Stocznia dla fundacji korporacyjnych

Oferta współpracy

Warszawa, 2016

Jeśli zadajecie sobie te pytania…

• Czy Wasze programy odpowiadają potrzebom odbiorców?

• Czy Wasze programy są zgodne z misją fundacji?

• Czy wiecie, jaką realną zmianę społeczną wywołują Wasze

programy i jak można ją mierzyć?

• Czy działania fundacji wpisują się w strategię firmy?

• Czy i jak Wasze działania wpływają na wizerunek firmy?

• Jak przekonać zarząd firmy, że działania fundacji przynoszą

wymierne rezultaty, są dobrą inwestycją?

• Jak Wasze programy wpłynęły na losy ich uczestników?

• Czy wiecie, w jakim kierunku powinny ewoluować realizowane

przez Was programy społeczne?

• Czy Wasze raporty są atrakcyjne i oparte na solidnych dowodach?

…możemy pomóc!

zdefiniujemy lub doprecyzujemy kierunki działań

poprzez przeprowadzenie diagnozy, czyli zidentyfikowanie potrzeb lub oczekiwań określonych grup

przygotujemy strategię i zaplanujemy działania

w odniesieniu do warunków zewnętrznych oraz priorytetów Fundacji i Firmy

przeprowadzimy ewaluację

czyli ocenimy prowadzone dotychczas działania i wskażemy rekomendacje na przyszłość

zmierzymy wpływ i zbadamy losy absolwentów programu

zbadamy długofalowe oddziaływanie Fundacji na otoczenie społeczne i skuteczność jej programów

ułatwimy bieżącą pracę

poprzez konsultacje eksperckie, moderację warsztatów i spotkań

Dlaczego warto współpracować ze Stocznią?

Szukamy przyczyn zjawisk społecznych i proponujemy konstruktywne rozwiązania

Prowadzimy pogłębione badania, oparte o zróżnicowane metody

Zatrudniamy interdyscyplinarny zespół łączący różne perspektywy i umiejętności

Nasze rekomendacje mają praktyczny charakter, dostosowany do potrzeb klientów

Mamy doświadczenie zarówno w pracy z biznesem, jak i organizacjami pozarządowymi

Tworzymy projekty szyte na miarę, dostosowane do potrzeb naszych klientów

Menu dla fundacji korporacyjnych

Menu dla fundacji korporacyjnych

diagnoza planowanie

strategiczne

ewaluacja

i badanie wpływu badanie losów

absolwentów

Metody i techniki, które wykorzystujemy

Jakościowe

Ilościowe

Dane

zastane Spacery badawcze

Zogniskowane wywiady

grupowe

CAWI

CATI

CAPI

Ankieta audytoryjna

Analiza danych

zastanych

Analiza treści

Obserwacja

Warsztaty

wydobywcze

Etnografia

Wywiady indywidualne

Panele eksperckie

Dane

wywołane/

wspomagane Analiza semiotyczna

Obserwacja

Liczenie śladów

Wykorzystujemy szeroki wybór metod i technik badawczych. Zawsze wybieramy i dostosowujemy je do specyfiki

problemu i potrzeb fundacji. Chętnie je modyfikujemy, dbamy by były atrakcyjne dla badanych i przynosiły użyteczną

wiedzę.

Diagnozy dla fundacji korporacyjnych

Diagnoza

• Badanie, które służy poznaniu potrzeb, oczekiwań i problemów związanych z danym

zagadnieniem.

• Może obejmować konkretną, określoną terytorialnie społeczność lokalną (np. gminę, osiedle)

albo zbiorowość (np. działaczy kulturalnych, młodzież trenującą określone dyscypliny sportowe).

• Prowadząc diagnozę zwracamy uwagę aby: po pierwsze – uwzględnić opinie wszystkich

interesariuszy, po drugie - przeanalizować uzyskane informacje w kontekście dostępnej

wiedzy i opinii ekspertów, po trzecie – pamiętać o celach strategicznych fundacji i firmy.

• Pomagamy wyciągnąć wnioski z ogólnodostępnych danych i ekspertyz, pokazujemy, jak

przekładają się one na konkretne społeczności.

• Pogłębiona znajomość potrzeb grupy docelowej może rodzić pomysły na nowe kierunki

działań oraz inspirować do poszukiwania innowacyjnych form wsparcia.

• Wiarygodna wiedza zdobyta dzięki diagnozie dostarcza rzetelnych argumentów na rzecz

przedsięwzięć i stanowi podstawę do projektowania i planowania działań.

• Dzięki diagnozie zainwestowane zasoby przynoszą konkretne rezultaty i przekładają się

na zmiany społeczne oraz wizerunek firmy.

Klient

Cel

Diagnoza wykorzystania nowych technologii przez organizacje

pozarządowe w Polsce w celu opracowania programu wsparcia

odpowiadającego faktycznym potrzebom i możliwościom

Nasze działania

• Warsztaty eksperckie

• Analizy desk research (opracowanie danych statystycznych,

przegląd innych programów polskich i zagranicznych)

• Badania terenowe (pobyty badawcze w kilkunastu gminach, wywiady

pogłębione)

• Warsztaty strategiczne

• Konferencja podsumowująca rezultaty prac i promująca

problematykę przyszłego programu

Efekty • Opisy poszczególnych elementów programu

• Scenariusze różnych modeli działania programu

Diagnoza – przykładowy projekt

Planowanie strategiczne dla fundacji korporacyjnych

Planowanie strategiczne

• Proces określania długofalowych celów fundacji oraz dobierania działań, które mają

do nich doprowadzić (z uwzględnieniem potrzeby odbiorców i priorytetów firmy).

• W planowaniu strategicznym szczególną uwagę zwracamy na „model logiczny” projektu

lub programu – czyli badanie spójności między zakładanymi celami, działaniami

i rezultatami. Pomagamy określić wskaźniki, pokazujące czy przedsięwzięcie się udało.

• Wspieramy w analizie dostępnych danych, przybliżamy funkcjonujące już rozwiązania

oraz uczestniczymy w opracowywaniu założeń projektu.

• Pomagamy w opracowaniu teorii zmiany, czyli uporządkowanych założeń programu,

uwzględniających cele krótko- i długofalowe oraz sposoby ich osiągnięcia.

• Pomagamy opracować efektywne i dostosowane do możliwości fundacji sposoby

monitoringu i ewaluacji działań.

• Tworzymy narzędzia, które pozwolą zespołowi samodzielnie prowadzić ewaluację programu

i wprowadzać do niego potrzebne modyfikacje.

Klient

Cel Wzmocnienie programu poprzez opracowanie zasad jego ewaluacji

Nasze działania

• Warsztaty z zespołem programu: analiza kontekstu i interesariuszy,

opracowanie modelu logicznego programu

• Analiza danych: opracowanie pytań badawczych i wskaźników

do celów ewaluacji

• Badanie beneficjentów: analiza celów programu

Efekty

• Powstały narzędzia ewaluacyjne

• Zespół wypracował wspólną wizję swojego programu

• Stworzono podstawy dla komunikacji o programie

Planowanie strategiczne – przykładowy projekt

Badanie losów absolwentów programów fundacji korporacyjnych

Badanie losów absolwentów

• Badanie, które służy zebraniu danych na temat losów absolwentów programów.

• Pozwoli na przygotowanie liściowej charakterystyki absolwentów pod kątem wybranych

cech, istotnych dla programu, fundacji czy też firmy.

• To ocena losów absolwentów z perspektywy założeń programu (czy udało się osiągnąć

zakładane cele).

• Analizy będą okazją do ocena skali wpływu programu na losy absolwentów.

• To także szansa na poznanie oceny programu przez absolwentów z perspektywy czasu.

• Badanie może być zarówno ilościowe (charakterystyki, skala), jak i jakościowe (historie

życia, pogłębiony, jakościowy opis wpływu programu na losy wybranych absolwentów).

• Badanie pozwoli zidentyfikować słabe i mocne strony programu, dostarczy namacalnych

dowodów zmiany, które będą przydatne w komunikacji.

• Wnioski i rekomendacje pozwolą na lepsze, bardziej efektywne zaplanowanie kolejnych

edycji programu.

Klient

Cel Ocena skali wpływu Programu Stypendialnego im. Lane’a Kirklanda

na losy absolwentów

Nasze działania

• Warsztaty z przedstawicielami Fundacji

• Pogłębione wywiady narracyjne z wybranymi absolwentami

• Kwestionariusz na reprezentatywnej próbie absolwentów,

uwzględniający różne role życiowe i warianty losów uczestników

programu

Efekty

• Rewizja celów i założeń programu

• Weryfikacja realnego wpływu programu na losy jego uczestników

• Wypracowanie rekomendacji dla dalszego rozwoju programu

Badanie losów absolwentów – przykładowy projekt

Ewaluacja dla fundacji korporacyjnych

Ewaluacja

• Systematyczna, oparta na zgromadzonych danych refleksja nad działalnością fundacji

(np. projektem, programem).

• Koncentruje się na ocenie, w jakim stopniu prowadzone działania odpowiadają na potrzeby

beneficjentów, na ile są spójne z misją fundacji, czy osiągane zostają zakładane rezultaty oraz

co temu sprzyja, a co utrudnia.

• Ważnym elementem ewaluacji są rekomendacje, czyli wskazówki dotyczące modyfikacji

prowadzonych działań lub planów na przyszłość. Opracowujemy je uwzględniając zarówno

potrzeby odbiorców jak i możliwości oraz ograniczenia fundacji.

• Szukamy najlepszych w danej sytuacji rozwiązań i pomagamy uczyć się przez doświadczenie.

• Ewaluacja dostarcza wiedzy, która pozwala podejmować racjonalne decyzje, prowadzące

do efektywnych działań.

• Ewaluacja dostarcza dowody potwierdzające zasadność dokonanych inwestycji oraz określa

wpływ społeczny na otoczenie.

• Jej wyniki mogą być wykorzystywane w działaniach komunikacyjnych i promocyjnych oraz jako

argument uwiarygadniający fundację w oczach partnerów.

Klient

Cel Zmierzenie wpływu dziesięciu lat działalności Fundacji PZU

Nasze działania

• Analizy statystyczne: mapa działań Fundacji PZU

• Analiza sprawozdań merytorycznych

• Ankieta internetowa

• Wywiady pogłębione

• Studia przypadków – badanie losów uczestników programów

• Monitoring prasy lokalnej i ogólnopolskiej

Efekty

• Pokazanie skali wsparcia ze strony Fundacji PZU

• Zidentyfikowanie znaczenia Fundacji PZU dla sektora NGO

• Rekonstrukcja wizerunku Fundacji wśród grantobiorców

• Opracowanie baz danych do monitoringu programów w przyszłości

Ewaluacja – przykładowy projekt

Nasze produkty

Raporty

Sposób prezentacji wyników badań jest dla nas bardzo istotny. Wychodzimy z założenia, że forma opracowania

ma sprzyjać zrozumieniu treści, zapamiętaniu najważniejszych wniosków, a także dawać wgląd w badane zagadnienie.

Podstawową formą prezentacji danych jest raport

z badania.

Przygotowujemy raporty wewnętrzne, zawierające

szczegółowe omówienie wszystkich danych oraz

raporty publiczne – krótsze formy, zawierające

wyłącznie najważniejsze wyniki przedstawione

w sposób przystępny dla przeciętnego czytelnika.

Wybrane wyniki badań przedstawiamy również

w formie prezentacji.

W przypadku ważnych tematów, które mogą stać

się przedmiotem debaty, przygotowujemy

profesjonalne publikacje.

Wizualizacje danych

Dbamy o atrakcyjne przedstawienie danych, zarówno ilościowych jak i jakościowych. Przygotowujemy

wizualizacje danych w taki sposób, aby ułatwiały zrozumienie analizowanych zjawisk.

Inne formy prezentacji danych

Oprócz raportów i publikacji proponujemy szereg innych form prezentacji danych, które w mniej konwencjonalny

sposób pokazują istotę badanych zjawisk lub społeczności. Są one atrakcyjne dla odbiorców i mogą być

bezpośrednio wykorzystywane jako materiały promocyjne.

Podcasty i audycje radiowe

Posłuchaj naszych opowieści:

…o warszawskim MDM

…o kołach gospodyń wiejskich

…o ekonomii społecznej

Filmy

Obejrzyj nasz film:

…o wpływie społecznym Orange

…o ewaluacji

…”Od diagnozy do Strategii”

Infografiki

Wystawy i fotocasty

Nasi klienci

Zaufali nam

Z Pracownią Badań i Innowacji Społecznych "Stocznia" miałam okazję współpracować przy ewaluacji konkursów grantowych Fundacji PZU.

Profesjonalne podejście pracowników Stoczni oraz ich ogromne doświadczenie i kreatywność umożliwiły bardzo sprawny przebieg prac

i fantastyczny efekt w postaci ciekawego raportu

Agnieszka Kazimierska Kierownik Zespołu Fundacji PZU

Stocznia przygotowała na zlecenie Orange kompleksową analizę dotyczącą szeroko rozumianego wpływu działań firmy w Polsce. Projekt

miał charakter autorski i stanowił odpowiedź na konkretne zapotrzebowanie firmy. Dzięki współpracy pozyskaliśmy wiele

ciekawych danych dotyczących oceny programów społecznych, działań ekologicznych czy biznesowych, które posłużyły do modyfikacji

istniejących działań i zaplanowania nowych aktywności.

Monika Kulik Ekspert ds. Odpowiedzialności Społecznej Biznesu Orange Polska

Zaufali nam

Zespól Stoczni to kreatywne osoby z dużym doświadczeniem badawczym i praktycznym. Działają według najwyższych standardów, poszukują nowych i innowacyjnych rozwiązań korzystając zarówno z autorskich

narzędzi jak i ze światowego dorobku w zakresie badań i analiz. Działają bardzo refleksyjnie, zadają właściwe pytania i dążą do realnej zmiany społecznej. Forum Darczyńców miało przyjemność współpracować ze

„Stocznią” m.in. przy seminarium dla fundacji korporacyjnych poświęconym ewaluacji, a kilku członków Forum ma praktyczne

doświadczenia współpracy ze „Stocznią” przy konkretnych projektach badawczych, ewaluacyjnych i edukacyjnych.

Magdalena Pękacka Dyrektorka Forum Darczyńców

Dzięki „Stoczni” ostatecznie zrozumieliśmy, jak działa nasza organizacja i

w jakie relacje z otoczeniem wchodzi. Pozwoliło nam to odkryć nowe

grupy docelowe i tkwiący w tych relacjach potencjał. Wiedza i

doświadczenie ekspertów „Stoczni” pozwoliło nam wspólnie wypracować

dedykowany program monitoringu i ewaluacji naszych działań, który

uczynił nas organizacją wiarygodną i transparentną. Podczas całego

okresu współpracy byliśmy otoczeni rzetelnym i dedykowanym

wsparciem, którego efekty znacznie przekroczyły zakładane ramy Dariusz Jachimowicz

Członek zarządu. Dyrektor ds. rozwoju Fundacja Rozwoju Wolontariatu

Wybrani klienci

Aneks

Wykorzystano następujące znaki graficzne:

• Document by Jamison Wieser from the Noun Project

• Quantative research by Yu Luck from the Noun Project

• Qualitative research by Yu Luck from the Noun Project

• Group Interview by Takao Umehara from the Noun Project

• Stethoscope by Clockwise from the Noun Project

• Digital Strategy by Garrett Knoll from the Noun Project

• Report by Bastian König from the Noun Project

• Handshake by Sergey Demushkin from the Noun Project

• Graduates by iconsmind.com from the Noun Project

Zapraszamy do współpracy

Pracownia Badań i Innowacji Społecznych STOCZNIA

00-277 Warszawa, pl. Zamkowy 10

www.stocznia.org.pl

Łucja Krzyżanowska

t: 22 100 55 92

k: 501 829 442

e: lkrzyzanowska@stocznia.org.pl