Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

8
Produkcja na magazyn — przemysł procesowy SAP Best Practices

description

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy. SAP Best Practices. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu. Cel - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

Page 1: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

SAP Best Practices

Page 2: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 2

Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu

Cel W tym scenariuszu przedstawiono zintegrowaną platformę do celów produkcji procesowej

zorientowanej na partie. Obsługuje ona procesy w następujących branżach produkcyjnych: chemicznej, farmaceutycznej, spożywczej oraz w branży elektronicznej zorientowanej na partie.

W wyniku procesu planowania sprzedaży i produkcji powstają zapotrzebowania niezależne, wykorzystywane w planowaniu zapotrzebowań materiałowych (MRP). Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe w celu realizacji produkcji. Dostarczanie materiałów do obszaru produkcji funkcjonuje podobnie jak w przypadku produkcji seryjnej, przy użyciu listy materiałów do przygotowania oraz automatycznego wydania i przyjęcia materiałów w momencie potwierdzenia zlecenia. Zlecenia klienta powodują zmniejszenie planowanych zapotrzebowań niezależnych w momencie wprowadzenia zlecenia, a koszt własny sprzedaży jest uznawany w rachunku wyników w momencie wystawiania faktury.

Korzyści Produkcja zorientowana na recepturę Materiały obsługiwane w partiach zgodnie z recepturą określoną dla odpowiedniej ilości produkcji Rachunek nośników kosztów

Kluczowe kroki procesu Tworzenie planowanych zapotrzebowań niezależnych Planowanie potrzeb materiałowych (MRP) Produkcja na magazyn półproduktów i produktów gotowych

Page 3: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 3

Wymagane aplikacje SAP oraz role

Wymagane aplikacje SAP EHP5 for SAP ERP 6.0

Role Planista produkcji Produkcja Magazynier Specjalista ds. produkcji Planista strategiczny

Page 4: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 4

Szczegółowy opis procesu

Produkcja na magazyn — przemysł procesowy Produkcja niezależna od zleceń klienta z użyciem produkcji na magazyn/przetwarzania

zleceń procesowych. Planowanie MRP z planowanymi zapotrzebowaniami niezależnymi powoduje generowanie

planowanych zleceń do produkcji oraz zgłoszeń zapotrzebowania na surowce. Zlecenia planowane są przekształcane w zlecenia procesowe. Składniki są przygotowywane w lokalizacji obszaru produkcji. W chwili rozpoczęcia produkcji natychmiast wydawane są składniki zarządzane w partiach i

następuje produkcja półproduktów i produktów gotowych wraz z zarządzaniem partiami. Przy potwierdzaniu produktu gotowego następuje pobranie wsteczne materiału

opakowaniowego (bez zarządzania partiami). Potwierdzenie zlecenia procesowego uruchamia controlling i rozliczanie zlecenia.

Page 5: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 5

Diagram przebiegu procesuProdukcja na magazyn — przemysł procesowy

Pro

du

kcj

aZ

da

rze

-nie

Zak

ła-

do

wy

kon

tro

ler

Zamykanie okresu —

„ogólnie” dla zakładu

(181)

Planowanie zapotrzebowań

materiałowych na poziomie zakładu i

ocena listy zapasów /zapotrzebowań

Początek cyklu

planowania

Zgłoszenia

zapotrze-bowania

Lista MRP

Zapasy przy kosztach

standardowych

Pla

nis

ta p

rod

uk

cji

Okresowa weryfikacja

planu

Kontrola dostępności

materiału

Przygotowanie materiałów do planowanych

zleceń

Księgowanie przyjęcia

materiałów dla zlecenia

procesowego

Potwierdzenie produkcji

Wydanie materiałów dla

składników zarządzanych

w partiach

Zmiana harmonogram

u zlecenia

Pokwitowanie przyjęcia

materiałów

Lista pobrania

Planowane zlecenia

Materiał w

lokalizacji obszaru

produkcji?

CapacityWyrównywani

e prawidłowe?

Pra

cow

nik

d

ział

u

zao

pat

rze

-n

ia

Sp

ec

jali

sta

ds.

p

rod

uk

cji

/ M

ag

azy

nie

r

Pokwitowanie wydania

materiałów

Pla

nis

ta

str

ate

gi

czn

y

Tworzenie planowanych zapotrzebowa

ń niezależnych

Zestawienie zdolności

produkcyjnych

Zużycie zapasów przy

kosztach standardowyc

h

Nabycie bez zarządzania

jakością(130)

Tak

Planowanie logistyki

(144)

Nie

Przekształcanie zlecenia

planowanego w zlecenie procesowe

Nie

Wielopoziomowy raport zlecenia

Lista zleceń

Wydanie materiałów dla

składników pobranych wsteczne

Tak

Page 6: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 6

ZałącznikUżyte dane podstawowe

F29Produkt gotowy MTS PI

(FERT-PD)

B

Zarządzanie partiamiBMateriał masowy

S24Półprodukt, Mat. ciekły

(HALB-PD)

BFIFO

Data ważności

LQ Uproszczone zarządzanie jakością

R15Surowiec

(ROH - PD)

R09Surowiec(ROH - PD)

R19Surowiec(ROH - PD)

LQ

R30Surowiec, Punkt ponownego zamawiania (ROH - VB)

B

FIFO

Receptura podstawowa MR-50002/1 — Pakowanie

Receptura podstawowa MR-50001/1 — Mieszanie / butelkowanie

B B

FIFO FIFO

Page 7: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 7

Legenda

Symbol Opis Komentarze dotyczące zastosowania

Do następnego/Z ostatniego diagramu: Prowadzi do następnej/poprzedniej strony diagramu

Kontynuacja schematu blokowego na następnej/poprzedniej stronie

Wydruk/Dokument: Określa wydrukowany dokument, raport lub formularz

Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodzą żadne linie przebiegu

Dane rzeczywiste dotyczące finansów: Określa finansowy dokument rozliczeniowy

Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodzą żadne linie przebiegu

Planowanie budżetu: Określa dokument związany z planowaniem budżetu

Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia dokumentu wygenerowanego przez etap zadania; z tej formy nie wychodzą żadne linie przebiegu

Proces wykonywany ręcznie: Obejmuje zadanie wykonywane ręcznie

Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia zadania wykonywanego ręcznie, takiego jak rozładowywanie ciężarówki w magazynie, które ma wpływ na przebieg procesu.

Obecna wersja/Dane: Ten blok obejmuje dane pochodzące z procesu zewnętrznego

Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; forma ta odzwierciedla raczej dane pochodzące z zewnętrznego źródła; do tego etapu nie wchodzą żadne linie przebiegu

Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Ten blok obejmuje decyzję podejmowaną automatycznie przez oprogramowanie

Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; stosowane jest raczej do odzwierciedlenia automatycznej decyzji systemu podejmowanej po realizacji etapu.

Ext

erna

l to

SA

P

Business Activity / Event

Unit Process

Process Reference

Sub-Process

Reference

Process Decision

Połączenie z diagramem

Wydruk/ Dokument

Dane rzeczywiste dotyczące finansów

Planowanie budżetu

Proces wykonywany ręcznie

Obecna wersja/Dane

Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu:

Symbol Opis Komentarze dotyczące zastosowania

Zakres: Określa rolę użytkownika, na przykład kontroler faktury lub przedstawiciel handlowy. Zakres może również określać raczej jednostkę organizacyjną lub grupę przedsiębiorstw, a nie specyficzną rolę.Inne symbole związane z przebiegiem procesu w tej tabeli mają zostać umieszczone w tych liniach. Użytkownik ma tyle linii, ile jest wymagane, aby uwzględnić wszystkie role w scenariuszu.

Zakres roli zawiera zadania, które są często spotykane w odniesieniu do tej roli.

Zewnętrzne zdarzenia: Zawiera zdarzenia, które rozpoczynają lub kończą scenariusz, lub mają wpływ na przebieg zdarzeń w jego obrębie.

Linia przebiegu (ciągła): Linia wskazuje standardową kolejność etapów i kierunek przebiegu w scenariuszu.Linia przebiegu (wykreskowana): Linia wskazuje przebieg do rzadko używanych lub warunkowych zadań w scenariuszu. Linia może też prowadzić do dokumentów związanych z przebiegiem procesu.

Łączy dwa zadania w procesie scenariusza lub zdarzeniu, które nie stanowi etapu

Kontakt/Zdarzenie biznesowe: Określa czynność, która prowadzi do scenariusza albo poza scenariusz, lub proces zewnętrzny, który ma miejsce podczas scenariusza

Nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie

Proces jednostkowy: Określa zadanie ujęte krok po kroku w scenariuszu

Odpowiada etapowi zadania w dokumencie

Referencja procesu: Jeżeli scenariusz zawiera referencje do całego innego scenariusza, należy tutaj umieścić numer i nazwę scenariusza.

Odpowiada etapowi zadania w dokumencie

Referencja procesu podrzędnego: Jeżeli scenariusz zawiera referencje do części innego scenariusza, należy tutaj umieścić numer scenariusza, jego nazwę i pochodzące z niego numery etapów

Odpowiada etapowi zadania w dokumencie

Decyzja dotycząca procesu: Określa decyzję/punkt rozgałęzienia oznaczające wybór, który zostanie dokonany przez użytkownika końcowego. Linie przedstawiają różne wybory wychodzące z różnych części karo.

Zazwyczaj nie odpowiada etapowi zadania w dokumencie; odzwierciedla wybór, który zostanie dokonany po realizacji etapu

<F

unkc

ja>

Ze

wn

ętrz

ne

dla

sys

tem

u

SA

P

Kontakt/ Zdarzenie biznesowe

Proces jednostkowy

Referencja procesu

Referencja procesu podrzędnego

Decyzja dotycząca procesu

Page 8: Produkcja na magazyn — przemysł procesowy

© 2011 SAP AG. All rights reserved. 8

No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice.

Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.

Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation.

IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation.

Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries.

Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries.

Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation.

UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group.

Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc.

HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology.

Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc.

JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape.

SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries.

© 2011 SAP AG. All rights reserved

Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects Software Ltd. Business Objects is an SAP company.

Sybase and Adaptive Server, iAnywhere, Sybase 365, SQL Anywhere, and other Sybase products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Sybase, Inc. Sybase is an SAP company.

All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary.

The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG.

This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice.

SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement.

SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence.

The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.