Plan działania na lata 2014-2015

Plan działania na lata 2014-2015 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna – wer.

27.01.2014r.

1

Plan działania na lata 2014-2015

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ

Numer i nazwa Priorytetu

I. Zatrudnienie i integracja społeczna

Województwo Nie dotyczy

Instytucja Pośrednicząca

Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej

Adres korespondencyjny ul. Tamka 3a, 00-349 Warszawa

Telefon 22 461 63 04 Faks 22 461 62 64

E-mail [email protected]

Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej do

kontaktów roboczych

Marlena Kończak, tel. 22 461 63 46, adres email: [email protected] Ewa Szlaga, tel. 22 461 63 43, adres email: [email protected]

Instytucja Pośrednicząca II stopnia

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Numer Działania lub Poddziałania

1.1, 1.2, 1.3 z wyjątkiem 1.3.1 i 1.3.2

Adres korespondencyjny Al. Jerozolimskie 65/79 , 00-697 Warszawa

Telefon 22 237 00 00 Faks 22 237 00 99


Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej II

stopnia do kontaktów roboczych

Katarzyna Łukomska, tel. 22 237 00 85, adres email: [email protected] Ewa Kajtaniak, tel. 22 237 00 85, adres email: [email protected]

Instytucja Pośrednicząca II stopnia

Władza Wdrażająca Programy Europejskie

Numer Działania lub Poddziałania

Poddziałanie 1.3.1

Adres korespondencyjny ul. Rakowiecka 2a, 02-517 Warszawa

Telefon 22 54 28 400 Faks 22 54 28 444


Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej II

stopnia do kontaktów roboczych

Kinga Krzyszczuk – Micek, tel 22 54 28 440, email: [email protected] Magdalena Świątek, tel. 22 542 84 37, email: [email protected]


27.01.2014r.

2

KARTA DZIAŁANIA 1.1

Projekty, których realizacja jest kontynuowana

B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM

Nr umowy z KSI i tytuł projektu POKL.01.01.00-00-013/08-08

„Analiza procesów zachodzących na polskim rynku pracy i w obszarze integracji społecznej w kontekście prowadzonej polityki gospodarczej”

Beneficjent systemowy Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Okres realizacji projektu 01.2009 – 12.2014

Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie

w latach 2007-2013 (w tym krajowy wkład publiczny)

w roku 2014 (w tym krajowy wkład publiczny)

ogółem w projekcie (w tym krajowy wkład publiczny)

12 757 339,75 PLN (1 913 600,96 PLN)

4 239 060,74 PLN (635 859,11 PLN)

16 996 400,49 PLN (2 549 460,07 PLN)



„Implementacja i rozwój systemu informacyjnego publicznych służb zatrudnienia”







141 430 752,12 PLN (21 214 612,82 PLN)

13 794 165,59 PLN (2 069 124,84 PLN)

155 224 917,71 PLN (23 283 737,66 PLN)



„Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+”

Beneficjent systemowy Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich – projekt realizowany w partnerstwie z Uniwersytetem

Łódzkim

Okres realizacji projektu 02.2010 - 12.2014





15 839 106,00 PLN (2 375 865,90 PLN)

3 533 540,00 PLN (530 031,00 PLN)

19 372 646,00 PLN (2 905 896,90 PLN)


27.01.2014r.

3



„Analiza czynników wpływających na zwiększenie ryzyka długookresowego bezrobocia”







1 013 377,10 PLN (152 006,57 PLN)

495 130,00 PLN (74 269,50 PLN)

1 508 507,10 PLN (226 276,07 PLN)


Nr umowy z KSI i tytuł projektu

POKL.01.01.00-00-033/10-00 „Monitoring współpracy urzędów pracy i ośrodków pomocy społecznej oraz identyfikacja

i upowszechnienie dobrych praktyk w tym zakresie”







569 457,53 PLN (85 418,63 PLN)

1 258 445,11 PLN (188 766,77 PLN)

1 827 902,64 PLN (274 185,40 PLN)



„Narzędzie do badania kompetencji”







2 015 646,00 PLN (302 346,90 PLN)

5 732 827,50 PLN (859 924,13 PLN)

7 748 473,50 PLN (1 162 271,03 PLN)


27.01.2014r.

4





„Rewitalizacja Społeczna”







23 092 073,63 PLN (3 463 811,04 PLN)

29 962 192,84 PLN (4 494 328,93 PLN)

53 054 266,47 PLN (7 958 139,97 PLN)



„Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej”

Beneficjent systemowy

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich - projekt realizowany w partnerstwie z: 1. Wspólnota Robocza Związku Organizacji Socjalnych (WRZOS), 2. Ogólnopolskie Stowarzyszenie Powiatowych i Miejskich Ośrodków Pomocy

Rodzinie (CENTRUM), 3. Stowarzyszenie Samorządowych Ośrodków Pomocy Społecznej (FORUM), 4. Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności, 5. Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Zarząd Główny, 6. Stowarzyszenie MONAR, 7. Caritas Diecezji Kieleckiej, 8. Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka, 9. Stowarzyszenie „Otwarte Drzwi”, 10. Stowarzyszenie Centrum Aktywności Lokalnej CAL, 11. Fundacja Instytut Spraw Publicznych






139 474 646,61 PLN (20 921 197,00 PLN)

18 027 967,76 PLN (2 704 195,16 PLN)

157 502 614,37 PLN (23 625 392,16 PLN)



„Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”




27.01.2014r.

5





48 569 846,28 PLN (7 285 476,94 PLN)

5 571 144,72 PLN (835 671,71 PLN)

54 140 991,00 PLN (8 121 148,65 PLN)



„Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i integracji społecznej”







53 756 183,50 PLN (8 063 427,53 PLN)

2 467 525,95 PLN (370 128,89 PLN)

56 223 709,45 PLN (8 433 556,42 PLN)



„Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym”


Okres realizacji projektu 08.2009 –12.2014





2 682 555,83 PLN (402 383,37 PLN)

7 513 669,44 PLN (1 127 050,42 PLN)

10 196 225,27 PLN (1 529 433,79 PLN)



„Diagnoza społeczna 2009-2013”







5 979 531,50 PLN (896 929,73 PLN)

378 758,50 PLN (56 813,78 PLN)

6 358 290,00 PLN (953 743,51 PLN)


27.01.2014r.

6



„Szkolenia z nowych technologii pracowników 45+ zatrudnionych w instytucjach pomocy i integracji społecznej ze szczególnym uwzględnieniem pracowników socjalnych”







5 007 498,61 PLN (751 124,79 PLN)

9 217 084,10 PLN (1 382 562,62 PLN)

14 224 582,71 PLN (2 133 687,41 PLN)


Nr umowy z KSI i tytuł projektu POKL.01.02.00-00-006/10

„Szkolenia e-learningowe z nowatorskich metod pracy socjalnej i publikacja specjalistycznej literatury z zakresu polityki społecznej i pracy socjalnej”







2 186 045,01 PLN (327 906,75 PLN)

2 394 057,49 PLN (359 108,62 PLN)

4 580 102,50 PLN (687 015,38 PLN)



„Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy – pilotaż”







9 749 830,43 PLN (1 462 474,56 PLN)

24 588 143,46 PLN (3 688 221,52 PLN)

34 337 973,89 PLN (5 150 696,08 PLN)


Nr umowy z KSI i tytuł projektu POKL.01.02.00-00-047/13

„System wzmacniania potencjału i kompetencji sektora spółdzielczości socjalnej oraz stworzenie sieci współpracy z instytucjami rynku pracy oraz pomocy i integracji”


27.01.2014r.

7




w latach 2007-2013 (w tym krajowy wkład

publiczny)

w roku 2014 (w tym krajowy wkład

publiczny)


publiczny)

ogółem w projekcie (w tym krajowy wkład

publiczny)

0,00 PLN (0,00 PLN)

4 259 570,00 PLN (638 935,50 PLN)

2 690 430,00 PLN (403 564,50 PLN)

6 950 000 ,00 PLN (1 042 500,00 PLN)



POKL.01.02.00-00-046/13 „Przemocy w rodzinie NIE. Wykształcona kadra zarządzająca instytucjami pomocy i

integracji społecznej warunkiem wczesnego rozpoznawania i przeciwdziałania przemocy w rodzinie”





publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

22 200,00 PLN (3 330,00 PLN)

3 530 511,00 PLN (529 576,65 PLN)

1 810 231,20 PLN (271 534,68 PLN)

5 362 942,20 PLN (804 441,33 PLN)



„Monitorowanie losów dziecka - standard postępowania pracowników socjalnych – narzędzie służące ochronie dzieci przed przemocą w rodzinie”





publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

0,00 PLN (0,00 PLN)

1 733 460,00 PLN (260 019,00 PLN)

1 066 540,00 PLN (159 981,00 PLN)

2 800 000,00 PLN (420 000,00 PLN)

I kamień milowy z terminem realizacji do 31.03.2014

opracowana koncepcja narzędzi monitorowania losów dziecka – (1) narzędzie - procedury działania do wyłonienia dzieci z rodzin zagrożonych przemocą oraz (2) narzędzie - procedury pracy z rodziną zagrożoną przemocą,

rozpoczęcie w 9 gminach pilotażu narzędzi monitorowania losów dziecka (procedury). II kamień milowy z terminem realizacji do 30.06.2015

opracowane narzędzi do monitorowania losów dziecka – (1) narzędzie - procedury działania do wyłonienia dzieci z rodzin zagrożonych przemocą oraz (2) narzędzie - procedury pracy z rodziną zagrożoną przemocą (2%),

opracowana koncepcja narzędzia monitorowania losów dziecka – system informatyczny (2%),

przeprowadzony w 9 gminach pilotaż narzędzia monitorowania losów dziecka - procedury (76% - koszt realizacji pilotażu) – produkt: raport z pilotażu


27.01.2014r.

8

upowszechnienie wśród 200 przedstawicieli instytucji działających w obszarze przemocy w rodzinie biorących udział w pilotażu w 9 gminach, wypracowanego w ramach projektu narzędzia do monitorowania losów dziecka – pilotaż (10%);

zarządzanie (10%).

Kryteria dostępu

Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach pierwszego kamienia milowego w terminie do 31.03.2014 r. Przekroczenie terminu skutkować będzie rozwiązaniem umowy. UZASADNIENIE: Schemat działań projektowych w I etapie przedstawia się następująco:

Wyłoniony wykonawca do opracowania narzędzi monitorowania losów dziecka – (1) narzędzie - procedury działania do wyłonienia dzieci z rodzin zagrożonych przemocą oraz (2) narzędzie - procedury pracy z rodziną zagrożoną przemocą,

Rozpoczęta praca nad opracowaniem koncepcji narzędzi monitorowania losów dziecka – (1) narzędzie - procedury działania do wyłonienia dzieci z rodzin zagrożonych przemocą oraz (2) narzędzie - procedury pracy z rodziną zagrożoną przemocą,

Przeprowadzony nabór na wyłonienie 9 gmin do realizacji pilotażu,

Rozpoczęcie w 9 gminach pilotażu narzędzi monitorowania losów dziecka (procedury). I etap ma zakończyć się rozpoczęciem w 9 gminach pilotażu, mającego na celu wyposażenie ośrodka pomocy społecznej jednostki samorządu terytorialnego w narzędzie „Monitorowanie losów dziecka” stanowiące procedury działań mające na celu ochronę dziecka przed przemocą w rodzinie. W oparciu o ww. podział I etapu realizacji projektu, określony został pierwszy kamień milowy, tj.: rozpoczęcie w 9 gminach pilotażu do 31.03.2014 r.

Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym do osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w projekcie. W przypadku przekroczenia ww. terminu niemożliwe będzie terminowe zrealizowanie kolejnych zadań. Osiągnięcie rezultatów wskazanych w ramach drugiego kamienia milowego w terminie do 30.06.2015 r. Przekroczenie terminu skutkować będzie rozwiązaniem umowy. UZASADNIENIE: W oparciu o ww. podział realizacji projektu, określony został drugi kamień milowy, tj.: realizacja pilotażu z terminem realizacji do 30.06.2015 r.

Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w projekcie. W przypadku, gdy wypracowane narzędzia w ramach realizacji pilotażu w 9 gminach w zakresie ww. projektu odniosą sukces, to standard postępowania pracowników socjalnych zostanie upowszechniony na terenie całej Polski, jako narzędzia służące ochronie dzieci przed przemocą w rodzinie. Przeprowadzony pilotaż oraz wypracowane narzędzia będą stanowiły przyczynek do zmian legislacyjnych w przyszłości w zakresie ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie oraz Krajowego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie.



„Koordynacja na rzecz aktywnej integracji”







21 239 347,17 PLN (3 185 902,08 PLN)

26 149 575,91 PLN (3 922 436,39 PLN)

47 388 923,08 PLN (7 108 338,46 PLN)


27.01.2014r.

9

Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2014 r.

B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM

Planowany tytuł projektu „Formalne i nieformalne instytucje opieki w Polsce. Etap pierwszy prac”

Nr i nazwa celu szczegółowego, w który wpisuje się dany projekt

Cel szczegółowy nr 3: Wzmocnienie instytucji pomocy społecznej i budowa partnerstwa na rzecz integracji społecznej

Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do

realizacji w ramach projektu

rozbudowa systemu monitorowania i oceny efektywności działań a także prognozowania sytuacji w obszarze pomocy społecznej m. in. poprzez prowadzenie i upowszechnianie badań, ekspertyz i analiz powiązanych z konkretnymi działaniami o charakterze wdrożeniowym (Przez działania wdrożeniowe należy rozumieć w szczególności opracowanie nowych lub doskonalenie istniejących narzędzi i metod aktywizacji społecznej, programów nauczania, a także rozwiązań organizacyjnych sprzyjających inkluzji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Działaniem wdrożeniowym nie są natomiast konferencje, publikacje, wizyty studyjne, a także działania informacyjno-promocyjne, które nie przyczyniają się do efektywnego wykorzystania wyników prowadzonych badań) (1),

poszerzanie oferty instytucji pomocy i integracji społecznej w zakresie usług na rzecz aktywizacji zawodowej i społecznej (5),

identyfikacja i promocja najlepszych praktyk i rozwiązań z zakresu pomocy i integracji społecznej (9).


Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do

realizacji w trybie systemowym?

TAK X

Jeżeli NIE – należy

uzasadnić

UZASADNIENIE POTRZEBY REALIZACJI PROJEKTU

Elementy diagnozy: Jak wskazują badania Eurofund, w wielu krajach

występuje bardzo duże zróżnicowanie instytucji opieki i można mówić o fragmentaryzacji systemu– najczęściej funkcjonuje on częściowo w ramach systemu opieki zdrowotnej i systemu polityki społecznej, ponadto z różną skalą zaangażowania sektora niepublicznego (prywatny działający dla zysku i non-profit) i opieki nieformalnej. Należy pamiętać też o interakcjach zachodzących między formalnymi instytucjami opieki, w tym opieką realizowaną przez pracujących odpłatnie lub nieodpłatnie w niepublicznych placówkach, a instytucjami nieformalnymi (które dostarczają około 80% godzin) – często są one komplementarne wobec siebie.

Polska wypada nie najlepiej na tle innych krajów pod względem dostępności formalnych instytucji opieki.

Z drugiej strony, rozpowszechnienie nieformalnych instytucji opieki jest w Polsce dosyć duże. Największy udział (53%) w całości czasu całej pracy niezarobkowej w 2010 r. miała praca opiekuńcza. W ramach niezarobkowej opieki sprawowanej nad osobami spoza własnego gospodarstwa domowego wypracowano łącznie 0,77 mln etatów, co gdyby dodać to do płatnego zatrudnienia etatowego w opiece zdrowotnej i pomocy społecznej podwoiłoby zasoby pracy w tej sekcji gospodarki. Większą część niezarobkowej pracy opiekuńczej stanowiła opieka nad dziećmi (65% jej wolumenu), ale istotny udział miała też opieka nad chorymi i osobami starszymi (31% wolumenu pracy opiekuńczej).

Powiązanie z dokumentami strategicznymi: W wielu dokumentach strategicznych zwraca się uwagę na potrzebę rozwoju usług opiekuńczych skierowanych do dzieci i innych osób zależnych.

NIE


27.01.2014r.

10

Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego wskazuje sposób realizacji przedsięwzięcia polegającego na ułatwianiu godzenia pracy z indywidualnymi potrzebami człowieka (na rożnych etapach życia), w tym w zakresie łączenia aktywności zawodowej z opieką nad dziećmi oraz dorosłymi osobami zależnymi, m.in. przez rozwój form opieki nad dziećmi w wieku do lat 3, połączenie systemu opieki nad dziećmi 0-3 i systemu przedszkolnego, rozwój systemu usług adresowanych do niesamodzielnych osób starszych, w tym rozwój opieki długookresowej.

Powiązanie z prowadzoną dotychczas polityką: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej prowadzi szereg działań mających na celu aktywizację zawodową z jednej strony oraz przeciwdziałanie ubóstwu i wykluczeniu społecznemu z drugiej strony, które wiążą się z instytucjami opieki - nad dziećmi do lat 3, osobami starszymi, niepełnosprawnymi. Realizowane są one głównie w ramach systemu pomocy i integracji społecznej, m.in. w formie usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych, w domach pomocy społecznej, rodzinnych domach pomocy, ośrodkach wsparcia. W wielu tych obszarach istnieją duże zaniedbania, a z drugiej strony, potrzeby związane z opieką będą rosły, więc zapewnienie odpowiedniej jakości i dostępności instytucji opieki w Polsce jest dużym wyzwaniem. Nie prowadzono jednak dotychczas kompleksowej analizy popytu na opiekę i podaży instytucji opieki. Nie prowadzono analizy dopasowania istniejących instrumentów do specyficznych potrzeb różnych grup. Nie analizowano też skuteczności i efektywności dostarczania tych usług, w tym w stosunku do obszarów wiejskich, charakteryzujących się niską gęstością zaludnienia, gdy tymczasem na obszarach takich obserwuje się problemy wynikające z niemożliwości wykorzystania efektów skali – ograniczanie spektrum stosowanych narzędzi bądź nieopłacalność prowadzenia pewnych rodzajów działalności – które mogą tę skuteczność i efektywność istotnie zmniejszać. Z tego względu konieczne jest rozpoznanie specyficznych potrzeb w tym zakresie i odpowiednie określenie priorytetów i warunków realizacji różnych działań. Analiza zapotrzebowania na usługi opieki pozwoli także na dokonanie oceny czy i w jakim stopniu narzędzia wykorzystywane przez instytucje pomocy społecznej i integracji społecznej zaspokajają potrzeby ludności w tym obszarze, z uwzględnieniem specyfiki określonego obszaru (gminy, powiatu). Informacje takie pozwolą z jednej strony na efektywniejszą organizację usług opieki przez jednostki organizacyjne pomocy społecznej (JOPS), a z drugiej zaś umożliwią identyfikację możliwości zastosowania nowych rozwiązań z zakresu zapewnienia opieki, w tym z wykorzystaniem potencjału lokalnej społeczności. W ramach projektu oceniona zostanie także możliwość realizacji nowych metod wsparcia m.in. przez JOPS lub przy udziale JOPS, a także innych instytucji (w tym organizacji pozarządowych) działających w obszarze pomocy i integracji społecznej. Wyniki projektu będą w szczególności ważne dla:

prac związanych z deinstytucjonalizacją opieki, w tym zwłaszcza w odniesieniu do osób niepełnosprawnych,

działań planowanych na nową perspektywę


27.01.2014r.

11

finansową UE 2014-2020, w tym w zakresie przygotowania standardów opieki nad osobami zależnymi, a także w zakresie wsparcia tworzenia instytucji opieki przewidzianego do realizacji na poziomie regionalnym,

prac nad projektem zmian w ustawie o pomocy społecznej związanych z projektowanymi rozwiązaniami w zakresie usług interwencyjnych – usług opiekuńczych oraz sąsiedzkich usług opiekuńczych. Wyniki badań realizowanych w ramach projektu, posłużyć mogą do określenia istotnych warunków wykonywania tego typu usług czy też barier po stronie popytu i podaży. W chwili obecnej znane są jedynie założenia proponowanych zmian, w związku z tym wszystkie szczegóły z tym związane będą doprecyzowane na etapie realizacji projektu,

ewentualnej rewizji innych ustaw i wydanych do nich rozporządzeń wykonawczych.

CELE PROJEKTU

Celem głównym projektu jest poprawa jakości i efektywności funkcjonowania instytucji pomocy i integracji społecznej w zakresie świadczenia opieki, a także zwiększenie efektywności i skuteczności polityki państwa w zakresie wspierania szeroko rozumianych instytucji opieki w Polsce.

Projekt stanowi pierwszy etap prac. Od wyników prac pierwszego etapu uzależnione będzie przygotowanie i realizacja działań wdrożeniowych, które będą prowadzone w drugim etapie.

Cele szczegółowe projektu zakładają: (1) Zdiagnozowanie zapotrzebowania (popytu) na opiekę

oraz analizę dostarczania (podaży) opieki w Polsce oraz określenie czynników w największym stopniu wpływających na ten popyt i podaż,

(2) Zebranie doświadczeń w zakresie funkcjonowania różnych instytucji opieki w Polsce i za granicą,

(3) Wypracowanie rekomendacji w zakresie systemu wspierania powstawania i rozwoju instytucji opieki w Polsce, odpowiadającego na potrzeby różnych grup odbiorców,

(4) Upowszechnienie wyników realizacji projektu wśród badaczy, decydentów różnego szczebla (centralnego, regionalnego i lokalnego), organizacji pozarządowych, partnerów społecznych i innych interesariuszy.

Choć projekt koncentruje się na instytucjach opieki funkcjonujących w ramach systemu pomocy społecznej, to ogromną zaletą projektu jest próba kompleksowego spojrzenia na obowiązki opiekuńcze i instytucje opieki w Polsce, która pozwoli na:

wyłapanie interakcji zachodzących między różnymi systemami oraz zintegrowanie działań różnych systemów i ich lepsze dopasowanie do potrzeb różnych grup podopiecznych,

lepszą koordynację działań podejmowanych w różnych systemach,

zaprojektowanie jednolitego systemu monitorowania instytucji opieki w Polsce.

Zacieśniona zostanie współpraca między podmiotami realizującymi zadania z zakresu wspierania instytucji opieki


27.01.2014r.

12

na różnych szczeblach z uwagi na zaangażowanie ich na niemal wszystkich etapach realizacji projektu, także podczas prowadzenia działań o charakterze badawczym. Wiedza zdobyta podczas realizacji projektu będzie również upowszechniona wśród pracowników tych instytucji. Wyniki realizacji projektu pozwolą na lepsze zaprojektowanie interwencji publicznych, tj. określenie hierarchii priorytetów, wskazanie narzędzi ich realizacji oraz sposobu monitorowania ich efektywności. Realizacja projektu wzmocni potencjał administracji publicznej poprzez zwiększenie wiedzy na temat potrzeb w zakresie opieki oraz szans i barier rozwoju tego typu instytucji w Polsce. Pozwoli to na świadczenie wysokiej jakości, odpowiadających potrzebom usług opieki.

PODSTAWOWE POJĘCIA

Opieka – aktywność polegająca na przejęciu

odpowiedzialności za podopiecznego i zaspokajaniu potrzeb, których nie jest w stanie przejściowo lub trwale samodzielnie zaspakajać podopieczny. Opieka może przybierać różne formy, charakteryzuje się jednak cyklicznością i przynajmniej przez pewien okres – stałością. Instytucje opieki – to nieformalne i formalne jednostki

świadczące usługi opieki. Do pierwszej grupy może zaliczać się np. opieka dziadków nad wnukami. W drugiej grupie znajdą się zarówno instytucje publiczne świadczące usługi opieki (np. w ramach systemu pomocy społecznej czy systemu ochrony zdrowia), jak i inne zorganizowane formy prowadzone przez organizacje pozarządowe lub podmioty prywatne. Podopieczny – osoba wymagająca pomocy ze względu na

niemożność samodzielnego zaspokajania pewnych potrzeb. W projekcie szczególny akcent będzie położony na cztery grupy podopiecznych:

Dzieci w wieku do 3 lat,

Osoby starsze,

Osoby chore,

Osoby niepełnosprawne.

PLANOWANE DZIAŁANIA

(1) analiza danych zastanych, w tym: a. analiza dostępnych danych na temat funkcjonujących w

Polsce instytucji opieki – podopiecznych, kosztów funkcjonowania, efektywności itp. – wraz ze zgromadzeniem i analizą projektów realizowanych w tym zakresie z funduszy strukturalnych oraz ze wskazaniem luk informacyjnych,

b. analiza dostępnych danych na temat popytu na opiekę, z uwzględnieniem jej różnych form i potrzeb różnych grup podopiecznych, ze wskazaniem luk informacyjnych, z uwzględnieniem prognozy tego zapotrzebowania w najbliższych latach,

c. zebranie doświadczeń w zakresie funkcjonowania różnych instytucji opieki w wybranych krajach UE (tzw. desk research, czyli analiza dostępnych opracowań z tego tematu),

d. analiza rozwiązań prawnych w zakresie funkcjonowania instytucji opieki w Polsce wraz ze wskazaniem ich wad i zalet,

(2) badania terenowe ogólnopolskie obejmujące m.in.


27.01.2014r.

13

następujące problemy: a. badanie potencjalnego popytu na opiekę

z wykorzystaniem metody wyboru warunkowego (choice experiment method, jest to metoda wyceny dóbr nierynkowych opierająca się na deklarowanych preferencjach, przyjmująca założenie, że na wycenę każdego dobra składa się szereg atrybutów/cech danego dobra),

b. ocena potencjalnych barier w rozwoju instytucji opieki leżących zarówno po stronie podażowej, jak i popytowej (np. braki kwalifikacyjne, bariery mentalnościowe, problemy zw. z zasobami infrastrukturalnymi, brak wsparcia kierowanego do instytucji opieki).

(3) działania upowszechniające wyniki prowadzonych badań na szczeblu centralnym (skierowane głównie do środowisk naukowych, ale też praktyków), (4) analiza danych na poziomie regionalnym i lokalnym, przygotowanie typologii i wytypowanie gmin/powiatów przedstawicieli wybranych klastrów do przeprowadzenia pogłębionych badań. Zakłada się, że wybranych będzie ok. 6-9 gmin/powiatów. Takie podejście wynika przede wszystkim z potrzeby dogłębnego rozpoznania uwarunkowań funkcjonowania instytucji opieki w Polsce. Silna decentralizacja systemu finansowania i zarządzania systemem pomocy i integracji społecznej w Polsce dostarcza dodatkowych argumentów przemawiających za takim podejściem, (5) badania terenowe lokalne – diagnozujące sytuację w wybranych gminach, realizowane działania w zakresie wspierania instytucji opieki i ich skuteczność, (6) działania upowszechniające na szczeblu wojewódzkim (głównie przedstawiciele instytucji pomocy i integracji społecznej oraz przedstawiciele władz samorządowych z województwa, na terenie którego położone są badane gminy i ew. województw sąsiednich, a także inni lokalni interesariusze), (7) identyfikacja dobrych praktyk w zakresie wspierania powstawania i rozwoju instytucji opieki w Polsce. W konsultacji z praktykami i ekspertami przygotowanie zostanie raport z rekomendacjami (feasibility study), w którym

zostanie oceniony potencjał rozwoju opieki w Polsce i możliwości ukształtowania polityki państwa w tym obszarze. Raport jest najważniejszym produktem projektu. Jego szczegółowa struktura zostanie określona już na etapie wyboru wykonawcy i będzie doprecyzowana w tzw. planie działania projektu. Raport powinien m.in.:

przedstawiać różne scenariusze wdrażania interwencji publicznej w obszarach istotnych dla funkcjonowania instytucji opieki, m.in. zaproponowane będą potencjalne możliwości standaryzacji bądź wprowadzenia mechanizmów zapewniania jakości,

opierać się na rzetelnej ocenie kosztów i korzyści,

przedstawiać ewentualne założenia zmian w odpowiednich aktach prawnych,

przedstawiać konkretne uwagi względem wszystkich procedowanych w trakcie jego trwania zmian w odpowiednich aktach prawnych.

(9) działania upowszechniające na szczeblu centralnym (skierowane do pracowników administracji rządowej,


27.01.2014r.

14

pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej, przedstawicieli władz samorządowych i innych interesariuszy oraz otwarta konferencja podsumowująca).

KAMIENIE MILOWE PROJEKTU:

1. Wybór wykonawcy projektu, 2. Opracowanie planu działania projektu wraz z

narzędziami i typologią, 3. Przygotowanie raportu z rekomendacjami (feasibility

study).

Okres realizacji projektu 01.2014 – 06.2015 Kwota planowanych wydatków w projekcie




2 386 160,00 PLN (357 924,00 PLN)

513 840,00 PLN (77 076,00 PLN)

2 900 000,00 PLN (435 000,00 PLN)

Rezultaty (wskaźniki pomiaru celów projektu) planowane do osiągnięcia w ramach projektu

w roku 2014 ogółem w projekcie

opracowanie planu działania projektu wraz z narzędziami i typologią,

opracowane 2 raporty z analizy danych zastanych, opracowany raport z analizy doświadczeń

zagranicznych, opracowany raport analizujący rozwiązania prawne

w zakresie funkcjonowania instytucji opieki w Polsce wraz ze wskazaniem ich wad i zalet,

opracowany raport podsumowujący wyniki badań terenowych krajowych,

opracowane raport podsumowujący wyniki badań terenowych lokalnych,

opublikowanych 4 artykułów popularyzatorskich oraz materiałów na stronę DAE MPiPS o projekcie,

stworzone bazy danych zgromadzonych w ramach badań terenowych prowadzonych w projekcie,

przeprowadzona 1 ogólnopolska konferencja upowszechniająca,

zorganizowane 4 spotkań eksperckich i seminariów konsultacyjnych.

opracowanie planu działania projektu wraz z narzędziami i typologią (drugi kamień milowy, ok.

9,66%), opracowane 2 raporty z analizy danych zastanych

(ok. 2,24%), opracowany raport z analizy doświadczeń

zagranicznych (ok. 0,86%), opracowany raport analizujący rozwiązania prawne

w zakresie funkcjonowania instytucji opieki w Polsce wraz ze wskazaniem ich wad i zalet (ok. 3,00%),

opracowany raport podsumowujący wyniki badań terenowych krajowych (wraz z kosztem badań terenowych, ok. 31,90%),

opracowane raport podsumowujący wyniki badań terenowych lokalnych (wraz z kosztem badań terenowych, trzeci kamień milowy 20,69%),

opracowany raport z rekomendacjami (ok. 0,96%), opublikowanych 4 artykułów popularyzatorskich

oraz materiałów na stronę DAE MPiPS o projekcie (ok. 1,21%),

stworzone bazy danych zgromadzonych w ramach badań terenowych prowadzonych w projekcie (ok. 0,69%),

przeprowadzone 2 ogólnopolskie konferencje upowszechniające, w tym konferencja podsumowująca projekt na 200-250 osób oraz druk raportów (łącznie ok. 11,03%),

przeprowadzone 5 konferencji wojewódzkich, każda skierowana do ok. 50-80 osób, w tym druk raportów (ok. 8,62%),

zorganizowane 5 spotkań eksperckich i seminariów konsultacyjnych (ok. 0,86%).

*zarządzanie projektem i koszty pośrednie ok. 8,28%

Szczegółowe kryteria wyboru projektów

Kryteria dostępu

1. Osiągnięcie rezultatów zaplanowanych w ramach kamienia milowego nr 1 (tj. wybór

wykonawcy projektu) nie później niż do trzech miesięcy od zaakceptowania wniosku o dofinansowanie projektu. Przekroczenie terminu skutkować będzie

rozwiązaniem umowy.

Uzasadnienie:

Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym do osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w projekcie. Niezrealizowanie w terminie kamienia


27.01.2014r.

15

milowego uniemożliwi zrealizowanie zaplanowanych celów projektu w terminach umożliwiających właściwe rozliczenie kosztów projektu.

2. Osiągnięcie rezultatów zaplanowanych w ramach kamienia milowego nr 2 w terminie

do 3 miesięcy od momentu wyboru wykonawcy projektu. Przekroczenie terminu

skutkować będzie rozwiązaniem umowy.

Uzasadnienie:

Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym do osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w projekcie. Niezrealizowanie w terminie kamienia milowego uniemożliwi zrealizowanie zaplanowanych celów projektu w terminach umożliwiających właściwe rozliczenie kosztów projektu. produkt ten ma doprecyzować wszystkie zapisy OPZ, oferty i SIWZ, a także ma zbudować dwa podstawowe dla powodzenia projektu narzędzia – narzędzia badawcze i typologię JST.

3. Osiągnięcie rezultatów zaplanowanych w ramach kamienia milowego nr 3 w terminie

do 12 miesięcy od momentu wyboru wykonawcy projektu. Przekroczenie

terminu skutkować będzie rozwiązaniem umowy.

Uzasadnienie:

Terminowe osiągnięcie ww. kamienia milowego jest warunkiem niezbędnym do osiągnięcia wszystkich celów oraz wypracowania wszystkich produktów w projekcie. Niezrealizowanie w terminie kamienia milowego uniemożliwi zrealizowanie zaplanowanych celów projektu w terminach umożliwiających właściwe rozliczenie kosztów projektu.


27.01.2014r.

16


Poddziałanie 1.3.3




„OHP jako realizator usług rynku pracy”

Beneficjent systemowy Komenda Główna Ochotniczych Hufców Pracy






85 748 800,00 PLN (12 862 320,00 PLN)

13 789 200,00 PLN (2 068 380,00 PLN)

99 538 000,00 PLN (14 930 700,00 PLN)



„Nowe perspektywy 2”







3 797 430,00 PLN (569 614,50 PLN)

12 193 120,00 PLN (1 828 968,00 PLN)

15 990 550,00 PLN (2 398 582,50 PLN)


27.01.2014r.

17


B2.1 PROJEKT PRZEWIDZIANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM

Planowany tytuł projektu Ginące zawody pomysłem na przyszłość


Cel szczegółowy 2 - Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnych Polityk Rynku Pracy



Projekty aktywizacji zawodowej i integracji społecznej, skierowane do młodzieży w wieku 15-25 lat kwalifikującej się do objęcia wsparciem przez OHP, w tym:

a) wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym poprzez:

szkolenia kształtujące umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach życiowych i prowadzące do podwyższenia samodzielności i uzyskania zatrudnienia;

warsztaty obejmujące diagnozowanie potencjału zawodowego i możliwości jego rozwoju;

b) podnoszenie kwalifikacji kadr OHP (m.in. poprzez szkolenia)




TAK x

Jeżeli NIE – należy

uzasadnić

Realizacja projektu jest uzasadniona potrzebą ułatwienia startu zawodowego osobom w wieku 18-25 lat w powiązaniu z ochroną przed zapomnieniem tradycyjnego rzemiosła i wytwórczości rękodzielniczej. Dostępne dane statystyczne dot. rynku pracy wskazują, że bezrobocie młodzieży stanowi poważny problem społeczny, wymagający zdecydowanego przeciwdziałania ze strony państwa. Z dostępnych danych wynika również, iż występuje zapotrzebowanie na usługi rzemieślnicze, a tym samym zawody ginące. Wg raportu „Diagnoza kształcenia w zakresie ginących zawodów rzemieślniczych w Wielkopolsce”, ze względu na coraz większy popyt na wybrane usługi rzemieślnicze (jak kowalstwo, zduństwo, tkactwo, rymarstwo), wraca zainteresowanie pracą w zawodach ginących.Powyższe potwierdzają również wyniki badań ankietowych przeprowadzonych przez M. Woźniak i T. Cebulaka w 2006 roku wśród 365 osób ponad 77% respondentów wyraziło bardzo duże lub duże zainteresowanie możliwością zakupu rękodzieła ludowego (Lokalna oferta agroturystyczna odzwierciedleniem społecznego zainteresowania turystów, w: Sikorska-Wolak I. (red.): Turystyka w rozwoju obszarów wiejskich, Wyd. SGGW, Warszawa 2007). Przytoczone

badania choć przeprowadzone wśród osób zainteresowanych głównie ofertą gospodarstw agroturystycznych wskazują jednak na potencjalny popyt na produkty turystyczne stworzone w oparciu o kultywowanie tradycyjnych technik wytwarzania, które - dlatego, że są rzadko spotykane i zanikają, mogą stać się atrakcją dla turystów.

NIE


27.01.2014r.

18

Zgodnie z wynikami Badania zapotrzebowania na pracowników wśród małopolskich pracodawców 2012, realizowanego przez Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy grupa robotników przemysłowych i rzemieślników to jedna z najbardziej poszukiwanych grup zawodowych przez pracodawców (36 %). Przeprowadzony w 2010 roku bilans realizacji Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2007-2013 wskazał, iż wysoką aktywnością w zakresie polityki oraz realizowanych działań charakteryzowały się m.in.: wsparcie indywidualnej przedsiębiorczości, rozwój przemysłów czasu wolnego, ochrona i kształtowanie krajobrazu kulturowego, opieka nad regionalnym dziedzictwem kulturowym. Mając powyższe na względzie oraz z uwagi na fakt, iż w ostatnich czasach odnotowuje się coraz większe zapotrzebowanie na oryginalne wyroby rzemieślnicze, a tradycyjne rękodzieło staje się coraz bardziej unikalnym elementem życia, istnieje realna możliwość przywrócenia popularności wykonywania niektórych profesji. Zatem realizacja projektu w oparciu o ww. koncepcję ma duże szanse powodzenia. Dobór kursów zawodowych w zakresie zawodów ginących został poprzedzony analizą i badaniem zapotrzebowania na określone usługi rzemieślnicze przeprowadzonymi przez Europejskie Centrum Kształcenia i Wychowania OHP w Roskoszy, bowiem projekt będzie realizowany w oparciu o prowadzoną w centrum inwestycję, finansowaną ze środków budżetu państwa. Inwestycja zakłada utworzenie mini-skansenu wraz z warsztatami do nauki zawodów ginących, w celu wzbogacenia oferty szkoleniowej OHP w zakresie aktywizacji młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym. Do udziału w projekcie rekrutowana będzie młodzież, która uzyska rekomendację doradcy zawodowego w kwestii zapotrzebowania lokalnych rynków pracy na te zawody, w celu zwiększenia szansy na zatrudnienie. W ramach projektu proponuje się też udział w szkoleniach doskonalących 28 instruktorów praktycznej nauki zawodu zatrudnionych w jednostkach OHP, którzy poszerzą posiadane kwalifikacje. Wsparcie udzielone kadrze OHP będzie miało trwałe efekty, ponieważ Instruktorzy PNZ (osoby zatrudnione w OHP) nabędą umiejętności wykorzystywane również po zakończeniu realizacji projektu. Warsztaty praktycznej nauki zawodu, utworzone w ramach projektu będą funkcjonowały dalej w ramach OHP, a przeszkolona kadra będzie miała możliwość uczenia młodzieży w zakresie zawodów ginących, tym samym zapewniona zostanie kadra instruktorska w tym zakresie. W ramach projektu doposażone zostaną warsztaty praktycznej nauki zawodu OHP w zakresie niezbędnym do nauki następujących zawodów ginących: tkacza, piekarza, cukiernika, zduna, kowala, rymarza, stelmacha, dekarza, kamieniarza. Zadania projektowe planuje się zrealizować w Europejskim Centrum Kształcenia i Wychowania w Roskoszy, gdzie realizowana jest inwestycja utworzenia pracowni ginących zawodów. Zakłada się, że udział w szkoleniach będzie dostępny dla chętnych z całej Polski, nie tylko z danego regionu.


27.01.2014r.

19


Kwota planowanych wydatków w projekcie




1 160 000,00 PLN (174 000,00 PLN)

1 540 000 PLN (231 000,00 PLN)

2 700 000,00 PLN (405 000,00 PLN)



144 osoby, które ukończyły kurs przedsiębiorczości

144 osoby, które ukończyły warsztaty aktywnego poszukiwania pracy

144 osoby, które zakończyły udział w projekcie,

144 osoby, które ukończyły kurs zawodowy i zdały egzamin(ca 64%),

144 osoby, które ukończyły kurs przedsiębiorczości (ca 3%),

144 osoby, które ukończyły warsztaty aktywnego poszukiwania pracy (ca 1%)

64 osoby, które podjęły zatrudnienie lub działalność gospodarczą ,

25 pracowników OHP (instruktorów praktycznej nauki zawodu), którzy ukończyli szkolenie w ramach projektu i zdali egzamin (ca 13 %)

Ewaluacja projektu (ca 2%)

Zarządzanie projektem (ca 13%)

Koszty pośrednie (ca 4%)


Kryteria dostępu

1. Szczegółowy zakres wsparcia i forma prowadzonych zajęć zostanie skonsultowana i uzgodniona z uczestnikami projektu w celu dostosowania do zdiagnozowanych potrzeb i predyspozycji uczestników (w szczególności dotyczy to kursów zawodowych).

Uzasadnienie:

Uzgodnienie form prowadzonych zajęć z uczestnikami ma na celu uzyskanie maksymalnie dopasowanego wsparcia do rzeczywistych potrzeb beneficjentów i przełamania ewentualnych barier do udziału w projektach. Badanie predyspozycji zawodowych uczestników umożliwi trafny dobór szkoleń zawodowych, które są podstawowym działaniem w projekcie.

2. Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie minimalnie 40% osób z grupy uczestników w wieku 18-25 lat.

Uzasadnienie:

Wprowadzenie kryterium ma na celu ukierunkowanie wsparcia realizowanego w ramach projektu na zwiększenie zatrudnienia wśród uczestników projektu, znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy.

3. Do udziału w kursach zawodowych zostaną skierowane wyłącznie osoby, które uzyskają pozytywną opinię doradcy zawodowego z regionu ich zamieszkania, co do możliwości podjęcia zatrudnienia lub samozatrudnienia w wyuczonym zawodzie po zakończeniu udziału w projekcie.

Uzasadnienie: Kryterium ma na celu zagwarantowanie możliwości podjęcia pracy przez uczestnika projektu w regionie , w którym on zamieszkuje.

4. Warsztaty praktycznej nauki zawodu, doposażone w ramach projektu, po zakończeniu jego realizacji będą wykorzystywane w ustawowej działalności OHP przez minimum 2 lata.

Uzasadnienie:

W związku z tym, iż projekt zakłada jedynie doposażenie istniejących warsztatów praktycznej nauki zawodu OHP w sprzęt niezbędny do nauki nowych zawodów tzw. ginących (tkacz, piekarz, cukiernik, zdun, kowal, rymarz, stelmach, dekarz, kamieniarz). Po zakończeniu realizacji projektu warsztaty będą wykorzystywane na potrzeby kształcenia młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym w zawodach ginących.


27.01.2014r.

20

5. Szkolenia zawodowe prowadzone w ramach projektu będą kończyły się egzaminem potwierdzającym zdobyte umiejętności. Weryfikacja osiągnięć uzyskanych w wyniku realizacji projektu będzie przeprowadzona w sposób gwarantujący bezstronność wobec Projektodawcy.

Uzasadnienie: Wprowadzenie kryterium ma na celu potwierdzenie umiejętności nabytych przez uczestników projektu.

Poddziałanie 1.3.4




POKL.01.03.04-00-025/08-02 „Podniesienie kwalifikacji zawodowych funkcjonariuszy i pracowników Służby Więziennej

realizujących zadania związane z przywięziennymi Klubami Pracy”

Beneficjent systemowy Centralny Zarząd Służby Więziennej






3 137 956,00 PLN (470 693,40 PLN)

8 220,00 PLN (1 233,00 PLN)

3 146 176,00PLN (471 926,40 PLN)



POKL01.03.04-00-026/08-02 „Penitencjarny doradca zawodowy”







3 915 740,90 PLN (587 361,14 PLN)

105 840,00 PLN (15 876,00 PLN)

4 021 580,90 PLN (603 237,14 PLN)



POKL.01.03.04-00-027/08-02 „Cykl szkoleniowo-aktywizacyjny służący podniesieniu kwalifikacji zawodowych osób

pozbawionych wolności oraz przygotowaniu ich do powrotu na rynek pracy po zakończeniu odbywania kary pozbawienia wolności”



27.01.2014r.

21






98 563 378,83 PLN (14 784 506,82 PLN)

966 700,00 PLN (145 005,00 PLN)

99 530 078,83 PLN (14 929 511,82 PLN)



POKL.01.03.04-00-028/08-02 „Aktywizacja społeczno - zawodowa skazanych niepełnosprawnych oraz osób skazanych na

karę pozbawienia wolności na podstawie art. 209 § 1 lub 207 § 1 Kodeksu karnego”







4 496 516,71 PLN (674 477,51 PLN)

0,00 PLN (0,00 PLN)

4 496 516,71 PLN (674 477,51 PLN)

Poddziałanie 1.3.5




POKL.01.03.05-00-029/08-03 „Kształcenie zawodowe nieletnich przebywających w zakładach poprawczych i schroniskach

dla nieletnich”

Beneficjent systemowy Ministerstwo Sprawiedliwości






16 703 859,63 PLN (2 505 578,94 PLN)

10 563 318,39 PLN (1 584 497,76 PLN)

27 267 178,02 PLN (4 090 076,70 PLN)


27.01.2014r.

22



POKL.01.03.05-00-030/08-04 „Podnoszenie kwalifikacji zawodowych kluczowych pracowników pedagogicznych

i niepedagogicznych zakładów poprawczych i schronisk dla nieletnich”







8 859 866,28 PLN (1 328 979,94 PLN)

3 440 641,61 PLN (516 096,24 PLN)

12 300 507,89 PLN (1 845 076,18 PLN)



POKL.01.03.05-00-062/11-01 „Poprawa wizerunku i odbioru społecznego młodzieży z zakładów poprawczych i schronisk

dla nieletnich”





publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

596 192,75 PLN (89 428, 91 PLN)

2 614 040,00 PLN (392 106,00 PLN)

3 483 267,25 PLN (522 490,09 PLN)

6 693 500,00 PLN (1 004 025,00 PLN)


27.01.2014r.

23

Poddziałanie 1.3.6




POKL.01.03.06-00-063/12-00 „Wsparcie osób niepełnosprawnych ruchowo na rynku pracy III”


Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Fundacją Aktywnej Rehabilitacji FAR w Warszawie, Stowarzyszeniem Przyjaciół Integracji w Warszawie, Caritas Polska w Warszawie, Fundacją Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie POMOC MALTAŃSKA






27 803 208,50 PLN (4 170 481,28 PLN)

2 173 637,50 PLN (326 045,63 PLN)

29 976 846,00 PLN (4 496 526,90 PLN)



POKL.01.03.06-00-067/12-00 „Wsparcie osób niewidomych na rynku pracy III”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Polskim Związkiem Niewidomych w Warszawie, Towarzystwem Opieki nad Ociemniałymi w Laskach






12 425 178,80 PLN (1 863 776,82 PLN)

4 265 219,48 PLN (639 782,92 PLN)

16 690 398,28 PLN (2 503 559,74 PLN)



POKL.01.03.06-00-068/12-00 „Wsparcie osób ze stwardnieniem rozsianym, w tym z niepełnosprawnościami sprzężonymi

na rynku pracy”


Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Polskim Towarzystwem Stwardnienia Rozsianego Oddział w Łodzi SKLEROSIS MULTIPLEX, Fundacją na Rzecz Chorych na SM im. Bł. Anieli Salawy z siedzibą w Krakowie



27.01.2014r.

24





3 525 666,47 PLN (528 849,97 PLN)

2 474 333,53 PLN (371 150,03 PLN)

6 000 000,00 PLN (900 000,00 PLN)



POKL.01.03.06-00-064/12-00

„Wsparcie osób z wybranymi Zespołami Uwarunkowanymi Genetycznie”


Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Polskim Związkiem Niewidomych z siedzibą w Warszawie, Polskim Stowarzyszeniem Pomocy Chorym na Fenyloketonurię i Choroby Rzadkie Ars Vivendi z siedzibą w Raszynie






3 371 178,40 PLN (505 676,76 PLN)

2 196 617,60 PLN (329 492,64 PLN)

5 567 796,00 PLN (835 169,40 PLN)



POKL.01.03.06-00-066/12-00 „Wsparcie osób niepełnosprawnych w swobodnym dostępie do informacji i usług

zamieszczonych w Internecie II”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie ze Stowarzyszeniem Przyjaciół Integracji w Warszawie






2 278 184,50 PLN (341 727,68 PLN)

1 056 373,70 PLN (158 456,06 PLN)

3 334 558,20 PLN (500 183,73 PLN)



POKL.01.03.06-00-070/12-00 „Ramowe wytyczne w zakresie projektowania obiektów, pomieszczeń oraz przystosowania

stanowisk pracy dla osób niepełnosprawnych o specyficznych potrzebach”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie z Centralnym Instytutem Ochrony Pracy – Państwowym Instytutem Badawczym w Warszawie



27.01.2014r.

25



publiczny)


publiczny)

w roku 2015 w tym krajowy wkład

publiczny)


publiczny)

1 505 391,10 PLN (225 808,67 PLN)

4 244 546,00 PLN (636 681,90 PLN)

96 660,00 PLN (14 499,00 PLN)

5 846 597,10 PLN (876 989,57 PLN)



POKL.01.03.06-00-074/13-00 „Wsparcie środowiska osób niepełnosprawnych z terenów wiejskich i małomiasteczkowych”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Fundacją Pomocy Matematykom i Informatykom Niesprawnym Ruchowo w Warszawie




publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

11 785 696,00 PLN (1 767 854,40 PLN)

14 297 487,00 PLN (2 144 623,05 PLN)

1 858 657,00 PLN (278 798,55 PLN)

27 941 840,00 PLN (4 191 276,00 PLN)



POKL.01.03.06-00-075/13-00 „Wsparcie absolwentów we wchodzeniu na rynek pracy”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, w partnerstwie z Fundacją Aktywnej Rehabilitacji w Warszawie oraz Fundacją Fuga Mundi w Lublinie






5 062 420,00 PLN (759 363,00 PLN)

2 411 450,00 PLN (361 717,50 PLN)

7 473 870,00 PLN (1 121 080,50 PLN)



POKL.01.03.06-00-079/13-00 „Wsparcie absolwentów we wchodzeniu na rynek pracy II”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, projekt realizowany w partnerstwie(maksymalnie 4 partnerów wyłonionych w drodze otwartego naboru)


27.01.2014r.

26




publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

264 836,40PLN (39 725,46 PLN)

6 007 758,80 PLN (901 163,82 PLN)

1 091 150,30PLN (163 672,55 PLN)

7 363 745,50 PLN (1 104 561,83 PLN)

B 1.10 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM

Planowany tytuł projektu

POKL.01.03.06-00-072/13-00 „Staż w administracji publicznej wsparciem aktywizacji społecznej i zawodowej osób

niepełnosprawnych oraz budowaniem pozytywnego wizerunku osób niepełnosprawnych na rynku pracy”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Instytut Rozwoju Regionalnego w Krakowie






3 439 260,00PLN (515 889,00 PLN)

1 548 465,00 PLN (232 269,75 PLN)

4 987 725,00 PLN (748 158,75 PLN)



POKL.01.03.06-00-080/13-00

„Staż w administracji publicznej wsparciem aktywizacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych oraz budowaniem pozytywnego wizerunku osób niepełnosprawnych na

rynku pracy II”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie (maksymalnie 4 partnerów wyłonionych w drodze otwartego naboru)




publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

188 186,00 PLN (28 227,90 PLN)

3 965 549,00 PLN (594 832,35 PLN)

832 220,00 PLN (124 833,00 PLN)

4 985 955,00 PLN (747 893,25 PLN)



POKL.01.03.06-00-073/13-00

„Wsparcie osób z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie z Fundacją Aktywnej Rehabilitacji w Warszawie



27.01.2014r.

27





5 450 928,00 PLN (817 639,20 PLN)

2 015 570,00 PLN (302 335,50 PLN)

7 466 498,00PLN ( 1 119 974,70 PLN)



POKL.01.03.06-00-078/13-00

„Wsparcie osób z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy II”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie (maksymalnie 4 partnerów wyłonionych w drodze otwartego naboru)




publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

220 460,00 PLN (33 069 PLN)

6 538 171,00 PLN (980 725,65 PLN)

740 499,99 PLN (111 075,00 PLN)

7 499 130,99 PLN (1 124 869,65 PLN)



POKL.01.03.06-00-077/13-00 „Wsparcie osób z upośledzeniem umysłowym w stopniu umiarkowanym i znacznym

(w tym z zespołem Downa i/lub niepełnosprawnościami sprzężonymi) oraz głębokim stopniem upośledzenia umysłowego III”

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie z Polskim Stowarzyszeniem na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym w Warszawie



publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

1 560 986,00 PLN (234 147,90 PLN)

5 783 768,00 PLN (867 565,20 PLN)

151 936,00 PLN (22 790,40 PLN)

7 496 690,00 PLN (1 124 503,50 PLN)


B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM


„Wsparcie osób niepełnosprawnych ruchowo na rynku pracy IV”


Cel szczegółowy nr 2: Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynku Pracy



- Ogólnokrajowe i ponadregionalne projekty aktywizacji zawodowej i integracji społecznej, skierowane do osób niepełnosprawnych i ich otoczenia (ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania nowoczesnych technologii oraz projektów promujących elastyczne i innowacyjne formy zatrudnienia).


27.01.2014r.

28

Beneficjent systemowy Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów, Projekt realizowany w partnerstwie (maksymalnie 4 partnerów wyłonionych w drodze otwartego naboru).



TAK x Jeżeli NIE –

należy uzasadnić

NIE





14 000 000,00 PLN (2 100 000,00 PLN)

2 000 000,00 PLN (300 000,00 PLN)

16 000 000,00 PLN (2 400 000,00 PLN)



Objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa usługa) 1280 osób niepełnosprawnych ruchowo, z czego: - opracowanie indywidualnych planów działania i poradnictwo zawodowe dla 1280 osób niepełnosprawnych ruchowo, - ukończenie przez 410 osób warsztatów aktywizacji zawodowej, - odbycie staży rehabilitacyjnych przez 200 osób, - ukończenie szkoleń zawodowych m.in. podnoszących kwalifikacje oraz umiejętności przez 410 osób, - ukończenie przez 450 osób warsztatów dla rodzin i opiekunów osób niepełnosprawnych ruchowo (poradnictwo indywidualne, warsztaty grupowe, grupy wsparcia) - podjęcie pracy przez 255 osób, - kontynuacja lub rozpoczęcie nauki przez 100 osób, - ukończenie indywidualnych zajęć praktycznych u pracodawcy przez 100 osób.

Objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa usługa) 1600 osób niepełnosprawnych ruchowo, z czego: - opracowanie indywidualnych planów działania i poradnictwo zawodowe dla 1600osób niepełnosprawnych ruchowo (11,5%), - ukończenie przez 510 osób warsztatów aktywizacji zawodowej (11,1%), - odbycie staży rehabilitacyjnych przez 250 osób (26,7%), - ukończenie szkoleń zawodowych m.in. podnoszących kwalifikacje oraz umiejętności przez 510 osób (14,8%), - ukończenie przez 560 osób warsztatów dla rodzin i opiekunów osób niepełnosprawnych ruchowo (poradnictwo indywidualne, warsztaty grupowe, grupy wsparcia) (2,5%) - podjęcie pracy przez 320 osób, - kontynuacja lub rozpoczęcie nauki przez 125 osób (6,2%), - ukończenie indywidualnych zajęć praktycznych u pracodawcy przez 125 osób (2,2%).


Kryteria dostępu

Projekt zapewnia zastosowanie zasady empowerment, poprzez zatrudnienie co najmniej 1 osoby niepełnosprawnej (z rodzajem niepełnosprawności, której dotyczy projekt) wśród personelu projektu.

Uzasadnienie:

Zapewnienie zasady empowermentu poprzez włączenie grupy docelowej w działania związane z projektowaniem i udział w podejmowaniu decyzji, a także stanowienie głosu doradczego, pozwoli na uzyskanie maksymalnie dopasowanego wsparcia do rzeczywistych potrzeb uczestników. Obecność osób niepełnosprawnych wśród personelu projektu gwarantuje dodatkową wartość w postaci miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych. Kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie treści wniosku o dofinansowanie projektu.

Projekt będzie realizowany w partnerstwie.

Uzasadnienie:

Zasada realizacji projektu w partnerstwie przyczyni się do wykorzystania doświadczenia i potencjału partnerów w realizacji działań na rzecz aktywizacji zawodowej i społecznej beneficjentów niepełnosprawnych. Partner wniesie do projektu zasoby organizacyjne, techniczne i ludzkie, co zwiększy możliwości działania, dostarczy lepszą analizę środowiska lokalnego tym samym trafniejsze zdefiniowanie potrzeb społecznych.

Wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na zakończenie projektu wyniesie 20% osób z grupy niepełnosprawnych uczestników projektu (320 z 1600 osób)

Uzasadnienie:

Kryterium ma na celu zagwarantowanie, że wsparcie w ramach projektu będzie realizowane na rzecz zwiększenia zatrudnienia wśród beneficjentów projektu - osób niepełnosprawnych ruchowo. Kryterium weryfikowane na podstawie treści złożonego wniosku o dofinansowanie.


27.01.2014r.

29




Nr umowy z KSI i tytuł projektu Wsparcie inżynierii finansowej na rzecz rozwoju ekonomii społecznej

Beneficjent systemowy Bank Gospodarstwa Krajowego




publiczny)


publiczny)


publiczny)


publiczny)

29 680 000,00 PLN (4 452 000,00 PLN)*

210 000,00 PLN (31 500,00 PLN)

110 000,00 PLN (16 500,00 PLN)

30 000 000,00 PLN (4 500 000,00 PLN)

* w tym 80 000,00 PLN (12 000,00 PLN) wydatków planowanych do poniesienia w 2013 r.


27.01.2014r.

30

INFORMACJE NA TEMAT WDRAŻANIA PRIORYTETU I

Projekty systemowe, których realizacja jest kontynuowana

D.3.1 Projekty innowacyjne testujące wdrażane w trybie systemowym


POKL.01.03.06-00-071/12-00

„Trener pracy jako sposób na zwiększenie zatrudnienia osób niepełnosprawnych”


Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, Wydział Realizacji Programów Projekt realizowany w partnerstwie z Polskim Forum Osób Niepełnosprawnych w Warszawie, Polską Organizacją Pracodawców Osób Niepełnosprawnych w Warszawie oraz KARE Promoting Inclusion For People With Intellectual Disabilities (Irlandia)

Komponent ponadnarodowy

TAK

Okres realizacji projektu

12.2012 - 12.2014

Kwota poniesionych / planowanych wydatków w

projekcie

w latach 2007-2013

2 680 729,16 PLN

(402 109,37 PLN)

w roku 2014

4 804 636,22 PLN

(720 695,43 PLN)

ogółem w projekcie

7 485 365,38 PLN

(1 122 804,81 PLN)

G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W

PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE ŚRODKI WSPÓLNOTOWE

Komplementarność programową działań współfinansowanych z innych środków wspólnotowych zapewniają następujące rozwiązania przyjęte przez Instytucję Pośredniczącą dla Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL):

- udział reprezentantów instytucji w Podkomitetach Monitorujących PO KL w 16 województwach, - udział przedstawiciela instytucji w Komitecie Monitorującym PO KL, - przewodnictwo w grupie roboczej ds. zatrudnienia i integracji społecznej, w skład której, oprócz przedstawicieli

instytucji komponentu centralnego, wchodzą także przedstawiciele instytucji komponentu regionalnego PO KL (w ramach niniejszej grupy powstała inicjatywa opracowania mechanizmu badania komplementarności wsparcia realizowanego w ramach komponentu centralnego i regionalnego),

- udział przedstawicieli instytucji w spotkaniach grup roboczych, takich jak np. grupa robocza ds. regionów, grupa robocza ds. edukacji, grupa robocza ds. kwestii horyzontalnych, grupa robocza ds. adaptacyjności i transferu wiedzy.

Ponadto, w zakresie komplementarności wewnętrznej poszczególne formy wsparcia w projektach w ramach Priorytetu I PO KL np. „Szkolenia modułowe pracowników instytucji rynku pracy, realizujące usługi rynku pracy i programy aktywizacji zawodowej” realizowane w ramach Działania 1.1 takie jak: specjalistyczne kursy, szkolenia, w tym szkolenia modułowe, doradztwo, instruktaż, a także studia uzupełniające, studia podyplomowe oraz wizyty studyjne są komplementarne z Podziałaniem 6.1.2 Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie, w którym występują projekty służące wzmocnieniu i rozwojowi publicznych służb zatrudnienia m.in. poprzez szkolenia i specjalistyczne doradztwo dla kadr publicznych służb zatrudnienia działających na terenie regionu. Podobnie, formy wsparcia w projekcie pn. „Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników pomocy i integracji społecznej” realizowanym w ramach Działania 1.2 takie jak: szkolenia/kursy, doradztwo, studia, studia podyplomowe, wizyty studyjne, specjalizacje, coaching oraz superwizją są komplementarne z Poddziałaniem 7.1.3 Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej, gdzie występują szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej działających lokalnie. Kolejnym przykładem komplementarności jest projekt „Rewitalizacja społeczna” realizowany w ramach Działania 1.2, w ramach którego podejmowane będą działania na terenach, na których zrealizowano lub aktualnie realizowane są inwestycje z zakresu rewitalizacji w ramach programów dofinansowanych z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Istotnym aspektem przedmiotowego projektu jest uzupełnianie działań inwestycyjnych działaniami „miękkimi” i komplementarność pomiędzy Europejskim Funduszem Społecznym i Europejskim Funduszem Rozwoju Regionalnego.

Plan działania na lata 2014-2015 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna – wer. 27.01.2014r.

31

H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowych

Nazwa wskaźnikaPlanowana wartość

wskaźnika do osiągnięcia

do końca 2014 r.

Planowana wartość


do końca 2015 r.

Wartość

docelowa

wskaźnika

Planowany

stopień realizacji

wskaźnika w 2015

r.

Liczba kluczowych pracowników PSZ, którzy w wyniku udzielonego wsparcia podnieśli swoje kwalifikacje7 527 7 527 4200 179,21%

Liczba instytucji PSZ, które uczestniczyły w projektach mających na celu wdrożenie standardów usług357 357 355 100,56%

% kluczowych pracowników PSZ, którzy w wyniku udzielonego wsparcia podnieśli swoje kwalifikacje100% 100% 100% 100,00%

% instytucji publicznych służb zatrudnienia, w których wdrożono standardy usług 100% 100% 100% 100,00%

Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą

Wskaźniki produktu

Wskaźniki rezultatu


Cel szczegółowy 2. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynku Pracy

Cel szczegółowy 3. Wzmocnienie instytucji pomocy społecznej i budowa partnerstwa na rzecz integracji społecznej

PRIORYTET I

Cel szczegółowy 1. Modernizacja Publicznych Służb Zatrudnienia


32



do końca 2014 r.

Planowana wartość


do końca 2015 r.

Wartość

docelowa

wskaźnika

Planowany

stopień realizacji

wskaźnika w 2015

Liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu, w tym: 149 648 160 008 85 000 188,24%

-młodzież zagrożona wykluczeniem społecznym* 61 144 61 304 27 000 227,05%

-więźniowie** 63 904 63 904 38 000 168,17%

-osoby przebywające w zakładach poprawczych i schroniskach dla nieletnich 5 000 5 000 5 000 100,00%

-Romowie 13 000 15 000 15 000 100,00%

-osoby niepełnosprawne 18 000 21 000 15 000 140,00%

Liczba osób, które powróciły na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem/wychowaniem dziecka

w wyniku udzielonego wsparcia w ramach Priorytetu 5 850 6 500 6 500 100,00%

Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą

Liczba funkcjonariuszy i pracowników Służby Więziennej, którzy zakończyli udział w projektach

realizowanych w ramach Działania 771 771 771 100,00%

Pole wypełniane automatycznie


Wskaźniki produktu



PRIORYTET I


*we wskaźniku „liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu – młodzież zagrożona wykluczeniem społecznym” w ogólnej liczbie 48 400 osób 1000 osób stanowi osoby niepełnosprawne ** we wskaźniku „liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu – więźniowie” w ogólnej liczbie 63 904 osoby 360 osób stanowi osoby niepełnosprawne


33



do końca 2014 r.

Planowana wartość


do końca 2015 r.

Wartość

docelowa

wskaźnika

Planowany

stopień realizacji

wskaźnika

w 2015

Liczba instytucji pomocy społecznej, które uczestniczyły w projektach systemowych, mających na celu

wdrożenie standardów usług2 600 2 600 2 600 100,00%

Liczba kluczowych pracowników instytucji pomocy społecznej, którzy w wyniku udzielonego wsparcia

podnieśli swoje kwalifikacje12 000 12 000 12 000 100,00%

Liczba podmiotów ekonomii społecznej, które skorzystały ze wsparcia finansowego w ramach Priorytetu200 250 250 100,00%

Odsetek instytucji pomocy społecznej, w których wdrożono standardy usług 0,00% 90,00% 90,00% 100,00%

Odsetek pracowników instytucji pomocy społecznej, którzy w wyniku udzielonego wsparcia podnieśli

swoje kwalifikacje50,00% 70,00% 70% 100,00%

Odsetek instytucji pomocy społecznej, które zawarły kontrakty socjalne z ponad 10% wszystkich swoich

klientów5,00% 10,00% 25% 40,00%




PRIORYTET I


Wskaźniki produktu

Wskaźniki rezultatu


34

wynikająca z PD

na 2013

wynikająca z PD na

2014Ogółem publiczne Budżet państwa Budżet JST

Fundusz

Pracy PFRON

1. 2. 3. 4. 5. 6=7+8+9+10 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Działanie 1.1 0,00 0,00 328 930 250,84 29 938 496,98 29 938 496,98 0,00 0,00 0,00 1 140 000,00 91 008 478,00

Działanie 1.2 0,00 2 900 000,00 0,00 535 723 810,34 151 383 233,82 151 383 233,82 0,00 0,00 0,00 8 586 614,03 129 806 707,00

Działanie 1.3 16 500 000,00 18 700 000,00 0,00 790 478 636,70 147 289 545,83 135 622 008,41 0,00 0,00 11 667 537,42 18 746 520,00 174 391 498,00

Poddziałanie 1.3.1 16 500 000,00 0,00 0,00 91 742 559,00 21 000 000,00 21 000 000,00 0,00 0,00 0,00 6 000 000,00 16 000 000,00

Poddziałanie 1.3.2 0,00 0,00 0,00 47 231 053,00 3 664 883,00 3 664 883,00 0,00 0,00 0,00 816 000,00 5 000 000,00

Poddziałanie 1.3.3 0,00 2 700 000,00 0,00 210 570 417,90 27 142 320,00 27 142 320,00 0,00 0,00 0,00 1 540 000,00 45 809 059,00

Poddziałanie 1.3.4 0,00 0,00 0,00 111 194 352,44 1 080 760,00 1 080 760,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8 507 600,00

Poddziałanie 1.3.5 0,00 0,00 0,00 48 406 560,28 16 618 000,00 16 618 000,00 0,00 0,00 0,00 3 483 267,00 15 101 143,00

Poddziałanie 1.3.6 0,00 16 000 000,00 0,00 278 112 753,46 77 783 582,83 66 116 045,41 0,00 0,00 11 667 537,42 6 771 123,29 83 973 696,00

Poddziałanie 1.3.7 0,00 0,00 0,00 3 220 940,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Działanie 1.4 0,00 0,00 0,00 30 000 000,00 210 000,00 210 000,00 0,00 0,00 0,00 110 000,00 150 000,00

Działanie 1.5 0,00 0,00 0,00 246 772 948,00 180 000 000,00 174 600 000,00 5 400 000,00 0,00 0,00 518 000,00 158 112 705,00

RAZEM PRIORYTET I 16 500 000,00 21 600 000,00 0,00 1 931 905 645,88 508 821 276,63 491 753 739,21 5 400 000,00 0,00 11 667 537,42 29 101 134,03 553 469 388,00

w tym projekty

innowacyjne 0,00 0,00 0,00 52 942 328,26 18 893 376,91 17 488 740,69 2 505 573,00 15 114 701,00

I. KONTRAKTACJA I WYDATKI W PODZIALE NA DZIAŁANIA I PODDZIAŁANIA

(wyłącznie kwoty środków publicznych)

2014 r.

Kontraktacja 2014 r.

Kontraktacja 2015

r.

Kontraktacja

narastająco

(w tym wynikająca z

PD 2014-2015)*

Wydatki 2014 r.Wydatki budżetowe

2015 wynikające z

kontraktacji

narastająco

Wartość wydatków w

zatwierdzonych

wnioskach o płatność w

2014 r.


27.01.2014r.

35

PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DO PODEJMOWANIA DECYZJI W ZAKRESIE PLANU DZIAŁANIA

Miejscowość, data Warszawa,

Pieczęć i podpis osoby upoważnionej

Plan działania na lata 2014-2015

Documents

Transcript of Plan działania na lata 2014-2015