Posiedzenie Prezydium KRASP

Gliwice, 29 stycznia 2018 r.

Polskie uczelnie - Strategia na Horyzont 2020

Nowe otwarcie

Dr inż. Zygmunt Krasiński

Dyrektor

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

www.kpk.gov.pl

W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

• KPK do PR Horyzont 2020&Euratom-Fission - Eksperci do Komitetów Programowych H2020

- NCPs w 22 obszarach H2020

• Koordynator Sieci KPK & EURAXESS

• Współpraca z EEN i BPK

• Blisko środowiska naukowego i przemysłowego

KPK

Horyzont 2020 w pigułce

Program Ramowy na rzecz badań i innowacji implementowany

bezpośrednio przez KE (Strategii Europa 2020)

Budżet to 79 mld euro na lata 2014-2020

Istotna orientacja na innowacje i wdrażanie ich na rynek - większe

zaangażowanie przemysłu, w tym MŚP

Wsparcie dla projektów na każdym etapie gotowości technologicznej

(od pomysłu do rynku)

Programy Pracy definiowane przez aktywnych graczy i duży

przemysł

Struktura programu Horyzont 2020

podejście bottom-up i top-down

Polskie uczestnictwo

w PR Horyzont 2020 (e-Corda, po 404 konkursach)

6

Liczba

uczestnictw

Wskaźnik

Sukcesu

Liczba

organizacji

Dofinansowanie

uczestników

projektów

[mln €]

UE28 460 702 70 431 15,29% 22 139 26 859,00

UE13 50 906 5 349 10,51% 2 739 1 404,14

Udział UE13 w UE28 11,05% 7,59% 12,37% 5,23%

Polska 9 927 1 253 12,62% 543 277,96

Udział PL w UE28 2,15% 1,78% 2,45% 1,03%

Udział PL w UE13 19,50% 23,42% 19,82% 19,80%

Reszta świata 55 201 8 588 15,56% 3 655 2 145,84

Razem 515 903 79 019 15,32% 25 794 29 004,84

(w podpisanych i przygotowywanych GA)

Liczba uczestnictw

we wnioskachŚwiat w H2020

TOP 10 beneficjentów H2020Dofinansowanie KE

[M Euro]

% udział w

budżecie

MAX-PLANCK-GESELLSCHAFT ZUR FORDERUNG DER WISSENSCHAFTEN EV 509,8 € 1,76%

CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE CNRS 479,9 € 1,65%

FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER ANGEWANDTEN FORSCHUNG E.V. 308,4 € 1,06%

COMMISSARIAT A L ENERGIE ATOMIQUE ET AUX ENERGIES ALTERNATIVES 290,2 € 1,00%

THE CHANCELLOR, MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF OXFORD 232,3 € 0,80%

THE CHANCELLOR, MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE 229,1 € 0,79%

UNIVERSITY COLLEGE LONDON 219,6 € 0,76%

AGENCIA ESTATAL CONSEJO SUPERIOR DEINVESTIGACIONES CIENTIFICAS 157,8 € 0,54%

IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE TECHNOLOGY AND MEDICINE 157,3 € 0,54%

CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE 147,5 € 0,51%

2 731,9 € 9,42%

L.p.10 organizacji o najwiekszym dofinansowaniu projektów

H2020

Liczba

uczestnikó

Łączne dofinansowanie

KE

1 [HES] UNIWERSYTET WARSZAWSKI 52 14,90

2[REC] INSTYTUT CHEMII BIOORGANICZNEJ POLSKIEJ

AKADEMII NAUK38 14,60

3 [OTH] FUNDINGBOX ACCELERATOR SP ZOO 6 12,75

4 [PUB] NARODOWE CENTRUM BADAN I ROZWOJU 33 8,55

5 [PUB] NARODOWE CENTRUM NAUKI 15 8,45

6[HES] AKADEMIA GORNICZO-HUTNICZA IM. STANISLAWA

STASZICA W KRAKOWIE32 7,58

7[HES] INSTYTUT CHEMII FIZYCZNEJ POLSKIEJ AKADEMII

NAUK7 6,82

8 [HES] POLITECHNIKA WARSZAWSKA 25 5,33

9[REC] INSTYTUT BIOLOGII DOSWIADCZALNEJ IM. M.

NENCKIEGO POLSKIEJ AKADEMII NAUK7 4,60

10[REC] INSTYTUT PODSTAWOWYCH PROBLEMOW TECHNIKI

POLSKIEJ AKADEMII NAUK25 4,47

Polska w H2020 - typy organizacji

HES - Higher or secondary education PRC - Private for profit (excluding education)

PUB - Public body (excluding research and edu) REC - Research organisations

OTH - Other

PAN

Proposals

PAN

Projects

Success

Rate %

PAN EC

Contrib.

[M€]

PAN

Coordina-

tions

HES 166 19 11,45% 9,19 10

OTH 2

PRC 1

PUB

REC 594 127 21,38% 36,37 20

Top 20 polskich uczelni

12

Nazwa Liczba

uczestnictw

w projektach

Dofinansowani

e KE M Euro

UNIWERSYTET WARSZAWSKI 52 14,90

AKADEMIA GORNICZO-HUTNICZA IM. STANISLAWA STASZICA W KRAKOWIE 32 7,58

POLITECHNIKA WARSZAWSKA 25 5,33

UNIWERSYTET JAGIELLONSKI 23 4,29

UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU 15 2,94

POLITECHNIKA WROCLAWSKA 16 2,46

POLITECHNIKA SLASKA 8 2,39

SZKOLA GLOWNA GOSPODARSTWA WIEJSKIEGO 9 2,35

POLITECHNIKA LODZKA 7 1,90

UNIWERSYTET WARMINSKO MAZURSKI W OLSZTYNIE 8 1,80

POLITECHNIKA GDANSKA 8 1,76

UNIWERSYTET MEDYCZNY W BIALYMSTOKU 1 1,57

UNIWERSYTET LODZKI 10 1,48

UNIWERSYTET GDANSKI 5 1,44

POLITECHNIKA POZNANSKA 7 1,35

UNIWERSYTET MEDYCZNY IM KAROLA MARCINKOWSKIEGO W POZNANIU 6 1,30

Slaski Uniwersytet Medyczny w Katowicach 4 1,28

UNIWERSYTET MIKOLAJA KOPERNIKA W TORUNIU 7 1,23

UNIVERSYTET MEDYCZNY W LODZI. 5 0,83

UNIWERSYTET MEDYCZNY IM PIASTOW SLASKICH WE WROCLAWIU 3 0,81

13

H2020Liczba

wniosków o

koordynację

Liczba

wniosków

powyżej

TRESHOLD

Skuteczność

[%]

Liczba

koordynowanych

projektów

UNIWERSYTET

WARSZAWSKI89 56 62,92% 9

woj.

mazowieckie936 303 32,37% 75

Świat

Polska

127 492 67 238 52,74% 15 550

2 571 685 26,64% 165

14

Granty ERC w polskich instytucjach

15

0 2 4 6 8 10 12 14

Uniwersytet Warszawski

Międzynar. Instytut Biologii Molekularnej i Komórkowej

Centrum Astronomiczne M. Kopernika PAN

Instytut Biochemii i Biofizyki PAN

Instytut Chemii Fizycznej PAN

Instytut Fizyki PAN

Instytut Matematyczny PAN

Instytut Biologii Doświadcznalnej im. M. Nenckiego PAN

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego

Uniwersytet Gdański

Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu

Politechnika Poznańska

StG CoG AdG PoC

szkoły wyższe: 18 (5) instytuty PAN: 7 (6) inne: 3 (1)

Horyzont 2020

WP 2018-2020

18

Niskoemisyjna, odporna na zmianę klimatu przyszłość

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Digitalizacja i przekształcanie europejskiego sektora przemysłu i

usług

Unia bezpieczeństwa

Migracja

Pogłębienie współpracy międzynarodowej

Upowszechnianie doskonałości (Teaming, Twinning, ERA Chairs)

Dalsze uproszczenie zasad uczestnictwa

Otwarta nauka

Priorytety

19

European Innovation Council

pilot

SME

1584 M€

FET-Open

715 M€

Fast Track to Innovation (FTI)

300 M€

PRIZEs

40 M€

EUROPEAN TECHNOLOGY PLATFORMS

PPPs, cPPPs, P2Ps

ASSOCIATIONS / PARTNERSHIPS

H2020 - Programy Pracy 2018 - 2020

- Konkursy w obszarach tematycznych – IA, RIA, CSA (Wszystkie Programy Pracy na lata 2018-2020 znajdą Państwo tutaj:)

(Aktualnie dostępne możliwości aplikowania – KPK PB UE)

- Programy PCP/PPI

- DIGITAL INNOVATION HUBS - Huby Innowacji Cyfrowych

- OPEN INNOVATION TEST BEDS - Otwarte Środowiska

Testowe Innowacji

20

Widening Fellowships od konkursu w 2018r.

Wyzwanie: Dysproporcje w liczbie grantów indywidualnych MSCA w poszczególnych

państwach członkowskich jako miejsca realizacji grantu.

Cel: wsparcie naukowców dowolnej narodowości na prowadzenie badań w

następujących krajach:

UE: Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Czechy, Estonia, Węgry,

Łotwa, Litwa, Luksemburg, Malta, Słowacja, POLSKA,

Portugalia, Rumunia, Słowacja, Słowenia

Kraje stowarzyszone: Albania, Armenia, Bośnia i

Hercegowina, Wyspy Owcze, Macedonia, Gruzja,

Mołdawia, Czarnogóra, Serbia, Tunezja, Turcja, Ukraina

Realizacja: panel dla naukowców którzy aplikowali do European Fellowship;

ich wnioski zostały dobrze ocenione (pow. progu), ale nie otrzymały

finansowania w ramach budżetu konkursu MSCA;

projekty będą finansowanie zgodnie z listą rankingową i za zgodą naukowca,

aż do wyczerpania budżetu z obszaru H2020 - Spreading Excellence and

Widening Participation (2018: 5 mln €; 2019: 6 mln €; 2020: 7 mln €)

Nowe zasady

wynagradzania

w PR Horyzont 2020

Model Grant Agreement (4.0) z 27.02.2017

Annotated Model Grant Agreement (4.0) z 21.04.2017

Modyfikacja definicji

WYNAGRODZENIA PODSTAWOWEGO

Wynagrodzenie wypłacane za zwykłe zadania pracownicze i udział w

projektach - do wysokości wynikającej ze zwykłych praktyk beneficjenta

w odniesieniu do projektów krajowych

Możliwość wypłacania w projektach H2020

dodatków na poziomie takim,

jak w projektach krajowych

NA POZIOMIE INSTYTUCJI 1. Ustalić godzinową stawkę referencyjną w projektach

krajowych

REGULACJE

Wewnętrzne regulacje instytucji ustalające poziom wynagrodzeń wypłacanych w projektach finansowanych z krajowych źródeł

PRAKTYKA

Wynagrodzenie w danej wysokości w związku z realizacją projektów krajowych musi być wypłacone w danej instytucji przynajmniej raz przed złożeniem wniosku do H2020

NA POZIOMIE INSTYTUCJI

2. Ewentualnie uporządkować i uszczegółowić wewnętrzne

regulacje odnoszące się do projektów

Wypłacanie dodatków w H2020 musi odbywać się na podstawie wewnętrznych regulacji obowiązujących w instytucji

Regulacja ta powinna odnosić się do różnego typu projektów (nie tylko finansowanych z UE)

Uzupełnienie istniejących regulacji o obiektywne kryteria, czyli zdefiniowanie, jaki konkretnie poziom będzie stosowany do indywidualnych pracowników, pozbawiając je charakteru uznaniowego

Strategia na Horyzont

Nowe otwarcie

Dlaczego warto aplikować w Horyzoncie 2020?

Uproszczenia i wysoki poziom dofinansowania

realizowanych projektów (100%/ 25% koszty pośrednie)

Nowe zasady wynagradzania

Rozwój mobilności, doskonałości naukowej i kontaktów z

przemysłem - indywidualny i instytucjonalny

Dostęp do wiedzy - najnowszych rozwiązań i wyników badań

na świecie w danym sektorze

Sieć kontaktów na najwyższym międzynarodowym poziomie

Wzrost rozpoznawalności, budowa marki i prestiż w kraju

i na świecie

Nowe możliwości wprowadzone w konkursach 2018-2020

Perspektywa strategiczna dotycząca kolejnego 9PR

Stan obecny:

• mała liczba składanych wniosków

• mała liczba uzyskanych grantów

• niski współczynnik sukcesu

Główny cel:

Zwiększenie ilości doskonałych wniosków, a tym samym

zwiększenie współczynnika sukcesu polskich wnioskodawców

Metodologia:

Jak to zrobić? Jak wspierać naukowców w aplikowaniu?

Polskie uczelnie - Strategia na Horyzont 2020 l

wykorzystanie możliwości w ramach konkursów w latach 2018-2020 i w 9PR

Ustalenie strategicznych celów i specjalizacji

• wpisanie w strategie jednostek pozyskiwania grantów z H2020, w tym z ERC

• jasne wytyczne co do składania jak największej liczby wniosków w H2020 - kolejny krok

– środki krajowe

• audyt potencjału badawczego, w celu identyfikacji mocnych i słabych stron w

poszczególnych obszarach, żeby jak najskuteczniej aplikować w H2020

• wsparcie dla utalentowanych naukowców w rozwoju ich kariery

• zapraszanie zagranicznych naukowców do realizowania prestiżowych grantów w

jednostce

Bezpośrednie wsparcie instytucjonalne naukowców

• praca zespołowa/konsultacje na etapie aplikowania

• zwolnienie z części dotychczasowych obowiązków (m.in. dydaktyki)

• wsparcie administracyjne/ menedżerów badań i innowacji

• starania, aby składane były tylko bardzo dobre wnioski

Wdrażanie Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy

rekrutacji pracowników naukowych.

Strategia

Wykorzystanie zasobów

Doświadczenie z poprzednich PR/H2020

Rozwój profesjonalnych biur obsługi projektów międzynarodowych

wspierających zespoły naukowe w procesach aplikacyjnych i realizacji

projektów

Infrastruktury badawcze

Doświadczenie ewaluatorów wniosków w H2020 (szkolenia

wewnętrzne)

• 2014-2015: 340 ewaluacji przez ekspertów z uczelni - na 738 PL

Kontakty w ramach akcji COST

• Aktualnie: 480 uczestnictw uczelni w akcjach na 790 PL

Kontakty bilateralne i aktywność w sieciach i platformach współpracy,

w tym EAU, LERU, the Guild, LERU, EARMA, Science Business, Vission

2020, EPT

Szanse

Optymalizacja struktury portfela projektów (MSCA/Cofund, ERC, Teaming,

Twinning, ERA Chairs…) i synergia z programami krajowymi

Ustawa 2.0/ Internacjonalizacja/ ocena parametryczna jednostek

Zastosowanie nowych zasad wynagradzania i rozwój systemów motywacyjnych

Rozwój systemów ewaluacji pracowników uwzględniających aktywność w H2020

Wprowadzanie mechanizmów zachęcających naukowców zagranicznych, w

tym polskiego pochodzenia, do pracy w jednostce (atrakcyjne pakiety

wynagrodzeń oraz kompleksowe wsparcie)

Rozwijanie aktywności na poziomie europejskim (Biura Regionalne w Brukseli,

grupy doradcze KPK, ewaluacje wniosków, gremia i inicjatywy europejskie,

konferencje i spotkania brokerskie)

Korzystanie z dobrych praktyk partnerów

Wewnętrzne i zewnętrzne akcje promocyjne - promocja wiodących zespołów i

infrastruktury badawczej - widoczność na stronach internetowych

Korzystanie ze wsparcia KPK i RPK

Promocja IF

32

Ocena śródokresowa Programu

• Seminarium eksperckie: „Interim evaluation of H2020 – Polish perspective”

oraz Konferencja “Horyzont 2020”, 2016

• Polscy eksperci w: Lamy HLG i HLG of innovators

• Konsultacje publiczne - 120 opinii z Polski

Zmiana zasad wynagradzania

Przygotowania WP 2018-2020 do H2020

• współpraca w ramach grup doradczych KPK, 2016/2017

Akcja informacyjno-szkoleniowa-brokerska

Przygotowanie Stanowiska polskich ekspertów do 9. PR UE

• Dwa Seminaria eksperckie, 2015/2016

• Prezentacja Stanowiska w Brukseli, 25.04.2017 r.

Prezentacja Raportu PSF i spotkanie z RJS – DG R&I - 13.11, MNiSW

Półmetek Horyzontu 2020 za nami Wspólne działania

34

Cel:

Koordynacja działań, stworzenie krajowego ekosystemu

innowacji kompatybilnego z systemem UE i wykorzystanie

synergii pomiędzy programami krajowymi i H2020.

Włączenie przedstawiciela KPK do:

- GR na rzecz Efektywnego wykorzystania funduszy

europejskich (wkład do SOR)

- Forum ds. uproszczeń

- jako obserwatora do Komitetu Monitorującego POIR

- Podkomitetu ds. koordynacji EFSI i programów

horyzontalnych

Współpraca na poziomie centralnym

P. Warszawska – XIV Sympozjum KRAB – ERC, MSCA (grudzień

2016)

Forum Rektorów i Infoday/ BE H2020 w Kijowie (kwiecień 2017)

P. Opolska i Fraunhofer - Seminarium (maj 2017)

IGHZ – XV Sympozjum KRAB – CD, projekty REGPOT (czerwiec

2017)

UJ i The Guild - Widening Participation and Structural Funds

(czerwiec 2017)

Communication Campaign i spotkanie Rektorów z KE (listopad

2017)

Spotkania Polskie Uczelnie – Strategia na Horyzont

Wspólne wydarzenia:

36

HES 153

REC 104

PUB 56

PRC 54

SME 2

OTH 16

NGO 7

SUMA 387

Grupy eksperckie KPK

do Komitetów Programowych H2020

Kampania informacyjna

Strategia na Horyzont 2020

• Nowa inicjatywa KPK PB UE we współpracy z Regionalnymi Punktami

Kontaktowymi i KRASP.

• Cel: optymalne wykorzystanie możliwości, jakie oferują konkursy w

ostatnich trzech latach Horyzontu 2020, z uwzględnieniem nowych zasad

wynagradzania oraz strategiczne przygotowanie do 9. Programu

Ramowego.

• Spotkania z udziałem kierownictwa uczelni, dyrektorów biur obsługi

projektów oraz zaproszonych ekspertów poświęcone mobilizacji na

rzecz zwiększenia udziału w H2020 (ERC, MSCA, Widening)

- za nami: Warszawa, Poznań, Kraków, Gliwice

- przed nami: Łódź, Gdańsk, Białystok …

THE CONSULTATION

ON EU FUNDS IN THE AREA OF INVESTMENT, RESEARCH &

INNOVATION, SMES AND SINGLE MARKET

On 10 January 2018, the European Commission launched a series of

public consultations clustered by key policy areas, in preparation for

the EU's next long-term budget post-2020 (MFF).

Citizens, organisations and businesses can give their views online

until 8 March 2018.

https://ec.europa.eu/info/consultations/public-consultation-eu-funds-

area-investment-research-innovation-smes-and-single-market_en

RISE Tour d’Europe

RISE (Research, Innovation, Science Experts) group of advisors to

Commissioner for Research, Science & Innovation, Carlos Moedas

Strategic approach

• Contribution to sustainable development of ERA - “Excellence” and

“effective and open participation model for all”

Widening instruments

• New Widening Package based on the experiences of FP7 RegPot

and impact of existing Widening schemes – with better utilisation of

excellent research infrastructures build through ESIF.

• New Widening instruments integrated in all parts of FP9.

Remuneration rules

• New remuneration rules need to be carefully evaluated in terms of its

simplicity and audit resilience. If evaluated positively, they should

serve as a basis for FP9.

Stanowisko polskich ekspertów do 9PR

40

Wsparcie krajowe

41

Bezpłatna oferta

KPK / RPK

Dni Informacyjne, szkolenia, warsztaty, webinaria, portal H2020

Konsultacje na etapie aplikowania i realizacji projektów; mentoring

Poszukiwanie partnerów do konsorcjów, spotkania brokerskie

Pre-screening wniosków przed wysłaniem do KE

Pomoc zagranicznym naukowcom - EURAXESS

Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego

Pakt dla Horyzontu

Premia na Horyzoncie

dofinansowanie wyjazdów w projektach RISE

dofinansowanie projektów MSCA COFUND

Granty na granty – wsparcie dla koordynatorów i liderów WP

Kanały komunikacyjne KPK

Kanał komunikacji Odbiorcy

Strona internetowa

www.kpk.gov.pl 490 000

Serwis angielskojęzyczny

www.en.kpk.gov.pl 32 000

Twitter

@KPK_PL 620

Facebook

KPK.Polska 2200

Newsletter (cotygodniowy) 7500

Biuletyn w języku angielskim 920

KPK_LIVE

http://www.kpk.gov.pl/?p=41545

Nagroda Kryształowej Brukselki 2018

2018

Konferencja EIC

Konferencja „20-lecie Polski w Programach Ramowych

B&I UE – podsumowanie i nowe otwarcie”

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU

KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY

PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

Zygmunt Krasiński

zygmunt.krasinski@kpk.gov.pl