Presentación de PowerPoint€¦ · C op yr ig h t 2 0 1 6 , Minis try of J u s tic e , UAE - All R...
Transcript of Presentación de PowerPoint€¦ · C op yr ig h t 2 0 1 6 , Minis try of J u s tic e , UAE - All R...
Francisco Reyes Villamizar
Francisco Reyes Villamizar
Función jurisdiccional de la Superintendencia de Sociedades y las TIC
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
ObjetivosR
edu
cció
n d
ura
ció
n t
ota
l de
pro
ceso
sEstablecer controles internos
(términos para emitir pronunciamiento)
Introducir mejoras en la gestión de los procesos
Sustituir un proceso humano por instrumentos mecánicos o
electrónicos
Permitir el acceso al expediente desde cualquier lugar por medio de diferentes dispositivos electrónicos
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
Falta de especialización en Derecho de
Sociedades
Altos costos del arbitraje
Duración prolongada de los procesos
Jurisprudencia exigua
(incertidumbre jurídica)
Problemas identificados
Tribunal de Derecho Societario (Delegatura para Procedimientos
Mercantiles)
Especializado Rápido
Utilización de TICs
Mejores prácticas resultantes del
Derecho Comparado
Seguridad Jurídica
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
CHANCERY COURT OF DELAWARE
E-FILE
Se pueden incluir nuevas
partes
Los documentos del proceso se adjuntan en el “e-file” en PDF
Los costos del proceso pueden ser pagados con tarjeta de crédito
o débito
Revisar el estado del caso online
SINGAPUR27/ 07/ 17 23:44eLit igation: Home
Página 1 de 1https:/ / www.elit igation.sg/ home.aspx
Announcements Services Resources
CrimsonLogic Helpdesk
Hotline: (65) 6887 7222
Email:[email protected]
This site is best viewed usingIE7+, Firefox 3.5+.The best supporting resolutions
1024 x 768 screens
Version 20170705-1430FE-PROD
Terms of Use | Privacy Policy | Subscriber Agreement Copyright © 2017 Goverment of Singapore
RegistrationSIGN UP NOWSIGN UP NOW
Singapore Judiciary's Integrated Electronic Litigation System
< >
eLitigation
Enhancement to Cause Book Search
eLitigation Access via CorpPass
Regular Weekly System Maintenance
Court Notices
Increase in State Courts’ jurisdiction
Changes to the Operating Hours of the StateCourts Registries and Counters on Saturdays
Appeals in the Family Justice Courts
Simplified Process for Magistrate’s Court (MC)
cases from 1 November 2014
Important Notice on Rejection and Refund Fees
eLitigation Links
Training Information
Reference Centre
Subscription & Forms
FAQs
About eLitigation
LawNet Links
Integrated Legal Requisition System (InteReq)
LawNet
Land Information Service (PSS-INLIS)
Intellectual Property
SINGAPUR
Integrated
Electronic
Litigation System
Mayor flexibilidad
en la selección de
fechas de
audiencia a través
de un módulo de
calendario y
gestión
Manejo proactivo
de expedientes de
casos a través de
alertas de correo
electrónico, SMS y
recordatorios
Uso de formularios
electrónicos
dinámicos en
lugar de PDF
EMIRATOS ÁRABES
27/ 07/ 17 23:41Services
Página 1 de 1http:/ / ejustice.gov.ae/ portal/ page/ portal/ eJustice%20MOJ%20Portal/ services
HomeContact Us
Staff E-mailStaff Portal
عربي
Search Go
HomeeServicesDownloadsCareersFAQsUseful Links
Main Menu
About usMedia GalleryContact us
eServices
Home | Contact Us | Terms & Conditions | Accessibility | Privacy Policy | Site Map | Copyright | Customer Service Charter | DisclaimerCopyright © 2016, Ministry of Justice, UAE - All Rights Reserved.
Site Last Updated: 10/05/2016 10:11 | Supports IE 7.0+, Safari 4.0+, Opera 6.0+, Chrome & Firefox 3.5+ Best Viewed in 1024x768 Screen Resolution
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
Proyecto de Justicia en Línea
Sistema que permite llevar acabo la gestión, control e impulsode los procesos judiciales en unambiente digital
Año 2014 - 2016
Procesos automatizados
SharePoint BPMS SharePoint + BPMS Integrados
Automatización de procesos a través de fábrica de software
• Construcción de procesos Mercantiles
Automatización de procesos a través de la herramienta BPM
• Construcción de procesos de Insolvencia
• Construcción de procesos de IVC
Procesos integrados
• Litigio en línea• Procesos administrativos en línea
Año 2016 -2017 Año 2016 -2017-2018
Evolución del software
Supersociedades
Línea de atención al usuario: 018000114319
PBX: 3245777 – 2201000 / Centro de fax 2201000, opción 2 / 3245000
AVENIDA EL DORADO No. 51 – 80 / Bogotá – Colombia
Horario de atención al público de Lunes a Viernes de 8:00am a 5:00 pm
Infraestructura Tecnológica Litigio en Línea
Calendario de actividades
JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE
PRUEBAS DEL SOFTWARE
ENTREGA DEFINITIVA DEL SOFTWARE
IMPLEMENTACIÓN DEL SOFTWARE
INCLUSIÓN DE NUEVOS PROCESOS QUE SE ADELANTAN ANTE
EL GRUPO PROCESOS ESPECIALES
VERSIÓN 2.0
PRUEBAS VERSIÓN 2.0
CAPACITACIÓN
ESTABILIZACIÓN
INCLUSIÓN DE NUEVOS PROCESOS QUE SE ADELANTAN ANTE
LOS GRUPOS SOCIETARIOS I Y II
ACOMPAÑAMIENTO EN EL USO DEL SOFTWARE
ACTIVIDADES
100%
100%
70%
100%
100%
100%
100%
30%
100%
100%
100%
100%
2014 2015 2016 2017
Uso de TICs en los procesos de la Superintendencia
Presentación de la demanda a través
del portal web
Expediente digitalPosibilidad de audiencias por
videoconferencia
Puesta en marcha gradual en las dependencias de la S. de Sociedades
1. Grupo de Procesos
Especiales (Procesos de Insolvencia)
2.Delegatura para
Procedimientos Mercantiles
Todos los procesos
3. Grupos de liquidaciones,
reorganización e intervención
4. Delegaturapara Inspección,
Vigilancia y Control
5. Todos los procesos
llevados ante la entidad
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
Procesos tramitados a través dela herramienta corte 30 de junio
EXPEDIENTE DIGITAL
99
140
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Procesos especiales Mercantiles
Total procesos 239
Incremento uso de la herramientaDelegatura para Procedimientos Mercantiles
EXPEDIENTE DIGITAL
• Del 1 enero al 31 marzo de 2017 = 7 de 103
• Del 3 abril al 06 de julio de 2017 = 133 de 133
7
133
0
20
40
60
80
100
120
140
2016 2017
Total procesos 140
Documentos gestionados con corte a 30 de junio
EXPEDIENTE DIGITAL
857
690
883
623
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2016 2017
Total documentos de entrada: 1547Total documentos salida: 1506
Entrada Salida
• Mercantiles: de 375 documentos radicados 16 pagina web y 359 ventanilla
• Insolvencia – Especiales: de 315 documentos radicados 9 pagina web y 306 ventanilla
Uso del sistema por usuarios externos
EXPEDIENTE DIGITAL
41
1453
2218
0
500
1000
1500
2000
2500
2015 2016 2017
Uso de la herramienta por usuarios externos
50
183
275
313
406
4
15
23
26
34
0 100 200 300 400 500
2012
2013
2014
2015
2016
Demandas presentadas ante la Delegatura Para Procedimientos
Mercantiles2012-2016
Número total de demandas por añoPromedio mensual
CONTENIDO
Francisco Reyes Villamizar
II. Problemas identificados
IV. Justicia en línea
III. Modelos exitosos
V. Cifras relevantes
VI. Conclusiones
I. Introducción
Retos
Superar el apego y la sensación de confianza que producen los
documentos físicos (capacitación)
Superar limitaciones presupuestales
Responder de manera eficiente a los requerimientos de usuarios y
funcionarios para el continuo desarrollo y mejoramiento del
software
Conclusiones
• A partir de la automatización de losprocesos judiciales y de la interacción delas partes y del juez en un ambientedigital, se logran altos estándares en laresolución eficiente de conflictosempresariales
• Los ciudadanos puedan tener un accesoreal y oportuno a la justicia
Conclusiones
• El piloto preparado por laSuperintendencia puede ser utilizado enotras entidades del Estado
• En la medida en que los ciudadanosconozcan las ventajas del sistemaacudirán con mayor confianza a lajusticia
Bogotá D.C.: Avenida El Dorado No. 51 – 80
Línea gratuita: 018000114319 / PBX: 3245777 – 2201000 / Centro de fax 2201000, opción 2 / 3245000
Barranquilla: Cra. 57 # 79-10 / Tel: 953-454495 / 454506
Medellín: Cra. 49 # 53-19 piso 3 Edificio Bancoquia / Tel: 942-3506000 / 3506001
Manizales: Cl. 21 # 22-42 piso 4 Edificio Banco Sudameris / Tel: 968-847393 / 847987
Cali: Cl. 10 # 4-40 Of. 201 Edificio Bolsa de Occidente piso 2 / Tel: 6880404
Cartagena: Torre del Reloj Cra. 7 # 32-39 piso 2 / Tel: 095 -6646051
Cúcuta: Av. 0 (cero) A # 21-14 Barrio Blanco / Tel: 975-716190 / 717985
Bucaramanga: Conjunto Natura Ecoparque empresarial km. 2.176 anillo vial Floridablanca – Girón.
Torre 3 Oficina 352 / Tel: 6386810
San Andres Islas: Avenida Colón # 2-12 Edificio Bread Fruit / Tel: 5121720
Horario de atención al público de Lunes a Viernes de 8:00am a 5:00pm
www.supersociedades.gov.co