Prezentacja programu PowerPoint · 2015-11-24 · Święty Graal indeksów giełdowych? Projekt...

20
Smart Beta Święty Graal indeksów giełdowych? Projekt Smart Beta

Transcript of Prezentacja programu PowerPoint · 2015-11-24 · Święty Graal indeksów giełdowych? Projekt...

Smart Beta Święty Graal indeksów giełdowych?

Projekt Smart Beta

2 Projekt Smart Beta

• Smart Beta w Polsce

• Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

• Strategie fundamentalne

• Portfel losowy

Agenda

3 Projekt Smart Beta

• Smart Beta w Polsce

• Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

• Strategie fundamentalne

• Portfel losowy

Agenda

4

Smart Beta

Aktywne inwestowanie np. przez fundusz wiąże się z dużymi kosztami i wymaga

dużych umiejętności od zarządzających

Inwestowanie w indeksy market-cap to zaprzeczenie „buy low

sell high”; duża wrażliwość na

koniunkturalność cen

Metody optymalizacyjne

Metody heurystyczne

Metody fundamentalne

Dlaczego Smart Beta?

Projekt Smart Beta

• Kapitalizacja oraz płynność to główne kryteria

doboru spółek do najważniejszych indeksów publikowanych przez GPW

• Na polskim rynku istnieje kilka funduszy ETF odzwierciedlających zachowania WIG20 i jego pochodnych

5

Charakterystyka rynku indeksów w Polsce

• Badanie The EDHEC European ETF Survey 2013:

- 28% inwestorów wykorzystuje ETF oparte na indeksach Smart Beta

- 36% inwestorów rozważa włączenie ich do swojej strategii

- 86% uważa, że dywersyfikacja metod ważenia pozytywnie wpływa na wyniki indeksu

• Wartość rynku ETF opartych na smart Beta w Europie to ok. 4,6 mld euro (1,2% rynku ETF)

• Wartość wszystkich instrumentów opartych na smart Beta wynosi 78 mld euro. Do 2018 roku prognozowany jest czterokrotny wzrost do ok. 300 mld euro.

Smart Beta w Europie

72%

28% Inwestorzyinstytucjonalni

Inwestorzy prywatni

Podział uczestników na europejskim rynku smart beta w zależności od typu inwestora:

Smart Beta w Polsce

Projekt Smart Beta

• Notowany od 2011 roku • Kryterium: wypłata dywidendy co najmniej

trzykrotnie w ciągu pięciu lat • Udział jednej spółki w indeksie nie może

przekroczyć 10% • Jedynie 8 z 30 spółek wchodzących w skład WIGdiv

należy do indeksu WIG20

WIGdiv

• Notowany od 2009 roku • Kryteria: dobre praktyki w zakresie m.in. relacji

inwestorskich i relacji z otoczeniem biznesowym • Udział jednej spółki w indeksie, w zależności od ich

liczby, nie może przekroczyć 25% lub 10% • Jedynie 10 z 23 spółek wchodzących w skład

RESPECT Index należy do indeksu WIG20

RESPECT Index

6

Wykres 1. Porównanie skumulowanej stopy zwrotu z indeksów WIG 20 TR oraz WIG div

Wykres 2. Porównanie skumulowanej stopy zwrotu z indeksów WIG 20 TR oraz RESPECT Index

-25%

-15%

-5%

5%

15%

25%

WIG20 TR WIGdiv

-40%

0%

40%

80%

120%

160%

200%

WIG 20 TR RESPECT Index

Smart Beta w Polsce

Projekt Smart Beta

7 Projekt Smart Beta

• Smart Beta w Polsce

• Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

• Strategie fundamentalne

• Portfel losowy

Agenda

8

• Rebalancing portfela z częstotliwością miesięczną

• Analizowane współczynniki modyfikujące pierwotne wagi kapitalizacji: 0.5 , 0.6 , 0.7

• Benchmark - strategia opierająca się o

kapitalizację spółek

• Koszty transakcyjne – 0.4% obrotu walorem

• Brak gry na „krótko”. Możliwość alokacji

kapitału w gotówkę lub jej brak.

Założenia

Strategie charakteryzujące się przydziałem wag w zależności od:

1. Zmodyfikowanej kapitalizacji

2. Równe wagi

3. Odwróconej zmienność

4. Równego udział ryzyka

5. Ryzyka sektorowego1

6. Momentum 1 Strategia nie spełnia limitów UCITS

Strategie

Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

Projekt Smart Beta

9 Projekt Smart Beta

-50%

0%

50%

100%

150%

200%

2004.09 2005.09 2006.09 2007.09 2008.09 2009.09 2010.09 2011.09 2012.09 2013.09 2014.09

Benchmark Równe wagi Zmodyfikowana kapitalizacja Odwrócona zmienność

Równe ryzyko Ryzyko sektorowe Momentum

Strategia Zmodyfikowana

kapitalizacja (p=0,6) Równe

wagi Odwrócona zmienność

Równe ryzyko Ryzyko

sektorowe Momentum Benchmark

Średnia roczna stopa zwrotu

7,8% 2,2% 3,1% 3,5% 6,2% 3,7% 9,3%

Odchylenie standardowe stóp zwrotu

6,4% 7,3% 6,6% 6,6% 6,1% 6,3% 6,1%

Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

10

• Żadnej z rozważanych strategii na przestrzeni całego okresu nie udało się

pobić benchmarku

• Strategie momentum w okresach silnych trendów uzyskiwały wyższe stopy

zwrotu niż portfel ważony kapitalizacją

• Wszystkie analizowane strategie charakteryzowały się zbliżonym ryzykiem

Wnioski

Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

Projekt Smart Beta

11 Projekt Smart Beta

• Smart Beta w Polsce

• Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

• Strategie fundamentalne

• Portfel losowy

Agenda

12

• Rebalancing portfela na początku marca każdego roku

• Koszty transakcyjne – 0.4% obrotu walorem

• Wyniki strategii dla spółek WIG20 i mWIG40

• Brak uwzględnienia limitów UCITS

Założenia

• Wypłaconych dywidend

• Przepływów pieniężnych

• Wartości księgowej

• Sprzedaży

Strategie

Strategie fundamentalne

Wagi spółek w portfelu zależne od wartości:

Projekt Smart Beta

Spółki WIG 20

13

Strategie fundamentalne

Strategia Średnia roczna stopa zwrotu

Odchylenie standardowe stóp

zwrotu

Maksymalny miesięczny spadek

wartości Beta

Sharpe Ratio

Dywidendy 8,6% 37,7% -29,0% 0,97 12,1%

Przepływy pieniężne 7,1% 34,2% -28,6% 1,14 9,1%

Wartość księgowa 8,3% 31,2% -20,7% 0,93 13,7%

Sprzedaż 6,4% 33,8% -21,0% 0,96 7,2%

Benchmark 5,6% 32,3% -25,2% 1,00 4,8%

Projekt Smart Beta

14

Strategie fundamentalne

Spółki mWIG40

Strategia Średnia roczna stopa zwrotu

Odchylenie standardowe stóp

zwrotu

Maksymalny miesięczny spadek

wartości Beta

Sharpe Ratio

Dywidendy 9,2% 49,4% -28,0% 0,95 10,6%

Przepływy pieniężne 12,0% 56,0% -31,7% 1,05 14,4%

Wartość księgowa 4,7% 52,3% -30,4% 0,97 1,4%

Sprzedaż 3,6% 50,0% -29,5% 0,97 -0,8%

Benchmark 5,1% 42,8% -30,4% 1,00 2,7%

Projekt Smart Beta

• Istotnie wyższe stopy zwrotu portfeli o wagach uzależnionych od wartości wypłacanych dywidend i przepływów pieniężnych

• Wysoka koncentracja portfela w kilku spółkach o najwyższej wartości wskaźnika fundamentalnego

• Ze względu na konstrukcję strategii i strukturę polskiego rynku niemożliwe zastosowanie limitów UCITS

Wnioski

15 Projekt Smart Beta

Strategie fundamentalne

16 Projekt Smart Beta

• Smart Beta w Polsce

• Strategie heurystyczne i optymalizacyjne

• Strategie fundamentalne

• Portfel losowy

Agenda

• Budowa 1000 portfeli o losowych wagach spółek

• Wykorzystano algorytm budowy portfela losowego zaimplementowany

w języku R autorstwa prof. Fredericka Novometskyego z New York University

Strategia

• Portfel zawierał spółki należące do WIG20 oraz mWIG40

• Rebalancing portfela na koniec roku kalendarzowego

• Uwzględnione limity UCITS

• Minimalna wartość pozycji – 100 tys. złotych

• Koszty transakcyjne – 0.4% obrotu walorem

Założenia

Portfel losowy

17 Projekt Smart Beta

21,1%

94,4%

46,0%

0,8%

73,1%

19,3% 12,7% 9,5%

81,1%

5,9%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Odsetek portfeli o miesięcznej stopie zwrotu wyższej od WIG

18

Strategia Średnia roczna stopa

zwrotu

Odchylenie standardowe stóp

zwrotu Sharpe Ratio

Portfel losowy 4,8% 36,7% 2,26%

Portfel losowy (bez UCITS) 5,7% 37,4% 4,47%

WIG20 9,3% 39,8% 13,35%

mWIG40 7,6% 31,4% 11,31%

Portfel losowy

Projekt Smart Beta

• W analizowanym okresie stopy wyniki portfeli losowych są gorsze niż

benchmarki

• Bardzo duży wpływ załamań w 2008 i 2011 roku na wyniki analizy

• W długim okresie beta portfeli zbliżona do 1

• Badanie warto powtórzyć w przyszłości mając do dyspozycji dłuższy horyzont

czasowy obejmujący pełne cykle koniunkturalne

• Możliwe zastosowanie bardziej deterministycznych algorytmów symulacji –

potencjalnie lepsze wyniki strategii

Wnioski

19 Projekt Smart Beta

Portfel losowy

20 Projekt Smart Beta

Dziękujemy za uwagę!

Materiał przygotowali:

Marta Kosuń [email protected]

Justyna Pawłowska [email protected]

Krzysztof Smutek [email protected]

Sergiusz Nowak [email protected]

Wojciech Milewski [email protected]

Piotr Piszczek [email protected]