŜ dotyczącymi zamówień publicznych, co znacznie zwiększa zakres działań osób związanych z prowadzeniem postępowań o udzie-lenie zamówień publicznych. Zwiększenie obsady działu oraz uszczegółowienie zakresu działań jego pracowników ma pozwolić na szybsze i właściwe rozwią-zywanie problemów pojawiających się przy postępowaniach związanych z wy-datkowaniem środków unijnych. Ponadto, Dział Organizacyjny i Zamówień Pu-blicznych nadal w zakresie swoich zadań będzie miał sprawy organizacyjne Uczelni dotyczące m. in. wewnętrznych uregulowań prawnych, umów najmu powierzchni Uczelni oraz jej nieruchomości.

Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe w tej sprawie wypowiedziały się dwie Komisje Senackie: ds. Organizacji i Rozwoju Uczelni oraz ds. Statutowo-Regulaminowych. Obie Komisje nie zgłosiły Ŝadnych uwag i rekomendują Se-natowi pozytywne zaopiniowanie proponowanej reorganizacji.

Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 23 głosami „tak” pozytywnie zaopiniował przed-łoŜoną przez Rektora propozycję zmian w Regulaminie organizacyjnym admi-nistracji Uczelni, polegających na przekształceniu od dnia 1 listopada 2011 ro-ku Samodzielnej Sekcji Organizacyjno-Prawnej w Dział Organizacyjny i Za-mówień Publicznych oraz przejęcia przez nowo utworzony Dział części dotych-czasowych zadań Działu ds. Aparatury. Wykaz zaopiniowanych przez Senat zmian w treści Regulaminu, obejmujący: 1) zakres działania Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych, stano-

wiący § 38 załącznika nr 1 Regulaminu organizacyjnego administracji UEP, 2) skorygowany zakres działania Działu ds. Aparatury, stanowiący § 50a za-

łącznika nr 1 Regulaminu organizacyjnego administracji UEP, 3) zmiany § 49 pkt 2 Regulaminu,

19

4) zmiany w załączniku nr 2 do Regulaminu organizacyjnego administracji UEP, w tytule „Symbole jednostek organizacyjnych stosowane w korespon-dencji wewnętrznej i zewnętrznej” i w ogólnym „Schemacie struktury orga-nizacyjnej administracji centralnej – pion Kanclerza UEP” (rys. 8),

jest załącznikiem do niniejszej uchwały i stanowi jej integralną część. Komisję skrutacyjną stanowili: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołajczak.

Załącznik do uchwały Senatu UEP z dnia 23 września 2011 roku

Zmiany w Regulaminie organizacyjnym administracji UEP,

wynikające z utworzenia Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych I. Tytuł poprzedzający § 38 załącznika nr 1 pt. „Zakresy działania administra-

cyjnych komórek organizacyjnych” do Regulaminu organizacyjnego admi-nistracji UEP oraz § 38 tego załącznika, otrzymują treść następującą:

„DZIAŁ ORGANIZACYJNY I ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

(OR)

§ 38 1. W ramach Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych funkcjonują:

a) Zespół ds. spraw organizacyjnych, b) Zespół zamówień publicznych.

2. Do podstawowych zadań Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych naleŜy:

2.1. W odniesieniu do Zespołu ds. spraw organizacyjnych: 1. Przygotowywanie, według zatwierdzonych projektów, aktów we-

wnętrznych Uczelni (zarządzeń, pism okólnych i instrukcji) oraz ich rozdział do komórek organizacyjnych.

2. Prowadzenie rejestru regulaminów, zarządzeń, pism okólnych, in-strukcji, komunikatów, obowiązujących na Uczelni oraz gromadzenie tych dokumentów według roczników, numerów wraz z dokumentacją stanowiącą podstawę ich wydania.

3. Opracowywanie - na podstawie uchwał Senatu - zarządzeń w zakre-sie tworzenia, przekształcania i likwidacji jednostek i komórek orga-nizacyjnych Uczelni, a takŜe prowadzenie dokumentacji związanej z ich organizacją oraz rozmieszczeniem i przemieszczaniem.

4. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z najmem pomieszczeń oraz powierzchni dachu wieŜowca.

5. Prowadzenie spraw związanych z ubezpieczeniem mienia i nieruchomości Uczelni.

20

6. Prowadzenie dokumentacji związanej z nieruchomościami Uczelni (księgi wieczyste, akty notarialne, decyzje sądu, mapy gruntu itp.).

7. Prowadzenie rejestru komisji stałych i doraźnych powoływanych przez kanclerza.

8. Opracowywanie corocznych sprawozdań z działalności administra-cyjnych komórek organizacyjnych pionu kanclerza (z wyjątkiem kwestury) oraz innych sprawozdań dotyczących spraw organizacyj-nych.

9. Gromadzenie aktów normatywnych organów nadrzędnych. 10. Prowadzenie rejestru sal dydaktycznych będących w dyspozycji

Działu Dydaktyki i jego uaktualnianie na kaŜdy semestr. 11. Prowadzenie rejestru upowaŜnień wydawanych przez rektora. 12. Obsługa sekretariatu kanclerza podczas nieobecności sekretarki.

2.2. W odniesieniu do Zespołu zamówień publicznych: 1. Informowanie i udzielanie porad w sprawach z zakresu, zasad i form

udzielania zamówień publicznych przez Uczelnię. 2. Przygotowywanie projektów zarządzeń rektora oraz innych aktów

wewnętrznych dotyczących zamówień publicznych. 3. Prowadzenie rejestru zamówień publicznych o wartości szacunkowej

określonej w Prawie zamówień publicznych i aktach wewnętrznych regulujących procedury zamówień publicznych.

4. Określanie trybu udzielania zamówień publicznych przez Uczelnię. 5. Przygotowywanie formalnej strony postępowań o udzielenie zamó-

wienia publicznego i ich dokumentowanie zgodnie z przepisami Pra-wa zamówień publicznych.

6. Opracowywanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia na podstawie informacji i danych uzyskanych z komórki zamawiającej.

7. Dokumentowanie rozpoczęcia, przebiegu i rozstrzygnięcia postępo-wań o udzielenie zamówień publicznych.

8. Gromadzenie umów dotyczących zakończonych postępowań. 9. Udział w komisjach przetargowych, działających na Uczelni. 10. Wnioskowanie o zwrot bądź zatrzymanie wadium wpłaconego w po-

stępowaniu o zamówienie publiczne. 11. Przygotowywanie i przeprowadzanie całości postępowań o udziele-

nie zamówień publicznych na dostawy aparatury i urządzeń oraz ich obsługę serwisową.

3. Działem Organizacyjnym i Zamówień Publicznych kieruje kierownik Dzia-łu. Jednemu z pracowników Zespołu ds. spraw organizacyjnych oraz jed-nemu z pracowników Zespołu zamówień publicznych kanclerz powierza koordynację działalności Zespołu. Koordynator Zespołu zamówień pu-blicznych jest jednocześnie zastępcą kierownika Działu.”

21

II. § 50a załącznika nr 1 pt. „Zakresy działania administracyjnych komórek or-ganizacyjnych” do Regulaminu organizacyjnego administracji UEP otrzy-muje treść następującą:

„DZIAŁ ds. APARATURY (DSA)

§ 50 a Do podstawowych zadań Działu ds. Aparatury naleŜy:

1. Planowanie zakupów aparatury naukowo-badawczej i dydaktycznej, w tym aparatury, urządzeń kontrolno-pomiarowych i laboratoryjnych fi-zyko-chemicznych, urządzeń audiowizualnych, kserograficznych i komputerowych, oprogramowań oraz części i materiałów eksploatacyj-nych do ww. aparatury finansowanych ze środków ogólnouczelnianych.

2. Udzielanie informacji techniczno-ekonomicznych pracownikom zaintere-sowanym zakupami i eksploatacją aparatury.

3. Realizowanie zamówień na dostawy aparatury naukowo-badawczej i dydaktycznej, oprogramowań, części i materiałów eksploatacyjnych.

4. Realizowanie zamówień na konserwacje i naprawy aparatury naukowo-badawczej i dydaktycznej oraz sprzętu biurowego.

5. Współpraca ze specjalistycznymi serwisami producentów i dostawców aparatury i urządzeń w celu zabezpieczenia sprawnego wykonania na-praw i przeglądów gwarancyjnych i pogwarancyjnych.

6. Współpraca z Działem ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą przy rozliczaniu zakupów aparatury i sprzętu ze środków przyznanych Uczelni przez instytucje krajowe i zagraniczne.

7. Prowadzenie ewidencji zrealizowanych dostaw i usług. 8. Przygotowywanie orzeczeń technicznych o stopniu zuŜycia majątku apa-

raturowego Uczelni. 9. Wystawianie dokumentów księgowych w zakresie inwestycji

i gospodarki aparaturowej. 10. Obsługa urządzeń audiowizualnych na uroczystościach uczelnianych

i konferencjach naukowych zleconych przez organa kierownicze Uczelni. 11. Prowadzenie wypoŜyczalni sprzętu dydaktycznego dla nauczycieli aka-

demickich.” III. § 49 pkt. 2 Regulaminu organizacyjnego administracji UEP otrzymuje

brzmienie – „Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych”. IV. W załączniku nr 2 do Regulaminu organizacyjnego administracji UEP

(Symbole jednostek organizacyjnych stosowane w korespondencji we-wnętrznej i zewnętrznej) w tytule „Administracyjny pion organizacyjny kanclerza” wykreśla się dotychczasową treść punktu 6, zastępując ją wpisem „Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych – VI/OR”.

V. W ogólnym schemacie struktury organizacyjnej administracji centralnej - pion kanclerza UEP (rys. 8) nazwę „Samodzielna Sekcja Organizacyjno-

22

Prawna” zastępuje się nazwą „Dział Organizacyjny i Zamówień Publicz-nych”.

Ad 11. Sprawa zgody Senatu na wydzielenie z działki, połoŜonej na Osie-

dlu Domów Studenckich na Winogradach, oznaczonej geodezyjnie nr 46/4, sta-nowiącej własność UEP, około 300 m2 z przeznaczeniem na drogę i związane z tym konsekwencje.

Mec. L. Nowicka poinformowała, Ŝe w ramach porządkowania stanu prawnego gruntów, połoŜonych w Poznaniu na Winogradach, na których znaj-dują się budynki domów akademickich - Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, Uniwersytetu Przyrodniczego i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz hala sportowa UEP - załatwienia wymaga sprawa wydzielenia geodezyjnego dróg, które faktycznie istnieją na tym Osiedlu i funkcjonują w ramach działek (częściowo) zabudowanych, pozostających w gestii poszczególnych uczelni. Wydzielenie działek drogowych nastąpi poprzez podział większej działki, na wniosek jej właściciela (uŜytkownika wieczystego). Z chwilą, kiedy decyzja o zatwierdzeniu podziału dokonanego na wniosek właściciela nieruchomości staje się ostateczna, a w decyzji tej postanowiono o wydzieleniu działki gruntu pod drogę publiczną, powstaje obowiązek wypłaty odszkodowania. W takim przy-padku następuje pozbawienie dotychczasowego właściciela prawa własności działki wydzielonej pod drogę na rzecz odpowiednio gminy, powiatu, woje-wództwa albo Skarbu Państwa (art. 98 ustawy z dnia 21.08.1997 roku o gospo-darce nieruchomościami – j.t. Dz.U. nr 102, poz. 651 z późn. zm.). Rezygnacja z odszkodowania będzie argumentem uzasadniającym wnioski uczelni o wy-dzielenie geodezyjne działek gruntu pod drogi i przejęcie obowiązku utrzyma-nia, ochrony i remontów tych dróg przez Zarząd Miasta Poznania. W przypadku negatywnego rozpatrzenia wniosków uczelni o przejęcie wydzielonych dróg przez Zarząd Miasta Poznania, wydzielone działki drogowe pozostaną w gestii dotychczasowych właścicieli (uŜytkowników wieczystych) działek (dzielonych) wraz z obowiązkiem utrzymywania odpowiednich odcinków dróg. W takim wypadku poszczególne wydzielone działki drogowe będą obciąŜone słuŜebno-ścią korzystania z drogi, ustanowioną bez rekompensaty finansowej z tytułu te-go obciąŜenia. Uregulowanie stanu prawnego nieruchomości całego Osiedla Domów Studenckich na Winogradach pozwoli zbudować strategię co do jego przyszłości zarówno w zakresie spełnienia standardów zamieszkiwania, bezpie-czeństwa, małej architektury, estetyki otocznia, jak i ewentualnego zaplecza sportowego na wolnym powietrzu. Mając powyŜsze na uwadze, Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu zwrócił się z wnioskiem do naszej Uczelni o wyraŜe-nie zgody na podział działki nr 46/4 połoŜonej przy ul. DoŜynkowej w Poznaniu i wydzielenie rzeczonej działki drogowej oraz wyraŜenie zgody na konsekwen-cje związane z wydzieleniem dróg.

23

Dr hab. J. Samelak, prof. nadzw. UEP, poinformował, Ŝe Senacka Komi-sja ds. BudŜetu i Finansów, po zapoznaniu się i rozwaŜeniu uzasadnienia wy-dzielenia działki drogowej o powierzchni około 300m2 z działki będącej wła-snością UEP, oznaczonej geodezyjnie 46/4, połoŜonej na Osiedlu Domów Stu-denckich na Winogradach w Poznaniu, nie zgłasza zastrzeŜeń w powyŜszej sprawie.

Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 23 głosami „tak”, zgodnie z § 32 ust. 2 pkt 4a) Statutu UEP, wyraził zgodę na wydzielenie z działki, oznaczonej geodezyjnie nr 46/4, połoŜonej na Osiedlu Domów Studenckich na Winogradach, stanowiącej własność UEP, około 300 m2 z przeznaczeniem na drogę oraz na alternatywne konsekwencje związane z wydzieleniem działek drogowych, tj.: − na przeniesienie własności wydzielonej działki drogowej na rzecz Miasta

Poznania bez odszkodowania, a w wypadku odmowy władz Miasta, Senat wyraŜa zgodę

− na obciąŜenie działki drogowej słuŜebnością korzystania z drogi, ustanowio-ną na rzecz gestorów pozostałych działek połoŜonych na Osiedlu Domów Studenckich na Winogradach, bez rekompensaty finansowej, w zamian za słuŜebności korzystania z pozostałych odcinków dróg wewnętrznych, wy-dzielonych na tym Osiedlu, ustanowionych bez rekompensaty finansowej na rzecz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Komisję skrutacyjną stanowili: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołaj-

czak.

Ad 12. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora umowy między UEP a Uniwersytetem Burgundzkim o wymianie studentów. Prorektor J. Mizerka poinformował, Ŝe nasza Uczelnia współpracuje z Uniwersytetem Burgundzkim, prowadząc wymianę studentów w ramach pro-gramu ERASMUS od 2004 roku. Od 2009 roku umowa została rozszerzona o wymianę z IUT Auxerre, jednostkę Uniwersytetu usytuowaną w Auxerre. Umo-wa cieszyła się zainteresowaniem studentów. W latach akademickich 2009/2010-2010/2011 w ramach wymiany studiowało na UEP 6 studentów. Ze względu na regularne zainteresowanie przyjazdem do UEP, uczelnia partnerska zaproponowała podpisanie dodatkowej umowy na wymianę studentów poza ramami programu ERASMUS. Jest to umowa dla tych studentów IUT, którzy juŜ korzystali z grantów i nie mogą brać udziału w programie ERASMUS (juŜ byli poprzednio beneficjentami programu). Na rok akademicki 2011/2012 Dział Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą otrzymał zgłoszenia 4 studentów IUT Auxerre - kandydatów na semestralny pobyt na UEP na podstawie nowej umowy.

24

Prof. G. Gołembski przedstawił opinię Senackiej Komisji ds. Badań Na-ukowych i Współpracy z Zagranicą w sprawie umowy między UEP a Uniwersy-tetem Burgundzkim o wymianie studentów.

Jest to umowa rozszerzająca moŜliwości wymiany poza ramami programu ERASMUS. Wynika z duŜego zainteresowania studentów obu uczelni progra-mem wymiany. Umowa w pełni uzasadniona, precyzyjnie określająca zasady przyszłej wymiany.

Uwaga formalna dotyczy tylko pkt. 1. Ze strony UEP, jako koordynatora wymiany podano Dział ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą, po stronie francuskiej wymieniona jest konkretna osoba.

Działając na podstawie § 32, ust. 1 p.12 Statutu Uniwersytetu Ekono-micznego w Poznaniu, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 23 głosami „tak” wyraził zgo-dę na zawarcie przez Rektora, prof. dr. hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o współpracy między Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu a Uniwersytetem Burgundzkim o wymianie studentów.

Komisję skrutacyjną stanowili: Aleksandra Gajdel i dr Ryszard Mikołaj-czak. Ad 13. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora anek-su do porozumienia pomiędzy UEP a Państwowym Uniwersytetem Elektro-technicznym „LETI” w Petersburgu. Prorektor J. Mizerka poinformował, Ŝe umowa z uczelnią rosyjską zosta-

ła podpisana w listopadzie 2006 roku na okres 5 lat z moŜliwością jej przedłu-Ŝenia za zgodą obu stron. Mimo wielu starań UEP, strona rosyjska nie przejawi-ła chęci realizacji działań przewidywanych w umowie, co mogło być związane z trudnym okresem stosunków polsko-rosyjskich. Obecnie strona rosyjska po-twierdziła wolę współpracy i zainteresowanie przedłuŜeniem waŜności umowy, stąd teŜ podpisanie aneksu umoŜliwi nam realizację wymiany studentów, a tak-Ŝe - być moŜe - podjęcie innych działań. Dział Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą otrzymał wstępne zgłoszenie studentki rosyjskiej, zainteresowanej przyjazdem na UEP.

Prof. G. Gołembski przedstawił opinię Senackiej Komisji ds. Badań Na-ukowych i Współpracy z Zagranicą w sprawie porozumienia pomiędzy UEP i Państwowym Uniwersytetem Elektrotechnicznym „LETI” w Petersburgu.

Porozumienie to jest wyrazem woli kontynuacji juŜ istniejącej współpra-cy, a zmianie ulegają jedynie zapisy formalne. Komisja w pełni akceptuje treść poniŜszej umowy.

25

Działając na podstawie § 32, ust. 1 p.12 Statutu Uniwersytetu Ekono-micznego w Poznaniu, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 23 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 23 głosami „tak” wyraził zgo-dę na podpisanie przez Rektora, prof. dr. hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, aneksu do porozumienia między Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu a Państwowym Uniwersytetem Elektrotechnicznym „LETI” w Petersburgu.


Ad 14. WyraŜenie przez Senat zgody na podpisanie przez Rektora umowy między UEP a Nottingham Trent University o współpracy (wspólnym dyplo-mie).

Prorektor J. Mizerka poinformował, Ŝe dzięki tej umowie nasi studenci będą mogli uzyskać podwójny dyplom. Program będzie prowadzony wspólnie przez strony albo w języku właściwym dla terytorium Polski lub w języku an-gielskim podczas prowadzenia programu na terenie Polski i w języku angiel-skim podczas prowadzenia programu na terenie Zjednoczonego Królestwa. Stu-denci zarejestrowani w ramach programu będą uprawnieni do uzyskania wspól-nego dyplomu ukończenia uczelni określonego w szczegółach programu. Stu-denci, którzy ukończą program, otrzymają jeden dyplom z nazwą zarówno Uniwersytetu, jak i UEP, i oznaczonego godłem/logo obu stron, chyba Ŝe zosta-ło to określone inaczej przez strony.

Prof. G. Gołembski przedstawił opinię Senackiej Komisji ds. Badań Na-ukowych i Współpracy z Zagranicą w sprawie umowy między UEP a Nottin-gham Trent University o współpracy (wspólnym dyplomie).

Umowa ta wydaje się być waŜna dla interesów UEP, bowiem umoŜliwia naszym studentom otrzymanie dyplomu brytyjskiej uczelni (i odwrotnie). Jeste-śmy przekonani o tym, Ŝe nie ma ona uchybień prawnych. Zanim jednak zosta-nie ona zatwierdzona przez Senat, Komisja zwraca uwagę na całkowity brak za-sady wzajemności praw i obowiązków, brak równorzędności stron oraz głęboką nieufność partnera brytyjskiego wobec UEP.

Umowa ta, zgodnie z punktem 3.1, ma charakter warunkowy i wchodzi w Ŝycie m.in. wtedy, kiedy UEP przedstawi odpowiednie zabezpieczenia satysfak-cjonujące Uniwersytet w Nottingham, poświadczające jego zdolność do wyko-nywania obowiązków odnośnie do płatności (punkt 3.1 e).

Zgodnie z punktem 5.1, odpowiedzialność za standardy i jakość progra-mu spoczywa na stronie brytyjskiej. Zgodnie z punktem 5.3, strony będą postę-powały według przepisów. Egzemplarz tychŜe przepisów zostanie UEP dostar-czony przez stronę brytyjską. Przestrzegane mają być procedury kontroli jakości dostarczone przez stronę brytyjską (punkt 5.6).

26

W punkcie 6.5 jest określone, Ŝe UEP dostosuje się do wszelkich wyma-gań narzucanych przez Uniwersytet w Nottingham.

Cały punkt 15 dotyczy czynów zabronionych (m.in. korupcji). Dotyczy on tylko UEP.

W punkcie 17.4 określono „jeśli w jakimkolwiek okresie nauczania Uni-wersytet w Nottingham uzna, Ŝe moŜna zakwestionować jakość programu, moŜe wedle własnej woli przekazać wymówienie UEP dotyczące zakończenia pro-gramu”. Pozbawia to stronę polską jakichkolwiek zabezpieczeń prawnych. Tym bardziej, Ŝe zgodnie z punktem 20.1 umowa niniejsza jest skonstruowana zgod-nie z prawem Anglii i Walii, a miejscem arbitraŜu jest Londyn.

Umowa podpisana jest przez Rektora UEP oraz Zastępcę Kanclerza Not-tingham Trent University.

Komisja nie uzurpuje sobie prawa do sugerowania rozstrzygnięć w kwe-stii tej umowy, pozostawiając je Wysokiemu Senatowi.

Prof. G. Gołembski dodał, Ŝe - odnośnie do opinii Senackiej Komisji ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą - otrzymał wyjaśnienie Prorektora M. śukowskiego następującej treści.

„Uprzejmie dziękuję za opinię z dnia 12 września br. na temat trzech pro-jektów umów przedkładanych Wysokiemu Senatowi. W związku z wyjazdem słuŜbowym nie będę obecny na posiedzeniu Senatu w dniu 23 września, zatem pragnę odnieść się do zgłoszonych uwag do projektu umowy między UEP a Nottingham Trent University o współpracy (wspólnym dyplomie). Trudno nie zgodzić się z opinią Komisji na temat braku równorzędności stron w tej umo-wie. Jednak w tej współpracy jest pewna nierównowaga, bowiem polega ona na umoŜliwieniu polskim studentom uzyskania (takŜe) dyplomu uczelni brytyj-skiej. Stąd zapisy w umowie, wynikające z brytyjskiego prawa szkolnictwa wyŜszego. Przedkładany Wysokiemu Senatowi projekt jest równocześnie wyni-kiem negocjacji i jest w pełni zgodny z prawem polskim. W przypadku wyraŜe-nia zgody przez Senat, umowa ma zostać podpisana przez Rektora UEP i Za-stępcę Kanclerza (Vice-Chancellor) Nottingham Trent University, który jest najwyŜszym reprezentantem tej uczelni i odpowiednikiem rektora w polskich uczelniach”.

Dziekan T. Rynarzewski stwierdził, Ŝe współpraca z Uniwersytetem w

Nottingham jest niezwykle korzystna dla polskich studentów. Dzięki tej umo-wie nasi studenci specjalności biznes międzynarodowy mają szansę uzyskania wspólnego dyplomu z renomowaną angielską uczelnią, studiując jeden semestr na Nottingham Trent University. Podstawowe zasady tej umowy obowiązują w przypadku wspólnych dyplomów podpisywanych przez uczelnię brytyjską ze wszystkimi szkołami wyŜszymi na świecie. Nie ma zatem w tym przypadku Ŝadnych róŜnic. Dziekan T. Rynarzewski podkreślił, Ŝe podpisanie tej umowy ma wielkie znaczenie dla wizerunku Wydziału Gospodarki Międzynarodowej

27

UEP, jak i płynące z niej korzyści dla naszej Uczelni. Zainteresowanie ze strony studentów jest bardzo duŜe, mimo występującej tu pewnej bariery finansowej. Koszt, jaki ponosi polski student, jest tylko cząstką w porównaniu do kosztów, jakie ponosi student angielski studiujący na tej samej uczelni i otrzymujący po-dobny dyplom. Ponadto, uczelnia angielska wstawia wszystkich polskich stu-dentów do swojej bazy, a mając olbrzymią współpracę z praktyką w Europie i USA umoŜliwia podjęcie pracy polskim studentom w przyszłości, po zakończe-niu przez nich tego wspólnego programu.

Mec. P. Gabriel dodał, Ŝe treść umowy jest efektem długich negocjacji, w wyniku których wiele zapisów umowy zostało zmienionych. Mamy zapewnie-nia partnera brytyjskiego, Ŝe zapisy dotyczące zabezpieczeń finansowych mają wymiar czysto formalny i Uniwersytet w Nottingham nie będzie zgłaszał Ŝad-nych dodatkowych wymagań w tym zakresie. Musimy sobie zdawać sprawę, Ŝe nasz Partner bardzo dba o poziom tych studiów i wypracował pewien standard umów.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę, Ŝe UEP utrzymuje z tą uczelnią – po-przez Wielkopolską Szkołę Biznesu – kontakty od przeszło 20 lat. Mamy takŜe z nimi współpracę w ramach programu ERASMUS, co w stosunkach z uczel-niami brytyjskimi jest rzadkością. Podobną umowę z Uniwersytetem w Nottin-gham zawarł przed kilku laty Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, który jest bardzo zadowolony z tej współpracy.

Dziekan E. Panek zapytał, jakie zagroŜenie niesie ta umowa dla Uczelni i dla studentów.

Mec. P. Gabriel wyjaśnił, Ŝe nie ma tu zagroŜeń, a umowa przede wszyst-kim ma zagwarantować wysoki standard studiów prowadzonych przez stronę angielską. NaleŜy mieć teŜ na względzie, Ŝe w trakcie negocjacji nastąpiło swo-iste zderzenie kultur prawnych - nasz Partner funkcjonuje na gruncie odmien-nego systemu prawnego (kultury prawnej) i odmiennej tradycji dotyczącej szkolnictwa wyŜszego. NaleŜy pamiętać, Ŝe to studenci polscy będą kształceni na uczelni angielskiej (a nie na odwrót), co z kolei uzasadnia – postawiony przez Partnera - wymóg stosowania prawa angielskiego. Działając na podstawie § 32, ust. 1 p.12 Statutu Uniwersytetu Ekono-micznego w Poznaniu, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 18 głosami „tak”, przy 4 oso-bach wstrzymujących się od głosu wyraził zgodę na zawarcie przez Rektora, prof. dr. hab. Mariana Gorynię, prof. zw. UEP, umowy o współpracy (wspól-nym dyplomie) między Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu a Nottin-gham Trent University.


28

Ad 15. Sprawa dofinansowania realizacji inwestycji pod nazwą „Centrum Edukacyjne Usług Elektronicznych UEP” ze środków innych niŜ otrzymywana przez UEP dotacja budŜetowa (tj. z tzw. dochodów własnych UEP).

Rektor M. Gorynia przypomniał, Ŝe zabiegamy o wybudowanie nowego budynku Uczelni na działce przy ul. Towarowej. Działkę tę jakiś czas temu nieodpłatnie przekazało nam Miasto. Od wielu lat próbujemy wybudować w tym miejscu nowy obiekt, ale jak do tej pory nie udało się. Cztery lata temu za-kwalifikowano Uczelnię do programu Infrastruktura i Środowisko, ale niestety, z przyczyn nieleŜących po naszej stronie, wykreślono tę inwestycję z listy. Po-jawiła się moŜliwość powrotu do tej idei w związku z Wielkopolskim Regio-nalnym Programem Operacyjnym. JuŜ trzy lata temu prowadzone były negocja-cje, jakie ewentualnie środki mogłaby uzyskać nasza Uczelnia. W lipcu ubie-głego roku Zarząd Województwa Wielkopolskiego podjął uchwałę, zgodnie z którą zdecydował się przeznaczyć do 75% kosztów inwestycji o wartości kosz-torysowej 100 mln zł, po czym w grudniu ubiegłego roku okazało się, Ŝe „do 75%” oznacza realnie 35%. Władze UEP postanowiły jednak zawrzeć z Mar-szałkiem Województwa Wielkopolskiego tzw. pre-umowę na finansowanie in-westycji, gdzie zostało zapisane, Ŝe Marszałek przeznaczy na ten cel 35 mln zł pod warunkiem, iŜ pozostałe 65 mln zł Uczelnia załatwi sama (z budŜetu pań-stwa). Rektor M. Gorynia podkreślił, Ŝe na tej działce powinien powstać budy-nek, który jest niezbędny Uczelni, jeśli chcemy podnosić poziom nauczania. Będą tam sale, jakich nie ma w Ŝadnym innym budynku Uczelni. Jeśli taki obiekt wybudujemy, to moŜemy w przyszłości zmniejszyć nasz inny majątek. Od grudnia 2010 roku sprawa jest w toku. W styczniu br. wyszedł wniosek do Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego o uzyskanie 65 mln zł dofinansowania z budŜetu państwa. Nasz wniosek był następnie skierowany do Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, a potem do Ministerstwa Finansów, kilka razy trzeba było uzupełniać go o dodatkowe opinie. Równolegle dwa razy wystąpiliśmy do Marszałka o przedłuŜenie terminu na zabezpieczenie brakujących 65 mln zł. Drugie przedłuŜenie tego terminu minęło 15 września br. Tymczasem nadal nie było decyzji z Ministerstwa Finansów, mimo pozytywnych opinii Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa WyŜszego oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. W związku z tym Marszałek, któremu przedstawiliśmy zmodyfikowany plan, zo-stał poproszony o kolejne przedłuŜenie terminu. Rektor M. Gorynia poinfor-mował, Ŝe wczoraj przeprowadzał pertraktacje w Ministerstwie Finansów. Nie jest moŜliwy do przyjęcia przez Ministerstwo Finansów wariant, według które-go daje ono 65 mln zł, a Marszałek 35 mln zł. Pozytywne załatwienie tej spra-wy zostało uwarunkowane, po pierwsze, wkładem własnym Uczelni, po drugie, dodatkową kwotą od Marszałka i po trzecie, pewnym, choć dziś nie do końca określonym wkładem Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego. Kierunek dzia-łań jest taki, by zapewnić następujące proporcje finansowania – 60% będą sta-nowiły wszystkie pozostałe źródła i 40% udziału Ministerstwa Finansów, co

29

jest dla tego ostatniego do zaakceptowania. W tej sytuacji, biorąc takŜe pod uwagę fakt, Ŝe 15 września br. minęło drugie przedłuŜenie terminu, w trybie nagłym sprawa została wprowadzona pod obrady Senatu. Wiarygodność Uczelni i jej atuty w dalszej grze o te środki zdecydowanie się zwiększą, jeśli pokaŜemy, Ŝe moŜemy przeznaczyć na ten cel część środków własnych. Jest to w tej chwili warunek konieczny. Obecnie pojawiała się okazja uzyskania dofi-nansowania w wysokości 85 mln zł, pod warunkiem wyłoŜenia 15 mln zł ze środków własnych (po 3,75 mln zł rocznie). Tę kwotę, w rozłoŜeniu na cztery lata, jesteśmy w stanie ponieść. Symulację finansową od kilku dni przeprowa-dzali wspólnie Prorektor J. Mizerka i Kwestor R. Stefaniak. Sprawą niezwykle waŜną jest uzyskanie akceptacji Senatu poprzez podjęcie uchwały, która wej-dzie w Ŝycie i będzie realizowana tylko wtedy, jeśli zgrane to zostanie z pozo-stałymi elementami finansowania i Marszałek podpisze z nami umowę. Z wła-snych środków nie jesteśmy w stanie sfinansować całości inwestycji. Rektor M. Gorynia prosił Wysoki Senat o zrozumienie sytuacji i podjęcie uchwały, która pozwoli władzom Uczelni na dalsze działania.

Dr hab. J. Samelak, prof. nadzw. UEP, poinformował, Ŝe Senacka Komi-

sja ds. BudŜetu i Finansów rozwaŜyła zasadność dofinansowania realizacji in-westycji - Centrum Edukacyjne Usług Elektronicznych - w kwocie 15 mln zł z dochodów własnych UEP w latach 2012-2015.

Biorąc pod uwagę konieczność zadeklarowania udziału własnego UEP w kwocie 15 mln zł, jako warunek uzyskania dofinansowania ww. inwestycji ze środków rezerwy celowej budŜetu państwa w kwocie 50 mln zł, a takŜe przed-łoŜone Komisji uzasadnienie finansowe, przygotowane przez Prorektora J. Mi-zerkę oraz Kwestor R. Stefaniak (zawierające opracowaną na podstawie danych historycznych prognozę stanów gotówki w latach 2012-2015), z którego wyni-ka, Ŝe kwota wydatków w wysokości 15 mln zł rozłoŜona na cztery lata (co oznacza 3,75 mln zł rocznie przy załoŜeniu równomierności wydatkowania środków) nie stanowi zagroŜenia dla płynności finansowej Uczelni, Komisja opiniuje pozytywnie przedmiotową sprawę (prognoza wskazuje jednocześnie, Ŝe Uczelnia jest w stanie przeznaczyć z uzyskanych dochodów własnych kwotę 15 mln zł na realizację ww. inwestycji w latach 2012-2015).

Dziekan E. Panek poinformował, Ŝe Miasto przyznało Uczelni działkę - na

cele edukacyjne - w ostatnim roku jego drugiej kadencji. Dziekan dodał, Ŝe według jego wiedzy na tym terenie miał swojego czasu stanąć prywatny hotel. Jednocześnie powszechnie wiadomo, Ŝe w środowisku akademickim miasta Poznania od wielu lat mamy najgorszy wskaźnik powierzchni dydaktycznej na jednego studenta. Byłaby to więc wielka strata dla UEP, gdyby na działce tej nie powstał nowy obiekt dydaktyczny, strata bolesna i niewybaczalna takŜe na tle wielkiego rozmachu towarzyszącego inwestycjom na innych uczelniach.

30

Ponadto, działka nie została nam dana raz na zawsze, zagraŜają nam terminy, które po raz któryś zostały przekroczone. Kolejny Rektor UEP zabiega o prze-dłuŜenie terminu rozpoczęcia budowy. JeŜeli my nie rozpoczniemy tej inwesty-cji, na teren wejdzie ktoś inny. Nie powinniśmy do tego dopuścić.

Dr W. Dymarski w pełni zgodził się z przedmówcą. Jednak budŜet Uczel-ni jest jeden, stąd pojawia się pytanie, na czym będziemy musieli zaoszczędzić, jeŜeli przeznaczymy 15 mln zł na tę inwestycję i jakie wydatki będą musiały być ograniczone.

Rektor M. Gorynia zwrócił uwagę, Ŝe o ponoszeniu bądź nieponoszeniu wydatków kaŜdorazowo decyduje Wysoki Senat. Uczelnia ma pewne rezerwy, z których w razie potrzeby będziemy korzystać. Ponadto, niedawno Kanclerz K. Czajkowski naradzał się jeszcze z projektantami i kosztorysantami, a sytu-acja wygląda następująco. Według dzisiaj obowiązującego kosztorysu inwesty-cja opiewa na 100 mln zł. Aktualne rozpoznanie rynku budowlanego wskazuje na to, Ŝe w przetargu moŜe zwycięŜyć nawet firma, która cenę wykonania okre-śli do 20% niŜej w stosunku do wartości kosztorysowej. Natomiast formalnie, by jakiekolwiek umowy z Marszałkiem mogły zostać podpisane, musimy mieć pokrycie deklaratywnych finansów na całość zadania według zapisanego w do-kumentach kosztorysu.

Prof. G. Gołembski wyraził opinię, Ŝe wybudowanie tego budynku jest sprawą absolutnie waŜną dla Uczelni, nawet przy załoŜeniu pokrycia przez nas 15% kosztów tej inwestycji. Sprawą nadrzędnej wagi jest w ogóle rozpoczęcie budowy, bowiem zupełnie inaczej prowadzi się dalsze dyskusje i negocjacje, jeŜeli jest coś w toku.

Dr R. Mikołajczak zwrócił uwagę, Ŝe na dzień dzisiejszy prognozy stanów gotówki Uczelni w ciągu tego roku są optymistyczne. NaleŜy jednak wziąć pod uwagę perspektywę czterech lat. MoŜe warto zastanowić się nad pozyskaniem chociaŜ części tych pieniędzy z innych źródeł niŜ tylko środki własne.

Nawiązując do uchwały nr 20 (2010/2011) z dnia 22 października 2010 roku, Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej liczby 31 członków statutowego składu, 21 głosami „tak”, przy 1 głosie przeciwnym wy-raŜa zgodę na przeznaczenie na realizację inwestycji pn. „Centrum Edukacyjne Usług Elektronicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu” 15 mln zł z tzw. dochodów własnych Uczelni w latach 2012-2015, pod warunkiem uru-chomienia inwestycji, której uchwała dotyczy.


31

Ad 16. Informacja o przebiegu rekrutacji do UEP w roku akademickim 2011/2012.

Prorektor P. Banaszyk poinformował, Ŝe rekrutacja trwała od maja do 16 września, kiedy to odbyło się ostatnie posiedzenie Uczelnianej Komisji Rekru-tacyjnej. MoŜna mówić tylko o tym, ilu studentów przyjęliśmy, ale nie wiemy, ile z przyjętych w tegorocznej rekrutacji osób faktycznie podejmie studia, gdyŜ to dopiero okaŜe się w ciągu najbliŜszych miesięcy. W grudniu, podobnie jak w ubiegłym roku, powinniśmy znać faktyczną liczbę osób, które podjęły studia. Być moŜe w tym roku nie zaleŜy się spodziewać duŜego odsetka nierozpoczy-nających studia, poniewaŜ jest to ostatni rok, kiedy moŜliwe jest bezpłatne stu-diowanie na dwóch lub więcej kierunkach.

W przypadku studiów stacjonarnych pierwszego stopnia przyjęcia przed-stawiają się następująco. Zwiększają się liczby przyjęć na Wydział Ekonomii; od 2009 do 2011 roku na kaŜdym z prowadzonych tam kierunków przyjmowali-śmy nieco więcej studentów (odpowiednio: 480, 453 i 549). Jeśli chodzi o Wy-dział Gospodarki Międzynarodowej, w 2009 roku przyjęliśmy 399 kandydatów, podobnie w tym roku – 405, z tym Ŝe pierwszy raz w podziale na dwa kierunki (międzynarodowe stosunki gospodarcze i gospodarka turystyczna). Wydaje się, Ŝe z tym ostatnim kierunkiem, jako unikatowym w skali ogólnopolskiej, moŜna wiązać szczególne nadzieje. Biorąc pod uwagę m.in. liczbę miejsc pracy na rynku turystycznym, kierunek ten powinien cieszyć się duŜym zainteresowa-niem kandydatów. Na Wydziale Informatyki i Gospodarki Elektronicznej, gdzie na pierwszym stopniu prowadzony jest jeden kierunek - informatyka i ekonome-

tria - udało się ustabilizować liczbę przyjęć (233 w 2009 roku, 221 w 2010 roku i 238 w 2011 roku). Choć jest to trudny kierunek, niemniej nie widać regresu, jeśli chodzi o przyjęcia. Jeśli chodzi o Wydział Towaroznawstwa, to z jednej strony na pierwszym stopniu nieco spadła liczba przyjęć na kierunku towaro-

znawstwo (z 215 w 2009 roku do 169 w 2010 roku i 151 w 2011 roku), nato-miast więcej przyjęto na kierunek zarządzanie i inŜynieria produkcji (96 w 2009 roku, 69 w 2010 roku i 103 w 2011 roku). Ten ostatni kierunek ma cha-rakter bardziej ekonomiczny w stosunku do towaroznawstwa. Być moŜe nazwa towaroznawstwo w pewien sposób „osłuchała” się. Warto przypomnieć, Ŝe od października br. będziemy mieli moŜliwość kształtowania własnych nazw kie-runków studiów. Zatem być moŜe jakaś zmiana byłaby potrzebna w odniesieniu do kierunku towaroznawstwo. Wydział Zarządzania nadal rozwija się, co jest widoczne na wszystkich kierunkach, choć nie w tym samym stopniu i tempie. Np. na kierunku gospodarka przestrzenna w ciągu trzech lat udało nam się zna-cząco zwiększyć liczbę przyjęć (74 w 2009 roku, 61 w 2010 roku i 103 w 2011 roku).

Zatem sytuacja w odniesieniu do studiów stacjonarnych pierwszego stop-nia, które są bardzo waŜnym fragmentem studiów, jest dobra, obserwujemy ten-dencję rosnącą i zdołaliśmy przyjąć satysfakcjonującą liczbę studentów.

32

W przypadku studiów stacjonarnych drugiego stopnia takŜe zauwaŜalna jest tendencja wzrostowa, szczególnie widoczna na Wydziale Ekonomii, Go-spodarki Międzynarodowej i Zarządzania. Udało się utworzyć pełną grupę dziekańską na nowym kierunku gospodarka turystyczna na Wydziale Gospo-darki Międzynarodowej, co jest duŜym sukcesem, tym bardziej, Ŝe nie ma ab-solwentów studiów pierwszego stopnia tego kierunku. Są to kandydaci innych kierunków, którzy wybrali naszą Uczelnię jako miejsce dalszych studiów. Jeśli chodzi o Wydział Informatyki i Gospodarki Elektronicznej, to liczba przyjęć na kierunek informatyka i ekonometria jest ustabilizowana. Na drugi kierunek, techniczne zastosowania Internetu, prowadzony wspólnie przez naszą Uczelnię z Uniwersytetem im. A. Mickiewicza i Politechnikę Poznańską, przyjęliśmy w tym roku tylko 8 osób, które dołączą do studentów z Politechniki i UAM two-rząc pełną grupę dziekańską. Te liczby trochę rozczarowują, bo trzy lata temu wiązaliśmy większe nadzieje z kierunkiem techniczne zastosowania Internetu. Jednak brak popularności nie dotyka tylko naszą Uczelnię, takŜe Politechnikę i UAM. Szczególna sytuacja jest na Wydziale Towaroznawstwa, poniewaŜ - po raz pierwszy od trzech lat - uruchomiliśmy kierunek towaroznawstwo od seme-stru zimowego. Kierunek ten był realizowany w profilu inŜynierskim, a więc przyjmowaliśmy na drugi stopień podczas rekrutacji zimowej, na semestr letni. Zrobimy to takŜe w rozpoczynającym się roku akademickim. Po konsultacji z Dziekanem Wydziału Towaroznawstwa podjęto decyzję, by jednak utworzyć grupę dziekańską od semestru zimowego, z nadzieją, Ŝe spotka się to z zaintere-sowaniem kandydatów w przyszłych latach. Dotyczy to przede wszystkim ab-solwentów studiów pierwszego stopnia Uniwersytetu Przyrodniczego, a takŜe Uniwersytetu Medycznego (specjalność kosmetologia).

Jeśli chodzi o studia niestacjonarne, to niestety obserwujemy spadek zain-teresowania tą formą kształcenia. Najbardziej widać to na Wydziale Zarządza-nia, gdzie studentów studiów niestacjonarnych zawsze było najwięcej. Np. w ciągu trzech lat prawie o połowę zmniejszyła się liczba przyjęć na kierunek fi-nanse i rachunkowość (z 80 w 2009 roku do 58 w 2011 roku). Podobnie jest w przypadku kierunku zarządzanie. Na kierunek gospodarka przestrzenna przyję-liśmy tylko jednego kandydata, na studia wieczorowe, zatem będzie on uczęsz-czał na zajęcia ze studentami studiów stacjonarnych.

Nieco lepsza sytuacja jest na studiach niestacjonarnych drugiego stopnia. Nie tylko znacząca większość naszych absolwentów studiów pierwszego stop-nia kontynuuje naukę na drugim stopniu, ale takŜe przyciągamy kandydatów z innych uczelni, zazwyczaj niepublicznych.

Podsumowując ogólne przyjęcia w tym roku, przedstawiają się one sto-sunkowo dobrze. W wypadku studiów stacjonarnych cały czas utrzymujemy tendencję wzrostową. Natomiast nie jesteśmy w stanie przeciwdziałać spadko-wej tendencji na studiach niestacjonarnych, głównie zaocznych. Co ciekawe, juŜ od poprzedniego roku liczba miejsc na studia stacjonarne, oferowana przez

33

uczelnie publiczne, była większa od liczby maturzystów. Zatem tym bardziej trudno o kandydatów na studia niestacjonarne. Wskutek tego proporcje studen-tów niestacjonarnych do studentów stacjonarnych wyraźnie ulegają zmianie na rzecz tych drugich. Na naszej Uczelni ok. ¾ liczby studentów to słuchacze stu-diów stacjonarnych. Prorektor P. Banaszyk wyraził opinię, Ŝe nie naleŜy tego źle oceniać z punktu widzenia jakości kształcenia. W tym roku będziemy zmu-szeni zmierzyć się z pewnym problemem. Mianowicie wchodzi w Ŝycie nowa ustawa Prawo o szkolnictwie wyŜszym, ukazały się teŜ nowe rozporządzenia wykonawcze. Jednym z waŜnych parametrów jest zapis ustawowy, powtórzony w rozporządzeniu Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego, Ŝe uczelnie pu-bliczne na studiach stacjonarnych, bez specjalnej zgody Ministra, nie mogą zwiększać liczby studentów o więcej niŜ 2%. Ponadto rozporządzenie ministe-rialne ustala procedurę starania się o zwiększenie tej liczby. Nasza sytuacja przedstawia się następująco. JuŜ dzisiaj mamy więcej niŜ 2% studentów w sto-sunku do bazy, jaką jest październik 2009 roku. Zatem gdybyśmy się chcieli li-teralnie stosować do zapisu, musielibyśmy znacząco zredukować liczbę przyjęć w przyszłym roku akademickim 2012/2013.

Dziekan Z. Foltynowicz skomentował spadającą liczbę studentów na kie-

runku towaroznawstwo. Ten kierunek jest ofiarą panującego systemu, który do-puszcza moŜliwość składania przez kandydatów dokumentów na kilka kierun-ków studiów. Wielu kandydatów aplikujących na towaroznawstwo, równieŜ sta-rało się o przyjęcie na inne kierunki i wycofało dokumenty, gdy dostali się na preferowany kierunek. Wydział Towaroznawstwa stara się rozwijać kierunek zarządzanie i inŜynieria produkcji, ale na tym polu trudno będzie uzyskać uprawnienia do nadawania stopnia doktora. Jest to bowiem kierunek przynaleŜ-ny naukom technicznym.

Ad 17. Sprawy bieŜące oraz wolne głosy i wnioski. • Rektor M. Gorynia poinformował, Ŝe z okazji jubileuszu 85-lecia Uczelni

został opublikowany - jako wydanie okolicznościowe czasopisma „Gospo-darka Narodowa” - historyczny artykuł pt. „85 lat Uniwersytetu Ekonomicz-nego w Poznaniu”, autorstwa rektorów: prof. zw. dr. hab. Ryszarda Domań-skiego, prof. zw. UEP, prof. dr. hab. Bogdana Gruchmana, prof. zw. UEP, prof. dr. hab. Emila Panka, prof. zw. UEP, prof. dr. hab. Witolda Jurka, prof. zw. UEP i mówiącego te słowa.

• Rektor M. Gorynia przekazał informację o wydrukowaniu „Wielkiej Księgi Jubileuszu 85-lecia UEP” oraz o ukazaniu się drugiego numeru kwartalnika „Forum Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu”.

• Rektor M. Gorynia przypomniał, Ŝe 29 września br. o godzinie 11.00 w Auli UAM rozpocznie się uroczysta inauguracja nowego roku akademickiego,

34

poprzedzona odsłonięciem o godzinie 10.00 rzeźb Profesorów: Edwarda Taylora i Zbigniewa Zakrzewskiego. Te rzeźby zostały juŜ zainstalowane. Rektor M. Gorynia serdecznie podziękował wszystkim osobom, które popar-ły tę ideę oraz wpłaciły datek na ten cel. Rektor szczególnie podziękował prof. B. Pilarczyk i prof. G. Gołembskiemu, bardzo aktywnie zaangaŜowa-nym w akcję budowy pomników Profesorów.

Przewodniczył: Protokołowała: prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP ElŜbieta Gackowska

Protokół Obecni: prof. nadzw. UEP, dr hab. Jacek Mizerka, prof....

Documents

Transcript of Protokół Obecni: prof. nadzw. UEP, dr hab. Jacek Mizerka, prof....