POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju 2005 - 2007

71
1 POLSKA: Strategia Partnerstwa dla Kraju 2005 - 2007 Projekt do konsultacji 2 grudnia 2004 r.

description

POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju 2005 - 2007. Projekt do konsultacji 2 grudnia 2004 r. Spis Treści (1 z 2). I. Kontekst Strategia rozwojowa Polski Priorytety rozwoju Średnioterminowe wyzwania społeczno-ekonomiczne III. Polska a Bank Światowy - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju 2005 - 2007

Page 1: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

1

POLSKA: Strategia Partnerstwa dla Kraju 2005 - 2007

Projekt do konsultacji

2 grudnia 2004 r.

Page 2: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

2

Spis Treści (1 z 2)I. KontekstII. Strategia rozwojowa Polski

• Priorytety rozwoju• Średnioterminowe wyzwania społeczno-ekonomiczne

III. Polska a Bank Światowy• Dotychczasowa współpraca i pożyczki• Doświadczenia i uzasadnienie dalszego wsparcia• Implikacje na przyszłość

IV. Propozycja strategii Banku Światowego• Zasady zaangażowania• Podejście operacyjne• Priorytety• Wyniki• Koordynacja działań z innymi partnerami

Page 3: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

3

Spis Treści (2 z 2)

V. Ryzyko i zdolność kredytowa

VI. Konsultanci CPS • Rząd

• Partie polityczne

• Organizacje społeczeństwa obywatelskiego (OSO)

VII. Załączniki

Page 4: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

4

I. Kontekst

Page 5: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

5

Kontekst CPS

• Polska weszła do Unii w dniu 1 maja 2004 roku• Rząd wdraża cały szereg reform, w tym reformę wydatków

publicznych, aczkolwiek tempo tej reformy jest wolniejsze ze względu na ograniczone możliwości i wpływy polityczne

• Prawidłowo zaprojektowana pomoc techniczna BŚ, zmierzająca do likwidacji powyższych barier w ramach skromnej akcji kredytowej, jest szczególnie doceniana

• Możliwość uzyskania kredytu przez Polskę (rating BBB+) oraz znaczące środki z UE (13 mld EURO do końca 2006 r.)

• Polskie priorytety rozwojowe do końca 2006 r. zostały określone w dokumentach programowych UE; ewentualne pożyczki BŚ nie mogą prowadzić do nowych wydatków z powodu ograniczeń fiskalnych

Page 6: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

6

Kontekst polityczny

• Dynamika polityczna wciąż związana jest z podziałem „komuniści / anty-komuniści”, następuje jednak wzrost populizmu

• Pomimo wyraźnego zwycięstwa w wyborach 2001 r. koalicja rządząca rozpadła się, co doprowadziło do rządów gabinetu mniejszościowego od lutego 2003 roku i dymisji Premiera oraz całego Gabinetu w maju 2004 roku, a także utworzenia nowego Gabinetu, który zwyciężył dwoma głosami w czasie głosowania wotum nieufności, odpowiednio w czerwcu i październiku 2004 roku

• Prawdopodobnie obecny rząd pozostanie przy władzy do wyborów w 2005; do tego czasu sytuacja pozostanie niepewna.

• Niepewność komplikuje program reform i ich wdrożenie, chociaż pewne postępy są możliwe do osiągnięcia

Page 7: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

7

Kontekst społeczny – Ubóstwo, a zatrudnienie

• Ubóstwo jest bezpośrednio związane z możliwością utrzymania pracy; nie pojawiło się jeszcze zjawisko pracującej biedoty

• Istnieje bezpośrednia korelacja ze wzrostem gospodarczym, stąd podczas spowolnienia wzrostu w latach 1999 – 2003 poziom bezrobocia wzrósł z 13% do 20%; pomimo zarejestrowania ponownego wzrostu gospodarczego od połowy 2003 roku poziom bezrobocia utrzymał się na wysokim poziomie i dopiero w bieżącym roku obniżył się do 19 %

• Możliwość znalezienia i utrzymania zatrudnienia zależy od poziomu wykształcenia

• Transfery socjalne ułatwiły łagodzenie ubóstwa, chociaż istnieją dowody na to, iż zniechęcają one do aktywnego uczestnictwa w rynku pracy

Page 8: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

8

Osiągnięcia gospodarcze CAS 2002, a sytuacja obecna

CAS 2002 Sytuacja obecnaWzrost na poziomie ok. 1% rocznie Rosnący wskaźnik wzrostu na poz. 6%

rocznie

Reformy strukturalne przy praktycznie wstrzymanej prywatyzacji z powodu niekorzystnej sytuacji politycznej

Powolny powrót do realizacji reform strukturalnych, sytuacja polityczna ma się poprawić po wyborach 2005 roku

Pogarszająca się polityka fiskalna w wyniku zmniejszenia przychodów; deficyt 6%

Poprawa polityki fiskalnej; deficyt w r. 2004 ok. 7%, niższy o 1,5%, niż w 2005 oraz poniżej 3% w 2007 r. Stopniowa realizacja planu ostrych ograniczeń budżetowych, optymistyczny poziom przychodów

Poprawa salda rachunku bieżącego w wyniku ograniczonego popytu

Silny rachunek bieżący (deficyt poniżej 2%) odzwierciedla szybki wzrost eksportu.

Page 9: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

9

Osiągnięcia gospodarcze CAS 2002, a sytuacja obecna

CAS 2002 Sytuacja obecnaDług zewnętrzny na bezpiecznym poziomie, domestic deteriorating

Dług zewnętrzny na bezpiecznym poziomie, dług wewnętrzny ciągle rośnie ze szczytem wzrostu w 2006 roku poniżej poziomu limitu konstytucyjnego, następnie spadek

Rozluźnienie polityki monetarnej Zaostrzenie polityki monetarnej

Niska inflacja Inflacja niska, ale rosnąca

Zmienne kursy wymiany; poziom neutralny do korzystnego

Zmienne kursy wymiany, przygotowania do kursu w stosunku do EUR w ramach ERM-2; poziom korzystny

Zagraniczne inwestycje bezpośrednie poza cyklem

Stopniowy powrót zagranicznych inwestycji bezpośrednich

Poziom bezrobocia uporczywie wysoki Poziom bezrobocia uporczywie wysoki

Page 10: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

10

II. Polska strategia rozwoju

Page 11: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

11

Wyzwania związane z członkostwem w UE

• Zdolność do skorzystania z członkostwa i mądrego wykorzystania dostępnych środków

• Przyjęcie do strefy EURO wymaga konsolidacji finansów publicznych, restrukturyzacji wydatków publicznych i dalszych reform gospodarczych

• Dojście do poziomu dochodów UE wymaga podniesienia konkurencyjności gospodarki i zawarcia kompromisów wewnętrznych

Page 12: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

12

II. Polska strategia rozwoju

• Ostrożne zarządzanie gospodarką i spełnianie warunków wejścia do strefy EURO

• Dojście do poziomów dochodu UE i zapewnienie pełnej konkurencyjności na rynkach europejskich i światowych

• Ograniczenie poziomu ubóstwa i podniesienie poziomu zatrudnienia

Page 13: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

13

Średniookresowe priorytety społeczno-ekonomiczne (1 z 2)

• Utrzymanie solidnych ram makro-ekonomicznych• Dalsza wdrażanie reform strukturalnych, w tym: w

dziedzinie wydatków publicznych i administracji, ochrony zdrowia, edukacji, górnictwa i kolejnictwa

• Dalsza poprawa otoczenia biznesu, w tym: uproszczenie procedur administracyjnych, przewidywalność obciążeń podatkowych oraz poprawa infrastruktury w zakresie dróg, kolei i portów

• Wsparcie dla rozwoju gospodarki opartej na wiedzy, w tym: reforma edukacji i wspieranie innowacyjności sektora prywatnego

Page 14: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

14

Średnio-okresowe priorytety społeczno-ekonomiczne (2 z 2)

• Poprawa systemu rządzenia i sądownictwa

• Tworzenie nowych miejsc pracy i zwalczanie ubóstwa, w tym: reforma edukacji, rynków pracy i świadczeń społecznych oraz poprawa motywacji w zakresie tworzenia miejsc pracy

• Pogłębienie pośrednictwa ze strony sektora finansowego

• Przyśpieszenie prywatyzacji pozostałych sektorów, w tym: górnictwa, energetyki i kolejnictwa

• Przyjęcie EURO do 2009 r.

Page 15: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

15

Reforma wydatków publicznych

• Poprawa systemu zarządzania wydatkami publicznymi

• Optymalizacja powiązań pomiędzy polityką fiskalną, a rynkiem pracy 

• Promowanie długookresowego rozwoju oraz poprawa polityki w zakresie wydatków 

• Usprawnienie administracji podatkowej w celu poprawy klimatu inwestycyjnego

Page 16: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

16

Reforma administracji publicznej

w przygotowaniu (do dalszego rozwinięcia)

Page 17: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

17

Reforma sektora ochrony zdrowia

• Wdrożenie reformy finansowania świadczeń zdrowotnych w związku z nową ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych

• Wprowadzenie do systemu bodźców zachęcających do efektywności i wydajności w finansowaniu i świadczeniu usług

• Poprawa funkcjonowania Narodowego Funduszu Zdrowia i jego oddziałów regionalnych

• Obniżenie zadłużenia w sektorze ochrony zdrowia• Poprawa jakości świadczeń• Racjonalizacja bazy szpitalnej w poszczególnych województwach• Poprawa zarządzania szpitalami• Wprowadzenie mechanizmu regulacji i efektywnej kontroli systemu• Poprawa poboru i redystrybucji składki zdrowotnej

Page 18: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

18

Reforma Edukacji• Realizacja polskiej Strategii Rozwoju Edukacji dopiero się

rozpoczyna, najważniejsze wyzwania pozostają:• Poprawa konkurencyjności poprzez ograniczenie liczby

osób o niskich kwalifikacjach i reorientacja oświaty i edukacji na potrzeby rynku pracy;

• Przygotowanie obywateli do życia w społeczeństwie opartym na wiedzy poprzez zapewnienie dostępu do wysokiej jakości usług edukacyjnych;

• Wdrożenie systemu uczenia się przez całe życie z uwzględnieniem demograficznego profilu uczących się w Polsce;

• Powiązanie szkolnictwa wyższego z potrzebami społeczeństwa innowacyjnego i zapewnienie systemu równego rozdziału środków budżetowych.

Page 19: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

19

Reforma górnictwa węgla kamiennego

• Wdrażany program rządowy 2003-2006 - spowolniony częściowo w wyniku poprawy cen i sytuacji rynkowej

• Cel - w postaci dobrowolnych odejść z sektora – pozostaje nadal nie spełniony, o ile nie zostanie wprowadzona obowiązkowa redukcja zatrudnienia, zmierzająca do zapewnienia długoterminowej rentowności

• Ograniczenie mocy wydobywczych przy silnej opozycji ze strony załóg i spółek węglowych

• Opóźnienie prywatyzacji; rząd winien szybko przeprowadzić prywatyzację w celu wykorzystania wyjątkowej sytuacji rynkowej

Page 20: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

20

Reforma kolejnictwa

• Reforma jest w trakcie wdrażania, ale nastąpiło jej spowolnienie

• Pierwsza runda zwolnień została zakończona, nastąpiła również reorganizacja i restrukturyzacja finansowa, niemniej sektor daleki jest od trwałej poprawy

• Nie jest jeszcze jasne zaangażowanie w prywatyzację; konieczne jest rozpoczęcie programu, przy założeniu pełnej kontroli po stronie rządu i szybka prywatyzacja przewozów towarowych

• Konieczne mogą być dodatkowe zwolnienia i restrukturyzacja finansowa, jednak lepiej będzie to zrobić łącząc je z prywatyzacją

Page 21: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

21

Poprawa otoczenia biznesu

• Poprawa egzekucji kontraktów i mechanizmów rozwiązywania dysput komercyjnych (włączając w to ugody poza sądem)

• Poprawa jakości usług infrastrukturalnych i rozbudowa mechanizmów zapewniających udział sektora prywatnego

• Wdrożenie programu prywatyzacji• Zredukowanie płatności podatkowych (z tytułu

ubezpieczenia społecznego) i zwiększenie przewidywalności systemu podatkowego

• Obniżenie kosztów wdrażania regulacji• Wzmocnienie ładu korporacyjnego• Rozwinięcie zdolności porównywania się wobec

konkurencji oraz stały monitoring, oraz, w miarę potrzeby poprawa otoczenia biznesu

Page 22: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

22

Strategia reform prawnych

• Konieczne jest wzmocnienie możliwości zarządzania w zakresie systemu sądownictwa

• Niezbędna jest poprawa statystyk sądowych oraz dostęp decydentów do tych statystyk

• Niezbędna jest poprawa obłożenia sędziów w celu skrócenia czasu oczekiwania na rozstrzygnięcie sporów

• Konieczne jest przeprowadzenie analizy wpływu nowych przepisów prawa na regulacje

Page 23: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

23

Modernizacja zarządu dróg publicznych

• Niezbędne są usprawnienia w zakresie możliwości planowania agencji, aby poprawić jakość i terminarze realizacji inwestycji

• Konieczny jest rozwój wewnętrznych możliwości określania priorytetów oraz wyboru inwestycji w oparciu o wskaźniki ekonomiczne przy zastosowaniu nowoczesnych narzędzi programistycznych

• Należy zlikwidować duże zapóźnienie w utrzymaniu dróg

Page 24: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

24

Rozwój gospodarki opartej na wiedzy• Zwiększenie wydatków Polski na Badania i Rozwój (B+R)

z obecnego poziomu 0,7 % PNB przy udziale sektora prywatnego nie przekraczającego 1/3 ( UE zakłada 3 % PNB z udziałem sektora prywatnego 2/3)

• Rozwoj zdolności absorpcyjnych poprzez zwiększenie rodzimych B+R w celu skorzystania z bezpośrednich inwestycji zagranicznych

• Poprawa systemu ochrony praw własności• Poprawa wagi i jakości formalnej edukacji i systemów

nauczania ustawicznego i związków pomiędzy środowiskami naukowo – badawczymi a biznesowymi

• Ukończenie procesu liberalizacji telekomunikacji i zwiększenie konkurencyjności w celu obniżenia kosztu dostępu do telefonu i internetu – dla ułatwienia wprowadzenia e-rządzenia dla obywateli i biznesu

Page 25: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

25

Zbyt wysokie bezrobocie

• Więcej musi być zrobione, by stymulować tworzenie nowych możliwości zatrudnienia

• Trzeba rozwiązać problemy barier na rynku pracy

• Transfery socjalne muszą być dokładniej adresowane, aby nie zniechęcać do aktywnego uczestnictwa w rynku pracy

Page 26: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

26

Reforma rolnictwa

• Rozwój małych i średnich gospodarstw aby podnieść ich wartość dodaną

• Tworzenie nowoczesnych grup marketingowych w celu uzyskania ekonomiki skali w marketingu

• Tworzenie nowoczesnych grup producenckich w celu wdrożenia technik uczestnictwa i poprawy rentowności, możliwości sprzedaży oraz przyjaznej dla środowiska produkcji rolnej

Page 27: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

27

Reformy sektora finansowego

• Tworzenie otoczenia sprzyjającego wzrostowi akcji kredytowej banków (poprawa w zakresie ochrony praw wierzyciela, jakości sprawozdań finansowych, informacji kredytowej)

• Rozwój niebankowych źródeł finansowania (leasing, factoring, venture capital, rynki papierów komercyjnych i obligacji)

• Dalsze wzmocnienie nadzoru nad sektorem finansowym (przygotowanie do Basel 2, rozwój ubezpieczenia opartego o ryzyko i regulacji i nadzoru funduszy emerytalnych, stowrzenie rady standardów księgowych i ciała publicznego nadzorującego profesję audytora)

• Rozwój rynków produktów hipotecznych

Page 28: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

28

III. Polska, a Bank Światowy: dotychczasowa współpraca i wnioski

Page 29: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

29

Dotychczasowa współpraca

• Pozytywny odbiór doradztwa w zakresie polityk i pracy analitycznej przez obecny i poprzednie rządy

• Znaczny poziom pożyczek w latach 90-tych, następnie stopniowe zmniejszenie , chociaż popyt istnieje nadal i powinien utrzymać się na poziomie 350 - 400 mln USD rocznie

• W ramach pożyczek świadczona jest pomoc techniczna i wsparcie rozwoju instytucjonalnego. Polska nie zaciągała pożyczek wyłącznie na finansowanie pomocy technicznej

Page 30: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

30

Dotychczas udzielone pożyczki

• Od roku 1990 zatwierdzono łącznie 66 pożyczek na łączną kwotę 4,8 mld USD (zatwierdzonych minus kwoty skreślone), z czego do wypłaty pozostało 570 mln USD

• Obecny portfel obejmuje 14 pożyczek wspierających reformy górnictwa, kolejnictwa, modernizację portów, wsparcie Agencji Drogowej, utrzymanie i modernizację dróg, rozwój obszarów wiejskich, efektywność energetyczną, przesył energii i energetykę geotermalną, regionalne systemy wodociągowe, usuwanie skutków powodzi i osłonę przeciwpowodziową

Page 31: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

31

Wnioski z dotychczasowej współpracy i uzasadnienie dla dalszego wsparcia (1)• Dochód na głowę w Polsce pozostaje poniżej progu wyjścia

z grupy państw korzystających z pożyczek BŚ• W dalszym ciągu istnieje potrzeba zrealizowania szeregu

reform w sektorach , w których Bank był i jest zaangażowany oraz tam, gdzie Bank może wnieść swój wkład na rzecz klienta (górnictwo, koleje, modernizacja dróg i portów, finansowanie służby zdrowia, szkolnictwo wyższe, zarządzanie finansami publicznymi, rozwój sektora finansowego)

• Możliwości tworzenia i realizacji projektów do finansowania przez środki UE są w dalszym ciągu ograniczone, co otwiera drogę dla dalszego wsparcia ze strony BŚ (pomoc techniczna w ramach pożyczek, częściowe współfinansowanie)

Page 32: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

32

Wnioski z dotychczasowej współpracy i uzasadnienie dla dalszego wsparcia (2)

• Polska docenia i potrzebuje pomocy technicznej ze strony BŚ oraz stosunkowo ograniczonego wsparcia finansowego z jego strony

• Możliwości opracowania i wdrażania reform są ograniczane tempem reformowania administracji publicznej i instytucji. Wsparcie Banku w formie prac analitycznych oraz pomocy technicznej w ramach projektów pomogło i może dalej pomóc w rozwiązaniu tego problemu

• Zaangażowanie Banku Światowego w formie programu operacyjnego jest i dalej pozostanie znaczące dla wspierania i promowania koniecznych reform

Page 33: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

33

Implikacje na przyszłość

• Potrzeba dopasowania priorytetów Banki i Polski, zgodnie z priorytetami BŚ jako instytucji

• Potrzeba dopasowania procedur BŚ do stosowanych w Polsce - zgodnie z inicjatywą “Wykorzystania systemów kraju” oraz “akredytacją podmiotów i sektorów” – zawartą we Framework Paper

• Potrzeba stworzenia istotnego programu operacyjnego w celu promowania oraz wspierania niezbędnych reform

• Potrzeba elastyczności w CPS:– odejście od czynników i scenariuszy kredytowania w kierunku szerokich

kryteriów, definiujących minimalne standardy dalszego zaangażowania oraz w kierunku górnych limitów, określonych w oparciu o zdolność kredytową;

– opracowanie ciągnionego, 18-miesięcznego programu - corocznie zgodnie z polskim cyklem budżetowym

Page 34: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

34

IV. Proponowana strategia Banku Światowego

Page 35: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

35

CPS – Zasady zaangażowania

Działalność BŚ w Polsce będzie musiała obejmować działania strategiczne i uwzględniać możliwości, koncentrując się na dziedzinach zgodnych z polskimi priorytetami strategicznymi, gdzie:

• uwzględnione są strategiczne kierunki polityki i kwestie strukturalne

• BŚ może wnieść dodatkową wartość z punktu widzenia władz Polski (doskonałość techniczna i przewaga konkurencyjna, w tym - w zakresie kosztów finansowania)

• Trwa efektywna współpraca partnerska z polskimi (sektor prywatny, organizacje młodzieżowe i społeczeństwa obywatelskiego) oraz zewnętrznymi partnerami (KE, EBI, OECD, BRRE) w oparciu o Porozumienie z marca 1998 r.

Page 36: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

36

Wsparcie BŚ dla Polski zgodne z Framework Paper

Cele rozwojowe:• Pomoc dla Polski w ukończeniu procesu transformacji i

zapewnienie najpełniejszych ram dla trwałej i szybkiej konwergencji

• Promowanie długoterminowych celów rozwojowych, w tym - ograniczenie poziomu ubóstwa

Page 37: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

37

Podejście operacyjne

• Usprawnianie efektywnego i pełnego wykorzystania funduszy strukturalnych i spójności UE w początkowym okresie członkostwa w UE

• Uproszczenie i dostosowanie procedur BŚ do praktyki polskiej zgodnie z inicjatywą Wykorzystania Systemów Kraju, tak by obniżyć koszty transformacji

• Działalność pożyczkowa i niepożyczkowa, ustalona dla 18-miesięcznych planów, corocznie aktualizowanych zgodnie z polskim cyklem budżetowym; program do końca 2 kwartału roku fiskalnego 2006 został ostatecznie opracowany; kwoty pożyczek uzależnione będą od zapotrzebowania ze strony klienta

• Możliwe do zastosowania instrumenty:

– Inwestycje wykorzystujące możliwości SWAP wraz z pomocą techniczną

– Pożyczki w zakresie pomocy technicznej zgodne z instrumentem pomocy technicznej, opisanym w Framework Paper, aczkolwiek na razie brak zainteresowania

– AAA i ESW

– Płatna pomoc techniczna w oparciu o zwrot poniesionych kosztów

Page 38: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

38

Kluczowe priorytety CPS

• Wspieranie wzrostu i odwrócenie negatywnej dynamiki zadłużenia poprzez zmniejszenie deficytu budżetowego i restrukturyzację wydatków (konslolidacja fiskalna)

• Poprawa klimatu inwestycyjnego i wzrost konkurencyjności (konkurencyjność)

• Ograniczenie ubóstwa, mobilizowanie włączenia społecznego i wzrost zatrudnienia (zatrudnienie i ubóstwo)

Page 39: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

39

Wsparcie ze strony BŚ: Proponowany program konsolidacji fiskalnej

Do grudnia 2005Pożyczki• Reforma kolejnictwa i prywatyzacja• Reforma górnictwa i prywatyzacja• Osłona przeciwpowodziowa w

dorzeczu Odry

Działalność niepożyczkowa• Wdrożenie reformy finansowania

służby zdrowia• ECCU7 ESW na temat polityki

fiskalnej• Wdrożenie zaleceń CFAA • Dialog dotyczący przygotowania

Narodowego Planu Rozwoju 2007-2013

Po grudniu 2005

Pożyczki• Wsparcie reform w celu

zmniejszenia obciążeń budżetu

Działalność niepożyczkowa• Stały dialog na temat bieżących i

przyszłych reform

• Wdrożenie zaleceń wynikających z ESW

• Reforma administracji publicznej

• Przegląd Narodowego Planu Rozwoju 2007-2013

Page 40: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

40

Wsparcie ze strony BŚ: Proponowany program Konwergencja/konkurencyjność

Do grudnia 2005Pożyczki• Reforma górnictwa i prywatyzacja• Reforma kolejnictwa i prywatyzacja• Modernizacja zarządu dróg i zmniejszenie

zapóźnień w ich utrzymaniu• Modernizacja portów morskich• Rozwój innowacyjności sektora prywatnego Działalność niepożyczkowa• Szkolnictwo wyższe i wymagania

społeczeństwa opartego na wiedzy• Partnerstwo publiczno-prywatne – drogi i inna

infrastruktura • Efektywność energetyczna• Raporty dot. Rozwoju Usług Finansowych• Aktualizacja Władztwa Korporacyjnego i

raportów na temat przestrzegania standardów i kodów (ROSC)

• Studium Egzekucji Kontraktów

Po grudniu 2005Pożyczki• Dalsze wsparcie reformy i prywatyzacji

górnictwa i kolei• Dalsze wsparcie modernizacji instytucji

zarządu dróg i likwidacja zapóźnień w ich utrzymaniu

• Pomoc w spełnianiu standardów UE (środowisko, standardy czystości ścieków)

Działalność niepożyczkowa• Pomoc techniczna w zakresie zgodności

ze standardami UE (środowisko, standardy czystości ścieków, księgowość i audyt, usługi finansowe)

• Pomoc techniczna w zakresie poprawy klimatu prowadzenia działalności i pośrednictwa finansowego

Page 41: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

41

Wsparcie ze strony BŚ: Proponowany program Ubóstwo i zatrudnienie

Do grudnia 2005Pożyczki• Po-akcesyjne wsparcie dla

obszarów wiejskich• Modernizacja miast – jedna spółkaDziałalność niepożyczkowa• ECCU7 działania międzynarodowe

ESW dot. rynków pracy

Po grudniu 2005Pożyczki• Wsparcie trwających i nowych

programów w zakr. wspierania wzrostu zatrudnienia, szczególnie na obszarach wiejskich i regionach nierozwiniętych (wzmocnienie rozwoju instutucjonalnego w zakresie zarządzania programami socjalnymi przez gminy)

Działalność niepożyczkowa• ESW nt. rynków pracy• Pomoc techniczna dot. realizacji ESW • Pomoc techniczna w zakr. poprawy

klimatu inwestycyjnego i pośrednictwa finansowego

• Pomoc techniczna nt. poprawy adresowania świadczeń pomocy społecznej

Page 42: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

42

Wskaźniki wyników/efektów (1 z 2)Konsolidacja fiskalna• Trwałe postępy w kierunku osiągnięcia kryteriów Maastricht

zgodnie z definicją programu konwergencji dla Polski:– Zmniejszenie deficytu budżetowego zgodnie z programem– Ograniczenie dynamiki i poziomu długu poniżej limitu konstytucyjnego

Konwergencja/Konkurencyjność• Rentowne ekonomicznie górnictwo działa bez wsparcia z

budżetu; realizuje zobowiązania, w tym podatkowe i społeczne• Trwałe postępy w kierunku likwidacji zapóźnień w utrzymaniu

dróg; drogi w dobrym stanie z x% do y%• Rentowne i konkurencyjne koleje otrzymują trwałe i możliwe

do utrzymania wsparcie z budżetu jedynie na świadczenia społecznie konieczne, wnosi wkład w rozwój gospodarczy poprzez efektywne świadczenie usług transportu pasażerskiego i towarowego

Page 43: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

43

Wskaźniki wyników/efektów (2 z 2)

• Skuteczne wdrożenie acquis communautaire

• Poprawa wskaźników GOW

Obniżenie poziomu ubóstwa i zatrudnienie

Page 44: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

44

Pomoc ze strony innych partnerów wspierających rozwój

• Fundusze strukturalne i spójności UE około 13 mld EUR na lata 2004-2006 zgodnie z priorytetami Polski, określonymi w dokumentach programowych

• EBI realizuje duży program w Polsce (głównie infrastruktura), podobnie Bank Rozwoju Rady Europy (szczególnie sektory socjalne),a także EBOiR

Page 45: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

45

V. Ryzyko

Page 46: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

46

Podstawowe założenia CPS

• Dalszy wzrost gospodarczy powyżej średniej UE• Niska inflacja bazowa w zakresie 2.5% +/- 1%• Deficyt finansów publicznych zgodnie ze ścieżką

konwergencji• Deficyt w rachunku bieżącym pozostaje na poziomie ok.

2%-3% PKB• Negatywna dynamika długu ze szczytem w 2006 r. na

poziomie niższym od limitu konstytucyjnego, następnie spadek

• Zadowalający postęp na drodze to spełnienia kryteriów Maastricht

Page 47: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

47

Zdolność kredytowa Polski, a ekspozycja BŚ

• Rating Polski na poziomie BBB+

• Chociaż dynamika długu polskiego pogorszyła się z 41% w 2001 do 51.6% PKB w 2003, silny wzrost gospodarczy w połączeniu z przyjęciem tzw. „Planu Hausnera” i jego realizacja oraz przyjęcie metodologii ESA-95 powinny utrzymać poziom zadłużenia poniżej limitu konstytucyjnego i powstrzymać negatywna dynamikę

• Zadłużenie wobec BŚ stanowi jedynie 2% łącznego poziomu zadłużenia.

Page 48: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

48

Ryzyko• Niemożność skonsolidowania finansów publicznych i poprawy

procesów budżetowych może doprowadzić do:– następnej trudnej sytuacji fiskalnej, nawet gorszej niż w latach

2001 – 2002, gdy nastąpi kolejny cykl spowolnienia wzrostu– braku możliwości rozwoju sektora prywatnego, a więc negatywny

wpływ na potencjał wzrostu– problemów ze skuteczną absorpcją funduszy UE– pogorszenia możliwości osiągnięcia konwergencji i opóźnienie

wejścia do strefy EURO• Członkostwo w UE istotnie łagodzi wszelkie ryzyko związane z

krajem w średnim okresie• W sferze politycznej – brak stabilności uniemożliwił szybkie

dokończenie programu reform• Istnieje potrzeba ograniczenia poziomu bezrobocia; konieczna jest

poprawa klimatu inwestycyjnego i biznesowego aby motywować do tworzenia miejsc pracy; do tej pory poprawie nie towarzyszyły nowe możliwości zatrudnienia

Page 49: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

49

VI. Konsultacje CPS

Page 50: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

50

Konsultacje z rządem

• Formalne konsultacje z rządem odbędą się w okresie od listopada do połowy stycznia

• Konsultacje, które odbędą się pod koniec listopada i na początku grudnia obejmą spotkania z udziałem właściwych partnerów. W ramach przygotowania do spotkań projekt CPS zostanie przekazany rządowi na początku listopada

• Projekt dokumentu, uwzględniający wszystkie uwagi zostanie przekazany pod koniec grudnia na wewnętrzne spotkanie przeglądowe Banku Światowego na najwyższym szczeblu

Page 51: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

51

Konsultacje z partiami politycznymi

• Konsultacje z najważniejszymi partiami politycznymi odbędą się w okresie od listopada do początku stycznia

• Konsultacje te będą odzwierciedleniem konsultacji przeprowadzonych z rządem

Page 52: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

52

Konsultacje z organizacjami społeczeństwa obywatelskiego

• Proces konsultacji rozpoczął się na początku września poprzez stworzenie nieformalnego komitetu doradczego CSO, wspierającego Bank w organizowaniu procesu konsultacji

• Proces obejmie prowadzenie dyskusji w formie elektronicznej wymiany poglądów na temat projektu CPS w listopadzie i w grudniu, oraz półdniowe warsztaty zorganizowane na północy kraju (Gdańsk/Szczecin), w Warszawie i na południu (Katowice); warsztaty odbędą się w dniach 6 – 8 grudnia

• Komitet doradczy przygotowuje listy uczestników do zatwierdzenia przez Bank; w każdych warsztatach uczestniczyć będzie 30 – 35 osób reprezentujących organizacje społeczeństwa obywatelskiego (CSO), sektor prywatny, związki zawodowe, samorządy i partie polityczne

• Oprócz powyższych warsztatów dodatkowo odbędą się dwa oddzielne spotkania w Warszawie z: i) przedstawicielami sektora prywatnego oraz ii) przedstawicielami środowisk młodzieżowych

Page 53: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

53

VII. Załączniki

Page 54: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

54

Banku ŚwiatowyProponowane pożyczki do grudnia 2005

Konsolidacja fiskalna• Reforma górnictwa i prywatyzacja • Reforma kolejnictwa i prywatyzacja

Konwergencja/Konkurencyjność• Utrzymanie dróg• Modernizacja portów• Osłona przeciwpowodziowa zlewni Odry• (Rozwój innowacyjności sektora prywatnego) Ubóstwo i bezrobocie• Post-akcesyjne wsparcie dla obszarów wiejskich• Rehabilitacja Obszaru Zaniedbanego

Page 55: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

55

Reforma górnictwa i prywatyzacja

• Rentowne i konkurencyjne górnictwo nie będące obciążeniem dla budżetu, ale wnoszące wkład w rozwój gospodarczy kraju

• Ograniczenie zatrudnienia przy przekwalifikowaniu nadwyżki zatrudnienia do pracy w innych sektorach oraz osłony socjalne

• Ograniczenia mocy wydobywczych w sposób przyjazny dla środowiska i z zachowaniem bezpieczeństwa

• Prywatyzacja sektora dla osiągnięcia trwałego rozwoju

Page 56: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

56

Reforma i prywatyzacja kolei• Rentowny i konkurencyjny sektor, przy możliwym do

przyjęcia poziomie wsparcia budżetowego jedynie w zakresie koniecznych usług socjalnych; wkład w rozwój gospodarczy przez efektywne świadczenie przewozów pasażerskich i towarowych

• Pomoc techniczna przy prywatyzacji przewozów towarowych

• Pomoc techniczna i ewentualna pożyczka lub gwarancja na świadczenie pasażerskich przewozów regionalnych realizowanych na zlecenie samorządów przez operatorów prywatnych

Page 57: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

57

Partnerstwo w sektorze drogowym

• Rehabilitacja i utrzymanie dróg 2

• Poprawa zdolności instytucjonalnych w celu utrzymania i przyspieszenia inwestycji w infrastrukturę drogową

Page 58: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

58

Modernizacja portów

• Modernizacja portów w Gdyni i Gdańsku

Page 59: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

59

Osłona przeciwpowodziowa Dorzecza Odry

• Likwidacja zagrożenia powodziowego dla ponad 2,5 mln ludzi zamieszkujących kilka miast i osiedli wiejskich w trzech województwach Dolnego Śląska przez:– budowę Zbiornika Racibórz oraz – modernizację Wrocławskiego Węzła Wodnego

• Wzmocnienie instytucjonalne celem zapewnienia przygotowania na sytuacje zagrożeń, poprawa działań w zakresie prognozowania powodzi i osłony przeciwpowodziowej

• Współfinansowanie wraz z funduszami spójności UE, budżetem RP oraz Bankiem Rozwoju Rady Europy

Page 60: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

60

Rozwój innowacyjności sektora prywatnego

• System grantów uzupełniających (łącznie z patentami) dla opracowania projektów badawczo-rozwojowych

• Pilotażowy Powierniczy Fundusz Kapitałowu Początkowego– Uzupełnienie inwestycji kapitałowych na poziomie 1:2 z

dostarczycielami funduszy typu venture capital– Granty uzupełniające dla przygotowania ofert inwestycji dla

venture capital

• Mechanizmy wyjścia dla funduszy typu venture capital poprzez sprzedaż inwestycji (polskim funduszom emerytalnym i ubezpieczycielom) oraz wprowadzenie akcji na giełdę (rozwój warszawskiego rynku kapitałowego)

Page 61: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

61

Post-akcesyjne wsparcie obszarów wiejskich

• Tworzenie miejsc pracy poza rolnictwem i rozwój obszarów wiejskich

• Rozwój bankowego i niebankowego systemu finansowania na obszarach wiejskich

• Reforma systemu emerytur rolniczych• Pomoc społeczna na obszarach wiejskich• Administrowanie programem oświatowych

stypendiów socjalnych

Page 62: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

62

Rehabilitacja Obszaru Zaniedbanego

• Ograniczenie bezrobocia i ubóstwa w wybranych miejscowościach poprzez opracowanie, finansowanie i wdrożenie wszechstronnych modeli działań naprawczych

• Rozwój instytucjonalny i budowa możliwości instytucjonalnych

• Zapewnienie infrastruktury dla rozwoju nowych przedsiębiorstw

• Rozwój biznesu związanego z projektem• Granty uzupełniające dla przedsiębiorstw• Programy nauczania ustawicznego

Page 63: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

63

Bank ŚwiatowyDziałalność nie-pożyczkowa do

grudnia 2005Konsolidacja fiskalna• Realizacja reformy finansowania służby zdrowia• ECCU7 ESW na temat polityki fiskalnej• Wdrożenie zaleceń CFAA • Dialog nt. kierunków polityki/przegląd Narodowego Planu Rozwoju 2007-

2013• Reforma administracji publicznej

Konwergencja/Konkurencyjność• Szkolnictwo wyższe, wymogi społeczeństwa opartego na wiedzy• PPP – drogi, infrastruktura• Efektywność energetyczna

Ubóstwo i bezrobocie• ECCU7 studium rynków pracy

Page 64: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

64

Efektywność energetyczna

• Rozwój inwestycji energooszczędnych• Wspieranie integracji infrastruktury energetycznej

z systemem energetycznym UE poprzez współfinansowanie projektów w ramach TEN-Energy

• Ewentualna pomoc techniczna w zakresie tworzenia instytucji zarządzającej złożami ropy i gazu oraz współfinansowanie infrastruktury

• Współfinansowanie projektów realizowanych przy wykorzystaniu funduszy strukturalnych

Page 65: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

65

Wsparcie BŚ: KonwergencjaPomoc techniczna w zakresie Narodowego Planu Rozwoju

• Pomoc techniczna – analiza rządowego Narodowego Planu Rozwoju (NPR) na lata 2007-13, w tym:

• Analiza projektu NPR i seminarium z udziałem ekspertów międzynarodowych z dyskusją nt. projektu

• Analiza i wkład w tworzenie strategii sektorowych na wniosek odpowiednich ministerstw

• Analiza i wkład w strategie rozwoju regionalnego na wniosek samorządów

• Analiza i wkład w tworzenie narodowej strategii rozwoju regionalnego na wniosek Ministerstwa Gospodarki MOE

Page 66: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

66

Pomoc techniczna w zakresie edukacjiKapitał ludzki silnym prognostykiem

wzrostu gospodarczegoCPS zgodna z polską Strategią Rozwoju Edukacji (Narodowy

Plan Rozwoju 2007-2013)Poprawa konkurencyjności poprzez zmniejszenie liczby

pracowników niewykwalifikowanych, przeorientowanie edukacji w kierunku potrzeb rynku pracy

Przygotowanie obywateli do życia w społeczeństwie opartym na wiedzy poprzez poprawę dostępności i jakości usług edukacyjnych

Zapewnienie systemu uczenia się przez całe życie przy uwzględnieniu struktury demograficznej uczących się

Ukierunkowanie systemu szkolnictwa wyższego na spełnianie potrzeb społeczeństwa innowacyjnego

Page 67: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

67

Reforma Sektora Opieki Zdrowotnej• Aktywne uczestnictwo w procesie tworzenia polityki zdrowotnej oraz

głównych decyzjach dotyczących reformy systemu;• Pomoc w opracowaniu szczegółowych kryteriów i trybu podziału środków

na województwa tzw. algorytmu;• Wsparcie w opracowaniu zasad kontraktowania świadczeń oraz

mechanizmów płatności;• Opracowanie zasad licencjonowania świadczeniodawców;• Pomoc techniczna przy opracowaniu i wdrożeniu systemu informacji

medycznej;• Pomoc techniczna przy opracowaniu mechanizmy kontroli wdrażanych

reform oraz utworzenie w ramach Ministerstwa Zdrowia jednostki organizacyjnej odpowiedzialnej za zbieranie i przetwarzanie danych w obszarze ochrony zdrowia;

• Pomoc techniczna dla Narodowego Funduszu Zdrowia przy opracowaniu i analizie audytu instytucjonalnego NFZ;

• Seria warsztatów dla NFZ na tematy związane m.in.z: kontrolą ordynacji lekarskiej, zakresem informacji udzielanej pacjentom przez NFZ, wdrożeniem „inteligentnej karty”, systemem informacyjnym dla NFZ, itd.

Page 68: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

68

Reforma administracji publicznej

• Program poprawy administracji w Ministerstwie Finansów wspierający przekształcenie go z orientacji na proces w kierunku organizacji opartej na wiedzy, która stara się:

• Być centrum doskonałości dla Polski• Być efektywna kosztowo w zakresie dalszego

rozwoju• Zarządzać jakością działań• Być zorientowana na potrzeby klienta

Page 69: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

69

ESW w zakresie międzynarodowej polityki fiskalnej

• Wieloletnie prace obejmujące 8 nowych członków UE z Europy Środkowej i Wschodniej i kraje bałtyckie w szczególnie w następujących dziedzinach (dziedziny prac w 1-szym roku w nawiasach):– Zdrowie (finansowanie służby zdrowia)– Edukacja (finansowanie szkolnictwa wyższego)– Ubezpieczenia społeczne (świadczenia chorobowe,

ubezpieczenie od bezrobocia, inne programy socjalne)– Ryzyko fiskalne (Partnerstwo publiczno-prywatne)– Reforma administracji publicznej (Decentralizacja)– Reforma podatkowa (nie dotyczy)

Page 70: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

70

AKRONIMY

AAA Analytic and Advisory Services; Usługi Analityczne i Doradcze

BRRE Bank Rozwoju Rady EuropyBŚ Bank ŚwiatowyB+R Badania + RozwójCAS Country Assistance Strategy; Strategia

Pomocy dla KrajuCFAA Country Financial Accountability Assessment;

ocena systemu finansów publicznych Kraju

CPS Country Partnership Strategy; Strategia Partnerstwa dla Kraju

CSO Civil Society Organizations; organizacje społeczeństwa obywatelskiego

Page 71: POLSKA : Strategia Partnerstwa dla Kraju  2005 - 2007

71

AKRONIMYEBI Europejski Bank InwestycyjnyEBOiR Europejski Bank Odbudowy i

RozwojuECCU7 [akronim używany wewnątrz BŚ;

odnosi się do jednostki krajowej w skład której wchodzi Polska i 7 (z 10) krajów - nowych członków Unii Europejskiej (poza Maltą i Cyprem)]

ESW Economic and Sector Work; raporty ekonomiczne i sektorowe

KE Komisja EuropejskaPNB Produkt Narodowy BruttoSWAP Sector Wide Approach; (instrument

kredytowania inwestycyjnego BŚpozwalający na elastyczne reagowanie na potrzeby państw o średnim poziomie dochodów)

UE Unia Europejska