PROJECT MIND es una empresa dedicada a la consultoría

y capacitación para la formación y desarrollo en gerencia

de proyectos según un estándar internacional como A

Guide to the Project Management Body of Knowledge

(PMBOK® Guide)-Sixth edition, NORMAS ISO. Además

de conocimiento de dirección estratégica, administración

y gestión empresarial.

PROJECT MIND aplica un método que combina

aplicación práctica a través de desarrollo de casos, teoría,

simulaciones e informes de progreso que satisface las

tendencias en gerencia de proyectos que demanda el

mercado.

PMP®, PMI®, PMI®-RMP®, PMI®-ACP, PMBOK®, son marca registradas del Project Management Institute, Inc.

Nuestro programa incluye:

La guía para la inscripción del

examen de la certificación PMP® .

Nuestro simulador de examen

europeo cuenta con más de

10.000 alumnos que ya han

obtenido la certificación.

Conviértete en un PMP®, una

de las certificaciones más

importantes en la industria y la

más reconocida y demandada

para los gerentes de proyectos.

QUIENES SOMOS

 R.E.P ID 4776

INFORMACIÓN

ALCANCEAl finalizar el curso, los profesionales adquiriránlas destrezas necesarias para aplicar la metodología del Project Management Institute en todos sus proyectos, además de los conocimientos, técnicas y destrezas necesarias para resolver y aplicar al examen de certificación PMP®.

MODALIDADOnline

Enfoque conceptual del A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition. Enfoque práctico a través de : Análisis de casos.Ejercicios estructurados, Prácticas con Simulador europeo del examen

METODOLOGÍA

DIRIGIDO A

• Directores de proyectos,• Miembros de equipo de

proyecto,• Gerentes funcionales con

proyectos a su cargo,• Profesionales y consultores que

deseen formalizar el ejercicio de Dirección de Proyectos obteniendo la certificación PMP®

• Emprendedores.

MODALIDAD ONLINE:  Plataforma duración 6 MESES

• Simulador Europeo de examen PMP®• Asesoramiento y guía a través del proceso de inscripción para el examen PMP® del PMI®.• Material del curso en Pdf.• Simulador del examen PMP® - 6 Edición (+2000 preguntas) por 6 meses.• Coaching.• Certificado de 35 horas de formación en dirección de proyectos que exige el project

management Institute PMI® para optar el examen.• Coffee break

Modalidad ONLINE: ·Duración: 6 meses ·Inversión: $393 mas iva

Para profesionales de la dirección de proyectos que

quieran practicar el examen de certificación PMP®

basado en A Guide to the Project Management Body

of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.

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• Modalidad: Online.

• Elaborado por PMP®s en activo.

• Controles de calidad periódicos.

•Explicación detallada de cada respuesta.

• Referencias al A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®

Guide)-Sixth edition.

• Complementar de forma práctica el estudio teórico del A Guide to the Project

Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.

• Practicar en un entorno similar al del examen PMP® para ganar confianza.

• Entender la lógica de respuestas del A Guide to the Project Management Body of

Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition. para afrontar cualquier pregunta en

el examen.

Contenido Multidispositivo: el acceso al campus se puede

realizar desde cualquier lugar y a cualquier hora a través de

dispositivos móviles, tabletas

N U E S T R O S I M U L A D O R

P rá ct i ca i l i m i ta d a d e te st y e xá m e n e s

• Distribución de preguntas

• Respuestas razonadas

• Informe de preparación progresivo

INFORME para asesorar al profesional en su preparación del examen.

Indica en todo momento si está preparado para aprobar el examen.

¡¡ OBTENER EL 80% !! indica al profesional cuándo está preparado

para presentarse al examen con garantías de éxito.

Ante todo,

encontrará un

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una vez finalizada la

capacitación

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Introducción a la dirección de proyectos

Entregas orientadas al valor

Participación de los interesados

Valores y Principios ágiles

Desempeño del equipo

Detección y resolución de problemas

Métodos ágiles

Planificación adaptativa

Mejora Continua

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C O N T E N I D O D E L P R O G R A M A

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Ignacio Bossano

Consejo Nacional

Electoral

Edificio Torres Bossano

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Torres Bossano, 6 de Diciembre y Bossano 0f 1001, Quito

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CONTIENE : - El control de un proyecto, la Técnica del Valor Ganado - La PMO y el contexto empresarial - La gestión del cambio - Hablar en público - Gestión de proyectos ágil - Métodos de selección de proyectos - Gestión de conflictos

NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIÓN

NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIÓN NUESTRA ORGANIZACIÓN

Ing. Pablo D. Andrade Msc, PMP®, PMI - RMP®, PMI - ACP® (+593) 998378743

Ing. Luis Castellanos, MDI, PMP®(+593) 979277770

BA. Xavier Ignacio Castellanos, M.A (+593) 962890724

BA. María Cristina Andrade, MNL (+593) 992523431

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Oficinas: Torre Bossano, 6 de Diciembre y Bossanno Of. 1001, Quito02-382-5360 / 02-382-5359 - www.projectmind.com.ec - info@projectmind.net

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