PODSUMOWANIE Strategicznej Oceny Oddziaływania na … · 2017. 6. 26. · PODSUMOWANIE...
Transcript of PODSUMOWANIE Strategicznej Oceny Oddziaływania na … · 2017. 6. 26. · PODSUMOWANIE...
PODSUMOWANIE
Strategicznej Oceny Oddziaływania na
Środowisko dla
PLANU ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZWOJU PUBLICZNEGO
TRANSPORTU ZBIOROWEGO
dla Wrocławia
na
1
PODSUMOWANIE
Strategicznej Oceny Oddziaływania na
Środowisko dla
PLANU ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZWOJU PUBLICZNEGO
TRANSPORTU ZBIOROWEGO
dla Wrocławia
na lata 2016 - 2022
Wrocław, grudzień 2016
Strategicznej Oceny Oddziaływania na
PLANU ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZWOJU PUBLICZNEGO
TRANSPORTU ZBIOROWEGO
2
3
SPIS TREŚCI
1. WSTĘP .............................................................................................................................................. 4
1.1. Podstawa prawna .................................................................................................................... 4
1.2. Przedmiot Oceny Strategicznej ............................................................................................... 4
1.3. Cele i zakres Planu ................................................................................................................... 5
2. PRZEBIEG PRAC NAD PRZYJĘCIEM PLANU ....................................................................................... 5
2.1. Opiniowanie przez organy państwowe ................................................................................... 5
2.2. Konsultacje i przebieg prac Rady Miejskiej ............................................................................. 5
3. USTALENIA ZAWARTE W PROGNOZIE ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO ................................... 7
4. PODSUMOWANIE ZGŁOSZONYCH UWAG I SPOSOBU ICH UWZGLĘDNIENIA W DOKUMENCIE
PLANU .................................................................................................................................................... 10
5. METODY I CZĘSTOTLIWOŚĆ PROWADZENIA MONITORINGU SKUTKÓW REALIZACJI PLANU ....... 17
ZAŁĄCZNIKI ............................................................................................................................................ 19
1. Dokumenty związane z uzgodnieniem zakresu OOŚ ................................................................. 19
2. Dokumenty związane z uzgodnieniem treści Planu Transportowego ....................................... 21
4
1. WSTĘP
1.1. Podstawa prawna
Zgodnie z art. 55 ust. 3 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji
o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach
oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2013 r., poz. 1235 ze zm.), (dalej ustawa OOŚ) - do przyjętego
dokumentu, załącza się pisemne podsumowanie zawierające m.in. informację, w jaki sposób zostały
wzięte pod uwagę i w jakim zakresie zostały uwzględnione:
1) ustalenia zawarte w prognozie oddziaływania na środowisko;
2) opinie właściwych organów, o których mowa w art. 57 i 58 ustawy OOŚ, tj. Generalnego
Dyrektora Ochrony Środowiska i Głównego Inspektora Sanitarnego
3) zgłoszone uwagi i wnioski;
4) propozycje dotyczące metod i częstotliwości przeprowadzenia monitoringu skutków realizacji
postanowień dokumentu.
Niniejszy załącznik stanowi podsumowanie przeprowadzonego zgodnie z wymogami ustawy OOŚ
postępowania strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektu „Planu Zrównoważonego
Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego dla Wrocławia” w końcowej wersji dokumentu,
przyjętej przez Radę Miejską Wrocławia Uchwałą Nr XXXIV/713/16 z dnia 22 grudnia 2016 r. a
opublikowaną w Dzienniku Urzędowym Województwa Dolnośląskiego pod poz. 200 dnia 12 stycznia
2017 r.
1.2. Przedmiot Oceny Strategicznej
„Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Wrocławia” (zwany dalej
Planem transportowym, albo Planem) wraz z „Prognozą oddziaływania na środowisko”, które zostały
poddane konsultacjom i opiniom, zostały opracowane na zlecenie Wydziału Transportu Urzędu
Miejskiego Wrocławia przez firmę „Jan Friedberg, Projektowanie dróg i doradztwo w zarządzaniu”
w okresie wrzesień 2015 – czerwiec 2016.
Procedury opiniowania i konsultacji przeprowadzono w okresie czerwiec – listopad 2016 roku, Plan
został przyjęty Uchwałą Nr XXXIV/713/16 Rady Miejskiej Wrocławia z dnia 22 grudnia 2016 r. w
sprawie "Planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Wrocławia na lata
2016 - 2022".
Niniejszy dokument stanowi podsumowanie procedury strategicznej oceny oddziaływania na
środowisko, w tym opiniowanie, konsultacje i zatwierdzeniem Planu w ramach działania Rady
Miejskiej Wrocławia, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu
informacji
o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach
oddziaływania na środowisko (Dz.U. z 2013 poz. 1235), oraz zakresem Prognozy oddziaływania na
środowisko, zatwierdzonym przez Regionalną Dyrekcją Ochrony Środowiska we Wrocławiu (pismo nr
WSI.411.42.2013.JA z dnia 14 lutego 2013) i Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego
we Wrocławiu (postanowienia z dnia 4 lutego 2013, nr ZNS.9011.172.2013.DG).
5
1.3. Cele i zakres Planu
Celem Planu Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego dla Wrocławia jest takie
planowanie publicznego transportu zbiorowego we Wrocławiu, aby zapewnić zrównoważony rozwój
transportu na tym obszarze dla osiągnięcia celów zarówno ekologicznych, jaki i społecznych oraz
gospodarczych.
Plan zakłada, iż zrównoważony rozwój transportu osiągany będzie poprzez realizację zarówno celów
funkcjonalnych i ekonomicznych, jak i ekologicznych, społecznych i gospodarczych.
Plan jest dokumentem prawa miejscowego, wiążącym organizatorów transportu zbiorowego
użyteczności publicznej (zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym
transporcie zbiorowym (Dz. U. z 2011 r. Nr 5, poz. 13). Niemniej w kluczowych aspektach koordynacji
działań Plan uwzględnia także zasady współdziałania z innymi niż miasto Wrocław organizatorami
transportu zbiorowego, w tym w szczególności przewozami zamawianymi przez samorząd
województwa.
2. PRZEBIEG PRAC NAD PRZYJĘCIEM PLANU
2.1. Opiniowanie przez organy państwowe
Zgodnie z przepisami ustawy OOŚ projekt Planu wraz z OOŚ poddano konsultacji i uzgodnieniu
z dwoma organami: Generalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska i Głównym Inspektorem
Sanitarnym (w obu przypadkach ich wojewódzkim przedstawicielom).
W obu przypadkach uzgodniono zakres i stopień szczegółowości opracowanego raportu OOŚ, a po
opracowaniu treści OOŚ przekazano je do uzgodnień. Treści dokumentów związanych z tymi opiniami
i uzgodnieniami przedstawiono w Załącznikach. Sentencje stosownych postanowień organów są
pozytywne dla treści raportu oceny.
Wymienione w ustawie OOŚ organy, wymienione wyżej uzgodniły treść Planu.
2.2. Konsultacje i przebieg prac Rady Miejskiej
Konsultacje przeprowadzono zostały według następującego porządku (wszystkie daty w 2016 roku):
Początek konsultacji 9 marca 2016, wywieszenie na stronie internetowej Urzędu Miejskiego
1) Konsultacje otwarte, w ramach następujących spotkań:
a) 16 marca z naciskiem na kwestie funkcjonalne Planu
b. 21 marca z naciskiem na kwestie oddziaływania na środowisko
c) Dodatkowe spotkania informacyjno – dyskusyjne w czterech częściach miasta
z mieszkańcami w okresie 11 – 15 kwietnia: Agora (11.04), Sektor 3 (13.04), Biblioteka
przy pl. Grunwaldzkim (14.04), Sala sesyjna na Dworcu Głównym (15.04)
d) Spotkania z Radami Osiedli (w sali konferencyjnej na Nowym Targu, 12.04. i 15.04).
Zakończenie pierwszej tury konsultacji: 30.04.
2) Dodatkowe konsultacje po wni
spotkań:
e) Ponowna publikacja projektu
f) Dwa dodatkowe spotkania konsultacyjne nad nową wersją Planu: 03.10. i 13.10.
Zakończenie drugiej tur
wersji projektu Planu: 18.11.
3) Posiedzenia Rady ds. Mobilności przy Prezydencie Miasta (17.05, 21.06., 21.07.)
Działania Rady Miejskiej Wrocławia prz
g) Pierwsze czytanie uchwały zawierającej Plan Transportowy na sesji Rady Miejskiej
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed
RM - 24 listopada 2016 r
h) Drugie czytanie uchwały zawierającej Plan Transportowy
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed
RM: 22 grudnia 2016 r.
i) Przyjęcie uchwały Rady Miejskiej
6
Spotkania z Radami Osiedli (w sali konferencyjnej na Nowym Targu, 12.04. i 15.04).
pierwszej tury konsultacji: 30.04.
Dodatkowe konsultacje po wniesieniu poprawek do tekstu jako wyniku pierwszej tu
publikacja projektu Planu i Raportu OOŚ, spotkanie konsultacyjne
wa dodatkowe spotkania konsultacyjne nad nową wersją Planu: 03.10. i 13.10.
ończenie drugiej tury konsultacji i zbierania uwag: 21.10. Opublikowanie ostatecznej
projektu Planu: 18.11.
Posiedzenia Rady ds. Mobilności przy Prezydencie Miasta (17.05, 21.06., 21.07.)
nia Rady Miejskiej Wrocławia przebiegły wg następującego porządku:
Pierwsze czytanie uchwały zawierającej Plan Transportowy na sesji Rady Miejskiej
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed
24 listopada 2016 r.
rugie czytanie uchwały zawierającej Plan Transportowy na sesji Rady Miejskiej
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed
Rady Miejskiej zawierającej Plan Transportowy: 22.12.
Spotkania z Radami Osiedli (w sali konferencyjnej na Nowym Targu, 12.04. i 15.04).
jako wyniku pierwszej tury
konsultacyjne: 30.09.
wa dodatkowe spotkania konsultacyjne nad nową wersją Planu: 03.10. i 13.10.
Opublikowanie ostatecznej
Posiedzenia Rady ds. Mobilności przy Prezydencie Miasta (17.05, 21.06., 21.07.).
Pierwsze czytanie uchwały zawierającej Plan Transportowy na sesji Rady Miejskiej
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed XXXII Sesją
na sesji Rady Miejskiej
Wrocławia, poprzedzone pracami merytorycznych komisji Rady Miejskiej przed XXXIV Sesją
22.12.2016.
7
3. USTALENIA ZAWARTE W PROGNOZIE ODDZIAŁYWANIA NA
ŚRODOWISKO
Przeprowadzając analizę potencjalnego oddziaływania skutków Planu na środowisko odniesiono się
do poszczególnych celów zawartych w projekcie dokumentu oraz rodzajów przedsięwzięć
rozważanych do realizacji. W stosunku do każdego zadania organizacyjnego lub inwestycyjnego
zaplanowanego
w ramach Planu transportowego przeanalizowano potencjalne oddziaływanie na poszczególne
elementy środowiska przyrodniczego.
Rozważono także potencjalne oddziaływanie na zdrowie ludzi oraz na obiekty zabytkowe i dobra
materialne.
Należy zauważyć, że te oddziaływania wiążą się wyłącznie z równoczesnym wprowadzeniem działań
organizacyjnych i inwestycyjnych lub modernizacyjnych. Chodzi o to, że inwestycja w infrastrukturę
sama w sobie nie oddziałuje na otoczenie (poza zajęciem terenu), takie oddziaływanie pojawia się
w wyniku wdrożenia organizacji systemu transportowego, co jest zasadniczą częścią Planu. Przez tę
organizację rozumiany jest system zarządzania ruchem oraz układ linii, częstotliwość kursowania
pojazdów oraz stosowane w przewozach technologie.
Głównym celem Planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla Wrocławia
jest takie planowanie publicznego transportu zbiorowego, aby zapewnić zrównoważony rozwój
transportu w obszarze objętym planem dla osiągnięcia celów zarówno ekologicznych, jaki
i społecznych oraz gospodarczych.
Plan obejmuje przede wszystkim działania o charakterze organizacyjnym, takie jak kształtowanie sieci
do obsługi transportem zbiorowym, wybór środków przewozowych, integracja sieci z innymi niż
miasto gestorami infrastruktury i przewozów, zasady kształtowania układu linii tramwajowych
i autobusowych, oraz węzłów dla ich integracji w sprawny system. Plan wpływa także, co kluczowe
dla oddziaływań na otoczenie, na podział podróży między transport zbiorowy i indywidualny.
Zmniejszenie (lub spowolnienie wzrostu) tej drugiej formy jest podstawą do oceny pozytywnych
skutków środowiskowych Planu.
Ogólnie można stwierdzić, że dzięki wdrożeniu Planu będą realizowane cele: ekologiczne, społeczne
i gospodarcze.
Cele ekologiczne:
1. Zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych wynikającej z procesów transportowych.
2. Zmniejszenie emisji hałasu powstającego w procesach transportowych.
3. Zmniejszenie niekorzystnych oddziaływań ruchu samochodowego na obszary cenne przyrodniczo.
Cele społeczne:
1. Poprawa dostępności celów w mieście dzięki zwiększeniu dostępu do publicznego transportu
zbiorowego i podniesieniu jakości tego transportu; skutkuje to skróceniem czasów podróży, czyli
oszczędności czasu jako korzyści społecznej i ekonomicznej.
2. Poprawa możliwości mobilności osób niepełnosprawnych przez uwzględnienie ich specyficznych
potrzeb w systemie transportu.
8
3. Zapobieganie wykluczeniu społecznemu dzięki możliwości korzystania z publicznego transportu
zbiorowego osób ubogich.
4. Poprawa bezpieczeństwa ruchu przez przejęcie części podróży z samochodów do transportu
zbiorowego.
Cele gospodarcze:
1. Zmniejszenie kosztów transportu.
2. Zwiększenie atrakcyjności terenów przemysłowych i usługowych poprzez poprawę ich dostępności
transportowej.
Przyjęte cele Planu wpisują się w ideę zrównoważonego rozwoju oraz politykę ekologiczną państwa.
Realizacja założeń Planu przyczyni się do ograniczenia zanieczyszczenia środowiska na terenie
aglomeracji.
Wdrożenie założeń Planu nie przyczyni się do powstania nowych zagrożeń lub uciążliwości dla
środowiska aglomeracji, a prawidłowa jego realizacja przyniesie wymierny efekt ekologiczny w
postaci ograniczenia antropogenicznej presji na środowisko.
Z punktu widzenia ochrony środowiska działania wynikające z realizacji Planu mogą mieć dwojaki
charakter:
• organizacyjne – doskonalenie istniejącego systemu transportu zbiorowego użyteczności publicznej
(zamawianego przez miasto i gminy współpracujące) poprzez dostosowanie oferty usług
przewozowych, z wprowadzeniem pożądanych standardów (m. in. modernizacja taboru,
doskonalenie rozkładów jazdy, polityka taryfowa), ale również rozwój jakościowy sieci autobusowych
poprzez wyznaczenie priorytetów w ruchu i stosowanie zaawansowanych systemów sterowania
ruchem pojazdów;
• inwestycyjne – rozwój sieci transportu publicznego w oparciu o inwestycje infrastrukturalne np.
budowa torowiska tramwajowego lub kolejowego, przystanków lub dworca oraz modernizacja
istniejącej infrastruktury (torowiska, przystanki, węzły przesiadkowe), budowa nowych
i modernizacja istniejących dróg i wprowadzenie na nie linii autobusowych wraz z urządzaniami
obsługi ruchu autobusowego, jak zatoki, pętle, wiaty, urządzenia informacji pasażerskiej i systemów
biletowych).
Realizacja Planu transportowego nie spowoduje ingerencji i przekształceń w środowisku naturalnym
o wysokich walorach przyrodniczych, nie wpłynie negatywnie na obszary chronione oraz cenne
przyrodniczo. Istota oddziaływania systemowego zawiera się w kwestii wielkości pracy przewozowej
pojazdów w systemie (samochodów i pojazdów transportu zbiorowego) – można przyjąć, że te
oddziaływania ograniczają się do dwóch rodzajów: hałasu i zanieczyszczeń powietrza. Dodatkowo
pośrednio wpływają na poprawę bezpieczeństwa ruchu. W tym zakresie Plan został skomponowany
tak, aby owa praca przewozowa zmniejszała się w odniesieniu do ruchu pojazdów samochodowych
transportu indywidualnego oraz rosła w przypadku ruchu osób w transporcie zbiorowym. Analizy
ruchowe wykonane dla potrzeb Planu wykazały, że spadek pracy przewozowej (pojazdo-km) nie
został osiągnięty dla ruchu w całym obszarze miasta, natomiast został osiągnięty w odniesieniu do
centrum wielkomiejskiego (spadek o 11% wobec sytuacji bez uspokojenia ruchu, oraz o 4% w
stosunku do stanu początkowego (2013 r.) i 1% do stanu referencyjnego (2017 r.). W zakresie zmian
pracy przewozowej w ruchu pasażerów transportu zbiorowego osiągnięto wzrost w skali miasta o ok.
20% (w tym tramwajami o 37%) w stosunku do roku 2013. Szczegółowe zestawienie zmian w
9
horyzontach 2013 i 2022 r. popytu na transport (w pasażerach) oraz transportochłonności miasta,
mierzonej pracą przewozową w różnych wariantach analiz rozwoju sieci oraz potrzeb przewozowych,
wraz z podziałem ruchu na środki transportu, pokazuje poniższa tabela. Wynikają z niej następujące
wnioski co do procesów rozwojowych i ich skutków dla środowiska miejskiego:
• Plan nie wywoła radykalnej poprawy sytuacji w zakresie emisji zanieczyszczeń powietrza, niemniej
proces wzrostu, notowany w poprzednich latach został zatrzymany;
• Uspokojenie ruchu w centrum wielkomiejskim spowoduje znaczące zmniejszenie emisji, ponieważ
praca przewozowa w ruchu samochodowym spadanie o 11%,
• Ważne jest, że podział ruchu między transport zbiorowy i indywidualny utrzymuje się na poziomie
50/50% i pojawia się tendencja do spadku udziału ruchu samochodowego, przy nieznacznym
zwiększaniu ruchliwości mieszkańców. Jest to dobra podstawa do dalszego wysiłku w rozwoju
przewozów transportem zbiorowym, ponieważ dotychczasowe działania zatrzymały tendencję
zwiększania się ruchu indywidualnego.
• Zjawisko rozciągania zabudowy na tereny peryferyjne wywołuje jednak zwiększanie się pracy
przewozowej. Jest to skutek tego, że inwestorzy budownictwa mieszkaniowego starają się lokować
nowe osiedla na terenach wolnych, łatwiejszych do zabudowy niż te, położone bliżej śródmieścia.
Wskazane jest prowadzenie bardziej restrykcyjnej polityki gospodarki przestrzennej, preferującej
tereny położone bliżej śródmieścia do zabudowy.
Negatywne oddziaływanie na środowisko przyrodnicze przedsięwzięć zawartych w Planie ograniczać
się będzie do oddziaływań lokalnych, w większości do przypadków jedynie na etapie realizacji
inwestycji (etapu prac budowlanych związanych z planowaną inwestycją), który wiąże się zazwyczaj
z podwyższoną emisją hałasu, emisją spalin z maszyn budowlanych, czy też zwiększoną emisja pyłów.
Negatywne oddziaływania na środowisko przyrodnicze związane z etapem realizacji inwestycji są
oddziaływaniami krótkotrwałymi, odwracalnymi, o lokalnym charakterze.
Inwestycje i modernizacje infrastruktury także mogą przynieść lokalnie zwiększenie emisji u źródła,
lecz te nowe przedsięwzięcia skutkują zmniejszeniem oddziaływań w innych częściach sieci. Trzeba
zaznaczyć, że prognozowany wzrost popytu na transport zbiorowy w latach 2013 – 2022 ocenia się na
około 10%, podczas gdy dla ruchu samochodów rośnie o ok. 15%.
Należy zauważyć, że realizacja Planu wpłynie pozytywnie na jakość środowiska. Rozwój systemu
transportu publicznego (w szczególności priorytetu usług tramwajowych i wprowadzenie
magistralnych linii autobusowych), spowoduje zmianę preferencji wyboru środka transportu wśród
mieszkańców aglomeracji. Zwiększenie udziału podróży środkami transportu publicznego kosztem
podróży indywidualnych samochodami spowoduje zmniejszenie emisji zanieczyszczeń
atmosferycznych, poprawę klimatu akustycznego, zmniejszenia ładunku zanieczyszczeń
odprowadzanych w wodach opadowych z powierzchni dróg. Niezbędne jest jednak wykorzystywanie
każdej możliwości w ograniczaniu emisji spalin, także tych, związanych z nadzorem nad stacjami
kontroli pojazdów, dla eliminacji pojazdów niespełniających norm środowiskowych.
10
4. PODSUMOWANIE ZGŁOSZONYCH UWAG I SPOSOBU ICH
UWZGLĘDNIENIA W DOKUMENCIE PLANU
Kluczowe wątki podniesione w trakcie konsultacji.
(kursywą podano informacje, w jakim kierunku poszły rekomendacje do nowej wersji projektu Planu)
Konsultacje wykazały, że problematyka transportu jest we Wrocławiu tematem niezwykle ważnym,
wokół tej problematyki tworzą się środowiska pasjonatów i profesjonalistów. Także rady dzielnic
wykazują dużą aktywność i artykułują swoje postulaty.
Plan transportowy jest dokumentem specyficznym, nowym w praktyce zarządzania miastem stąd
wiele w dyskusji uwag i postulatów dotyczących szeroko rozumianych kwestii transportowych
i urbanistycznych, jednak niewchodzących w zakres i cel Planu.
Dlatego podczas konsultacji zadeklarowane było uczestnikom spotkań, że wszelkie uwagi i wnioski,
niezwiązane z samym planem będą przekazane do stosownych komórek miejskich celem
wykorzystania w ich pracach.
Jednak jedno spostrzeżenie wydaje się szczególnie ważne:
Wiele osób podniosło wprost, lub można było to wyprowadzić ze sposobu stawiania pewnych
kwestii, że istnieją bariery w przekazywaniu mieszkańcom podstaw podejmowanych decyzji,
kryteriów i metod oceny wariantów, itp., szczególnie w odniesieniu do programu inwestycyjnego.
Chodziło także o słabą koordynację działań różnych jednostek miejskich oraz braki w konsultowaniu
konkretnych przesądzeń. Tej kwestii poświęcony został stosowny fragment Planu w wersji
ostatecznej.
Po pierwszym spotkaniu, które przebiegło w atmosferze konfrontacyjnej („wszystko źle”) wiele osób,
w tym dziennikarze, także które nie czytały dokumentu, wyrażały bardzo krytyczne opinie o projekcie
dokumentu. Ta atmosfera w kolejnych spotkaniach nie miała już miejsca, spotkania były wprawdzie
w mniejszych gronach, ale cechowała je atmosfera dyskusji i poszukiwania rozwiązań. W uwagach
pisemnych opinie silnie nacechowane negacją były nieliczne, ale z drugiej strony trzeba część z nich
uznać za uzasadnione. Dlatego dokonano zmian po myśli wnioskodawców.
Najbardziej atakowane wątki dotyczyły:
• Zmniejszenia pracy przewozowej autobusów jako wynik zwiększenia przewozów
tramwajowych (po realizacji dużych inwestycji infrastrukturalnych); owo zmniejszenie było
skutkiem przyjęcia sztywnej kwoty wydatków na usługi przewozowe wg WPF, co także było
krytykowane, z powoływaniem się na przykłady z innych miast polskich (argument nie
znajduje potwierdzenia w faktach). Przygotowano nową wersję kalkulacji pracy przewozowej,
spełniającą ten postulat przy zwiększeniu wydatków o około 20 mln PLN rocznie.
• Braku realizacji niektórych linii tramwajowych, przewidywanych w Planie Generalnym na lata
późniejsze (Jagodno, Psie Pole). Wyjaśniono kryteria doboru inwestycji i wskazano na linię na
Jagodno jako najbliższą w realizacji po roku 2020.
• Krytykowano wiele zapisów WPI, głównie jego „pro - drogowy” charakter oraz odkładanie
inwestycji w linie tramwajowe. Wytykano, że trasy drogowe z liniami tramwajowymi
najczęściej zaczynane są od części drogowej, co utrwala przyzwyczajenia mieszkańców do
używania samochodów. Przykład Jagodna jest wyraźnym sygnałem, że taka krytyka jest dość
uzasadniona, choć miasto podaje także argumenty wyjaśniające takie postępowanie.
11
• Domagano się korekt (zaostrzenia) standardów obsługi pasażerów, wyrażającej się
maksymalnymi interwałami kursowania w różnych częściach miasta i o różnych porach. W
kilku przypadkach wartości zostały zmienione, ale podporządkowano je ogólnej zasadzie
niepogarszania
• Szerokiego (zdaniem wielu osób) programu inwestycyjnego w drogach, zamiast w transport
zbiorowy, w tym zwłaszcza w infrastrukturę tramwajową. Domagano się wręcz zaprzestania
inwestowania w system drogowy. W wyjaśnieniach wskazano, że sieć drogowa jest rozwijana
tylko w zakresie niezbędnym dla transportu zbiorowego oraz dla wdrożenia zasady
uspokojenia ruchu w śródmieściu.
• Krytyka spotkała brak postępów w podejmowaniu decyzji dotyczących: (a) powstania kolei
miejskiej / aglomeracyjnej, (b) powstania spójnego układu obiektów węzłów integracyjnych
i Park&Ride, (c) rozwoju sieci dróg rowerowych jako ważnego (głównego?) elementu systemu
transportowego, (d) zwiększanie roli pasów autobusowych i autobusowo - tramwajowych. W
tych spawach zapowiedziano rychłe dokończenie przygotowań i realizacje kompleksowych
systemów, podając także informacje o już biegnących realizacjach.
• Sporo głosów wyrażało krytyczne uwagi po adresem zapisów Strategii Rozwoju Wrocław
2020 plus, uważając je za zbyt ogólne, trudne do przełożenia na język praktyki. Krytyka
dotyczyła także WPI i WPF. Zapowiedziano poszerzenie zakresu sporządzania uzasadnień dla
przyjmowanych kierunków polityki rozwoju oraz poszczególnych przedsięwzięć.
Spośród zapisów projektu Planu pełne poparcie ma zasada uspokojenia ruchu w centrum
wielkomiejskim (padały postulaty o poszerzeniu terenu tej organizacji ruchu na całe miasto zwarte).
Nie padł żaden wniosek kwestionujący ten kierunek, a głosy krytyczne są jednostkowe.
Niewielki był oddźwięk na zapisy dotyczące celów strategicznych i mierników ich realizacji (kilka
głosów). Zdecydowanie większy był nacisk na konkretne rozwiązania organizacyjne i techniczne.
Ograniczony był zakres wniosków dotyczących kwestii stricte ekologicznych (jeśli już, to pod kątem
oddziaływań na mieszkańców, w zasadzie nie było podnoszonych kwestii ochrony przyrody
i krajobrazu). Ważny dla Planu wątek zmniejszania transportochłonności podniesiono kilka razy, a jest
on obecnie głównym elementem polityki niskowęglowej.
Zaskakująco słaby był nacisk na innowacyjne technologie w transporcie, np. pojazdy hybrydowe lub
elektryczne. Tylko kilka wniosków poruszyło kwestie lepszego niż obecnie wykorzystania możliwości
wrocławskiego systemu ITS. W Planie w tych kwestiach zachowano pewną wstrzemięźliwość, aby nie
przecenić możliwości nowych technologii, zwłaszcza w zakresie pojazdów komunikacji miejskiej.
Najważniejsze oczekiwane i uzasadnione zmiany w projekcie Planu jakie wynikają z konsultacji
1. Pomimo wzrostu oferty przewozów tramwajowych w wyniku nowych inwestycji tramwajowych
oczekuje się utrzymania lub zwiększenia wielkości pracy przewozowej w trakcji autobusowej,
z wzrostem usług głównie w terenach peryferyjnych z nowymi osiedlami mieszkaniowymi. Należy
przeanalizować skutki zmian dla spółki MPK w zakresie proporcji pracy przewozowej tramwajowej i
autobusowej a także dla budżetu wieloletniego.
2. Przedstawiono analizowane obecnie rozplanowanie nowych stacji i przystanków kolejowych jako
miejsc przyszłych przesiadek kolej/transport miejski. Stanowiłoby to zapowiedź kierunków rozwoju
sieci połączeń prowadzących do utworzenia kolei aglomeracyjnej
3. Przedstawiono rozplanowanie lokalizacji najważniejszych parkingów Park&Ride jako integralnej
części systemu transportu w mieście.
12
W kwestii nie dotyczącej bezpośrednio PT akcentowano wiele zastrzeżeń i propozycji do WPI. Odnosi
się wrażenie, że istnieje bariera informacyjna lub może po części mentalna w dyskusji na te tematy –
mieszkańcy krytykując, czy składając propozycje, nie odczuwają potrzeby szerszego uzasadniania tych
kwestii, zaś Urząd Miejski, dopiero od niedawna na szerszą skalę, zaczyna angażować społeczeństwo
do zabierania głosu i weryfikowania koncepcji rozwojowych. Dotychczas wiele działań tego typu, było
obwarowanych procedurami i ograniczeniami formalnymi. Wraz ze wzrostem świadomości udziału
społecznego w decyzyjności Miasta, winny być intensyfikowane działania po stronie Urzędu, w celu
rozszerzania pól wymiany informacji czy przyjmowania wniosków. Podejmowane w ostatnim czasie
działania partycypacyjne wydają się być ku temu dobrym początkiem.
Statystyka sposobu wykorzystania uwag:
Poniższe tabele przedstawiają strukturę zgłoszonych uwag i wniosków oraz ich interpretację. Analizę
przeprowadzono pod kątem dwóch aspektów: (1) treści merytorycznej uwag i wniosków oraz (2)
dziedzin zarządzania.
13
Zestawienie uwag co do treści
Grupa konsultacji \ Grupa uwag
liczba osób lub podmiotów
liczba uwag wnioski/
uwagi przyjęte
wyjaśnienia do uwag wnioski
odrzucone uwagi
odrzucone brak odniesień
do PT
przekazane do jednostek
miasta wyjaśnienia
wpisane wyjaśnienia bez wpisu
ilość % 1 2 3 4 5 6 7
Spotkanie 1 18 32 7,2% 5 11 7 4 3 2 0
Spotkanie 2 14 31 7,0% 7 4 13 2 2 1 2
Spotkania dodatkowe 4 11 2,5% 2 0 9 0 0 0 0
Uwagi pisemnie NGO 16 151 34,2% 49 13 24 38 18 3 6
Uwagi pisemnie - osoby prywatne (pisma)
5 26 5,9% 1 2 9 4 5 5 0
Uwagi pisemnie - przedsiębiorstwa
2 6 1,4% 2 0 1 0 1 2 0
Uwagi pisemnie - samorządy 1 4 0,9% 1 0 3 0 0 0 0
Uwagi pisemne - osoby prywatne (sieć)
133 181 41,0% 49 24 4 11 31 5 57
Suma 193 442 100,0% 116 54 70 59 60 18 65
Udziały 100,0% 26,2% 12,2% 15,8% 13,3% 13,6% 4,1% 14,7%
Komentarze:
1) W konsultacjach wzięło udział prawie 200 osób i instytucji czy organizacji, najliczniej reprezentowani byli mieszkańcy (użytkownicy transportu) oraz
organizacje pozarządowe. Te dwie grupy złożyły ponad 70% wniosków i uwag (często w formie pytań).
2) Na dwóch spotkaniach ogólnych nie pojawiły się żadne osoby. Największa frekwencja była na spotkaniu 1 (około 50 osób), na pozostałych uczestników
było między 5 a 15 osób.
3) Jak widać z zestawienia najwięcej uwag przekazano drogą pisemną, głównie pocztą elektroniczną. Spotkania były nagrywane a wszelkie dokumenty są
dostępne na stronie internetowej
14
Struktura uwag co do treści
Grupa konsultacji \ Grupa uwag
razem
przyjęte odrzucone wyjaśnienia i brak odniesienia do PT,
przekazane do zbadania
liczba % liczba % liczba %
Spotkanie 1 32 5 15,6% 7 21,9% 20 62,5%
Spotkanie 2 31 7 22,6% 4 12,9% 20 64,5%
Spotkania dodatkowe 11 2 18,2% 0 0,0% 9 81,8%
Uwagi pisemnie NGO 151 42 27,8% 60 39,7% 49 32,5%
Uwagi pisemnie - osoby prywatne (pisma)
26 1 3,8% 9 34,6% 16 61,5%
Uwagi pisemnie - przedsiębiorstwa
6 2 33,3% 1 16,7% 3 50,0%
Uwagi pisemnie - samorządy
4 1 25,0% 0 0,0% 3 75,0%
Uwagi pisemne - osoby prywatne (sieć)
181 30 16,6% 47 26,0% 104 57,5%
suma 442 90 20,4% 128 29,0% 224 50,7%
Komentarze:
4) Połowa zgłoszonych wniosków/uwag /pytań nie wywołała istotnych zmian w dokumencie,
a jedynie ewentualne uzupełnienia czy poprawki, bez wpływu na meritum tekstu. Wśród tych uwag
około 20% stanowiły sprawy o charakterze bieżącym lub nie dotyczyły samego Planu, a mogą być
traktowane jako ważne w działalności miasta. Te uwagi przekazano do właściwych jednostek
miejskich.
5) Uwagi przyjęte i uwzględnione w treści dokumentu, zarówno jako poprawki merytoryczne jak
i uzupełnienia, stanowiły 20% uwag, a 72% spośród nich pochodziło od organizacji pozarządowych
i osób prywatnych.
6) Uwagi i wnioski odrzucone (nieuwzględnione) stanowią prawie 30% uwag. Główny powód
nieuwzględnienia wynikał bądź z tego, że nie dotyczyły meritum (celu i zakresu) Planu, jak i tego, że
ich uzasadnienie uznano za niewłaściwe merytorycznie.
Zestawienie uwag co do wydźwięku
Grupa konsultacji \ Grupa uwag
razem uwag
udział uwag % wg grup
1 - 6 1
Spotkanie 1 32 7,2%
Spotkanie 2 31 7,0%
Spotkania dodatkowe 11 2,5%
Uwagi pisemnie NGO 151 34,2%
Uwagi pisemnie - osoby prywatne (pisma) 26 5,9%
Uwagi pisemnie - przedsiębiorstwa 6 1,4%
Uwagi pisemnie - samorządy 4 0,9%
Uwagi pisemne - osoby prywatne (sieć) 181 41,0%
suma 442 100,0%
udziały 100,0%
Komentarze:
7) Największy odsetek uwag i wniosków dotyczy inwestycji.
Sprawa ta jest specyficzna w
transportowego, ponieważ formalnie inwestycje n
częścią planu, ale z drugiej stron plan o charakterze
operacyjnym nie może abstrahować od nich, bo
przynoszą nowe możliwości lub rodzą kontrowersje co
do swojej przydatności. Dlatego starannie zbierane było
wszelkie uwagi w tym zakresie, częściowo dl
uwzględnieniu w analizach, a częściowo dla przekazania
dla służb je realizujących.
8) Druga grupą uwag (około 26%) są zapisy dotyczące treści dokumentu
informacji, przez żądanie uzupełnień do propozycji nowych zapisów. W dużej częśc
wynikiem własnych oczekiwań
formalnym dokumentu, czy planom miasta. Każda taka uwaga została zbadana i skomentowana w
tabelach poniżej.
9) Trzecia grupa to uwagi i wnioski dotyczące org
planu sieci linii, przez organizację ruchu, w tym
mieszczą się też kwestie organizacji przewozów, w tym taryfy, systemy
informacja pasażerska. Znaczna część tych uwag nie ma odzwierciedlenia w Planie jako zagadnienia
zbyt szczegółowe, ale zostały zbadane i stosownie będą rozpatrzone w służbach miasta.
15
Zestawienie uwag co do wydźwięku
udział uwag % wg grup
Wyróżnione dziedziny zarządzania
dotyczą kierunków
polityki
dotyczą organizacji
dotyczą zapisu w
PT
dotyczą inwestycji
1 - 6 1 2 3
7,2% 2 6 8 14
7,0% 2 2 7
2,5% 2 0 9
34,2% 7 26 58 36
5,9% 2 1 1 12
1,4% 0 2 1
0,9% 0 1 0
41,0% 23 40 30 69
100,0% 38 78 114 135
100,0% 8,6% 17,6% 25,8% 30,5%
Największy odsetek uwag i wniosków dotyczy inwestycji.
Sprawa ta jest specyficzna w przypadku Planu
transportowego, ponieważ formalnie inwestycje nie są
częścią planu, ale z drugiej stron plan o charakterze
operacyjnym nie może abstrahować od nich, bo
przynoszą nowe możliwości lub rodzą kontrowersje co
do swojej przydatności. Dlatego starannie zbierane było
wszelkie uwagi w tym zakresie, częściowo dla
uwzględnieniu w analizach, a częściowo dla przekazania
Druga grupą uwag (około 26%) są zapisy dotyczące treści dokumentu –
informacji, przez żądanie uzupełnień do propozycji nowych zapisów. W dużej częśc
własnych oczekiwań czy wyobrażeń o Planie, co nie zawsze odpowiada wymogom
formalnym dokumentu, czy planom miasta. Każda taka uwaga została zbadana i skomentowana w
Trzecia grupa to uwagi i wnioski dotyczące organizacji systemu transportowego (około 18%)
planu sieci linii, przez organizację ruchu, w tym busz-pasy czy węzły przesiadkowe. W tej grupie
mieszczą się też kwestie organizacji przewozów, w tym taryfy, systemy biletowe, ich
pasażerska. Znaczna część tych uwag nie ma odzwierciedlenia w Planie jako zagadnienia
zbyt szczegółowe, ale zostały zbadane i stosownie będą rozpatrzone w służbach miasta.
Wyróżnione dziedziny zarządzania
dotyczą inwestycji
dotyczą metodyki
PT inne
4 5 6
14 2 0
2 10 8
0 0 0
36 18 6
12 9 1
0 3 0
2 1 0
69 10 9
135 53 24
30,5% 12,0% 5,4%
od wskazania błędnych
informacji, przez żądanie uzupełnień do propozycji nowych zapisów. W dużej części te kwestie są
czy wyobrażeń o Planie, co nie zawsze odpowiada wymogom
formalnym dokumentu, czy planom miasta. Każda taka uwaga została zbadana i skomentowana w
anizacji systemu transportowego (około 18%) – od
czy węzły przesiadkowe. W tej grupie
biletowe, ich integracja oraz
pasażerska. Znaczna część tych uwag nie ma odzwierciedlenia w Planie jako zagadnienia
zbyt szczegółowe, ale zostały zbadane i stosownie będą rozpatrzone w służbach miasta.
Analiza uwag co do dziedzin zarządzania
Grupa konsultacji \ Grupa uwag
dotypolityki, organizacji,
metodyki i zapisów w PT („miękkie”)
liczba
Spotkanie 1 18
Spotkanie 2 21
Spotkania dodatkowe 11
Uwagi pisemnie NGO 109
Uwagi pisemnie - osoby prywatne (pisma)
13
Uwagi pisemnie - przedsiębiorstwa
6
Uwagi pisemnie - samorządy
2
Uwagi pisemne - osoby prywatne (sieć)
103
suma 283
udziały 64,0%
Komentarze:
10) Po skomasowaniu dziedzin zarządzania do
trzech pozycji (polityka rozwoju, inwestycje,
pozostałe) widać, że w
zagadnienia organizacji systemu i innych
o charakterze „miękkim” (razem 64%), podczas
gdy inwestycji dotyczy 30%. Należy zaznaczyć,
że Plan nie jest dokumentem przesądzającym
o inwestycjach, ale uwzględniającym te, które są
zawarte w WPF i WPI, czyli ściśle powiązane z
funkcjonowaniem systemu w przyszłości.
11) 12% uwag dotyczy kwestii innych, czyli nie
związanych ściśle z Planem, co należy uznać za
wartość niską. Najwięcej takich uwag zgłaszały osoby prywatne, co oznacza, że nie są one
zorientowane w trybie prac nad planowaniem w gminie, a wniosek byłby taki, iż kwestie
proceduralne należy bardziej przybliżać opinii publicznej.
16
Analiza uwag co do dziedzin zarządzania dotyczą kierunków
polityki, organizacji, metodyki i zapisów w PT
(„miękkie”)
dotyczą inwestycji
liczba % liczba % liczba
6,4% 14 10,4%
7,4% 2 1,5%
3,9% 0 0,0%
38,5% 36 26,7% 40
4,6% 12 8,9%
2,1% 0 0,0%
0,7% 2 1,5%
36,4% 69 51,1%
100,0% 135 100,0% 54
64,0% 30,5%
Po skomasowaniu dziedzin zarządzania do
trzech pozycji (polityka rozwoju, inwestycje,
pozostałe) widać, że w uwagach dominują
zagadnienia organizacji systemu i innych kwestii
charakterze „miękkim” (razem 64%), podczas
gdy inwestycji dotyczy 30%. Należy zaznaczyć,
że Plan nie jest dokumentem przesądzającym
o inwestycjach, ale uwzględniającym te, które są
zyli ściśle powiązane z
funkcjonowaniem systemu w przyszłości.
12% uwag dotyczy kwestii innych, czyli nie
związanych ściśle z Planem, co należy uznać za
wartość niską. Najwięcej takich uwag zgłaszały osoby prywatne, co oznacza, że nie są one
w trybie prac nad planowaniem w gminie, a wniosek byłby taki, iż kwestie
proceduralne należy bardziej przybliżać opinii publicznej.
30,5%
12,2%
Uwagi wg dziedzin zarządzania
organizacja inwestycje
dotyczą innych kwestii
liczba %
2 3,7%
2 3,7%
0 0,0%
40 74,1%
4 7,4%
0 0,0%
0 0,0%
6 11,1%
54 100,0%
12,2%
wartość niską. Najwięcej takich uwag zgłaszały osoby prywatne, co oznacza, że nie są one
w trybie prac nad planowaniem w gminie, a wniosek byłby taki, iż kwestie
64,0%
12,2%
Uwagi wg dziedzin zarządzania
inwestycje pozostałe
17
5. METODY I CZĘSTOTLIWOŚĆ PROWADZENIA MONITORINGU SKUTKÓW
REALIZACJI PLANU
Zgodnie z wymogami dyrektyw proponuje się prowadzenie monitoringu efektów realizacji założeń Planu w zakresie opisanym poniżej. Celem monitoringu jest opisanie zmian stanu środowiska w wyniku realizacji założeń Planu, sprawdzenie czy założone środki łagodzące przyniosą zakładany efekt.
Celem monitoringu środowiskowego jest ocena stanu środowiska - czy stan środowiska ulega polepszeniu czy pogorszeniu – poprzez zbieranie, analizowanie i udostępnianie danych dotyczących jakości środowiska i zachodzących w nim zmian. Monitoring jest również podstawą oceny efektywności wdrażania polityki środowiskowej. Dostarcza informacji o efektach wszystkich działań na rzecz ochrony środowiska.
Monitoring jakości środowiska realizowany jest w ramach monitoringu regionalnego województwa dolnośląskiego i prowadzony jest przez Wojewódzką Inspekcję Ochrony Środowiska we Wrocławiu.
Do najważniejszych wskaźników, które należałoby okresowo kontrolować należą:
• stan jakości powietrza atmosferycznego we Wrocławiu;
• długość odcinków dróg o ponadnormatywnym hałasie;
• procent mieszkańców narażonych na ponadnormatywny hałas;
• długość odcinków dróg wyposażonych w ekrany akustyczne;
• liczba pojazdów transportu zbiorowego spełniająca poszczególne normy emisji spalin
• EURO;
• przyrost liczby ludności korzystającej ze zbiorowego systemu transportu osób;
• łączna długość linii transportu zbiorowego
• długość dróg rowerowych.
Kontrola i monitoring realizacji celów i zadań Planu winien obejmować określenie stopnia wykonania
poszczególnych działań:
• określenie stopnia realizacji przyjętych celów; • ocenę rozbieżności pomiędzy przyjętymi celami i działaniami a ich wykonaniem; • analizę przyczyn rozbieżności.
Z punktu widzenia oceny środowiskowej Planu transportowego ocena skutków musi jednak być
dostosowana do treści dokumentu, czyli zakresu i skutków decyzji, jakie podjęto w ramach Planu.
Dlatego zasady monitorowania realizacji Planu oparte są na podejściu analogicznym, jakie stosowane
jest dla opracowania Planu i ustalenia jego spodziewanych rezultatów.
Podstawową metodą obserwacji realizacji założeń planu jest więc śledzenie zmian wskaźników rezultatu,
jakiem określono w Planie. Ponieważ wskaźniki te (podział ruchu na środku transportu, tzw. modal split,
oraz liczba pasażerów i pojazdów wg środków transportu a także praca przewozowa pojazdów
indywidualnych) nie mogą być uzyskane z bezpośredniego pomiaru, monitoring musi być oparty na
badaniu i modelowaniu ruchu analogicznie do tego, jakie wykonana w ramach opracowania Planu
i OOŚ. Dlatego monitoring skutków środowiskowych będzie realizowany wraz z monitoringiem
rezultatów Planu. Poniżej opisano założenia tych działań.
Należy zaznaczyć, że choć są to badania nieuwzględnione w polskich przepisach dotyczących zarządzania
rozwojem, to instytucje Unii Europejskiej, w szczególności te, które zarządzają funduszami, wymagają
prowadzenia takich systematycznych badań i modelowania ruchu dla potrzeb planowania, analiz
społeczno – ekonomicznych, projektowania i zarządzania systemami transportowymi. Aby spełnić te
18
oczekiwania i uzyskać materiał analityczny w procesie podejmowania decyzji monitorowania ich
wdrażania przyjmuje się następujące zasady ich realizacji (w kolejności od ogólnych, co 10 lat) do
szczegółowych (dorocznie):
• Badania kompleksowe, co około 10 lat, oparte na zasadach KBR (Kompleksowego Badania
Ruchu); jednostką koordynującą będzie jednostka Urzędu Miejskiego, odpowiedzialna za planowanie
strategiczne w transporcie (obecnie Biuro Rozwoju Wrocławia); wynikiem KBR powinno być
zgromadzenie szczegółowych informacji o wielkości popytu (mobilności) i warunkach ruchu, co
umożliwia opracowanie:
o szczegółowych tablic popytu z podziałem na podobszary miasta i okolicznych gmin, podział
podróży wg: środków transportu, motywacji, struktury demograficznej i społecznej;
o danych do modelowania podróży i ruchu, w tym cech sieci transportowej i danych do kalibracji
modeli;
o modeli podróży i ruchu, skalibrowanych na podstawie posiadanych danych o zmiennych
objaśniających te modele, zakończonych szczegółowym odwzorowaniem ruchu w sieci
i w przestrzeni;
o prognoz podróży i ruchu, transponujących wyniki badań na przyszłość, z założeniem zmian
demograficznych, społecznych, ekonomicznych, wraz z odwzorowaniem przyszłych sieci
transportowych; ich wyniki umożliwiają badanie skutków funkcjonalnych i ekonomicznych
planowanych rozwiązań i harmonogramów;
o przygotowanie materiałów do prowadzenia bieżących prac przy wydawaniu wytycznych
ruchowych dla poszczególnych zadań inwestycyjnych w dziedzinie: (i) drogownictwa, (ii) transportu
zbiorowego, (iii) zagadnień związanych z parkowaniem, (iv) lokalizacji większych przedsięwzięć,
mogących generować znaczące potoki ruchu, w tym np. węzły przesiadkowe.
• Badania opinii społecznej, co około 10 lat, dotyczące ocen świadczonych usług transportu
zbiorowego oraz preferencji w rozwoju systemu transportowego miasta i okolicy.
• Badania i oceny przejściowe, (co dwa do czterech lat); badanie mobilności na relatywnie małej
próbie, nastawione na zmiany ruchliwości lub inne okoliczności, wpływające na zachowania
mieszkańców, np. znaczące przebudowy układu miejskiego, z wyróżnieniem grup motywacji i podział
podróży na środki podróżowania; wynikiem tych prac powinny być korekty do założeń modeli, które
byłyby opracowane w ramach KBR.
• Analizy doroczne, oparte na modelowaniu podróży i ruchu w aktualizowanych na bieżąco
modelach sieci oraz ekstrapolacji wyników badań przejściowych i kompleksowych; służą one
monitorowaniu zjawisk ruchowych i sieciowych oraz aktualizacji wytycznych, o których mowa wcześniej,
przy czym nie jest celem tych analiz każdorazowe weryfikowanie prowadzonej polityki.
Zmiany wskaźników ruchowych w skali roku zapewne nie będą istotne ilościowo, ale doroczna
obserwacja będzie ważna dla oceny trendów wieloletnich. W ocenach rocznych jest także istotne, aby
(nawet niewielkie) zmiany zachowań odnosić do istotnych działań w systemie transportu, jakie w owym
roku zaszły. Na przykład uruchomienie nowej linii tramwajowej może skutkować w skali miasta zmianą
na poziomie części procenta, natomiast w rejonie nowej linii zmiana taka będzie już wyraźnie
zauważalną.
19
ZAŁĄCZNIKI
1. Dokumenty związane z uzgodnieniem zakresu OOŚ
Rysunek 1. Pismo RDOS - uzgodnienie zakresu i stopnia szczegółowości dla prognozy oddziaływania na środowisko ustaleń Planu Transportowego.
20
Rysunek 2. Pismo DPWIS - uzgodnienie zakresu i stopnia szczegółowości dla prognozy oddziaływania na środowisko ustaleń Planu Transportowego.
21
2. Dokumenty związane z uzgodnieniem treści Planu Transportowego
Rysunek 3. Opinia RDOŚ str.1
22
Rysunek 4. Opinia RDOŚ str.2.
23
Rysunek 5. Opinia DPWIS str.1
24
Rysunek 6. Opinia DPWIS str.2.